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Ingeniería Clínica y Gestión de Tecnología en Salud Avances y Propuestas

Ingeniería Clínica y Gestión de Tecnología en Salud

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10 <strong>Ing<strong>en</strong>iería</strong> <strong>Clínica</strong> y <strong>Gestión</strong> <strong>de</strong> <strong>Tecnología</strong> <strong>en</strong> <strong>Salud</strong>: <strong>Avances</strong> y <strong>Propuestas</strong>Parti<strong>en</strong>do <strong>de</strong> la premisa <strong>de</strong> que un objetivo c<strong>en</strong>tral <strong>en</strong> la prestación <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> salu<strong>de</strong>s asegurar la máxima calidad <strong>de</strong> at<strong>en</strong>ción al usuario, y que para nuestra realidad es necesariosuponer que la <strong>de</strong>manda por estos servicios son ilimitados -mi<strong>en</strong>tras los recursos disponibles son,<strong>en</strong> contraposición, limitados-, se concluye que es necesario establecer una verda<strong>de</strong>ra ger<strong>en</strong>cia<strong>de</strong>l aspecto tecnológico, <strong>de</strong> tal forma que esta permita la movilización efectiva y efici<strong>en</strong>te <strong>de</strong> losrecursos que participan <strong>en</strong> la prestación <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> salud, con el fin <strong>de</strong> alcanzar altosniveles <strong>de</strong> calidad. Sin embargo, los principios por los cuales se rige el sector salud peruano aúnno incorporan la ger<strong>en</strong>cia <strong>de</strong>l aspecto tecnológico y <strong>de</strong>legan esta responsabilidad a las ger<strong>en</strong>ciasadministrativas, las cuales no siempre cu<strong>en</strong>tan con una estructura funcional que brin<strong>de</strong> untratami<strong>en</strong>to correcto <strong>de</strong> la tecnología.La necesidad <strong>de</strong> incorporar esta ger<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> la tecnología <strong>de</strong>fine la GTS, la cual, haci<strong>en</strong>do uso <strong>de</strong>distintos procedimi<strong>en</strong>tos y estrategias, se ori<strong>en</strong>ta a optimizar la relación costo/b<strong>en</strong>eficio, mejorarla efectividad y la seguridad <strong>en</strong> el uso <strong>de</strong> la tecnología, con características adaptadas a la realidadperuana -especialm<strong>en</strong>te <strong>en</strong> lo refer<strong>en</strong>te al tipo y a la cantidad <strong>de</strong> los recursos disponibles-, asícomo a la cultura local.2.1. Ciclo <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> la <strong>Tecnología</strong> <strong>en</strong> <strong>Salud</strong>Cada tecnología o producto o dispositivo ti<strong>en</strong>e un ciclo <strong>de</strong> vida: nace, madura, alcanza unmáximo <strong>en</strong> v<strong>en</strong>tas y <strong>en</strong> b<strong>en</strong>eficios, y finalm<strong>en</strong>te <strong>de</strong>saparece <strong>de</strong>l mercado (ver Figura 2.1). La curva<strong>de</strong>l ciclo <strong>de</strong> vida para una tecnología es un concepto conocido tanto <strong>en</strong> el marketing, como <strong>en</strong>el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> productos y <strong>en</strong> la investigación <strong>de</strong>l mercado. Esta curva muestra la cantidad <strong>de</strong>v<strong>en</strong>tas <strong>de</strong> una tecnología <strong>en</strong> función al tiempo, contando <strong>de</strong>s<strong>de</strong> su introducción al mercado hastael mom<strong>en</strong>to <strong>en</strong> que ya no es comercializada. La duración <strong>de</strong>l ciclo <strong>de</strong> vida pue<strong>de</strong> variar <strong>de</strong>s<strong>de</strong>unos meses hasta algunas décadas.Fig. 2.1 Ciclo <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> una tecnología o producto, y sus etapas

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