COUR DU QUÉBEC

Les juges coordonnateurs adjoints assistent les juges coordonnateurs dans l’exécution de leurs fonctions.Ils assument habituellement la responsabilité de l’une ou l’autre des chambres de la Cour, sousl’autorité du juge coordonnateur. Ils collaborent à la détermination des besoins des districts judiciaireset des juges ainsi qu’à la répartition du travail des juges sur le territoire et dans les matièresparticulières qui leur sont confiées.Les juges coordonnateurs et les juges coordonnateurs adjoints ont pour fonction d’accueillir lesnouveaux juges. Ils sont aussi responsables de l’application des programmes régionaux de perfectionnementet du programme de mobilité des juges dans leur région respective.Les séances de travail de l’équipe des juges en situation de gestionLa juge en chef préside des séances de travail où les juges en situation de gestion discutent tant degrandes orientations, de politiques et de programmes que de problématiques plus ponctuelles.En 2012, la juge en chef, le juge en chef associé et les 4 juges en chef adjoints ont participé à11 séances de travail. De même, à quatre reprises, la juge en chef a réuni l’équipe des juges en chefavec les juges coordonnateurs et juges coordonnateurs adjoints de toutes les régions, pour discuterdes problématiques particulières aux régions et des orientations, politiques et programmes de laCour. En 2012, lors de ces réunions, ils ont abordé plus particulièrement deux thèmes, l’un portantsur la Division administrative et d’appel et l’autre, sur la justice autochtone.JugesComme membres d’une institution judiciaire de première instance, les juges de la Cour du Québecsont quotidiennement appelés à entendre des citoyens qui en sont souvent à leur premier et peutêtredernier passage devant une cour de justice.Ces justiciables attendent des juges qu’ils les écoutent, qu’ils agissent avec tact, qu’ils soient impartiaux,indépendants, ouverts d’esprit, patients, attentifs, bref, qu’ils soient des décideurs ou desconciliateurs empathiques. D’ailleurs, à l’occasion de l’une des rentrées judiciaires de l’automne2012 auxquelles a participé la Cour, une citoyenne a exprimé en des mots particulièrement saisissantscette attente très légitime :« Malgré leurs fonctions difficiles et exigeantes et la lourdeur de leur tâche dansl’application de la loi, je souhaiterais que les intervenants du système judiciairereconnaissent l’être l’humain derrière la cause. Pour le système judiciaire, la causeest un dossier à traiter, alors que pour la personne impliquée, la cause représenteune partie marquante de sa vie. […] le moindre geste, le moindre détail dans lafaçon d’être accueilli, d’être écouté […] peu importe le résultat du jugement, apportele plus grand réconfort 5 . »Ce n’est donc pas par hasard si l’une des valeurs retenues par la Cour du Québec dans sa Vision triennaleest celle de pouvoir s’appuyer sur des juges compétents, intègres et humains. En 2012, le règlementsur la sélection des candidats à la fonction de juge a aussi été modifié et inclut explicitement,au chapitre des critères pertinents dans l’évaluation d’un candidat, ses expériences humaines et sondegré de conscience à l’égard des réalités sociales.Ces valeurs inspirent l’équipe de gestion de la Cour, tout comme les 268 juges, soit 106 femmes et162 hommes, qui en faisaient partie au 31 décembre 2012, dans le travail de tous les jours ainsi quedans les projets et les nouvelles avenues envisagées par la Cour du Québec pour résoudre les affaireset litiges qui lui sont soumis.5Extrait d’un texte préparé par une citoyenne à l’occasion de la Rentrée des tribunaux du mois de septembre 2012, à Longueuil.RAPPORT PUBLIC 2012 | COUR DU QUÉBEC13