evropska konvencija o krajini - Ministrstvo za infrastrukturo in prostor

kompleksnost varovanih objektov, vključenihsubjektov in vidikov, ki jih je potrebno upoštevatiin razvijati 3 .V okviru procesa urejanja krajine se številnedruge države izmenjavajo pri predvidevanjunačrtov upravljanja ne glede na njihovo označboin različno naravo vzorcev, ki jih predlagaUnesco. Njihov cilj je opredeliti načine izvedbev splošnih okvirih: ti načrti upravljanja so včasihsredstvo, ki omogoča širjenje podatkov v zvezi spridobivanjem finančnih sredstev, subvencij,tehničnih, spoznavnih in operativnih nasvetovitd.; včasih same opredelijo lastna sredstva zaorganizacijo, gospodarjenje in gospodarske,finančne, tehnične, didaktične vidike ali celoizobrazbo, podatke, upravne zadeve itd.; včasihpa tudi, vedno s krajinskimi cilji, vzpostavijopovezavo med različnimi politikami sektorjev, kiže posegajo v prostor, kot so na primer politikaekologije, varstva narave, varstva okolja,gozdarstva, izrabe hidrogeoloških virov,kmetijstva, javnih del, kulture, turizma,gradbeništva itd. Nazadnje se sredstva, nakatera se nanašajo načrti upravljanja,spreminjajo glede na to, ali z zadevnimobmočjem na enoten način upravlja en samupravljalec ali pa je ta naloga zaupana večavtonomnim organom. Splošno gledano jevedno predviden načrt posegov, ki naj bi biliizvedeni v fizičnem smislu, kot so posebnagradbišča ali vzdrževalna dela, za katere sodoločene tudi najmanjše podrobnosti.Eksperimentiranje v italijanski pokrajiniCerveteriPrimer načrta upravljanja, ki je trenutnoposkusno v (javni) razpravi in opredelitvi urejanjakrajine v italijanski pokrajini Cerveteri, zadevapomembno in obširno (območje Unesca)arheološko cono, ki se nahaja v nasprotujočemkrajinskem kontekstu, močno zaznamovanim zizjemnimi značilnostmi (ki so, le delno, povezanez etruščansko arheološko prisotnostjo) innedavnimi razslojevanji in preobrazbami, ki jimje bila podvržena.ments adéquats face à la complexité des objets àprotéger, des sujets impliqués et des aspects à mettreen œuvre et à développer 3 .Dans le cadre du processus d’aménagement du paysage,plusieurs autres pays prévoient souvent l’uneou l’autre forme de plan de gestion, quoique leurdénomination et leurs caractères diffèrent des modèlesproposés par l’Unesco. Ils ont pour objectif dedéfinir les modalités de la mise en œuvre des choixgénéraux: ces plans de gestion sont parfois l’instrumentqui permet la divulgation des informations relativesà l’obtention de financements, de subventions,de conseils techniques, cognitifs, opérationnels, etc.;parfois, ils définissent eux-mêmes leurs propres instrumentspour l’organisation, la gestion et les aspectséconomiques, financiers, techniques, didactiques, ouencore la formation, l’information, l’administration,etc.; parfois encore ils établissent, toujours à des finspaysagères, un lien entre les différentes politiquessectorielles qui interviennent déjà sur le territoire,comme celles pour l’écologie, la conservation de lanature, la protection de l’environnement, laforestation, l’exploitation des ressources hydrogéologiques,l’agriculture, les travaux publics, la culture, letourisme, la construction, etc. Enfin, les instrumentsauxquels les plans de gestion ont recours varientselon que le territoire concerné est gouverné demanière unitaire par un seul organe de gestion ouqu’il est confié à plusieurs opérateurs autonomes. Engénéral, ils prévoient toujours un plan des interventionsà mener sur le contexte physique, comme leschantiers extraordinaires ou les travaux d’entretien,dont ils définissent les moindres détails.L’expérimentation de CerveteriLe modèle de Plan de gestion qui est en cours d’expérimentationpour la lecture et la définition de lagestion paysagère du site italien de Cerveteri concerneune zone archéologique importante et vaste(site Unesco) qui se situe dans un contexte paysagercontradictoire, fortement empreint de caractèresexceptionnels (liés, en partie seulement, à la présencearchéologique étrusque) et des récentes superpositionset transformations qu’il a subies.213Delavnica 3 / Workshop 31Glej Modello del Piano di Gestione dei Beni Culturali iscritti alla Lista del Patrimonio dell ’Umanitŕ. Linee Guida, s.d. Ministero per i Beni e le AttivitŕCulturali. Commissione Nazionale Siti UNESCO e Sistemi Turistici, ki je bil predstavljen v času 2. nacionalnega dne krajin Unesca v Paestumu 25. in 26.maja 2004.Voir le Modello del Piano di Gestione dei Beni Culturali iscritti alla Lista del Patrimonio dell ’Umanità. Linee Guida, s. d. Ministero per i Beni e le Attività Culturali.Commissione Nazionale Siti UNESCO e Sistemi Turistici, présenté lors de la 2ème journée nationale des Sites UNESCO à Paestum 25-26 mai 2004.2Za kulturne krajine glej World Heritage Cultural Landscapes 1992-2002, s.d. P. J. Fowler, World Heritage papers 8, Paris 2003.Pour les paysages culturels, voir World Heritage Cultural Landscapes 1992-2002, s.d. P. J. Fowler, World Heritage papers 8, Paris 2003.3V tej zvezi glej Cultural Landscapes: the Challenges of Conservation, World Heritage 2002 Shared Legacy, Common Responsibility Associated Workshops 11.-12.november 2002, Ferrara - Italija, World Heritage papers 7, Paris 2003, s. 9-50.Voir à ce sujet Cultural Landscapes: the Challenges of Conservation, World Heritage 2002 Shared Legacy, Common Responsibility Associated Workshops 11-12novembre 2002, Ferrare - Italie, World Heritage papers 7, Paris 2003, p. 9-50.