Book 1 - Appraisal Institute of Canada

REPORT du Chef de la directionRegard sur l’année qui vientGeorges Lozano, MPAChef de la directionUn regard sur l’avenir plutôt que sur lepassé est une pratique que nous avonsadoptée depuis maintenant plusieursannées au sein de la profession. Dans cette veined’idées, je profite donc de cette occasion pour vousoffrir un aperçu de l’année qui vient et vous donnerune idée des programmes et activités que nousprévoyons amorcer en 2010.L’année écoulée s’est révélée troublante pourplusieurs Canadiens comme résultat du ralentissementéconomique et son impact sur le marchéde l’emploi. La profession d’évaluateur n’a pas étéépargnée et un nombre important de membresont fait part d’une réduction de leur charge de travailet d’une pression continue sur les honoraires,en particulier sur le marché résidentiel. Bien quel’économie semble maintenant caractérisée par unnouvel essor, nous prévoyons que l’année qui vientsera tout de même difficile de plus d’une façon.À la fin de 2009, le renouvellement desadhésions était inférieur par rapport à l’annéeprécédente, le nombre de membres actifs sesituant à 4 265 (sans compter les 544 membres àla retraite) au moment d’écrire ces lignes. La part laplus importante de cette baisse est imputable à lacatégorie des stagiaires, en particulier les nouveauxstagiaires qui, dans les conditions économiques quiprévalaient, ont éprouvé de la difficulté à maintenirleur adhésion à l’Institut. Cela est malheureuxcompte tenu du potentiel de carrière qu’ont lesmembres agréés et les occasions qui se multiplientsur le marché de l’immobilier.Toutefois, toutes les nouvelles au sujet desmembres ne sont pas négatives puisqu’en 2009,plus de 700 étudiants étaient inscrits au certificatd’études supérieures de l’U,C.-B. en évaluation.« L’ICE considère que 2010 sera une année difficile qui nousobligera à revoir notre façon d’offrir des services de qualitéd’une façon hautement efficace par rapport aux coûts. »Environ la moitié de ces étudiants sont déjà desstagiaires qui visent le titre AACI alors que les autresdevraient adhérer à l’Institut au cours des quelquesprochaines années. Avec la reprise économique,l’Institut a confiance que ses membres trouverontun travail sensé et une carrière enrichissante offrantune grande variété de services consultatifs en évaluationet dans les secteurs connexes. Pour le momentcependant, l’ICE considère que 2010 sera une annéedifficile qui nous obligera à revoir notre façon d’offrirdes services de qualité d’une façon hautementefficace par rapport aux coûts.En 2010, nous verrons le lancement de quelquesnouveaux programmes et l’amélioration de nosinitiatives permanentes. Les programmes et lesactivités de l’ICE sont liés aux objectifs stratégiquesétablis par le Conseil d’administration de l’Institutet revus de temps à autre afin d’assurer leurpertinence. L’automne dernier, le Conseil a revuses objectifs lors d’une séance de planificationstratégique. Durant la réunion, le Conseil a réitéréla vision de l’Institut voulant que les membressoient reconnus aux paliers national et internationalcomme des professionnels hautement qualifiés quiont l’expertise et l’intégrité pour :• fournir une grande variété de services liésaux principes de la valeur dans le secteur del’immobilier;• diriger des projets, initiatives et organismes dansle secteur de l’immobilier; et10Canadian Property Valuation Volume 54 | book 1 | 2010 Évaluation Immobilière au Canadaclick here to return to table of contents