Litteraturstudie - Tidligfasevurdering av prosjekter - Concept - NTNU

CONCEPTFront-end Management of Major ProjectsSikring av store investeringsprosjekterBilag 1: Sammendrag fra litteratur innen området ”Følgeforskning avkvalitetssikringen av store statlige investeringer.”Baldry, David, The evaluation of risk management in public sector capital projects,International Journal of Project Management, no. 1, England, 1997.Risk is an implicit element in the execution of capital projects and manifests itself innumerous forms at different stages in the project lire cycle. For public sectororganisations, which act as a project sponsor, the risk exposure, and the consequent riskimpacts, are a function of the cul- tural and environmental framework within which theyare required to operate. This paper dis- cusses and evaluates the significance of projectrisk in this setting and examines the impact of risk outcomes which are both financialand non-financial in nature. The ability and capacity of public sector organisations tomanage project risk are considered together with proposals for the wider adoption of riskmanagement techniques.Berg, P., Styring av statlige investeringer. Sluttrapport fra arbeidsgruppe,Finansdepartementet, 1999.Regjeringen besluttet i des. 97 at det skulle gjennomføres et prosjekt for gjennomgangav systemene for planlegging, gjennomføring og oppfølging av storeinvesteringsprosjekter i staten. Som et ledd i gjennomgangen har arbeidsgruppenkartlagt rutiner og systemer for styring av investeringsprosjekter i Samferdselsdept.,Forsvarsdept. og Arbeids- og Administrasjonsdept. og deres underliggende etater. Deter i tillegg gått gjennom 11 investeringsprosjekter. På bakgrunn av dette arbeidet bledet foreslått en styrking av departementenes controllerfunksjon, og at det stillesnærmere angitte krav om avsetninger til usikkerhet i budsjettet, og i prosjekteneskostnadsoverslag. Et resultat av gjennomgangen i forbindelse med denne rapporten errammeavtalene med de 4 konsulentgrupperingene om kvalitetssikring av storeinvesteringsprosjekter i staten.Klakegg m.fl., Felles begrepsapparat for kvalitetssikring av kostnadsoverslag, CONCEPTrapport,Norge, 2001.Denne rapporten ble utarbeidet som en del av CONCEPT av de miljøer som harrammeavtale med Finansdepartementet. Målet med rapporten er å etablere et fellesbegrepsapparat for de 4 konsulentgrupperinger. Denne rapporten tar opp de mestsentrale begrep innen usikkerhetsstyring, illustrert med figurer. Hensikten er at når etdepartement får en rapport fra en kvalitetssikring, så skal de kjenne de begrepene somstår i rapporten, og betydningen av dem.Klakegg, O. J., Kostnadsstyring i Prosjekt, Prosjektstyring år 2000, Norge, 1997.I denne rapporten er en på leting etter ressurseffektive måter å drive godkostnadsstyring på. Valget falt på Inntjent verdi (Earned Value) metoden. Rapportengir en oversikt over grunnprinsippene og elementene i Inntjent verdi metoden. Itillegg blir denne teorien drøftet opp mot praksis i et utvalg av Forsvaret sine prosjekt.I drøftingen blir også erfaringer fra bygg- og anlegg trekt inn, slik at prosjekt utenforForsvaret supplerer grunnlaget for drøftingen.Lam, Patrick T. I., A Sectoral review of risks associated with major infrastructure projects,International Journal of Project Management, Nr. 2. Singapore, 1999Litteraturstudium innen tidligfasevurderinger av prosjekter 43