CONCEPTFront-end Management of Major ProjectsSikring <strong>av</strong> store investerings<strong>prosjekter</strong>Skal en gjøre tidligfasevurderinger i <strong>prosjekter</strong> må en basere disse på en egnet,systematisk metodikk. Det finnes mange ulike metoder i dag, men få som benyttessystematisk, spesielt i statlige <strong>prosjekter</strong>. En sentral aktivitet i CONCEPT vil være åstudere metodikk som finnes, og utvikle en "best practice" innentidligfasevurderinger. Dette vil også kunne bety utvikling <strong>av</strong> ny metodikk.5. Kompetanseaspektet i <strong>prosjekter</strong>Dette er et prosjekt finansiert <strong>av</strong> Norsk Senter for Prosjektledelse, men som har såpassrelevans til CONCEPT at det er lagt inn i prosjektporteføljen til CONCEPT.Prosjektet studerer problemstillinger knyttet til hvordan man skal sikre atkompetanseaspektet i <strong>prosjekter</strong> bidrar til bedre <strong>prosjekter</strong>. CONCEPT-aspektet <strong>av</strong>dette vil være knyttet til hvordan en kan utnytte dette i tidligfasen <strong>av</strong> <strong>prosjekter</strong>.Videre i denne rapporten er det oppsummert litteratur som er identifisert innen disseforskningsområdene. Vi har valgt å følge denne inndelingen, og dermed la hvertforskningsområde få være et kapittel i rapporten. I hoveddelen <strong>av</strong> rapporten er det foretatt enopplisting <strong>av</strong> litteratur og gjort en vurdering <strong>av</strong> omfanget og godheten <strong>av</strong> litteratur på hvertenkelt område. Flere <strong>av</strong> de kildene vi har funnet har et innhold som passer inn under flere <strong>av</strong>områdene. Det er forsøkt å sortere dem inn etter hovedinnholdet i kilden. I bilag er det lagt etkort resyme <strong>av</strong> kildene innen området. Til slutt i rapporten har vi foretatt en oppsummering ogvurdering <strong>av</strong> videre arbeid når det gjelder litteratur innen CONCEPT.1.5 System for oversikt over litteratur.I de ulike kapitlene i denne rapporten finnes en tabellarisk oversikt over den litteratur som eridentifisert innen det området som kapitlet tar for seg. Vi har <strong>av</strong>grenset informasjonen somligger i tabellene til å gjelde n<strong>av</strong>n på forfatter(e), hvilke miljø de kommer fra, tittelen påutgivelsen, årstall den er gitt ut, samt sted/land. Det er etablert et bilag for hvertforskningsområde, som inneholder ytterligere informasjon om utgivelsen (utgiver, evt.hvilken konferanse den er utgitt i forbindelse med, hvilket tidsskrift etc.) samt et kortsammendrag fra den enkelte kilden.Det er en del kilder som vi ikke har fått laget et kort sammendrag <strong>av</strong>. Disse kildene er itabellene markert med skr<strong>av</strong>ur. For å kunne skille ut hva som er bøker, forskningsrapporteretc. har vi markert tittelen på disse i kursiv. Når det gjelder artikler, paper etc. har vi markertkonferanse eller tittel på bladet i kursiv.1.6 Presisering <strong>av</strong> tolkning <strong>av</strong> begrepene usikkerhet, risiko og muligheterEtter gjennomgang <strong>av</strong> litteratur, både norsk og internasjonal litteratur, er det klart atbegrepene usikkerhet og risiko, samt usikkerhetsanalyse og risikoanalyse, i stor grad benyttesom hverandre. Vi har i denne rapporten, når vi lister opp kilder valgt å benytte de begrep somkilden inneholder. I diskusjonene har vi valg å holde oss til begrepene slik de er definert iCONCEPT-rapporten Felles begrepsapparat for kvalitetssikring <strong>av</strong> kostnadsoverslag. Derdefineres usikkerhet, usikkerhetsanalyse, usikkerhetsstyring, risiko og muligheter somoppsummert i tabell 1.1.Litteraturstudium innen tidligfasevurderinger <strong>av</strong> <strong>prosjekter</strong> 10
CONCEPTFront-end Management of Major ProjectsSikring <strong>av</strong> store investerings<strong>prosjekter</strong>Tabell 1.1:Begrep slik de er brukt i denne rapporten.1 Usikkerhet Mangel på viten om fremtiden. Differansen mellom den nødvendigeinformasjon for å ta en sikker beslutning og den tilgjengelige informasjon påbeslutningstidspunktet. Kan medføre gevinst eller tap i forhold til forventetresultat, medfører følgelig både risiko og muligheter.2 Usikkerhetsanalyse3 Usikkerhetsstyring4 a) Risikob) MuligheterSystematisk fremgangsmåte for å identifisere, beskrive og/eller beregneusikkerhet.En kontinuerlig aktivitet for å analysere og følge opp usikre forhold i prosjektetog gjennomføre forbedringstiltakRisiko er uttrykk for negativt utfall <strong>av</strong> usikkerhet.Risiko uttrykkes ved sannsynlighet for og konsekvens <strong>av</strong> hendelsene.Muligheter er uttrykk for positivt utfall <strong>av</strong> usikkerhet.Litteraturstudium innen tidligfasevurderinger <strong>av</strong> <strong>prosjekter</strong> 11