Výročná správa 2009 - Komunálna Poisťovňa

Zavedenie personálneho controllingu vyplynuloz potreby optimalizácie využívaniazdrojov, ako aj optimalizácie nákladov v oblastiriadenia ľudských zdrojov.Oblasť personálneho controllingu sa zameriavana:• Vykonávanie analýz, týkajúcich sa počtuzamestnancov jednotlivých funkčných oblastí• Určovanie potrieb zamestnancov pomocouich reálneho plánovania• Stanovovanie čo najvýhodnejšieho spôsobuzískavania nových zamestnancov z hľadiskanákladov na ich získavanie a výber• Kontrolu vzdelávania, výsledkov odbornýchškolení a manažovanie rozvoja kariéry• Plánovanie obsadzovania pracovnýchmiest z dostupných zdrojov• Zostavovanie rozpočtu personálnychnákladov a sledovanie efektivity vynaloženýchnákladov• Hodnotenie zamestnancovVšetky HR nástroje spolu slúžia spoločnémucieľu:• Získavať najlepších zamestnancov z trhu• Podporovať ich profesionálny rast• Zabezpečiť stabilizáciu zamestnancovNapĺňať vízie a ciele, zabezpečovať prosperitua úspech Vienna Insurance Group.5.7. Stav a vývoj personálneho obsadeniaVýročná správa 2009 I Annual Report 2009 KOMUNÁLNA poisťovňa a.s., Vienna Insurance GroupV roku 2009 bol priemerný prepočítanýstav zamestnancov k 31.12. 334 , čopredstavuje medziročný index 1,14. Napriekzložitejšej ekonomickej situácii naVývoj počtu zamestnancov za obdobie rokov 2001 – 2009 je znázornenýna grafe:20092008200720062005200420032002trhu sa nám podarilo udržať počet ľudí aštandardné pracovné podmienky zamestnancov.• zamestnanci spolu• z toho OZ2001620 50 100 150 200 250 300 350