12.07.2015 Views

Letno poročilo 2009.pdf - UniCredit Banka Slovenija dd

Letno poročilo 2009.pdf - UniCredit Banka Slovenija dd

Letno poročilo 2009.pdf - UniCredit Banka Slovenija dd

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Predstavitev BankeNagovor predsednika uprave• Recesija, ki s seboj prinaša padec gospodarske rasti, je na splošnopoveËala kreditno tveganje, pri Ëemer so se analize oportunitetnihstroškov in koristi v zvezi z novimi naložbami dodatno zaostrile.Slednje pomeni, da obstaja manj interesa za naložbe in s tem tudimanj kreditnega povpraševanja. Torej, poveËano kreditno tveganjeje nadaljnji vzrok za višje kreditne stroške.• Rast domaËega varËevanja v obliki razliËnih depozitov je bila v letu2009 za polovico nižja kot leto poprej (približno 5-odstotna), kar jena eni strani posledica nižjih dohodkov prebivalstva kot tudi slabšihrezultatov pri poslovanju gospodarskih subjektov.• Država je na veË naËinov reševala nastalo situacijo v gospodarstvuin banËništvu. Naj omenimo le nekatere izmed aktivnosti: sprejelaje državno jamstvo za vse depozite z veljavnostjo do koncaleta 2010; sprejela je posebno ››garancijsko shemo«, ki naj bipospeševala veËjo kreditno aktivnost; sama se je zadolžila na evrotrgu za 4 milijarde evrov in del tega denarja je namenila v banke,z namenom izboljšati njihovo likvidnost, hkrati pa je s tovrstnimzadolževanjem sama ustvarjala ››benchmark« za kreditne strošketudi nasproti ostalim udeležencem na trgu.IzhajajoË iz navedenih predpostavk, v katerih je delovalo slovenskogospodarstvo in banËni sektor, lahko ugotovimo, da je v letu 2009<strong>UniCredit</strong> <strong>Banka</strong> <strong>Slovenija</strong> d.d. s svojimi rezultati dosegla in vnekaterih primerih celo presegla zastavljene cilje. To potrjujejo tudinaslednji pokazatelji:• BilanËna vsota je zrasla za 13 odstotkov, kar je v primerjavi zletom poprej bistveno manj, saj je bila leta 2008 zabeležena celo36-odstotna rast. Z drugimi besedami, bilanËna vsota je doseglaraven 3,2 milijarde evrov in uvršËa Banko na Ëetrto mesto vSloveniji. V okviru strukture premoženjske bilance je razvidno, daje <strong>Banka</strong> poveËala financiranje ostalih bank in v bistveno manjšimeri podjetij (le z 2-odstotno rastjo), medtem ko je kreditiranjeprebivalstva beležilo 14-odstotno rast.• Leta 2009 je operativni dobiËek na enakem nivoju kot prejπnje letoin je dosegel 64,54 milijonov evrov, medtem ko je bil v letu 2008doseæen rezultat na ravni 64,3 milijone evrov.• DobiËek Banke pred obdavËitvijo se je veË kot prepolovil indosegel 11,2 milijonov evrov, na eni strani zaradi bistvenoskrËenega obsega kreditiranja vseh vrst subjektov v primerjaviz zadnjimi leti, predvsem pa zaradi oslabitev in rezervacij, ki soznašale 17,0 milijonov evrov, kar je približno dvakrat toliko kotleto poprej (7,0 milijonov evrov). Iz takšnih rezultatov izhaja, da jeznašal operativni dobiËek Banke v letu 2009 dobrih 26,9 milijonov Operativni dobiËek je enak dobiËku pred obdavËitvijo, poveËan za oslabitvein rezervacije.evrov v primerjavi z letom 2008, ko je le-ta znašal 30,4 milijonovevrov. To pomeni, da je bil padec operativnega dobiËka le slabih12 odstotkov, in sicer kljub velikemu padcu rasti bilanËne vsote kottudi celotnega kreditiranja.• V okviru tako ustvarjenega dobiËka imajo najveËji delež Ëisteobresti, ki so znašale 40,7 milijonov evrov in so bile za 10odstotkov nižje kot leto poprej, medtem ko so bili neobrestniprihodki na ravni 25,4 milijonov evrov približno 16 odstotkov višjikot leta 2008.• RazliËni ukrepi, ki jih je <strong>Banka</strong> sprejela na podroËju racionalizacije,so prispevali k zmanjšanju administrativnih stroškov brezamortizacije za 4 odstotke ali natanËneje iz 33,0 milijonov evrov vletu 2008 so se znižali na 31,8 milijonov evrov v letu 2009. Stroškiza plaËe so ostali praktiËno na enaki ravni, in sicer 18,7 milijonovevrov v obeh letih. Celotni stroški poslovanja so padli za 1 odstotekin dosegli znesek 36,2 milijona evrov, medtem ko so v letu 2008znašali 36,6 milijonov evrov. Pri tem so na rast stroškov najboljvplivale naložbe v širitev poslovne mreže v drugi polovici leta2008 v obliki dodatne amortizacije kot tudi stroški z nadgraditvijoinformacijskega sistema.Kljub bistveno spremenjenim in oteženim pogojem poslovanja je<strong>UniCredit</strong> <strong>Banka</strong> <strong>Slovenija</strong> d.d., v primerjavi z ostalimi finanËnimiposredniki, zadovoljna z doseženimi rezultati. Tekmeci na trguso namreË že v letu 2008 zabeležili 34-odstotni padec dobiËka,medtem ko je <strong>UniCredit</strong> <strong>Banka</strong> <strong>Slovenija</strong> d.d. še vedno dosegla 20-odstotno rast. Za dosežene rezultate gre zahvala najprej vsem našimpartnerjem, ki so nam izkazali zaupanje, saj skupaj z njimi <strong>Banka</strong>dosega prvo mesto na podroËju poslovanja z izvedenimi finanËnimiinstrumenti (skoraj 50 odstotkov slovenskega trga), zaseda prvomesto pri poslovanju na Ljubljanski borzi in ima enega najvišjihdeležev tudi pri skrbniških poslih. Prav omenjene kategorije našihaktivnosti so bistveno vplivale na rast neobrestnih prihodkov, ki je bilakljub krizi visoko pozitivna.Nadaljnja zahvala gre našim lastnikom, finanËni skupini <strong>UniCredit</strong>Group, ki je z dodatnim kapitalom izboljšala našo kapitalskoustreznost. Slednja je dosegla skoraj 10 odstotkov, s Ëimer je bilaomogoËena organska rast Banke.Zahvala gre vsem Ëlanom nadzornega sveta kot tudi Ëlanomkontrolnega odbora za vrsto nasvetov in priporoËil, ki jih je <strong>Banka</strong>uporabila pri razliËnih dnevnih aktivnostih.Ker sta po veË kot desetih letih svoje delo v Banki zakljuËila dva Ëlanauprave - dr. Heribert Fernau in mag. Stefan Vavti - gre beseda zahvaletudi njima za uspešno sodelovanje v upravi kot tudi z ostalimi Ëlanikolektiva in s Ëlani razliËnih banËnih teles. 2009 <strong>Letno</strong> poroËilo · <strong>UniCredit</strong> Bank

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!