ISSN 1847-2397 godište II broj 1 2009. | volume II number 1 2009

Ivana Grubešić: Usklađenost pravnih propisa o dioničkim društvima u BiHsuvremene TEME, (2009.) God. 2, Br. 1CONTEMPORARY issues, (2009) Vol. 2, No. 1je, svu svoju aktivu i pasivu prenosi na drugutvrtku, koja već drži sve vrijednosne papire,odnosno dionice osnivačkog kapitala te tvrtke.Ovaj vid fuzije je predviđen kasnije i Smjernicomo međunarodnoj fuziji, u čl. 2. st. 2. točkac). Međutim, Uredbom se predviđa razmatranjei drugih mogućih načina izvršenja fuzije, osimgore navedenih. U tu svrhu potrebno je uzeti uobzir moguće novine koje budu predviđene udrugim direktivama, usvojenim nakon Uredbe,međutim, za sada nije predložen drugačiji načinfuzije, osim tri navedena, pa ni u Smjernici omeđunarodnim fuzijama.Mogućnost slobodnog odabira izmeđujednoslojnog i dvoslojnog sustava uprave (štodo sada nije bio slučaj u državama članicama,osim u nekoliko njih 18 ) jedan je od razloga osnivanjavelikog broja SE tvrtki (članak 38. Uredbe).Time je omogućena veća konkurentnostnaspram drugih oblika trgovačkih društava, štose posebno može primijetiti u državama gdje jeosnovan veliki broj europskih društava sa sustavomuprave koji je drugačiji od onog koji jedominantan u toj državi članici 19 . Nesumnjivoje da će ovakva uprava tvrtke dovesti i do konvergencijerazličitih sustave uprave koji postojeu EU na način što će se tvrtke uvijek priklanjationom načinu upravljanja koji je podobniji zaposlovanje i na jedinstvenom europskom i nasvjetskom tržištu. Ovdje se ne smije zanemaritičinjenica da je do velikih promjena u pogleduupravljanja kompanijama došlo kako u svijetu,tako i u EU. Posljednje desetljeće je desetljećekorporativnog upravljanja, pa su se na područjueuropskog prava trgovačkih društava izvršilevelike promjene po pitanju korporativnog upravljanja.Uzimajući u obzir dva postojeća sustavauprave koja postoje u EU, jednoslojni i dvoslojnisustav uprave, te odnose dioničara, nadzornogi upravnog odbora, odlučeno je da je potrebnoizvršiti usuglašavanje ovih propisa. Do prvepromjene je došlo nakon što je odlučeno dase pri izvršenju promjena koristi tzv. „otvorenametoda koordinacije“, 20 a nakon toga je formi-18 Italija i Francuska, preuzeto iz: Horak, Dumančić, 2007:13719 Od ukupnog broja tvrtki koje su se odlučile za jednoslojnisustav uprave, oko 50% ih je prešlo s dotadašnjeg dvoslojnogsustava koji je dominantan u državi u kojoj su registriranena jednoslojni sustav uprave (najviše u Njemačkoj), dokse svega nekoliko tvrtki odlučilo za dvoslojni sustav upraveumjesto jednoslojnog sustava koji dominira u državi njeneregistracije (Austrija) (podaci preuzeti iz: Schwimbersky,2007).20 više o tome kod: Mavrommati i Papathanassiou, 2006rana grupa stručnjaka pod nazivom „WinterGroup“ (Baums, 2007: 2), koja je imala za ciljrazviti akcijski plan za pravo trgovačkih društavakoji je uključivao i niz mjera o promjenama korporativnogupravljanja. Na osnovi izvješća ovegrupe stvoren je akcijski plan „Moderniziranjeprava trgovačkih društava i jačanje korporativnogupravljanja u Europskoj uniji – plan zanapredovanje“, kojim su predviđene dvadeset ičetiri mjere koje su se trebale implementirati ukraćim i dužim rokovima u sljedećih nekoliko godina(Baums, 2007: 3). Ovim akcijskim planomnastoji se izvršiti i simplifikacija prava trgovačkihdruštava jer je grupa stručnjaka utvrdila danema potrebe za opsežnom legislativom koja ćesamo stvarati nove troškove, nego je potrebnodopuniti već postojeću legislativu te primjenjivatione mjere koje neće uzrokovati velike troškovedržava članica prilikom procesa modernizacije 21(što je od velikog značaja za Bosnu i Hercegovinu,koja, pored usklađivanja s već postojećomkomunitarnom legislativom, mora uzimati u obziri tekuće promjene kao i mogućnost budućihpromjena na polju korporativnog upravljanja).Ono što je zaključeno, nakon analizetrenutnog stanja i ciljeva postavljenih akcijskimplanom, je to da nije potreban jedinstveni europskizakon koji će regulirati područje korporatvnogupravljanja 22 , jer time se ne bi postigao osnovnicilj – „efikasnost i konkurentnost poslovanja, tejačanje prava dioničara i trećih osoba“ 23 . Smatrase da nacionalna zakonodavstva i dalje imajuveliki utjecaj na kompanijsko upravljanje, te daje divergentnost u sustavu korporativnog upravljanjapotrebna između država članica jer se takosamo potiče konkurentnost te će budućnost pokazatikoji model upravljanja je i najprivlačniji potencijalniminvestitorima i osnivačima. Analizompredviđenih mjera, može se primijetiti da je na21 tzv. „The SLIM-plus – Simpler Legislation for the InternalMarket“ (više o tome pogledati u: Saenger, 2005: 31622 Do identičnog zaključka došle su i međunarodne organizacijeOECD (Organisation for Economic Co-operation andDevelopment) i ICGN (International Cocrporate Governancenetwork) donošenjem međunarodnih standarda o korporativnomupravljanju, zaključivši da je nemoguće utvrditi sistemuprave kompanije koji će odgovarati svim kompanijama naglobalnom tržištu (više o tome pogledati u: Monks et.al.,2004: 298.)23 Commission of the European Communities (2003): Communicationfrom the Commission to the Council and theEuropean Parliament – Modernising Company Law andEnhancing Corporate Governance in the European Union –A plan to Move Forward, COM(2003)284 (final), Brussels,URL= http://www.gurn.info/en/topics/corporate-governance/industrialised-countries/industrialized-countries/the-ec-communication-modernising-company-law-and-enhancing-corporate-governance-in-the-european-union-a-plan-to-moveforward-may-2003(13.04.2009.)centar za politološka istraživanjathe political science research centrewww.cpi.hr84