Vol. 6 Num. 1 - GCG: Revista de Globalización, Competitividad y ...
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36Japanese Foreign Direct Investmentin Mexico and the Impact of theGlobal CrisisLa inversión extranjera directa japonesa en Méjico y el impacto <strong>de</strong> la Crisis GlobalInvestimento Directo Estrangeiro Japonês no México e o Impacto da Crise GlobalAREA: 2TYPE: CaseauthorMelba FalckReyes 1Pacific StudiesDepartmentUniversity Center ofSocial Sciences andHumanitiesUniversity ofGuadalajaramefalck@gmail.comThis paper aims to analyze the evolution and main characteristics of Japanese Foreign DirectInvestment in Mexico, since Japan has been the main source of investment in Mexico comingfrom Asia. Attracted by Mexico´s liberalization tra<strong>de</strong> policy since the eighties, Japanese subsidiariesalready established in the United States transferred some of their production activitiesinto Mexico, contributing to the leading automotive and electronic exporting sectors. Both theNorth American Free Tra<strong>de</strong> Agreement and the Japan-Mexico Economic Partnership Agreementhave incentivized the location of Japanese plants in Mexico. Given the concentration ofJapanese Foreign Direct Investment in the manufacturing exporting sector, it is playing a role inthe formation of production networks with connections not only to North America but to Asiancountries as well.1. CorrespondingAuthor: Pacific StudiesDepartment; UniversityCenter of Social Sciencesand Humanities;University of Guadalajara;Jalisco, MEXICOEn el presente artículo se preten<strong>de</strong> analizar la evolución y las características principales <strong>de</strong> la inversión extranjeradirecta japonesa en Méjico, dado que Japón ha sido la principal fuente <strong>de</strong> inversión asiática en Méjico. Atraídas por lapolítica comercial <strong>de</strong> liberalización <strong>de</strong> Méjico imperante <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la década <strong>de</strong> 1980, las filiales japonesas ya establecidas enEstados Unidos transfirieron algunas <strong>de</strong> sus activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> producción a Méjico, contribuyendo a los principales sectores<strong>de</strong> exportación electrónico y <strong>de</strong> automoción. Tanto el Tratado <strong>de</strong> Libre Comercio <strong>de</strong> América <strong>de</strong>l Norte como el Acuerdo <strong>de</strong>Asociación Económica Japón-Méjico han incentivado la ubicación <strong>de</strong> las plantas japonesas en Méjico. Dada la concentración<strong>de</strong> inversión extranjera directa japonesa en el sector <strong>de</strong> exportación industrial, ésta <strong>de</strong>sempeña un papel importanteen la formación <strong>de</strong> re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> producción con conexiones no sólo con Norteamérica sino también con países asiáticos.Este estudo visa analisar a evolução e as principais características do Investimento Directo Estrangeiro Japonês noMéxico, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> que o Japão se tornou a principal fonte <strong>de</strong> investimento no México, proveniente da Ásia. Atraídas pelapolítica <strong>de</strong> liberalização comercial do México <strong>de</strong>s<strong>de</strong> os Anos oitenta, as subsidiárias japonesas já estabelecidas nos EstadosUnidos transferiram algumas das suas activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> produção para o México, contribuindo para os sectores automóvele electrónico, lí<strong>de</strong>res em exportação. Tanto o Acordo <strong>de</strong> Livre Comércio Norte-Americano como o Acordo <strong>de</strong> ParceriaEconómica Japão-México incentivaram a localização <strong>de</strong> fábricas japonesas no México. Tendo em conta a concentração<strong>de</strong> Investimento Directo Estrangeiro Japonês no sector da produção para exportação, este está a <strong>de</strong>sempenhar um papelimportante na formação <strong>de</strong> re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> produção, com ligações não só à América do Norte como aos países asiáticos.* I thank the Robert Morrison fellowship at Northeastern University for financial support. All errors are mine.DOI10.3232/<strong>GCG</strong>.2012.V6.N1.03Received03.05.2011Accepted01.03.2012<strong>GCG</strong> GEORGETOWN UNIVERSITY - UNIVERSIA ENERO-ABRIL 2012 VOL. 6 NUM. 1 ISSN: 1988-7116pp: 36-54