self evaluation report - Universitatea de Ştiinţe Agricole şi Medicină ...

universităţile de stat au crescut continuu în ultimii patru ani. Fondurile dedicate pentru investiţii în
infrastructură şi modernizare sunt de asemenea parţial acoperite din fonduri guvernamentale. Fondurile
universităţii sunt utilizate pentru acoperirea cheltuielilor curente (costuri de personal, investiţii în
dezvoltarea infrastructurii şi modernizare, utilităţi, etc), precum şi pentru finanţarea priorităţilor
strategice.
În 2011, bugetul total al universitaţii a fost de 57640811 lei, din care 38,37% din finanţare
guvernamentală, 47,53%, din cercetare şi dezvoltare tehnologică (proiecte de cercetare, granturi de
educaţie şi formare şi a contractelor tehnologice, proiecte educaţionale şi de dezvoltare a carierei) şi
14,10% din alte fonduri. Evoluţia finanţării în 2007-2011 este detaliată în Appendix – Funding, subliniind că,
în timp ce bugetul total al universităţii a crescut în ultimii ani, procentul de fonduri guvernamentale este în
continuă scădere. Fiind confruntaţi cu această provocare, a fost nevoie de o bună gestiune financiară, care
combină asigurarea calităţii şi utilizarea eficientă a fondurilor, în conformitate cu opţiunile strategice
universitare. Evaluarea financiară a programelor de predare / formare în facultăţi (şi începând cu anul
2010, în liniile de formare DMO), este o parte semnificativă a managementului.
Fondurile atrase prin proiecte de cercetare sunt cheltuite în conformitate cu bugetul aprobat pentru
fiecare proiect. Nivelul de cheltuieli din subvenţii şi contracte este votat anual de către Senatul
Universităţii, şi este utilizat pentru a sprijini dezvoltarea proiectelor. Începând cu anul 2008, 15% din
cheltuieli sunt returnate la departamentele de cercetare şi dezvoltare tehnologică în cazul în care
proiectele au fost dezvoltate, şi poate fi utilizat pentru achiziţionarea de echipamente şi de întreţinere,
materiale, consumabile, mobilitate, taxe de conferinţe.
Anual, o parte din buget este folosit de către conducerea universităţii pentru punerea în aplicare a noilor
iniţiative. Aceste iniţiative sunt discutate şi validate în Senatul Universităţii şi se acoperă teme de interes
pentru întreaga comunitate academică. Câteva exemple sunt: Biblioteca Universităţii renovată şi complet
modernizată în perioada 2007-2008; instalaţii multi-media în toate sălile de curs; internet cu acces gratuit
pentru studenţi, acces la Internet în căminele studenţilor. Începând cu anul 2012, universitatea finanţează
granturi interne de cercetare pentru cadrele didactice tinere, în domenii prioritare diferite, stabilite de
către departamentul de cercetare şi dezvoltare tehnologică.
În fiecare an, în luna decembrie, rectorul prezintă "Raportul anual", ca "starea universităţii", inclusiv toate
aspectele de activitate universitară, de la predare, la cercetare şi la evoluţiile strategice, resurse umane,
studenţi, servicii pentru comunitate, rezultate financiare.
Raportul este validat de către Senat şi reprezintă un punct de luat în considerare în procesul de luare a
deciziilor pentru anul viitor. Independenţa faţă de finanţarea din fonduri publice este imposibilă pentru o
universitate de stat, dar, în mare măsură fiind dependentă de finanţarea public, reprezintă un risc
continuu de sub-finanţare şi, prin urmare s-au realizat progrese limitate. Prin urmare, deciziile conducerii
urmăresc crestera fondurilor atrase şi distribuţia lor. Deciziile sunt formulate de către Senatul universitar
Consiliului, sunt validate de către Senat şi sunt puse în aplicare la nivel de facultăţi, departamente, centre
sau laboratoare de cercetare.
Personalul care trebuie să răspundă acestor provocări şi noua legislaţie (pentru învăţământul superior,
ocuparea forţei de muncă, resurse umane, contabilitate, etc), este instruit adecvat.
5. PRACTICI DE EVALUARE A CALITĂȚII
USAMV Cluj-Natpoca este recunoscută, la nivel naţional , ca și instituţie reprezentativă în dezvoltarea și
implementarea asigurării calităţii, fiind una dintre primele universităţi in Romania care a implementat și
certificat un sistem al managementului calitatii (QMS) bazat pe un model ISO 9001, încă din anul 2004.
Implementarea QMS a fost sistematic abordată în cadrul universităţii, și recunoscută de către autorităţile
naţionale. USAMV Cluj-Napoca a implementat instrumente de calitate interne iar evaluarea programelor
de studii, pentru personalul academic, pentru cercetare, și pentru evaluarea performanţelor
administrative.
Pagina 21 USAMV Cluj-Napoca, RAPORT DE AUTO-EVALUARE, Martie, 2012