self evaluation report - Universitatea de Ştiinţe Agricole şi Medicină ...

atrage investitori pentru proiecte majore de dezvoltare, de interes comun (de exemplu, noul Parc-
Gradina Botanica "Pârvan", înfiinţat în colaborare cu Primăria Municipiului Cluj-Napoca).
� Să joace un rol cheie în proiectele majore locale/regionale, ca și un “pol de excelență în agrifood,
plante/nutriția animală și cercetarea veterinară”, în special în regiunea Transilvanieia, dar și la nivel
naţional.
� Să participe activ la noile oportunităţi oferite de Programele operaţionale pentru dezvoltare regională,
finanţate din fonduri UE (POR), care reprezintă, de asemenea bune oportunităţi pentru universitatea
noastră ca, în viitorul apropiat, să se integreze în Polii de competitivitate, împreună cu alte universităţi,
companii private şi Agenţia de Dezvoltare Regională (ADR Nord-Vest)
� Să extindă sistemul de învăţare pe tot parcursul vieţii şi să ajusteze oferta de formare şi instruire
practică, la nevoile economice ale beneficiarilor, prin: ofertă de formare şi resurse adaptate,
atragerea şi stabilizarea resurselor umane la potenţialii angajatori prin burse, stimulente şi sprijin
financiar, colaborarea cu angajatorii pentru implementarea unui sistem de selecţie şi orientare a
absolvenţilor, organizarea de târguri de locuri de muncă, etc., prin accesarea Programului de învăţare
pe tot parcursul vieţii (LLP), prin proiecte-pilot, precum şi prin plasarea studenţilor pentru practică în
ferme din UE, institute de cercetare şi industrie.
� Să dezvolte parteneriate pentru proiecte de cercetare aplicată, cu IMM-uri sau întreprinderi mari,
pentru a răspunde nevoilor din economie, prin: teme de proiecte comune, care să implice studenţi la
nivel de master sau doctorat, dezvoltarea de programe de doctorat în parteneriat cu companii şi
corporaţii naţionale/internaţionale, furnizarea de cercetare şi consultanţă, precum și de servicii
tehnice, pentru partenerii economici şi sociali, pentru a realiza în mod eficient transferul de cunoştinţe
şi tehnologic al rezultatelor cercetării către companii.
� Să sprijine dezvoltarea de noi IMM-uri, ca și spin-off-uri ale universităţii, deoarece acestea pot forma
un cadru important pentru transferul tehnologic de produse high-tech.
� Să asigure legături permanente cu autorităţile locale/regionale şi naţionale, prin: membrii
managementului universităţii şi ai comunităţii academice să fie aleşi ca membri ai consiliilor naţionale
şi ale ministerului şi comisii (CNFIS, UEFISCDI, ANCS, ARACIS, CNDI, CCCDI).
3.4. Finanţarea
USAMV Cluj-Napoca, ca și instituţie publică de învăţământ superior, este finanţată în principal din fonduri
guvernamentale/publice, dar are și resurse proprii de auto-finanţare prin programe de învăţământ,
proiecte şi servicii, consultanţă şi servicii tehnice, sponsorizări, etc. Bugetul total al universităţii a avut o
tendinţă de creştere în ultimii 8 ani, în ciuda scăderii continue a finanţării publice. Atragerea de fonduri
reprezintă o condiţie prealabilă pentru atitudinea antreprenorială a dezvoltării USAMV Cluj-Napoca.
În ceea ce privește echilibrul dintre finanţarea publică şi auto-finanţarea universităţii, rata medie în ultimii
4 ani a fost de aproximativ 1 la 1.
Proiectele de cercetare sunt cea mai bună sursă de finanţare şi valoare adăugată de know-how. În ciuda
"micii sale dimensiuni" în rândul celorlalte universităţi din Romania, în 2007 USAMV Cluj-Napoca s-a situat
pe primul loc în ţară în ceea ce priveşte rata de succes (nr. de proiecte/cadre didactice), pentru proiecte de
cercetare la nivel naţional, în special pentru proiecte dedicate doctoranzilor şi post-doctoranzilor finanţate
prin programe naţionale coordonate de către Autoritatea Naţională pentru Cercetare Știinţifică (ANCS) şi
Consiliul Naţional al Cercetării Știinţifice din Învăţământul Superior (CNCSIS) (vezi: Ordinul Ministrului Nr.
2784/13 decembrie 2007).
USAMV Cluj-Napoca s-a implicat cu success într-un număr semnificativ de proiecte finanţate prin FP6,
proiecte de cercetare FP7, precum și prin participarea la proiecte COST și Leonardo.
Pagina 10 USAMV Cluj-Napoca, RAPORT DE AUTO-EVALUARE, Martie, 2012