self evaluation report - Universitatea de Ştiinţe Agricole şi Medicină ...
self evaluation report - Universitatea de Ştiinţe Agricole şi Medicină ... self evaluation report - Universitatea de Ştiinţe Agricole şi Medicină ...
Raport de autoevaluare ROMÂNIA MINISTERUL EDUCAŢIEI, CERCETĂRII, TINERETULUI ŞI SPORTULUI UNIVERSITATEA DE ŞTIINŢE AGRICOLE ŞI MEDICINĂ VETERINARĂ DIN CLUJ-NAPOCA Str. Mănăştur Nr.3-5, 400372 Cluj-Napoca, România Tel.+ 40-264-596.384; Fax + 40-264-593.792 RAPORT DE AUTO EVALUARE Tradiţie şi modernitate Cluj-Napoca, 2012 Page 211 USAMV Cluj-Napoca, RAPORT DE AUTO-EVALUARE, Martie, 2012
CUPRINS 1. INTRODUCERE …………………………………………………………………………………………………………..…….. 1 2. CONTEXTUL INSTITUŢIONAL ……………………………………………………………………………………………. 3 2.1. O scurtă prezentare istorică …………………………………………….…………………………………… 3 2.2. Statutul legal și autonomia ……………………………………………….…..……………………………… 4 2.3. Poziţia geografică și localizarea…………………….……………………….……………………………… 5 2.4. Situaţia actuală a pieţei forţei de muncă regională și naţională ………….………………… 5 2.5. Structură, studenţi și personal ……………………………………………………………………………… 5 3. NORME ȘI VALORI, MISIUNE ȘI OBIECTIVE ………………………………………………………………………. 6 3.1. Governanţă și management ………………………………………………………………….……………… 6 3.2. Profil academic …………………………………………………………………………………………..………… 8 3.3. Activităţi legate de partea academică ……………………………………………………..…………… 9 3.4. Finanţarea …………………………………………………………………………………………………………… 10 3.5. Poziţia universităţii la nivel local, regional, naţional și internaţional ……………………… 11 3.6. Opţiuni strategice ale instituţiei …………………………………………………….……………………… 11 4. GUVERNARE ȘI ACTIVITĂŢI ………………………………………………………………………………………………. 11 4.1. Guvernare și management …………………………………………………………………….……………… 11 4.2. Profilul academic …………………………………………………………………………….…….……………… 16 4.3. Activităţi corelate cu domeniul academic ………………………………….………….……………… 19 4.4. Servicii de sprijinire a studenţilor …………………………………………………….…………………… 20 4.5. Finanţarea ………………………………………………………………………………………….………………… 21 5. PRACTICI DE EVALUARE A CALITĂŢII ………………………………………………….………….…………………. 22 6. MANAGEMENT STRATEGIC ȘI CAPACITATEA DE SCHIMBARE ……………….……………….…………. 25 7. CONCLUZII ………………………………………………………………………………………………………………………. 27 Pagina 1 USAMV Cluj-Napoca, RAPORT DE AUTO-EVALUARE, Martie, 2012
- Page 163 and 164: 40 35 30 25 20 15 10 5 0 Appendix -
- Page 165 and 166: Appendix - The Institute of Life Sc
- Page 167 and 168: KNOWLEDGE-BASED PLATFORM OF BIOTECH
- Page 169 and 170: Appendix - The Institute of Life Sc
- Page 171 and 172: Domain Consultancy Plant biotechnol
- Page 173 and 174: Appendix - The Library LIBRARY: FAC
- Page 175 and 176: Appendix - Technology transfer Appe
- Page 177 and 178: 7. Variety of Festuca arundinacea S
- Page 179 and 180: 12. The Napoca echinacea cultivar (
- Page 181 and 182: 4 Method of synthesis and purificat
- Page 183 and 184: Crt. Product/patent/ No. technology
- Page 185 and 186: Appendix - Students practice Studen
- Page 187 and 188: Appendix - Students practice LIST O
- Page 189 and 190: 33 Cluj Grădina Botanică Jibou La
- Page 191 and 192: 6 Cab vet dr. Ursu Vasile - Stremţ
- Page 193 and 194: 95 Cab vet Sărmaş Harghita 96 Cab
- Page 195 and 196: Appendix - The teaching and experim
- Page 197 and 198: Appendix - Long life learning progr
- Page 199 and 200: Appendix - Facilities for students
- Page 201 and 202: Appendix - Facilities for students
- Page 203 and 204: Appendix - QMS documents Crt. No. L
- Page 205 and 206: Appendix - QMS documents 49 Doctora
- Page 207 and 208: Appendix - QMS documents 97 Re matr
- Page 209 and 210: IDENTIFIED WEAKNESS CORRECTIVE ACTI
- Page 211 and 212: IDENTIFIED WEAKNESS CORRECTIVE ACTI
- Page 213: IDENTIFIED WEAKNESS CORRECTIVE ACTI
- Page 217 and 218: esponsabilităţii SEG, în cadrul
- Page 219 and 220: 2.3. Poziţia geografică şi local
- Page 221 and 222: său de long-life learning, precum
- Page 223 and 224: public cât şi în cel privat, la
- Page 225 and 226: 3.5. Poziţia universităţii la ni
- Page 227 and 228: aceea, toate deciziile de interes g
- Page 229 and 230: eprezentat punctul de start pentru
- Page 231 and 232: 37, numărul de studenţi care au b
- Page 233 and 234: Viitoarea strategie a USAMV Cluj-Na
- Page 235 and 236: universităţile de stat au crescut
- Page 237 and 238: Napoca a dezvoltat o bază de date
- Page 239 and 240: 14. Baza materială, caracterizată
- Page 241: că liniile de predare pot aduce sc
CUPRINS<br />
1. INTRODUCERE …………………………………………………………………………………………………………..…….. 1<br />
2. CONTEXTUL INSTITUŢIONAL ……………………………………………………………………………………………. 3<br />
2.1. O scurtă prezentare istorică …………………………………………….…………………………………… 3<br />
2.2. Statutul legal și autonomia ……………………………………………….…..……………………………… 4<br />
2.3. Poziţia geografică și localizarea…………………….……………………….……………………………… 5<br />
2.4. Situaţia actuală a pieţei forţei <strong>de</strong> muncă regională și naţională ………….………………… 5<br />
2.5. Structură, stu<strong>de</strong>nţi și personal ……………………………………………………………………………… 5<br />
3. NORME ȘI VALORI, MISIUNE ȘI OBIECTIVE ………………………………………………………………………. 6<br />
3.1. Governanţă și management ………………………………………………………………….……………… 6<br />
3.2. Profil aca<strong>de</strong>mic …………………………………………………………………………………………..………… 8<br />
3.3. Activităţi legate <strong>de</strong> partea aca<strong>de</strong>mică ……………………………………………………..…………… 9<br />
3.4. Finanţarea …………………………………………………………………………………………………………… 10<br />
3.5. Poziţia universităţii la nivel local, regional, naţional și internaţional ……………………… 11<br />
3.6. Opţiuni strategice ale instituţiei …………………………………………………….……………………… 11<br />
4. GUVERNARE ȘI ACTIVITĂŢI ………………………………………………………………………………………………. 11<br />
4.1. Guvernare și management …………………………………………………………………….……………… 11<br />
4.2. Profilul aca<strong>de</strong>mic …………………………………………………………………………….…….……………… 16<br />
4.3. Activităţi corelate cu domeniul aca<strong>de</strong>mic ………………………………….………….……………… 19<br />
4.4. Servicii <strong>de</strong> sprijinire a stu<strong>de</strong>nţilor …………………………………………………….…………………… 20<br />
4.5. Finanţarea ………………………………………………………………………………………….………………… 21<br />
5. PRACTICI DE EVALUARE A CALITĂŢII ………………………………………………….………….…………………. 22<br />
6. MANAGEMENT STRATEGIC ȘI CAPACITATEA DE SCHIMBARE ……………….……………….…………. 25<br />
7. CONCLUZII ………………………………………………………………………………………………………………………. 27<br />
Pagina 1 USAMV Cluj-Napoca, RAPORT DE AUTO-EVALUARE, Martie, 2012
Change language