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Interview with Mr Patrick Chan, BBS, JP Director of ... - 公務員事務局

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多 走 半 步整 個 訪 問 , 陳 生 多 次 提 及 : 建 立 制 度 、 尊 重 程 序 。 表 面 看 來 , 陳 生 似 乎 對 人 有 點 冷 漠 , 然 而 推 動 陳生 不 斷 追 求 更 完 善 制 度 的 , 卻 是 受 制 度 影 響 的 每 一 個 人 。「 每 個 人 都 必 須 遵 守 已 確 立 的 制 度 , 但 作 為制 度 的 推 行 者 , 行 政 主 任 須 清 楚 了 解 制 度 背 後 的 精 神 。 遇 到 難 題 , 要 不 怕 吃 虧 , 為 同 事 多 走 半 步 ,看 看 可 有 轉 圜 餘 地 。 有 需 要 時 , 更 應 檢 討 制 度 , 作 出 改 善 。」陳 生 說 的 可 不 是 空 話 。 早 在 七 十 年 代 初 , 當 時 還 是 二 級 行 政 官 ( 後 改 稱 行 政 主 任 ) 的 他 , 因 緣 際 會 暫任 高 級 行 政 官 。 該 職 位 的 其 中 一 項 職 責 是 批 核 同 事 的 退 休 金 。 在 研 讀 有 關 法 例 時 , 陳 生 發 現 當 中 有不 合 理 之 處 .. 某 些 同 事 在 晉 升 後 所 得 的 退 休 金 竟 比 沒 升 級 還 少 。 經 過 一 輪 資 料 搜 集 , 他 毅 然 去 信 當時 的 銓 科 ( 即 現 今 的 公 務 員 事 務 局 ), 建 議 堵 塞 法 例 上 的 漏 洞 。 雖 然 事 情 當 時 未 獲 即 時 回 應 , 但 陳生 依 然 滿 足 :「 做 了 該 做 的 事 , 結 果 如 何 也 沒 關 係 。 況 且 , 當 局 最 終 亦 修 訂 了 法 例 。」 同 事 可 借 鏡 的 ,是 那 份 不 介 意 自 己 位 微 言 輕 的 堅 持 , 不 拘 泥 於 一 時 果 效 的 豁 達 。棋 趣相 信 每 一 個 曾 與 陳 生 接 觸 的 人 , 都 會 佩 服 他 驚 人 的 記 憶 力 。 二 三 十 年 前 的 往 事 , 他 都 能 把 其 中 的 人物 、 背 景 、 對 話 、 情 節 等 說 得 巨 細 無 遺 。 對 曾 相 交 的 同 事 , 不 論 職 級 , 對 方 的 名 字 、 樣 貌 和 崗 位 , 他都 記 得 一 清 二 楚 。 難 怪 他 能 廣 結 善 緣 , 建 立 良 好 的 人 際 關 係 。 如 此 驚 人 的 記 憶 力 , 除 與 生 俱 來 外 , 相信 亦 與 陳 生 酷 愛 下 棋 有 關 。「 年 少 時 迷 上 中 國 象 棋 , 為 求 提 升 棋 力 , 買 了 不 少 棋 書 自 學 , 記 下 破 解 殘局 的 方 法 和 名 家 的 路 數 。」 他 還 不 時 在 家 自 奕 , 鑽 研 棋 法 。自 對 自 奕 , 豈 不 沉 悶 ?「 我 反 而 享 受 從 不 同 角 度 看 事 物 的 過 程 。 棋 局 的 變 化 錯 綜 複 雜 , 持 紅 子 時 你 以為 此 著 定 能 迫 使 對 方 就 範 , 然 後 長 驅 直 進 。 誰 知 一 旦 身 分 互 換 , 站 在 對 方 立 場 一 看 , 角 度 不 同 , 整 個棋 局 便 再 不 一 樣 , 勝 負 難 以 逆 料 。」 話 題 一 轉 到 下 棋 , 他 表 現 得 更 為 雀 躍 。說 到 圍 棋 , 陳 生 再 一 語 道 出 :「 圍 棋 更 難 , 偌 大 的 棋 盤 , 棋 局 變 化 萬 千 , 考 驗 對 奕 雙 方 是 否 能 洞 燭 先機 , 掌 控 全 局 。」 還 有 更 深 一 層 的 體 會 :「 棋 局 只 有 輸 贏 , 尚 且 有 眾 多 不 同 的 進 路 ; 何 況 在 現 實 生 活中 , 我 們 還 有 雙 贏 的 選 擇 。 多 想 一 想 , 必 能 為 雙 方 找 到 兩 全 其 美 的 方 案 。」 多 從 對 方 的 角 度 去 思 考 ,從 大 局 分 析 問 題 , 以 達 致 雙 贏 為 目 標 , 正 是 我 們 每 位 同 事 的 學 習 方 向 。8

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