Letno poroÄilo 2007 - UniCredit Banka Slovenija dd

More documents

Recommendations

Info

Predstavitev bankeNagovor predsednika nadzornega svetaPreimenovanjebanke iz BankAustria Creditanstaltv UniCredit Bankje imelo moËnopodporo zaposlenih instrank, kar nakazujejotudi prvi rezultatiopravljene raziskaveo zavedanju blagovneznamke.Spoštovani,za nami je uspešno leto.Tudi po vaši zaslugi.Navkljub zahtevnim pogojem na trguin številnim notranjim spremembam jeUniCredit Banka Slovenija d.d. zabeležilazelo uspešno leto 2007. Z zadovoljstvomlahko poroËamo, da je banka kljubštevilnim izzivom dosegla 40-odstotnopoveËanje dobiËka po obdavËitvi vprvem letu po uvedbi evra in požela tudiprve pozitivne rezultate preimenovanja vSloveniji. Takšni rezultati vodijo do dvehpomembnih ugotovitev:PrviË, UniCredit Banka Slovenija d.d. jekljub uvedbi evra in izgubi arbitražnihposlov dosegla odliËne poslovne rezultate.DrugiË, preimenovanje banke iz BankAustria Creditanstalt v UniCredit Bankje imelo moËno podporo zaposlenih instrank, kar nakazujejo tudi prvi rezultatiopravljene raziskave o zavedanju blagovneznamke.Nova blagovna znamka, ki jo podpiranajveËja mednarodna banËna mreža vregiji Srednje in Vzhodne Evrope, je kotkaže ››obsojena« na uspeh.Poslovno mrežo skupine UniCredit Grouptrenutno sestavlja 3.700 poslovalnicin podružnic, v katerih veË kot 76.000uslužbencev skrbi za približno 27milijonov strank.Preimenovanje banke iz Bank AustriaCreditanstalt v UniCredit Bank je imelomoËno podporo zaposlenih in strank, karnakazujejo tudi prvi rezultati opravljeneraziskave o zavedanju blagovne znamke.NajveËji izziv, ki je pred nami, pa jeizkoristiti vse priložnosti, ki jih ponujapoložaj vodilnega igralca na podroËjufinanËnih storitev v Evropi, ter hkratiodkriti celoten potencial za rast nalokalnem trgu. Verjamemo, da bo tomogoËe doseËi, le in ko bo UniCreditBanka Slovenija d.d. razširila svojeambicije prek meja uspešnega poslovanjas podjetji in investicijskega banËništva.S tem namenom smo sprejeli pogumenposlovni naËrt, v katerem je poslovanje sprebivalstvom v osrËju naše pozornosti.2007 Letno poroËilo · UniCredit Bank
Glede na sprejeti naËrt naj bi poslovnomrežo banke do leta 2010 podvojili intako omogoËili rast tudi v tem segmentu.Naj poudarim tudi, da banke ne vodijo leštevilke, primerjave in projekti, paË pa vveliki meri tudi vrednote. V pogovorih oListini o vrednotah, ki opredeljuje skupnevrednote kot osnovo identitete skupineUniCredit Group, dajemo vrednotampomemben poudarek. Verjamemo pa tudi,da mora biti Listina o vrednotah osnova zasodelovanje z vsemi kljuËnimi deležniki.Naj na koncu izrazim zahvalo vodstvuin vsem zaposlenim v UniCredit BankaSlovenija d.d. za njihovo pripadnost, trdodelo in odliËne rezultate, ki so jih doseglikljub zahtevnim pogojem na trgu. Upamo,da so doseženi rezultati šele zaËetek dolgezgodbe o uspehu.Federico GhizzoniPredsednik nadzornega svetaUniCredit Banka Slovenija d.d.UniCredit Bank · 2007 Letno poroËilo
Page 3: Izkušnja umetnostiLeto 2007 je bil
Page 8 and 9: Predstavitev bankeNagovor predsedni
Page 10 and 11: Predstavitev bankeNagovor predsedni
Page 12 and 13: Predstavitev bankePredstavitev UniC
Page 14 and 15: 12 2007 Letno poroËilo · UniCredi
Page 16 and 17: Predstavitev bankeDosežki in dogod
Page 19 and 20: Poslovno poroËiloGospodarsko okolj
Page 21 and 22: Poslovno poroËiloPoslanstvo, vizij
Page 23 and 24: UniCredit Bank · 2007 Letno poroË
Page 25 and 26: 10080Prihodki5% 6%27% 30%tega posla
Page 27 and 28: evrov) banka beleži tekoËe davke
Page 29 and 30: Poslovanje bankena razliËnih segme
Page 31 and 32: Pozitivni rezultati v letu 2007 so
Page 33 and 34: krizo v ZDA, je enota trgovanja v l
Page 35 and 36: Visoka stopnjaohranjanja strank9070
Page 37 and 38: Obvladovanje poslovnih tveganjFinan
Page 39 and 40: Indeks rasti števila uporabnikov /
Page 41 and 42: Družbena odgovornostV UniCredit Ba
Page 43 and 44: okolju in pri delovnih nalogah. Sre
Page 45: kar vodi v hud konkurenËni boj, v
Page 48 and 49: PoroËilo nadzornega svetaPoroËilo
Page 51 and 52: PoroËilo neodvisnega revizorjaPoro
Page 53 and 54: FinanËni kazalniki2007 2006 2005Bi
Page 55 and 56: Izkaz poslovnega izidaZap.πtev.Vse
Page 57 and 58:
Izkaz finanËnega izidaOznaka Vsebi
Page 59 and 60:
Primerjalni zneskiZaradi zagotavlja
Page 61 and 62:
) Posojila in terjatvePosojila in t
Page 63 and 64:
neopredmetenih dolgoroËnih sredste
Page 65 and 66:
Odložene terjatve za davek so znes
Page 67 and 68:
Dolžniški vrednostni papirjiEUR 1
Page 69 and 70:
Neto izvedeni finanËni instrumenti
Page 71 and 72:
Pojasnilo 8:Opredmetena osnovna sre
Page 73 and 74:
Pojasnilo 11:Druga sredstvaEUR 1.00
Page 75 and 76:
2006EUR 1.000Zapravnonerešenetožb
Page 77 and 78:
Pojasnila k izkazu poslovnega izida
Page 79 and 80:
Pojasnilo 25:»isti dobiËki/izgube
Page 81 and 82:
Pojasnilo 30:Oslabitve finanËnih s
Page 83 and 84:
GarancijeEUR 1.000 2007 2006Stanje
Page 85 and 86:
Izkaz poslovnega izidaEUR 1.000 200
Page 87 and 88:
UniCredit Banka Slovenija d.d. pren
Page 89 and 90:
Basel II prviË vzpostavlja odnos m
Page 91 and 92:
BilanËne postavke v razliËnih val
Page 93 and 94:
Bilanca stanja po zapadlosti na dan
Page 95 and 96:
Kreditno zavarovanjeZ namenom zmanj
Page 97 and 98:
pozicije tveganja, ki presegajo dop
Page 99 and 100:
Obseg izvedenih finanËnih instrume
Page 101 and 102:
Regulatorni kapital in stopnja kapi
Page 103 and 104:
The art experience2007 was a format
Page 105 and 106:
2007, performed under difficult mar
Page 107 and 108:
While analyzing the balance sheet,
Page 109 and 110:
We proved that ourBank carries a tr
Page 111 and 112:
Governing BodiesSupervisory BoardNa
Page 113 and 114:
Branch NetworkBRANCH LJUBLJANA BTC
Page 115:
September 2007Interactive Web Site
Page 118 and 119:
Business ReportEconomic Environment
Page 120 and 121:
Business ReportMission, Vision and
Page 122 and 123:
Business ReportFinancial ResultsIn
Page 124 and 125:
Business ReportFinancial ResultsSta
Page 126 and 127:
Business ReportFinancial ResultsLia
Page 128 and 129:
Business ReportBank’s Segment Per
Page 130 and 131:
Page 132 and 133:
Page 134 and 135:
Page 136 and 137:
Business ReportManaging Business Ri
Page 138 and 139:
Business ReportManaging Business Ri
Page 140 and 141:
Business ReportSocial Responsibilit
Page 142 and 143:
Business ReportSocial Responsibilit
Page 145 and 146:
Report from the Supervisory BoardRe
Page 147:
Statement of ResponsibilityStatemen
Page 150 and 151:
Accounting ReportAccounting ReportF
Page 152 and 153:
Accounting ReportBalance SheetPosit
Page 154 and 155:
Accounting ReportStatement of Chang
Page 156 and 157:
Accounting ReportSummary of Account
Page 158 and 159:
Page 160 and 161:
Page 162 and 163:
Page 164 and 165:
Accounting ReportNotes on the Finan
Page 166 and 167:
Page 168 and 169:
Page 170 and 171:
Page 172 and 173:
Page 174 and 175:
Page 176 and 177:
Page 178 and 179:
Page 180 and 181:
Page 182 and 183:
Page 184 and 185:
Risk ReportRisk ReportOverall Risk
Page 186 and 187:
Risk ReportRisk ReportUniCredit Ban
Page 188 and 189:
Risk ReportRisk ReportBalance sheet
Page 190 and 191:
Risk ReportRisk ReportLiquidity Ris
Page 192 and 193:
Risk ReportRisk ReportCredit RiskCr
Page 194 and 195:
Risk ReportRisk ReportOperational R
Page 196 and 197:
Risk ReportRisk ReportTotal volume
Page 198 and 199:
Risk ReportRisk ReportFair Value of
Page 201:
Graphic development and Composition
show all

Letno poroÄilo 2007 - UniCredit Banka Slovenija dd

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?

Letno poroÄilo 2007 - UniCredit Banka Slovenija dd