10.07.2015 Views

Letno poročilo 2007 - UniCredit Banka Slovenija dd

Letno poročilo 2007 - UniCredit Banka Slovenija dd

Letno poročilo 2007 - UniCredit Banka Slovenija dd

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Poslovno poroËiloPoslovanje bankena razliËnih segmentihtovrstne papirje, zato je banka zainteresirana,da v letu 2008 izda prvo tako obveznico,s tem popestri naložbene možnostina domaËem trgu in si hkrati zagotovipomembne dolgoroËne finanËne vire.Volatilne razmere na domaËem in tujemdenarnem in kapitalskem trgu bodo bankiv dodaten izziv, da z razliËnimi izvedenimiinstrumenti (derivativi) ponudi svojimpartnerjem možnost zmanjševanja obrestnih,teËajnih in cenovnih tveganj. Naš cilj je, dabanka v tem segmentu na slovenskem trguohrani dominantno vlogo in jo ob sinergijis celotno finanËno skupino <strong>UniCredit</strong> Groupše okrepi.Zaradi veËjih inflacijskih pritiskov odpriËakovanih bodo prav realne kategorijev segmentu vseh vrst stroškov še boljizpostavljene, kar pomeni, da bo moralabanka tej skrbi nameniti dodatno pozornostin kljub omenjenim pritiskom nadaljevatis trendom njihovega zmanjševanja, kerob organski rasti poslovanja le tako lahkodoseže ciljno dobiËkonosnost.PrepriËani smo, da ima za doseganje tegacilja vse objektivne predpogoje, predvsem pavisoko usposobljene sodelavce, ki pri svojemstrokovnem delovanju spoštujejo etiËnenorme, ki so temelj odgovornega razvoja,krepitve zaupanja in dodatno zagotovilo zakakovost storitev. To zavedanje bo skladnos sprejetimi akti podlaga za omogoËanjenajboljšim znotraj banke kot tudi v okvirufinanËne skupine <strong>UniCredit</strong> Group, darealizirajo tudi lastne naËrte, povezane zdodatnim strokovnim izpopolnjevanjem,doseganjem boljših finanËnih rezultatov terda zasedejo tudi primerne pozicije znotrajcelotne finanËne Skupine.Evro je na slovenski trg prinesel dodatnotržno svobodo, poveËal konkurenco in tudinašo skupno odgovornost. Vsega tega sezavedamo, zaradi Ëesar bodo potrebni našidodatni napori, za katere se vsem že v naprejzahvaljujemo, kajti prepriËani smo, da bomoz njimi dosegli vse zastavljene cilje in utrdilidobro ime banke.Skladno s strateškimi usmeritvami, ki smojih sprejeli lani za obdobje treh let, sezavedamo, da sama rast poslovanja brezustrezne dobiËkonosnosti ni temelj zdravegain uspešnega poslovanja, zato bomoosredotoËeni na vse tri temeljne kazalcenaše uspešnosti: donos na kapital, razmerjecelotnega dohodka in stroškov kot tudi natržni delež. Za dodatno tržno rast bo bankapotrebovala dodatni kapital, zato od lastnikapriËakuje nadaljevanje dosedanje poslovnepolitike reinvestiranja ustvarjenega dobiËkain po potrebi še dodatne naložbe v delniškikapital.IzhajajoË iz navedenih dejstev oziroma ocen,ki zadevajo celoten razvoj v letu 2008, jebanka odloËena nadaljevati z dobiËkonosnorastjo in predvsem okrepljeno aktivnostjov segmentu prebivalstva in malih podjetij.34 <strong>2007</strong> <strong>Letno</strong> poroËilo · <strong>UniCredit</strong> Bank

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!