Letno poroÄilo 2007 - UniCredit Banka Slovenija dd
Letno poroÄilo 2007 - UniCredit Banka Slovenija dd
Letno poroÄilo 2007 - UniCredit Banka Slovenija dd
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Poslovno poroËiloPoslovanje bankena razliËnih segmentihprihodkov na podroËju valutnih zamenjav,nižjih provizij pri plaËilnem prometu oz.izenaËenja provizij domaËega plaËilnegaprometa s provizijami za Ëezmejni plaËilnipromet in nižjih provizij pri upravljanju zdenarnimi sredstvi. Dejansko je bil izpa<strong>dd</strong>ohodka še za 15 do 20 % veËji. Kljub temusmo izgubo prihodkov veË kot nadomestilina drugih podroËjih.<strong>Banka</strong> je v skrbi za doseganje boljšihrezultatov pri svojih partnerjih, ki vsebolj spoznavajo prednosti varovanja predteËajnimi, blagovnimi in obrestnimi tveganji,tudi v letu <strong>2007</strong> ponudila instrumente, kipomagajo znižati takšna tveganja.<strong>Banka</strong> je bila zelo uspešna pri obrestnemšËitenju (obrestni swap), pri sestavljenihinstrumentih zašËite pred obrestnimitveganji in pri terminskih deviznih poslih,ki šËitijo pred valutnim tveganjem. Priskupnem tržnem deležu teh poslov smo biliabsolutno prvi na slovenskem trgu, z veË kot50-odstotnim deležem in 141-odstotnimporastom v letu <strong>2007</strong>.<strong>Banka</strong> je gradila tudi znanje o produktih instoritvah na zahtevnem in kompleksnempodroËju projektnega financiranja inuspešno izvedla kar nekaj tovrstnih poslov.Ponudbo na podroËju upravljanja zdenarnimi sredstvi (cash management)smo še izboljšali in naredili nekaj dodatnihkorakov pri ponujanju zahtevnejših storitev,kot je avtomatsko združevanje sredstev (cashpooling). Vrsta podjetij, ki se odloËajo zatovrstne storitve, se poveËuje tudi zaradiustanavljanja hËerinskih podjetij slovenskihdružb na tujih trgih.V okviru projekta preimenovanja banke,v katerega je bila sicer vkljuËena celotnabanka, smo med drugim uspešno prenoviliinternetno stran, ki je sedaj uporabniku zeloprijazna, kar dokazujejo pozitivni odzivi našihobstojeËih in potencialnih strank.Poleg tega, da smo presegli naËrte v skupnihprihodkih, smo s stroškovno in procesnouËinkovitostjo pomembno poveËali tudiprispevek k skupnemu dobiËku banke.Obeti<strong>UniCredit</strong> <strong>Banka</strong> <strong>Slovenija</strong> d.d. bo še naprejsledila ambicioznim ciljem na podroËjuposlovanja s podjetji, in sicer:• z nadaljnjo rastjo prihodkov, donosnostiin nadpovpreËno rastjo ne-obrestnihprihodkov,• z veËanjem zadovoljstva strank v primerjaviz drugimi bankami in glede na pretekloobdobje,• z ohranitvijo oziroma doseganjemvodilnega mesta na podroËju produktov,kot so strukturirani depoziti, instrumentiza zmanjševanje tveganj, izdaja obveznic,projektno financiranje in drugih,• z izboljšanjem prodajnega procesa vsmislu veËje preglednosti in uËinkovitostitako za stranke kot za zaposlene,• z razvijanjem znanja, izkušenj inzadovoljstva ekipe, kar je pogoj zadolgoroËno uspešnost.V letu 2008 priËakujemo, da bo konkurencav banËnem okolju še moËnejša, k težkimpogojem poslovanja pa bo prispevalotudi spremenjeno gospodarsko okolje vdržavi. Predvidena višja rast inflacije innižja rast BDP bo vodila do slabših razmerza poslovanje podjetij, kar bo poslediËnopomenilo tudi spremembo pogojev za banke,saj bodo tveganja veËja.Kljub napovedi slabe gospodarske rasti medštiri in pet odstotki bo naša usmeritev tudiv prihodnje zagotavljati kakovostne storitveza naše stranke in z usposobljenim banËnimkadrom presegati zadane poslovne naËrte.ZakladništvoPoslovno podroËje zakladništva zajemadejavnosti banke na podroËju trgovanja zvalutami, obrestnimi merami in dolžniškimivrednostnimi papirji, prodajo zakladniškihproduktov poslovnim in institucionalnimstrankam ter izdajo dolžniških vrednostnihpapirjev. PodroËje torej povezujemednarodne finanËne trge s strankami inbanko. V skladu s takšno usmeritvijo bov letu 2008 izpeljana integracija enoteborznega posredništva in enote skrbništva,s Ëimer bo ustvarjena uËinkovita strukturaz jasnim sistemom vodenja. Takšnareorganizacija bo omogoËila nadaljnjoširitev in poglobitev nabora produktovin storitev, ki jih ponujamo strankam.Verjamemo, da bosta doslej loËeni enotiimeli koristi predvsem iz naslova pretokaznanj, sposobnosti plasiranja in prisotnostina trgu, kar bo na koncu prineslo koristtudi strankam. Pri tem nam bo v oporonaša velika mednarodna finanËna skupina zmednarodno prepoznavnostjo na podroËjutrgovanja na mednarodnih finanËnih trgih terpri investicijskem banËništvu.Splošen pregledZa poslovno podroËje zakladništva je biloleto <strong>2007</strong> zelo uspešno. Skupni prihodkiso se poveËali za 0,6 milijona evrov indosegli skupaj 8 milijonov evrov, kljubizgubi tradicionalnih elementov prihodka,povezanih z uvedbo enotne evropske valuteevro v Sloveniji ter opustitvijo deviznekonverzije. Poslovno podroËje mednarodnihtrgov je ob uporabi le 4 % kapitala bankepoveËalo svoj delež v celotnem profitubanke na kar 25 %. Donos na alociranikapital je dosegel 81 %. Razlogi za dobreposlovne rezultate so tako na straniposlovanja s strankami kot tudi na stranitrgovalne dejavnosti.Segmenti in produktiTrgovanje z valutami in obrestnimi merami:Kljub okolišËinam, ki jih je zaznamovalašibkost kljuËnih trgov in poveËananestanovitnost, povzroËena s kreditno30 <strong>2007</strong> <strong>Letno</strong> poroËilo · <strong>UniCredit</strong> Bank