Letno poročilo 2007 - UniCredit Banka Slovenija dd

Pozitivni rezultati v letu 2007 so namdali dodatno zaupanje in energijo prednaslednjim velikim korakom - pomembnorazširitvijo obsega poslovanja sprebivalstvom v naslednjih treh letih. V letu2008 bomo tako zaËeli izvajati ambiciozennaËrt širitve prodajne mreže, najprej zodprtjem šestih novih poslovalnic in sstoritvami sodobnega klicnega centra.Naša pozornost bo poleg hipotekarnihstanovanjskih kreditov usmerjena tudina træenje investicijskih skladov skupinePioneer Investments, ki smo jih vpeljaliseptembra 2007. Za ta dva produkta bomonadaljevali z najbolj konkurenËno ponudbo.Poleg tega nameravamo popestriti ponudboinvesticijskih produktov skupaj z našimnovim zavarovalniškim partnerjem.Naše obstojeËe in nove poslovne strankebodo lahko za podporo poslovanjuuporabljale celotno banËno mrežo in ne veËle regionalna središËa. Banka se nameravatudi približati svojim strankam, še posebejmikro podjetjem.Upravljanje sredstev in nekaj drugihinvesticijskih storitev bomo uvedli zanaše najzahtevnejše stranke iz segmentaPrivatnega banËništva.OdloËeni pa smo še naprej vlagati v razvoj,znanja in sposobnosti našega prodajnegaosebja, da bomo še bolje izkoristili poslovnipotencial in zaupanje naših strank.Poslovanje s podjetjiSplošen pregledZelo dobro makroekonomsko okolje in vseveËja gospodarska rast, ki je znašala okrogšest odstotkov, sta v letu 2007 še naprejvabila nove tekmece, pa tudi obstojeËiudeleženci so bìli vse hujšo bitko v skorajvseh segmentih trga.V prvi polovici leta 2007 se je nadaljevaltrend upadanja obrestnih marž, kar jepomenilo, da so bile obrestne marže naslovenskem banËnem trgu za podjetja sprimerljivo boniteto v primerjavi z evropskoravnijo nizke, ne-obrestni prihodki pa so šenaprej pridobivali na pomenu v primerjavi zobrestnimi prihodki.V drugi polovici leta 2007 je bilo mogoËetudi v Sloveniji zaËutiti vpliv krize zaupanjav banËni sistem, ki se je širila iz ZDA.MedbanËni denarni trg je postal zeloobËutljiv na novice, povezane z izgubami,ki se nanašajo na trg ameriških hipotekarnihposojil. Vse to je povzroËilo negotovost,višje cene medbanËnih posojil in poslediËnotudi kreditov za stranke.Slovenija, ki je od leta 2004 enakopravnaËlanica Evropske unije, je tudi v letu2007 obËutila velike konkurenËne pritiskev doloËenih gospodarskih panogahin poslabšanje poslovanja nekaterihgospodarskih subjektov. Uvedba evra kotenotne valute je pomenila dodatno izguboprihodkov na podroËju plaËilnega prometa invalutnih zamenjav.Na podroËju poslovanja s podjetji jeUniCredit Banka Slovenija d.d. v letu 2007dosegla dobre rezultate in tako (kljub visokikonkurenËnosti panoge in nadaljevanjuupadanja obrestnih marž v prvi polovicileta) presegla zastavljene naËrte. Celoletniprihodki so bili 14 % nad planom in 12 %nad lanskim rezultatom. Rast prihodkov napodroËju nepremiËninskega financiranja jebila kar 29-odstotna. Banka je tako uspelaobdržati dobro rast, kar v danih razmerahin ob delno spremenjeni politiki banke,ki se v veËji meri osredotoËa na relacijomed tveganjem in donosom na kapital terhkrati upošteva dodatne analize kreditnegatveganja, pomeni velik uspeh.Skupni tržni delež na podroËju posojil se jenekoliko znižal, kar je v glavnem posledicakonzervativne politike banke, ki je podlagaza temeljito presojanje bonitete podjetijin pomeni, da odklonimo marsikateriposel, ki bi po naši politiki veljal za preveËtveganega. Poleg tega smo bili v primerjavis konkurenco manj agresivni pri sklepanjukreditnih poslov, Ëe ponujeni posel nidosegal zahtevanih razmerij med donosomin tveganji.Po drugi strani smo poveËali tržni delež vne-obrestnih prihodkih, predvsem s produktiupravljanja s tveganji za podjetja in delnos posebnimi banËnimi produkti, kot so naprimer projektno financiranje, trgovinskofinanciranje, upravljanje z denarnimisredstvi, produkti v mreži skupine UniCreditGroup (t.i. Group Payment Products).Segmenti in produktiKljub zabeleženemu rahlemu padcu pri virihsredstev do pravnih oseb v letu 2007 smov okviru posameznih sektorjev dosegli velikporast. Tak primer je segment srednje velikihpodjetij, kjer se je obseg depozitov poveËalza 36 % glede na prejšnje leto.Rast obsega kreditov banke do pravnih osebje bila 15 % veËja glede na preteklo leto, odtega v posameznih segmentih tudi višja, kotna primer na podroËju nepremiËninskegain projektnega financiranja, kjer je rast kar43-odstotna, in v segmentu srednje velikihpodjetij, kjer gre za 38-odstotno rast.Obseg tujega plaËilnega prometa se jepoveËal za 50 % na podroËju elektronskihnalogov, obseg domaËega plaËilnegaprometa na podroËju elektronskih nalogovza 54 %, skupno število transakcij pa seje poveËalo za 21 %. Zaradi prilagoditevplaËilnega sistema evropskim direktivam naeni strani in uvedbi evra na drugi je bankanaËrtovala izpad dohodkov v višini približno1 milijon evrov zaradi nižjih ne-obrestnihUniCredit Bank · 2007 Letno poroËilo29