Letno poroÄilo 2007 - UniCredit Banka Slovenija dd
Letno poroÄilo 2007 - UniCredit Banka Slovenija dd
Letno poroÄilo 2007 - UniCredit Banka Slovenija dd
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Poslovno poroËiloFinanËni rezultatipriËakovanega zmanjšanja kreditnegarazpona Republike Slovenije po uvedbi evra.Tudi pozicioniranje na krivulji donosnostije imelo za posledico znatne dobiËke.K skupnemu trgovalnemu rezultatu sopozitivno prispevali tudi posli menjave valut.Znotraj pozicije DobiËki in izgube iz odpravepripoznanja sredstev brez nekratkoroËnihsredstev v posesti za prodajo banka poroËao dobiËkih in izgubah iz odprave pripoznanjanepremiËnin, opreme in neopredmetenihsredstev.PoveËanje obsega poslovanja se sevedaodraža tudi v veËjih stroških. Zaposlovanje100Stroški16% 12%novih ljudi, odpiranje novih poslovalnic, da bise s tem poveËala prisotnosti banke v regijiza fiziËne ali pravne osebe, kot tudi naložbev IT infrastrukturo imajo seveda za posledicovišje stroške. Poleg tega je v letu <strong>2007</strong>potekalo preimenovanje banke in spremembablagovne znamke, ki je bilo podprto zmoËnimi marketinškimi dejavnostmi. Vendarpa banka svoje administrativne stroškeupravlja varno in previdno. Administrativnistroški za leto <strong>2007</strong> znašajo skupaj 28,84milijona evrov (v primerjavi s 25,52 milijonaevrov v letu 2006), kar pomeni poveËanje vvišini 3,32 milijona evrov ali 13,0 %.Stroški zaposlenih so se v letu <strong>2007</strong> poveËaliza 2,30 milijona evrov na 15,42 milijonaevrov. VeËji del poveËanja je posledicapoveËanega števila zaposlenih. Ob konculeta <strong>2007</strong> je banka zaposlovala 450 ljudi,preraËunano na zaposlene osebe za polnidelovni Ëas (leta 2006 417 zaposlenih),povpreËno v letu <strong>2007</strong> 434 zaposlenih(povpreËno v letu 2006 405 zaposlenih). Vletu <strong>2007</strong> je banka prviË pripoznala stroške zaneizkorišËen dopust zaposlenih v znesku 0,45milijona evrov.Ostali administrativni stroški so se v letu<strong>2007</strong> poveËali za 1,02 milijona evrov na13,42 milijona evrov. Zaradi preimenovanjain spremembe blagovne znamke banke so semarketinški stroški poveËali za 1,68 milijonaevrov na 2,89 milijona evrov, stroškikomunikacij pa so ostali na enaki ravni -1,28 milijona evrov. Po drugi strani pa so sestroški, povezani z informacijsko tehnologijo(IT), zmanjšali za 1,59 milijona evrov na2,18 milijona evrov, ker so bili stroški obuvedbi evra v letu 2006 enkratne narave.809%9%Amortizacija se je z 2,92 milijona evrov vletu 2006 poveËala na 3,16 milijona evrovv letu <strong>2007</strong>.604020037%36%42%39%Deleæ 2006 Deleæ <strong>2007</strong>OSLABITVE IN REZERVACIJEAMORTIZACIJACIJAOSTALI ADMINISTRATIVNI STRO©KISTRO©KI ZAPOSLENIHV <strong>UniCredit</strong> <strong>Banka</strong> <strong>Slovenija</strong> d.d. skušamozmanjšati izgube zaradi oslabitev finanËnihsredstev z najsodobnejšimi tehnikami zaobvladovaje tveganj in osredotoËanjem nastranke z visoko stopnjo kreditne kvalitete.V letu <strong>2007</strong> oslabitev sredstev, vkljuËno zrezervacijami, znaša 4,31 milijona evrov(leta 2006 5,41 milijona evrov), kar pomenizmanjšanje v višini 1,10 milijona evrovali 20,4 %.V letu <strong>2007</strong> je banka dosegla dobiËek predobdavËitvijo v višini 19,71 milijona evrovv primerjavi s 14,75 milijona evrov v letu2006, kar pomeni 33,6 % poveËanje.V okviru odhodkov za davke v višini 4,53milijona evrov (leta 2006 3,82 milijona24 <strong>2007</strong> <strong>Letno</strong> poroËilo · <strong>UniCredit</strong> Bank