Letno poročilo 2007 - UniCredit Banka Slovenija dd

Poslovno poroËiloFinanËni rezultatiV letu 2007 je UniCredit Banka Slovenijad.d. dosegla najboljše rezultate v zgodovinisvojega poslovanja s Ëistim dobiËkom predobdavËitvijo v višini 19,71 milijona evrov.V primerjavi s predhodnim letom to pomenipoveËanje v višini 4,96 milijona evrovali 33,6 %, kar je še posebej pomembenpodatek ob dejstvu, da je bilo leto 2007prvo poslovno leto po uvedbi evra. EdenkljuËnih izzivov leta 2007 je bila namreËnadomestitev izgube prihodka zaradi uvedbeevra (zaradi izgube prihodkov od provizijiz naslova plaËilnega prometa s tujino kottudi prihodkov pri nakupu in prodaji tujihvalut in odprave nekaterih instrumentovcentralne banke) z dodatnimi, po možnostinetveganimi prihodki.10.0%9.5%9.0%8.5%8.0%7.5%Donos na kapital na letni ravni po obdavËitvi9.77 %7.67 %Leto 2006 Leto 2007»isti finanËni in operativni prihodek jezrasel za 7,42 milijona evrov ali 15,3 %, insicer na 56,03 milijona evrov z izboljšanimirezultati na vseh poslovnih podroËjih.Na sreËo je bila tudi rast naslednjih vrstprihodkov v skladu z zaËrtano strategijo:netvegani prihodki od provizij so zabeležiliabsolutno najvišjo rast (3,94 milijona evrov),netvegane marže za depozite so zrasle vabsolutnem znesku za 3,75 milijona evrov,k Ëemur je pripomoglo tudi ugodno gibanjekrivulje donosov. Administrativni stroškiin amortizacija so se istoËasno poveËaliza 3,56 milijona evrov (12,5 %) na skupaj32,01 milijona evrov, pri Ëemer najveËjidelež poveËanja predstavljajo stroškizaposlenih zaradi poveËanja njihovegaštevila. Izboljšano upravljanje kreditnihtveganj in na splošno dobra ekonomskasituacija sta prispevala k nekoliko nižjimkreditnim oslabitvam in rezervacijam, ki soznašale 4,65 milijona evrov v primerjavi s4,76 milijona evrov v letu 2006.V skladu z naËeli upravljanja na osnovivrednosti se je banka osredotoËila nastrukturno izboljšanje rezultatov. PoslediËnosmo se v UniCredit Banka Slovenijad.d. izogibali transakcijam, ki bi imelerentabilnost pod ekonomskim minimumom,istoËasno pa smo se osredotoËali na posle,za katere ni potrebno zagotavljati velikokapitala. Takšna prizadevanja so obrodilasadove, saj smo dosegli vrednost EVA* (kije bila izraËunana po metodologiji skupineUniCredit Group) v višini 7,2 milijona evrov.Donos na kapital po davkih se je izboljšal s7,67 % v letu 2006 na 9,77 % v letu 2007.* EVA (ekonomska dodana vrednost) je kljuËnomerilo zmogljivosti UniCredit Banka Slovenija d.d. prioblikovanju vrednosti. Zajema absolutni prispevek narezultate s strani celotne banke, poslovnih segmentovali nižjih ravni, ki presega ali je pod stroški kapitala(presežni dobiËek podjetja). Strošek kapitala v skladus CAPM modelom (capital asset pricing model) je(minimalni) donos, ki ga delniËarji lahko priËakujejood UniCredit Banka Slovenija d.d. na temelju njenegaspecifiËnega poslovnega profila in profila tveganja(v nasprotju s povsem diverzificiranim tržnimportfeljem).Izkaz poslovnega izidaza leto 2007»iste obresti so se v primerjavi s preteklimletom poveËale z 32,90 milijona evrovna 35,75 milijona evrov, kar pomeni 8,7% stopnjo rasti. Pri poslovanju s podjetjiso bile marže na aktivi še naprej podpritiskom; v segmentih, kot so denimokljuËne stranke, je bilo težko najti posle,ki ustvarjajo ekonomsko dodano vrednost(EVA).PoveËani obseg poslovanja in dobiËekna strani sredstev izhajata iz poslovanja sprebivalstvom in srednje velikimi podjetji.Kljub temu pa so porasti na krivuljidonosnosti evra pripomogli k porastuobrestnih marž na strani obveznosti.SplošËenost krivulje donosnosti evra jeomejevala možnost, da bi banka ustvarilaprihodke z odpiranjem aktivnih ali pasivnihpozicij. Kljub temu je upravljanje z bilancobanke ustvarilo visoke Ëiste obresti izlikvidnostnih pozicij banke.22 2007 Letno poroËilo · UniCredit Bank