Letno poročilo 2007 - UniCredit Banka Slovenija dd

Predstavitev bankeNagovor predsednika upraveZa visoko kreditno rast pri financiranjuprebivalstva in nekaj nižjo pri kreditiranjupodjetij je banka uporabila tako virenebanËnega sektorja, ki so porastliza 21 %, kot tudi zadolžitev pri bankahv tujini, ki se je zmanjšala za 16 %.Pri tem naj omenimo, da je bankaaprila in junija lani prviË prišla na trg znovim instrumentom, tako imenovanim››strukturiranim depozitom«, ki je bil priinvestitorjih zelo dobro sprejet. To dajebanki osnovo, da bo s temi oblikamiin doloËenimi modifikacijami na trguprisotna tudi v prihodnje.Zaradi spremenjenih tržnih okolišËin,predvsem na podroËju izvajanja politikeobrestne mere, ki se je vse do junijazviševala, je banka uspešno ponudilapodjetjem instrument varovanjaobrestnega tveganja, pri Ëemer je ssvojim obsegom tovrstnih produktov celopresegla 50-odstotni delež na slovenskemtrgu.Tudi v prihodnje želibanka zadržati prvomesto na podroËjuizvedenih finanËnihinstrumentov.Ob dobrih rezultatih, ki jih je izkazovalslovenski kapitalski trg, je banki uspelozelo poveËati poslovanje prek skrbniškihraËunov, tako da je vrednost tovrstnegapremoženja dosegla skoraj 1,3 milijardeevrov. Enkratne rezultate je banka zabeležilatudi na podroËju prometa na Ljubljanskiborzi, kjer je bila po obsegu poslovanjana drugem mestu med vsemi borznimiposredniki. Banka si šteje v veliko Ëastin priznanje, da je na prvem razpisu, kiga je pripravila Republika Slovenija zaizdajo evro obveznice v višini ene milijardeevrov, kot prva banka iz Slovenije, skupajz bankama Societe Generale iz Parizain Dresdner Kleinwort, emisijo uspešnosoorganizirala v zadovoljstvo izdajatelja,investitorjev in samih soorganizatorjev. Nadrugi strani je banki uspelo organizirati tudiizdajo obveznic za Drogo Kolinsko v znesku30 milijonov evrov.Cenjene dame in gospodje, iz nekajnavedenih podatkov - tako iz bilanceuspeha kot tudi premoženjske bilance- je razvidno, da se naša strategija bitiskupaj z našimi partnerji, razumeti njihovepotrebe v konkurenËnem boju doma inv tujini, iskati nove finanËne rešitve tudiznotraj finanËne skupine UniCredit Groupkaže kot edina pravilna, kajti pretežni deležteh rezultatov izhaja prav iz dobrega in šetesnejšega sodelovanja z že obstojeËimiin vedno novimi partnerji. Vsemu temupa je temelj dodatno zaupanje v bankoin njene kakovostne storitve. Iz podatkovje razvidno, da je odliËen rezultat tudiposledica selektivnega pristopa doposameznih vrst poslov, kajti naša želja je,da tudi v prihodnje banka zadrži vodilnovlogo na podroËju izvedenih finanËnihinstrumentov - derivativov, na podroËju››cash managementa«, pri Ëemer ji je vpomembno konkurenËno prednost obsežnaposlovna mreža celotne finanËne Skupinev že 23 državah, ki sovpadajo tudi sstrukturo slovenskega mednarodnegaposlovanja. K temu naj dodamo še vsetesnejše sodelovanje z UniCredit Leasing,ki je prav tako organizirano v okviruiste Skupine, kot tudi sodelovanje zinvesticijsko skupino Pioneer Investments,ki ima v upravljanju že prek 290 milijardevrov premoženja.Dokazali smo, današa banka nosizaupanja vredno ime.Ob že omenjenem preimenovanjubanke, ki se je zgodilo s 1. septembrom2007, lahko z veseljem in ponosomugotavljamo, da uživa ime najveËjebanËne skupine v Evropski monetarniuniji, UniCredit Group, tudi na slovenskemtrgu polno mero zaupanja in je hkratidober temelj za nove aktivnosti inprodukte, ki jih banka naËrtuje v bližnjiprihodnosti.Ob zahvali za izkazano zaupanje vsemposlovnim partnerjem gre naša zahvalasodelovanju z nadzornim svetom banke,ki mu od maja dalje predseduje FedericoGhizzoni. PrepriËani smo, da bo dodatnasinergija med znanjem in prakso, ki joposedujejo Ëlani nadzornega sveta, inzaposlenimi v UniCredit Banka Slovenijad.d. najboljša osnova za doseganjenovih rezultatov in novih produktov tudi vprihodnje.2007 Letno poroËilo · UniCredit Bank