10.07.2015 Views

Журнал KAZENERGY 2013. №2 (57)

Журнал KAZENERGY 2013. №2 (57)

Журнал KAZENERGY 2013. №2 (57)

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

актуальноНе надо ждать пока закончатся углеводороды,предлагаю их перерабатывать и продавать на экспорт продукты, а не сырье— Относите ли Вы себя к сторонникамзеленой экономики?Да, поэтому и занимаемся ею, этобудущее планеты. А банкротствоГазпрома и других аналогичныхкомпаний, вопрос 10 лет, в это поканикто не верит, посмотрим.— Какие новшества предлагает«Арман» в нефтегазовой иэнергетической сфере?Мы развернули производство вАлматы энергетических установок безиспользования масла, единственное вмире решение, что позволяет сократитьрасходы на дорогое ежеквартальноесервисноеобслуживание.Надеемся, что нацкомпании примутмеждународный подход в закупках, небудут покупать самое дешевое и получатпо дороже решения по владениюоборудованием, так как мир перешелна понятие владение системой, а этокапитальные затраты, расход топлива,сервисные расходы с персоналом. Рядакимов это поддерживают, так какони хозяйственники и им отвечать заработоспособность региона. Надеюсьгосударство возьмет на вооружение.В Финляндии, например, тендерна строительство и ремонт дорогвыигрывают компании, с меньшейценой, но и гарантия на дорогу 50 лет,с жесткими штрафными санкциями покачеству. Это подход хозяйственников.— Серикбай Жолдыбаевич, у Васочень плотный график, согласны лиВы с изречением, что по желаниювсегда можно найти время, какдля любимого человека, так и дляфитнеса, к примеру, или хобби, несмотря как ты занят...Полностью согласен, рекомендуювести дневник и планировать времядля подвигов. Время найдется всегда,если правильно им пользоваться.— Ваша главная мечта?Чтобы компания с казахскимназванием «Арман» былапризнана во всем мире, как однаиз лучших строительных компанийпромышленных производств (EPC).P.S. В феврале текущего года, в «НазарбаевУниверситете» г. Астаныпод эгидой Ассоциации молодыхпредпринимателей Казахстана врамках проекта «Покажи путь к бизнесу»была организована встречас Серикбаем Бисекеевым.Ниже мыприводим некоторые выдержки излекции, прочитанной бизнесменом.«Я всегда шел по такому пути, гдеможно найти свою нишу, в которойя был бы Ведущим...Мой первыйопыт с сотовыми телефонами былуспешен именно потому, что в тегоды мобильные устройства моглииметь только состоятельные людии этот рынок только открывался...Когда ты видишь и чувствуешь бизнеснаперед, то легко выстраиваешьконкурентное преимущество...Кактолько завершается конкурентноепреимущество, ваше дело идет к закату»«Избегайте кредитов...не занимайтеденьги у банков и не ждите поддержкиу государства.. будьте самостоятельнымии свободными»«Мотивация-один из главных принциповработы...Если вы мотивируетесвоих людей, делитесь доходами,даете возможность стать акционерами,совладельцами акций компании,тогда деятельность и активностьпредприятия будет только расти вположительном направлении»«Для нас дорог каждый заработанныйрубль. А когда ты получаешьмногомиллиардные сверхдоходы внефтегазовой отрасли, отношение кденьгам и сотрудникам совсем другое.Ну и конкуренция там не такаясильная, как в сфере информационныхтехнологий и компьютерномбизнесе»«Главный инструмент в кадровойполитике-оценка компетенций. Мытщательно следим, чтобы каждыйнаш работник мог раскрыть свойпотенциал...Проводим обучения,тренинги чуть ли не каждый день....Прежде чем принять того или иногокандидата на работу мы спрашиваем,а что он может привнести в нашукомпанию...Для меня не имеет значениястатус работника, родственникон мне или соотечественник...ко всемотношусь равно...Мой принцип, чемдарить рыбу, я лучше научу как ее ловить..»«Как создается команда?...Надо находитьтех, кто хочет быть первым...тех,кто хочет изменить мир...»«Необходимо набраться опыта….Идитев те компании, где вы можете чемутонаучиться, где вам дадут знания…»«Важно уметь делегировать вопросы…Знатьвсе невозможно…каждыйсилен в своей сфере...Аутсорсингхорошийи стоящий выход из положения»«Благодарен моему окружению, чтотерпят меня…В мире предпринимателиотносятся к категории ненормальных..Как я уже не раз отмечал….предпринимателямине становятся, надоим быть по крови…А инженерноеобразование мне помогло развитьпредпринимательский дух..Инженервсегда сможет стать гуманитарием,гуманитарий - инженером нет…»«Недвижимость и шикарная машина -не показатели успешности и реальногобогатства…Можно достичь высот и неимея их…В свое время я продал своюквартиру, снимал в аренду жилье и велсвой бизнес.. Вкладывал все в дело итратил только личные деньги…Авто,шубы и т.п. – пассивы, …Инвестируйтев то, что принесет доход…»«Меня часто спрашивают патриот ясвоей страны или нет….Находиться народине не означает, что ты уже патриот.Важно, что на самом деле ты делаешьво благо республики…»«Люблю и ценю родителей. Они верилив меня и никогда не вмешивалисьв мои дела»«Очень важно быть благодарным.Говорите «спасибо» всем родным,близким и обязательно сотрудникамкомпании»86№2 (<strong>57</strong>), 2013

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!