Rumbling on performativity_Frits Simon
Rumbling on performativity_Frits Simon
Rumbling on performativity_Frits Simon
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
articuleren, om de medewerkers vervolgens bewust te maken van wat iedereen<br />
feitelijk b<strong>on</strong>d (proces van internal branding). Deze bewustwording zou helpen om de<br />
identiteit van de hogeschool te versterken om <strong>on</strong>der meer daarmee de marktpositie te<br />
behouden of te versterken.<br />
Het narratieve verslag (in hoofdstuk 4) verhaalt hoe binnen het coördinatieteam van<br />
het project in een proces van 10 weken aanbevelingen en c<strong>on</strong>clusies voor het College<br />
van Bestuur werden opgesteld. Deze aanbevelingen en c<strong>on</strong>clusies betroffen een<br />
evaluatief <strong>on</strong>derzoek naar de effectiviteit van het project, nadat dit project twee jaar<br />
had gelopen. In welke mate werden de merkwaarden herkend en gedeeld? En werden<br />
ze in de praktijk ook als sturend ervaren? Dat waren twee kernvragen binnen het toen<br />
gehouden evaluatieve <strong>on</strong>derzoek.<br />
In het narratieve verslag over de 10 weken van het opstellen van aanbevelingen en<br />
c<strong>on</strong>clusies is zichtbaar hoe in de voortdurende interacties tussen de leden van het<br />
coördinatieteam een aantal interpretaties werd gec<strong>on</strong>strueerd. De betekenissen die<br />
aan het evaluatieve <strong>on</strong>derzoek werden toegekend verschoven qua inhoud en implicatie<br />
naarmate de tijd voortschreed. Een opvallende verschuiving is bijvoorbeeld dat er<br />
niet meer over merkwaarden maar over kernwaarden werd gesproken, waardoor in<br />
beginsel de gewenste normatieve uitwerking van het project aanmerkelijk werd vergroot.<br />
Hoewel de verschillende leden van het coördinatieteam er verschillend inst<strong>on</strong>den en<br />
verschillende belangen hadden bij de betekenisverlening lag er na 10 weken een gedeelde<br />
set van aanbevelingen en c<strong>on</strong>clusies. Bovendien was deze in redelijk grote<br />
harm<strong>on</strong>ie tot stand gekomen. Omdat aanbevelingen en c<strong>on</strong>clusies beleidsvormend<br />
zijn, was het interessant om te analyseren en te reflecteren wat er was gebeurd. Met<br />
een voor mij als <strong>on</strong>derzoeker en adviseur belangrijke kanttekening, namelijk dat er<br />
aanbevelingen en c<strong>on</strong>clusies waren opgesteld waarin ik me eigenlijk niet helemaal k<strong>on</strong><br />
vinden, maar wel mee akkoord was gegaan. Als ik bovendien al niet twijfels had over<br />
de zinvolheid en haalbaarheid van een dergelijk project. De aanbevelingen en c<strong>on</strong>clusies<br />
hadden zich blijkbaar als het ware zelf georganiseerd.<br />
Voor een verklaring waarom er dan toch na 10 weken gedeelde aanbevelingen en<br />
c<strong>on</strong>clusies liggen ben ik te rade gegaan bij de psychologie. Begrippen als social c<strong>on</strong>tagi<strong>on</strong><br />
(sociale besmetting) en het vermijden van cognitieve diss<strong>on</strong>antie verhelderen hoe<br />
in de samenwerking tussen mensen gemeenschappelijkheid <strong>on</strong>tstaat z<strong>on</strong>der dat ze<br />
dat proces sturen of plannen. Bovendien is er sprake van wederzijdse afhankelijkheid<br />
die bevordert dat er compromissen worden gesloten, waarbij al rekening wordt gehouden<br />
met wat haalbaar wordt geacht voor een ieder en meer in het bijz<strong>on</strong>der de<br />
opdrachtgever. Social c<strong>on</strong>tagi<strong>on</strong> en cognitieve diss<strong>on</strong>antie verhelderen wat in het werk<br />
van Mead en Elias is te vinden over resp<strong>on</strong>siviteit en wederzijdse afhankelijkheid. In de<br />
aanbevelingen en c<strong>on</strong>clusies hebben micro-politieke processen hun sporen nagelaten.<br />
Er werd voortdurend <strong>on</strong>derhandeld over wat ‘als waarheid’ zou worden gepresenteerd.<br />
Nederlandse samenvatting | 227