السجل العلمي لمنتدى النزاهة العلمية
السجل العلمي لمنتدى النزاهة العلمية
السجل العلمي لمنتدى النزاهة العلمية
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
سجل ا<strong>لمنتدى</strong><br />
عمل المواعيد العامة و منح العقود أو االتفاقيات و ترشيح<br />
األفراد للمكافآت والترقيات.<br />
المساءلة: الموظف الحكومي مسؤول عن قراراته<br />
وتصرفاته أمام المجتمع، و يجب عليه الخضوع ألي مسائله<br />
من قبل إدارته.<br />
الشفافية: يجب على الموظف الحكومي أن يكون أكثر<br />
شفافية ووضوح فيما يتعلق في باتخاذ قراراته وتصرفاته،<br />
بحيث يمكنه إعطاء أسباب اتخاذه لهذه القرارات،<br />
يمكنه حجب المعلومات فقط عندما توجب عليه<br />
المصلحه العامه ذلك.<br />
المصداقية: من واجبات الموظف الحكومي أن يعلن<br />
عن أي مصلحة خاصة له تتعلق بعمله الوظيفي ويتخذ<br />
الخطوات لحل أي تعارض قد ينشأ في المستقبل لحماية<br />
المصالح العامة.<br />
القيادة والقدوة: يجب على الموظف الحكومي دعم<br />
وتعزيز هذه المبادئ عن طريق القيادة والقدوة.<br />
السياسات الداخلية للمنشأة: إعداد أدلة للسياسات<br />
واإلجراءات الداخلية للمنشأة مع ربطها قدر اإلمكان<br />
بالقيم والمبادئ االخاقية وتكون مبسطة بحيث يسهل<br />
على الموظفين فهمها وتطبيقها.<br />
نظام <strong>النزاهة</strong> هو مزيج من المؤسسات العامة والقوانين<br />
واألنظمة والسياسات واإلجراءات ومدونات السلوك<br />
التي توفر االطار الفعال والمائم التخاذ قرارات ذات<br />
جودة وكفاءة عالية ونزيهة ۔ البعد االجتماعي والثقافي<br />
عامان مهمان ومؤثران في بناء نظام نزاهة قوي ومتين.<br />
قيم المجتمع واألفراد والتي تستمد من الدين والثقافة<br />
والتنشيئة والتعليم عوامل مهمة لمكافحة الفساد،<br />
فكلما كان الفساد مرفوضا من المجتمع تقل احتمالية<br />
ممارسة الفساد، أما إذا كان الفرد يعتقد أن ممارسة<br />
بعض صور الفساد مقبولة من المجتمع فإنه من الممكن<br />
ممارسة تلك االعمال متى ما وجد الفرصة المائمة.<br />
تنقسم االعتبارات االجتماعية المؤثرة على الموظف<br />
والتي تكون اتجاهاته إلى ثاثة مصادر أساسية هي: بيئة<br />
العمل والبيئة الخاصة والبيئة العامة كما هو موضح في<br />
الشكل )3( Biermann( ,Pieterse & 2014(۔<br />
شكل )3(: الضغوط االجتماعية المؤثرة على الموظف.2<br />
باإلضافة إلى االعتبارات االجتماعية تؤدي االعتبارات<br />
الشخصية للموظف/ الموظفين عاما اساسيا في نزاهة<br />
الموظف او ممارسته لصور من الفساد )& Pieterse<br />
,Biermann 2014(۔ قسم كل من ايسذر بيترسي و سفن<br />
بيرمان االعتبارات الشخصية إلى قسمين رئيسيين هما<br />
الربحية واالتجاهات شكل )4(۔ وتفصيلهما على النحو<br />
التالي:<br />
الربحية: عندما يواجه الموظف القرار بممارسة أو االمتناع<br />
عن الفساد فإنه يقارن المكاسب المادية وغيرها التي<br />
سيحصل عليها عندما يتخذ قراره بممارسة الفساد<br />
بالمزايا التي سيحصل عليها فيما لو امتنع عن ارتكاب<br />
المخالفة. والمعايير التي تحكم ذلك هي المكاسب<br />
المادية وغيرها المباشرة وغير المباشرة، والتكلفة التي<br />
ربما يتحملها عنما يتم اكتشاف ممارسته المخالفة<br />
للقانون، ومدى احتمالية كشف الممارسات الفاسدة<br />
من خال التدقيق الداخلي أو الخارجي أو اإلباغ عن هذه<br />
الممارسات۔<br />
االتجاه: العوامل المؤثرة على سلوك الموظف ونظرته<br />
للفساد تعتمد على القيم، والوعي للعواقب السلبية<br />
100<br />
5 - 6 May 2015<br />
- ١٦ ١٧ رجب ١٤٣٦ ه /
Change language