19.04.2015 Views

PREDSEDOVANJE EU 2008 EU Presidency 2008 PREDSTAVITEV ...

PREDSEDOVANJE EU 2008 EU Presidency 2008 PREDSTAVITEV ...

PREDSEDOVANJE EU 2008 EU Presidency 2008 PREDSTAVITEV ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Primeri dobre prakse<br />

Naslov dogodka: SOA event 2006<br />

Avtorji: Klemen Dragar, IBM;<br />

Irena Jelen, Boris Vrhovec,<br />

Auditoria<br />

Naročnik: IBM Slovenija<br />

Izvajalec: Auditoria<br />

El. naslov nosilca:<br />

boris.vrhovec@auditoria.si<br />

Ključne besede: SOA, event,<br />

dogodek, IBM, Auditoria<br />

Najprej izberemo pravo ciljno<br />

skupino glede na vsebino dogodka.<br />

Nato pripravimo kreativno in<br />

domiselno vabilo, ki vzpodbudi<br />

dodatno zanimanje za dogodek. Na<br />

dogodku poskušamo rdečo nit vabila<br />

nadaljevati in sporočilo prenesti<br />

tako, da udeleženci vsebino povezujejo<br />

z vabilom.<br />

Takšno vabilo smo pripravili na<br />

dogodku, ki je bil namenjen vodstveni<br />

strukturi slovenskih podjetij.<br />

IBM Slovenija, kot naročnik dogodka,<br />

Kako nam lahko vabilo<br />

pripelje več udeležencev?<br />

je udeležencem predstavil sistem storitveno organizirane arhitekture (SOA).<br />

Rdeča nit vabila je bila SOA; slive, orehi, ananas. V zaporedju treh dni (dva<br />

meseca pred dogodkom) je vsak potencialni udeleženec prejel škatlico s slivami<br />

prvi dan, z orehi drugi dan in s suhim ananasom tretji dan, nepovezano.<br />

Četrti dan so prejeli še vabilo s podrobnejšimi informacijami o celotnem<br />

dogodku; kaj, kdaj in kje.<br />

Vodilo dogodka je bilo spreminjanje miselnosti od neorganizirane do organizirane<br />

strukture. Začeli smo z nepovezanim vabilom, nadaljevali pa s<br />

posameznimi delci sistema puzzle. Različne storitve v poslovnih procesih<br />

(posamezne delce puzzla) smo prikazali kot nesmiselno razporejene delce po<br />

prostoru. Udeležence smo vodili po različnih prostorih, kjer so postopoma<br />

dobivali informacije o povezljivosti procesov po sistemu SOA. Na koncu smo<br />

smiselno povezljivost različnih storitev, ki je bila hkrati glavno sporočilo<br />

dogodka, prikazali kot enoten proces, kot sestavljen puzzle.<br />

Dogodek je dobil s strani korporacije IBM (EMEA) posebno priznanje kot<br />

najbolj inovativen dogodek v Evropi.<br />

Kako v natrpan kongresni urnik<br />

vnesti nekaj aktivnosti in svežega<br />

zraka, se obenem zabavati in skozi<br />

novo doživetje spoznati tradicijo,<br />

lepote in znamenitosti Bleda? Za<br />

mednarodno podjetje Hewlett<br />

Packard smo našli izvirno rešitev<br />

– iskanje potopljenega zvona je<br />

team spirit program, ki temelji na<br />

lokalni legendi, ki je močno<br />

povezana z Blejskim jezerom, njegovim<br />

edinstvenim otočkom in<br />

zvončkom želja.<br />

Iskanje potopljenega<br />

zvona na Bledu<br />

Udeleženci kongresa so želeli popoldansko animacijo z zmerno aktivnostjo<br />

in poudarkom na sproščenem druženju. Ponudili smo jim aktivno<br />

doživetje Bleda skozi izviren scenarij in lokalno zgodbo. Iskanje potopljenega<br />

zvona je neke vrste lov za zakladom, kjer udeleženci s kolesarjenjem,<br />

veslanjem, hojo ali kako drugače napredujejo od točke do točke,<br />

kjer nabirajo delčke sestavljanke, vmes rešujejo uganke, spoznavajo<br />

lokalne znamenitosti (ste si že kdaj privoščili kremšnito med veslanjem<br />

po zelenem jezeru?), hkrati pa se v sproščenem vzdušju poglabljajo vezi<br />

med njimi in krepi komunikacija. Program podjetja HP se je zaključil na<br />

Blejskem gradu, kjer je udeležence pred večerjo čakalo še kreativno presenečenje<br />

– skozi daljnogled so morali poiskati začetnice podjetja … in<br />

jih našli na stavbi Park hotela (PH-HP). Bled je uspešna kongresna destinacija,<br />

kjer pa je opazno pomanjkanje produktov, ki bi povezali kongrese<br />

52

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!