1 - Growing Inclusive Markets
1 - Growing Inclusive Markets
1 - Growing Inclusive Markets
- No tags were found...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
£<br />
$<br />
¥<br />
ثشٔبِح األُِ اٌّزحذح اإلّٔبئٍ
4<br />
3 2 1<br />
8<br />
7<br />
6<br />
5<br />
2008<br />
UNDP<br />
2008 ©<br />
1UN Plaza, New York, 10017, USA<br />
.
ثشٔبِح األُِ اٌّزحذح اإلّٔبئٍ
2006<br />
2004<br />
50<br />
I
VIIII<br />
XII<br />
اٌّشثؼبد<br />
2<br />
24<br />
27<br />
30<br />
33<br />
35<br />
38<br />
40<br />
45<br />
49<br />
52<br />
54<br />
61<br />
’<br />
64<br />
69<br />
75<br />
86<br />
88<br />
90<br />
100<br />
144<br />
148<br />
‘ ’
األؽىبي<br />
3<br />
9<br />
12<br />
21<br />
22<br />
29<br />
36<br />
37<br />
39<br />
43<br />
58<br />
71<br />
83<br />
97<br />
106<br />
109<br />
145<br />
149<br />
151<br />
152<br />
6.1<br />
7.1<br />
8.1<br />
A2.1<br />
A3.1<br />
A3.2<br />
A3.3
حٛي<br />
٤ًت ك٤وك١: ٓئٍَبد األػٔبٍ<br />
أُؾ٤ِخ<br />
األٍٔبى ا٠ُ اُشوًبد اٌُجوٟ<br />
٢ٛ ٗوخ االهرٌبى اُوئ٤َخ ُٜنٙ<br />
أُجبكهح.<br />
اُظٞهح:<br />
–<br />
– ٖٓ طبه طبئل١<br />
ا٤َ٤ٗٞ٤ُق/ Julie<br />
Pudlowski<br />
2004<br />
2006<br />
<br />
<br />
<br />
V
Agence Française de Développement<br />
Business for Social Responsibility<br />
Faculty of Management<br />
Dalhousie<br />
٤ًِخ اكاهح األػٔبٍ ، ٓؼٜل األثؾبس ٝاُزؼ٤ِْ أُؼ٢٘ ثبٍ رلبٝع ك٢<br />
أٝهٝثب<br />
)ESSEC(<br />
European Foundation for<br />
Management Development<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Harvard Business School<br />
Harvard Kennedy School<br />
<br />
<br />
University of West Indies<br />
Institute of Business<br />
<br />
<br />
International Business Leaders<br />
Forum<br />
Johnson Graduate School of Management<br />
Cornell University<br />
Overseas Development Institute<br />
Programme on Business and<br />
Development Performance<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
William Davidson<br />
Ross School of Business<br />
Institute<br />
<br />
<br />
VI<br />
World Business Council for Sustainable<br />
Development<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء
50<br />
<br />
<br />
1990<br />
PEC Luban<br />
PEC Luban<br />
.<br />
<br />
<br />
1<br />
ؽٍٞ أُجبكهح ٜٝٓ٘ظ اُجؾش<br />
VII
www.growinginclusivemarkets.org<br />
400<br />
50<br />
1<br />
2<br />
3<br />
Kishoreganj<br />
Shamuz Zaman<br />
VIII<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء
دساعخ اٌحبٌخ<br />
)رٕضأُب(<br />
)اٌّىغُه(<br />
)خٕىة أفشَمُب(<br />
)فُدٍ(<br />
)خٕىة أفشَمُب(<br />
ٚفف إٌؾبه<br />
ؽجىبد األعشّح اٌّؼبٌدخ ثّجُذ حؾشٌ ِّزذ اٌّفؼىي<br />
حٍىي ِزىبٍِخ ٌٕظُ اٌشٌ ٌقغبس اٌّضاسػُٓ<br />
إِذاد اٌُّبٖ ثىاعطخ اعزخذاَ رمُٕخ اٌجطبلخ اٌزوُخ<br />
إٌّزدبد واٌخذِبد اٌّبٌُخ ػٓ طشَك اٌزٍُفىْ اٌّحّىي<br />
إٔزبج أدوَخ أفٍُخ ال رحًّ ػالِخ ردبسَخ وغُش ِىٍفخ ٌّىبفحخ فُشوط إٌّبػخ<br />
ؽشاوخ ثُٓ اٌمطبػُٓ اٌؼبَ واٌخبؿ ٌزىفُش اٌُّبٖ ٌٍّذْ اٌقغُشح<br />
A to Z Textilesِ<br />
Amanco<br />
Amanz’abantu<br />
ANZ Bank<br />
Aspen Pharmacare<br />
Association of Private Water Operators<br />
)أوغٕذا(<br />
إ<br />
رمذَُ خذِبد اٌزّىًَ اٌجبٌغ اٌقغش ِٓ خالي ٔظبَ عىعى اٌزمٍُذٌ ٌٍزحقًُ<br />
ؽشاوخ رغزهذف إٔؼبػ فٕبػخ اٌىبؽُى<br />
االرقبالد وإخشاء اٌّؼبِالد اٌّقشفُخ ثبعزخذاَ اٌزٍُفىْ اٌّحّىي فٍ الزقبد ِب ثؼذ<br />
اٌحشة<br />
فٕبػخ األٌُبف ِٓ ثمبَب لؾشح خىص اٌهٕذ<br />
رحىًَ إٌمذَخ إًٌ أفىي<br />
إٔزبج ػقُذح ٌجٓ ِغزَخ وصهُذح اٌغؼش ٌألطفبي اٌزَٓ َؼبٔىْ ِٓ عىء اٌزغزَخ<br />
فٕبػخ اٌّالثظ ػبٌُخ اٌدىدح ٌٍزقذَش<br />
اٌدّؼُخ اٌزؼبؤُخ ٌخذِبد اٌهبرف<br />
لشوك ٌزّىًَ اٌذساعبد اٌؼٍُب<br />
ِٕجش رؼبؤٍ لبئُ ػًٍ ِجذأ اٌزدبسح اٌؼبدٌخ ٌفزح عىق خذَذح ٌٍمطٓ<br />
رىفُش اٌخذِبد اٌّبٌُخ ألفحبة اٌّؾشوػبد ِٓ روٌ اٌذخىي إٌّخفضخ<br />
إٔزبج ٌت اٌخؾت ٌقٕبػخ اٌىسق<br />
ِؾشوع فزح أعىاق خذَذح ٌضاسػٍ اٌّبٔدى ح اٌؼضىٌ ٌحغبة ؽشوبد خبسخُخ<br />
ِدّىػخ اٌزدبسح اٌؼبدٌخ ٌٍجٓ ٌٍشثط ِجبؽشحً ثُٓ إٌّزدُٓ وسخبي األػّبي واٌّغزهٍىُٓ<br />
ِٕزدبد وخذِبد اٌزّىًَ اٌجبٌغ اٌقغش<br />
إػبدح ثٕبء إٌّبصي اٌمبئّخ ػًٍ األعّٕذ واٌّؾشوػبد اٌزدبسَخ فٍ إٌّبطك اٌّزضشسح<br />
ثؼذ إػقبس رغىٔبٍِ<br />
إِذاد إٌّبطك اٌؼؾىائُخ ثبٌُّبٖ واٌىهشثبء<br />
رىفًُ أٔبثُت اٌُّبٖ ٌألعش ِٕخفضخ اٌذخً<br />
ِٕزدبد وخذِبد اٌزّىًَ اٌجبٌغ اٌقغش<br />
خذِبد رحىًَ األِىاي<br />
اٌخذِبد اٌّقشفُخ ثىعبطخ اٌهبرف اٌّحّىي<br />
ِدزّغ لبئُ ػًٍ اٌغُبحخ اٌجُئُخ واالعزذاِخ اٌزارُخ<br />
اٌشػبَخ اٌطجُخ ألِشاك اٌمٍت ثأعؼبس ِٕخفضخ<br />
إٔزبج خالفخ اٌؼطىس ِٓ إٌجبربد اٌّحٍُخ راد اٌزٕىع اٌجُىٌىخٍ<br />
اٌخذِبد اٌّبٌُخ اٌّىخهخ إًٌ اٌغىق اٌغىبُٔخ راد اٌذخىي إٌّخفضخ<br />
إِذاد اٌُّبٖ ٌٍّقبٔغ، وإٌّبصي، واألحُبء اٌفمُشح فٍ اٌغىق اٌغىبُٔخ راد اٌذخىي<br />
إٌّخفضخ<br />
رىٌُذ اٌحشاسح ِٓ اٌمؼ<br />
أعٍىة اٌزحزَش اٌّجىش ٌّشالجخ فحخ اٌطفً<br />
خذِبد اٌزخٍ ِٓ اٌفضالد فٍ اٌّدزّؼبد اٌشَفُخ اٌفمُشح<br />
أوُبط رٕمُخ اٌُّبٖ سخُقخ<br />
ِؾشوع ِؾزشن ثُٓ ؽشوخ ٌغُبساد األخشح واٌغبئمُٓ اٌفمشاء<br />
إٔزبج ورىصَغ اٌؼمبلُش األفٍُخ اٌزٍ ال رحًّ ػالِخ ردبسَخ<br />
ؽشوبد سَفُخ رمىَ ثزشوُت وإداسح إٌظُ اٌّىٌذح ٌٍىهشثبء<br />
اإلٔزبج اٌّغزذَُ ٌٍخٕبصَش ِٓ خالي اعزخذاَ وعبئً ِحغٕخ ثُئُبً<br />
اٌّؾبسوخ فٍ رىفُش اٌذواء ٌّحبسثخ ِشك إٌىَ<br />
إٔزبج اٌضساػخ اٌؼضىَخ ِغ اٌمُبَ ثأٔؾطخ اخزّبػُخ وثمبفُخ<br />
خذِبد اٌغُبحخ اٌجُئُخ اٌّؼزّذح ػًٍ خقبئ اٌّدزّغ اٌّحٍٍ<br />
ِٕزدبد وخذِبد اٌهىارف اٌّحّىٌخ ٌٍّدزّؼبد ِٕخفضخ اٌذخً و اٌّدزّؼبد اٌخبسخُخ<br />
ِشافك فشف فحٍ ِجزىشح وِٕخفضخ اٌزىبٌُف<br />
حمىق اِزُبص ثبٌغخ اٌقغش فٍ ِدبي اٌقحخ<br />
فزح عىق خذَذح ألٌجبْ اإلثً ِٓ اٌجذو<br />
أخهضح حبعىة ِٕخفضخ األعؼبس ألهً اٌشَف<br />
رىسَذ غبص إٌفط اٌّغبي<br />
صساػخ أؽدبس اٌىبفىس يدفٓ َغ ٌت اٌخؾت واٌىسق<br />
Barclays’susu Collectors Initiative<br />
Cashew Production<br />
Celtel )خّهىسَخ اٌىىٔغى(<br />
)غُُٕب(<br />
)اٌفٍجُٓ(<br />
)اٌّىغُه اٌىالَبد اٌّزحذح(<br />
)ثىٌٕذا(<br />
Coco Technologies<br />
/ Construmex<br />
Danone<br />
( Denmor Garments غُبٔب(<br />
DTC Tyczyn<br />
Edu-Loan<br />
Fair Trade Cotton<br />
Forus Bank<br />
Huatai<br />
Integrated Tamale Food Company<br />
Juan Valdez<br />
K-Rep Bank<br />
)ثىٌٕذا(<br />
)خٕىة أفشَمُب(<br />
)ِبٌٍ(<br />
)سوعُب(<br />
)اٌقُٓ(<br />
)وىٌىِجُب(<br />
)وُُٕب(<br />
Lafarge )إٔذؤُغُب(<br />
)اٌّغشة(<br />
)غبٔب(<br />
)غبٔب(<br />
LYDEC<br />
Manila Water Company<br />
Mibanco<br />
Money Express<br />
M-PESA<br />
Mt Plaisir Estate Hotel<br />
Narayana Hrudayalaya<br />
Natura<br />
Nedbank and RMB/FirstRand<br />
New Tirpur Area Development Corp.Ltd.<br />
)ثُشو(<br />
)وُُٕب(<br />
)اٌجشاصًَ(<br />
)اٌغٕغبي(<br />
)اٌفٍجُٓ(<br />
PEC Luban<br />
/ Pesinet<br />
Petstar<br />
Procter & Gamble<br />
Rajawali<br />
RiteMed<br />
Rural Electrification<br />
Sadia<br />
Sanofi-aventis<br />
SEKEM<br />
SIWA<br />
Smart<br />
Sulabh<br />
Health Stores Foundation<br />
Tiviski Dairy<br />
Tsinghua Tongfang<br />
VidaGas<br />
Votorantim Celulose e Papel<br />
)رشَُٕذاد ورىثبغى(<br />
)اٌهٕذ(<br />
)خٕىة أفشَمُب(<br />
)اٌهٕذ(<br />
)ثىٌٕذا(<br />
)ِبٌٍ اٌغٕغبي(<br />
)اٌّىغُه(<br />
)ػجش األلبٌُُ(<br />
)إٔذؤُغُب(<br />
)اٌفٍجُٓ(<br />
)ِبٌٍ(<br />
)اٌجشاصًَ(<br />
)أفشَمُب خٕىة اٌقحشاء(<br />
)ِقش(<br />
)ِقش(<br />
)اٌفٍجُٓ(<br />
)ٌهٕذ(<br />
)وُُٕب(<br />
)ِىسَزبُٔب(<br />
)اٌقُٓ<br />
)ِىصِجُك(<br />
)اٌجشاصًَ(<br />
ؽٍٞ أُجبكهح ٜٝٓ٘ظ اُجؾش<br />
IX
ك٤ز٘بّ:<br />
اُظٞهح:<br />
Holmes/ط٘لٝم<br />
األْٓ أُزؾلح<br />
ُِٔشهٝػبد اإلٗزبع٤خ<br />
Jim<br />
Anisal<br />
Eduardo Aninat<br />
International Consultants Ltd.<br />
University of West Indies Institute of Business Rolph Balgobin<br />
Kathryn Bushkin Calvin<br />
Agence Française de<br />
Jean-Marc Châtaigner<br />
2007<br />
Développement<br />
European Foundation for Management Development<br />
Eric Cornuel<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
XI
Business أُذ٣ش اُز٘ل٤ز١، ، Aron Cramer <br />
.for Social Responsibility<br />
<br />
،Lisa Dreier أُذ٣ش أُؼبٕٝ، أُؼٜذ اُؼب٢ُٔ<br />
ُِششاًبد ٝاُحًٞٔخ، أُ٘زذٟ االهزظبد١ اُؼب٢ُٔ<br />
Development Focus ٓذ٣ش ،Shona Grant <br />
،Sustainable Livelihoods ثٔششٝع Area<br />
Business<br />
.Council for Sustainable Development<br />
Samuel C. ٝ أعزبر ك٢ اإلداسح، ،Stuart Hart <br />
اُزبثغ ُٔدِظ األػٔبٍ ُِز٤ٔ٘خ أُغزذآخ<br />
،Johnson أعزبر ًشع٢ ك٢ "أُششٝع اُؼب٢ُٔ.<br />
أُغزذاّ"<br />
، Sustainable Global Enterprise<br />
.Cornell University ،Johnson School<br />
<br />
،Adrian Hodges اُؼؼٞ أُ٘زذة ُِٔ٘زذٟ اُذ٢ُٝ<br />
ُوبدح األػٔبٍ International Business<br />
. Leaders Forum<br />
،Bruce Jenks ٓغبػذ األ٤ٖٓ اُؼبّ، ٝٓذ٣ش ٌٓزت<br />
اُششاًبد، ثشٗبٓح األْٓ أُزحذح اإلٗٔبئ٢.<br />
،Louise Kantrow أُٔثَ اُذائْ ُألْٓ أُزحذح،<br />
اُشكخ اُزدبس٣خ اُذ٤ُٝخ.<br />
،Georg Kell ٓذ٣ش االرلبم اُؼب٢ُٔ ُألْٓ أُزحذح<br />
)حز٠<br />
أؿغطظ/ ةآ 2007(، أُؼٜذ اُؼب٢ُٔ ُِٔٞاسد.<br />
،Rachel Kyte ٓذ٣ش إداسح اُز٤ٔ٘خ اُج٤ئ٤خ<br />
االخزٔبػ٤خ، أُؤعغخ أُب٤ُخ اُذ٤ُٝخ.<br />
،Alain Lempereur ٓذ٣ش ٓؼٜذ اُجحث ٝاُزؼ٤ِْ<br />
ثشإٔ أُلبٝػبد ك٢ أٝسٝثب، .ESSEC<br />
،Ted London ًج٤ش صٓالء اُجحث، ٝٓذ٣ش<br />
"ٓجبدسح هبػذح اُٜشّ"<br />
<br />
،William Kramer ٗبئت أُذ٣ش<br />
Base of the Pyramid<br />
،William Davidson Institute ،Initiative<br />
خبٓؼخ ٤ٓزشدبٕ.<br />
،Jane Nelson ًج٤ش صٓالء اُجحث، ٝٓذ٣ش ٓجبدسح<br />
أُغؤ٤ُٝخ االخزٔبػ٤خ ُِششًبد Corporate<br />
،Social Responsibility Inititative<br />
،Harvard Kennedy School ٝٓذ٣ش<br />
إعزشار٤د٤خ أُ٘زذٟ اُذ٢ُٝ ُوبدح<br />
األػٔبٍ International Business Leaders<br />
.Forum<br />
،Daniel Runde ٓذ٣ش<br />
)حز٠ ٓب٣ٞ/أ٣بس 2007(،<br />
،Jerry O’Brienٝ ٗبئت ٓذ٣ش اُزحبُق اُؼب٢ُٔ<br />
ُِز٤ٔ٘خAlliance ، Global Development<br />
اًُٞبُخ األٓش٤ٌ٣خ ُِز٤ٔ٘خ اُذ٤ُٝخ .USAID<br />
Kasturi Rangan أعزبر ك٢ اُزغ٣ٞن،<br />
Malcolm .P McNairٝ سئ٤ظ ٓشبسى ك٢<br />
ٓجبدسح أُششٝػبد االخزٔبػ٤خ Social<br />
Harvard Business ،Enterprise Initiative<br />
.School<br />
،Harold Rosen ٓذ٣ش<br />
اُشؼج٤خ"Initiative ،Grassroots Business<br />
"ٓجبدسح األػٔبٍ<br />
أُؤعغخ أُب٤ُخ اُذ٤ُٝخ.<br />
،Michael Warner ٓذ٣ش ثشٗبٓح ثشإٔ أداء<br />
األػٔبٍ ٝاُز٤ٔ٘خ" Programme on Business<br />
،and Development Performance ٓؼٜذ<br />
اُز٤ٔ٘خ ػجش اُجحبس Overseas Development<br />
Institute)حز٠ ٓبسط/آراس 2008(.<br />
،David Wheeler ػ٤ٔذ ٤ًِخ اإلداسح،<br />
.Dalhousie University<br />
،Yiping Zhou ٓذ٣ش<br />
"اُٞحذح اُخبطخ ُِزؼبٕٝ<br />
ك٤ٔب ث٤ٖ ثِذإ اُد٘ٞة"، ثشٗبٓح األْٓ أُزحذح<br />
اإلٗٔبئ٢.<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Robert<br />
2008<br />
18<br />
Robert Davies<br />
٣ٝٞد أ٣ؼًب ثشٗبٓح األْٓ أُزحذح اإلٗٔبئ٢، إٔ ٣ؼجش ػٖ شٌشٙ ٝروذ٣شٙ ُِذػْ اُ٘شط اُز١ هذٓٚ ًَ ٖٓ:<br />
، Amanda Gardiner (IBLF)ٝ ، Konrad Eckenschwiller (GC France)ٝ ،Chad Bolick (BSR)<br />
، Michael Kelly (LPG Foundation)ٝ ، Robert Katz (WRI)ٝ ،Sasha Hurrell (IBLF)ٝ<br />
Soren Petersen ٝ ، Mark Milstein (Cornell University)ٝ ،Emmanuelle Lachaussée (AFD)ٝ<br />
Francisco Simplicio (SU/SSC)ٝ ، Tara Rangarajan (BSR)ٝ ،Melissa Powell (GC)ٝ ،(GC)<br />
. Jack Whelan (IBLF)ٝ ، Fillipo Veglio (WBCSD)ٝ ، Ross Tennyson (IBLF) ٝ<br />
XII<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء
2006<br />
Alain Lempereur<br />
ESSEC<br />
David Wheeler<br />
<br />
<br />
Malcolm P. McNair V. Kasturi Rangan<br />
Anisal International Consultants Ltd Eduardo Aninat<br />
<br />
<br />
Corporate Social<br />
Jane Nelson<br />
Eric<br />
C John F Kennedy School of Government Responsibility Inititative<br />
European Foundation<br />
Cornuel<br />
for Management Development<br />
<br />
<br />
،Professor Li Ronglin ٓؼٜذ ث٤زشعٕٞ<br />
ُالهزظبد٣بد اُذ٤ُٝخ Petersson Institute of<br />
،International Economics ٝٓشًض دساعبد<br />
ا٤ٌُِخ اُؼ٤ِب ُِؼِّٞ االهزظبد٣خ ،Fared Baldache<br />
ٝاُزدبس٣خ ،)ESSEC( ٝٓؼٜذ اُجحث ٝاُزؼ٤ِْ أُؼ٢٘<br />
ثبُزلبٝع ك٢ أٝسٝثب<br />
Institute for Research<br />
and Education on Negotiation in Europe<br />
)كشٗغب(.<br />
Dom Cabral ،Claudio Boechat<br />
Foundation<br />
)اُجشاص٣َ(.<br />
،Juana de Catheu ا٤ٌُِخ اُؼ٤ِب ُِؼِّٞ االهزظبد٣خ<br />
ٝاُزدبس٣خ ،)ESSEC( ٝٓؼٜذ اُجحث ٝاُزؼ٤ِْ أُؼ٢٘<br />
ثبُزلبٝع ك٢ أٝسٝثب )كشٗغب(.<br />
Universidad del Pacifico ،Pedro Franco<br />
)ث٤شٝ(.<br />
Elvi Grace Ganchero<br />
،Mamadou Gaye أُؼٜذ األكش٣و٢<br />
African)اُغ٘بٍ(. Institute of Management<br />
)اُلِج٤ٖ(.<br />
ُإلداسح<br />
د. طبسم حبرْ، اُدبٓؼخ األٓش٤ٌ٣خ ثبُوبٛشح، )ٓظش(.<br />
Dr Prabakar Konthandaraman ٓشًض اُجحث<br />
Harvard)اُٜ٘ذ(. Business School<br />
،Winifred Karugu ٓؼٜذ ر٤ٔ٘خ أُٞاسد اُجشش٣خ<br />
Institute for Human Development )٤٘٤ًب(.<br />
اُٜ٘ذ١،<br />
ٓ٘ظٔخ اُزدبسح اُؼب٤ُٔخ.<br />
،Robert Osei ٓؼٜذ اُجحث اإلحظبئ٢ االخزٔبػ٢<br />
ٝاالهزظبد١<br />
<br />
Institute of Statistics, Social<br />
and)ؿبٗب(. Economic Research<br />
Arthur Lock Graduate ،Melanie Richards <br />
School of Business<br />
Kozminski Academy of ،Boleslaw Rok <br />
Entrepreneurship and Management<br />
)ثُٞ٘ذا(.<br />
)رش٤٘٣ذاد ٝرٞثبؿٞ(.<br />
Tecnologico de ،Loretta Serrano<br />
Monterrey Social Entreprise Knowledge<br />
Network<br />
،Dr Shi Donghui خبٓؼخ شٜ٘ب١<br />
University of the ،Courtenay Sprague<br />
Witwatersrand’s Graduate School of<br />
Business Administration )خ٘ٞة أكش٣و٤ب(.<br />
)اُظ٤ٖ(.<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
XIII
Agence Française de<br />
USAID<br />
Dan Runde<br />
Jean-Marc Châtaigner<br />
Développement<br />
Paul Martin<br />
Kamal Derviş<br />
Mark Malloch Brown<br />
Ernesto Zedillo<br />
Bruce Jenks<br />
Bruce Jenks<br />
Afke<br />
Sahba Sobhani<br />
David Morrison<br />
Pedro Conceição<br />
Christian Thommessen<br />
Christian Thommessen<br />
Bootsman<br />
Pedro Conceição<br />
David Morrison<br />
.Yiping Zhou<br />
XIV<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء
Ronald Mendoza<br />
Namsuk Kim<br />
Nina Thelen<br />
Benjamin Craft<br />
Nicholas Douillet<br />
Françoise Gerber<br />
Carmen Higa<br />
Rajeswary Iruthayanathan<br />
Maureen Lynch<br />
Boaz Paldi<br />
Rositsa<br />
Nicole Pierron<br />
Cassandra<br />
Todorova<br />
Waldon<br />
،Sahba Sobhani ٓذ٣ش اُجشٗبٓح ٝاٌُبرت اُشئ٤غ٢<br />
ُٜزا اُزوش٣ش، أداس كش٣ن ٓجبدسح األعٞام اُشبِٓخ<br />
أُز٘ب٤ٓخ، اُز٢ رزخز "شؼجخ اُوطبع اُخبص"، اُزبثؼخ<br />
ُجشٗبّج األْٓ أُزحذح اإلٗٔبئ٢، ٓوشًا ُٜب، ٝرشَٔ<br />
أػؼبء اُلش٣ن اُزب٤٤ُٖ:<br />
،Afke Bootsman ٗبئت ٓذ٣ش اُجشٗبٓح، ٝٓ٘غن<br />
دساعبد اُحبُخ<br />
،Austine Gasnier ٓشبسى ك٢ اُجحث<br />
،Jan Krutzinna اعزشبس١ ك٢ إداسح أُؼبسف<br />
"اُٞحذح اُخبطخ<br />
<br />
<br />
<br />
،Patricia Maw إداس١ ٓشبسى<br />
،Tracy Zhou اعزشبس١ ٓؼزٔذ ٖٓ<br />
ُِزؼبٕٝ ٓب ث٤ٖ ثِذإ اُد٘ٞة".<br />
Martin Luther ،Christina Gradl <br />
University Halle-Wittengberg<br />
،Beth Jenkins ٓذ٣ش اُذساعبد أُؼ٤٘خ ثبُغ٤بعبد،<br />
Harvard Kennedy School<br />
<br />
Nick Moschovakis ٝBruce Ross-Larson<br />
University of St. ، Martin Herndorf<br />
Gallen<br />
LLC ،Persidio Union ،Matt Humbaugh<br />
Technische Universität ،Aline Krämer<br />
München<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Dalhousie<br />
<br />
University<br />
York<br />
<br />
Institute for Research and Innovation in<br />
Sustainability<br />
هذّ أُغبػذح اُشئ٤غ٤خ ك٢ ٓدبٍ اُجحث ثٔشاحِٚ<br />
أُخزِلخ ،Prerna Kapurٝ ،Semira Ahdiyyih<br />
،Sana Mostaghimٝ ،Taimur Khiljiٝ<br />
.Suba Sivakumaranٝ<br />
،Alia Mahmoudٝ ،Alison Laichter<br />
..Li Yangٝ<br />
،Jane Corneault ص٤َٓ ثحث صائش،<br />
،Kevin McKague ص٤َٓ ثحث أهذّ،<br />
اُزذس٣ت<br />
ٝرؼٖٔ اُضٓالء رحذ<br />
،Wilfried Lütkenhorst ٓ٘ظٔخ األْٓ أُزحذح<br />
ُِظ٘بػخ ٝاُزدبسح<br />
Mesopartner ،Jörg Meyer-Stamer<br />
Martin Luther ،Prof. Ingo Pies<br />
University Halle<br />
-Wittenberg<br />
Global Public Policy ،Julia Streets<br />
Institute<br />
Harvard Business School ،Eric Werker<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
XV
Adriana Annie Bertrand<br />
Paola Deles Lorant Czaran Conconi<br />
Celine Kauffmann Maitreesh Ghatak<br />
Branko Milanovic Inge Kaul<br />
Liana Ria Moothilal Maria Minniti<br />
Mark Schreiner Razafindrazay<br />
Luis Tejerina Balkissa Sidikou-Sow<br />
Christine Yeonhee Zeynep Akalin<br />
Brandon Vick Monica Lo Kim<br />
Harvard Business School Nava Ashraf <br />
George Dragnich <br />
Martin Hall <br />
Michael Henriques <br />
University of St. Martin Herndorf <br />
Gallen<br />
LLC Persidio Union Matt Humbaugh <br />
Technische Universität Aline Krämer <br />
München<br />
Wilfried Lütkenhorst <br />
David Wheeler<br />
Mesopartner Jörg Meyer-Stamer<br />
Martin Luther Prof. Ingo Pies<br />
University Halle-Wittenberg<br />
Global Public Policy Julia Streets<br />
Institute<br />
Harvard Business School Eric Werker<br />
Columbia Business Pierre Yared<br />
School<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Eduardo Aninat<br />
V.K.Rangan<br />
Ted London<br />
William David Institute<br />
2006<br />
Pablo<br />
Carlos José De Luna Martinez Acosta<br />
Jordan Schwartz Illana Melzer Linares<br />
Nikola Spatafora Daniel Shepherd<br />
XVI<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ : اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء
Maxine Olson<br />
Aboulaye Mar Dieye<br />
Marielza Taimur Khilij<br />
Alexandra Solovieva Oliveira<br />
Lucas Black<br />
Anne Delorme Jonathan Brooks<br />
Jonas Natsagdorj Gereltogtokh<br />
José Arun Kashyap Giersing<br />
Karolina Mzyk Medina Valle<br />
Rohithari Rajan Helena Nielson<br />
Casper Sonesson Patrick Silborn<br />
Tomas Sales<br />
Flavio Fuertes <br />
Alejandro Pacheco <br />
<br />
Jeff Liew <br />
Romesh<br />
Muttukumaru<br />
Yves<br />
Sassenrath<br />
Constancia Isabel Chang<br />
Elfrida Margaret Heymann Gratil<br />
Isabel Relevo Sunda May Hoxholli<br />
Ricky Wong Ben Ombrete<br />
Adel Abdellatif<br />
Susanne Kim Siao Madi Musa<br />
Sausan<br />
Ghosheh<br />
Hansin Dogan<br />
Pascale Bonzom<br />
Olav Kjorven<br />
Gilbert Houngbo<br />
Diana Opar<br />
Cihan<br />
Sultanoglu<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Amye Kenall Nick Moschovakis Bruce Ross-Larson<br />
James Heather Bourbeau Communications Development Inc Christopher Trott<br />
Julia Dudnik Stern Don Townsend Karen Sturges-Vera Jean Fabre Cerqua<br />
Florence Lesur Véronique Litet Maria Janum Fola Yahaya Suazion<br />
Annelise Meyer Géraldine Chantegrel Sylvia Zilly Francine Hatry-McCaffery<br />
LTS Language Translation Services<br />
Irene Alvear Strategic Agenda<br />
Julie Adam Rogers<br />
Scanprint Dennis Lundø Nielsen<br />
Caroline Dewing Mariko Tada Rob Katz Grégoire Guyon Pudlowski<br />
.<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء<br />
XVII
ِبٌٟ: ٣ٌزَت ىهاع اُوٖ<br />
اُلوواء أُشزوًٕٞ ك٢<br />
"ثوٗبٓظ اُزغبهح اُؼبكُخ"<br />
كفٞالً أػ٠ِ، ٝاُشوًبد اُز٢<br />
رشزو١ ْٜٓ٘، رغ٢٘ ٓي٣خ<br />
ر٘بك٤َخ ٝرؾ٢ٔ اُج٤ئخ ك٢ ماد<br />
اُٞهذ.<br />
اُظٞهح:<br />
Armor-Lux<br />
5.4<br />
6.4<br />
2<br />
1<br />
1.6<br />
3<br />
2.6<br />
1
1<br />
50<br />
3<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء 2
13<br />
:<br />
1<br />
8<br />
.(<br />
)1(: ؽىً<br />
خش٠يخ حشاسح اٌغٛق<br />
ٌٛفٛي إٌٝ االئزّبْ فٟ<br />
غٛار١ّبال<br />
حقخ األعش اٌزٟ رؼ١ؼ ػٍٝ ألً ِٓ دٚالس٠ٓ فٟ<br />
ا١ٌَٛ ِغ اٌمذسح ػٍٝ اٌٛفٛي إٌٝ االئزّبْ، ٌىً<br />
ِٕيمخ، (%) 2000<br />
4-8<br />
8-11<br />
11-13<br />
13-16<br />
100<br />
80<br />
60<br />
40<br />
20<br />
0<br />
ِقبدس ائزّبْ ِزبحخ ٌألعش اٌزٟ رؼ١ؼ ػٍٝ<br />
ألً ِٓ دٚالس٠ٓ فٟ ا١ٌَٛ/ (%) 2000<br />
ثلٕٝ ائزٔبٕ<br />
أطؾبة ٓؾبٍ أٝ<br />
اُوو٣ٕٝٞ أٝ األهبهة أٝ<br />
ؿ٤وْٛ<br />
أُووػٕٞ ٝٓئٍَبد<br />
ائزٔبٕ ثبُؾ اُظو ٝارؾبك<br />
ائزٔب٢ٗ<br />
أُظبهف<br />
اُو٣ق<br />
اُؾؼو<br />
3
23<br />
4<br />
Smart Communication<br />
5,000<br />
.<br />
2005<br />
5<br />
5<br />
8<br />
5<br />
10<br />
5<br />
6<br />
.<br />
4
Adam Rogers<br />
25<br />
9<br />
Lydec<br />
RiteMed<br />
%.20<br />
20<br />
20<br />
75<br />
Huatai<br />
Amanco<br />
ٝك٢ ع٘ٞة اكو٣و٤ب، رولّ Amanz’abantu ا٤ُٔبٙ اُ٘و٤خ<br />
ٝاُظوف اُظؾ٢ ٌَُِبٕ ٖٓ أَٛ اُو٣ق ٝأُ٘بؿن<br />
أُؾ٤خ ثبُؾؼو شوه٢ ٤ًت ربٕٝ، ؽ٤ش ٣لزوو هثغ<br />
اٌَُبٕ ا٠ُ ٤ٓبٙ شوة ٗو٤خ .<br />
6,000<br />
3,200<br />
A to Z Textile<br />
90<br />
Amanco<br />
30<br />
20<br />
10<br />
8<br />
5
.<br />
ٝاالػزياى ثبُ٘لٌ.<br />
اربؽخ كوص عل٣لح، ٝٓ٘ؼ األَٓ<br />
Tsinghua Tongfang<br />
Barclays<br />
priprioca<br />
Natura<br />
Sadia<br />
6<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء
2<br />
7
Denmor<br />
Denmor<br />
7<br />
1,000<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء 8
2<br />
اٌّؼٍِٛبد<br />
ػٓ اٌغٛق<br />
ِٛاءِخ إٌّزغبد<br />
ٚأعب١ٌت رٕف١ز<br />
اٌؼًّ<br />
االعزضّبس فٟ<br />
إصاٌخ ػمجبد<br />
اٌغٛق<br />
رؼض٠ض ٔمبه<br />
اٌمٛح ٌذٜ<br />
اٌفمشاء<br />
دِظ اٌّٛاسد<br />
ٚاٌمذساد ِغ<br />
إٌّظّبد األخشٜ<br />
اٌّؾبسوخ ِغ<br />
اٌحىِٛبد فٟ<br />
ايحٛاس اٌّؼٕٟ<br />
ة اٌغ١بعبد<br />
اٌج١ئخ اٌزٕظ١ّ١خ<br />
اٌج١ٕخ اٌزحز١خ<br />
اٌّبد٠خ<br />
اٌّؼشفخ<br />
ٚاٌّٙبساد<br />
اٌٛفٛي إٌٝ<br />
اٌخذِبد اٌّب١ٌخ<br />
Health Store Foundation<br />
CFW<br />
9
Votorantim Celulose<br />
e Papel (VCP)<br />
VCP<br />
ABN Amro Real<br />
VCP<br />
Standard Chartered<br />
ICICI Bank<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء 10
Tiviski<br />
Tiviski<br />
11
اٌّؼٛلبد<br />
3. اٌؾىً<br />
ِٕظِٛخ إعزشار١غ١خ<br />
األعٛاق اٌؾبٍِخ<br />
اٌّزٕب١ِخ ِٚٛعض اٌحٍٛي<br />
اٌّّىٕخ<br />
ِٛاءِخ<br />
إٌّزغبد<br />
ٚأعب١ٌت رٕف١ز<br />
اٌؼًّ<br />
االعزضّبس فٟ<br />
إصاٌخ ِؼٛلبد<br />
اٌغٛق<br />
رؼض٠ض ٔمبه<br />
اٌمٛح ٌذٜ<br />
اٌفمشاء<br />
دِظ اٌّٛاسد<br />
ٚاٌمذساد ِغ<br />
إٌّظّبد<br />
األخشٜ<br />
االؽزشان ِغ<br />
اٌحىِٛخ فٟ<br />
اٌحٛاس اٌّؼٕٟ<br />
ثبٌغ١بعبد<br />
رؼض٠ض اٌزم١ٕخ<br />
رؼض٠ض رم١ٕخ<br />
اٌّؼٍِٛبد<br />
ٚاالرقبالد<br />
ريج١ك اٌحٍٛي<br />
اٌّحذدح<br />
ثبٌميبع<br />
مّبْ<br />
االعزذاِخ<br />
اٌج١ئ١خ<br />
رق١ُّ ػ١ٍّبد<br />
رؾغ١ً إٌؾبه<br />
مجو<br />
اٌزذفمبد<br />
إٌمذ٠خ<br />
ٌٍفمشاء<br />
رجغ١و<br />
اٌّزيٍجبد<br />
رغٕت<br />
اٌؼٛاًِ<br />
اٌّحفضح<br />
اٌؼىغ١خ<br />
عؼً اٌؼ١ٍّبد<br />
أوضش ِشٚٔخ<br />
اٌزٛعٗ<br />
ٌٍّغّٛػبد<br />
مّبْ اٌم١ّخ<br />
اٌخبفخ<br />
اٌّنبفخ<br />
إعشاء ثحش<br />
عٛلٟ<br />
رأع١ظ اٌج١ٕخ<br />
اٌزحز١خ<br />
رحغ١ٓ<br />
ِغزٜٛ أداء<br />
اٌّٛسد٠ٓ<br />
اٌشفغ اٌٛػٟ<br />
ٚرذس٠ت<br />
اٌّغزٍٙى١ٓ<br />
إػذاد<br />
إٌّزغبد<br />
ٚاٌخذِبد<br />
اٌّب١ٌخ<br />
االعزحٛار<br />
ػٍٝ اٌفٛائذ<br />
اٌٍّّٛعخ<br />
رؼض٠ض اٌم١ّخ<br />
االعزّبػ١خ<br />
اعزؼّبي إٌّح<br />
اٌز٠ًّٛ ثزىٍفخ<br />
ِخفّنخ أٚ<br />
ثبعزخذاَ<br />
"سأط اٌّبي<br />
اٌقجٛس"<br />
إؽشان اٌفمشاء<br />
ثبػزجبسُ٘<br />
أفشادًا<br />
إؽشان اٌفمشاء<br />
فٟ اٌجحش<br />
اٌغٛلٟ<br />
رذس٠ت اٌفمشاء<br />
إلػذادُ٘ فٟ<br />
وٛادس اٌّذسث١ٓ<br />
إلبِخ ؽجىبد<br />
ٌٛعغز١خ ِح١ٍخ<br />
رأع١ظ عٙبد<br />
ِح١ٍخ ٌزمذ٠ُ<br />
اٌخذِبد<br />
االؽزشان ِغ<br />
اٌفمشاء فٟ<br />
رمذ٠ُ االثزىبساد<br />
إؽشان<br />
اٌّغزّؼبد:<br />
اعزخذاَ<br />
اٌؾجىبد<br />
االعزّبػ١خ<br />
اٌمبئّخ<br />
رؼض٠ض آ١ٌبد<br />
غ١ش سع١ّخ<br />
ٌزٕف١ز اٌؼمٛد<br />
اٌزٛعغ فٟ<br />
ِغبحخ رمبعُ<br />
اٌّخبىش<br />
دِظ اٌمذساد<br />
اٌزى١ٍ١ّخ<br />
اٌحقٛي ػٍٝ<br />
ِؼٍِٛبد ػٓ اٌغٛق<br />
رؼض٠ض اٌؾجىبد<br />
اٌٍٛعغز١خ اٌمبئّخ<br />
اٌزض٠ٚذ ثبٌّؼشفخ<br />
رؾغ١غ اٌزذس٠ت<br />
ػٍٝ اٌّٙبساد<br />
اٌّيٍٛثخ<br />
اٌم١بَ ثٕؾبه<br />
اٌج١غ، ٚرمذ٠ُ<br />
اٌخذِبد<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
اٌّؼٍِٛبد ػٓ<br />
اٌغٛق<br />
اٌج١ئخ اٌزٕظ١ّ١خ<br />
اٌج١ٕخ اٌزحز١خ<br />
اٌّبد٠خ<br />
اٌّؼشفخ<br />
ٚاٌّٙبساد<br />
اٌٛفٛي إٌٝ<br />
اٌخذِبد<br />
اٌّب١ٌخ<br />
ر١غ١ش لذسح<br />
اٌٛفٛي إٌٝ<br />
إٌّزغبد ٚاٌخذِبد<br />
اٌّب١ٌخ<br />
رغ١ّغ اٌّٛاسد<br />
عّغ ِؼٍِٛبد ػٓ<br />
اٌغٛق<br />
عذ اٌفغٛاد فٟ<br />
اٌج١ٕخ اٌزحز١خ<br />
ٌٍغٛق<br />
اٌزٕظ١ُ اٌزارٟ<br />
ثٕبء اٌّؼشفخ<br />
ٚاٌمذساد<br />
سفغ اٌمذسح ػٍٝ<br />
اٌٛفٛي إٌٝ<br />
إٌّزغبد<br />
ٚاٌخذِبد اٌّب١ٌخ<br />
اٌّؾبسوخ<br />
اٌفشد٠خ<br />
اٌّؾبسوخ ِٓ<br />
خالي<br />
آصبسِحبوبح<br />
رغبسة<br />
ا٢خش٠ٓ<br />
اٌّؾبسوخ<br />
اٌغّبػ١خ<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء 12
3<br />
اُج٘ي اُل٢ُٝ ٤ِٓبه 2.6 2007d. ٛٞ اُوهْ ُؼبّ 2004، أهَ ٖٓ كٝاله٣ٖ ك٢ ا٤ُّٞ ك٢ 1993 ٓوٞٓبً<br />
ثبُولهح اُشوائ٤خ ُِلٝاله<br />
ٓ٘ظٔخ اُزؼبٕٝ ٝاُز٤ٔ٘خ االهزظبك٣خ، ًٝٝبُخ اُبهخ اُل٤ُٝخ ك٢ 2006.<br />
االرؾبك اُل٢ُٝ ُالرظبالد/هبػلح ث٤بٗبد ٓئشواد أُئرٔو اُل٢ُٝ ُالرظبالد. ٓٞعٞكح ػ٠ِ أُٞهغ:<br />
http://www.itu.int/ITU-D/ict/statistics/ict/<br />
1<br />
2<br />
3<br />
.2007 Chu 4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
هبػلح ث٤بٗبد ٓئشواد اُز٤ٔ٘خ اُل٤ُٝخ أثو٤ٗ/َ٣َبٕ 2007.<br />
اٗظو ا٠ُ ،Mendoza ك٢ ؿو٣وٚ ُِظلٝه.<br />
٣َزؼَٔ أُظِؼ "هأً أُبٍ اُظجٞه" ُٞطق ٓغٔٞػخ ٖٓ االٍزضٔبهاد اُ٘بشئخ اُز٢ ال رجؾش ػٖ<br />
اُؼبئل أُب٢ُ اُلٞه١، ثَ رزٞهغ ػبئل٣ٖ، ٓب٢ُ ٝاعزٔبػ٢، ػ٠ِ أُلٟ اُجؼ٤ل.<br />
13
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء 16
1<br />
6.4<br />
2.6<br />
1<br />
3<br />
2.6<br />
2<br />
17
40<br />
6<br />
1.5<br />
1987<br />
16<br />
1992<br />
4<br />
87<br />
12.5<br />
1998<br />
1989<br />
7<br />
69<br />
75<br />
50<br />
65<br />
64<br />
65<br />
8<br />
55<br />
75<br />
5<br />
18
Adam Rogers<br />
Barclays<br />
Pésinet<br />
Bank<br />
Sadia<br />
DTC<br />
Narayana Hrudayalaya<br />
Tyczen<br />
9<br />
2004<br />
20<br />
Tiviski Dairy<br />
5<br />
4<br />
Sulab<br />
Health Store<br />
اُلظَ األٍٝ: اربؽخ اُلوص ُألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٝاُلوواء<br />
Denmor<br />
1,000<br />
Foundation 19
2005<br />
13<br />
66<br />
400,000<br />
Smart Telecommunication<br />
10<br />
10<br />
.<br />
Smart<br />
99<br />
2006<br />
11<br />
5,000<br />
288<br />
2003<br />
14<br />
12<br />
23<br />
15<br />
Health Store Foundation<br />
CFW<br />
16<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ : اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء 20
2002<br />
ؽىً 1.1 ٘شَ اٌذخً اٌؼبٌّٟ<br />
حقخ عىبْ اٌؼبٌُ )%(<br />
2002 Milanovic<br />
17<br />
C.K.Prahalad and Others<br />
18<br />
1.1<br />
4<br />
1.2<br />
8<br />
5<br />
19<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء<br />
21
21<br />
20<br />
Tsinghua Tongfang<br />
900<br />
Jun<br />
Li<br />
22<br />
1.2<br />
١ِبٖ<br />
رىٌٕٛٛع١ب اٌّؼٍِٛبد<br />
ٚاالرقبالد<br />
اٌقحخ<br />
ٚعبئً<br />
إٌمً<br />
اإلعىبْ<br />
Denmor<br />
اٌيبلخ<br />
أؽ١بء<br />
أخشٜ<br />
اٌغزاء<br />
ِٓؾٞظخ: ٣ؼوّف أَُزٌِٜٕٞ اُلوواء ثٞطلْٜ األكواك اُن٣ٖ ٣ؼ٤شٕٞ<br />
ػ٠ِ أهَ 8 ٖٓ كٝالهاد ك٢ ا٤ُّٞ.<br />
22<br />
أُظله:<br />
اُلظَ األٍٝ: اربؽخ اُلوص ُألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٝاُلوواء<br />
َٓزٔلح Hammond and Others 2007ٖٓ
Natura<br />
Ekos<br />
SABMiller<br />
8,000<br />
2,500<br />
1.6<br />
42<br />
2006<br />
24<br />
2005<br />
23<br />
Mahubul<br />
Haq<br />
1990<br />
Amartya Sen<br />
26<br />
25<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء<br />
23
BRAC<br />
1.1<br />
–<br />
-1:<br />
-<br />
إٕ أٛذاف األُل٤خ ُِز٤ٔ٘خ، اُز٢ رزشخْ ٓلّٜٞ<br />
اُز٤ٔ٘خاُجشش٣خ<br />
ثبػزجبسٛب رحذ٣ًب ٓزؼذد األثؼبد إ٠ُ أٛذاف هبثِخ ُِز٘ل٤ز، رؼط٢ ًٝبالد األْٓ أُزحذح هبطجخً إطبساً شبٓالً ُو٤بط ٓب أُحشص ٖٓ روذّ ُزخل٤غ ٓؼذٍ<br />
اُلوش اُؼب٢ُٔ. ٝرج٤ّٖ دساعبد اُحبُخ ُألعٞام أُز٘ب٤ٓخ اُشبِٓخ ٤ًق رشدغ ٗٔبرج األػٔبٍ اُشبِٓخ اُزوذّ ٖٓ أخَ ثِٞؽ ٛزٙ األٛذاف.<br />
هذف األٌفُخ ٌٍزُّٕخ اٌمضبء ػًٍ اٌفمش اٌّذلغ واٌدىع<br />
ك٢ ًُٞٞٓج٤ب، رٔ٘ح ششًخ Juan Valdez دخٞالً أػ٠ِ ٝأًثش اعزوشاسًا ُٔب ٣ض٣ذ ػ٠ِ ٖٓ 500,000 طبس ٓضاسػ٢ اُوٜٞح. ٝك٢ اُلِج٤ٖ،<br />
ح٤ث ٣٘ذسج ٓضاسػٞ خٞص اُٜ٘ذ رحذ أكوش اُلئبد، رُششى CocoTech ٓب ٣شثٞ ػ٠ِ 6,000 أعشح ك٢ إٗزبج شجٌبد ٖٓ أ٤ُبف خٞص اُٜ٘ذ.<br />
-2 :<br />
رغّٞم )THTF( Tsinghua Tongfang<br />
هذف األٌفُخ ٌٍزُّٕخ رحمُك رؼُُّ اٌزؼٍُُ االثزذائٍ<br />
أخٜضح اُحبعٞة ُغٌبٕ اُش٣ق ك٢ اُظ٤ٖ ٢ٌُ رشَٔ ثشٓد٤بد اُزؼ٤ِْ ػٖ ثؼذ، ٌُال أُشحِز٤ٖ<br />
اُزؼ٤ِٔز٤ٖ االثزذائ٤خ ٝاإلػذاد٣خ، ُٝزؼ٤ِْ ُخ األه٤ِبد. ًٔب إٔ كظٍٞ اُل٤ذ٣ٞ اإلٌُزش٤ٗٝخ ُجشٗبٓح رؼ٤ِْ ُبد األه٤ِبد أُغدِخ ك٢ ٓذاسط راد<br />
خٞدح ُِزؼ٤ِْ اإلػذاد١، رغٔح ُؼٔالء اُششًخ ٖٓ أَٛ اُش٣ق ثبُزؼِْ ثِزْٜ األط٤ِخ.<br />
هذف األٌفُخ ٌٍزُّٕخ: 3- رؼضَض اٌّغبواح ثُٓ اٌدٕغُٓ ورّىُٓ اٌّشأح<br />
٣ٌٖٔ إٔ رؼضص أُؤعغبد أُب٤ُخ أُغبٝاح ث٤ٖ اُد٘غ٤ٖ، ٝإٔ رٌِٖٔ أُشأح ثض٣بدح هذسرٜب ػ٠ِ اُٞطٍٞ إ٠ُ ٓظبدس اُز٣َٞٔ<br />
ٛبٓخ ٌُِث٤ش ٖٓ طبحجبد أُششٝػبد ثبُخ اُظش ك٢ اُجِذإ اُ٘ب٤ٓخ. كل٢ سٝع٤ب، ٓب ٣ض٣ذ ػ٠ِ %80<br />
ٝرؼَٔ اُبُج٤خ اُؼظ٠ٔ ٜٖٓ٘ ك٢ اُششًبد اُزدبس٣خ ُِج٤غ ثبُزدضئخ؛ ٝك٢ ػب2006ّ عبػذ أُظشف ػ٠ِ خِن 4,250 ٝظ٤لخ ٓجبششح ٝ<br />
19,950 ٝظ٤لخ ؿ٤ش ٓجبششح. ٝك٢ خٜٔٞس٣خ اٌُٞٗٞ اُذ٣ٔوشاط٤خ، حووذ ٗغبء ًث٤شاد اعزوالالً ٓب٤ًُب ثئػبدح ث٤غ ٌٓبُٔبد أُحٍٔٞ<br />
– ٢ٛٝ ػشٝسح<br />
ٖٓ ػٔالء ٖٓ Forus Bank اُ٘غبء،<br />
.CELTEL<br />
هذف األٌفُخ ٌٍزُّٕخ:4- رخفُل ِؼذي ٔغجخ اٌىفُبد ثُٓ األطفبي<br />
ك٢ ٓب٢ُ، ح٤ث صادد ٗغجخ اُٞك٤بد ث٤ٖ األطلبٍ ػ٠ِ %22 ك٢ ػبّ 2000، هجَ إرٔبْٜٓ اُغ٘خ األ٠ُٝ ٖٓ ح٤برْٜ، Pésinet أحذثذ كشهًب ك٢<br />
أُدزٔؼبد اُز٢ رؼَٔ ك٤ٜب، ثزوذ٣ْ أعِٞة رحز٣ش ٓجٌش ُشطذ األٝػبع اُظح٤خ ُألطلبٍ رحذ عٖ اُخبٓغخ، اُز٣ٖ ٣٘حذسٕٝ ٖٓ األعش راد<br />
اُذخَ أُ٘خلغ. ٝك٢ عبٗذ ٣ُٞظ ثبُغ٘بٍ، ح٤ث ثذأد Pesinet ٗشبطٜب، رشاخؼذ ٗغجخ اُٞك٤بد ث٤ٖ األطلبٍ ثٔب ٣ض٣ذ ػ٠ِ %90 ك٢ اُلزشح<br />
ث٤ٖ ػب٢ٓ 2005-2002، 120 ٖٓ طلالً إ٠ُ 8 أطلبٍ 1,000 ٌَُ ُٓٞٞد ح٢.<br />
هذف األٌفُخ ٌٍزُّٕخ: 5- رحغُٓ اٌقحخ إٌفبعُخ<br />
ك٢ ًبثٞ د٣ِدبدٝ ثٔٞصٓج٤ن، ػَٔ ؿبص اُٞهٞد أُغبٍ اُز١ رٞكشٙ ، ػ٠ِ رحغ٤ٖ ٓغزٟٞ رؼو٤ْ األدٝاد اُطج٤خ أُغزخذٓخ ك٢ ٝالدح<br />
األطلبٍ؛ ح٤ث ػبٗذ ٓؼظْ اُؼ٤بداد اُؼبٓخ ٗوظًب ك٢ اُؼوبه٤ش األعبع٤خ، ًٝبٗذ ٓؼظْ حبالد اُٞك٤بد ث٤ٖ األٜٓبد ٗز٤دخ اإلطبثخ ثبُؼذٟٝ<br />
ٝاُ٘ض٣ق اُز١ رغججذ ك٤ٚ رؼو٤ذاد اُحَٔ؛ كأدٟ اُزض٣ٝذ ثبُٞهٞد أُؼزٔذ ػ٤ِٚ، ٝاُغِغِخ اُجبسدح ُحلظ األد٣ٝخ، ٝاُزٞص٣غ األكؼَ ُألد٣ٝخ، إ٠ُ<br />
رحغ٤ٖ طحخ األّ.<br />
VidaGas<br />
هذف األٌفُخ ٌٍزُّٕخ: 6- ِىبفحخ فُشوط ٔم إٌّبػخ اٌّىزغجخ/اَِذص، واٌّالسَب وغُشهّب ِٓ األِشاك<br />
ك٢ ربٗضا٤ٗب، رٔ٘ح A to Z Textile Mills شجٌبد األعشّح أُؼبُدخ ثٔج٤ذ حشش١ ٓٔزذ أُلؼٍٞ، اُز٢ رٔ٘غ اُجبػٞع ٖٓ ٗشش أُالس٣ب؛ ٓٔب<br />
)ط٤ذ٤ُبد ٝٓشاًض ػ٤بد٣خ( ػالج أًثش 400,000 ٖٓ ٓش٣غ<br />
٣وَِ ٓؼذٍ اُٞك٤بد ث٘غجخ %50. ٝك٢ ٤٘٤ًب، ٣غّشد عِغِخ<br />
ك٢ أُ٘بطن اُش٣ل٤خ ٝٓ٘بطن اُحؼش اُلو٤شح ٣ؼبٕٗٞ ٖٓٔ أُالس٣ب ٝؿ٤شٛب ٖٓ األٓشاع.<br />
66 CFW Shops<br />
هذف األٌفُخ ٌٍزُّٕخ: 7- وفبٌخ االعزذاِخ اٌجُئُخ<br />
ك٢ 57 ثِذح ط٤شح ٓ٘زششح ك٢ خ٤ٔغ أٗحبء أٝؿ٘ذا، روذّ خٔؼ٤خ اُؼب٤ِٖٓ ك٢ هطبع ا٤ُٔبٙ اُخبص خذٓبد رٞك٤ش ا٤ُٔبٙ ٝاُظشف اُظح٢ ُٔب<br />
٣شثٞ ػ٠ِ 490,000 شخض، ًٔب إٔ ششًخ Lydec ُؼجذ دٝسًا ك٢ ص٣بدح ٛبئِخ أحذثزٜب ك٢ ٗغجخ األشخبص اُوبط٤ٖ٘ ك٢ األح٤بء اُلو٤شح ثبُذاس<br />
اُج٤ؼبء ك٢ أُشة، ٖٓ أخَ اُحظٍٞ ػ٠ِ ا٤ُٔبٙ ٝاٌُٜشثبء.<br />
هذف األٌفُخ ٌٍزُّٕخ: 8- إلبِخ ؽشاوخ ػبٌُّخ ِٓ أخً اٌزُّٕخ<br />
ك٢ اُلِج٤ٖ، ػِٔذ Smart ػ٠ِ رخل٤غ "اُلدٞح اُشه٤ٔخ" ثزٞك٤ش ثطبهبد ٌُٔبُٔبد أُحٍٔٞ ٓذكٞػخ اُو٤ٔخ ٓوذًٓب ٝأُ٘خلؼخ اُزٌِلخ، ػ٠ِ<br />
ػ٠ِ عٞم<br />
ر٤غ٤ش أُؼبٓالد أُب٤ُخ ثئربحخ خ٤بس إسعبٍ اُزح٣ٞالد ثبعزخذاّ رو٤٘خ خذٓخ اُشعبئَ اُوظ٤شح<br />
اُذخٍٞ أُ٘خلؼخ، ٖٓ روذ٣ْ اُخذٓخ ُحٞا٢ُ ٤ًِٓٞٗب 24.2 ٖٓ األشخبص، ٝٛزا ثبعزؼٔبٍ شجٌخ ارظبٍ رط٢ ٓب ٣ض٣ذ ػ٠ِ %99<br />
ٖٓ اُغٌبٕ.<br />
Smart رش٤ًض ٌِٖٔ٣ٝ .)sms(<br />
24<br />
اُلظَ األٍٝ: اربؽخ اُلوص ُألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٝاُلوواء
Amanco<br />
Loretta Serrano<br />
RiteMed<br />
35<br />
2006<br />
20<br />
Unilab<br />
BRAC<br />
135<br />
Construmex<br />
75<br />
20<br />
14,000<br />
27<br />
25<br />
Electricité de France<br />
Robert Jensen<br />
8<br />
4<br />
Jensen<br />
28<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء<br />
25
Amanco<br />
Amanz’abantu<br />
10<br />
8<br />
25<br />
9<br />
Amanco<br />
Amanz’abantu<br />
Amanco<br />
Huatai<br />
6,000<br />
DTC Tyczen<br />
29<br />
<br />
95<br />
85<br />
Mt Plaisir<br />
Estate Hotel<br />
<br />
K-REP<br />
اُلظَ األٍٝ: اربؽخ اُلوص ُألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٝاُلوواء 26
Sadia<br />
<br />
.[1]<br />
٣ٌٖٔ اُزؼشف ػ٠ِ احز٤بخبد أُغز٤ٌِٜٖ ٝكشص اُؼَٔ، ػ٠ِ ًال أُغز٤٣ٖٞ، اُٞط٢٘ ٝأُح٢ِ، إر ٣جِؾ<br />
ٓغزٟٞ اُٞطٍٞ إ٠ُ خذٓبد االئزٔبٕ أػ٠ِ ٓغز٣ٞبرٚ ك٢ اُد٘ٞة اُشث٢، ٝاُدبٗت األهشة ُغبحَ أُح٤ط<br />
اُٜبد١، ٝٓشًض اُجالد اُغ٤بع٢ ٝاالهزظبد١،<br />
ثٔب ك٢ رُي ٓذ٣٘خ ؿٞار٤ٔبال ٝرِؼت أُظبسف دٝسًا ال ٣ُزًش ك٢ رٞك٤ش االئزٔبٕ ُِٞار٤ٔب٤٤ُٖ، أ٣ًب ًبٕ ٓغزٟٞ دخُْٜٞ<br />
ٖٓ ًبكخ كئبد اُذخَ ػ٠ِ االئزٔبٕ ٖٓ خالٍ ٓظبدس ؿ٤ش سع٤ٔخ، ٓثَ: األطذهبء ٝاألهبسة ٝاُد٤شإ.<br />
1993<br />
ِشثغ 1.2<br />
CocoTech<br />
2006<br />
300,000<br />
CocoTech<br />
CocoTech<br />
اٌىفىي إًٌ خذِبد االئزّبْ<br />
فٍ خىارُّبال<br />
[2]. ٣ٝحظَ أؿِت أُوزشػ٤ٖ<br />
4-8<br />
8-11<br />
11-13<br />
13-16<br />
)1( خشَطخ حشاسح اٌغىق<br />
أعش رؼُؼ ػًٍ أوثش ِٓ دوالسَٓ<br />
فٍ اٌُىَ<br />
حقخ األعش اٌّؼُؾُخ اٌزٍ رحقً<br />
ػًٍ ائزّبْ ٌىً ِٕطمخ،<br />
2000<br />
)%(<br />
4-8<br />
8-11<br />
11-13<br />
13-16<br />
)3( خشَطخ حشاسح<br />
أعش رؼُؼ ػًٍ ألً ِٓ دوالسَٓ فٍ<br />
اٌُىَ<br />
حقخ األعش اٌّؼُؾُخ اٌزٍ رحقً<br />
ػًٍ ائزّبْ ٌىً ِٕطمخ،<br />
2000<br />
)%(<br />
)2( ِقبدس االئزّبْ: أعش رؼُؼ ػًٍ أوثش ِٓ دوالسَٓ فٍ اٌُىَ<br />
حقخ األعش،<br />
2000 (%)<br />
)4( ِقبدس االئزّبْ: أعش رؼُؼ ػًٍ ألً ِٓ دوالسَٓ فٍ اٌُىَ<br />
حقخ األعش،<br />
2000 (%)<br />
100<br />
80<br />
60<br />
40<br />
20<br />
0<br />
ثذْٚ ائزّبْ<br />
أفحبة اٌّزبعش، أٚ<br />
اٌمش٠ْٚٛ، أٚ<br />
األلبسة أٚ األفذلبء<br />
أٚ غ١شُ٘<br />
اٌّمشمْٛ،<br />
ِؤعغبد ائزّبْ<br />
ثبٌغ اٌقغش،<br />
ارحبد اٌّقبسف ائزّبٟٔ<br />
ثذْٚ ائزّبْ<br />
أفحبة اٌّزبعش، أٚ<br />
اٌمش٠ْٚٛ، أٚ<br />
األلبسة أٚ األفذلبء<br />
أٚ غ١شُ٘<br />
اٌّمشمْٛ،<br />
ِؤعغبد ائزّبْ<br />
ثبٌغ اٌقغش،<br />
ائزّبٟٔ<br />
اٌّقبسف<br />
ارحبد<br />
100<br />
80<br />
60<br />
40<br />
20<br />
0<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء<br />
27
[5]<br />
55<br />
19<br />
5<br />
2000<br />
0 10 20 30 40 50 60<br />
Institudo Nacional de<br />
Estadistica de Guatemala<br />
OCHA ReliefWeb<br />
اُلظَ األٍٝ : اربؽخ اُلوص ُألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٝاُلوواء 28
ؽىً 1.3 اٌّؾزشوْٛ فٟ خذِخ اٌٙبرف<br />
اٌّحّٛي ٌىً 100 ِٛاىٓ، 2006<br />
أفش٠م١ب<br />
آع١ب<br />
اٌؼبٌُ<br />
األِش٠ىزبْ<br />
أٚل١بٔٛع١ب<br />
أٚسٚثب<br />
0 20 40 60 80 100<br />
أُظله:<br />
أُؼٜل اُل٢ُٝ ُالرظبالد 2006<br />
Grameen Bank<br />
30<br />
Grameen Bank<br />
7.45<br />
2,499<br />
Grameen Bank<br />
31<br />
97<br />
80,000<br />
2004<br />
31.2<br />
32<br />
16.5<br />
33<br />
Grameen Bank<br />
1997<br />
34<br />
500<br />
35<br />
175<br />
2015<br />
2003<br />
36<br />
1.3<br />
2006<br />
2001<br />
37<br />
250<br />
38<br />
2006<br />
198<br />
50<br />
39<br />
2010<br />
41<br />
2006<br />
100<br />
21.6<br />
10<br />
1.3<br />
100<br />
2005<br />
1,000<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء<br />
29
1.3<br />
56<br />
40<br />
43<br />
31<br />
[3]<br />
Free State<br />
[1]<br />
20<br />
38<br />
4-8<br />
8-11<br />
11-13<br />
13-16<br />
)1(<br />
)3( خش٠يخ حشاسح اٌغٛق: أعش رؼ١ؼ ػٍٝ ألً ِٓ دٚالس٠ٓ فٟ<br />
ا١ٌَٛ<br />
حقخ األعش اٌزٟ رحقً ػٍٝ اٌٙبرف اٌّحّٛي، ٌىً ِٕيمخ،<br />
خش٠يخ حشاسح اٌغٛق: أعش رؼ١ؼ ػٍٝ أوضش ِٓ دٚالس٠ٓ فٟ<br />
ا١ٌَٛ<br />
حقخ األعش اٌزٟ رحقً ػٍٝ اٌٙبرف اٌّحّٛي، ٌىً ِٕيمخ،<br />
2006 (%)<br />
4-8<br />
8-11<br />
11-13<br />
13-16<br />
2006 (%)<br />
100<br />
80<br />
60<br />
40<br />
20<br />
0<br />
)2( ٔغجخ اٌحقٛي ػٍٝ اٌٙبرف اٌّحّٛي فٟ عٕٛة أفش٠م١ب:<br />
األعش اٌزٟ رؼ١ؼ ػٍٝ أوضش ِٓ دٚالس٠ٓ فٟ ا١ٌَٛ<br />
)4( ٔغجخ اٌحقٛي ػٍٝ اٌٙبرف اٌّحّٛي فٟ عٕٛة أفش٠م١ب:<br />
األعش اٌزٟ رؼ١ؼ ػٍٝ ألً ِٓ دٚالس٠ٓ فٟ ا١ٌَٛ<br />
اٌحنش<br />
اٌش٠ف حقخ اٌجبٌغ١ٓ،<br />
اٌحنش<br />
اٌش٠ف حقخ اٌجبٌغ١ٓ،<br />
ٔغجخ ١ٌظ ٌذ٠ٙب<br />
ِحّٛي<br />
ٔغجخ ٌذ٠ٙب<br />
ِحّٛي<br />
2006 (%)<br />
100<br />
80<br />
60<br />
40<br />
20<br />
0<br />
2006 (%)<br />
ٔغجخ ١ٌظ ٌذ٠ٙب<br />
ِحّٛي<br />
ٔغجخ ٌذ٠ٙب<br />
ِحّٛي<br />
FinScope 2006<br />
OCHA<br />
ReliefWeb<br />
اُلظَ األٍٝ: اربؽخ اُلوص ُألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٝاُلوواء 30
–2007d 6.4 ٤ِٓبهاد ٖٓ<br />
٤ِٓبه 2.6ٝ ،2005 ٞٛ<br />
1. اُج٘ي اُل٢ُٝ<br />
األشقبص ٛٞ اُوهْ ُؼبّ<br />
اُوهْ ُؼبّ 2004، ٝٓب ٣وَ ػٖ كٝاله٣ٖ ك٢ ا٤ُّٞ<br />
ك٢ ػبّ 1993 ٓوًٞٓب ثبُولهح اُشوائ٤خ ُِلٝاله.<br />
2. هبػلح ث٤بٗبد ٓئشواد اُز٤ٔ٘خ اُؼب٤ُٔخ ُِج٘ي اُل٢ُٝ<br />
http://devdata.worldbank.org/external/C<br />
PProfile.aspCCODE=JPN&PTYPE=CP<br />
.3<br />
.4 اٗظو ٓضالً 2007. Banerjee and Duflo<br />
2007. Tooley .5<br />
2007.<br />
2003. Klein and Hadjimichael .7<br />
2007. Banerjee and Duflo .8<br />
هبػلح ث٤بٗبد ٓئشواد اُز٤ٔ٘خ اُؼب٤ُٔخ ُِج٘ي اُل٢ُٝ<br />
6. أُئٍَخ أُب٤ُخ اُل٤ُٝخ<br />
9. ٣شبه ا٠ُ اُوثؼ ك٢ ٛنا أُضبٍ ثبػزجبهٙ األهثبػ هجَ<br />
اُلبئلح ٝاإلٛالى ٝاُؼوائت.<br />
10. اٗظو ا٠ُ<br />
االرظبالد اُن٤ًخ: ػ٤ِٔبد رؾ٣َٞ األٓٞاٍ<br />
أُ٘قلؼخ اُزٌِلخ ُِلِج٤٤٘٤ٖ اُؼب٤ِٖٓ فبهط<br />
اُجالك<br />
Ganchero, Elvie Grace<br />
.2007<br />
Smart Communications: Lowcost<br />
Money Transfers for Overseas Filippino<br />
،Workers ثوٗبٓظ األْٓ أُزؾلح اإلٗٔبئ٢.<br />
2007. Loyola .11<br />
2007. Chu. 12<br />
Christensen and Hart .13<br />
2002. Christensen, Craig, and Hart<br />
2004. Prahalad. 14<br />
2008. Kahn .15<br />
2005. Brown and Hagel. 16<br />
2002؛<br />
17. رٞى٣غ اُضوٝح ٝاُولهح ػ٠ِ ر٤ُٞل اُلفٍٞ<br />
٣ٌٖٔ رظ٣ٞوٛب ك٢ شٌَ ٛوّ اهزظبك١؛ ٣وغ<br />
األؿ٤٘بء ػ٠ِ هٔخ اُٜوّ، ٓغ رٞاكو كوص ٓزؼلكح<br />
ُز٤ُٞل َٓز٣ٞبد ػب٤ُخ ٖٓ اُلفَ، ك٢ اُٞهذ اُن١<br />
٣وغ ك٢ هبػلح اُٜوّ اُلئبد اُز٢ رؼ٤ش ػ٠ِ كفَ ال<br />
٣ي٣ل ػ٠ِ كٝاله٣ٖ ك٢ ا٤ُّٞ<br />
.) 2004Prahalad(<br />
2007Hammond؛ and<br />
others .18 Prahalad and Hart Prahalad<br />
Prahalad and Hammond<br />
2004. Hart<br />
2001؛<br />
2004؛<br />
2002؛<br />
19. هبػلح ث٤بٗبد ٓئشواد اُز٤ٔ٘خ اُؼب٤ُٔخ ُِج٘ي<br />
اُل٢ُٝ<br />
http://devdata.worldbank.org/external/C<br />
-<br />
PProfile.aspCCODE=JPN&PTYPE=CP<br />
2006.<br />
-<br />
20. ثوٗبٓظ األْٓ أُزؾلح اإلٗٔبئ٢<br />
21. أُٗغي هله ًج٤و– ٝال ٣ياٍ ٖٓ اُؼَٔ ك٢<br />
ٓغبٍ اُزٞظ٤ق أُجبشو اُن١ ر٘زٜغٚ ٓئٍَبد<br />
األػٔبٍ ك٢ اُجِلإ اُ٘ب٤ٓخ. ٝر٢ أُبكح:<br />
اٍزوار٤غ٤بد اُوبع اُؼبّ ُزؾل٤ي االٍزضٔبه ٝفِن<br />
كوص ػَٔ، ُُٜٝٗظ ػ٠ِ أُل٤٣ٖ أُزٍٞؾ ٝاُجؼ٤ل<br />
رٜلف ا٠ُ ث٘بء هلهح اُوٞح اُؼبِٓخ ُشَ ٛنٙ<br />
اُٞظبئق<br />
ٝاُؾبعخ ا٠ُ ٝػغ آ٤ُبد َُٔبػلح اُؼب٤ِٖٓ ػ٠ِ<br />
اُزوه٢ ك٢ ٓلاهط اَُِْ اُٞظ٤ل٢ ُشَ ٝظبئق<br />
رزِت ٜٓبهاد أػ٠ِ ٝرولّ أعٞهًا أكؼَ، ًٔب<br />
ر٢ أُبكح ٓ٘بهشخ ثشؤٕ األعٞه أُ٘ظلخ<br />
ٝٓؼب٤٣و اُؼٔبُخ. ٝػ٠ِ اُوؿْ ٖٓ إٔ ٛنا اُزوو٣و<br />
ال ٣ؾبٍٝ ٓؼبُغخ ٛنٙ أُ٘وخ أُزَؼخ ٓؼبُغخ<br />
ٓزؼٔوخ، كبٕ ػلح كهاٍبد ؽبُخ رؼبُظ ٛنٙ<br />
اُوؼب٣ب.<br />
.22 Jenkins 2007 طلؾخ 15.<br />
Jenkins and others .23<br />
–<br />
2007.<br />
25<br />
24. اُزغبهح اُؼبكُخ<br />
ٝآفوٕٝ<br />
رظ٤٘ق أُ٘ظٔبد اُل٤ُٝخ<br />
2007.<br />
.أُٞهغ اإلٌُزو٢ٗٝ ُجوٗبٓظ األْٓ أُزؾلح<br />
اإلٗٔبئ٢ "ٓلّٜٞ اُز٤ٔ٘خ اُجشو٣خ"<br />
.)http://hdr.undp.org/en/humandev/(<br />
2001. Sen .26<br />
2007. Fazle and Matin .27<br />
2007. Jensen .28<br />
اٗظو 2001.<br />
29. ثوٗبٓظ األْٓ أُزؾلح ُِج٤ئخ<br />
أ٣ؼًب ٓجبكهاد، ٓضَ: ٓجبكهح SEED ُِز٣ٞو اُؼ٢ِٔ<br />
،)www.seedinit.org( أٝ ٓجبكهح<br />
AREED<br />
.)www.areed.org(<br />
.2003b Yunus .30<br />
Grameen Bank<br />
.)www.grameen-info.org(<br />
2007. Chu .32<br />
1998. Khander .33<br />
31. أُٞهغ اإلٌُزو٢ٗٝ ُ<br />
34. أٌُزت األٍزوا٢ُ ُإلؽظبءاد )اُزبه٣<br />
ؿ٤و ٓزٞكو(<br />
Associated Press<br />
.35<br />
2006. اٗظو أ٣ؼًب<br />
"أٛلاف أُوؽِخ اُضب٤ٗخ ٖٓ ؽِٔخ هٔخ االئزٔبٕ<br />
ٓز٘ب٢ٛ اُظو"<br />
.)www.microcreditsummit.org(<br />
36. رشزل أُؼٞهبد ػ٠ِ اُوبع ٗظوًا ُ٘وض<br />
هأً أُبٍ. ٝٓغ رٞه ثؼغ ٓ٘ظٔبد اُز٣َٞٔ<br />
ٓز٘ب٢ٛ اُظو، ٖٓ ٓئٍَبد ال رٜلف ا٠ُ رؾو٤ن<br />
اُوثؼ ا٠ُ ٓظبهف رغبه٣خ، ٣ز٘ب٠ٓ ٝطُٜٞب ا٠ُ<br />
أٍٞام أُبٍ ٝأكٝاد اُز٣َٞٔ أُوًجخ. ٝهل ٣جلأ<br />
أَُزضٔوٕٝ اُزغبه٣ٕٞ، اُن٣ٖ ٣جؾضٕٞ ػٖ ػبئلاد<br />
ٓزٌبكئخ ٓغ اَُٞم، ثبُزؤص٤و اَُِج٢ ػ٠ِ اُش٤ُٞٔخ<br />
أُب٤ُخ ٖٓ فالٍ ٓؼلالد اُلبئلح أُورلؼخ، اال إٔ<br />
اُي٣بكح ك٢ هأً أُبٍ أَُزضٔو رَٔؼ ثبُزٍٞغ ك٢<br />
اُج٤٘خ اُزؾز٤خ األٍب٤ٍخ، ٝى٣بكح اُٞطٍٞ ا٠ُ ٛنٙ<br />
اُش٤ُٞٔخ أُب٤ُخ. كؼالً ػٖ مُي، هل رلكغ رٞهؼبد<br />
أُ٘بكَخ ك٢ ٛنٙ األٍٞام ثٔؼلالد اُلبئلح ا٠ُ<br />
اُٜجٞؽ، ُظبُؼ اُلوواء ك٢ ٜٗب٣خ أُبف.<br />
2006. Ivatury and Pickens<br />
.37<br />
38. اؽظبءاد االرؾبك اُل٢ُٝ ُالرظبالد<br />
)اُزبه٣ ؿ٤و ٓزٞكو(.<br />
.2006 Ivatury and Pickens .39<br />
اُلظَ<br />
األٍٝ: اربؽخ اُلوص ُألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٝاُلوواء<br />
31
2<br />
اٌفٍج١ٓ:<br />
ٝاعٜذ<br />
رؾل٣بد ٓؼٞهخ ٗز٤غخ<br />
ػؼق ر٘ل٤ن اُوبٕٗٞ،<br />
ػ٘لٓب أفند ػ٠ِ ػبروٜب<br />
ٜٓٔخ ػ٤ِٔبد رٞه٣ل ا٤ُٔبٙ<br />
Manila Water<br />
ٖٓ اُؾٌٞٓخ اُلِج٤٘٤خ<br />
اُظٞهح: Manila<br />
Water<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
32
ِشثغ 2.1<br />
رذاخً اٌّؼٛلبد اٌمبئُ فٟ عٛق عٛار١ّبال<br />
11.1<br />
1.2<br />
1,000<br />
13<br />
20<br />
1.2<br />
1<br />
1,000<br />
2003<br />
خش٠يخ حشاسح اٌغٛق: رشاوت ِغز٠ٛبد اٌفمش،<br />
ٚاٌيشق، ٚاٌٛفٛي إٌٝ االئزّبْ ث١ٓ األعش اٌزٟ<br />
رؼ١ؼ ػٍٝ ألً ِٓ دٚالس٠ٓ فٟ ا١ٌَٛ فٟ<br />
عٛار١ّبال )%(<br />
4-8<br />
8-11<br />
11-13<br />
13-16<br />
100<br />
80<br />
60<br />
40<br />
20<br />
0<br />
ِقبدس االئزّبْ اٌّزبحخ ٌألعش اٌزٟ رؼ١ؼ ػٍٝ ألً ِٓ<br />
دٚالس٠ٓ فٟ ا١ٌَٛ،<br />
اٌش٠ف اٌحنش<br />
ثذْٚ ائزّبْ<br />
أفحبة اٌّزبعش، أٚ<br />
اٌمش٠ْٚٛ، أٚ األلبسة أٚ<br />
األفذلبء أٚ غ١شُ٘<br />
اٌّمشمْٛ، ِؤعغبد<br />
ائزّبْ ثبٌغ اٌقغش،<br />
ارحبد ائزّبٟٔ<br />
اٌّقبسف<br />
ِٓؾٞظخ: رٔضَ اُقٞؽ اَُٞكاء ك٢ اُقو٣خ اُوم أُؼجلح ثبألٍلِذ، ٝكوًب ُِٔؼٜل<br />
اُٞؿ٢٘ ُإلؽظبءاد ك٢ عٞار٤ٔبال<br />
اُقو٣خ طٜٔٔب ٌٓزت األْٓ أُزؾلح ُِشئٕٝ اإلَٗب٤ٗخ<br />
.2002 Henninger and Snelٝ ،2000<br />
5 ،ReliefWeb<br />
كجوا٣و/شجبؽ 2008<br />
2000 (%)<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء<br />
33
75<br />
ٌِٛذٚفب<br />
اُظٞهح:<br />
ا٤َ٤ٗٞ٤ُق/ Julie<br />
Puldowski<br />
1<br />
3<br />
2<br />
Tsinghua Tongfang<br />
Open-source coder<br />
Barclays Bank<br />
Barclays<br />
اُلظَ اُضب٢ٗ : اُؼوجبد اُز٢ رؼزوع اُو٣ن 34
ِشثغ<br />
2.2 خشائو حشاسح<br />
اٌغٛق<br />
٣ؼل ػلّ رٞاكو أُؼِٞٓبد ػٖ اُلوواء، ٝاألٓبًٖ اُز٢ ٣ؼ٤شٕٞ<br />
ك٤ٜب، أؽل أُؼٞهبد اُوئ٤َ٤خ اُز٢ رؼوهَ اهبٓخ ٗٔبمط األػٔبٍ<br />
اُشبِٓخ. ُٝلٟ ٌٓبرت اإلؽظبءاد اُٞؿ٤٘خ، ٝٓظبهف اُز٤ٔ٘خ،<br />
ٝاُغٜبد أُبٗؾخ، ٓؼِٞٓبد َٓزوبح ٖٓ كهاٍبد َٓؾ٤خ ٍٝٞه٤خ<br />
ُألٍو أُؼ٤ش٤خ، اال أٜٗب ال رياٍ ؽج٤َخ هٞاػل اُج٤بٗبد. ُٝنا،<br />
٣ٌٖٔ رو٤َِ كهعخ ػلّ اُضوخ ك٢ كفٍٞ ٛنٙ األٍٞام ثزٞك٤و ٛنٙ<br />
أُؼِٞٓبد ػ٠ِ ٗؾٞ أ٣َو.<br />
Luban<br />
–<br />
ٝرٞػؼ فوائؾ ؽواهح اَُٞم ؽغْ ٓشبهًخ اُلوواء ك٢<br />
األٍٞام. ًٔب رج٤ٖ ٤ًل٤خ اُٞطٍٞ ا٠ُ اَُِغ ٝاُقلٓبد ك٢<br />
هبػبد ٝثِلإ ٓقزبهح، ٤ًٝل٤خ رٞك٤و ٛنٙ اَُِغ ٝاُقلٓبد.<br />
٣ٝوغ فِق ٛنٙ اُقوائؾ أكث٤بد صو٣خ، ٝٓٔبهٍبد ٓزٍٞؼخ ك٢<br />
ػَٔ فوائؾ اُلوو. ًٔب رٌَّٔ ٛنٙ اُقوائؾ اُغٜٞك أَُزٔوح<br />
اُز٢ رجنٍ ث٤خ اُؾظٍٞ ػ٠ِ ث٤بٗبد رلظ٤ِ٤خ ثشؤٕ أَُز٤ٌِٜٖ<br />
م١ٝ اُلفٍٞ أُ٘قلؼخ ػ٠ِ ٍج٤َ أُضبٍ، ٓجبكهح هبّ ثٜب ث٘ي<br />
اُز٤ٔ٘خ ُِجِلإ األٓو٤ٌ٣خ ُزغ٤ٔغ ٓؼِٞٓبد ٓؾلكح ػٖ اُجِلإ،<br />
ثشؤٕ كئبد اُلفَ ك٢ أٓو٣ٌب اُالر٤٘٤خ ٝاٌُبه٣ج٢، ٝروو٣و<br />
أُئٍَخ أُب٤ُخ اُل٤ُٝخ، ٝٓؼٜل أُٞاهك اُؼب٤ُٔخ اُن١ ٣ِو٢<br />
اُؼٞء ػ٠ِ كوطخ اَُٞم أُزٔضِخ ك٢ اُلوواء ٝشجٚ اُلوواء<br />
.)2007 Hammond and Others(<br />
VidaGas<br />
ٝرٞكو فوائؾ ؽواهح اَُٞم، ثبػزجبهٛب أكاحً رؾ٤ِ٤ِخ، ٓؼِٞٓبد<br />
رلظ٤ِ٤خ ثشؤٕ ؿج٤ؼخ األٍٞام ٝرو٤ًجزٜب، كزلَؼ أُغبٍ ُِز٤ٔ٘خ<br />
اُجشو٣خ. ٣ٝز٤ؼ ر٤َ٘ن أُؼِٞٓبد اُن١ ٣زَْ ثٞػٞػ الكزًب<br />
ُالٗزجبٙ، هواءح ٍو٣ؼخ ُش٤ُٞٔخ اَُٞم، ًٔب ٣َبػل ػ٠ِ اُزب٢ُ:<br />
<br />
وؾف إٌمبة ػٓ اٌيٍت غ١ش اٌّغزٛفٝ ٌٍفمشاء ثبػزجبسُ٘<br />
ِغزٍٙى١ٓ، ٚػٓ اٌفشؿ غ١ش اٌّحممخ ٌٍفمشاء ثٛففُٙ<br />
ِٕزغ١ٓ: رج٤ٖ فوائؾ ؽواهح اَُٞم ؽغْ ٓب ؽظَ ػ٤ِٚ<br />
أَُزٌِٜٕٞ أُوروجٕٞ ٖٓ ٍِغ أٝ فلٓبد )أٝ ٓب ٣ؾظِٞا ُْ<br />
ػ٤ِٚ(. ٝرش٤و ا٠ُ ٓلٟ اُزجب٣ٖ اُوبئْ ك٢ األٍٞام اُشبِٓخ<br />
ُٔغٔٞػبد أَُز٤ٌِٜٖ أُقزِلخ، اُلوواء ْٜٓ٘ ٝشجٚ اُلوواء.<br />
٣ٌٖٝٔ إٔ رُزوعْ ٛنٙ أُؼِٞٓبد ا٠ُ كوص ؿ٤و ٓؾووخ، ٖٓ<br />
أعَ اُزٍٞغ ٝاالثزٌبه ك٢ رول٣ْ اَُِغ ٝاُقلٓبد. ثبإلػبكخ ا٠ُ<br />
مُي، رج٤ٖ اُقوائؾ ٓلٟ ر٤ٜٔش اُلوواء ٖٓ عبٗت اُؼوع<br />
ثبألٍٞام؛ ٓٔب ٣ؼٌٌ اُلوص ؿ٤و أُؾووخ ٌُال اُوك٤ٖ،<br />
اُلوواء ٖٓ عبٗت، ٝأُغزٔغ ثؤًِٔٚ ٖٓ عبٗت آفو.<br />
رم١١ُ ِذٜ ؽ١ٌّٛخ اٌغٛق: ٣ٌٖٔ إٔ رِو٢ فوائؾ ؽواهح<br />
اَُٞم اُؼٞء ػ٠ِ ٓلٟ ش٤ُٞٔخ اَُٞم ػ٠ِ ؿٍٞ األثؼبك<br />
أٌُب٤ٗخ، ٓضَ: أُ٘بؿن اُغواك٤خ ٝأٓبًٖ اُؾؼو ك٢ ٓوبثَ<br />
األٓبًٖ اُو٣ل٤خ، ٝٓب شبثٚ، ثبإلشبهح ا٠ُ اُلوص ؿ٤و أُؾووخ.<br />
<br />
رٛم١ح ١٘ىً اٌؼشك: ٣ٌٖٔ أ٣ؼًب ُقوائؾ ؽواهح اَُٞم<br />
إٔ رٞػؼ ٤ٌَٛ اُؼوع، اُن١ ٣ش٤و ا٠ُ ٝعٞك أُٞهك٣ٖ<br />
أُقزِل٤ٖ ٝؽظظْٜ اَُ٘ج٤خ ك٢ اَُٞم.<br />
االفزالكبد ث٤ٖ أُٞهك٣ٖ ػ٠ِ أٍبً ا٤ٌُِٔخ )هبع ػبّ،<br />
ٓ٘ظٔبد ؿ٤و ؽ٤ٌٓٞخ، هبع فبص(، ٝاُؾغْ )شوًبد ٓزؼلكح<br />
اُغ٤َ٘بد، ٓئٍَبد ثبُخ اُظو، أٝ ط٤وح أٝ ٓزٍٞخ( أٝ<br />
ؿ٤وٛب ٖٓ أُؼب٤٣و ماد اُظِخ.<br />
٣ٌٖٝٔ رؾل٣ل<br />
Chaka Money Express<br />
2.1<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء<br />
35
اٌؾىً 2.1 ِزٛعو اٌٛلذ ٚاٌزىٍفخ ٌجذء ٔؾبه، ٌىً ِٕيمخ<br />
اٌفزشح )أ٠بَ<br />
أفش٠م١ب عٕٛة اٌقحشاء<br />
عٕٛة آع١ب اٌىجشٜ<br />
ِٕظّخ اٌزؼبْٚ االلزقبدٜ<br />
اٌؾشق ٚاٌز١ّٕخ األٚعو ٚؽّبي أفش٠م١ب<br />
أِش٠ىب اٌالر١ٕ١خ ٚاٌىبس٠جٟ<br />
أٚسٚثب ٚآع١ب اٌٛعيٝ<br />
ؽشق آع١ب ٚاٌٙبدٞ<br />
اإلعشاءاد )<br />
اٌزىٍفخ )% إعّبٌٟ اٌذخً اٌمِٟٛ ٌٍفشد<br />
)ػذد(<br />
-<br />
0 2<br />
0<br />
-<br />
4<br />
0<br />
6<br />
0<br />
أُظله: اُج٘ي أُظله: اُل٢ُٝ اُج٘ي هبػلح اُل٢ُٝ ث٤بٗبد اُو٤بّ هبػلح ث٤بٗبد ثبألػٔبٍ اُو٤بّ اُزغبه٣خ ثبألػٔبٍ<br />
اُزغبه٣خ<br />
8<br />
0<br />
0 2 4 6 8 1<br />
0<br />
0 50 10<br />
0<br />
15<br />
0<br />
20<br />
0<br />
73<br />
5<br />
48<br />
17<br />
Manila<br />
Water<br />
4<br />
عّٙٛس٠خ اٌىٛٔغٛ اٌذ٠ّمشاى١خ:<br />
ًض٤وًا ٓب رلزوو أُ٘بؿن اُو٣ل٤خ ا٠ُ اُج٤٘خ<br />
اُزؾز٤خ اُز٢ ريٝك اُلوواء ثوم اُؾظٍٞ ػ٠ِ ا٤ُٔبٙ ٝاُظوف اُظؾ٢.<br />
اُظٞهح: ا٤َ٤ٗٞ٤ُق/Puldowski Julie<br />
اُلظَ اُضب٢ٗ : اُؼوجبد اُز٢ رؼزوع اُو٣ن 36
5<br />
ف١زٕبَ<br />
7<br />
2.2<br />
239,000<br />
اُظٞهح:<br />
ط٘لٝم األْٓ أُزؾلح<br />
ُِٔشهٝػبد اإلٗزبع٤خ<br />
/Adam Rogers<br />
3.6<br />
Celtel<br />
6<br />
EQI<br />
Tiviski Dairy<br />
2.2<br />
أفش٠م١ب عٕٛة اٌقحشاء اٌىجشٜ<br />
عٕٛة آع١ب<br />
اٌؾشق األٚعو ٚؽّبي أفش٠م١ب<br />
أِش٠ىب اٌالر١ٕ١خ ٚاٌىبس٠جٟ<br />
أٚسٚثب ٚآع١ب اٌٛعيٝ<br />
ؽشق آع١ب ٚاٌٙبدٞ<br />
0 10 20 30 40 50 60<br />
ِٓؾٞظخ: ٣ٞػؼ اُشٌَ ؽظخ اُشوًبد، اُز٢ رش٤و ا٠ُ: اٌُٜوثبء، ٍٝٝبئَ االرظبٍ أٝ اُ٘وَ، ثٞطلٜب ٓؼٞهبد<br />
"ػظ٤ٔخ" أٝ "ف٤وح" رؼوهَ أٍب٤ُت ر٘ل٤ن اُؼَٔ ك٢ ٛنٙ اُشوًبد أٝ ٗٔٞٛب.أُظله: اُج٘ي اُل٢ُٝ<br />
َٓؾ٤خ ػٖ ٓ٘بؿ االٍزضٔبه<br />
– كهاٍبد<br />
2004<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء<br />
37
2.3<br />
177<br />
86<br />
146<br />
78<br />
2001<br />
2<br />
1<br />
3<br />
4<br />
45<br />
2006<br />
2<br />
2007<br />
4<br />
1998<br />
3<br />
1<br />
2007a<br />
2006<br />
5<br />
2007a<br />
20<br />
.<br />
ِقبدس ا١ٌّبٖ اٌّزبحخ ٌألعش اٌزٟ رؼ١ؼ ػٍٝ ألً ِٓ دٚالس٠ٓ<br />
فٟ ا١ٌَٛ، (%) 2001<br />
خش٠يخ حشاسح اٌغٛق:<br />
اٌٛفٛي إٌٝ ا١ٌّبٖ فٟ ٘ب١٠زٟ<br />
األٍو اُز٢ رؾظَ ػ٠ِ كفَ ُِلوك ٣وَ ػٖ<br />
كٝاله٣ٖ ك٢ ا٤ُّٞ، 2001<br />
)%(<br />
1-5<br />
6-10<br />
11-15<br />
16-20<br />
100<br />
80<br />
60<br />
40<br />
20<br />
٣زؼٖٔ اُٞطٍٞ ا٠ُ ا٤ُٔبٙ رٞط٤َ فٞؽ أٗبث٤ت ا٤ُٔبٙ<br />
اُقبطخ )كافَ ٝفبهط اُج٤ذ، ٝٓزؼٔ٘خ ٤ٓبٙ ا٥ثبه ا٠ُ<br />
كافَ اث٤ذ(، ٝرٞط٤َ ا٤ُٔبع اُؼ٤ٓٞٔخ ػجو األٗبث٤ت.<br />
رٔضَ اُظالٍ األكًٖ ا٠ُ هلهح أًجو ػ٠ِ اُٞطٍٞ.<br />
ٓؼِٞٓبد َٓزٔلح Institut Haitien de ٖٓ<br />
.Statistique et d’Informatique 2001<br />
0 اُقو٣خ ٖٓ رظ٤ْٔ: OCHA ReliefWeb<br />
حفش، أٚ أٔٙبس أٚ<br />
ثح١شاد أٚ ٘يٛي<br />
أِيبس أٚ أؽ١بء أخشٜ<br />
ا١ٌّبٖ إٌّمٌٛخ فٟ<br />
ؽبحٕبد، أٚ ا١ٌّبٖ<br />
اٌّؼجأح، أٚ ا١ٌّبٖ<br />
إٌّمٌٛخ فٟ دِالء<br />
ا١ٌّبٖ إٌّمٌٛخ<br />
ػجش األٔبث١ت<br />
اُلظَ اُضب٢ٗ : اُؼوجبد اُز٢ رؼزوع اُو٣ن 38
Jun Li<br />
Tsinghua Tongfang<br />
15<br />
53<br />
8<br />
Integrated<br />
Tamale Fruit Company<br />
9<br />
2005<br />
4<br />
Tsinghua Tongfang<br />
اٌؾىً 2.3 ِؼذي اخزشاق اٌزأ١ِٓ ِٕخفل فٟ ِؼظُ اٌجٍذاْ إٌب١ِخ<br />
ألغبه اٌزأ١ِٓ )٪ ِٓ إٌبرظ اٌّحٍٟ اإلعّبٌٟ(<br />
اٌٛال٠بد اٌّزحذح<br />
عٓ<br />
0 2 4 6 8 10<br />
ٚة اٌفٍج١ٓ أأفش٠م١ب<br />
١ٔغ١ش٠ب<br />
اٌق١ٓ<br />
إٌٙذ<br />
0 2 4 6 8 10 12 14 16<br />
اأُظله: 2007 Swiss Re ُِٞال٣بد أُزؾلح، Sigma Insurance ُألٍٞام اُ٘بشئخ<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء<br />
39
9<br />
3<br />
2.3<br />
VCP<br />
10<br />
Amanco<br />
ِشثغ اٌزأ١ِٓ<br />
ِزٕبٟ٘ اٌقغش فٟ<br />
إٌٙذ<br />
2.4<br />
[<br />
]<br />
11<br />
5<br />
2<br />
a<br />
1.9<br />
1.4<br />
85<br />
30<br />
25<br />
Krishna Bhima<br />
12<br />
12<br />
Samruddi Bank<br />
اُلظَ اُضب٢ٗ : اُؼوجبد اُز٢ رؼزوع اُو٣ن 40
15<br />
14<br />
اٗظش ٓثالً، ٝسشخ اُؼَٔ أُشزشًخ ث٤ٖ ٝصاسح اُز٤ٔ٘خ اُذ٤ُٝخ ثبٌُِٔٔخ أُزحذح، ٝث٘ي اُز٤ٔ٘خ ا٥ع٣ٞ٤خ ثشإٔ رحغ٤ٖ أداء<br />
األعٞام ٖٓ أخَ اُلوشاء، ك٢ ٓب٤ٗال 2005<br />
.)www.dfid.gov.uk/news/files/trade_news/adb-workshop.asp(<br />
.1<br />
.2004<br />
.2<br />
.3<br />
.4<br />
.5<br />
.6<br />
ثشٗبٓح األْٓ أُزحذح اإلٗٔبئ٢<br />
ط٘ذٝم األْٓ أُزحذح ُِغٌبٕ 2007.<br />
ثشٗبٓح األْٓ أُزحذح اإلٗٔبئ٢<br />
روش٣ش اُج٘ي اُذ٢ُٝ ثشإٔ اُج٤٘خ اُزحز٤خ.<br />
٣جِؾ إخٔب٢ُ اُذخَ اُو٢ٓٞ ُِلشد ك٢ اُجِذإ راد اُذخٍٞ أُ٘خلؼخ 905 دٝالساد أٓش٤ٌ٣خ ك٢<br />
ك٢ اُجِذإ راد اُذخٍٞ أُشرلؼخ 11,116 دٝالسًا أٓش٤ٌ٣ًب أٝ أًثش )اُج٘ي اُذ٢ُٝ 2005(.<br />
2004، ك٤ٔب ٣جِؾ ٗظ٤شٙ<br />
.2008<br />
.2005 Escribano and Others .7<br />
.8<br />
.9<br />
.2007 Jenkins and Others .10<br />
.2006 Ruffing .11<br />
.2004<br />
.12<br />
.2006 Associated Press .13<br />
.14<br />
ثشٗبٓح األْٓ أُزحذح اإلٗٔبئ٢. اسخغ إ٠ُ 2005-1995.<br />
هبػذح ث٤بٗبد ٓؤششاد االرظبالد اُؼب٤ُٔخ اُظبدس ػٖ االرحبد اُذ٢ُٝ ُالرظبالد.<br />
ثشٗبٓح األْٓ أُزحذح اإلٗٔبئ٢<br />
اُلش٣ن االعزشبس١ ُٔغبػذح أًثش اُ٘بط كوشاً CGAP<br />
.2007 ،<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء<br />
41
اي ِؼٛلبد<br />
ِٕظِٛخ<br />
ِٕظِٛخ<br />
II.1<br />
اٌؾىً II.1<br />
اٌؾىً<br />
اٌؾبٍِخ<br />
األعٛاق<br />
األعٛاق<br />
إعزشار١غ١خ<br />
إعزشار١غ١خ<br />
اٌؾبٍِخ اٌّزٕب١ِخ<br />
اٌّزٕب١ِخ<br />
ِٛاءِخ<br />
إٌّزغبد<br />
ٚأعب١ٌت رٕف١ز<br />
اٌؼًّ<br />
االعزضّبس فٟ<br />
إصاٌخ ػمجبد<br />
اٌغٛق<br />
اإلعزشار١غ١بد<br />
رؼض٠ض ٔمبه<br />
اٌمٛح ٌذٜ<br />
اٌفمشاء<br />
دِظ اٌّٛاسد<br />
ٚاٌمذساد ِغ<br />
إٌّظّبد<br />
األخشٜ<br />
اٌّؾبسوخ ِغ<br />
اٌحىِٛبد فٟ<br />
اٌحٛاس اٌّؼٕٟ<br />
ثبٌغ١بعبد<br />
ِؼٍِٛبد ػٓ<br />
اٌغٛق<br />
اٌج١ئخ اٌزٕظ١ّ١خ<br />
اٌج١ٕخ اٌزحز١خ<br />
اٌّبد٠خ<br />
اٌّؼشفخ<br />
ٚاٌّٙبساد<br />
اٌٛفٛي إٌٝ<br />
اٌخذِبد<br />
اٌّب١ٌخ<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء<br />
43
1<br />
II.1<br />
<br />
<br />
.<br />
.<br />
44<br />
اُغيء -II<br />
اإلٍزوار٤غ٤بد اُقٌٔ ػ٘ل اُزج٤ن
اٌّؼٛلبد<br />
اٌّشثغ :II.1. ؽشوخ: :Smart Communications<br />
اٌزح٠ٛالد اٌّب١ٌخ اٌذ١ٌٚخ ِٓ خالي اٌٙٛارف اٌالعٍى١خ فٟ اٌفٍج١ٓ<br />
<br />
Smart Communications<br />
SMS<br />
االعزشار١غ١بد<br />
ِٛاءِخ إٌّزغبد<br />
ٚأعب١ٌت رٕف١ز<br />
اٌؼًّ<br />
االعزضّبس فٟ<br />
إصاٌخ ػمجبد<br />
اٌغٛق<br />
رؼض٠ض ٔمبه اٌمٛح<br />
ٌذٜ اٌفمشاء<br />
دِظ اٌّٛاسد<br />
ٚاٌمذساد ِغ<br />
إٌّظّبد األخشٜ<br />
اٌّؾبسوخ ِغ<br />
اٌحىِٛبد فٟ اٌحٛاس<br />
اٌّؼٕٟ ثبٌغ١بعبد<br />
ِٕظِٛخ إعزشار١غ١خ<br />
ؽشوخ<br />
Smart<br />
Communicatio<br />
ns<br />
ِؼٍِٛبد ػٓ<br />
اٌغٛق<br />
اٌج١ئخ<br />
اٌزٕظ١ّ١خ<br />
رجغ١و اٌّزيٍجبد<br />
االفزمبس إٌٝ<br />
اٌزٛص١ك اٌمبٟٔٛٔ<br />
اٌّؾبسوخ اٌغّبػ١خ ِغ<br />
اٌحىِٛخ<br />
ٌٛائح ِقشف١خ غ١ش<br />
ِٕبعجخ خبفخ<br />
ثبٌٙبرف اٌّحّٛي<br />
اٌج١ٕخ اٌزحز١خ<br />
اٌّبد٠خ<br />
اٌزّى١ٓ ِٓ<br />
اٌؾحٓ اٌالعٍىٟ<br />
ٌٍجيبلبد<br />
اٌج١ٕخ اٌزحز١خ اٌقؼجخ<br />
اٌخبفخ ثبالٔزمبي<br />
ٚاٌّٛافالد<br />
إؽشان أفحبة<br />
اٌّؼسٚػبد<br />
اٌقغ١شح<br />
اٌج١ٕخ اٌزحز١خ اٌقؼجخ<br />
اٌخبفخ ثبالٔزمبي<br />
ٚاٌّٛافالد<br />
اٌجٕبء ػٍٝ ؽجىبد<br />
اٌزٛص٠غ اٌمبئّخ<br />
اٌجُٕخ اٌزحزُخ اٌقؼجخ<br />
اٌخبفخ ثبالٔزمبي<br />
واٌّىافالد<br />
ح اٌّؼشف<br />
ٚاٌّٙبساد<br />
اٌٛفٛي إٌٝ<br />
اٌخذِبد اٌّب١ٌخ<br />
رجغ١و اٌّزيٍجبد،<br />
ٚمغ ٚحذاد<br />
رغؼ١ش فغ١شح<br />
ػذَ اٌمذسح ػٍٝ اٌٛفٛي<br />
إٌٝ حغبثبد اٌجٕٛن<br />
ٚرغ١ٙالرٙب االئزّب١ٔخ<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء<br />
45
Smart Communications<br />
Smart<br />
<br />
<br />
ٝاعٜذ شوًخ Smart Communications صالصخ رؾل٣بد ٝاٍزبػذ اُزِت ػ٤ِٜب ٖٓ فالٍ اإلٍزوار٤غ٤بد اُ٘بعؾخ.<br />
اٌزحذٞ األٚي: ٘ٛ ػذَ لذسح اٌفمشاء ػٍٝ اٌٛفبء ثبٌؾشٚه اٌالصِخ إلثشاَ ػمذ اٌخذِخ اٌخبؿ ثبٌٙبرف اٌّحّٛي، إر إْ اٌىض١ش٠ٓ<br />
ُِٕٙ ال ٠ٍّىْٛ إصجبدَ ٠ٛ٘خٍ سع١ًّب ٚحغبثًب ثٕى١ًب.<br />
هلٓذ شوًخ Smart Communications أٍٝ فلٓخ ال٤ٌٍِخ ٓلكٞػخ اُو٤ٔخ ٓولًٓب ك٢ اُجالك ٝاُز٢ ال رزِت أ٣خ ٝصبئن، ًٔب<br />
هلٓذ أٍٝ فلٓخ رؾ٣َٞ أٓٞاٍ ثبٍزقلاّ اُٜٞارق أُؾُٔٞخ، ٝاُز٢ ال رزِت أ٣ؼًب ؽَبثًب ث٤ًٌ٘ب َُِٔزل٤ل. ػالٝح ػ٠ِ مُي، كبٕ<br />
اُلئخ اُظ٤وح ُِجبهبد ٓلكٞػخ اُو٤ٔخ ٓولًٓب ال رِيّ أَُزل٤ل ثز٣َٞٔ ٗلوبد َٓزوج٤ِخ، ٖٝٓ صْ ال ٣ٌٕٞ ٓبُجًب ثبُؾظٍٞ ػ٠ِ<br />
ائزٔبٕ.<br />
اٌزحذٞ اٌضبٟٔ: ٘ٛ و١ف١خ ث١غ ِذد ِىبٌّبد اٌّحّٛي ٚرٛص٠ؼٙب ػٍٝ اٌّال١٠ٓ ِٓ اٌفٍج١١ٕ١ٓ اٌفمشاء فٟ ؽزٝ أسعبء اٌفٍج١ٓ، ٟٚ٘<br />
دٌٚخ رزىْٛ ِٓ ِغّٛػخ عضس رجٍغ 7,100 عض٠شح، ح١ش رٛعذ أِبوٓ ِٓ اٌقؼت اٌٛفٛي إ١ٌٙب ثشًا.<br />
ثلأد اُشوًخ ثبالػزٔبك ػ٠ِ شجٌبد اُزٞى٣غ اُوبئٔخ ثبُلؼَ ، ٓضَ: أُؾبٍ اُظ٤وح ٝؿ٤وٛب، ًٔب أٜٗب هبٓذ ثزؼي٣ي ٗوبؽ اُوٞح ُلٟ<br />
اُلوواء ٖٓ فالٍ ٓ٘ؼ أطؾبة األػٔبٍ اُظ٤وح ؽن اػبكح ث٤غ ٓلك ٌٓبُٔبد أُؾٍٔٞ. ثٜنٙ اُو٣وخ، أهبٓذ اُشوًخ شجٌخ رٞى٣غ<br />
ػ٠ِ أَُزٟٞ اُٞؿ٢٘ ػٔذ أًضو 800,000 ٖٓ طبؽت ػَٔ ٣َزل٤لٕٝ ٖٓ اُشوًخ ٓوبثَ ػُٔٞخ َٗجزٜب %15. ٝأف٤وا، ػلُذ<br />
اُشوًخ ػ٤ِٔخ اُج٤غ اُقبطخ ثٜب؛ كؼٞػبً ػٖ شواء ٓلك ٌٓبُٔبد ثجبهبد ٓلكٞػخ اُو٤ٔخ ٓولًٓب ، ٣َز٤غ أَُزقلٕٓٞ شؾٖ<br />
ثبهبرْٜ ثبٍزقلاّ رٌُ٘ٞٞع٤ب فلٓخ اُوٍبئَ اُوظ٤وح .)SMS(<br />
اٌزحذٞ اٌضبٌش اٌزٞ ٚاعٙزٗ :Smart Communications ٘ٛاٌزؼبًِ ِغ اٌزؾش٠ؼبد غ١ش إٌّبعجخ ثؾأْ اٌّؼبِالد اٌّقشف١خ<br />
ثبعزخذاَ اٌٙبرف اٌّحّٛي- ٢ٛٝ فلٓخ ُْ رزٞكو ٖٓ هجَ، ٝ ثبُزؼبٕٝ ٓغ ٓش٤ِٖ آفو٣ٖ ٝٓظبهف أفوٟ، رلبٝػذ<br />
Communications ٓغ اُؾٌٞٓخ ثشؤٕ ا٤َُبٍبد اُوبئٔخ، ٝمُي ُزؼل٣َ الئؾخ أُؼبٓالد أُظوك٤خ ثبٍزقلاّ اُٜبرق أُؾٍٔٞ.<br />
Smart<br />
<br />
ًبٕ ُقلٓبد شوًخ Smart Communications أصو ا٣غبث٢ ػ٠ِ االهزظبك اُلِج٢٘٤، ؽ٤ش إ اُقلٓخ أُالئٔخ، ى٤ٛلح اُضٖٔ، ا٥ٓ٘خ،<br />
اَُو٣ؼخ ك٢ ماد اُٞهذ، هل شغؼذ أُي٣ل ٖٓ اُؼٔبُخ اُلِج٤٘٤خ فبهط اُجالك ػ٠ِ اٍزقلاّ ه٘ٞاد ه٤ٍٔخ ُزؾ٣َٞ األٓٞاٍ. ثبإلػبكخ ا٠ُ<br />
مُي، كبٕ رو٤ًي اُشوًخ ػ٠ِ ٍٞم ٓ٘قلؼ٢ اُلفَ ػبك ػ٠ِ اُشوًخ ث٘ٔٞ ٍو٣غ ك٢ ػلك أُشزو٤ًٖ، 191,000ٖٓ ٓشزوى ك٢ ػبّ<br />
1999 ا٠ُ ؽٞا٢ُ ٤ِٕٓٞ 24.2 ٓشزوى ك٢ ػبّ 2006، ًٔب أطجؾذ %99 ٖٓ ػٞائل اُشوًخ رزؤر٠ ٖٓ اُجبهبد ٓلكٞػخ اُو٤ٔخ ٓولًٓب.<br />
46<br />
-II اُغيء<br />
اإلٍزوار٤غ٤بد اُقٌٔ ػ٘ل اُزج٤ن
24<br />
2004 London and Hart<br />
London and Hart<br />
.1<br />
Mair and<br />
2004 Prahalad<br />
“Wheeler and others(2005)”<br />
2006 Seelos<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء<br />
47
3<br />
M-<br />
PESA<br />
Vodafone<br />
(THTF)<br />
Tsinghua Tongfang<br />
THTF<br />
48<br />
.
اٌّشثغ 3.1:<br />
دساعخ حبٌخ ؽشوخ :Tsinghua Tongfang عذ<br />
اٌفغٛح اٌشل١ّخ<br />
ال رِغؤ ًبكخ االثزٌبهاد ا٠ُ اُزو٤٘خ اُؾل٣ضخ؛ ام ر٘غؼ اٌُض٤و ٖٓ أُٞاءٓبد اُز٢ رزْ ُِٔ٘زظ ك٢ اُٞطٍٞ ا٠ُ اُلوواء، ػ٠ِ ٗؾٞ هل ٣جلٝ ًٝؤٗٚ<br />
فٞاد ا٠ُ اُقِق ػ٠ِ ؿو٣ن اُزو٤٘خ، ؿ٤و إٔ هبث٤ِخ ٝطُٜٞب ا٠ُ أَُزل٤ل٣ٖ رَٔؼ ُألػٔبٍ ثؤٕ رؾون هلياد ًج٤وح ك٢ ؿو٣ن اُ٘ٔٞ،<br />
ًٝنُي ك٢ ؿو٣ن رؾو٤ن األهثبػ.<br />
،Tsinghua Tongfang ٢ٛٝ شوًخ<br />
ُِؾبٍٞة ٝاُزو٤٘خ اُؾل٣ضخ ٓووٛب ث٤ٌٖ، ٍٞهًب ػقًٔب عل٣لًا ك٢ أؽل اُوبػبد<br />
ؽلكد<br />
ٓ٘قلؼخ أَُزٟٞ رو٤٘بً، ٝٛٞ اُوبع اُيهاػ٢ اٌُج٤و ك٢ اُو٣ق اُظ٢٘٤، ؽ٤ش اٍزلبك ػلك ٤ِٕٓٞ 900 ٓياهع ط٢٘٤، اٍزلبكح ث٤ئخ ٖٓ<br />
ٍٝبئَ اُزولّ اُزو٢٘ اُز٢ ػيىد ٖٓ أُقوعبد اُيهاػ٤خ ك٢ أٓبًٖ أفوٟ؛ كبُيهاػخ رؼزٔل ػ٠ِ كهخ أُؼِٞٓبد ٝرٞكوٛب ك٢ اُٞهذ<br />
أُ٘بٍت، ٓضِٜب ٓضَ أ١ ٓغبٍ آفو- إ ٣ٌٖ ُْ اػزٔبكٛب أًجو. ؿ٤و إٔ اُؾبٍٞة اُشقظ٢ ٝشجٌخ أُؼِٞٓبد اُل٤ُٝخ )اإلٗزوٗذ( ال٣ياالٕ<br />
ٖٓ األٓٞه ؿ٤و أُؤُٞكخ اُز٢ ر٤ت ػٖ هبػلح ػو٣ؼخ ٖٓ أَٛ اُو٣ق اُظ٢٘٤. ك٢ ػبّ 2003 هأد شوًخ Tsinghua Tongfang ٛنا<br />
اُٞػغ ثبػزجبهٙ كوطخ ٤َُِوح ػ٠ِ ٍٞم ه٣ل٢ ًج٤و ؿ٤و َٓزَ، ٝك٢ اُٞهذ ٗلَٚ َُِٔبػلح ػ٠ِ ٍل "اُلغٞح اُوه٤ٔخ".<br />
أعود اُشوًخ صالس عٞالد ألثؾبس اَُٞم ٖٝٓ صْ ؽلكد ثؼغ اُزؾل٣بد: ك٢ ػب2005ّ عبءد رٌِلخ اُؾبٍٞة اُؼبك١ ُزؼبكٍ<br />
صالصخ أشٜو ٖٓ كفَ أُياهع– أ١ رٌِلخ ؿ٤و ٓوجُٞخ، ٝمُي ؽز٠ هجَ اػبكخ اُزٌِلخ اُشٜو٣خ ُقلٓخ شجٌخ أُؼِٞٓبد اُل٤ُٝخ )اُز٢ ًبٕ ٖٓ<br />
اُظؼت اُؾظٍٞ ػ٤ِٜب ٗظوًا الهرلبع رٌب٤ُق ثلا٣خ اُزش٤َ اُز٢ ٣ِجٜب ٓولٓٞ فلٓخ شجٌخ أُؼِٞٓبد اُل٤ُٝخ(.أٓب أُياهػٕٞ اُن٣ٖ<br />
اٍزبػٞا شواء ؽبٍٞة شقظ٢ كِْ ٣ؼوكٞا، ك٢ أؿِت األؽ٤بٕ، ٤ًق ٣َزقلٓٞٙ، ػالٝح ػ٠ِ مُي، كبٕ ٗٞػ٤خ أُؼِٞٓبد اُيهاػ٤خ<br />
أُزٞكوح ػ٠ِ شجٌخ أُؼِٞٓبد اُل٤ُٝخ ًبٗذ كٕٝ أَُزٟٞ ا٠ُ ؽل ًج٤و.<br />
ًبٕ اُؾَ أٓبّ اُشوًخ ٛٞ اػلاك عٜبى ٓظْٔ فظ٤ظًب ٣ل٢ ٢ً ثبؽز٤بعبد أُياهػ٤ٖ ٝٓٞاهكْٛ، ٝ هل أٝػؼ اُؼٔالء أُؾزِٕٔٞ<br />
إٔ أُ٘زغبد اُز٢ رِو٠ ؿِجًب أًجو ٢ٛ ٓب رٞكو ٓب أؿِوذ ػ٤ِٚ اُشوًخ "ؽالً ٓ٘زظًٔب":<br />
ؿواى ؽبٍٞة ٓزؼلك االٍزقلآبد، ه١ٞ، هبثَ ُإلطالػ ثَُٜٞخ، كؼالً ػٖ ٙ رؼٖٔ ثوآظ ٤ٌُ ك٢ ٓغبٍ اُيهاػخ كؾَت، ثَ أ٣ؼب ك٢<br />
ٓغبٍ رؼ٤ِْ األؿلبٍ، ٝرؼي٣ي ث٘بء اُولهاد.<br />
أطجؾذ اُشوًخ ك٢ ؽبعخ ا٠ُ ؽبٍٞة ٓجَؾ، ٓ٘قلغ اُزٌِلخ، ٣َز٤غ إٔ ٣ئك١ اٌُض٤و ٖٓ األػٔبٍ ٝك٢ اُٞهذ ٗلَٚ ٣زؾَٔ<br />
طؼٞثبد اُج٤ئخ اُو٣ل٤خ. ٝػ٠ِ مُي، ؿٞهد ٗٔٞمعًب ٖٓ ٛنا اُ٘ٞع. ٝ هل طوػ ،Jun Li أُل٣و اُؼبّ أَُبػل ُوَْ اُؾبٍٞة ثشوًخ<br />
٣ُ٘زظ ٛنا اُؾبٍٞة، َٓزٔلًا ٖٓ ػوٍٞ األشقبص اُؼب٤ِٖٓ ك٢ ٓغبٍ اُيهاػخ؛ كٔجلإٗب األٍب٢ٍ ٛٞ ٝػغ<br />
أٗلَ٘ب ٌٓبٕ أُياهػ٤ٖ، ٝ ٓب كؼِ٘بٙ ٛٞرؾ٣َٞ أكٌبهْٛ ا٠ُ ٓ٘زغبد ٍِٓٔٞخ ٝ ثبٍزقلاّ عٜبى رشل٤و ٓلزٞػ أُظله<br />
،Linux هبٓذ اُشوًخ ثزٞك٤ن ٓ٘زغٜب ٓغ اَُٞم اُغل٣ل ٖٓ فالٍ اُزؼبهل ٓغ اُجبػخ أُؾ٤٤ِٖ ٖٓ أعَ ٓؾبًبح اُجوآظ اُش٤ٜوح األػ٠ِ رٌِلخ.<br />
َُٝٔبػلح ٓ٘زغٜب ػ٠ِ اُؼَٔ ثٌلبءح ك٢ اُظوٝف اُظؼجخ، أكفِذ اُشوًخ<br />
ًبثالد ًٜوثبئ٤خ رؾز١ٞ ػ٠ِ ٓٞاك ؿبهكح ُِلئوإ، ًٔب أػلد ؽِيٓخ<br />
ٓزقظظخ ٖٓ اُجوآظ ٖٓ أعَ أَُزقل٤ٖٓ ك٢ اُو٣ق، ٝاُز٢ رزؼٖٔ<br />
اُيهاػخ ٝاُزؼ٤ِْ ػٖ ثُؼل ٝاُزله٣ت ػ٠ِ أُٜبهاد ا٤ُٜ٘ٔخ.<br />
Open-source<br />
."<br />
Tsinghua Tongfang هبئال: "<br />
ُول أػلد اُشوًخ ٓ٘زغبرٜب ٝكوًب ُٔب ٣ل٢ ثٔزِجبد اُلوواء، ٝثٔب<br />
٣غَل ُؼٔالئٜب اُؾب٤٤ُٖ اُلوم اُن١ رَز٤غ رو٤٘خ أُؼِٞٓبد إٔ رظ٘ؼٚ<br />
ك٢ ػِْٜٔ ٝؽ٤برْٜ. ٣ٝغت ُٔجبكهح اكفبٍ أٌُج٤ٞرو ا٠ُ اُو٣ق إٔ ر٘ؼظ<br />
ٝر٘ٔٞ أٝالً هجَ إٔ رؼزٔل اػزٔبكًا ٤ًًِب ػ٠ِ اٍزلآزٜب اُنار٤خ، ؿ٤و إٔ<br />
اُزؼل٣َ أُجزٌو أُبٛو ُٔ٘زظ اُشوًخ، ٣ٞػؼ اٍزوار٤غ٤خ ٖٓ أٌُٖٔ إٔ<br />
رَزقلٜٓب األػٔبٍ األفوٟ ماد اُزو٤٘خ اُؾل٣ضخ اُز٢ رزِغ ا٠ُ ا٣غبك<br />
ؿو٣ن ُِ٘لبم ا٠ُ أٍٞام اُلوواء.<br />
:<br />
اٌق١ٓ رَب١ٝ رٌِلخ اُؾبٍٞة اُؼبك١ صالصخ<br />
أشٜو ٖٓ كفَ أُياهع.<br />
اُظٞهح: ثوٗبٓظ األْٓ أُزؾلح اإلٗٔبئ٢.<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء<br />
49
6<br />
2000<br />
2005<br />
5<br />
4 1<br />
3<br />
4<br />
2006<br />
4<br />
1<br />
ِٛاءِخ<br />
إٌّزغبد<br />
ٚأعب١ٌت<br />
رٕف١ز اٌؼًّ<br />
االعزضّبس فٟ<br />
إصاٌخ ػمجبد<br />
اٌغٛق<br />
رؼض٠ض ٔمبه<br />
اٌمٛح ٌذٜ<br />
اٌفمشاء<br />
دِظ اٌّٛاسد<br />
ٚاٌمذساد ِغ<br />
إٌّظّبد<br />
األخشٜ<br />
اٌّؾبسوخ ِغ<br />
اٌحىِٛبد فٟ<br />
ايحٛاس اٌّؼٕٟ<br />
ة اٌغ١بعبد<br />
Napoleon<br />
Nazareno<br />
Smart Communications<br />
اٌّؼٍِٛبد<br />
ػٓ اٌغٛق<br />
اٌج١ئخ<br />
اٌزٕظ١ّ١خ<br />
اٌج١ٕخ<br />
اٌزحز١خ<br />
اٌّبد٠خ<br />
اٌّؼشفخ<br />
ٚاٌّٙبساد<br />
6<br />
300<br />
اٌٛفٛي إٌٝ<br />
اٌخذِبد<br />
اٌّب١ٌخ<br />
2<br />
Smart Communication<br />
Smart<br />
.<br />
50<br />
اُلظَ اُضبُش- ٓٞاءٓخ أُ٘زغبد ٝأٍب٤ُت ر٘ل٤ن اُؼَٔ
Narayana Hrudalayanaya<br />
Citibank<br />
ICICI<br />
3.3<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
3.2<br />
.<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء<br />
51
3.2<br />
Celtel<br />
2003<br />
Celpay<br />
Celpay<br />
Celtel<br />
Sente<br />
1<br />
Sente<br />
2006 Chipchase<br />
1<br />
اُلظَ اُضبُش- ٓٞاءٓخ أُ٘زغبد ٝأٍب٤ُت ر٘ل٤ن اُؼَٔ 52
Procter &<br />
Gamble<br />
PUR<br />
0.04<br />
0.05<br />
0.10<br />
Procter &<br />
2006<br />
260<br />
57<br />
Gamble<br />
<br />
2.5<br />
<br />
Sulabh<br />
Electricité de France<br />
24<br />
400,000<br />
5<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء<br />
53
Sadia<br />
3.3<br />
3,500<br />
Amanz’abantu<br />
Amanz’abantu<br />
25<br />
Amanz abantu<br />
اُلظَ اُضبُش- ٓٞاءٓخ أُ٘زغبد ٝأٍب٤ُت ر٘ل٤ن اُؼَٔ 54
6<br />
Electricité de France<br />
Sulabh<br />
CEMEX<br />
Patrimonio Hoy<br />
Integrated Tamale Fruit Co.<br />
Microsoft<br />
Flexgo<br />
Votorantim Celulose Papel (VCP)<br />
7<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء<br />
55
ABN AMRO<br />
Votorantim Celulose e Papel<br />
(VCP)<br />
Forus<br />
Edu-Loan<br />
9<br />
Grameen<br />
98<br />
MFI BASIX<br />
3.1<br />
Tsinghua Tongfang<br />
8<br />
BASIX<br />
10<br />
Mibanco<br />
300,000<br />
56<br />
اُلظَ اُضبُش- ٓٞاءٓخ أُ٘زغبد ٝأٍب٤ُت ر٘ل٤ن اُؼَٔ<br />
1
Sulabh<br />
Manila Water<br />
e-Choupals<br />
10<br />
600<br />
5<br />
12<br />
100,000<br />
<br />
Mamans GSM<br />
SharedPhone<br />
SIM<br />
11<br />
<br />
3.1<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء<br />
57
اٌؾىً<br />
ِٛعض:<br />
3.1. ُُٔٙظ ٌّٛاءِخ إٌّزغبد ٚأعب١ٌت رٕف١ز اٌؼًّ<br />
اإلعزشار١غ١خ 1:<br />
ايِؼٛلبد<br />
ِٛاءِخ إٌّزغبد ٚأعب١ٌت رٕف١ز اٌؼًّ<br />
االعزضّبس فٟ<br />
إصاٌخ ػمجبد<br />
اٌغٛق<br />
رؼض٠ض ٔمبه<br />
اٌمٛح ٌذٜ<br />
اٌفمشاء<br />
دِظ اٌّٛاسد<br />
ٚاٌمذساد ِغ<br />
إٌّظّبد<br />
األخشٜ<br />
اٌّؾبسوخ ِغ<br />
اٌحىِٛبد فٟ<br />
اٌحٛاساٌّؼٕٟ<br />
ثبٌغ١بعبد<br />
ِؼٍِٛبد ػٓ<br />
اٌغٛق<br />
رغٕت اٌحٛافض اٌغٍج١خ.)٣زغ٘ت ٓئشو اُزؤ٤ٖٓ<br />
ٓزِجبد اإلثالؽ(<br />
اٌج١ئخ<br />
رؼض٠ض رم١ٕخ اٌّؼٍِٛبد. )رزغ٘ت أٗظٔخ<br />
اُزؼوف ػ٠ِ ا٣ُٜٞخ اُؾبعخ ا٠ُ اُزٞص٤ن<br />
اُوب٢ٗٞٗ، ٍٝٝبئَ االؽز٤بٍ(<br />
رجغ١و اٌّزيٍجبد. )رو٤َِ اُؾبعخ ا٠ُ اُزٞص٤ن<br />
اُوب٢ٗٞٗ(<br />
رغٕت اٌحٛافض اٌغٍج١خ. )٣ؾَ ر٘ل٤ن االرلبهبد<br />
اُغٔبع ح ٓؾَ ر٘ل٤نٛب ٖٓ فالٍ<br />
اُوم اُو٤ٍٔخ(<br />
عؼً اٌؼ١ٍّبد أوضش ِشٚٔخ. )روَِ ٝؽلاد<br />
اإلٗزبط اُظ٤وح ٖٓ ٓقبؿو ػلّ األٓبٕ(<br />
ٖٓ فالٍ<br />
اٌج١ٕخ اٌزحز١خ<br />
اٌّبد٠خ<br />
رؼض٠ض رم١ٕخ اٌّؼٍِٛبد. )٣ؾَ االرظبٍ<br />
اُال٢ٌٍِ ٓؾَ ٍٝبئَ اُ٘وَ ٝأُواكن أُبك٣خ،<br />
ػ٠ِ ٍج٤َ أُضبٍ: أُؼبٓالد أُظوك٤خ<br />
ثبٍزقلاّ اُٜٞارق أُؾُٔٞخ ٝاُوػب٣خ اُج٤خ<br />
ػٖ ثُؼل(<br />
ريج١ك حٍٛي رم١ٕخ ػٍٝ حغت وً ليبع ػٍٝ<br />
حذح. )اٗزبط اُبهخ فبهط ٗبم اُشجٌبد ٝأٗظٔخ<br />
ر٘و٤خ ا٤ُٔبٙ ٝٓؼبُغخ ٤ٓبٙ اُظوف اُظؾ٢ ك٢<br />
أُٞهغ(<br />
رمذ٠ُ إٌّزغبد ٚاٌخذِبد ػٍٝ ِغزٜٛ<br />
اٌغّبػخ. )االكفبه ك٢ ٝطالد اُج٤٘خ اُزؾز٤خ<br />
ٝاُؾل ٖٓ اُزٌِلخ اُلوك٣خ(<br />
اٌّؼشفخ<br />
ٚاٌّٙبساد<br />
رؼض٠ض رم١ٕخ اٌّؼٍِٛبد. )رظ٤ْٔ ٍؼ ث٢٘٤<br />
َُٔزقل٢ٓ اُجبهبد اُن٤ًخ ٝمُي ُِز٤ََٜ ٖٓ<br />
اُزلبػَ(<br />
رجغ١و اٌّزيٍجبد. )رؼل٣َ اُؼ٤ِٔبد ٝكوًب<br />
َُٔزٟٞ ٜٓبهاد أَُزقل٤ٖٓ(<br />
اٌٛفٛي إٌٝ<br />
إٌّزغبد<br />
ٚاٌخذِبد<br />
اٌّب١ٌخ<br />
رؼض٠ض رم١ٕخ اٌّؼٍِٛبد. )أُؼبٓالد<br />
أُظوك٤خ ثبٍزقلاّ اُٜٞارق أُؾُٔٞخ(<br />
اٌزؼذ٠ً ٚفمًب ٌٍزذفك إٌمذٞ ٌٍفمشاء )ٝؽلاد<br />
رَؼ٤و ط٤وح ٝٗظبّ األهَبؽ ٝاَُلاك أُوٕ<br />
ٝاالئزٔبٕ أُؼلٍ ٝكوب ُِزلكن اُ٘ول١(<br />
58<br />
اُلظَ اُضبُش- ٓٞاءٓخ أُ٘زغبد ٝأٍب٤ُت ر٘ل٤ن اُؼَٔ
ٓضبٍ "ًبٕ اكفبٍ اُقلٓبد ٓلكٞػخ اُو٤ٔخ ٓولًٓب أؽل اُؼٞآَ أَُبٛٔخ ك٢ اُزٍٞغ اُٜبئَ ك٢ هبع اُٜٞارق أُؾُٔٞخ<br />
ك٢ )اُلٍٝ األهَ رولٓب( ؽ٤ش ٣ؼ٤ش أًضو ٖٓ ٗظق َٗجخ اٌَُبٕ ثؤهَ ٖٓ كٝاله ٝاؽل ٤ٓٞ٣ب. رَٔؼ اُجبهبد ٓلكٞػخ<br />
اُو٤ٔخ ٓولًٓب ُِٔشزو٤ًٖ ثبُٔي٣ل ٖٓ ا٤َُوح ػ٠ِ ٓظوٝكبد ٛٞارلْٜ أُؾُٔٞخ، ٖٝٓ صْ رؾو٣و أُش٤ِٖ ٖٓ اعواء<br />
كؾٞص ُؾَبة اٍزٜالى اُٞهذ اُن١ ٣ؼزجو أٓوا أٍب٤ٍب ٝكوب ُق٤به االشزواى" )ٝؽلح رو٤٘خ أُؼِٞٓبد<br />
.)2006<br />
ٓوزجٌ .2007 Ganchero ٖٓ<br />
2007 Hammond and others ص .22<br />
.2006 Porteous and Wishart<br />
ثوٗبٓظ األْٓ أُزؾلح اإلٗٔبئ٢ 2001 ص 27.<br />
ال ٣غؼَ رَؼ٤و اُٞؽلح اُظ٤وح أُ٘زظ أهفض صٔ٘ب ثبُؼوٝهح، ثَ ػ٠ِ اُؼٌٌ كٜٞ ؿبُجب ٓب ٣ئك١ ا٠ُ ى٣بكح ك٢<br />
اَُؼو ػ٘ل ٓوبهٗخ ػالهخ اَُؼو ٝا٤ٌُٔخ ُٔ٘زغبد اُٞؽلح اُظ٤وح ٝاألًجو. ٌُٖ ٗٔٞمط اُزَؼ٤و ٛنا ٣ي٣ل ٖٓ اُولهح<br />
ػ٠ِ اَُلاك ٖٓ فالٍ رؼل٣َ اإلٗلبم أُِٞة ُؼ٤ِٔخ اُشواء ٝكوب ُِزلكن اُ٘ول١ ُِٔشزو١.<br />
ُِٔي٣ل ٖٓ أُؼِٞٓبد ثشؤٕ اُقخ اُقبطخ ثبُجبهبد ٓلكٞػخ اُو٤ٔخ ٓولًٓب<br />
Microsoft FlexGo أٗظو :<br />
www.microsoft.com/presspass/press/2006/may06/05-<br />
21EmergingMarketConsumersPR.mspx<br />
ٝكوب ُٔزِجبد أُظوف أُوًي١ اُقبطخ ثٔؼوكخ ػ٤ِٔي ٌٝٓبكؾخ ؿ٤ََ األٓٞاٍ ٝهٞا٤ٖٗ ٌٓبكؾخ اإلهٛبة أُب٢ُ.<br />
ٓٞهغ ٓظوف<br />
www.grameeninfo.org/bank/atagrlance/GBGlance.htm<br />
Grameen<br />
.1<br />
.2<br />
.3<br />
.4<br />
.5<br />
.6<br />
.7<br />
.8<br />
.9<br />
ػ٠ِ اُوؿْ ٖٓ أٗٚ ال ٣ٌٖٔ االػزٔبك ػ٠ِ ٛنٙ اُج٤٘خ اُزؾز٤خ، ث٘لٌ هله االػزٔبك ػ٠ِ اماػبد اُ٘شوح اُغ٣ٞخ، كبٕ<br />
أُؼِٞٓبد هل ال رزٞكو. ُنُي، كبٕ ٓئشو اُزؤ٤ٖٓ ُل٣ٚ ٓشٌالرٚ اُقبطخ، ٓضَ ٓظلاه٤خ أُؼِٞٓبد. ٝهل رزلبٝد<br />
األػواه اُز٢ ٣زَجت ك٤ٜب أُ٘بؿ رلبٝرًب ًج٤وًا ثَجت االفزالكبد اُٞثٞؿواك٤خ اُز٢ ال رَغَ ك٢ ث٤بٗبد أُ٘بؿ.<br />
ٓٞهغ شوًخ<br />
www.sharedphone.co.za. SharedPhone<br />
2003 Annamalai and Rao ص 2 -1<br />
.10<br />
.11<br />
.12<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء<br />
59
4<br />
Tiviski<br />
Tiviski<br />
Nancy Abeiderrahmane<br />
Nancy<br />
4.1<br />
60
ٓؼظْ اُضالصخ ٓال٤٣ٖ شقض اُن٣ٖ ٣ؼ٤شٕٞ ك٢ أهاػ٢ ٓٞه٣زب٤ٗب<br />
اُوبؽِخ ْٛ ٖٓ اُجلٝ اُوػبح، ٝهل اِٗوذ كٌوح اهبٓخ ٓشوٝع<br />
ُألُجبٕ ٛ٘بى ػ٘لٓب هبٓذ ،Nancy Abeiderrahmane طبؽجخ أؽل أُشوٝػبد أُؾ٤ِخ، ثي٣بهح ٓوكن ط٤و<br />
إلٗزبط اُؾ٤ِت ك٢ أٝهٝثب. ٝػ٤ِٚ، هأد اإلٌٓب٤ٗخ اُزغبه٣خ ُزظ٤٘غ اُؾ٤ِت ك٢ ٗٞاًشٞؽ ثٔٞه٣زب٤ٗب، ٢ٛٝ ٓل٣٘خ ًبٕ<br />
٣ُجبع ك٤ٜب ُجٖ اإلثَ، ثبالٗزوبٍ ٖٓ ث٤ذ ا٠ُ آفو، ك٢ ظوٝف ثلائ٤خ ؿ٤و طؾ٤خ. شوؽذ كٌورٜب ثج٘بء أٍٝ ٓشوٝع<br />
ألُجبٕ اإلثَ ك٢ أكو٣و٤ب، ٢ٛٝ اُلوطخ اُز٢ ٣َغَ ُْ ُٜب أؽل ٖٓ هجَ: " ُٖ روّٞ أُ٘ظٔبد ؿ٤و اُؾ٤ٌٓٞخ )ثٔشوٝع<br />
ُألُجبٕ(، ُٖٝ روّٞ ثٚ اُؾٌٞٓخ ًنُي؛ ٣غت إٔ رظَ ا٠ُ ٣ئٖٓ ٖٓ ثؤٕ ٛنا أُشوٝع ٍٞف ٣غ٢٘ هثؾًب."<br />
ٝاعٜذ Nancy رؾل٣بد ػظبّ، ام ٣ؾزبط ث٤غ اُؾ٤ِت ا٠ُ ٍٞم ًج٤و، ٝاهزظبك٣بد ماد ؽغْ ًج٤و ك٢ ٓغبالد<br />
اُزغ٤ٔغ، ٝاُزظ٤٘غ، ٝاُزؼجئخ. كول ػبٗذ ٓظبكه اُؾ٤ِت ك٢ ٓٞه٣زب٤ٗب رشززًب ًج٤وًا، ٝط٘بػخ األُجبٕ ك٤ٜب ال رقؼغ أل٣خ<br />
هٞاػل، ٝاُج٤٘خ اُزؾز٤خ اُقبطخ ثزقي٣ٖ اُؾ٤ِت أٝ رظ٤٘ؼٚ ؿبئجخ. ًٝبٕ اُوػبح ٝٓ٘زغٞ اُؾ٤ِت ٓزلوه٤ٖ، ٣٘وظْٜ اُلػْ<br />
اُج٤و١ اُو٢ٍٔ، أٝ ؿ٤وٙ ٖٓ فلٓبد كػْ روث٤خ اُؾ٤ٞإ. ػالٝح ػ٠ِ مُي، ر٘له ٓواكن اُ٘وَ اُجو١ ك٢ اُج٤ئخ<br />
اُظؾوا٣ٝخ.<br />
اٌّشثغ دساعخ حبٌخ- ؽشوخ<br />
إٔفبق اٌّبي فٟ ِىبٔٗ اٌقح١ح<br />
:Tiviski<br />
:4.1<br />
.<br />
ِٛاءِخ<br />
إٌّزغبد<br />
ٚأعب١ٌت<br />
رٕف١ز اٌؼًّ<br />
االعزضّبس<br />
فٟ إصاٌخ<br />
ػمجبد<br />
اٌغٛق<br />
رؼض٠ض ٔمبه<br />
اٌمٛح ٌذٜ<br />
اٌفمشاء<br />
دِظ اٌّٛاسد<br />
ٚاٌمذساد ِغ<br />
إٌّظّبد<br />
األخشٜ<br />
اٌّؾبسوخ ِغ<br />
اٌحىِٛبد فٟ<br />
اٌحٛاس اٌّؼٕٟ<br />
ثبٌغ١بعبد<br />
ِؼٍِٛبد<br />
ػٓ اٌغٛق<br />
اٌج١ئخ<br />
اٌزٕظ١ّ١خ<br />
اٌج١ٕخ<br />
اٌزحز١خ<br />
اٌّبد٠خ<br />
اٌّؼشفخ<br />
ٚاٌّٙبساد<br />
اٌٛفٛي إٌٝ<br />
اٌخذِبد<br />
اٌّب١ٌخ<br />
1<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء<br />
61
رؼبِٓذ<br />
Nancy<br />
ٓغ ٛنٙ اُزؾل٣بد ٖٓ فالٍ ٍل اُلغٞاد ك٢ اُج٤٘خ اُزؾز٤خ ُٔٞه٣زب٤ٗب، ٝاشواى اُلوواء؛<br />
كول ٝعلد ٤ٍِٝخ كػْ ُقزٜب اُقبطخ ثغٔغ ؽ٤ِت اإلثَ ٝث٤ؼٚ، ٢ٛٝ شوًخ<br />
La Caisse Centrale de<br />
Coopération Economique<br />
)Développement<br />
)ٝأُؼوٝكخ ا٥ٕ ثبًُٞبُخ اُلو٤َٗخ ُِز٤ٔ٘خ Agence Française de ِ<br />
ٝاُز٢ أهوػزٜب ٤ًِٓٞٗب ٖٓ اُلوٌٗبد اُلو٤َٗخ ٢ٌُ رجلأ ٗشبؿٜب. ٍٔؼ االٍزضٔبه األ٢ُٝ<br />
ُٜب ثج٘بء ٓواكن ُِزغ٤ٔغ، ٝاُزظ٤٘غ، ٝاُزقي٣ٖ.<br />
ٖٝٓ صْ، رٌٖٔ ٓشوٝع Tiviski ُألُجبٕ ٖٓ اُؼَٔ ك٢ ٓغبٍ<br />
ٓز٘ٞع ٖٓ أٗشخ اُزٞه٣ل، ك٢ اُٞهذ اُن١ ٣ظَ اُؾ٤ِت اُقبص ثٚ ا٠ُ اَُٞم ثؤٓبٕ. اٍزضٔو ٓشوٝعTiviski<br />
أ٣ؼب ك٢ ثوآظ كػْ ُِوػبح؛ كْٜ ثٔضبثخ ؽغو اُيا٣ٝخ ُِشوًخ، ٝمُي ٖٓ فالٍ رٞك٤و اُزله٣ت، ٝاُوػب٣خ<br />
اُج٤و٣خ، ٝػِق اُؾ٤ٞاٗبد ثَؼو ٓوجٍٞ. ٖٝٓ فالٍ اُؾظٍٞ ػ٠ِ هوٝع ،Proparco ٖٓ ٝٓئٍَخ اُز٣َٞٔ<br />
اُل٤ُٝخ، ٝث٘ي ٓؾ٢ِ، ػالٝح ػ٠ِ اُزلكن اُ٘ول١ ُِشوًخ، اٍزبػذ Tiviski ٍو٣ؼًب اٍزضٔبه األهثؼخ ٓال٤٣ٖ<br />
أُِٞثخ ُج٘بء أُظ٘غ، اُن١ ٍززْ ك٤ٚ ػ٤ِٔبد اُزظ٤٘غ ك٢ كهعخ ؽواهح كبئوخ االهرلبع. ٝرظلّه اُشوًخ ا٥ٕ<br />
اُغجٖ أُظّ٘غ ٖٓ ُجٖ اإلثَ ا٠ُ ٓل٣٘خ ٣ٞ٤ٗٞهى.<br />
ػبك اٍزؼلاك Nancy ُِٔقبؿوح ثٌْ ًج٤و ٖٓ االٍزضٔبه األ٢َُٝ، ثبُ٘لغ ػ٤ِٜب ٝػ٠ِ اٌُض٤و ٖٓ أُٞه٣زب٤٤ٖٗ؛<br />
كٔشوٝع ٣وثؼ، Tiviski ام إ ػلك ٓٞظل٤ٚ ٣جِؾ 200 شقض، ٣ٝلػْ 1,000 أٍوح كػًٔب ؿ٤و ٓجبشو، ًٔب<br />
طبهد هػب٣خ اإلثَ ٜٓ٘خ أًضو هجٞالً، ػالٝح ػ٠ِ مُي، كبٕ ُجٖ اإلثَ- األًضو أٓبًٗب ٝاٗزشبهًا- ٣ؾَِٖ ٖٓ طؾخ<br />
اٌُض٤و ٖٓ األشقبص. ٝك٢ اُٞهذ ٗلَٚ، رؾون اُؾلبف ػ٠ِ ٗٔؾ اُؾ٤بح اُزو٤ِل١، ٝػ٠ِ االٍزلآخ اُج٤ئ٤خ. روٍٞ<br />
طبؽجخ أُشوٝع: "رغوثز٘ب ث٤َخ ُِب٣خ، ٣ٌٖٝٔ رٌواهٛب". صْ أػبكذ: "٣شؼو أُوء ثبُوػب ػ٘لٓب ٣ُؾلس<br />
كوهًب ًج٤وًا ك٢ ؽ٤بح ًض٤و ٖٓ اُ٘بً."<br />
ِٛس٠زب١ٔب<br />
:Tiviski<br />
:<br />
شوًخ ريٝك<br />
اُوػبح ثبُزله٣ت، ٝاُوػب٣خ اُج٤و٣خ،<br />
ٝػِق ُِؾ٤ٞإ ثَؼو ٓوجٍٞ. اُظٞهح:<br />
Tiviski<br />
.<br />
62<br />
اُلظَ اُواثغ: االٍزضٔبه ك٢ اىاُخ ٓؼٞهبد اَُٞم
اٌّغشة:<br />
ريٝك شوًخ Lydec اُلاه<br />
اُج٤ؼبء ثبُج٤٘خ اُزؾز٤خ أُ٘بٍجخ.<br />
اُظٞهح: Lydec<br />
.<br />
CEMEX<br />
Construmex<br />
Manila Water<br />
CEMEX<br />
Construmex<br />
2005<br />
340<br />
1,300<br />
Construmex<br />
Construmex<br />
.<br />
12.2<br />
14,000<br />
غ٠ٛبٔب<br />
:٣ؾظَ أُٞظلٕٞ ٓ٘قلؼٞ اُلفَ ػ٠ِ ٝهذ ٓلكٞع األعو ُؾؼٞه<br />
كٝهاد رله٣ج٤خ رٞكوٛب Denmor؛ ك٤زؼِٕٔٞ أُٜبهاد األٍب٤ٍخ أُِٞثخ،<br />
ػ٠ِ ٍج٤َ أُضبٍ: ػل هغ أُالثٌ، ٝهواءح اُجبهبد أُِؾوخ ثٜب. اُظٞهح:<br />
Inter-American Development Bank<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء<br />
63
Barclays<br />
Susu<br />
Denmor<br />
250 000<br />
Pan<br />
American Health Organization<br />
Denmor<br />
Integrated Tamale Fruit Company<br />
Barclays<br />
Susu<br />
4.2<br />
Susu<br />
Barclays<br />
Integrated Tamale Fruit Co.<br />
4.2<br />
هبٓذ شوًخ<br />
شوًخ رظل٣و ٓووٛب ؿبٗب ثبٍزضٔبهاد عٞٛو٣خ إلىاُخ أُؼٞهبد<br />
أُزؼِوخ ثبُٔؼوكخ اُز٢ ٣ٔزٌِٜب ٓٞهك٣ٜب، ٜٝٓبهارْٜ، ٝآٌب٤ٗخ<br />
ؽظُْٜٞ ػ٠ِ اُز٣َٞٔ. ٝرووع اُشوًخ ٓلفالد أُياهع، ٓضَ:<br />
اُوٌِ ،Cutlasses ٝاُ٘جزبد، ٝاألٍٔلح، ٝفياٗبد ا٤ُٔبٙ،<br />
ٝفلٓبد ا٤ُٔبٙ، ثبإلػبكخ ا٠ُ رٞك٤و أَُبػلح اُل٤٘خ،<br />
ا٠ُ ىاهػ٢ أُبٗغٞ ػٖٔ شجٌخ ٓياهػ٤ٜب اُؼب٤ِٖٓ ُؾَبثٜب، ٝاال<br />
ٍٞف ٣ؾزبعٕٞ ا٠ُ اٍزضٔبه ٓب ٣ووة 7,000 ٖٓ كٝاله فالٍ<br />
فٌٔ ٍ٘ٞاد، هجَ إٔ ٣َز٤ؼٞا هإ٣خ ػٞائل ؽو٤و٤خ ٖٓ ٓؾبط٤ِْٜ.<br />
٣َلك هوع رٌِلخ أُلفالد ثلٕٝ كبئلح، ٓغ ؽٍِٞ اُؼبّ اُقبٌٓ،<br />
٣ٝقظض ؽٞا٢ُ ٖٓ أُج٤ؼبد َُِلاك.<br />
٢ٛٝ - Integrated Tamale Fruit Company<br />
-<br />
%30<br />
رٞكو اُشوًخ أ٣ؼًب اُزؼ٤ِْ ُِٔياهػ٤ٖ، اُن٣ٖ رؼزٔل آٌب٤ٗبرْٜ ػ٠ِ ٍلاك اُووٝع ػ٠ِ هلهرْٜ ػ٠ِ اٗزبط ٓؾبط٤َ ع٤لح؛ ٝثٔب إٔ األ٤ٓخ<br />
رغؼَ ٖٓ اُظؼت ػ٠ِ أُياهػ٤ٖ اُٞكبء ثبُٔؼب٤٣و اُل٤ُٝخ، كول ثلأد اُشوًخ ك٢ رله٣ت أُياهػ٤ٖ ػ٠ِ أكؼَ أُٔبهٍبد.<br />
ٝصٔخ ٜٓبهح أفوٟ ٛبٓخ ٖٓ أعَ ٗغبػ فخ أُياهػ٤ٖ اُؼب٤ِٖٓ ُؾَبة شوًبد فبهع٤خ، ٢ٛٝ هلهرْٜ ػ٠ِ رٔض٤َ أٗلَْٜ؛ كول ٗظٔذ<br />
اُشوًخ أُياهػ٤ٖ ػ٠ِ ٤ٛئخ عٔؼ٤خ ُياهػ٢ أُبٗغٞ اُؼؼ٣ٞخ اُؼب٤ِٖٓ ُؾَبة شوًبد فبهع٤خ، ٢ٛٝ اُغٔؼ٤خ اُز٢ روّٞ ثلٝه ا٤ٍُٞؾ<br />
ث٤ٖ أُياهػ٤ٖ ٝاُشوًخ، ٝرؼجو ػْٜ٘ ٝر٘بطوْٛ؛ ٖٝٓ صْ رَٔؼ ثبهبٓخ ؽٞاه أًضو ًلبءح ٓغ اُشوًخ، ٖٝٓ أُووه اُو٤بّ ثؼ٤ِٔخ اٗزوب٤ُخ<br />
ك٢ ا٤ٌَُٜ أُب٢ُ رؼزٔل ػ٠ِ هٍّٞ اُؼؼ٣ٞخ<br />
اُلظَ 64<br />
اُواثغ: االٍزضٔبه ك٢ اىاُخ ٓؼٞهبد اَُٞم
K-REP<br />
Barclays<br />
Susu<br />
Sulabh<br />
10<br />
Patrimonio Hoy<br />
CEMEX<br />
Sulabh<br />
15<br />
Unilever<br />
32<br />
2005<br />
Lifebuoy<br />
CEMEX<br />
70<br />
Lifebuoy<br />
2<br />
Patrimonio Hoy<br />
Casas Bahia<br />
CEMEX<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء<br />
65
Elektra's Banco Azteca<br />
Wal-Mart<br />
Tata<br />
[<br />
]<br />
Jamshed Irani<br />
Rajawali<br />
4<br />
Tata<br />
2,257<br />
Tata<br />
Jamshedpur<br />
3<br />
Sanjiv Paul<br />
Tata<br />
Sons<br />
ِذغؾمش : رؾؼو ا٤َُلاد<br />
أُب٤ُخ. اُظٞهح:<br />
ُِٔشبه٣غ اإلٗزبع٤خ<br />
رله٣ت ػ٠ِ اإلكاهح<br />
/Adam Rogers ط٘لٝم األْٓ أُزؾلح<br />
اُلظَ 66<br />
اُواثغ: االٍزضٔبه ك٢ اىاُخ ٓؼٞهبد اَُٞم
Haldia Development<br />
Jamshedpur<br />
Authority<br />
Veolia Water India<br />
5<br />
Black Economic<br />
Empowerment<br />
Anglo American<br />
: اُظٞهح Inter-<br />
American Development<br />
Bank<br />
١ٔىبساعٛا<br />
Anglo Zimele<br />
6<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء<br />
67
ثٌٕٛذا:<br />
عبء ٓب ٣ووة ٖٓ صِش اُز٣َٞٔ ُجلء ٗشبؽ شوًخ رؼب٤ٗٝخ<br />
ه٣ل٤خ ُِٜٞارق، ٖٓ اُؾٌٞٓبد أُؾ٤ِخ.<br />
Tamale Integrated<br />
Denmor<br />
Fruit Co<br />
Sulabh<br />
Unilever<br />
Construmex<br />
اُلظَ 68<br />
اُواثغ: االٍزضٔبه ك٢ اىاُخ ٓؼٞهبد اَُٞم
روّٞ ط٘بك٣ن ٓٞاعٜخ اُزؾل١ اُزبثؼخ ُٞىاهح اُز٤ٔ٘خ اُل٤ُٝخ ك٢<br />
أٌُِٔخ أُزؾلح، ثٔب ك٢ مُي<br />
ث٤خ<br />
رول٣ْ ِٓ٘ؼ ُِٔواؽَ اُز٤ٜٔل٣خ ٝرؾو٤ن االٍزضٔبهاد، ٖٝٓ ث٤ٜ٘ب<br />
اٍزضٔبهاد اىاُخ أُؼٞهبد اُز٢ رٞاعٚ أٍٞام اُلوواء. رزؼٖٔ<br />
اُ٘غبؽبد ٓب ٢ِ٣:<br />
Business Linkage Challenge<br />
، Financial Deepening Challenge Fundٝ Fund<br />
<br />
خذِخ فٛدافْٛ M-PESA ٌّؼبِالد اٌٙبرف اٌّحّٛي فٟ<br />
و١ٕ١ب، اُز٢ ٣لفَ ا٤ُٜب ٓب ٣ي٣ل ػ٠ِ 6,000 شقض ٤ٓٞ٣ب.<br />
1<br />
Standard<br />
:4.3<br />
<br />
،Chartered<br />
ثيبلخ االئزّبْ اٌضساػ١خ فٟ ثبوغزبْ<br />
اُز٢ رَٔؼ ُِٔياهػ٤ٖ ثبُؾظٍٞ ػ٠ِ اُجنٝه،<br />
ٝٓلفالد أفوٟ ك٢ ثلا٣خ أٍُْٞ، ٝ ٍلاك ه٤ٔزٜب ػ٘ل اُؾظبك.<br />
ؽجىخ TATA-AIG<br />
2<br />
<br />
ٌٛوالء اٌزأ١ِٓ ِزٕبٟ٘ اٌقغش فٟ<br />
إٌٙذ، اُز٢ ثبػذ فالٍ اَُ٘ٞاد اُضالس األ٠ُٝ ٓب ٣ي٣ل ػ٠ِ<br />
34,000 ٝص٤وخ رؤ٤ٖٓ.<br />
.2005 Roth and Athreye .2 . 2007<br />
Business Week .1<br />
اٌّشثغ رُمذَ إٌِّح إللبِخ ّٔٛرط اٌؼًّ<br />
اٌؾبًِ: فٕبد٠ك ِٛاعٙخ اٌزحذٞ اٌزبثؼخ ٌٛصاسح<br />
اٌز١ّٕخ اٌذ١ٌٚخ ثبٌٍّّىخ اٌّزحذح.<br />
Unilever<br />
4.3<br />
Mars<br />
VidaGas<br />
30<br />
7<br />
DTC Tyczyn<br />
Development Finance<br />
Forum<br />
8<br />
Dani Rodrik<br />
Gesellschaft fur Technische<br />
Zusammenarbeit<br />
9<br />
Rand Merchant<br />
20<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء<br />
69
Banda Aceh<br />
2004<br />
Lafarge<br />
500<br />
Rodrik<br />
Lafarge<br />
Lafarge<br />
[<br />
]<br />
.<br />
10<br />
Malian Agency for the Development<br />
of Household Energy<br />
Rural Electrification<br />
70<br />
12<br />
Anglo American<br />
11<br />
Lonmin<br />
20<br />
اٌّىغ١ه<br />
اُظٞهح: Inter-American<br />
Development Bank<br />
70<br />
اُلظَ اُواثغ: االٍزضٔبه ك٢ اىاُخ<br />
ٓؼٞهبد اَُٞم
اي ِبي<br />
ِميغ ؽبًِ<br />
اعزخذاَ إٌِّح ٚأؽىبي اٌذػُ ٚاٌٙجبد<br />
اٌز٠ًّٛ ثزىٍفخ ِٕخفنخ أٚ "سأط<br />
اٌقجٛس"<br />
اٌؾىً<br />
4.1 ٍِخ: ُُٔٙظ االعزضّبس فٟ األعٛاق إلصاٌخ اٌّؼٛلبد<br />
ِٛاءِخ<br />
إٌّزغبد<br />
ٚأعب١ٌت رٕف١ز<br />
اٌؼًّ<br />
اإلعزشار١غ١خ<br />
االعزضّبس فٟ إصاٌخ ػمجبد اٌغٛق<br />
رؼض٠ض ٔمبه اٌمٛح<br />
ٌذٜ اٌفمشاء<br />
دِظ اٌّٛاسد<br />
ٚاٌمذساد ِغ<br />
إٌّظّبد<br />
األخشٜ<br />
اٌّؾبسوخ ِغ<br />
اٌحىِٛبد فٟ<br />
اٌحٛاس اٌّؼٕٟ<br />
ثبٌغ١بعبد<br />
:2<br />
<br />
<br />
اٌّؼٍِٛبد<br />
ػٓ اٌغٛق<br />
إعشاء ثحش ػٓ اٌغٛق<br />
اعزحذاس ِٕزغبد أٚ خذِبد<br />
ِب١ٌخ<br />
اٌج١ئخ اٌزٕظ١ّ١خ<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
اٌج١ٕخ اٌزحز١خ<br />
اٌّبد٠خ<br />
اٌّؼشفخ<br />
ٚاٌّٙبساد<br />
اٌٛفٛي إٌٝ<br />
إٌّزغبد<br />
ٚاٌخذِبد اٌّب١ٌخ<br />
رأع١ظ اٌج١ٕخ اٌزحز١خ<br />
ري٠ٛش أداء اٌّٛسد<br />
سفغ اٌٛػٟ ٚ رذس٠ت<br />
اٌّغزٍٙه<br />
اِزالن اٌّضا٠ب غ١ش اٌٍّّٛعخ<br />
13<br />
Aspen Pharmacare<br />
Aspen<br />
Pharmacare<br />
60<br />
<br />
14<br />
Hogar de<br />
Cristo<br />
Inter-American Development<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء<br />
Bank<br />
71
Artemisinin<br />
Advanced Bio-Extracts Limited<br />
Novartis<br />
ِقش رجِؾ اُوٞح<br />
اُؼبِٓخ ك٢ شوًخ<br />
:<br />
2,850 Sekem<br />
ٓٞظق ُٝٓياهع<br />
ط٤و، ٣َٝزل٤ل ؽٞا٢ُ<br />
ٖٓ 25,000 ٓجبكهاد<br />
ر٤ٔ٘زٜب.<br />
اُظٞهح: Sekem<br />
15<br />
7,500<br />
16<br />
Sekem<br />
<br />
<br />
5<br />
Acumen<br />
Acumen<br />
19<br />
2,850<br />
Sekem<br />
2005<br />
A<br />
ExxonMobile<br />
Sumitomo<br />
to Z Textile Mills<br />
17<br />
25,000<br />
8<br />
5,000<br />
A to Z<br />
1,000<br />
90 Acumen<br />
72<br />
اُلظَ اُواثغ: االٍزضٔبه ك٢ اىاُخ<br />
ٓؼٞهبد اَُٞم
.1998 Porter .1<br />
.2007 IRC .2<br />
.2007 Ganchero, Elvie Grace and Chrysanti Hasibuan-Sedyono .3<br />
:Rajawali<br />
2005 Indian Express .4<br />
.2006 Madhukar ٝ www.tata.com Tata .5<br />
.2007 Wise and Shytlla .6<br />
االعزٔبػ٤خ ٝ<br />
.7<br />
2006، ص109.<br />
االعزٔبػ٤خ ٝ<br />
.8<br />
،2006 ص .51-49<br />
.2004 Rodrik .9<br />
.10 Ferrand 2004 Gibson, Scott and ص .20<br />
.11 ٓٞهغ www.lonmin.com/main.aspxpageld=111 Lonmin<br />
.2004 Arnst .12<br />
2007 Constance .13<br />
.14<br />
.2007 Novogratz .15<br />
.16 شوًخ .2007 Advanced Bio-Extracts Limited<br />
.2007<br />
.17<br />
رب٢ًَ<br />
اُؼَٔ ٓغ ٍبئو٢ اُزب٢ًَ ثٞطلْٜ شوًبء رغبه٤٣ٖ ك٢ اٗل٤َ٤ٗٝب. ثوٗبٓظ األْٓ<br />
أُزؾلح اإلٗٔبئ٢ ص9<br />
ٓٞهغ<br />
هَْ األْٓ أُزؾلح ُِشئٕٝ<br />
هَْ األْٓ أُزؾلح ُِشئٕٝ<br />
االهزظبك٣خ ٝ ط٘لٝم األْٓ أُزؾلح ُِز٤ٔ٘خ اإلٗزبع٤خ<br />
االهزظبك٣خ ٝ ط٘لٝم األْٓ أُزؾلح ُِز٤ٔ٘خ اإلٗزبع٤خ<br />
ٝ WEF أُغٔٞػخ االٍزشبه٣خ ُوبكح أُئٍَخ اُؼب٤ُٔخ 2005، ص3.<br />
ُِٔي٣ل ٖٓ األٓضِخ أُظو٣خ، اٗظو اIskandar<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء<br />
73
5<br />
و١ٕ١ب: ك٢ أُ٘بؿن اُلو٤وح،<br />
أشوًذ ٓئٍَخ<br />
Care أُٔوػبد<br />
أُؾ٤ِبد، ٝاُؼب٤ِٖٓ ك٢<br />
ٓغبٍ اُظؾخ، ٖٓ فالٍ<br />
ٓ٘ؾْٜ ؽوٞم آز٤بى ثبُخ<br />
اُظو ُٔ٘بكن ث٤غ<br />
َٓزؾؼواد ط٤لال٤ٗخ،<br />
ُٝؼ٤بكاد رٜلف ا٠ُ رؾو٤ن<br />
اُوثؼ.<br />
اُظٞهح: ط٘لٝم<br />
Acumen Fund<br />
Health<br />
5.1<br />
74
ِشثغ<br />
ِؤعغخ – دساعخ حبٌخ<br />
: Health Store Foundation<br />
:5.1<br />
.<br />
1<br />
."<br />
2<br />
هواثخ ٤ِٕٓٞ 300 شقض ٓظبثٕٞ ثٔوع رٛفش اٌشػب٠خ اٌقح١خ فٟ إٌّبىك إٌبئ١خ<br />
أُاله٣ب ك٢ ع٤ٔغ أٗؾبء اُؼبُْ، ٝٛٞ أؽل<br />
ؽبُخ- شوًخ اٗلبم أُبٍ ك٢ ٌٓبٗٚ اُظؾ٤ؼ<br />
األٓواع اُز٢ رشٌَ، ٓغ<br />
ؿ٤وٛب ٖٓ األٓواع األفوٟ أُؼل٣خ، َٗجخ %90-70 ٖٓ أٓواع اُلُٞخ، ٝاُز٢ رَجت اُٞكبح ك٢ اُجِلإ اُ٘ب٤ٓخ. ٝػ٠ِ<br />
اُوؿْ ٖٓ إٔ ٛنٙ األٓواع رؼبُظ ثؤك٣ٝخ أط٤ِخ ال رؾَٔ ػالٓخ رغبه٣خ ٝؿ٤و ٌِٓلخ، كبٕ ٓب ٣ي٣ل ػ٠ِ 25,000 ؿلٍَ<br />
٣ٔٞرٕٞ ٤ٓٞ٣ًب ثَجت ٗوض رِي األك٣ٝخ<br />
ػ٘لٓب هبّ ، Scott Hillstorm ٓئٌٍ ، Health Store Foundation ثزلول ٍٞم اُلٝاء ك٢ ٤٘٤ًب، ٝعل ٗظبًٓب ٣شٞثٚ<br />
اُزلٌي، ٝآلاكاد ؿ٤و ًبك٤خ ٖٓ األك٣ٝخ ٓ٘قلؼخ اُغٞكح. ك٢ اُٞهذ ٗلَٚ، ٝعل ك٢ مُي كوطخ "ُٔ٘غ ؽبالد اُٞكبح<br />
ٝأُوع اُز٢ ٣ٌٖٔ رلبك٣ٜب ك٢ اُجِلإ اُ٘ب٤ٓخ، ٖٓ فالٍ رؾ٤َٖ آٌب٤ٗخ اُٞطٍٞ ا٠ُ األك٣ٝخ اُؼوٝه٣خ، ٝاُقلٓبد<br />
اُظؾ٤خ األٍب٤ٍخ ػ٠ِ ٗؾٞ َٓزل٣ْ ٣ج٤غ اُ٘بً األك٣ٝخ اُوك٣ئخ ٍؼ٤ًب ٝهاء أُبٍ، ٌٛنا كٌو<br />
األك٣ٝخ اُغ٤لح ٓوثؾًب ٛٞ ا٥فو.<br />
، Scott كِْ ال ٣ٌٕٞ ث٤غ<br />
:Tiviski<br />
%70<br />
اُزؾل١ اُوئ٢َ٤ اُن١ ٝاعٚ ،Scott ٛٞ رٞى٣غ األك٣ٝخ ك٢ األعياء اُ٘بئ٤خ ٤٘٤ًب؛ ٖٓ كج٤٘ٔب ٣ؼ٤ش %80 ٖٓ األؿجبء ك٢<br />
أُلٕ، ٣ؼ٤ش ٖٓ اٌَُبٕ ك٢ اُو٣ق، اُن١ ٣ٔضَ أشل أُ٘بؿن اؽز٤بعًب ُِلٝاء، ٝال ٣ؼْ اال ػلكًا ػئ٤الً ٖٓ اُؼ٤بكاد<br />
أٝ اُظ٤ل٤ُبد، ًٔب إٔ ٍٞء ؽبُخ اُوم ٣غؼَ اُٞطٍٞ ا٠ُ اٌُض٤و ٖٓ اُووٟ أٓوًا شبهًب.ف ًبٕ ٣ٜلف Scott ا٠ُ رٞك٤و ٓئٕ<br />
ٖٓ اُلٝاء ثؤٍؼبه ٓ٘قلؼخ ٝٗٞػ٤خ ع٤لح، ٝاٗشبء ػ٤بكاد ال رجؼل أًضو ٖٓ ٍبػخ، ٤ٍوًا ػ٠ِ األهلاّ، ٖٓ أُ٘بؿن اُز٢<br />
رقلٜٓب.<br />
ٖٝٓ أعَ رؾو٤ن ٛنٙ اُب٣بد، هل ٣زؼ٤ٖ ػ٠ِ ٓئٍَخ Scott كزؼ ٍٞمٍ ُٜب، ٝهكغ َٓزٟٞ اُٞػ٢ ك٢ أُغزٔؼبد اُو٣ل٤خ ك٢<br />
٤٘٤ًب، ٝاثزٌبه اٍُٞبئَ اُز٢ رٌلَ اٗلبم اُؼوٞك، ٌُٖٝ ك٢ ؿ٤بة ٍٝبئَ اإلػالّ أُٞصٞم ثٜب، ٝاُ٘ظْ أُؼ٤٘خ ثبٗلبم اُوبٕٗٞ،<br />
كبٕ اَُج٤َ اُٞؽ٤ل اُن١ ٖٓ Scott ٣ٌِٖٔ كزؼ ٍٞم ُزٞى٣غ أك٣ٝزٚ، ٝى٣بكح اُٞػ٢ اُظؾ٢، ٝػٔبٕ اُؼالط اُلؼبٍ، ٝرؾو٤ن<br />
اُوثؾ٤خ ُِٔؾالد اُزبثؼخ ُٔئٍَزٚ، ٛٞ اهبٓخ عَٞه ٖٓ اُضوخ ث٤ٖ أُئٍَخ ٝأُغزٔؼبد أُؾ٤ِخ.<br />
ٝعل Scott اُؾَ ك٢ اشواى أث٘بء أُغزٔغ أُؾ٢ِ ك٢ أُشوٝع، ٖٓ فالٍ ٓ٘ؼ ؽوٞم آز٤بى ثبُخ اُظو ُِٔٔوػ٤ٖ<br />
ٝأُٔوػبد، أٝ ُِؼب٤ِٖٓ ك٢ اُوبع اُظؾ٢، اُن٣ٖ ػ٠ِ كها٣خ ثبؽز٤بعبد ػٔالئْٜ. ٖٝٓ فالٍ ؽوٞم االٓز٤بى اُز٢ رٜلف<br />
ا٠ُ رؾو٤ن اُوثؼ، رٌٔ٘ذ ٓئٍَخ ٖٓ Health Care رٞى٣غ ٤ًٔبد ٝك٤وح ٖٓ األك٣ٝخ ثؤٍؼبه ٓ٘قلؼخ، ٝرٞك٤و فلٓبد<br />
اُوػب٣خ اُظؾ٤خ األٍب٤ٍخ ُِؼل٣ل ٖٓ أُغزٔؼبد أُؾ٤ِخ اُ٘بئ٤خ.<br />
1<br />
اٌّؼٍِٛبد<br />
ػٓ اٌغٛق<br />
ِٛءاِخ<br />
إٌّزغبد<br />
ٚأعب١ٌت رٕف١ز<br />
اٌؼًّ<br />
االعزضّبس<br />
فٟ إصاٌخ<br />
ػمجبد<br />
اٌغٛق<br />
رؼض٠ض ٔمبه<br />
اٌمٛح ٌذٜ<br />
اٌفمشاء<br />
دِظ اٌّٛاسد<br />
ٚاٌمذساد ِغ<br />
إٌّظّبد<br />
األخشٜ<br />
اٌّؾبسوخ ِغ<br />
اٌحىِٛبد فٟ<br />
ايحٛاس اٌّؼٕٟ<br />
ة اٌغ١بعبد<br />
اٌج١ئخ<br />
اٌزٕظ١ّ١خ<br />
1<br />
اٌج١ٕخ<br />
اٌزحز١خ<br />
اٌّبد٠خ<br />
اٌّؼشفخ<br />
ٚاٌّٙبساد<br />
اٌٛفٛي إٌٝ<br />
اٌخذِبد<br />
اٌّب١ٌخ<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء<br />
75
–<br />
رٔ٘ؼ ٓئٍَخ Health Store ؽوٞم االٓز٤بى ُألشقبص اُن٣ٖ ٣زٔزؼٕٞ ثبُؾٌ اُزغبه١، ٝاُشقظ٤خ اُو٣ٞخ، ٝاُؼالهبد<br />
اُ٤جخ ٓغ أُغزٔغ أُؾ٢ِ، ٝرَزوشل ك٢ افز٤بهارٜب ثزٞط٤بد أُ٘ظٔبد اُزبثؼخ ٤ٌَُِ٘خ. ٝرٞكو أُئٍَخ اُووٝع اُالىٓخ<br />
ُجلء اُزش٤َ، ٝاُلػْ أَُزٔو، ثٔب ك٢ مُي اُزله٣ت، ٝاُز٣َٞٔ، ٝاُز٣َٞن. ٝك٢ أُوبثَ، ٣لكغ ٓزِو٢ االٓز٤بى اُوٍّٞ أُزلن<br />
ػ٤ِٜب، ٣ِٝزيّ ثبُؾلبف ػ٠ِ ٓؼب٤٣و اُشوًخ، ٝثبُزٞاطَ ٓغ أُغزٔغ أُؾ٢ِ اُن١ ٣قلٓٚ.<br />
ٝهل ؽون ٛنا اُ٘ٔٞمط ٗغبؽًب ثبٛوًا، كل٢ ػبّ 2005 ٝؽلٙ، ػُٞظ ٓب ٣ي٣ل ػ٠ِ 400,000 ٓو٣غٍ ٖٓ م١ٝ اُلفَ<br />
أُ٘قلغ، ٖٓ فالٍ 63 ٓ٘لنًا ك٢ 11 ٓوبؿؼخً ك٢ ٤٘٤ًب. ك٢ ػبّ 2004، اكززؾذ Millicent أٍٝ ػ٤بكح ُظؾخ اُلَ<br />
ٝاألٍوح ك٢ ٤ًج٤و٣ب، ٢ٛٝ اؽلٟ أُ٘بؿن اُلو٤وح؛ ٝا٥ٕ، ٝثؼل إٔ ٗبُذ صوخ ٓغزٔؼٜب، ٣زواٝػ كفِٜب اُشٜو١ ٓب ث٤ٖ 1,000<br />
1,280 كٝالهًا، ٝاىكٛو ٓشوٝػٜب ا٠ُ اُؾل اُن١ أربػ ُٜب اُقوٝط ُوؼبء اُؼِخ ٓغ أٍورٜب، ُِٔوح األ٠ُٝ ك٢ ؽ٤برٜب،<br />
ٝأطجؼ ثٔولٝهٛب إٔ رِؾن اثٜ٘ب ثٔلهٍخ فبطخ، ثَ إٔ رقؾ ُشواء ٓ٘يٍ عل٣لٍ.<br />
مُي ، Dora اؽلٟ أُٔوػبد اُؾبطالد ػ٠ِ ؽوٞم االٓز٤بى، ٗغؾذ ك٢ إٔ رؾلس ر٤٤وًا عٞٛو٣ًب ك٢ ٓغزٔؼٜب، ٝك٢<br />
اُٞهذ مارٚ إٔ رٞكو ُ٘لَٜب كفالً ع٤لًا، ٝرٌزَت اُشؼٞه ثبُضوخ. ٝهل رغ٠ِ األصو اُؼظ٤ْ ُو٤ٔخ اُقلٓبد اُز٢ رولٜٓبDora<br />
Scottٝ فالٍ أؽلاس اُؼ٘ق األف٤وح ك٢ ٤٘٤ًب، كوبُذ:<br />
’ُول ٗغؼ األٛب٢ُ اُلوواء ك٢ اه٘بع ٓض٤و١ اُشت ثؼلّ<br />
اُؾبم اُؼوه ثؼ٤بكر٢، ٝأػبكٞا أْٜٗ ك٢ ؽبعخ ا٠ُ<br />
اُقلٓبد اُج٤خ، ٝا٠ُ أَُبػلح اُز٢ أهلٜٓب ُْٜ. ك٢<br />
اُٜ٘ب٣خ ْٛ اُن٣ٖ ٤ٍؼبٕٗٞ ٖٓ ػلّ ٝعٞك ط٤ل٤ُخ، ٝٓوكن<br />
ط٤و ُِوػب٣خ اُظؾ٤خ.‘<br />
ٓ٘ظٔخ اُظؾخ اُؼب٤ُٔخ<br />
ث٤بٕ ثؼضخ ٓئٍَخ<br />
هٍبُخ<br />
)2007(<br />
Health Store<br />
CARE اإلفجبه٣خ –<br />
٣٘ب٣و/ًبٕٗٞ اُضب٢ٗ<br />
2008<br />
- 1<br />
- 2<br />
- 3<br />
2<br />
76<br />
اُلظَ اُقبٌٓ: رؼي٣ي ٗوبؽ اُوٞح ُلٟ اُلوواء
4<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Tsinghua Tongfang<br />
3<br />
2005<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء<br />
77
Rand Merchant<br />
Nedbank<br />
Agence Française de<br />
Développement<br />
اٌق١ٓ: ٓوًي ث٤ٌٖ ُِٔؼِٞٓبد أُزؼِوخ<br />
ثبُو٣ق، ٣وّٞ ثزٞك٤و أُؼِٞٓبد ؽٍٞ<br />
اإلٗزبط أُقؾ ُِٔياهػ٤ٖ ك٢ اُو٣ق<br />
ٖٓ فالٍ ٓٞهؼٚ اإلٌُزو٢ٗٝ، ثٔب ٣ز٤ؼ<br />
ُِٔياهػ٤ٖ ا٥فو٣ٖ اعواء اُزؼل٣الد<br />
اُالىٓخ ػ٠ِ فْٜ.<br />
RiteMed<br />
20<br />
2006<br />
Cemex<br />
2,000<br />
78<br />
اُلظَ اُقبٌٓ: رؼي٣ي ٗوبؽ اُوٞح ُلٟ اُلوواء
1,200<br />
1.05<br />
<br />
<br />
Health Store<br />
Ted London<br />
William Davidson Institute<br />
<br />
Pésinet<br />
5<br />
.<br />
2,000<br />
ِذغؾمش: اُزله٣ت ث٤ٖ اُ٘ظواء ٖٓ أُياهػ٤ٖ، ٣ٌٖٔ إٔ ٣٘غؼ ك٢ ر٤ٍٞغ ٗبم أُٔبهٍبد<br />
اُيهاػ٤خ. اُظٞهح / Adam Rogers ط٘لٝم األْٓ أُزؾلح ُِٔشوٝػبد اإلٗزبع٤خ.<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء<br />
79
Nokia<br />
ث١ٕٓ: ط٤لال٤ٗخ روؽت ثبُيائو٣ٖ ك٢<br />
اُؼ٤بكح<br />
ا٤َ٤ٗٞ٤ُق/<br />
Julie Pudlowski<br />
اُظٞهح . :<br />
8<br />
Eric<br />
von Hippel<br />
Stuart Hart<br />
9<br />
6<br />
Haier<br />
K-REP<br />
10<br />
Intel, Motorola,<br />
7<br />
Nokia<br />
80<br />
اُلظَ اُقبٌٓ: رؼي٣ي ٗوبؽ اُوٞح ُلٟ اُلوواء
11<br />
<br />
Manila Water<br />
ثٕغالد٠ؼ: ٓغٔٞػخ ٖٓ اَُ٘بء أُؾ٤ِبد رولّ اإلهشبكاد ػٖ اُظؾخ،<br />
ٝاُزن٣خ، ٝأٍب٤ٍبد اُؼ٤ِٔبد اُؾَبث٤خ َُِٔبػلح ػ٠ِ ر٤ٔ٘خ أُٜبهاد األٍب٤ٍخ<br />
اُج٘ي اُل٢ُٝ<br />
ُِؼَٔ اُزغبه١. اُظٞهح ٓولٓخ ٖٓ<br />
/ Shehzad Noorani<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء<br />
81
Juan Valdez<br />
25<br />
Manila Water<br />
140,000<br />
1.5<br />
37<br />
108<br />
Juan Valdez<br />
وٌِٛٛج١ب: االرؾبك اُٞؿ٢٘ ُٔياهػ٢ اُجٖ ٣ؼْ ٓب ٣ي٣ل ػ٠ِ 566,000<br />
ػؼٞ، أؿِج٤زْٜ ٖٓ طبه أُ٘زغ٤ٖ<br />
اُظٞهح:<br />
Luis Felipe Avella<br />
82<br />
اُلظَ اُقبٌٓ: رؼي٣ي ٗوبؽ اُوٞح ُلٟ اُلوواء
5.1<br />
:3<br />
ايِؼٛلبد<br />
ِٛاءِخ<br />
إٌّزغبد<br />
ٚأعب١ٌت<br />
رٕف١ز اٌؼًّ<br />
االعزضّبس فٟ<br />
إصاٌخ ػمجبد<br />
اٌغٛق<br />
اإلعزشار١غ١خ<br />
رؼض٠ض ٔمبه اٌمٛح ٌذٜ اٌفمشاء<br />
دِظ اٌّٛاسد<br />
ٚاٌمذساد ِغ<br />
إٌّظّبد<br />
األخشٜ<br />
اٌّؾبسوخ ِغ<br />
اٌحىِٛبد فٟ<br />
ايحٛاس اٌّؼٕٟ<br />
ة اٌغ١بعبد<br />
اٌّؼٍِٛبد<br />
ػٓ اٌغٛق<br />
إؽشان اٌفمشاء فٟ أثحبس اٌغٛق<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
اٌج١ئخ<br />
اٌزٕظ١ّ١خ<br />
اٌج١ٕخ اٌزحز١خ<br />
اٌّبد٠خ<br />
اٌّؼشفخ<br />
ٚاٌّٙبساد<br />
رؼض٠ض آ١ٌبد غ١ش سع١ّخ إلٔفبر اٌؼمٛد<br />
ثٕبء ؽجىبد ٌٛعغز١خ ِح١ٍخ<br />
رؼ١١ٓ عٙبد ٌزمذ٠ُ اٌخذِبد اٌّح١ٍخ<br />
رٕغ١ك االعزضّبساد فٟ إٌّبفغ اٌؼبِخ<br />
رذس٠ت اٌفمشاء ١ٌقجحٛا ِذسث١ٓ<br />
<br />
اٌٛفٛي إٌٝ<br />
إٌّزغبد<br />
ٚاٌخذِبد اٌّب١ٌخ<br />
رٛع١غ ٔيبق اٌزشر١جبد اٌمبئّخ ػٍٝ<br />
اٌّؾبسوخ فٟ اٌّخبىش<br />
12<br />
Saiban<br />
Tiviski<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء<br />
83
8.<br />
- 1<br />
33-28. 2005( Hart & London - 2<br />
.)1994( Chambers - 3<br />
)2006(<br />
- 4<br />
)2007( London - 5<br />
.)1986( Von Hippel - 6<br />
.)2008( Corbett - 7<br />
.)2008( Corbett - 8<br />
Simanis ٝآفوٕٝ .)2008(<br />
- 9 .)2000( Gruner & Hamburg- 10<br />
Thelen- 11 Mendoza & ك٢ ؿو٣وٚ ُإلطلاه.<br />
.)2005( Siddiqui-<br />
12<br />
ك٤َُ اُج٘ي اُل٢ُٝ ُِٔشبهًخ)ػبّ 1996<br />
ص(<br />
ٓوًي اُلهاٍبد اُؾؼو٣خ<br />
ص(<br />
84<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء
6<br />
"<br />
اٌّىغ١ه: رَبػل<br />
Construmex األٍو<br />
ا٤ٌ٤ٌَُٔخ، ثبُزؼبٕٝ ٓغ<br />
اُو٘ظ٤ِبد ٝأٗل٣خ<br />
أُٜبعو٣ٖ، ػ٠ِ ث٘بء ٓ٘بىٍ<br />
ٓالئٔخ، أٝػ٠ِ شوائٜب، ٖٓ<br />
فالٍ اُزؾ٣ٞالد اُ٘ول٣خ"<br />
ٖٓ أهبهثْٜ أُو٤ٔ٤ٖ ك٢<br />
اُٞال٣بد أُزؾلح، ا٠ُ<br />
أطٍٞ.<br />
اُظٞهح: Cemex<br />
CEMEX<br />
2000<br />
Construmex<br />
DOLEX<br />
1,200<br />
800<br />
85
ال ٣َز٤غ كوواء ًض٤وٕٝ اُزق٤ؾ َُِٔزوجَ، ؿ٤و إٔ<br />
آالف اُلوواء، ٝكٝائو أٍوْٛ اُٞاٍؼخ ك٢ ا٤ٌَُٔي، ٖٓ رُِٔي ٓ٘بىُْٜ اُقبطخ اُلائٔخ.<br />
6.1 اٌّشثغ<br />
‘Hazla, Paisano!’<br />
دساعخ حبٌخ –<br />
Construmex:<br />
Construmex رٌِٖٔ<br />
رَبػل Constr ال ٣َز٤غ كوواء ًض٤وٕٝ اُزق٤ؾ َُِٔزوجَ، ؿ٤و إٔ Construmex رٌِٖٔ آالف اُلوواء، ٝكٝائو أٍوْٛ اُٞاٍؼخ ك٢ ا٤ٌَُٔي،<br />
ٖٓ رُِٔي ٓ٘بىُْٜ اُقبطخ اُلائٔخ.<br />
رَبػل Construmex ا٤٤ٌ٤ٌَُٖٔ أُٜبعو٣ٖ اُن٣ٖ ٣ؼ٤شٕٞ ك٢ اُٞال٣بد أُزؾلح ػ٠ِ اٍزقلاّ كفِْٜ أٌُزَت ، ُشواء ٓ٘بىٍ ُْٜ ك٢ ثِلْٛ<br />
األط٢ِ، أٝ ث٘بئٜب، أٝ اطالؽٜب. ٝك٢ ػبّ 2006، ػ٘لٓب رؤٍَذ اُشوًخ، رلكوذ ا٠ُ ا٤ٌَُٔي ٤ِٓبهاد اُلٝالهاد اُز٢ أهٍِٜب ا٤ٌ٤ٌَُٕٔٞ<br />
اُؼبِٕٓٞ ك٢ اُقبهط ك٢ شٌَ رؾ٣ٞالد؛ ؿ٤و أٗٚ ال رياٍ َٗجخ رولّه ث ٤ًِٓٞٗب 25 ٖٓ ا٤٤ٌ٤ٌَُٖٔ ٣ؼ٤شٕٞ كٕٝ ٓؤٟٝ ٓالئْ، كٌبٕ ك٤ُالً ػ٠ِ ٝعٞك<br />
ػغي ٝاػؼ ك٢ ٍٞم اإلٌٍبٕ ك٢ اُجالك. ٖٝٓ صْ، هأد ٢ٛٝ ٝاؽلح ٖٓ أًجو صالس شوًبد إلٗزبط األٍٔ٘ذ ٝأًجو شوًخ اٗشبءاد<br />
ك٢ ا٤ٌَُٔي ػ٠ِ اإلؿالم – كوطخ ٍبٗؾخ أٓبٜٓب.<br />
Patrimonio<br />
- CEMEX<br />
ٓ٘ن ىٖٓ ؿ٣َٞ، أٍَذ CEMEX ٍٞهًب َُِٔز٤ٌِٜٖ ا٤٤ٌ٤ٌَُٖٔ م١ٝ اُلفٍٞ أُ٘قلؼخ، ٝؽووذ ثبُلؼَ ٗغبؽبد ك٢ ٓشوٝػٜب<br />
Hoy ُزول٣ْ اُووٝع ثبُخ اُظو ٖٓ أعَ اُج٘بء. ًٝٔب هبٍ ٓل٣و هبع اُؾٍِٞ االعزٔبػ٤خ ثبُشوًخ، :Hector Ureta "ثلؼَ ٛنٙ أُجبكهاد،<br />
ُٗشبهى [أَُز٤ٌِٜٖ م١ٝ اُلفٍٞ أُ٘قلؼخ]، ك٢ رؾو٤ن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ٌَُ ٖٓ األؿواف اُزب٤ُخ: أُغزٔغ، ٍَِِٝخ ه٤ٔز٘ب، ٝأ٣ؼًب] شوًبد<br />
اُزٞى٣غ اُظ٤وح ٝأُزٍٞخ ، ٝشوًز٘ب ًنُي."<br />
]<br />
ٌُٖٝ طبؽجذ رِج٤خ اؽز٤بعبد أُٜبعو٣ٖ ك٢ اُٞال٣بد أُزؾلح رؾل٣بد ٓؼولح، ام ارؼؼ إٔ ا٤َُُٞخ اُز٢ ًبٕ ٣ٔزٌِٜب ٛئالء أُٜبعوٕٝ ًبٗذ أهَ<br />
ثٌض٤و ٓٔب رٞهؼذ اُشوًخ ك٢ اُجلا٣خ – ًٔب إٔ اُزبه٣ اُن١ شٜل ٍٞء االٍزالٍ، ٝاُش، ٝػ٘ق اُزٜل٣لاد أكٟ ا٠ُ رقّٞف أُٜبعو٣ٖ ٖٓ<br />
اُزق٤ؾ ُِو٤بّ ثؤ٣خ رؾ٣ٞالد ٓب٤ُخ ثوع اإلٌٍبٕ؛ كٌبٕ ػ٠ِ CEMEX إٔ رٌَت صوخ أُٜبعو٣ٖ، ٝإٔ رلهً اؽز٤بعبرْٜ ٝرِؼبرْٜ.<br />
ٖٝٓ صْ، ؽظِذ CEMEX ػ٠ِ أَُبػلح، ثبشزواًٜب ك٢ ٝػغ ٗٔٞمط ػَٔ ٖٓ أعَ ،Construmex ٖٓ فالٍ اُزؼبٕٝ ٓغ أُ٘ظٔبد اُوبئٔخ؛<br />
كؤشوًذ Construmex اُو٘ظ٤ِبد ا٤ٌ٤ٌَُٔخ ك٢ ػلح ٓلٕ ثبُٞال٣بد أُزؾلح، ث٤خ اُو٤بّ ثلهاٍخ ٍّٓٞؼخ ثشؤٕ أ٣ُٞٝبد اُؼٔالء َٝٓزٟٞ<br />
هػبْٛ ػٖ ٓ٘زغبرٜب. ٝثبهبٓخ شواًخ ٓغ أٗل٣خ أُٜبعو٣ٖ ا٤٤ٌ٤ٌَُٖٔ ك٢ ػلح ٝال٣بد ٤ٌ٤ٌَٓخ، ٗلّند ٓجبكهاد اإلطالػ أُغزٔؼ٤خ، اُز٢ رٜلف<br />
ا٠ُ ث٘بء اُضوخ ٝاالػزواف ثؼالٓزٜب اُزغبه٣خ ك٢ كائوح ٍٞهٜب األٍب٤ٍخ. ًٔب أٜٗب اٍزلبكد ٖٓ ٓجبكهح ط٘بك٣ن اُز٣َٞٔ أُزٌبكئخ اُز٢ أهبٓزٜب ٝىاهح<br />
اُز٤ٔ٘خ االعزٔبػ٤خ ٖٓ أعَ عٔغ أُ٘ؼ أُب٤ُخ ُلػْ اُج٤٘خ اُزؾز٤خ ُِٔغزٔغ. ٝػ٢ِ مُي، أكد أشٌبٍ اُزؼبٕٝ اُز٢ اٍزلبك ٜٓ٘ب ع٤ٔغ األؿواف،<br />
إلػلاك اُشوًخ ٢ً رزؼبَٓ ػ٠ِ ٗؾٞ كؼبٍ ٓغ ٍٞهٜب أَُزٜلف ٝرِج٤خ اؽز٤بعبرٚ، ا٠ُ َٓبػلح Construmex ػ٠ِ رؾو٤ن اُولهح ػ٠ِ اُ٘غبػ<br />
ثٞطلٜب ٓئٍَخ، ٌّٝٓ٘ذ ؿبئلخ ٖٓ اُلٞائل أُظبؽجخ ٖٓ اإلٍٜبّ ك٢ ػغِخ اُز٤ٔ٘خ.<br />
umex ا٤٤ٌ٤ٌَُٖٔ أُٜبعو٣ٖ اُن٣ٖ ٣ؼ٤شٕٞ ك٢ اُٞال٣بد أُزؾلح ػ٠ِ اٍزقلاّ كفِْٜ أٌُزَت ، ُشواء ٓ٘بىٍ ُْٜ ك٢ ثِلْٛ األط٢ِ، أٝ ث٘بئٜب،<br />
أٝ اطالؽٜب. ٝك٢ ػبّ 2006، ػ٘لٓب رؤٍَذ اُشوًخ، رلكوذ ا٠ُ ا٤ٌَُٔي ٤ِٓبهاد اُلٝالهاد اُز٢ أهٍِٜب ا٤ٌ٤ٌَُٕٔٞ اُؼبِٕٓٞ ك٢ اُقبهط ك٢<br />
شٌَ رؾ٣ٞالد؛ ؿ٤و أٗٚ ال رياٍ َٗجخ رولّه ث ٤ًِٓٞٗب 25 ٖٓ ا٤٤ٌ٤ٌَُٖٔ ٣ؼ٤شٕٞ كٕٝ ٓؤٟٝ ٓالئْ، كٌبٕ ك٤ُالً ػ٠ِ ٝعٞك ػغي ٝاػؼ ك٢ ٍٞم<br />
اإلٌٍبٕ ك٢ اُجالك. ٖٝٓ صْ، هأد ٢ٛٝ ٝاؽلح ٖٓ أًجو صالس شوًبد إلٗزبط األٍٔ٘ذ ٝأًجو شوًخ اٗشبءاد ك٢ ا٤ٌَُٔي ػ٠ِ<br />
اإلؿالم – كوطخ ٍبٗؾخ أٓبٜٓب.<br />
Patrimonio<br />
- CEMEX<br />
ٓ٘ن ىٖٓ ؿ٣َٞ، أٍَذ CEMEX ٍٞهًب َُِٔز٤ٌِٜٖ ا٤٤ٌ٤ٌَُٖٔ م١ٝ اُلفٍٞ أُ٘قلؼخ، ٝؽووذ ثبُلؼَ ٗغبؽبد ك٢ ٓشوٝػٜب<br />
Hoy ُزول٣ْ اُووٝع ثبُخ اُظو ٖٓ أعَ اُج٘بء. ًٝٔب هبٍ ٓل٣و هبع اُؾٍِٞ االعزٔبػ٤خ ثبُشوًخ، :Hector Ureta "ثلؼَ ٛنٙ أُجبكهاد،<br />
ُٗشبهى [أَُز٤ٌِٜٖ م١ٝ اُلفٍٞ أُ٘قلؼخ]، ك٢ رؾو٤ن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ٌَُ ٖٓ األؿواف اُزب٤ُخ: أُغزٔغ، ٍَِِٝخ ه٤ٔز٘ب، ٝأ٣ؼًب] شوًبد<br />
اُزٞى٣غ اُظ٤وح ٝأُزٍٞخ ، ٝشوًز٘ب ًنُي."<br />
]<br />
ٌُٖٝ طبؽجذ رِج٤خ اؽز٤بعبد أُٜبعو٣ٖ ك٢ اُٞال٣بد أُزؾلح رؾل٣بد ٓؼولح، ام ارؼؼ إٔ ا٤َُُٞخ اُز٢ ًبٕ ٣ٔزٌِٜب ٛئالء أُٜبعوٕٝ ًبٗذ أهَ<br />
ثٌض٤و ٓٔب رٞهؼذ اُشوًخ ك٢ اُجلا٣خ – ًٔب إٔ اُزبه٣ اُن١ شٜل ٍٞء االٍزالٍ، ٝاُش، ٝػ٘ق اُزٜل٣لاد أكٟ ا٠ُ رقّٞف أُٜبعو٣ٖ ٖٓ<br />
اُزق٤ؾ ُِو٤بّ ثؤ٣خ رؾ٣ٞالد ٓب٤ُخ ثوع اإلٌٍبٕ؛ كٌبٕ ػ٠ِ CEMEX إٔ رٌَت صوخ أُٜبعو٣ٖ، ٝإٔ رلهً اؽز٤بعبرْٜ ٝرِؼبرْٜ.<br />
ِٛاءِخ<br />
إٌّزغبد<br />
ٚأعب١ٌت<br />
رٕف١ز اٌؼًّ<br />
االعزضّبس فٟ<br />
إصاٌخ ػمجبد<br />
اٌغٛق<br />
رؼض٠ض ٔمبه<br />
اٌمٛح ٌذٜ<br />
اٌفمشاء<br />
دِظ اٌّٛاسد<br />
ٚاٌمذساد ِغ<br />
إٌّظّبد<br />
األخشٜ<br />
اٌّؾبسوخ ِغ<br />
اٌحىِٛبد فٟ<br />
ايحٛاس اٌّؼٕٟ<br />
ة اٌغ١بعبد<br />
اٌّؼٍِٛبد<br />
ػٓ اٌغٛق<br />
اٌج١ئخ<br />
اٌزٕظ١ّ١خ<br />
اٌج١ٕخ اٌزحز١خ<br />
اٌّبد٠خ<br />
اٌّؼشفخ<br />
ٚاٌّٙبساد<br />
اٌٛفٛي إٌٝ<br />
اٌخذِبد<br />
اٌّب١ٌخ<br />
1<br />
86<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء
Construmex<br />
- Paisano!’ ‘Hazla, ا٠ُ: "٣ٌٔ٘ي رؾو٤ن مُي، ٣بهك٤و٢!". ٝاُزيٓذ اُشوًخ ثٜنا اُزؼٜل؛ كٖٔ<br />
٣ُٝزوعْ شؼبه<br />
فالٍ ارجبع اعواء ث٤َؾ ٣ز٤ؼ ُِلوواء اُؾظٍٞ ػ٠ِ ٓ٘بىٍ َٓزووح ٝآٓ٘خ ثوله ًبفٍ، ال رج٢٘ Construmex أُ٘بىٍ كؾَت، ثَ<br />
Construmex ٓب ٣ي٣ل ػ٠ِ<br />
رٔ٘ؼ أ٣ؼًب اؽزواّ اُناد، ٝاألٖٓ، ٝاألَٓ ك٢ أَُزوجَ. ٝثٜ٘ب٣خ ػبّ<br />
ر٤َِْ ُٔٞاك اُج٘بء، ٝشٌِذ اَُ٘بء َٗجخ ٖٓ هبػلح اُيثبئٖ ٤ٌٍٕٞ ٖٓٔ ُل٣ْٜ آٌب٤ٗخ أكؼَ الكفبه أُبٍ ك٢ أَُزوجَ، ام<br />
إ ٓ٘بىُْٜ ُٖ رؾزبط ا٠ُ ماد اُوله ٖٓ اُظ٤بٗخ اُن١ رِجزٚ ك٢ أُبػ٢، ًٔب إٔ اُغٜٞك اُز٢ رجنُٜب ٓجبكهح ر٤ٔ٘خ أُغزٔغ رؼيى<br />
ًَ ف٤ِخ ٖٓ فال٣ب ا٤ٌُبٗبد اُز٢ رؼَٔ ك٤ٜب.<br />
18,000 أٓو<br />
2006، اٍزوجِذ<br />
%23<br />
ٖٝٓ صْ، ؽظِذ CEMEX ػ٠ِ أَُبػلح، ثبشزواًٜب ك٢ ٝػغ ٗٔٞمط ػَٔ ٖٓ أعَ ،Construmex ٖٓ فالٍ اُزؼبٕٝ ٓغ<br />
أُ٘ظٔبد اُوبئٔخ؛ كؤشوًذ Construmex اُو٘ظ٤ِبد ا٤ٌ٤ٌَُٔخ ك٢ ػلح ٓلٕ ثبُٞال٣بد أُزؾلح، ث٤خ اُو٤بّ ثلهاٍخ ٍّٓٞؼخ<br />
ثشؤٕ أ٣ُٞٝبد اُؼٔالء َٝٓزٟٞ هػبْٛ ػٖ ٓ٘زغبرٜب. ٝثبهبٓخ شواًخ ٓغ أٗل٣خ أُٜبعو٣ٖ ا٤٤ٌ٤ٌَُٖٔ ك٢ ػلح ٝال٣بد ٤ٌ٤ٌَٓخ،<br />
ٗلّند ٓجبكهاد اإلطالػ أُغزٔؼ٤خ، اُز٢ رٜلف ا٠ُ ث٘بء اُضوخ ٝاالػزواف ثؼالٓزٜب اُزغبه٣خ ك٢ كائوح ٍٞهٜب األٍب٤ٍخ. ًٔب أٜٗب<br />
اٍزلبكد ٖٓ ٓجبكهح ط٘بك٣ن اُز٣َٞٔ أُزٌبكئخ اُز٢ أهبٓزٜب ٝىاهح اُز٤ٔ٘خ االعزٔبػ٤خ ٖٓ أعَ عٔغ أُ٘ؼ أُب٤ُخ ُلػْ اُج٤٘خ<br />
اُزؾز٤خ ُِٔغزٔغ. ٝػ٢ِ مُي، أكد أشٌبٍ اُزؼبٕٝ اُز٢ اٍزلبك ٜٓ٘ب ع٤ٔغ األؿواف، إلػلاك اُشوًخ ٢ً رزؼبَٓ ػ٠ِ ٗؾٞ كؼبٍ ٓغ<br />
ٍٞهٜب أَُزٜلف ٝرِج٤خ اؽز٤بعبرٚ، ا٠ُ َٓبػلح Construmex ػ٠ِ رؾو٤ن اُولهح ػ٠ِ اُ٘غبػ ثٞطلٜب ٓئٍَخ، ٌّٝٓ٘ذ ؿبئلخ<br />
ٖٓ اُلٞائل أُظبؽجخ ٖٓ اإلٍٜبّ ك٢ ػغِخ اُز٤ٔ٘خ.<br />
ٝروزوة<br />
أَُزلآخ؛ كل٢ اَُ٘ٞاد األهثغ األ٠ُٝ ٖٓ<br />
ٗشبؿٜب، ؽظِذ ػ٠ِ<br />
اُلٝالهاد ٖٓ أُج٤ؼبد اُز٢ ؽووزٜب ُٔٞاك<br />
اُج٘بء، ٖٝٓ أُزٞهغ إٔ ٣ورلغ ٛنا اُوهْ ٓغ<br />
ثِٞؿٜب األٓبًٖ اُز٢ رَزٜلكٜب ك٢ اَُٞم،<br />
ٝؽَجٔب هبٍ Ureta "رز٤ؼ ُ٘ب ٓجبكهار٘ب<br />
االعزٔبػ٤خ رؾل٣ل اُؾِوخ أُلوٞكح، أال ٢ٛٝ<br />
اُؼالهخ أُجبشوح ٓغ ػٔالئ٘ب م١ٝ اُلفَ<br />
أُ٘قلغ".<br />
ٖٓ Construmex رؾو٤ن اُوثؾ٤خ<br />
٤ًِٓٞٗب 12.2 ٖٓ<br />
York<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Institute for Research and Innovation<br />
2<br />
اُلظَ اَُبكً: كٓظ أُٞاهك ٝاُولهاد ٓغ أُ٘ظٔبد األفوٟ<br />
87
و١ف رؼضش ػٍٝ ؽش٠ه – ثذْٚ<br />
ِغبػذح ؽش٠ه؟<br />
اٌّشثغ 6.2<br />
ك٤ٔب ٢ِ٣ اعزؼشاع ٓٞخض ُجؼغ ٓب ٛٞ هبئْ ٖٓ ٓجبدساد ٝٓؤعغبد<br />
ٝع٤طخ. ٤ُٝغذ ٛزٙ اُوبئٔخ ثبُٔطُّٞخ، ثَ إٕ ٛ٘بى ػذدًا أًجش ٖٓ<br />
ٝعطبء اُششاًخ، خبطخً ػ٠ِ أُغز٣ٞبد اُٞط٤٘خ، ٝاإله٤ٔ٤ِخ، ٝأُح٤ِخ.<br />
ووبالد إّٔبئُخ ِزؼذدح األطشاف<br />
ثشٗبٓح أُؤعغخ أُب٤ُخ اُذ٤ُٝخ<br />
Business Linkages<br />
Grassroots Business initiative ٝٓجبدسرٜب programme<br />
Local Global Compact<br />
Business<br />
Linkages<br />
<strong>Growing</strong> Sustainable<br />
Business Initiative<br />
Industrial<br />
Subcontracting & Partnership eXchange<br />
Programme<br />
شجٌبد<br />
ثشٗبٓح ٓؤرٔش األْٓ أُزحذح ُِزدبسح ٝاُز٤ٔ٘خ<br />
ٓجبدسح ثشٗبٓح األْٓ أُزحذح اإلٗٔبئ٢<br />
ثشٗبٓح ٓ٘ظٔخ األْٓ أُزحذح ُِز٤ٔ٘خ اُظ٘بػ٤خ<br />
ًٝبالد إٗٔبئ٤خ ث٘بئ٤خ األطشاف<br />
ط٘ذٝم ٝصاسح اُز٤ٔ٘خ اُذ٤ُٝخ ثبٌُِٔٔخ أُزحذح<br />
Business<br />
Linkages Challenge Fund<br />
ثشٗبٓح ٓؤعغخ Public-Private Partnership – GTZ<br />
programme<br />
Netherlands Development Organization (SNV)<br />
and WBCSD’s <strong>Inclusive</strong> Business Alliance<br />
USAID’s Global Development Alliance<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
1997<br />
CEMEX<br />
. 6.1<br />
ِٕظّبد غُش حىىُِخ<br />
Ashoka<br />
Enabilis<br />
Endeavor<br />
Strategic Business Partnerships for Growth in<br />
Africa<br />
Thailand Business Initiative in Rural Development<br />
TechnoServe<br />
Youth Business International<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Grameen Bank<br />
Telenor<br />
GrameenPhone<br />
Grameen<br />
خّؼُبد أو ؽجىبد أػّبي<br />
IBLF and Overseas Development Institute’s<br />
Partnership Brokers Accrediation Scheme (PBAS)<br />
اُشف اُزدبس٣خ اُؼب٤ُٔخ ٝاإله٤ٔ٤ِخ ٝاُٞط٤٘خ )ٓثَ ارحبد اُظ٘بػخ<br />
اُٜ٘ذ١، ٝشجٌخ أُؼِٞٓبد اُزدبس٣خ(<br />
ٓجبدسح<br />
National Business Initiative ك٢ خ٘ٞة أكش٣و٤ب<br />
Philippines Business for Social Progress (PBSP)<br />
WBCSD’s regional Business Councils for<br />
Sustainable Development<br />
World Economic Forum’s Business Alliance<br />
Against Chronic Hunger<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Grameen<br />
100,000<br />
Telenor<br />
Grameen<br />
وُبٔبد وطُٕخ رزجغ اٌمطبع اٌؼبَ وؽشاوبد ثُٓ اٌمطبػُٓ اٌخبؿ واٌؼبَ<br />
)خ٘ٞة أكش٣و٤ب(<br />
ٓجبدساد ٝط٤٘خ ٖٓ أخَ اُز٤ٔ٘خ االهزظبد٣خ أُغزذآخ<br />
)ٓثَ<br />
Business Trust<br />
South Africa National Economic Development<br />
)and Labour Council<br />
Water & Sanitation for the Urban Poor (WSUP)<br />
<br />
<br />
<br />
Nicholas<br />
10<br />
2<br />
GrameenPhone<br />
Sullivan<br />
88<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء<br />
4
اٌّىغ١ه:<br />
اُظٞهح:<br />
Inter-American<br />
Development Bank<br />
Sanofi-aventis<br />
Sanofiaventis<br />
6.2<br />
14<br />
36<br />
Bionexx<br />
Artemisia annua<br />
اُلظَ اَُبكً: كٓظ أُٞاهك ٝاُولهاد ٓغ أُ٘ظٔبد األفوٟ<br />
89
اٌّشثغ<br />
اٌٛوبالد اٌش٠ف١خ ٌٍج١غ ثبٌزغضئخ؟<br />
6.3 ِؤعغبد اٌز٠ًّٛ ثبٌغ اٌقغش – ً٘ ٟ٘<br />
ك٢ ثِلإ ًض٤وح، رٌٕٞ ٓئٍَبد اُز٣َٞٔ ثبُؾ اُظو ٖٓ<br />
ث٤ٖ أُ٘ظٔبد اُز٢ رِٔي أًجو اُشجٌبد رٍٞؼًب؛ ام ر٘ؼْ<br />
ٓغٔٞػبد االئزٔبٕ ٝاالكفبه ُزظَ ا٠ُ ٓغبَٛ اُووٟ،<br />
٤َُٝذ ٛنٙ اُولهح ثقبك٤خ ػ٠ِ اُشوًبد األفوٟ.<br />
كل٢ اُٜ٘ل، ال رٔ٘ؼ ٓئٍَخ اُز٣َٞٔ ثبُؾ اُظو BASIX<br />
اُز٤َٜالد االئزٔب٤ٗخ ٝاُقلٓبد االكفبه٣خ كؾَت، ثَ أ٣ؼًب<br />
اُزؤ٤ٖٓ ػ٠ِ أُؾبط٤َ، ٝاُظؾخ، ٝأُبش٤خ، ٝفلٓبد ٓب٤ُخ<br />
أفوٟ، ٓضَ: ػ٤ِٔبد رؾ٣َٞ األٓٞاٍ، ٝفلٓبد اٗٔبئ٤خ ك٢<br />
هبع األػٔبٍ ٝاُيهاػخ، ٝفلٓبد اٗٔبئ٤خ ٓئ٤ٍَخ، ٓضَ:<br />
ر٤َ٤و اُؾٞاه ؽٍٞ ا٤َُبٍبد. ٖٝٓ ث٤ٖ ػٔالئٜب، اُلوواء<br />
ٖٓ ٌٍبٕ اُو٣ق ٝاُؾؼو، ثٔب ك٤ْٜ ػلك ًج٤و ٖٓ اَُ٘بء<br />
ِذغؾمش:<br />
طٞهح:<br />
ط٘لٝم األْٓ أُزؾلح<br />
ُِٔشوٝػبد اإلٗزبع٤خ.<br />
/ Adam Rogers<br />
.<br />
1<br />
٣ٝٔ٘ؼ اُؼَٔ ٓغ ٓئٍَبد اُز٣َٞٔ ثبُؾ اُظو، ثٞطلٜب ه٘بح ُٞعَز٤خ، ٓي٣خ رول٣ْ اُقلٓبد أُب٤ُخ، كؼالً ػٖ ٗشبؽ<br />
رغ٤ٔغ أُ٘زغبد أٝ اُقلٓبد األفوٟ، أٝ ر٤َِٜٔب. ٝٓضبٍ ػ٠ِ مُي، اُزؼبٕٝ ث٤ٖ Pepsicoٝ BASIX ُيهاػخ<br />
اُجبؿٌ، ٝاُن١ ٣لفَ ك٢ ط٘بػخ ههبئن اُجبؿٌ .Frito Lay كل٢ 2007-2006، شبهى ٓب ٣وثٞ ػ٠ِ 1,100<br />
ٓياهع ك٢ ٛنا أُشوٝع اُن١ ؽون ٓؼلالد اهرلبع ػقٔخ ك٢ اٗزبط أُؾظٍٞ، ًٔب ٣َّو اُٞطٍٞ ا٠ُ اُز٤َٜالد<br />
االئزٔب٤ٗخ، ٝفلٓخ اُزؤ٤ٖٓ ػ٠ِ أُؾبط٤َ، ٝٝكّو ٓٞاك ماد عٞكح رلفَ ك٢ ىهاػخ اُؾوٍٞ. ٖٝٓ أُزٞهغ إٔ رل٣و<br />
BASIX ػ٤ِٔخ شواء ٓؾظٍٞ اُجبؿٌ اُن١ ٣ظَ ا٠ُ 4,000 ؿٖ ك٢ 2008، إلٗزبط<br />
.Frito Lay<br />
BASIX 2008 .1<br />
Milk Start<br />
5<br />
Bionexx<br />
Danone<br />
Amanco<br />
Milk Start<br />
12<br />
Swietokrzyskie<br />
90<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء
Barclays<br />
688<br />
Amanco<br />
2005<br />
Barclays<br />
ANZ Bank<br />
250<br />
ANZ Bank<br />
ICICI<br />
400<br />
54,000<br />
ANZ<br />
6<br />
ICICI<br />
6.3<br />
12<br />
Bank Barclays<br />
Ghana Susu Collectors<br />
Association<br />
Susu<br />
200<br />
Susu<br />
4,000<br />
850<br />
اُلظَ اَُبكً: كٓظ أُٞاهك ٝاُولهاد ٓغ أُ٘ظٔبد األفوٟ<br />
91
Votorantim Celulose e<br />
Papel (VCP)<br />
‘Cultura E’<br />
cedezos<br />
Medellin<br />
Cedezos<br />
VCP<br />
ABN AMRO Real<br />
Banco de las Oportunidades<br />
14<br />
Maurik<br />
[<br />
]<br />
Jehee<br />
Cedezos<br />
30<br />
20,000<br />
2012<br />
25,000<br />
Biocon<br />
Naryana Hrudayalaya<br />
Foundation<br />
ICICI Lombard Ltd.<br />
3<br />
15<br />
وٛعزب س٠ىب:<br />
رولّ أُ٘ظٔبد اُزله٣ت ك٢ ٓغبالد، ٓضَ:<br />
ٓؾٞ األ٤ٓخ ٜٝٓبهاد أٌُج٤ٞرو.<br />
اُظٞهح: Inter-American Development Bank<br />
92<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء
8<br />
Cedezos<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ICICI Bank<br />
Standard Chartered<br />
Small and<br />
Medium Entreprises Rating Agency<br />
9<br />
اُلظَ اَُبكً: كٓظ أُٞاهك ٝاُولهاد ٓغ أُ٘ظٔبد األفوٟ<br />
93
Business Alliance Against Chronic<br />
Hunger<br />
Siaya<br />
14<br />
Tamil Nadu<br />
Millenium Villages Project<br />
Tirupur Exporters Association<br />
IL & FS<br />
New Tirupur Area<br />
Development Corporation<br />
اٌفٍج١ٓ: رٞكو Manila Water ا٤ُٔبٙ ا٥ٓ٘خ ا٠ُ ٓ٘بؿن ُْ رظِٜب<br />
اُقلٓخ ٖٓ هجَ. اُظٞهح:<br />
Manila Water<br />
94<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء
2003<br />
1.5<br />
10<br />
70<br />
1999<br />
80,000<br />
11<br />
Worldwide Responsible<br />
Apparel Production<br />
43,000<br />
8,000<br />
17,000<br />
12<br />
Rapaport<br />
DeBeers<br />
Peace Diamonds Alliance<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء<br />
95
The World Cocoa Foundation<br />
50<br />
Nedbank<br />
First National Bank<br />
Absa<br />
Hershey<br />
ECOM<br />
Cargill<br />
ADM<br />
Standard Bank<br />
Starbucks<br />
Nestle<br />
Kraft<br />
USAID<br />
Postbank<br />
Sustainable<br />
15<br />
Tree Crops Programme<br />
Mzansi<br />
15<br />
The World Cocoa Foundation<br />
13<br />
2004<br />
14<br />
3.3<br />
2006<br />
96<br />
اُلظَ اَُبكً: كٓظ أُٞاهك ٝاُولهاد ٓغ أُ٘ظٔبد األفوٟ
6.1<br />
:4<br />
ايِؼٛلبد<br />
ِٛاءِخ<br />
إٌّزغبد<br />
ٚأعب١ٌت<br />
رٕف١ز اٌؼًّ<br />
االعزضّبس فٟ<br />
إصاٌخ ػمجبد<br />
اٌغٛق<br />
رؼض٠ض ٔمبه<br />
اٌمٛح ٌذٜ<br />
اٌفمشاء<br />
االعزشار١غ١خ<br />
دِظ اٌّٛاسد ٚاٌمذساد ِغ إٌّظّبد األخشٜ<br />
اٌّؾبسوخ ِغ<br />
اٌحىِٛبد فٟ<br />
ايحٛاس اٌّؼٕٟ<br />
ة اٌغ١بعبد<br />
دِظ اٌمذساد ٌٍحقٛي ػٍٝ ِؼٍِٛبد ػٓ<br />
اٌغٛق<br />
رغ١ّغ اٌّٛاسد ٌغّغ ِؼٍِٛبد ػٓ اٌغٛق<br />
اٌّؼٍِٛبد<br />
ػٓ اٌغٛق<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
اٌج١ئخ<br />
اٌزٕظ١ّ١خ<br />
اٌج١ٕخ اٌزحز١خ<br />
اٌّبد٠خ<br />
اٌزٕظ١ُ اٌزارٟ<br />
دِظ اٌمذساد ٌالعزفبدح اٌّضٍٝ ِٓ اٌؾجىبد<br />
اٌٍٛعغ١زخ اٌمبئّخ<br />
دِظ اٌمذساد ٌزحم١ك اٌّج١ؼبد ٚرمذ٠ُ اٌخذِبد<br />
رغ١ّغ اٌّٛاسد ٌغذ اٌفغٛاد فٟ اٌج١ٕخ اٌزحز١خ<br />
ٌٍغٛق<br />
<br />
<br />
<br />
اٌّؼشفخ<br />
ٚاٌّٙبساد<br />
دِظ اٌمذساد ٌزمذ٠ُ اٌّؼشفخ<br />
دِظ اٌمذساد ٌزؾغ١غ اٌزذس٠ت ػٍٝ اٌّٙبساد<br />
اٌّيٍٛثخ<br />
رغ١ّغ اٌّٛاسد ٌجٕبء اٌّؼشفخ ٚاٌّٙبساد<br />
<br />
<br />
اٌٛفٛي إٌٝ<br />
إٌّزغبد<br />
ٚاٌخذِبد<br />
اٌّب١ٌخ<br />
دِظ اٌمذساد ٌز١غ١ش اٌمذسح ػٍٝ اٌٛفٛي إٌٝ<br />
إٌّزغبد ٚاٌخذِبد اٌّب١ٌخ<br />
رغ١ّغ اٌّٛاسد ٌشفغ ِغزٜٛ اٌمذسح ػٍٝ<br />
اٌٛفٛي إٌٝ إٌّزغبد ٚاٌخذِبد اٌّب١ٌخ<br />
.1<br />
Prahalad and Hamel 1990<br />
2005 Wheeler and others<br />
2005 Mair and Seelos<br />
2007 Sullivan<br />
2007<br />
2005 Liew<br />
14 2005 Ivatury and Abrams<br />
86 2006 UNDESA/UNCDF<br />
2008 Noguera<br />
2007 Jenkins<br />
www.banking.org.za<br />
2006 USAID<br />
2003 Lartigue and Koenen-Grant<br />
2004 Business for Social Responsibility<br />
2005 Business Day<br />
2004 The Banking Association<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء<br />
.2<br />
.3<br />
.4<br />
.5<br />
.6<br />
.7<br />
.8<br />
.9<br />
.10<br />
.11<br />
.12<br />
.13<br />
.14<br />
97
98<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء
7<br />
Smart<br />
اٌفٍج١ٓ رشزوى :<br />
ٝا٤ُٜئبد اُلِج٤٘٤خ اُؾ٤ٌٓٞخ<br />
ك٢ ؽٞاه ٖٓ أعَ ٓٞاءٓخ<br />
اُوبٕٗٞ اُقبص ثقلٓخ<br />
اُزؼبٓالد أُظوك٤خ<br />
ثبٍزقلاّ أُؾٍٔٞ ُٔظِؾخ<br />
ٓال٤٣ٖ اُلِج٤٤٘٤ٖ.<br />
اُظٞهح: Smart<br />
CocoTech<br />
7.1<br />
Amanco<br />
Amanco<br />
Barclays Bank<br />
Susu<br />
Susu<br />
99
:CocoTech –<br />
ٞٛ )"Bo"<br />
Arboleda<br />
ٓئٌٍ ٝهئ٤ٌ – CocoTech<br />
)ك٢ اُلِج٤ٖ ٣ؼوكٚ اُغ٤ٔغ ثبٍْ<br />
٢ٛٝ شوًخ إلٗزبط ا٤َُ٘ظ<br />
أُظّ٘غ ٖٓ األ٤ُبف أُزجو٤خ ٖٓ صٔبه عٞى اُٜ٘ل. ٣ٝغَل<br />
Bo هٝػ أطؾبة أُشوٝػبد أُؾ٤٤٤ِٖ، كول طْٔ، ثبكئًب<br />
ٖٓ اُظلو ٝثو٘بػخ هاٍقخ ، ٗٔٞمعًب ٗبعؾًب ُألػٔبٍ<br />
اُشبِٓخ.<br />
إٔؼبػ<br />
ِشثغ 7.1 دساعخ حبٌخ<br />
فٕبػخ ِؼزٍخ لبئّخ ػٍٝ اعزخذاَ عٛص إٌٙذ<br />
ثؼل اٜٗبء كهاٍبد اُلًزٞهاٙ ك٢ اُؼِّٞ ٝاُٜ٘لٍخ اُيهاػ٤خ ك٢ اُقبهط، ػبك Bo ا٠ُ ٓٞؿٖ هأٍٚ ك٢ ٓ٘وخ ،Bicol<br />
ؽ٤ش رشٌَ ىهاػخ عٞى اُٜ٘ل هبع األػٔبٍ اُوئ٤ٌ. ٝهاػٚ اُٞػغ أُيه١ اُن١ آٍ ا٤ُٚ ؽبٍ ىاهػ٢ عٞى اُٜ٘ل؛<br />
كول شٌِذ اُل٤بػبٗبد أَُزٔوح، ٝاال٤ٜٗبهاد األهػ٤خ رٜل٣لاد ٓزٞاروح ػ٠ِ أُؾبط٤َ ٝاألهاػ٢ اُيهاػ٤خ، ًٔب<br />
ٝعل Bo إٔ ٤ِٓبهاد 6 ٤ًِٞعواّ ٖٓ أ٤ُبف عٞى اُٜ٘ل أُ٘زظ ٣ًٍٞ٘ب ك٢ اُلِج٤ٖ ٢ٛٝ صب٢ٗ أًجو كُٝخ ٓ٘زغخ ُغٞى<br />
اُٜ٘ل ك٢ اُؼبُْ هل أطجؾذ ٓظلهًا ف٤وًا ُِ٘لب٣بد ٝاٗجؼبصبد ؿبى اُلك٤ئخ.<br />
–<br />
–<br />
أكهى ،Bo ثبػزجبهٙ فج٤وًا ىهاػ٤ًب، إٔ اُيهاػخ ٝاُج٤ئخ رزٔبش٤بٕ ع٘جًب ا٠ُ ع٘ت، ٝظٖ أٗٚ هأٟ كوطخ رز٤ؼ هكغ<br />
َٓزٟٞ كفَ أُياهػ٤ٖ، ك٤ٔب روَِ ٖٓ ٓقبؿو اٌُٞاهس اُج٤ؼ٤خ، ثبُؼضٞه ػ٠ِ اٍزقلاّ أل٤ُبف عٞى اُٜ٘ل هؿْ أٗٚ<br />
٣ؼوف ٣ٌٖ ُْ ثؼل ٓب ٣ٌٖٔ ػِٔٚ ُزؾو٤ن ه٤ٔخ ٓؼبكخ.<br />
–<br />
ٝاػزوػذ ؿو٣وٚ رؾل٣بد ك٤ٔب ٣زؼِن ثز٣ٞو اٍزقلآبد اٗزبع٤خ ٖٓ ثوب٣ب عٞى اُٜ٘ل، ام روًي اُؾٌٞٓخ أٗشخ اُجؾش<br />
ٝاُز٣ٞو رو٤ًيًا أٍب٤ًٍب ػ٠ِ األهى ٝاُنهح، كٕٝ إٔ ر٢ُٞ اٛزٔبًٓب أل٣خ ٓ٘زغبد ىهاػ٤خ أفوٟ؛ كٌبٕ ػلّ ري٣ٝل<br />
اُؾٌٞٓخ ثوأً أُبٍ االثزلائ٢ أٝ ػلّ َٓبػلرٜب ك٢ رؾل٣ل األٍٞام، ٍججًب ُؼلّ رؾٌٔ اُزؼب٤ٗٝبد اُيهاػ٤خ ُٔشوٝع<br />
.Bo<br />
ٝهأٟ Bo اُؾَ شبفظًب ك٢ اه٘بع اُوبع اُوئ٢َ٤ ُِجؾش ٝاُز٣ٞو اُزبثغ ُِؾٌٞٓخ )ثؼل ػلح أشٜو ٖٓ اُغٜٞك<br />
أُجنُٝخ(، ثبعواء كهاٍخ ػٖ االٍزقلآبد أٌُٔ٘خ أل٤ُبف عٞى اُٜ٘ل. ٝأظٜود اُلهاٍخ إٔ أ٤ُبف عٞى اُٜ٘ل<br />
ِٛاءِخ<br />
إٌّزغبد<br />
ٚأعب١ٌت<br />
رٕف١ز اٌؼًّ<br />
االعزضّبس فٟ<br />
إصاٌخ ػمجبد<br />
اٌغٛق<br />
رؼض٠ض ٔمبه<br />
اٌمٛح ٌذٜ<br />
اٌفمشاء<br />
دِظ اٌّٛاسد<br />
ٚاٌمذساد ِغ<br />
إٌّظّبد<br />
األخشٜ<br />
اٌّؾبسوخ ِغ<br />
اٌحىِٛبد فٟ<br />
ايحٛاساٌّؼٕٟ<br />
ة اٌغ١بعبد<br />
اٌّؼٍِٛبد<br />
ػٓ اٌغٛق<br />
اٌج١ئخ<br />
اٌزٕظ١ّ١خ<br />
اٌج١ٕخ اٌزحز١خ<br />
اٌّبد٠خ<br />
اٌّؼشفخ<br />
ٚاٌّٙبساد<br />
اٌٛفٛي إٌٝ<br />
اٌخذِبد<br />
اٌّب١ٌخ<br />
100<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء
٣ٌٖٔ إٔ رزؾٍٞ ا٠ُ شجبى، ثَ األًضو ٖٓ مُي، ك٢ٜ هبثِخ ُِزؾَِ؛ ٓٔب ٣َبػل ػ٠ِ اٍزوواه ٗٔٞ اُ٘جبد ك٢ األهع<br />
ك٤ؾٍٞ كٕٝ رآًَ اُزوثخ، ًٔب ًبٕ أهَ رٌِلخ ٖٓ أُٞاك اُظ٘بػ٤خ أَُزٞهكح اُشبئغ اٍزؼٔبُٜب ك٢ األشبٍ اُؼبٓخ.<br />
صْ، هلّ Bo كٞائل أ٤ُبف عٞى اُٜ٘ل ا٠ُ اُٞؽلاد اُؾ٤ٌٓٞخ أُؾ٤ِخ، اُز٢ ٍبػلرٚ ك٢ ٜٗب٣خ األٓو ػ٠ِ ر٘ظ٤ْ شوًبء<br />
ٓغزٔؼ٤٤ٖ ٝأطجؾٞا أٍٝ ػٔالء .Bo<br />
ٖٓٝ<br />
ٝٓب إ رٌّٖٔ ٖٓ Bo اٗزبط اُشجٌبد ٖٓ أ٤ُبف عٞى اُٜ٘ل، ؽز٠ ٝاعٜٚ رؾلٍ آفو، أال ٝٛٞ ا٣غبك ٍٞم ُٜنا أُ٘زظ.<br />
ٝهؿْ ٝعٞك ؿِت ًج٤و، ؿ٤و ٓشجغ ػب٤ًُٔب، ػ٠ِ اُشجٌبد أُظ٘ٞػخ ٖٓ أ٤ُبف عٞى اُٜ٘ل، كبٕ األٍؼبه أُ٘قلؼخ،<br />
ٍٝٝبئَ اُ٘وَ أٌُِلخ ؽلّد ٖٓ َٓزٟٞ اُوثؾ٤خ؛ كٌبٕ صٔخ ؽبعخ ا٠ُ ٍٞم ٓؾ٢ِ. ٝام أكهىBo إٔ اُؾَ هبئْ ك٢ كػْ<br />
اُؾٌٞٓخ ُٔ٘زغبرٚ أُظ٘ٞػخ ٖٓ أ٤ُبف عٞى اُٜ٘ل )ث٘بءً ػ٠ِ اُ٘زبئظ اإل٣غبث٤خ اُز٢ أكؼذ ا٤ُٜب كهاٍزٚ(، ٝٗشؾ Bo<br />
ثبٌُزبثخ ٝاُلػٞح ا٠ُ اطلاه ٓنًوح هئب٤ٍخ، ؽظِذ ػ٠ِ رٞه٤غ هئب٢ٍ ك٢ ٜٗب٣خ األٓو، رقٍّٞ ثبٍزقلاّ أُ٘زغبد<br />
أُظ٘ٞػخ ٖٓ أ٤ُبف عٞى اُٜ٘ل ك٢ ًبكخ ٓشوٝػبد اُج٤٘خ اُزؾز٤خ اُؾ٤ٌٓٞخ.<br />
ٝهل ر٘بٓذ شوًخ ٖٓ CocoTech ٓشوٝع ط٤و هبئْ ػ٠ِ أُغزٔغ، ثلأ ثوأً ٓبٍ ثِؾ 7,000 كٝاله 5ٝ ٓٞظل٤ٖ<br />
ك٢ 1993، ُزظجؼ ٓ٘شؤح ٓزٍٞخ، ثٜب 25 ٓٞظلًب ٝرؾون ػبئلاد روثٞ ػ٠ِ 300,000 كٝاله ك٢ 2006. ٝاٗقوؽ<br />
أػؼبء أًضو 6,000 ٖٓ أٍوح، اُبُج٤خ ٖٓ اَُ٘بء، ك٢ ط٘بػخ أُ٘زغبد. ٝك٢ 2005، كبى Bo ك٢ ٓ٘بكَخ اُزؾل١<br />
٣ٝوٍٞ :Bo "ٓب شٌَ أ٤ٔٛخ أًجو ثبَُ٘جخ ٢ُ، ٛٞ كٌوح إٔ ٛنٙ<br />
اُؼب٢ُٔ<br />
اُغبئيح ٍِّٜذ ػ٤ِٔخ رشغ٤غ أُ٘زغبد أُظّ٘ؼخ ٖٓ أ٤ُبف عٞى اُٜ٘ل ك٢ ع٤ٔغ أٗؾبء اُؼبُْ؛ ٓٔب ٤ٍَبػل ػ٠ِ رو٤َِ<br />
ٓؼلالد اُلوو ك٢ اُجِلإ أُ٘زغخ ُغٞى اُٜ٘ل، ٖٝٓ صْ ٍززبػ كوص ػَٔ أًضجو".<br />
.The World Challenge Competition<br />
اٌفٍج١ٓ: رؾٍّٞ CocoTech أ٤ُبف عٞى اُٜ٘ل ا٠ُ<br />
شجٌبد هبثِخ ُِزؾَِ ٣ٌٜٔ٘ب إٔ رٔ٘غ رآًَ اُزوثخ.<br />
2<br />
Rodrik<br />
Dani<br />
Rodrik<br />
1<br />
اُلظَ اَُبثغ:<br />
ٓشبهًخ اُؾٌٞٓبد ك٢ اُؾٞاه أُؼ٢٘ ثب٤َُبٍبد<br />
101
ث١شٚ: ٣ئك١ أُشوّػٕٞ ٝطبٗؼٞ ا٤َُبٍبد كٝهًا ك٢ رو٤ِض أُؼٞهبد.<br />
اُظٞهح:<br />
Inter-American Development Bank<br />
102<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء
CocoTech<br />
Faly<br />
lychee<br />
Export<br />
Tiviski<br />
Nancy Abeiderrahmane<br />
Faly<br />
Tiviski<br />
3<br />
Tiviski<br />
Dr. Justino Arboleda<br />
CocoTech<br />
7.1<br />
١ٔغ١ش٠ب: ٣زؼبٕٝ أػؼبء أُغزٔغ ك٢ اشواى اُؾٌٞٓخ ك٢<br />
ؽٞاه ؽٍٞ اُوؼب٣ب اُز٢ رئصو ػ٤ِْٜ.<br />
اُظٞهح: Adam/ط٘لٝم Rogers األْٓ أُزؾلح ُِٔشوٝػبد اإلٗزبع٤خ<br />
اُلظَ اَُبثغ:<br />
ٓشبهًخ اُؾٌٞٓبد ك٢ اُؾٞاه أُؼ٢٘ ثب٤َُبٍبد<br />
103
Abeiderrahmane<br />
Tiviski<br />
Celtel<br />
2003<br />
1999 Lusaka Accord<br />
Joseph Kabila<br />
Inter- 2002<br />
2001<br />
Celtel<br />
Congolese Dialogue<br />
Malian Agency for the Development of<br />
Household Energy and Rural<br />
2006<br />
Electrification<br />
50<br />
Electricité de France<br />
ProCredit<br />
Chevron<br />
USAID Holding<br />
NovoBanco<br />
27<br />
5,000<br />
NovoBanco<br />
104<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء
4<br />
NovoBanco<br />
Chevron<br />
WBCSD-SNV Alliance<br />
2007<br />
5<br />
87<br />
250,000<br />
7<br />
Development Strategy Group of<br />
ICICI<br />
India’s ICICI Bank<br />
6<br />
The Big Business Working Group of South<br />
Africa’s Business Trust<br />
Thabo Mbeki<br />
اُلظَ اَُبثغ:<br />
ٓشبهًخ اُؾٌٞٓبد ك٢ اُؾٞاه أُؼ٢٘ ثب٤َُبٍبد<br />
105
7.1<br />
:5<br />
ايِؼٛلبد<br />
ِٛاءِخ<br />
إٌّزغبد<br />
ٚأعب١ٌت<br />
رٕف١ز اٌؼًّ<br />
االعزضّبس فٟ<br />
إصاٌخ ػمجبد<br />
اٌغٛق<br />
رؼض٠ض ٔمبه<br />
اٌمٛح ٌذٜ<br />
اٌفمشاء<br />
دِظ اٌّٛاسد<br />
ٚاٌمذساد ِغ<br />
إٌّظّبد<br />
األخشٜ<br />
االعزشار١غ١خ<br />
اٌّؾبسوخ ِغ اٌحىِٛبد فٟ<br />
ايحٛاس اٌّؼٕٟ ة اٌغ١بعبد<br />
<br />
<br />
<br />
اٌّؼٍِٛبد ػٓ<br />
اٌغٛق<br />
اٌج١ئخ<br />
اٌزٕظ١ّ١خ<br />
اٌّؾبسوخ اٌغّبػ١خ<br />
اٌّؾبسوخ ِٓ خالي آصبس<br />
اٌّحبوبح<br />
اٌّؾبسوخ اٌفشد٠خ<br />
اٌج١ٕخ اٌزحز١خ<br />
اٌّبد٠خ<br />
اٌّؼشفخ<br />
ٚاٌّٙبساد<br />
اٌٛفٛي إٌٝ<br />
إٌّزغبد<br />
ٚاٌخذِبد<br />
اٌّب١ٌخ<br />
Small Enterprise Assistance Fund<br />
USAID<br />
The Economist<br />
106<br />
8<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء
Visa International<br />
9<br />
10<br />
12<br />
Siemens<br />
Nokia<br />
Vodafone<br />
11<br />
Globe<br />
Smart<br />
.<br />
،2004 Rodrik ص 38<br />
،2004 Rodrik ص 38<br />
ثوٗبٓظ األْٓ أُزؾلح اإلٗٔبئ٢ ٓلؿشوو<br />
ٓجبكهح اُشواًخ األٗغ٤ُٞخ اُقبطخ ة، :Chevron كهاٍخ ؽبُخ، ص<br />
أُ٘زلٟ االهزظبك١ اُؼب٢ُٔ<br />
اكاهح اُشئٕٝ االهزظبك٣خ ٝاالعزٔبػ٤خ اُزبثؼخ ُألْٓ أُزؾلح، ٝط٘لٝم األْٓ أُزؾلح ُِٔشوٝػبد<br />
اإلٗزبع٤خ، ص<br />
9<br />
2007<br />
،2008 ص 16<br />
158<br />
World Business Council for Sustainable Development and SNV Netherlands<br />
Development Alliance 2007<br />
2007 Hoff and Hussels<br />
2007 The Economist<br />
2007 The Economist<br />
2008 Lyman and Porteous<br />
2007Jenkins<br />
.1<br />
.2<br />
.3<br />
.4<br />
.5<br />
.6<br />
.7<br />
.8<br />
.9<br />
.10<br />
.11<br />
.12<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء<br />
107
8<br />
إٌٙذ: ثلأ ٗشبؽ ًج٤و ك٢<br />
هبع األػٔبٍ اُيهاػ٤خ ك٢<br />
اُؼَٔ، ثج٘بء شجٌخ ٖٓ أًشبى<br />
شجٌخ أُؼِٞٓبد اُل٤ُٝخ<br />
)اإلٗزوٗذ(، رٜلف ا٠ُ رول٣ْ<br />
ؿوم ُِٞطٍٞ ا٠ُ ٓؼِٞٓبد<br />
ػٖ اَُٞم، ٝرَز٤غ َٓبػلح<br />
أُياهػ٤ٖ أُؾ٤٤ِٖ ػ٠ِ<br />
رؾ٤َٖ َٓزٟٞ كفُْٜٞ.<br />
اُظٞهح: ITC Limited<br />
108
اٌّؼٛلبد<br />
اٌؾىً ِٕظِٛخ 8.1<br />
اإلعزشار١غ١بد ألعٛاق<br />
األػّبي اٌؾبٍِخ اٌّزٕب١ِخ<br />
ِٛاءِخ<br />
إٌّزغبد<br />
ٚأعب١ٌت رٕف١ز<br />
اٌؼًّ<br />
االعزضّبس فٟ<br />
إصاٌخ ِؼٛلبد<br />
اٌغٛق<br />
رؼض٠ض ٔمبه<br />
اٌمٛح ٌذٜ<br />
اٌفمشاء<br />
دِظ اٌّٛاسد<br />
ٚاٌمذساد ِغ<br />
إٌّظّبد<br />
األخشٜ<br />
االؽزشان ِغ<br />
اٌحىِٛخ فٟ<br />
اٌحٛاس اٌّؼٕٟ<br />
ثبٌغ١بعبد<br />
اٌزم١ٕخ رؼض٠ض<br />
رؼض٠ض رىٌٕٛٛع١ب<br />
اٌّؼٍِٛبد<br />
ٚاالرقبالد<br />
ريج١ك اٌحٍٛي<br />
اٌّحذدح ثبٌميبع<br />
مّبْ االعزذاِخ<br />
اٌج١ئ١خ<br />
دى٠ٛش ػ١ٍّبد<br />
رؾغ١ً إٌؾبه<br />
مجو اٌزذفمبد<br />
إٌمذ٠خ ٌٍفمشاء<br />
رجغ١و اٌّزيٍجبد<br />
رغٕت اٌؼٛاًِ<br />
اٌّحفضح اٌؼىغ١خ<br />
عؼً اٌؼ١ٍّبد<br />
أوضش ِشٚٔخ<br />
اٌزٛعٗ<br />
ٌٍّغّٛػبد<br />
مّبْ اٌم١ّخ<br />
اٌخبفخ اٌّنبفخ<br />
إعشاء ثحش<br />
عٛلٟ<br />
رأع١ظ اٌج١ٕخ<br />
اٌزحز١خ<br />
رحغ١ٓ ِغزٜٛ<br />
أداء اٌّٛسد٠ٓ<br />
سفغ اٌٛػٟ<br />
ٚرذس٠ت<br />
اٌّغزٍٙى١ٓ<br />
إػذاد إٌّزغبد<br />
ٚاٌخذِبد<br />
اٌّب١ٌخ<br />
االعزحٛار ػٍٝ<br />
اٌفٛائذ<br />
اٌٍّّٛعخ<br />
رؼض٠ض اٌم١ّخ<br />
االعزّبػ١خ<br />
اعزؼّبي إٌّح<br />
اٌز٠ًّٛ ثزىٍفخ<br />
ِخفّنخ أٚ<br />
ثبعزخذاَ "سأط<br />
اٌّبي اٌقجٛس"<br />
إؽشان اٌفمشاء<br />
ثبػزجبسُ٘ أفشادًا<br />
إؽشان اٌفمشاء فٟ<br />
اٌجحش اٌغٛلٟ<br />
رذس٠ت اٌفمشاء<br />
إلػذادُ٘ فٟ وٛادس<br />
اٌّذسث١ٓ<br />
إلبِخ ؽجىبد<br />
ٌٛعغز١خ ِح١ٍخ<br />
إلبِخ عٙبد ِح١ٍخ<br />
ٌزمذ٠ُ اٌخذِبد<br />
االؽزشان ِغ<br />
اٌفمشاء فٟ رمذ٠ُ<br />
االثزىبساد<br />
إؽشان<br />
اٌّغزّؼبد:<br />
اعزخذاَ اٌؾجىبد<br />
االعزّبػ١خ<br />
اٌمبئّخ<br />
دِظ اٌمذساد<br />
اٌزى١ٍ١ّخ<br />
اٌّؾبسوخ اٌفشد٠خ<br />
اٌّؾبسوخ ِٓ<br />
رؼض٠ض آ١ٌبد غ١ش<br />
سع١ّخ ٌزٕف١ز<br />
اٌؼمٛد<br />
اٌزٛعغ فٟ<br />
ِغبحخ رمبعُ<br />
اٌّخبىش<br />
اٌحقٛي ػٍٝ<br />
ِؼٍِٛبد ػٓ اٌغٛق<br />
رؼض٠ض اٌؾجىبد<br />
اٌٍٛعغز١خ اٌمبئّخ<br />
اٌزض٠ٚذ ثبٌّؼشفخ<br />
رؾغ١غ اٌزذس٠ت<br />
ػٍٝ اٌّٙبساد<br />
اٌّيٍٛثخ<br />
اٌم١بَ ثٕؾبه<br />
اٌج١غ، ٚرمذ٠ُ اٌخذِبد<br />
خالي ايِحبوبح<br />
اٌّؾبسوخ<br />
اٌغّبػ١خ<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
اٌّؼٍِٛبد ػٓ<br />
اٌغٛق<br />
اٌج١ئخ اٌزٕظ١ّ١خ<br />
اٌج١ٕخ اٌزحز١خ<br />
اٌّبد٠خ<br />
اٌّؼشفخ<br />
ٚاٌّٙبساد<br />
اٌٛفٛي إٌٝ<br />
اٌخذِبد اٌّب١ٌخ<br />
ر١غ١ش لذسح<br />
اٌٛفٛي إٌٝ إٌّزغبد<br />
ٚاٌخذِبد اٌّب١ٌخ<br />
رغ١ّغ اٌّٛاسد<br />
عّغ ِؼٍِٛبد ػٓ<br />
اٌغٛق<br />
عذ اٌفغٛاد فٟ<br />
اٌج١ٕخ اٌزحز١خ ٌٍغٛق<br />
اٌزٕظ١ُ اٌزارٟ<br />
ثٕبء اٌّؼشفخ<br />
ٚاٌمذساد<br />
سفغ اٌمذسح ػٍٝ<br />
اٌٛفٛي إٌٝ<br />
إٌّزغبد ٚاٌخذِبد<br />
اٌّب١ٌخ<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء<br />
109
Stephen Saad<br />
2001<br />
Saad<br />
2006<br />
13<br />
428<br />
Nancy Abeiderrahmane<br />
<br />
1,200<br />
60<br />
Nancy<br />
Joshua<br />
<br />
Winifred Kalebu<br />
<br />
Antonio Luiz da Cuncha Seabra<br />
Napoleon Nazareno<br />
<br />
1.2<br />
Bindheshwar Pathak<br />
<br />
6,500<br />
24.2 Nazareno<br />
sms<br />
2006<br />
99<br />
60,000 Pathak<br />
95<br />
Dora Nyanja<br />
<br />
Child and Family Wellness<br />
Kibera<br />
8.1<br />
2006<br />
Child and Family Wellness<br />
400,000<br />
110<br />
اُلظَ اُضبٖٓ: اُشوٝع ك٢ اُؼَٔ
8.1<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
•<br />
<br />
•<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء<br />
111
اُلظَ اُضبٖٓ : اُشوٝع ك٢ اُؼَٔ 112
www.growinginclusivemarkets.org<br />
2008<br />
Ban Ki-Moon<br />
2007<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء<br />
113
ؽشوخ ِزؼذدح اٌغٕغ١بد<br />
ؽشوخ ٚى١ٕخ وجشٜ<br />
ِؾشٚع ِحٍٟ فغ١ش ِٚزٛعو<br />
ِٕظّخ غ١ش ٘بدفخ ٌٍشثح<br />
اٌضساػخ أٚ األغز٠خ أٚ والّ٘ب ِؼبً<br />
اإلعىبْ<br />
اٌيبلخ<br />
اٌقحخ<br />
رم١ٕخ اٌّؼٍِٛبد ٚاالرقبالد<br />
اٌخذِبد اٌّب١ٌخ<br />
ا١ٌّبٖ ٚاٌقشف اٌقحٟ<br />
إٌّغٛعبد<br />
اٌغ١بحخ<br />
ليبػبد أخشٜ )إٌفب٠بد، إٌمً(<br />
.1<br />
ٔٛع اٌؾشوخ<br />
اٌميبع<br />
اٌؾشوخ<br />
اٌّٛلغ<br />
اٌقفحخ<br />
107<br />
107<br />
108<br />
108<br />
109<br />
109<br />
110<br />
110<br />
111<br />
111<br />
112<br />
112<br />
113<br />
113<br />
114<br />
114<br />
115<br />
115<br />
116<br />
116<br />
117<br />
117<br />
118<br />
118<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
A to Z Textiles<br />
ششًخ Amanco<br />
ششًخ Amanz' Abantu<br />
ششًخ<br />
ششًخ<br />
ٓظشفANZ<br />
ر٘يا٤ٗب<br />
ا٤ٌَُٔي<br />
ع٘ٞة أكو٣و٤ب<br />
ك٤لع٢<br />
ع٘ٞة أكو٣و٤ب<br />
أٝؿ٘لا<br />
Aspen Pharmacare<br />
خٔؼ٤خ Private Water<br />
Operators<br />
ٓجبدسح ٓحظ٢ِ Susu اُخبطخ<br />
ٓظشفBarclays<br />
ششًخ<br />
ؿبٗب<br />
ؿ٤٘٤ب<br />
عٜٔٞه٣خ اٌُٞٗٞ<br />
اُل٣ٔوواؿ٤خ<br />
Cashew<br />
Production<br />
Celtel and Celplay<br />
Coco<br />
Technologies<br />
ششًخ Construmex<br />
ششًخ Danone<br />
Denmor Garments<br />
ششًخ DTC Tyczyn<br />
ششًخ Edu-Loan<br />
ششًخ Fair Trade Cotton<br />
ششًخ<br />
ششًخ<br />
ٓظشفForus<br />
ششًخ<br />
ششًخ<br />
اُلِج٤ٖ<br />
ا٤ٌَُٔي<br />
ثُٞ٘لا<br />
ؿ٤بٗب<br />
ثُٞ٘لا<br />
ع٘ٞة أكو٣و٤ب<br />
ٓب٢ُ<br />
ه٤ٍٝب<br />
اُظ٤ٖ<br />
ؿبٗب<br />
ًُٞٞٓج٤ب<br />
٤٘٤ًب<br />
اٗل٤َ٤ٗٝب<br />
أُوة<br />
اُلِج٤ٖ<br />
Huatai<br />
Integrated Tamale<br />
Fruit<br />
ششًخ Juan Valdez<br />
ٓظشفK-REP<br />
ششًخ<br />
Lafarge<br />
ششًخ LYDEC<br />
ششًخ Manila Water<br />
115 فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء
ؽشوخ ِزؼذدح اٌدٕغُبد<br />
ؽشوخ وطُٕخ وجشي<br />
ِؾشوع ِحٍٍ فغُش وِزىعط<br />
ِٕظّخ غُش هبدفخ ٌٍشثح<br />
اٌضساػخ أو األغزَخ أو والهّب ِؼبً<br />
اإلعىبْ<br />
اٌطبلخ<br />
اٌقحخ<br />
رمُٕخ اٌّؼٍىِبد واالرقبالد<br />
اٌخذِبد اٌّبٌُخ<br />
اٌُّبٖ واٌقشف اٌقحٍ<br />
إٌّغىخبد<br />
اٌغُبحخ<br />
لطبػبد أخشي )إٌفبَبد، إٌمً(<br />
ٔىع اٌؾشوخ<br />
اٌمطبع<br />
اٌؾشوخ<br />
اٌّىلغ<br />
اٌقفحخ<br />
119<br />
119<br />
120<br />
120<br />
121<br />
121<br />
122<br />
122<br />
123<br />
123<br />
124<br />
124<br />
125<br />
125<br />
126<br />
126<br />
127<br />
127<br />
128<br />
128<br />
129<br />
129<br />
130<br />
130<br />
131<br />
131<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
ث٤شٝ<br />
اُغ٘بٍ<br />
٤٘٤ًب<br />
رش٤٘٣ذاد ٝرٞثبؿٞ<br />
اُٜ٘ذ<br />
اُجشاص٣َ<br />
خ٘ٞة أكش٣و٤ب<br />
اُٜ٘ذ<br />
ثُٞ٘ذا<br />
ٓب٢ُ ٝاُغ٘بٍ<br />
أٌُغ٤ي<br />
شبِٓخ أهب٤ُْ ٓخزِلخ<br />
إٗذ٤ٗٝغ٤ب<br />
اُلِج٤ٖ<br />
ٓب٢ُ<br />
اُجشاص٣َ<br />
أكش٣و٤ب خ٘ٞة<br />
اُظحشاء اٌُجشٟ<br />
ٓظش<br />
ٓظش<br />
اُلِج٤ٖ<br />
اُٜ٘ذ<br />
٤٘٤ًب<br />
ٓٞس٣زب٤ٗب<br />
اُظ٤ٖ<br />
ٓٞصٓج٤ن<br />
اُجشاص٣َ<br />
Mibanco<br />
Money Express<br />
M-PESA<br />
Mt. Plaisir Estate<br />
Narayana<br />
Hrudayalaya<br />
Natura<br />
Nedbank and<br />
RMB/FirstRand<br />
ششًخ NTADCL<br />
ششًخ PEC Luban<br />
Pesinet<br />
Petstar<br />
Procter and<br />
Gamble<br />
Rajawali<br />
ششًخ RiteMed<br />
Rural<br />
Electrification<br />
ششًخ Sadia<br />
ك٘ذم<br />
ششًخ<br />
ششًخ<br />
ششًخ<br />
ششًخ<br />
ششًخ<br />
ششًخ<br />
ششًخ Sanofi-aventis<br />
ششًخ SEKEM<br />
ششًخ SIWA<br />
Smart<br />
Communications<br />
ششًخ Sulabh<br />
The HealthStore<br />
Foundation<br />
ششًخ Tiviski Dairy<br />
Tsinghua<br />
Tongfang (THTF)<br />
VidaGas<br />
Votorantim<br />
Celulose e Papel<br />
ششًخ<br />
ششًخ<br />
ششًخ<br />
ششًخ<br />
116<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء
A to Z Textiles<br />
A to Z Textiles<br />
2004<br />
A to Z<br />
Exxon Mobil<br />
Sumitomo<br />
Acumen<br />
Winifred Karugu<br />
Triza Mwendwa<br />
1<br />
A to Z<br />
3 4<br />
3,400<br />
A to Z<br />
6<br />
90<br />
Amanco<br />
Amanco<br />
GrupoNueva<br />
Loretta Serrano<br />
1<br />
22<br />
Amanco<br />
33<br />
7<br />
117 فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء
أفشَمُب خٕىة اٌقحشاء اٌىجشي > خٕىة أفشَمُب<br />
Amanz' Abantu<br />
Amanz' Abantu<br />
Amanz' Abantu<br />
Zulu<br />
Ndebele<br />
Xhosa<br />
1977<br />
Eastern Cape<br />
Amanz' Abantu<br />
Courtenay Sprague<br />
200<br />
25<br />
4<br />
5<br />
6<br />
8<br />
67,000<br />
2006<br />
آعُب واٌّحُط اٌهبدٌء > فُذخٍ<br />
ANZ<br />
340,000<br />
ANZ<br />
150<br />
Mahendra Reddy<br />
5<br />
ANZ<br />
1<br />
17000<br />
1,500<br />
3<br />
140000<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ : اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء 118
أفشَمُب خٕىة اٌقحشاء اٌىجشي > خٕىة أفشَمُب<br />
Aspen Pharmacare<br />
3.5<br />
2010<br />
Stephen Saad<br />
1997<br />
Aspen<br />
7<br />
Covan Zurich<br />
Pharmacare<br />
Courtenay Sprague<br />
Stu Woolman<br />
Aspen<br />
Aspen<br />
75<br />
2005<br />
4<br />
5<br />
6<br />
أفشَمُب خٕىة اٌقحشاء > أوغٕذا<br />
Private Water Operators<br />
21<br />
2003<br />
Winifred N. Karugu<br />
Diane Nduta Kanyagia<br />
490,000<br />
57<br />
3<br />
4<br />
18944<br />
1.2<br />
2006<br />
6<br />
8<br />
7<br />
800<br />
119 فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء
أفشَمُب خٕىة اٌقحشاء اٌىجشي > غبٔب<br />
Barclays<br />
Susu<br />
Susu<br />
850<br />
4,000<br />
200<br />
Susu<br />
Susu<br />
Robert Darko Osei<br />
Barclays<br />
2005<br />
Susu<br />
1<br />
Susu<br />
Barclays<br />
Barclays<br />
8<br />
أفشَمُب خٕىة اٌقحشاء اٌىجشي
أفشَمُب خٕىة اٌقحشاء اٌىجشي > خّهىسَخ اٌىىٔغى اٌذَّمشاطُخ<br />
Celtel and Celpay<br />
Celtel International<br />
15<br />
2000<br />
Celtel<br />
Juana de Catheu<br />
Celpay<br />
Celtel<br />
Celtel<br />
FirstRand Banking<br />
1<br />
8<br />
Coco Technologies<br />
4<br />
20<br />
Coco Technologies<br />
1993<br />
89<br />
Elvie Grace Ganchero<br />
Perla Manapo<br />
1<br />
CocoTech<br />
6,000<br />
3<br />
7<br />
121 فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء
Construmex<br />
CEMEX<br />
2001<br />
Patrimonio Hoy<br />
14,000<br />
Construmex<br />
CEMEX<br />
Construmex<br />
Construmex<br />
Loretta Serrano<br />
Construmex<br />
1<br />
2006<br />
2002<br />
Construmex<br />
23<br />
12.2<br />
Construmex<br />
200<br />
2005<br />
8<br />
أوسوثب وساثطخ اٌذوي اٌّغزمٍخ<br />
> ثىٌٕذا<br />
Danone<br />
Danone<br />
Groupe Danone<br />
1992<br />
Milk Start<br />
Danone<br />
Elvie Grace Ganchero<br />
Perla Manapo<br />
2006<br />
Milk Start<br />
4<br />
33,000<br />
2006<br />
1.5<br />
8<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ : اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء 122
Denmor Garments<br />
250<br />
Denmor Garments<br />
98<br />
Denmor<br />
1,000<br />
1997<br />
Melanie Richards<br />
Denmor<br />
1<br />
Dennis Morgan<br />
3<br />
أوسوثب وساثطخ اٌذوي اٌّغزمٍخ<br />
> ثىٌٕذا<br />
DTC Tyczyn<br />
District Telephone<br />
Cooperative Tyczyn<br />
Tyczyn<br />
Boleslaw Rok<br />
Tyczyn<br />
8<br />
123 فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء
أفشَمُب خٕىة اٌقحشاء اٌىجشي > خٕىة أفشَمُب<br />
Edu-Loan<br />
Edu-Loan<br />
Farid Baddache<br />
400,000<br />
Edu-Loan<br />
1996<br />
140<br />
30<br />
8<br />
أفشَمُب خٕىة اٌقحشاء اٌىجشي > ِبٌٍ<br />
Fair Trade Cotton<br />
60<br />
20<br />
5,000<br />
1999<br />
Mamadou Gaye<br />
Fair Trade<br />
Labeling Organization<br />
1<br />
2<br />
France's Armor-<br />
Max Havelaar France<br />
Lux<br />
2006<br />
2005<br />
70<br />
7 8<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ : اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء 124
أوسوثب وساثطخ اٌذوي اٌّغزمٍخ > سوعُب<br />
Forus<br />
(FORA)<br />
Opportunity International<br />
2000<br />
FORA<br />
Boleslaw Rok<br />
Opportunity International<br />
2005<br />
FORUS<br />
FORA<br />
1<br />
3<br />
8<br />
Huatai<br />
Huatai Paper<br />
2000<br />
40,000<br />
Huatai<br />
6,000<br />
Donghui Shi<br />
Huatai<br />
7 8<br />
125 فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء
أفشَمُب خٕىة اٌقحشاء اٌىجشي > غبٔب<br />
Integrated Tamale Fruit<br />
Integrated Tamale Fruit Co.<br />
SaveluguNanton<br />
1,300<br />
100<br />
2001<br />
160<br />
Robert Darko Osei<br />
1<br />
2010<br />
7 8<br />
أِشَىب اٌالرُُٕخ وِٕطمخ اٌجحش اٌىبسَجٍ<br />
> وىٌىِجُب<br />
Juan Valdez<br />
5<br />
95<br />
566,000<br />
(NFC)<br />
NFC<br />
2002<br />
Juan Valdez<br />
1959<br />
Juan Valdez<br />
Luis Felipe Avella Villegas<br />
Loretta Serrano<br />
NFC<br />
57<br />
20<br />
2006<br />
1<br />
Juan Valdez<br />
8<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ : اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء 126
أفشَمُب خٕىة اٌقحشاء اٌىجشي<br />
> وُُٕب<br />
K-REP<br />
1999<br />
K-REP<br />
Winifred N. Karugu<br />
Diane Nduta Kanyagia<br />
Grameen<br />
2005<br />
12<br />
4<br />
69000 K-REP<br />
1<br />
K-REP<br />
3<br />
K-REP<br />
8<br />
Lafarge<br />
80,000<br />
Lafarge<br />
2005<br />
18<br />
76<br />
Lafarge<br />
Banda Aceh<br />
2004<br />
Lafarge<br />
Farid Baddache<br />
12,000<br />
635<br />
193<br />
Lafarge<br />
8<br />
127 فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء
اٌذوي اٌؼشثُخ<br />
> اٌّغشة<br />
LYDEC<br />
LYDEC<br />
SUEZ Environment<br />
1997<br />
30<br />
LYDEC<br />
1 2<br />
3<br />
6<br />
7<br />
8<br />
Manila Water<br />
Manila Water<br />
Metro<br />
860,000<br />
Manila Water<br />
1997<br />
140,000<br />
Manila<br />
ك٢ كُٝخ ٗب٤ٓخ<br />
Jane Comeault<br />
Manila Water<br />
6<br />
7<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ : اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء 128
Mibanco<br />
74<br />
Mibanco<br />
Mibanco<br />
1.6<br />
Mibanco<br />
1,500 100<br />
1998<br />
Pedro Franco<br />
Mibanco<br />
Mibanco<br />
23.2%<br />
1<br />
2002<br />
5<br />
Mibanco<br />
3<br />
Money Express<br />
1994<br />
Chaka Computer<br />
Money Express<br />
Money Express<br />
Chaka Group<br />
Meissa Deguene Ngom<br />
Money Express Call Me<br />
Money Express<br />
Mamadou Gaye<br />
Ousmane Moreau<br />
Money Express<br />
1<br />
Money Express<br />
129 فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء
M-PESA<br />
32<br />
Safaricom Kenya<br />
M-PESA<br />
M-PESA<br />
Winifred N. Karugu<br />
Triza Mwendwa<br />
Safaricom<br />
2005<br />
8<br />
Mt. Plaisir Estate<br />
Mt. Plaisir Estate<br />
Grand Riviere<br />
14<br />
2001<br />
1995<br />
2001<br />
238,000<br />
Melanie Richards<br />
1<br />
Piero<br />
Guerrini<br />
7<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ : اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء 130
Narayana Hrudayalaya<br />
Narayana<br />
Devi Shetty<br />
2001<br />
Bengaluru<br />
Hrudayalaya<br />
Shetty<br />
Prabakar Kothandaraman<br />
Sunita Mookerjee<br />
1<br />
20<br />
6 8<br />
Natura<br />
Natura<br />
2000<br />
Natura<br />
30<br />
15<br />
Natura<br />
Cláudio Boechat<br />
Roberta Mokrejs Paro<br />
Natura<br />
Para<br />
2003<br />
Cotijuba<br />
Boa Vista<br />
Campo Limpo<br />
priprioca<br />
2006<br />
Natura<br />
7 8<br />
131 فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء
Nedbank and RMB/FirstRand<br />
Rand<br />
Nedbank<br />
Merchant<br />
2007<br />
Nedbank<br />
Rand Merchant<br />
Farid Baddache<br />
8<br />
New Tirupur Area Development Corp.Ltd (NTADCL)<br />
Tamil Nadu<br />
Tirupur<br />
Tamil Nadu<br />
20<br />
New Tirupur Area Development Corp. Ltd<br />
30<br />
Prabakar Kothandaraman<br />
K. Kumar<br />
1<br />
6 7<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ : اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء 132
PEC Luban<br />
PEC Luban<br />
Luban<br />
20<br />
Boleslaw Rok<br />
PEC Luban<br />
2005<br />
2004<br />
5<br />
7 8<br />
Pésinet<br />
2002<br />
Pésinet<br />
Pésinet<br />
Pésinet<br />
Mamadou Gaye<br />
Saint Louis<br />
Pésinet<br />
2007<br />
4<br />
6<br />
8<br />
133 فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء
Petstar<br />
Promotora<br />
Toluca<br />
Ambiental's Petstar<br />
Polyethylene terephthalate (PET)<br />
PET<br />
63<br />
PET<br />
50<br />
Petstar<br />
25,000<br />
Petstar<br />
Luis Enrique Portales Derbez<br />
1<br />
3<br />
7<br />
Procter and Gamble<br />
1.8<br />
Procter and Gamble Health Sciences<br />
(PUR)<br />
2000<br />
Farid Baddache<br />
Procter and Gamble<br />
2007<br />
57<br />
4<br />
Procter and Gamble<br />
6<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ : اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء 134
Rajawali Express Taxi<br />
1997<br />
1.4<br />
Express Taxi<br />
Rajawali<br />
Express Taxi<br />
Elvie Grace A. Ganchero<br />
Chrysanti Hasibuan-Sedyono<br />
1<br />
8<br />
RiteMed (Unilab)<br />
10<br />
United Laboratories Inc., (UniLab)<br />
RiteMed Unilab<br />
2002<br />
70<br />
1945<br />
40<br />
Elvie Grace A. Ganchero<br />
Cristina V. Pavia<br />
20<br />
75<br />
20<br />
6<br />
8<br />
135 فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء
Rural Electrification<br />
3<br />
2<br />
12<br />
10<br />
Yeelen Kura Koraye Kurumba<br />
Electricite de France<br />
TOTAL NUON<br />
Mamadou Gay<br />
24<br />
40,000<br />
7<br />
8<br />
Sadia<br />
Sadia<br />
600<br />
3,500<br />
Sadia<br />
Claudio Boechat<br />
Nisia Werneck<br />
Leticia Miraglia<br />
1<br />
7<br />
8<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ : اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء 136
Sanofi-aventis<br />
Sanofi-aventis<br />
2001<br />
Robert Darko Osei<br />
36<br />
110,000<br />
Sanofi-aventis<br />
6<br />
8<br />
SEKEM<br />
21<br />
1977<br />
Mizan for Libra for farming<br />
SEKEM<br />
Lotus for Hator for fresh fruits and vegetables organic seedlings<br />
Isis for organic foods and beverages herbs and spices<br />
Conytex for organic cotton<br />
Ecoprofit for Atos for pharmaceuticals and textile fabrics<br />
sustainable management<br />
SEKEM<br />
850 2,000<br />
25,000<br />
2005<br />
3,500<br />
1<br />
2<br />
7<br />
8<br />
137 فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء
SIWA<br />
EQI<br />
1998<br />
EQI<br />
EQI<br />
75<br />
310<br />
1<br />
3<br />
7<br />
8<br />
Smart Communications<br />
Smart<br />
2005<br />
Smart Communications<br />
8<br />
10.7<br />
Smart<br />
Elvie Grace Ganchero<br />
35<br />
10<br />
8<br />
1<br />
1<br />
2006<br />
6<br />
Smart<br />
2.6<br />
2006<br />
1999<br />
24.2<br />
191,000<br />
2000<br />
8<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ : اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء 138
Sulabh<br />
2003<br />
676,000<br />
Bindheshwar Pathak's Sulabh<br />
1970<br />
Prabakar Kothandaraman<br />
Vidya Vishwanathan<br />
26 Sulabh<br />
19,000<br />
Sulabh<br />
1<br />
1.4<br />
6,500<br />
60,000<br />
3<br />
6<br />
8<br />
Healthstore<br />
Healthstore<br />
(CFW<br />
Winifred Karugu<br />
CFW<br />
1<br />
3<br />
4<br />
6<br />
139 فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء
Tiviski Dairy<br />
Nancy<br />
1987<br />
3<br />
Tiviski<br />
Abeiderrahmane<br />
Tiviski<br />
Mamdou Gaye<br />
1<br />
Tiviski<br />
3<br />
7<br />
8<br />
Tsinghua Tongfang (THTF)<br />
900<br />
Tsinghua Tongfang (THTF)<br />
2005<br />
Changfeng<br />
Ronglin Li<br />
Tracy Zhou<br />
2<br />
Tsinghua Tongfang<br />
7<br />
8<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ : اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء 140
VidaGas<br />
20<br />
500<br />
2<br />
2002<br />
Courtenay Sprague<br />
Fundacao para o Desenvolvimento da Comunidade (FDC)<br />
FDC VillageReach<br />
Vidagas<br />
1<br />
3<br />
4 5<br />
6 7 8<br />
7<br />
Votorantim Celulose e Papel (VCP)<br />
Votorantim Celulose e Papel<br />
Rio Grande do Sul<br />
(VCP)<br />
Claudio Boechat<br />
Roberta Mokrejs Paro<br />
VCP<br />
ABN AMRO Real<br />
VCP<br />
VCP<br />
VCP<br />
1<br />
7<br />
141 فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء
2<br />
50<br />
400<br />
A2.1<br />
9<br />
13<br />
1994<br />
Yin<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
A2.1<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء<br />
143
A2.1<br />
1<br />
1<br />
<br />
2<br />
<br />
3<br />
<br />
4<br />
<br />
5<br />
2<br />
<br />
6<br />
<br />
7<br />
3<br />
<br />
8<br />
<br />
9<br />
<br />
10<br />
<br />
144<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء
A2.1<br />
:3<br />
:1<br />
: 4 ػل٣لح<br />
شبِٓخ أهب٤ُْ<br />
أٝهٝثب ٝهاثخ<br />
اُجِلإ أَُزوِخ<br />
:3<br />
:12<br />
اُجِلإ اُؼوث٤خ<br />
آ٤ٍب ٝأُؾ٤ؾ<br />
اُٜبكة<br />
هبػبد أفوٟ<br />
)ٗلب٣بد، ٗوَ(<br />
اإلٌٍبٕ<br />
:2<br />
:2<br />
:5<br />
ا٤َُبؽخ<br />
أَُ٘ٞعبد<br />
رٌُ٘ٞٞع٤ب<br />
أُؼِٞٓبد<br />
ٝاالرظبالد<br />
:7<br />
اُقلٓبد أُب٤ُخ<br />
3: ٓ٘ظٔخ ؿ٤و ٛبككخ<br />
ُِوثؼ<br />
:21<br />
ٓشوٝع ٓؾ٢ِ<br />
ط٤و ٝٓزٍٞؾ<br />
:2<br />
:10<br />
:6<br />
:4<br />
:10<br />
أٓو٣ٌب اُالر٤٘٤خ<br />
ٝٓ٘وخ اُجؾو<br />
اٌُبه٣ج٢<br />
اُظؾخ<br />
اُبهخ<br />
شوًخ ٝؿ٤٘خ ًجوٟ<br />
.1<br />
:9<br />
:7<br />
أكو٣و٤ب 20:<br />
ا٤ُٔبٙ ٝاُظوف<br />
اُظؾ٢<br />
شوًخ ٓزؼلكح<br />
اُغ٤َ٘بد ع٘ٞث٤خ<br />
:7<br />
:12<br />
اُيهاػخ/ األؿن٣خ<br />
٤ٛئخ ٓزؼلكح<br />
اُغ٤َ٘بد شٔب٤ُخ<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء<br />
145
3<br />
1<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
.<br />
A3.1<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء<br />
147
ِشثغ A3.1 أِضٍخ ػٍٝ ِجبدسح<br />
خشائو اٌفمش اٌغغشاف١خ<br />
1<br />
<br />
ِجبدسح WaterAid ٌشعُ خشائو إلِذاداد ا١ٌّبٖ ٚاٌقشف<br />
اٌقحٟ<br />
رَزقلّ عٔؼ٤خ WaterAid اُق٤و٣خ اٍك٤ُٝخ، ٝٓووٛب ُ٘لٕ،<br />
هٍْ اُقوائؾ اُغواك٤خ ُزٞػ٤ؼ اُجُؼل أٌُب٢ٗ إلٓلاكاد<br />
ا٤ُٔبٙ، ٝاُظوف اُظؾ٢. رؼوع اُقوائؾ أُؼِٞٓبد ؽٍٞ<br />
رٞكو ٓٞاهك ا٤ُٔبٙ، ٝعٞكرٜب، ثبإلػبكخ ا٠ُ اُؾظٍٞ ػ٠ِ<br />
فلٓبد ا٤ُٔبٙ، ٝاُظوف اُظؾ٢، ٝاُِت ػ٤ِٜب<br />
ٝاٍزقلآٜب. ٝام رَبػل اُقوائؾ ػ٠ِ ى٣بكح َٓبءُخ ا٤ُٜئبد<br />
اُؼبٓخ ثشؤٕ رول٣ْ اُقلٓبد األٍب٤ٍخ، رَز٤غ أ٣ؼبً ر٤َ٤و<br />
اُز٘ل٤ن أُؾ٢ِ ألكٝاد اُلػْ. اٍزقلٓذ WaterAid أشٌبالً<br />
ػل٣لح ُوٍْ فوائؾ آلاكاد ا٤ُٔبٙ، ٝاُظوف اُظؾ٢، ك٢<br />
آ٤ٍب ٝأكو٣و٤ب، ع٘ٞة اُظؾواء اٌُجوٟ )أُؼٜل اٍ ك٢ُٝ<br />
ُِز٤ٔ٘خ<br />
.)www.wateraid.org<br />
ODI ك٢ 2007<br />
2<br />
<br />
رذس٠ت ػٍٝ سعُ خشائو اٌفمش اٌخبفخ ثّؤعغخ Peace<br />
and Equity<br />
رَزقلّ ٓئٍَخ Peace and Equity ك٢ اُلِج٤ٖ رله٣جبد<br />
اٍزوظبئ٤خ ػٖ اُلوو؛ إلُوبء اُؼٞء ػ٠ِ أُغبالد ماد<br />
األ٣ُٞٝخ ُجوٗبٓغٜب أُؼ٢٘ ثزو٤ِض اُلوو. ٍبػل ٛنا اُزله٣ت<br />
ك٢ ػبّ 2003، اُوبئْ ػ٠ِ ث٤بٗبد فبطخ ثٔئشواد ُِز٤ٔ٘خ،<br />
ٓضَ: اُلفَ ٝاُظؾخ ٝاُزؼ٤ِْ، ػ٠ِ رؾل٣ل 28 ٓوبؿؼخ<br />
د ٝكو ثٜب ػ٘ظو األ٣ُٞٝخ ك٢ اُلِج٤ٖ. ك٢ ثؼغ اُؾبالد،<br />
رغو١ أُئٍَخ أ٣ؼبً رله٣جبد ُوٍْ فوائؾ اُلوو ك٢<br />
أُلٕ؛ ٖٓ أعَ رؾو٤ن ٓي٣ل ٖٓ اُزؾل٣ل ُِجئه اُغواك٤خ،<br />
ٝٓٞػٞػبد ك٤ٔب ٣زؼِن ة أٗشزٜب.<br />
(www.peacefdn.org/poverty.php)<br />
ثشٔبِظ اٌٛفٛي إٌٝ اٌفئبد اٌّحشِٚخ Google Earth<br />
ِٚىزت اٌّفٛك اٌغبِٟ ٌألُِ اٌّزحذح ٌؾؤْٚ اٌالعئ١ٓ<br />
(UNHCR)<br />
٣َزقلّ ٌٓزت أُلٞع اَُب٢ٓ ُألْٓ أُزؾلح ُشئٕٝ<br />
اُالعئ٤ٖ UNHCR ثوٗبٓظ Google Earth ُوٍْ<br />
اُقوائؾ، اُن١ ٣ؾب٢ً اُٞاهغ؛ ٤ُٞػؼ أثؼبك األىٓبد<br />
اُوئ٤َ٤خ ُِزشوك ك٢ اُؼبُْ، ًٝنُي إلُوبء اُؼٞء ػ٠ِ ػَٔ<br />
اًُٞبُخ اإلَٗب٢ٗ ك٢ َٓبػلح اُالعئ٤ٖ. ٣ظؾت ثوٗبٓظ<br />
اُٞطٍٞ ا٠ُ اُلئبد أُؾوٝٓخ َٓزقل٢ٓ اإلٗزوٗذ، ك٢<br />
هؽِخ رؾب٢ً اُٞاهغ ُٔ٘بؿن ٗبئ٤خ ك٢ اُزشبك، ًُٝٞٞٓج٤ب،<br />
ٝاُؼوام، ٝاه٤ِْ كاهكٞه ك٢ اَُٞكإ. رٞػؼ اُقوائؾ،<br />
ٝاُظٞه، ٝطٞه اُل٤ل٣ٞ، اُز٢ رِزوٜب األهٔبه اُظ٘بػ٤خ،<br />
َُِٔزقل٤ٖٓ اُؾ٤بح ا٤ٓٞ٤ُخ ُالعئ٤ٖ، ٝأُشوك٣ٖ، ك٢ رِي<br />
األٓبًٖ، ٝأصو األىٓبد ػ٠ِ اُجِلإ أُغبٝهح، ٝأٗشخ<br />
ٌٓزت أُلٞع اَُب٢ٓ ُألْٓ أُزؾلح ُشئٕٝ اُالعئ٤ٖ<br />
هل ٣قلّ اُجوٗبٓظ أ٣ؼبً، ثبػزجبهٙ أكاح رق٤ؾ<br />
ُٞع٤َز٤خ، ٌٓزت أُلٞع اَُب٢ٓ ُألْٓ أُزؾلح ُشئٕٝ<br />
اُالعئ٤ٖ UNHCR؛ ٝمُي ُز٤َ٘ن اُؼ٤ِٔبد، ػ٠ِ أهع<br />
اُٞاهغ، ػ٠ِ ٗؾٞ أكؼَ<br />
.UNHCR<br />
Batty( ك٢ 2008<br />
www.unhcr.org/events/47f48dc92.htmlٝ<br />
3<br />
<br />
<br />
148<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء
A3.1<br />
<br />
.<br />
Port-<br />
2<br />
30<br />
8<br />
au-Prince<br />
2001<br />
A3.1<br />
خش٠يخ حشاسح اٌغٛق: اٌحقٛي ػٍٝ ا١ٌّبٖ فٟ ٘ب١٠زٟ<br />
)%(<br />
األٍو أُؼ٤ش٤خ اُز٢ رؼ٤ش ػ٠ِ أهَ ٖٓ<br />
2001<br />
كٝاله٣ٖ ك٢ ا٤ُّٞ،<br />
1-5<br />
6-10<br />
11-15<br />
16-20<br />
2001<br />
ؽُلو أٜٝٗو أٝثؾ٤وح أٝ<br />
أٓبه، أٝٓظبكه أفوٟ.<br />
٤ٓبٙ ٓ٘وُٞخ ك٢ شبؽ٘بد<br />
أٝ ك٢ ىعبعبد أٝ كالء.<br />
٤ٓبٙ ػ٤و األٗبث٤ت<br />
اُو٣ق<br />
اُؾؼو<br />
ِٓؾٞظخ: ٣زؼٖٔ اُؾظٍٞ ػ٠ِ ا٤ُٔبٙ، اُٞطٍٞ ا٠ُ ٤ٓبٙ األٗبث٤ت اُقبطخ )كافَ<br />
أُ٘يٍ ٝفبهعٚ، ثٔب ك٤ٜب ا٥ثبه كافَ أُ٘يٍ( ٝاألٗبث٤ت اُؼبٓخ. ًِٝٔب ًبٗذ كهعخ إُِٞ<br />
أكًٖ ًِٔب ًبٗذ كهعخ اُؾظٍٞ ػ٠ِ ا٤ُٔبٙ أًجو.<br />
أُظله: Institut Haiten de Statistique et d'Informatique 2001 طْٔ<br />
اُقو٣خ OCHA ReliefWeb<br />
100<br />
80<br />
60<br />
40<br />
20<br />
0<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء<br />
149
4<br />
60.8%<br />
94.2%<br />
3<br />
30<br />
4.7%<br />
18<br />
45<br />
45<br />
150<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء
A3.2<br />
2006<br />
أُظذس: 2006 FinScope<br />
روذ٣شاد اُحظٍٞ ػ٠ِ اُٜبرق أُحٍٔٞ ّعزٔذح ٖٓ<br />
كئخ أُغح اُزب٤ُخ "االعزلبدح اُشخظ٤خ ٖٓ اُٜبرق<br />
أُحٍٔٞ ٓذكٞع اُو٤ٔخ ٓوذٓب." ك٢ خ٘ٞة أكش٣و٤ب ًٔب<br />
ٛٞ اُحبٍ ك٢ اٌُث٤ش ٖٓ اُجِذإ األكش٣و٤خ ٣ٌٕٞ خ٤بس<br />
اُذكغ ٓوذٓب ٛٞ اُخ٤بساُٞح٤ذ أُغزخذّ، أٝ األًثش<br />
اعزخذآبً. ٝػغ اُخش٣طخ OCHA ReliefWeb<br />
...<br />
اُؾظٍٞ ػ٠ِ اُٜبرق أُؾٍٔٞ ك٢ ع٘ٞة أكو٣و٤ب: األٍو<br />
أُؼ٤ش٤خ اُز٢ رؼ٤ش ػ٠ِ أهَ ٖٓ ثِلاٗبه٣ٖ ٤ٓٞ٣بً<br />
خشَطخ حشاسح اٌغىق:األعش اٌّؼُؾُخ اٌزٍ رؼُؼ ػًٍ ألً<br />
ِٓ ثٍذأبسَٓ َىُِبً<br />
حقخ األعش اٌّؼُؾُخ اٌزٍ رحقً ػًٍ اٌهبرف اٌّحّىي،<br />
وفمبً ٌإللٍُُ، )%( 2006<br />
0-20<br />
100<br />
ٗظ٤ت اٌُجبه،<br />
ؽؼو<br />
)%( 2006 ه٣ق<br />
80<br />
21-40<br />
60<br />
40<br />
41-60<br />
20<br />
0<br />
٤ٌُ ُل٣ْٜ<br />
ُل٣ْٜ<br />
61-80<br />
Eastern<br />
Kwazulu<br />
Western Cape<br />
Mpumalanga Limpopo<br />
80 41<br />
Cape<br />
Natal<br />
Eastern Cape<br />
A3.3<br />
A3.2<br />
20<br />
0<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء<br />
151
Free State<br />
Eastern Cape<br />
A3.4<br />
A3.3<br />
حقخ اٌشاؽذ٠ٓ )%(<br />
صاِج١ب<br />
عٕٛة أفش٠م١ب<br />
ٔب١ِج١ب<br />
ثٛرغٛأب<br />
0 2 4 6 8 10<br />
ك٢ ا٤ُّٞ<br />
ك٢ ا٤ُّٞ<br />
اُش٣ق أهَ $2 ٖٓ<br />
اُحؼش أهَ $2 ٖٓ<br />
FinScopeأُظله: 2004a, 2004bm 2005, 2006 َٓزٔل ٖٓ<br />
2008 Acosta and others<br />
www.growinginclusivemarkets.org<br />
32 2006<br />
2008<br />
CEDLAS<br />
2004 Schwabe<br />
1<br />
2<br />
3<br />
.4<br />
152<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء
Abed, F. H., and I. Matin. 2007. ―Beyond<br />
Lending How Microfinance Creates New<br />
Forms of Capital to Fight Poverty.‖<br />
Innovations 2 (1-2): 3-17. MIT Press.<br />
Acosta, P., I. Melzer, R. Mendoza, N. Kim,<br />
and N. Thelen. 2008. ―Are <strong>Markets</strong><br />
<strong>Inclusive</strong> for the Poor‖ Working Paper.<br />
Office of Development Studies, United<br />
Nations Development Programme, New<br />
York.<br />
Advanced Bio-Extracts Limited. 2007.<br />
―Advanced Bio-Extracts Limited Project<br />
Status Report.‖<br />
Akinlo, A. E. 2005. ―Impact of<br />
Macroeconomic Factors on Total Factor<br />
Productivity in Sub-Saharan African<br />
Countries.‖ International Research Journal<br />
of Finance and Economic 1.<br />
Alderman, H., J. Behrman, V. Lavy, and R.<br />
Menon. 2001. ―Child Health and School<br />
Enrollment: A Longitudinal Analysis.‖<br />
Journal of Human Resources 36: 185–205.<br />
Allianz, GTZ (Deutsche Gesellschaft für<br />
Technische Zusammenarbeit), and UNDP<br />
(United Nations Development Programme).<br />
2006. Microinsurance: Demand and Market<br />
Prospects—India/Indonesia/Lao PDR.<br />
United Nations Development Programme<br />
and Bureau of Development Policy<br />
Angel, S. 2000. Housing Policy Matters: A<br />
Global Analysis. New York: Oxford<br />
University Press.<br />
Asian Development Bank. 2007.<br />
Microfinance Development Strategy.<br />
Manila.<br />
Associated Press. 2006. ―Microcredit<br />
Campaign Launches New Goal of Reaching<br />
175 Million of World’s Poorest by 2015.‖<br />
International Herald Tribune. November 1.<br />
Austin, J. E. 1990. Managing in Developing<br />
Countries: Strategic Analysis and<br />
Operating Techniques. New York: The Free<br />
Press.<br />
———. 2000. The Collaboration Challenge:<br />
How Nonprofits and Business Succeed<br />
through Strategic Alliances. New York:<br />
Jossey-Bass.<br />
Aykut, D. and A. Goldstein. 2006.<br />
―Developing Countries Multinationals:<br />
South South Investment Comes of Age.‖<br />
Working Paper 257. OECD Development<br />
Centre.<br />
Ayyagari, M., A. Demirgüç-Kunt, and V.<br />
Maksimovic. 2006. ―How Important are<br />
Financing Constraints The Role of Finance<br />
in the Business Environment.‖ World Bank<br />
Policy Research Working Paper 3820. The<br />
World Bank, Washington, D.C.<br />
Ayyagari, M., T. Beck, and A. Demirgüç-<br />
Kunt. 2003. ―Small and Medium<br />
Enterprises across the Globe: A New<br />
Database.‖ Mimeograph. The World<br />
Bank, Washington, D.C.<br />
Bali Swain, R. 2006. Microfinance: A<br />
Catalyst for Development at<br />
Macroeconomic Level Finance for the<br />
Common Good 25 (June/July).<br />
Switzerland: Observatoire de la Finance.<br />
Banerjee, A. V., and E. Duflo. 2007. ―The<br />
Economic Lives of the Poor.‖ The Journal<br />
of Economic Perspectives 21 (1): 141–67.<br />
Beck, T., and A. de la Torre. 2006. ―The<br />
Basic Analytics of Access to Financial<br />
Services.‖ World Bank Policy Research<br />
Working Paper 4026. The World Bank,<br />
Washington, D.C.<br />
Beck, T., A. Demirguc-Kunt, and M. S.<br />
Martinez Peria. December 2006. ―Banking<br />
Services for Everyone Barriers to Bank<br />
Access and Use around the World.‖ World<br />
Bank Policy Research Working Paper No.<br />
4079. The World Bank, Washington, D.C.<br />
Beck, T., A. Demirgüç-Kunt, and R.<br />
Levine. 2006. ―Finance, Inequality and<br />
Poverty: CrossCountry Evidence.‖ Paper<br />
presented at the Global Conference on<br />
Access to Finance, May 30–31,<br />
Washington, D.C.<br />
Belk, R. W. 1986. ―Macro Consumer<br />
Behaviour Issues in Developing<br />
Countries.‖ In K. Erdogan, and others,<br />
eds., The Role of Marketing in<br />
Development. Global, Consumer and<br />
Managerial Issues. Muncie, Indiana: Ball<br />
State University.<br />
Besley, T., and L. J. Cord, eds. Delivering<br />
on the Promise of Pro-Poor Growth.<br />
Washington, D.C.: Palgrave Macmillan<br />
and The World Bank.<br />
Besley, T., R. Burgess, and B. Esteve-<br />
Volart. 2007. ―The Policy Origins of<br />
Poverty and Growth in India.‖ In T.<br />
Besley and L. J. Cord, eds., Delivering on<br />
the Promise of Pro-Poor Growth.<br />
Washington, D.C.: Palgrave Macmillan<br />
and The World Bank.<br />
Biggs, T., and M. K. Shaha. 2006. ―African<br />
SMES, networks, and manufacturing<br />
performance.‖ World Bank Policy<br />
Research Working Paper 3855. The World<br />
Bank, Washington, D.C.<br />
156
Binder, A., M. Palenberg, and J. M. Witte.<br />
2007. ―Engaging Business in Development:<br />
Results of an International Benchmarking<br />
Study‖. Research Paper 8. Global Public<br />
Policy Institute, Washington, D.C.<br />
Birley, S. 1985. ―The Role of Networks in the<br />
Entrepreneurial Process.‖ Journal of<br />
Business Venturing 1: 107–18.<br />
Bosma, N., and Harding R. 2007. GEM 2006<br />
Summary Results. London: London<br />
Business School and Babson, Park, Mass.:<br />
Babson College.<br />
Boston Consulting Group. 2007. The Next<br />
Billion Banking Consumers.<br />
Briceٌo-Garmendia, C., A. Estache, and N.<br />
Shafik. 2004. ―Infrastructure Services in<br />
Developing Countries: Access, Quality,<br />
Costs and Policy Reform.‖ World Bank<br />
Policy Research Working Paper 3468. The<br />
World Bank, Washington, D.C.<br />
Brown, J. S. and J. Hagel. 2005. ―Innovation<br />
Blowback: Disruptive Management<br />
Practices from Asia.‖ McKinsey Quarterly<br />
1: 35–45.<br />
Brunetti, A., G. Kisunko, and B. Weder. 1997.<br />
―Institutional Obstacles for Doing Business:<br />
Data Description and Methodology of a<br />
Worldwide Private Sector Survey.‖ Policy<br />
Reseach Working WPS 1759. The World<br />
Bank, Washington, D.C.<br />
Business Partners for Development. 2002.<br />
Putting Partnering to Work: 1998-2001<br />
Tri-sector Partnership Results and<br />
Recommendations. Report for The World<br />
Bank and the U.K. Department for<br />
International Development. Washington,<br />
D.C.<br />
Business Week. 2007. ―Upwardly Mobile in<br />
Africa.‖ September 24.<br />
Cassar, A., L. Crowley, and B.Wydick .2007.<br />
―The Effect of Social Capital on Group<br />
Loan Repayment: Evidence from Field<br />
Experiments.‖ Economic Journal 117<br />
(517): F85-F106.<br />
Castro-Leal F., J. Dayton, L. Demery, and K.<br />
Mehra. 2000. ―Public Spending on<br />
Healthcare in Africa: Do the Poor Benefit‖<br />
Bulletin of the World Health Organization<br />
78 (1): 66-74. Geneva<br />
CEDLAS (Centro de Estudios Distributivos<br />
Laborales y Sociales) and The World Bank.<br />
2008. SEDLAC: Socio-economic Database for<br />
Latin America and the Caribbean.<br />
Centre for Urban Studies 2006. Slums of<br />
Urban Bangladesh: Mapping and Census.<br />
National Institute of Population Research<br />
& Training and U.S. Agency for<br />
International Development. Dhaka.<br />
CEPII (Centre d’Etudes Prospectives et<br />
d’Informations Internationales). 2006.<br />
―The Economics of Outsourcing.‖ Asia-<br />
Pacific Trade and Investment Review 2 (1).<br />
CGAP (Consultative Group to Assist the<br />
Poor). Portfolio (Savings). Washington,<br />
D.C. March 2007<br />
———. 2008. ―Regulating Transformational<br />
Branchless Banking: Mobile Phones and<br />
Other Technology to Increase Access to<br />
Finance.‖ Consultative Group to Assist the<br />
Poor Focus 43. Washington, D.C.<br />
CGAP Working Group on Microinsurance.<br />
2005. Good and Bad Practices Case Study<br />
14. India: TATA-AIG Life Insurance<br />
Company Ltd.<br />
Chambers, R. 1994 ―Participatory Rural<br />
Appraisal (PRA): Analysis of Experience.‖<br />
World Development 22 (9): 1253-68<br />
Chen, S., and M. Ravallion. 2004. ―How<br />
Have the World’s Poorest Fared since the<br />
Early 1980s‖ World Bank Policy<br />
Research Working Paper 3341. The World<br />
Bank, Washington, D.C.<br />
Christensen, C. 1997. The Innovator‟s<br />
Dilemma: When New Technologies Cause<br />
Great Firms to Fail. Boston, Mass.:<br />
Harvard Business School Press.<br />
Christensen, C., and S. Hart. 2002. ―The<br />
Great Leap.‖ MIT Sloan Management<br />
Review 44 (1): 51–56.<br />
Christensen, C., T. Craig, and S. Hart. 2002.<br />
―The Great Disruption.‖ Foreign Affairs 80<br />
(2): 80–97.<br />
Chu, M. 2007. ―Commercial Returns at the<br />
Base of the Pyramid.‖ Innovations:<br />
Technology, Governance, Globalization 2<br />
(1-2): 115-146.<br />
CIESIN (Center for International Earth<br />
Science Information Network). 2006.<br />
Where the Poor Are: An Atlas of Poverty.<br />
New York: the Earth Institute at Columbia<br />
University.<br />
Constance, P. 2007. ―A New House for<br />
US$530‖ Inter-American Development<br />
Bank, Washington, D.C.<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء<br />
157
Corbett, S. 2008. ―Can the Cellphone Help<br />
End Global Poverty.‖ New York Times. April<br />
13.<br />
Dahlman, C. 2007. ―Issues Paper: Innovation<br />
in the African Context.‖ Paper presented at<br />
Innovation in the African context: A forum<br />
for policymakers, March 6-8. Ireland<br />
Development Cooperation/The World Bank,<br />
Washington, D.C<br />
Dahlman, C. and A. Utz. 2007. ―Promoting<br />
<strong>Inclusive</strong> Innovation.‖ World Bank Working<br />
Paper 37273. The World Bank, Washington,<br />
D.C.<br />
Daley-Harris, S. 2006. State of the<br />
Microcredit Summit Campaign Report.<br />
Washington, D.C.: Microcredit Summit<br />
Campaign.<br />
Damas, P., and Md. I. Rayhan. 2004.<br />
―Vulnerability and Poverty: What are the<br />
causes and how are they related‖ Zentrum<br />
für Entwicklungsforschung, Universitٕt<br />
Bonn.<br />
Day, B. 2007. ―Innovation in Mozambique.‖<br />
NonZero-Sum Development. Pretoria, South<br />
Africa<br />
De Silva, H., and A. Zainudeen. 2007. Teleuse<br />
on a Shoestring: Poverty Reduction through<br />
Telecom Access at the „Bottom of the<br />
Pyramid‟. Colombo: Center for Poverty<br />
Analysis.<br />
De Soto, H. 2000. The Mystery of Capital.<br />
New York: Basic Books<br />
DFID (U.K. Department for International<br />
Development) and Gates Foundation. 2005.<br />
―Financial Deepening Challenge Fund:<br />
Strategic Project Review.‖<br />
Dilek. A., and A. Goldstein. 2006.<br />
Developing Countries Multinationals: South<br />
South Investment Comes of Age. Working<br />
Paper 257. Organisation for Economic Cooperation<br />
and Development, Paris.<br />
Donohue, P. 2006. ―Partnering with Poverty.‖<br />
BoP Learning Lab Network.<br />
Easterly, W. 2002. The Elusive Quest for<br />
Growth: Economists‟ Adventures and<br />
Misadventures in the Tropics. Cambridge,<br />
Mass.: MIT Press.<br />
ECCP (European Centre for Conflict<br />
Prevention). 2005. ―Position paper on Micro<br />
Health Insurance for the Poor in India.‖<br />
Submitted by the ECCP project<br />
Strengthening Micro Health<br />
Insurance Units for the Poor in India. New<br />
Delhi, India.<br />
Economic Policy Institute. 2005. Good Jobs,<br />
Bad Jobs, No Jobs: Labor <strong>Markets</strong> and<br />
Informal Work in Egypt, El Salvador,<br />
India, Russia, and South Africa.<br />
Washington, D.C.<br />
Edwards, S. 2002. ―Information Technology<br />
and Economic Growth in Developing<br />
Countries.‖ Challenge 45 (3): 19-43.<br />
Eisenhardt, K., and Schoonhoven, C.B.<br />
1996. ―Resource-based View of Strategic<br />
Alliance Formation: Strategic and Social<br />
Effects in Entrepreneurial Firms.‖<br />
Organization Science 7 (2): 136–50<br />
Fay M., and M. Morrison. 2005.<br />
―Infrastructure in Latin America and the<br />
Caribbean: Recent Developments and Key<br />
Challenges.‖ The World Bank,<br />
Washington, D.C<br />
FinScope. 2006. FinScope South Africa<br />
Survey 2006. Vorna Valley, South Africa<br />
Flor, A. G. 2001. ICT and Poverty: the<br />
Indisputable Link. SEARCA. Bangkok:<br />
Asian Development Bank.<br />
Ford Foundation. 2005. Part of the Solution:<br />
Leveraging Business and <strong>Markets</strong> for Low<br />
Income People. New York.<br />
Forstater, M., J. MacDonald, and P.<br />
Raynard. 2002. Business and Poverty:<br />
Bridging the Gap. London: Prince of Wales<br />
International Business Leaders Forum<br />
Gibson, A., H. Scott and D. Ferrand. 2004.<br />
Making <strong>Markets</strong> Work for the Poor: An<br />
Objective and an Approach for<br />
Governments and Development Agencies.<br />
Woodmead, South Africa: ConMark Trust.<br />
Gruner, K.E. and C. Homburg. 2000. ―Does<br />
Customer Interaction Enhance New<br />
Product Success‖ Journal of Business<br />
Research.<br />
Hammond, A. L., J. William, R. Kramer, S.<br />
Katz, J. T. Tran, and C. Walker. 2007. The<br />
Next 4 Billion: Market Size and Business<br />
Strategy at the Base of the Pyramid.<br />
Washington, D.C.: World Resources<br />
Institute and International Finance<br />
Corporation.<br />
Harris, R. 2002. ―A Framework for Poverty<br />
Alleviation with ICTs.‖ Roger Harris<br />
Associates, Hong Kong.<br />
158
Hart, S. 2004. Capitalism at the Crossroads:<br />
The Unlimited Business Opportunities in<br />
Solving the World’s Most Difficult<br />
Problems. Upper Saddle River, N.J.:<br />
Wharton School Publishing.<br />
Hasan Khan, M. 2001. Rural Poverty in<br />
Developing Countries, Implications for<br />
Public Policy. Washington, D.C.:<br />
International Monetary Fund.<br />
Hausman, R., and D. Rodrik. 2002.<br />
Economic Development as Self-Discovery.<br />
NBER Working Paper 8952. Cambridge,<br />
Mass.: National Bureau of Economic<br />
Research.<br />
Hellman, J. S., G. Jones, D. Kaufmann, and<br />
M. Schankerman. 2000. ―Measuring<br />
Governance, Corruption, and State Capture:<br />
How Firms and Bureaucrats Shape the<br />
Business Environment in Transition.‖<br />
Policy Research Working Paper 2313. The<br />
World Bank, Washington, D.C.<br />
Helms, B. 2006. Access for All: Building<br />
<strong>Inclusive</strong> Financial Systems. Washington,<br />
D.C.: The World Bank.<br />
Henninger, N., and M. Snel. 2002. ―Where<br />
are the poor Experiences with the<br />
development and use of poverty maps.‖<br />
World Resources Institute, Washington,<br />
D.C. and United Nations Environment<br />
Programme and Global Resources<br />
Information Database, Arendal, Norway.<br />
Hoff, B., and M. Hussels. ―On the Frontiers<br />
of Finance: Investing in Sustainable SMEs<br />
in Emerging <strong>Markets</strong>.‖‖ A discussion paper<br />
for the Geneva Private Capital Symposium,<br />
September 24–25, 2007.<br />
Hoff, K., and J. Stiglitz. 1993. ―Imperfect<br />
Information in Rural Credit <strong>Markets</strong>:<br />
Puzzles and Policy Perspectives.‖ In K.<br />
Hoff, A. Braverman, and J. Stiglitz eds.,<br />
The Economics of Rural Organization:<br />
Theory, Practice and Policy. London:<br />
Oxford University Press.<br />
Hoffman, K., C. West, K. Westley, and S.<br />
Jarvis. 2005. Enterprise Solutions to<br />
Poverty: Opportunities and Challenges for<br />
the International Development Community<br />
and Big Business. A Report by Shell<br />
Foundation. London.<br />
IBLF (International Business Leaders<br />
Forum) and UNDP (United Nations<br />
Development Programme). 2003. Business<br />
and the Millennium Development Goals: A<br />
Framework for Action. New York.<br />
IBM (International Business Machines<br />
Corporation). 2007. Expanding the<br />
Innovation Horizon: The Global CEO<br />
Study 2006. Somers, New York<br />
IFC (International Finance Corporation).<br />
2007a. Stakeholder Engagement: A Good<br />
Practice Handbook for Companies Doing<br />
Business in Emerging <strong>Markets</strong>.<br />
Washington, D.C.<br />
———. 2007b. ―The Business of Health in<br />
Africa: Partnering with the Private Sector<br />
to Improve People’s Lives.‖ International<br />
Finance Corporation, Washington, D.C.<br />
IFC (International Finance Corporation) and<br />
SustainAbility. 2007. Market Movers:<br />
Lessons From a Frontier of Innovation.<br />
Washington, D.C.<br />
IFC (International Finance Corporation)<br />
Innovations in Emerging <strong>Markets</strong> Blog.<br />
May 21, 2007. ―The Two Cs of Success in<br />
SouthSouth Investing.‖<br />
IDB (Inter-American Development Bank).<br />
2005. ―Haiti: Proposal for a Loan for an<br />
Urban Rehabilitation Program.‖<br />
Washington, D.C.<br />
———. 2006. “Building Opportunity for<br />
the Majority.” Presented at ―Building<br />
Opportunity for the Majority Conference‖,<br />
June 13, Washington D.C.<br />
Institut Haïtien de Statistique et<br />
d’Informatique. 2001. Enquête sur les<br />
conditions de vie en Haïti. Port-au-Prince.<br />
Instituto Nacional de Estadstica de<br />
Guatemala. 2000. Encuesta nacional de<br />
condiciones de vida. Guatemala City<br />
IRC (International Water and Sanitation<br />
Center). 2007. ―Lifebuoy Sells<br />
Handwashing along with 2.6 Billion Bars<br />
of Soap across Africa and Asia.‖ Source<br />
Features—IRC News May 14.<br />
[www.irc.nl/page/36132].<br />
Iskandar, L. 2007. ―Business Solutions for<br />
Human Development.‖ Cairo, Egypt,<br />
United Nations Development Programme.<br />
ITU (International Telecommunication<br />
Union). 2007. World Information Society<br />
Report 2007. Geneva<br />
Ivatury, G. 2006. ―Using Technology to<br />
Build <strong>Inclusive</strong> Financial Systems.‖<br />
Consultative Group to Assist the Poor<br />
Focus Note 32. Washington, D.C.<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء<br />
159
Ivatury G., and M. Pickens. 2006. Mobile<br />
Phone Banking and Low-Income<br />
Customers. Evidence from South Africa.<br />
Consultative Group to Assist the Poor. UN<br />
Foundation and Vodafone Group<br />
Foundation.<br />
Jalilian, H., and C. Kirkpatrick. 2002.<br />
―Financial Development and Poverty<br />
Reduction in Developing Countries.‖<br />
International Journal of Finance and<br />
Economics 7: 97–108.<br />
Jalilian, H., C. Kirkpatrick, and D. Parker.<br />
2007. ―The Impact of Regulation on<br />
Economic Growth in Developing<br />
Countries: A CrossCountry Analysis.‖<br />
World Development. 35 (1): 87-103<br />
Jenkins, B. 2007. ―Expanding Economic<br />
Opportunity: The Role of Large Firms.‖<br />
CSRI Report 17. Corporate Social<br />
Responsibility Initiative. Kennedy School<br />
of Government, Harvard University,<br />
Cambridge, Mass.<br />
Jenkins, B., A. Akhalkatsi, B. Roberts, and<br />
A. Gardiner. 2007. Business Linkages:<br />
Lessons, Opportunities and Challenges.<br />
Washington D.C.: International Finance<br />
Corporation, International Business Leaders<br />
Forum, and the Fellows of Harvard College<br />
Jensen, R. 2007. ―The Digital Provide:<br />
Information (Technology), Market<br />
Performance, and Welfare in the South<br />
Indian Fisheries Sector.‖ The Quarterly<br />
Journal of Economics CXXII (3) 879-924.<br />
Jichuan, H. E. W. 2001. Minister of<br />
Information Industry. Connect World ICT<br />
Magazine, Asia Pacific III (13). London.<br />
Joost Teunissen, J., and A. Akkerman. Africa<br />
in the World Economy: The National,<br />
Regional and International Challenges.<br />
The Hague, Netherlands: Forum on Debt<br />
and Development<br />
Kahn, J. 2008. ―Third World First.‖ Boston<br />
Globe, January 20.<br />
Karlan, D. S. 2007. ―Social Connections and<br />
Group Banking.‖ The Economic Journal<br />
117 (517): F52–F84.<br />
Karlan, D., N. Ashraf, and W. Yin. 2006.<br />
―Female Empowerment: Impact of a<br />
Commitment Savings Product in the<br />
Philippines.‖ CGD Discussion Paper 949.<br />
Center for Global Development,<br />
Washington, D.C.<br />
160<br />
Karnani, A. G. 2006. ―Fortune at the<br />
Bottom of the Pyramid: A Mirage.‖ Ross<br />
School of Business Paper 1035. Ann<br />
Arbor, University of Michigan.<br />
Kearney, A. T. 2008. ―Serving the Low-<br />
Income Consumer: How to Tackle This<br />
Mostly Ignored Market.‖ Executive<br />
Agenda 51.<br />
Khan, J. H, and Ghani, J. A. 2004.<br />
―Clusters and Entrepreneurship:<br />
Implications for Innovation in a<br />
Developing Economy.‖ Journal of<br />
Developmental Entrepreneurship 9(3):<br />
221-38<br />
Khandker, S. 2005. ―Microfinance and<br />
Poverty: Evidence Using Panel Data from<br />
Bangladesh.‖ World Bank Economic<br />
Review 19 (2): 263–86.<br />
Klein, M., and B., Hadjimichael. 2003. The<br />
private Sector in Development:<br />
Entrepreneurship, Regulation and<br />
Competitive Disciplines. The World<br />
Bank, Washington, D.C.<br />
Koch, J. L., and T. M. Caradonna. 2006.<br />
―Technologies and Business Models that<br />
Work in Developing Countries.‖ Paper<br />
presented at 2006 International<br />
Conference on Information and<br />
Communication Technologies and<br />
Development, May 25–26, University of<br />
California, Berkeley.<br />
Kramer, W. J., B. Jenkins, and R. S. Katz.<br />
2007. The Role of the Information and<br />
Communications Technology Sector in<br />
Expanding Economic Opportunity.<br />
Corporate Social Responsibility Report 2.<br />
Economic Opportunity Series.<br />
Cambridge, Mass.: Kennedy School of<br />
Government, Harvard University and<br />
World Resources Institute.<br />
Lall, S. V., H. Selod, and Z. Shalizi. 2006.<br />
RuralUrban Migration Developing<br />
Countries: A Survey of Theoretical<br />
Predictions and Empirical Findings. The<br />
World Bank, Washington, D.C.<br />
Laquian, A. A. 2004. ―Who are the Poor<br />
and How Are They Being Served in<br />
Asian Cities‖ Paper presented at the<br />
Forum on Urban Infrastructure and Public<br />
Service Delivery for the Urban Poor, June<br />
24-25, India Habitat Centre, New Delhi.<br />
Lartigue, L., and J. Koenen-Grant. 2003.<br />
―Replacing Conflict Diamonds with<br />
Peace Diamonds in Sierra Leone.‖U.S.<br />
Agency for International Development<br />
Washington D.C.
Lingelbach, D., L. de la Viٌa, and P. Asel.<br />
2005―What’s distinctive about growthoriented<br />
entrepreneurship in developing<br />
countries‖ Center for Global<br />
Entrepreneurship Working Paper 1. Center<br />
for Global Entrepreneurship UTSA College<br />
of Business, San Antonio, Texas.<br />
Littlefield, E., B. Helms, and D. Porteous.<br />
2006. ―Financial Inclusion 2015: Four<br />
Scenarios for the Future of Microfinance.‖<br />
Consultative Group to Assist the Poor<br />
Focus Note No.39. Washington, D.C.<br />
London, T. 2007. BOP Perspective on<br />
Poverty Alleviation. <strong>Growing</strong> <strong>Inclusive</strong><br />
<strong>Markets</strong> Working Paper Series.<br />
Washington, D.C.: United Nations<br />
Development Programme.<br />
London T., and S. Hart. 2004. ―Reinventing<br />
Strategies for Emerging <strong>Markets</strong>: Beyond<br />
the Transnational Model.‖ Journal of<br />
International Business Studies 35(5): 350-<br />
70.<br />
Loyola, J. 2007. ―Telecom, Energy Firms<br />
Top List of Money Makers.‖ Manila<br />
Bulletin. January 8.<br />
Lyman, P., and D. Porteous. 2008.<br />
―Regulating Transformational Branchless<br />
Banking.‖ Consultative Group to Assist the<br />
Poor Focus Note 43. Washington, D.C.<br />
Mair, J., and C. Seelos. 2005. ―Social<br />
Entrepreneurs as Competitors and Partners<br />
in Global <strong>Markets</strong>.‖ Paper presented at<br />
Social Entrepreneurs as Competitors and<br />
Partners in Global <strong>Markets</strong>, September 19,<br />
International Graduate School of<br />
Management, Barcelona.<br />
———. 2006. ―Profitable Business Models<br />
and Market Creation in the Context of<br />
Extreme Poverty: A Strategic View.‖ IESE<br />
Occasional Paper, OP 07/6. International<br />
Graduate School of Management, Barcelona<br />
Majid, N. 2001. ―The Size of the Working<br />
Poor Population in Developing Countries.‖<br />
Employment Paper 2001/16. Employment<br />
Sector Employment Strategy Department,<br />
Geneva.<br />
Marker, P., K. McNamara, and L. Wallace.<br />
2002. The Significance of Information and<br />
Communication Technology for Reducing<br />
Poverty. London: U.K. Department for<br />
International Development.<br />
McNamara, K. S. 2003. Information and<br />
Communication Technologies, Poverty, and<br />
Development: Learning From Experiences.<br />
Geneva: InfoDev.<br />
Melzer, I. 2004. ―Back to the Unbanked.‖<br />
Eighty20 Consulting. Cape Town.<br />
———. 2007. ―Access to Savings in LSMs<br />
1-5.‖ Eighty20 Consulting. South African<br />
Savings Institute and FinMark Trust.<br />
Midrand, South Africa.<br />
Mendes, S., E. Alampay, E. Soriano, and C.<br />
Soriano. 2007. The innovative use of<br />
mobile applications in the Philippines—<br />
lessons for Africa. Swedish International<br />
Development Cooperation Agency,<br />
Stockholm.<br />
Mendoza, R. U. Forthcoming. ―Why Do the<br />
Poor Pay More Exploring the Poverty<br />
Penalty Concept.‖ Journal of International<br />
Development.<br />
Mendoza, R.U. and N. Thelen.<br />
Forthcoming. ―Innovations to Make<br />
<strong>Markets</strong> More <strong>Inclusive</strong> for the Poor.‖<br />
Development Policy Review.<br />
Meyer-Stamer, J. 2006. Making Market<br />
Systems work For the Poor Small<br />
Enterprise Development 17 (4): 21-32.<br />
———. 2007. ―Integrating Developing<br />
Country SMEs into Global Value Chains.‖<br />
United Nations Conference on Trade and<br />
Development, Duisburg.<br />
Meyer-Stamer, J., and F. Waltring. 2007.<br />
Linking Value Chain Analysis and the<br />
“Making <strong>Markets</strong> Work Better for the<br />
Poor” Concept. Duisburg and Dortmund:<br />
GTZ (Deutsche Gesellschaft für<br />
Technische Zusammenarbeit).<br />
Mohiuddin, S., and J. Hutto. 2006.<br />
Connecting the Poor: How Selling<br />
Technology in Emerging <strong>Markets</strong> can<br />
Help Bridge America‟s Trade Gap.<br />
Washington, D.C.: Progressive Policy<br />
Institute.<br />
Morduch, J. 2004. ―Micro-insurance: the<br />
Next Revolution‖ New York University,<br />
New York.<br />
Mosely, P., and J. Rock. 2004.<br />
―Microfinance, Labour <strong>Markets</strong> and<br />
Poverty in Africa: A Study of Six<br />
Institutions.‖ Journal of International<br />
Development 16 (2004): 467–500.<br />
Narayan, D., R. Chambers, M. Kaul Shah,<br />
and P. Petesch. 2000. Voices of the Poor:<br />
Crying Out for Change. New York:<br />
Oxford University Press.<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء<br />
161
Nelson, J. 2007. Building Linkages for<br />
Competitive and Responsible<br />
Entrepreneurship. New York and<br />
Cambridge, Mass.: United Nations<br />
Industrial Development Organization and<br />
Kennedy School of Government, Harvard<br />
University.<br />
Nelson, J., and D. Prescott. 2003. Business<br />
and the Millennium Development Goals.<br />
New York: United Nations Development<br />
Programme and the Prince of Wales<br />
International Business Leaders Forum.<br />
Noguera, F. 2008. ―Medellin’s Promising<br />
Transformation: Cultura E (as in<br />
Entrepreneurship)‖. NextBillion.net. March<br />
10. World Resources Institute and Acumen<br />
Fund.<br />
Norris, P. 2003. Social Capital and ICTs:<br />
Widening or Reinforcing Social Networks<br />
Cambridge, Mass.: Harvard University.<br />
ODI (Overseas Development Institute).<br />
2007a. ―Can tourism offer pro-poor<br />
pathways to prosperity Examining<br />
evidence on the impact of tourism on<br />
poverty.‖ ODI Briefng Paper 22. London,<br />
Overseas Development Institute.<br />
———. 2007b. ―Global Health: Making<br />
Partnerships Work.‖ ODI Briefing Paper<br />
15. Overseas Development Institute,<br />
London<br />
Organisation for Economic Co-operation and<br />
Development (OECD) and DAC<br />
(Development Assistance Committee).<br />
2004. Accelerating Pro-Poor Growth<br />
through Support for Private Sector<br />
Development. Paris.<br />
OECD (Organisation for Economic<br />
Cooperation and Development) and IEA<br />
(International Energy Agency). 2006.<br />
World Energy Outlook 2006. Paris.<br />
Overholt, A. 2005. ―A New Path to Profit.‖<br />
Fast Company 90 (25): 167-88.<br />
Palacio, A. 2006. ―Legal Empowerment for<br />
the Poor: An Action Agenda for The World<br />
Bank.‖ The World Bank, Washington, D.C.<br />
Peachey, S., and A. Roe. 2006. Access to<br />
Finance: What Does It Mean and How Do<br />
Savings Banks Foster Access. Brussels:<br />
World Savings Banks Institute.<br />
Porteous, D. 2004. ―Making Financial<br />
<strong>Markets</strong> Work for the Poor.‖ FinMark<br />
Trust. October 31.<br />
Porteous, D., and N. Wishart. 2006. ―M-<br />
Banking: A Knowledge Map‖. The World<br />
Bank, Washington, D.C.<br />
Porter, M. E. 1998. Competitive<br />
Advantage: Creating and Sustaining<br />
Superior Performance. New York: The<br />
Free Press.<br />
Prahalad, C. K. 2004. The Fortune at the<br />
Bottom of the Pyramid: Eradicating<br />
Poverty through Profits. Upper Saddle<br />
River, N.J.: Wharton School Publishing.<br />
Prahalad, C. K., and A. Hammond. 2002.<br />
―Selling to the poor, profitably.‖ Harvard<br />
Business Review 80 (9): 48–57.<br />
Prahalad, C. K., and S. Hart. 2001. ―The<br />
Fortune at the Bottom of the Pyramid.‖<br />
Business and Strategy 26: 1–14.<br />
Prata, N., D. Montagu, and E. Jefferys.<br />
2005. ―Private Sector, Human Resources<br />
and Health Franchising in Africa.‖<br />
Bulletin of the World Health Organization<br />
83. Geneva<br />
Price Waterhouse. 1997. Financial Services<br />
to the Rural Poor and Women in India:<br />
Access and Sustainability- Demand and<br />
Supply Analysis: Client Survey. A study<br />
for The World Bank, New Delhi, India.<br />
Progressive Policy Institute. 2006.<br />
Connecting the Poor: How Selling<br />
Technology in Emerging <strong>Markets</strong> Can<br />
Help Bridge America’s Trade Gap.<br />
Washington, D.C.<br />
Rademacher, R. 2004<br />
―Krankenversicherung für arme<br />
Bevِlkerungsgruppen—Beispiele aus<br />
Indien. ‖ University of Cologne, Cologne.<br />
Rajivan, A. 2007. ―Engaging the Private<br />
Sector to Insure the Poor.‖ UN-Business<br />
Focal Point, Issue 5.UNDP Regional<br />
Centre in Colombo.<br />
Rangan, K., and R. D. Thulasiraj. (2007).<br />
―Making Sight Affordable—Innovations<br />
Case Narrative: The Aravind Eye Care<br />
System.‖ Innovations. 2 (4, fall): 35–49.<br />
Ray, D., P. Ghosh, and D. Mookherjee.<br />
2000. ―Credit Rationing in Developing<br />
Countries: An Overview of the Theory.‖<br />
In D. Mookherjee and D. Ray, eds., A<br />
Reader in Development Economics.<br />
London: Blackwell.<br />
Reyaz, A. A., ed. 2005. Southern<br />
Multinationals: A Rising Force in the<br />
World Economy. Proceedings of a<br />
conference held in Mumbai, India,<br />
November 2005. Washington, D.C.:<br />
International Finance Corporation and<br />
Financial Times.<br />
162
Rodrik, D. 2004. ―Industrial Policy for the<br />
Twenty-First Century.‖ Faculty Research<br />
Working Papers Series. Kennedy School of<br />
Government, Harvard University,<br />
Cambridge, Mass.<br />
Rosenzweig, M., and H. Binswanger. 1993.<br />
―Wealth, Weather Risk and the<br />
Composition and Profitability of<br />
Agricultural Investments.‖ The Economic<br />
Journal 103: 56–78.<br />
Rosenzweig, M., and K. Wolpin. 1993.<br />
―Credit Market Constraints, Consumption<br />
Smoothing and the Accumulation of<br />
Durable Production Assets in Low-Income<br />
Countries: Investments in Bullocks in<br />
India.‖ Journal of Political Economy 101<br />
(2) 223-44.<br />
Roth, J., and V. Athreye. Micro-Agent<br />
Model: Tata-AIG‟s New Distribution<br />
Methodology of Microinsurance in India.<br />
CGAP Working Group on Microinsurance<br />
Good and Bad Practices, Case Study.<br />
Microfinance Gateway.<br />
Ruffing, L. 2006. ―Deepening Development<br />
through Business Linkages.‖ Paper for<br />
United Nations Conference on Trade and<br />
Development. Paper no. UNCTAD/ITE/<br />
TEB/2006/7. United Nations, Geneva.<br />
Sauvant, K. P. 2007. ―Africa: The FDI<br />
Opportunities are Local.‖ International<br />
Trade Forum Issue 1 29-30<br />
Schmukler, S. L. 2004. ―Financial<br />
Globalization: Gain and Pain for<br />
Developing Countries.‖ Federal Reserve<br />
Bank of Atlanta Economic Review (second<br />
quarter) 39–66.<br />
Schwabe, C. 2004. ―Fact Sheet: Poverty in<br />
South Africa.‖ Fact Sheet No. 1. Human<br />
Sciences Research Council. Pretoria, South<br />
Africa.<br />
[www.sarpn.org.za/documents/d0000990/].<br />
Sen, A. 2001. Development as Freedom.<br />
Oxford: Oxford University Press.<br />
Shakeel H., M. Best, B. Miller, and S.<br />
Weber. 2001. ―Comparing Urban and Rural<br />
Telecenters Costs.‖ Report EJISDC 4,2, 1-<br />
13. MIT Media Laboratory, Massachusetts<br />
Institute of Technology, Cambridge, Mass.<br />
Shell Foundation. 2005a. Aid Industry<br />
Reform and the Role of Enterprise. London<br />
Shell Foundation. 2005b. Enterprise<br />
Solutions to Poverty: Opportunities and<br />
Challenges for the International<br />
Development Community and Big Business.<br />
London.<br />
Simanis, E., S. Hart, and others. 2008. BoP<br />
Protocol:<br />
Toward Next Generation BOP Strategy.<br />
New York: Center for Sustainable Global<br />
Enterprise<br />
Slater, J., and J. Tacchi. 2004. ―ICT<br />
Innovations for Poverty Reduction.‖<br />
United Nations Educational, Scientific<br />
and Cultural Organization, New Delhi<br />
Stott, L. ed. 2003, 2004, 2005, 2006.<br />
Partnership Matters: Current Issues in<br />
Cross-Sector Collaboration. London: The<br />
Partnering Initiative<br />
Sull, D. N., A. Ruelas-Gossi, and M.<br />
Escobari. 2004. ―What Developing-World<br />
Companies Teach us About Innovation.‖<br />
Harvard Business School, Cambridge,<br />
Mass.<br />
Sullivan, N. P. 2007. Can You Hear Me<br />
Now: How Microloans and Cell Phones<br />
are Connecting the World‟s Poor to the<br />
Global Economy. New York: Jossey-Bass.<br />
Svensson, J., and R. Reinikka. 1999.<br />
―Confronting Competition Investment<br />
Response and Constraints in Uganda.‖<br />
World Bank Policy Research Working<br />
Paper 2242. Development Research<br />
Group, The World Bank, Washington,<br />
D.C.<br />
Tennyson, R. 2003. The Partnering<br />
Toolbook. The Partnering Initiative.<br />
London.<br />
The Economist. 2007. ―A Bank in Every<br />
Pocket‖ November 15.<br />
The Indian Express. 2005. ―Forerunners in<br />
Corporate Social Responsibility.‖ March<br />
16.<br />
Tooley, J. 2007. Educating Amaretch:<br />
Private Schools for the Poor and the New<br />
Frontier for Investors. Gold Prize Essay.<br />
Washington, D.C.: International Finance<br />
Corporation and Financial Times.<br />
Townsend, R. 1995. Consumption<br />
insurance: An evaluation of riskbearing<br />
systems in low income economies.‖<br />
Journal of Economic Perspectives 9 (3): p<br />
83-102.<br />
UNCDF (United Nations Capital<br />
Development Fund). 2006. Blue Book:<br />
Building <strong>Inclusive</strong> Financial Sectors for<br />
Development. New York<br />
UNCTAD (United Nations Conference on<br />
Trade and Development). 2006a. Business<br />
Linkages Programme Guidelines.<br />
UNCTAD/ITE/TEB/ 2005/11. New York<br />
and Geneva<br />
163<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء
——— .2006b. Deepening Development<br />
through Business Linkages. New York and<br />
Geneva.<br />
——— .2006c. FDI from Developing and<br />
Transition Economies: Implications for<br />
Development. World Investment Report.<br />
New York and Geneva.<br />
——— .2007a. Least Developed Countries<br />
Report. New York and Geneva.<br />
——— .2007b. Transnational Corporations,<br />
Extractive Industries and Development.<br />
World Investment Report. New York and<br />
Geneva.<br />
UNDESA (United Nations Department of<br />
Economic and Social Affairs). 2007.<br />
Industrial Development for the 21st<br />
Century: Sustainable Development<br />
Perspective. New York.<br />
UNDP (United Nations Development<br />
Programme). 2001. Driving Information<br />
and Communications Technology for<br />
Development: a UNDP Agenda for Action<br />
2000-2001. New York.<br />
——— .2005. Making Infrastructure Work.<br />
New York.<br />
——— .2006. Partnering for<br />
Development— Making it Happen. New<br />
York.<br />
———. 2007. ―Building Security for the<br />
Poor: Potential and Prospects for<br />
Microinsurance in India.‖ United Nations<br />
Development Programme, New York.<br />
UNDP (United Nations Development<br />
Programme) Madagascar. 2007.<br />
―Enterprises Solutions to Poverty:<br />
Examples of Success in Madagascar.‖<br />
United Nations Development Programme,<br />
Antananarivo, Madagascar.<br />
UNDP (United Nations Development<br />
Programme) and the UN Global Compact.<br />
2005. <strong>Growing</strong> Sustainable Business for<br />
Poverty Reduction. New York.<br />
UNEP (United Nations Environment<br />
Programme). 2001. Consumption<br />
Opportunities—Strategies for Change.<br />
Geneva.<br />
UNESCO (United Nations Educational,<br />
Scientific and Cultural Organization). 1999.<br />
Best Practices on Indigenous Knowledge.<br />
Paris.<br />
———. 2005. Towards Knowledge<br />
Societies. Paris. UNFPA (United Nations<br />
Population Fund). 2007.State of the World<br />
Population. New York. UN Global<br />
Compact. 2007.<br />
Enhancing PartnershipValue: A Tool for<br />
Assessing Sustainability and Impact. New<br />
York: United Nations Development<br />
Programme.<br />
UNICEF (United Nations Children’s<br />
Fund). 2006. Progress for Children: a<br />
Report Card on Water and Sanitation (No.<br />
5). New York.<br />
UNIDO (United Nations Industrial<br />
Development Organization). 2001.<br />
Integrating SMEs in Global Value<br />
Chains: Towards Partnership for<br />
Development. Vienna.<br />
——— .2005. Economic Development and<br />
UN Reform: Towards a Common Agenda<br />
for Action. Vienna.<br />
——— .2006. Responsible Trade and<br />
Market Access: Opportunities or<br />
Obstacles for SMEs in Developing<br />
Countries Vienna<br />
United Nations, 2007. The Millennium<br />
Development Goals Report 2007. New<br />
York: United Nations Development<br />
Programme.<br />
USAID (United States Agency for<br />
International Development). 2006. The<br />
Global Development Alliance:<br />
PublicPrivate Alliances for<br />
Transformational Development.<br />
Washington, D.C.<br />
Vaitheeswaran, V. 2007. Special Report on<br />
Innovation. The Economist. October 11.<br />
Virtanen, P., and D. Ehrenpreis. 2007.<br />
Growth, Poverty and Inequality in<br />
Mozambique. Country Study 10.<br />
International Poverty Centre. New York.<br />
Von Hippel, E. 1986. ―Lead Users: A<br />
Source of Novel Product Concepts.‖<br />
Management Science 32 (32, 7): 791-805.<br />
Walsh, J. P., Kress, J. C., and Beyerchen,<br />
K. W. 2005. ―Book Review Essay:<br />
Promises and Perils at the Bottom of the<br />
Pyramid.‖ Administrative Science<br />
Quarterly 50 (3): 473–82.<br />
Warnholz, J. 2007. ―Poverty Reduction for<br />
Profit A Critical Examination of<br />
Business Opportunities at the Bottom of<br />
the Pyramid.‖ Working Paper 160. Queen<br />
Elizabeth House, University of Oxford,<br />
Oxford.<br />
Waverman, L., M. Meschi, and M. Fuss.<br />
2004. The Impact of Telecoms on<br />
Economic Growth in Developing<br />
Countries. Vodafone and the Leverhulme<br />
Trust. London<br />
164
WBCSD (World Business Council for<br />
Sustainable Development). 2007. Doing<br />
Business with the World. Washington, D.C.<br />
Wheeler, D., K. McKague, J. Thomson, R.<br />
Davies, J. Medalye, and M. Prada. 2005.<br />
―Creating Sustainable Local Enterprise<br />
Networks.‖ MIT Sloan Management<br />
Review 47 (1): 33-40.<br />
WHO (World Health Organization). 2004.<br />
Equitable Access to Essential Medicines: A<br />
Framework for Collective Action. WHO<br />
Policy Perspectives on Medicines. Geneva<br />
Wise, H., and S. Shytlla. 2007. The Role of<br />
the Extractive Sector in Expanding<br />
Opportunity. CSRI Report 18. Cambridge:<br />
Corporate Social Responsibility Initiative.<br />
The World Bank. 2002a. Globalization,<br />
Growth and Poverty—Building an <strong>Inclusive</strong><br />
World Economy. World Bank Policy<br />
Research Report. Washington, D.C.<br />
———. 2002b. Information and<br />
Communication Technologies: a World<br />
Bank Group Strategy . Washington, D.C.<br />
———. 2002c. World development report<br />
2002. Building institutions for markets.<br />
Washington, D.C.<br />
———. 2003a. ―Guatemala Poverty<br />
Assessment.‖ Washington, D.C.<br />
———. 2003b. World Development Report<br />
2004: Making Services Work for the Poor.<br />
Washington, D.C.<br />
———. 2006a. Delivering on the Promise of<br />
Pro-Poor Growth. Washington, D.C.<br />
———. 2006b. Where is the Wealth of<br />
Nations Measuring Capital for the 21st<br />
Century. Washington, D.C.<br />
———. 2006c. Scaling Up Innovation and<br />
Entrepreneurship in Developing Countries:<br />
The Role of Private Sector Finance.<br />
Washington, D.C.<br />
———. 2007a. Finance for All Policies<br />
and Pitfalls in Expanding Access.<br />
Washington, D.C.<br />
———. 2007b. The Business of Health in<br />
Africa:<br />
Partnering with the Private Sector to<br />
Improve People‟s Lives. Washington, D.C.<br />
———. 2007c. World Development Report<br />
2008: Agriculture for Development.<br />
Washington, D.C.<br />
———. 2008. Global Economic Prospects:<br />
Technology Diffusion in the Developing<br />
World. Washington, D.C.<br />
The World Bank Institute. 2005. Business<br />
Action for the MDGs: Private Sector<br />
Involvement as a Vital Factor in<br />
Achieving the Millennium Development<br />
Goals. Washington, D.C.<br />
World Business Council for Sustainable<br />
Development. 2004. Doing Business with<br />
the Poor: A Field Guide. Washington,<br />
D.C.<br />
———. 2005. Business Solutions in<br />
Support of the Millennium Development<br />
Goals. Washington, D.C.<br />
World Business Council for Sustainable<br />
Development and International Business<br />
Leaders Forum. 2004. Introducing<br />
Company Managers to the Development<br />
Community. Washington, D.C.<br />
World Business Council for Sustainable<br />
Development and SNV Netherlands<br />
Development Alliance. 2007. ―Enabling a<br />
favorable environment for inclusive<br />
business to take root: the case of<br />
Ecuador.‖<br />
World Economic Forum. 2005. Partnering<br />
for Success: Business Perspectives on<br />
Multistakeholder Partnerships. Global<br />
Corporate Citizenship Initiative Report.<br />
Geneva<br />
———. 2006. Harnessing Private Sector<br />
Capabilities to Meet Public Needs: The<br />
Potential of Partnerships to Advance<br />
Progress on Hunger, Malaria and Basic<br />
Education. Geneva<br />
———. 2008. The Business Role in<br />
Achieving a Green Revolution for Africa.<br />
Geneva<br />
WRI (World Resources Institute), UNEP<br />
(United Nations Environment<br />
Programme), and WBCSD (World<br />
Business Council for Sustainable<br />
Development). 2002. Tomorrow‟s<br />
<strong>Markets</strong>: Global Trends and Their<br />
Implication for Business. Washington,<br />
D.C.<br />
Yates, S. 2007a. Designing PCs for the<br />
Third World. Cambridge, Mass.: Forrester<br />
Research.<br />
———. 2007b. Worldwide PC Adoption<br />
Forecast, 2007 to 2015. Cambridge,<br />
Mass.: Forrester Research.<br />
Yin, R.K. 1994. Case Study Research:<br />
Design and Methods. Second edition.<br />
Newbury Park, Calif.: Sage Publications.<br />
Yunus M. 2003a. Banker to the Poor. New<br />
York: Public Affairs.<br />
———. 2003b. ―Halving Poverty by 2015–<br />
We Can Actually Make it Happen.‖<br />
Commonwealth Lecture, London,<br />
England, March 11.<br />
فِن ه٤ٔخ ٓؼبكخ ُِغ٤ٔغ: اٍزوار٤غ٤بد اُو٤بّ ثبألػٔبٍ اُزغبه٣خ ٓغ اُلوواء<br />
165
<strong>Growing</strong> <strong>Inclusive</strong> <strong>Markets</strong><br />
BusinessWorks for Development •DevelopmentWorks for Business<br />
www.growinginclusivemarkets.org<br />
United Nations Development Programme<br />
One United Nations Plaza<br />
New York,NY 10017,USA<br />
www.undp.org
Change language