20.01.2015 Views

۳۰جولای۲۰۰۹راپورسهماههبهکانگرس - Special Inspector General for ...

۳۰جولای۲۰۰۹راپورسهماههبهکانگرس - Special Inspector General for ...

۳۰جولای۲۰۰۹راپورسهماههبهکانگرس - Special Inspector General for ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

نظارت SIGAR<br />

بعد از آنکه اجنام یک بازدید از محل اجرای پروژه سبب بروز نگرانیهایی در رابطه با محافظت<br />

و نگهداری از فابریکه تولید برق 1 گردید سرمفتش خاص برای بازسازی افغانستان یک تفتیش در<br />

ماه می 2009 اجنام داد.‏ سرمفتش خاص برای بازسازی افغانستان متوجه شد که انکشاف شبکه<br />

توزیع برق با موفقیت ً بر اساس قرارداد دوم تکمیل شده است.‏ ولی سرمفتش خاص برای بازسازی<br />

افغانستان عوارض متعددی را در قرارداد اول یافت که ضرورت به رسیدگی دارند.‏ این عوارض بشمول<br />

محافظت فابریکه تولید برق،‏ کنترول کیفیت و قابلیت حفظ فابریکه تولید برق بود:‏<br />

‏•قرارداد های کاری قراردادی ها شامل استندرد های ساخت بین املللی که قراردادی ها باید از آنها<br />

تبعیت کنند نبود.‏ تیم بازسازی والیتی،‏ نصب جتهیزات محافظتی مانند جتهیزات اطفای حریق<br />

را در پروژه در نظر نگرفته بود.‏<br />

‏•قرارداد کننده نیز کامالً‏ از قرارداد تبعیت نکرده بود و در برخی مناطق از مواد غیر استندرد برای<br />

ساختمان استفاده کرده بود<br />

‏•مدت کوتاهی بعد از تسلیمی فابریکه تولید برق به مقامات افغان یک میکانیزم کلیدی برای<br />

ایجاد همزمانی جنریتر های جدید خراب شد.‏ وقتی که آپریتر نتوانست آن را ترمیم کند،‏ آن را<br />

قطع کرد و دو جنریتر را مستقیماً‏ به پنل توزیع برق وصل کرد.‏ در نتیجه دو جنریتر به صورت<br />

مداوم کار می کردند وجنریتر جدید در زمان تفتیش غیر فعال بود.‏<br />

‏•برنامه تقسیم اوقات عسکری به این معناست که کارمندان عسکری تیم بازسازی والیتی هر<br />

نه ماه کامالً‏ تبدیل می شوند.‏ تیم بازسازی والیتی ادعا می کند که بعضی اسناد و سوابق در<br />

این تغییرات مفقود گردیده است.‏ در نتیجه،‏ سرمفتش خاص برای بازسازی افغانستان به این<br />

نتیجه رسید که تیم بازسازی والیتی حافظه سازمانی اندکی از این پروژه های بازسازی دارد.‏<br />

سرمفتش خاص برای بازسازی افغانستان توصیه های ذیل را ارائه منود و قوماندان تیم بازسازی<br />

والیتی نیز با آنها موافقت منود.‏ تیم بازسازی والیتی باید:‏<br />

• مشکالت محافظتی و تخنیکی فابریکه های تولید برق را شناسایی و رفع کند.‏<br />

‏•افراد با صالحیت را برای نظارت و پیگیری پروژه های پروگرام پاسخ اضطراری قوماندانی تعیین<br />

کند و عوارض محافظتی و تخنیکی سیستم برق خوست را حل مناید.‏<br />

‏•آموزش و رهنمایی ضروری را به مدیریت و کارمندان محلی فابریکه تولید برق مي دهد تا از<br />

حفظ و مراقبت فابریکه تولید برق در طوالنی مدت یقین حاصل شود.‏<br />

‏•پروژه های دیگر پروگرام پاسخ اضطراری قوماندان را بررسی مناید تا نظارت ، ترننگ و آموزش<br />

کافی برای حفظ دراز مدت پروژه اجنام شود<br />

یک پنل توزیع برق 400 کیلوولت که در حال لین دوانی توسط<br />

آپریتر های افغان فابریکه تولید برق 1 شهر خوست است<br />

‏)عکس از )SIGAR<br />

از یک تانک پوسیده مواد سوخت که برروی سنگ ها قرار<br />

دارد به جای تانک 6000 لیتری جدید مواد سوخت در فابریکه<br />

تولید برق 2 شهر خوست استفاده می شود،‏ این تانک ها باید بر<br />

اساس طرح ریزی پروژه نصب می شدند.‏ ‏)عکس )SIGAR<br />

قوماندان تیم بازسازی والیتی با یافته و توصیه های سرمفتش خاص برای بازسازی افغانستان<br />

موافقت کرد و گفت که تیم بازسازی والیتی از پروگرام پاسخ اضطراری قوماندان برای تامین<br />

مصارف ضروری جهت جبران عوارض سیستم برق شهر خوست تقاضای کمک کرده است.‏<br />

19<br />

ارائه راپور به کنگره امریکا 30 I جوالي 2009

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!