2012 yıl sonu beklentileri - YASED Uluslararası Yatırımcılar Derneği

2012 yıl sonu beklentileri - YASED Uluslararası Yatırımcılar Derneği 2012 yıl sonu beklentileri - YASED Uluslararası Yatırımcılar Derneği

15.01.2015 Views

KAPAK KONUSU COVER STORY KAPAK KONUSU COVER STORY « « Avrupa’da tansiyon her geçen gün yükseliyor Tension rises in Europe with each passing day Yugoslavya dağıldıktan sonra, nakliyecilerin Doğu Avrupa ve Balkan’lardaki kara nakliyesinde yaşadığı sıkıntılara alternatif bulmak için faaliyetlerine başlayan U.N Ro-Ro’nun yıllar içerisinde sessiz bir büyüme gerçekleştirdiğini söyleyen U.N Ro-Ro CEO’su Sedat Gümüşoğlu, lojistik açısından değerlendirildiğinde Türkiye için çok stratejik öneme sahip olduklarına dikkat çekiyor. After Yugoslavia fell apart, U.N Ro-Ro began its operations to find an alternative for the difficulties transporters face in road shipments throughout the Eastern Europe and the Balkans, said Sedat Gümüşoğlu, CEO of U.N Ro-Ro, pointing out that after their silent growth over the years, they have a major strategic importance for Turkey. A vrupa’nın pek çok bölgesine deniz taşımacılığı yaptıklarını, Ro-Ro hizmetinin sektörde en ucuzu olmasının bir zorunluluk olduğunu aktaran Gümüşoğlu bunun sebebini şu şekilde açıkladı: “Karayolunun feksibilitesi çok fazla. Gemiye yüklendiği zaman ise ne zaman gideceği, varacağı belli. O yüzden hep ucuz olmak zorundayız.” 2013 Nisan ayında 50 milyon Euro’nun üzerinde yatırım yapmaya hazırlandıklarını ve 4.1 km yol uzunluğunda gemi alacaklarını ifade eden Gümüşoğlu: “Bu gemi Türkiye’nin en büyük Ro-Ro gemisi olacak. 280 kapasite 4100 lineer metre. Yani 280 tır kapasitesine sahip.” dedi. Regarding maritime transport to many regions in Europe, Gümüşoğlu clarifies that it is a necessity for Ro-Ro services to be the most inexpensive in its sector. He adds: “Road transport is very flexible. Yet, when you ship by sea, the departure and arrival of items are fixed. That's why we always have to be inexpensive." Gümüşoğlu relates that in April 2013 preparations are being made to invest more than 50 million euros to purchase a 4,100 lane meters vessel. Says Gümüşoğlu: "This vessel will be the largest Ro-Ro ship in Turkey, with a capacity of 280, meaning a capacity of 280 trucks, and 4,100 lane meters." Lately, explains Sedat Gümüşoğlu, things have not gone according to plan; Ro-Ro vessels have never been speculatively ordered ships, and for the last 3 to 4 years Ro- Ro vessel orders have constantly been increasing. “In 2008 there were signs of a crisis,” he added in his speech, “yet, the crisis came rather suddenly... Recently, though, a gradual decrease can be seen. In 6 to 9 months, there was a decrease of 20% but it was not felt too much, since it was gradual. Thus, it didn’t translate to us as a ‘shock-effect’. We, as a company, started to feel the gravity of the situation in the last quarter of 2011. Today, however, we were able to turn the situation in our favor. To give an example, in Germany, each quarter Sedat Gümüşoğlu U.N Ro-Ro CEO Günümüzde işlerin iyi gitmediğini, Ro-Ro gemilerinin hiçbir zaman spekülatif sipariş verilen gemiler olmadığını, son 3-4 yıldan beri Ro-Ro gemi siparişinde sürekli artış yaşandığını ifade eden Sedat Gümüşoğlu, “2008’de kriz sinyalleri vardı ama aniden kriz yaşandı.. Son dönemde ise adım adım azalma görülüyor. 6-9 ayda yine %20 azaldı ama yavaş yavaş olduğu için hissedilmedi, şok etkisi yapmadı. Biz şirket olarak bu durumu 2011’in son çeyreğinde hissetmeye başladık. Günümüzde ise bu durumu lehimize çevirebildik.Almanya’da örnek vermek gerekirse; tekerlekli araçlarla yapılan ticaret, her çeyrekte artan oranda azalıyor. Bu çok tehlikeli, çünkü Almanya bizim için çok önemli. İtalya’da sert bir iniş oldu ama toparlıyor. İspanya’da ve Fransa’daki durum hemen hemen aynı, artarak devam ediyor. Avrupa’daki partnerlerimize baktığımız zaman Avrupa’da her geçen gün tansiyon yükseliyor” şeklinde konuşmasını sürdürdü. Gümüşoğlu, yaşanan ekonomik sıkıntılara karşı çeşitli önlemler aldıklarını, servis kalitesini kuvvetlendirerek, nakliyecilerle birlikte yeni sistemler geliştirerek, sevkiyatları deniz, tren ve karayolu üçgeninde gerçekleştirdiklerini ve böylece yeşil taşımacılık alanında avantaj sağladıklarına dikkat çekti. U.N Ro-Ro’nun en çok otomotiv yedek parçası ve tekstil ürünlerifabrika yedek parçası, makine teçhizatları- taşıdıklarını belirten Gümüşoğlu, İstanbul ve çevre kentlerin sanayisinin küçüldüğünü, Anadolu’daki sanayicilerin daha iyi performans gösterdiğini açıkladı. Gümüşoğlu ülke ekonomisi hakkında şunları söyledi: “İthalat ve ihracat rakamlarına baktığımızda Türkiye’de bir sorun görünmüyor. İşsizlik rakamlarına bakıldığında %8’lerde seyrediyor. Orada da sıkıntı yok. Cari açık azaldı, kur kontrol altında, ekonomi biraz frenlenmeye çalışılıyor. Bütçe açık verdiğinde vergilerle kapatılıyor, mali bütçeye sonuna kadar sadık kalınıyor. Genel anlamda bir problem yok ama sürdürülebilirlik anlamında bakıldığında bizim iş yaptığımız iş ortaklarımızın durumunun kötü olması bizi orta vadede probleme sokacaktır. Bundan dolayı yeni pazarlar anlamında önlemler alınmalıdır.Afrika ve Karadeniz hattına bakıyoruz. Bizim Avrupa’ya ticaretimiz hiçbir zaman durmayacak. Fakat görece olarak şirketimiz ve Türkiye için Avrupa’nın her geçen gün değeri azalabilir. Özellikle ülke olarak bakarsak; tek alıcıya, tek satıcıya mahkum işler her zaman kırılgandır. Dolayısıyla bunu ne kadar yayarsak ülke ekonomisi açısından iyidir. İşadamı olarak kendi işimize de dönüp bakarsak, ne kadar kaybediyor olarak gözükse de ekonomimiz büyümeye devam ediyor.” the trade over wheeled vehicles has been decreasing in an increasing rate. This is very dangerous because Germany is very important for our company. Italy went through a steep decline, but now it is recovering. The situation in Spain and France is virtually the same. In each of those countries the decrease continues in an increasing rate. Looking at our partners in Europe, we realize that with each passing day, tension is rising in Europe.” Gümüşoğlu drew attention to the fact that various precautions against economic hardships were taken, service quality was strengthened, and, together with the effort of transporters, new systems were developed, in order to accomplish shipment in the triangle of maritime, rail and road. Thus, many advantages in the field of green shipping were provided. Gümüşoğlu explained that U.N Ro-Ro, carrying the most automotive, textile and factory spare part products, as well as machinery equipments, reduced its industry in Istanbul and surrounding cities. On the other hand, industrialists in Anatolia have showed a better performance. Regarding the country's economy, Gümüşoğlu added: “In Turkey there is no problem when we look at import and export figures. Watching the unemployment rate, we observe that the 8% is also no problem. Current account deficits have been reduced, and exchange rates are under control, the government tries to slow down the economy. If there is a fiscal deficit, it is covered with taxes and strict adherence to the financial discipline. Generally speaking, there is no problem, but in terms of sustainability we do have a problem since, our business partners are not in a good position. In terms of new markets, therefore, precautions should be taken. We closely watch the African and Black Sea routes. Our dealings with Europe will never stop. However, with each passing day, Europe’s value can comparatively be seen on a decline for our company and Turkey. If we consider each country individually, agreements made with a single purchaser or vendor, are always fragile. Therefore, regarding a country's economy, the wider we spread our service, the better it is. If we, as businessman, look back at our own business, no matter how much we seem to lose, our economy still continues to grow." 22 ekim / october 2012 23

KAPAK KONUSU<br />

COVER STORY<br />

KAPAK KONUSU<br />

COVER STORY<br />

«<br />

«<br />

Avrupa’da tansiyon her geçen gün yükseliyor<br />

Tension rises in Europe with each passing day<br />

Yugoslavya dağıldıktan sonra, nakliyecilerin Doğu Avrupa ve Balkan’lardaki kara nakliyesinde yaşadığı<br />

sıkıntılara alternatif bulmak için faaliyetlerine başlayan U.N Ro-Ro’nun yıllar içerisinde sessiz bir büyüme<br />

gerçekleştirdiğini söyleyen U.N Ro-Ro CEO’su Sedat Gümüşoğlu, lojistik açısından değerlendirildiğinde<br />

Türkiye için çok stratejik öneme sahip olduklarına dikkat çekiyor.<br />

After Yugoslavia fell apart, U.N Ro-Ro began its operations to find an alternative for the difficulties<br />

transporters face in road shipments throughout the Eastern Europe and the Balkans, said Sedat Gümüşoğlu,<br />

CEO of U.N Ro-Ro, pointing out that after their silent growth over the years, they have a major strategic<br />

importance for Turkey.<br />

A<br />

vrupa’nın pek çok bölgesine deniz taşımacılığı<br />

yaptıklarını, Ro-Ro hizmetinin sektörde en ucuzu<br />

olmasının bir zorunluluk olduğunu aktaran Gümüşoğlu<br />

bunun sebebini şu şekilde açıkladı: “Karayolunun feksibilitesi<br />

çok fazla. Gemiye yüklendiği zaman ise ne zaman gideceği,<br />

varacağı belli. O yüzden hep ucuz olmak zorundayız.”<br />

2013 Nisan ayında 50 milyon Euro’nun üzerinde yatırım yapmaya<br />

hazırlandıklarını ve 4.1 km yol uzunluğunda gemi alacaklarını<br />

ifade eden Gümüşoğlu: “Bu gemi Türkiye’nin en büyük Ro-Ro gemisi<br />

olacak. 280 kapasite 4100 lineer metre. Yani 280 tır kapasitesine<br />

sahip.” dedi.<br />

Regarding maritime transport to many regions in<br />

Europe, Gümüşoğlu clarifies that it is a necessity<br />

for Ro-Ro services to be the most inexpensive in its<br />

sector. He adds: “Road transport is very flexible. Yet, when you<br />

ship by sea, the departure and arrival of items are fixed. That's<br />

why we always have to be inexpensive."<br />

Gümüşoğlu relates that in April 2013 preparations are being<br />

made to invest more than 50 million euros to purchase a 4,100<br />

lane meters vessel. Says Gümüşoğlu: "This vessel will be the<br />

largest Ro-Ro ship in Turkey, with a capacity of 280, meaning a<br />

capacity of 280 trucks, and 4,100 lane meters."<br />

Lately, explains Sedat Gümüşoğlu, things have not<br />

gone according to plan; Ro-Ro vessels have never been<br />

speculatively ordered ships, and for the last 3 to 4 years Ro-<br />

Ro vessel orders have constantly been increasing. “In 2008<br />

there were signs of a crisis,” he added in his speech, “yet,<br />

the crisis came rather suddenly... Recently, though, a gradual<br />

decrease can be seen. In 6 to 9 months, there was a decrease<br />

of 20% but it was not felt too much, since it was gradual. Thus,<br />

it didn’t translate to us as a ‘shock-effect’. We, as a company,<br />

started to feel the gravity of the situation in the last quarter<br />

of 2011. Today, however, we were able to turn the situation<br />

in our favor. To give an example, in Germany, each quarter<br />

Sedat Gümüşoğlu<br />

U.N Ro-Ro CEO<br />

Günümüzde işlerin iyi gitmediğini, Ro-Ro gemilerinin hiçbir zaman<br />

spekülatif sipariş verilen gemiler olmadığını, son 3-4 yıldan<br />

beri Ro-Ro gemi siparişinde sürekli artış yaşandığını ifade eden<br />

Sedat Gümüşoğlu, “2008’de kriz sinyalleri vardı ama aniden<br />

kriz yaşandı.. Son dönemde ise adım adım azalma görülüyor.<br />

6-9 ayda yine %20 azaldı ama yavaş yavaş olduğu için hissedilmedi,<br />

şok etkisi yapmadı. Biz şirket olarak bu durumu 2011’in<br />

son çeyreğinde hissetmeye başladık. Günümüzde ise bu durumu<br />

lehimize çevirebildik.Almanya’da örnek vermek gerekirse;<br />

tekerlekli araçlarla yapılan ticaret, her çeyrekte artan oranda<br />

azalıyor. Bu çok tehlikeli, çünkü Almanya bizim için çok önemli.<br />

İtalya’da sert bir iniş oldu ama toparlıyor. İspanya’da ve Fransa’daki<br />

durum hemen hemen aynı, artarak devam ediyor. Avrupa’daki<br />

partnerlerimize baktığımız zaman Avrupa’da her geçen<br />

gün tansiyon yükseliyor” şeklinde konuşmasını sürdürdü.<br />

Gümüşoğlu, yaşanan ekonomik sıkıntılara karşı çeşitli önlemler<br />

aldıklarını, servis kalitesini kuvvetlendirerek, nakliyecilerle birlikte<br />

yeni sistemler geliştirerek, sevkiyatları deniz, tren ve karayolu<br />

üçgeninde gerçekleştirdiklerini ve böylece yeşil taşımacılık<br />

alanında avantaj sağladıklarına dikkat çekti.<br />

U.N Ro-Ro’nun en çok otomotiv yedek parçası ve tekstil ürünlerifabrika<br />

yedek parçası, makine teçhizatları- taşıdıklarını belirten<br />

Gümüşoğlu, İstanbul ve çevre kentlerin sanayisinin küçüldüğünü,<br />

Anadolu’daki sanayicilerin daha iyi performans gösterdiğini açıkladı.<br />

Gümüşoğlu ülke ekonomisi hakkında şunları söyledi: “İthalat ve<br />

ihracat rakamlarına baktığımızda Türkiye’de bir sorun görünmüyor.<br />

İşsizlik rakamlarına bakıldığında %8’lerde seyrediyor. Orada da sıkıntı<br />

yok. Cari açık azaldı, kur kontrol altında, ekonomi biraz frenlenmeye<br />

çalışılıyor. Bütçe açık verdiğinde vergilerle kapatılıyor, mali<br />

bütçeye <strong>sonu</strong>na kadar sadık kalınıyor. Genel anlamda bir problem<br />

yok ama sürdürülebilirlik anlamında bakıldığında bizim iş yaptığımız<br />

iş ortaklarımızın durumunun kötü olması bizi orta vadede probleme<br />

sokacaktır. Bundan dolayı yeni pazarlar anlamında önlemler<br />

alınmalıdır.Afrika ve Karadeniz hattına bakıyoruz. Bizim Avrupa’ya<br />

ticaretimiz hiçbir zaman durmayacak. Fakat görece olarak şirketimiz<br />

ve Türkiye için Avrupa’nın her geçen gün değeri azalabilir.<br />

Özellikle ülke olarak bakarsak; tek alıcıya, tek satıcıya mahkum işler<br />

her zaman kırılgandır. Dolayısıyla bunu ne kadar yayarsak ülke<br />

ekonomisi açısından iyidir. İşadamı olarak kendi işimize de dönüp<br />

bakarsak, ne kadar kaybediyor olarak gözükse de ekonomimiz büyümeye<br />

devam ediyor.”<br />

the trade over wheeled vehicles has been decreasing in an<br />

increasing rate. This is very dangerous because Germany is<br />

very important for our company. Italy went through a steep<br />

decline, but now it is recovering. The situation in Spain and<br />

France is virtually the same. In each of those countries the<br />

decrease continues in an increasing rate. Looking at our<br />

partners in Europe, we realize that with each passing day,<br />

tension is rising in Europe.”<br />

Gümüşoğlu drew attention to the fact that various precautions<br />

against economic hardships were taken, service quality was<br />

strengthened, and, together with the effort of transporters,<br />

new systems were developed, in order to accomplish<br />

shipment in the triangle of maritime, rail and road. Thus,<br />

many advantages in the field of green shipping were provided.<br />

Gümüşoğlu explained that U.N Ro-Ro, carrying the most<br />

automotive, textile and factory spare part products, as well<br />

as machinery equipments, reduced its industry in Istanbul<br />

and surrounding cities. On the other hand, industrialists in<br />

Anatolia have showed a better performance. Regarding the<br />

country's economy, Gümüşoğlu added: “In Turkey there is no<br />

problem when we look at import and export figures. Watching<br />

the unemployment rate, we observe that the 8% is also no<br />

problem. Current account deficits have been reduced, and<br />

exchange rates are under control, the government tries to<br />

slow down the economy. If there is a fiscal deficit, it is covered<br />

with taxes and strict adherence to the financial discipline.<br />

Generally speaking, there is no problem, but in terms of<br />

sustainability we do have a problem since, our business<br />

partners are not in a good position. In terms of new markets,<br />

therefore, precautions should be taken. We closely watch the<br />

African and Black Sea routes. Our dealings with Europe will<br />

never stop. However, with each passing day, Europe’s value<br />

can comparatively be seen on a decline for our company and<br />

Turkey.<br />

If we consider each country individually, agreements made<br />

with a single purchaser or vendor, are always fragile.<br />

Therefore, regarding a country's economy, the wider we<br />

spread our service, the better it is. If we, as businessman,<br />

look back at our own business, no matter how much we seem<br />

to lose, our economy still continues to grow."<br />

22 ekim / october <strong>2012</strong> 23

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!