2012 yıl sonu beklentileri - YASED Uluslararası Yatırımcılar DerneÄi
2012 yıl sonu beklentileri - YASED Uluslararası Yatırımcılar DerneÄi
2012 yıl sonu beklentileri - YASED Uluslararası Yatırımcılar DerneÄi
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
KAPAK KONUSU<br />
COVER STORY<br />
KAPAK KONUSU<br />
COVER STORY<br />
«<br />
«<br />
Enerjisiz büyümek imkansız<br />
Growth is impossible without energy<br />
Türkiye’de son yıllarda çok büyük değişimlerin yaşandığına ve her geçen gün önem kazanmaya devam<br />
ettiğine değinen Siemens Genel Müdürü Hüseyin Gelis, günümüzde herkesin enerji hakkında konuştuğuna,<br />
enerjisiz büyümenin imkansız olduğuna dikkat çekti.<br />
Siemens General Manager Hüseyin Gelis pointed out that major changes have been taking place in Turkey in<br />
recent years with energy becoming more and more important and that people have been talking about energy<br />
as growth would be impossible without energy.<br />
2<br />
012 yılı Türkiye için olumlu bir yıldı. Ancak Türkiye de<br />
global dünyanın bir parçası. Yani komşularımızda,<br />
Avrupa’da problemler varsa bu durum bize de yansıyacaktır.<br />
Bu nedenle 2013 için hazırlıklı olmamız gerektiğini<br />
düşünüyorum. Siemens proaktif davranan bir şirket. Biz her zaman<br />
uzun vadeli planlar yaparız, riskleri zamanında analiz eder<br />
ona göre hareket ederiz. Türkiye’de kısa vadeli potansiyele değil<br />
orta ve uzun vadeli potansiyele bakarak yatırım yapıyoruz. Önümüzdeki<br />
dönemde global pazardaki gelişmelerden dolayı krizin<br />
etkilerini yaşayacağımızı düşünüyorum, ancak Türkiye krizler konusunda<br />
son derece tecrübeli ve global bir krizi iyi yöneteceğimize<br />
inancım tam.” diyen Gelis, Türkiye’de son yıllarda değişim<br />
kavramının önem kazandığını, 15 yıl evvel en büyük sektörün<br />
telekomünikasyon ve BT olduğunu, bugün ise herkesin enerji<br />
hakkında konuştuğunu, enerjisiz büyümenin imkansız olduğunu<br />
belirtti.<br />
Gerek endüstriyel gelişmelerin gerekse faaliyet gösterdikleri<br />
sağlık ve enerji sektörlerindeki gelişmelerin büyük çoğunluğunun<br />
geçmişte bilgi birikiminin ve paylaşımının kısıtlı olması<br />
sebebiyle yavaş olduğuna dikkat çeken Gelis, içinde bulunduğumuz<br />
2000’li yılların başından itibaren, teknolojinin de katkısıyla<br />
her sektördeki hemen her türlü yeniliğin fikirden somut<br />
hale gelme sürelerinin kısaldığını söyledi. Endüstri tarafında<br />
süreçleri hızlandıran, verimlilik odaklı projeler yürütüldüğünü<br />
dile getiren Gelis konuşmasına şöyle devam etti: “Siemens<br />
2<br />
012 was a positive year for Turkey. But Turkey is a part<br />
of the globalized world. And that means we will surely<br />
have the fallouts of the crisis in our neighbors or in<br />
Europe. So, I believe we should get prepared for 2013. Siemens<br />
is a proactive company. We always have our long term plans,<br />
and we analyze the risks on time and act accordingly. We are<br />
investing in Turkey by considering the potential of the country<br />
in the medium and long term, not in the short term. I believe we<br />
will experience the effects of the crisis due to the developments<br />
in the global markets in the next period, but Turkey is highly<br />
experienced in crisis management and I am fully confident that it<br />
will manage a global crisis fairly well,” Gelis said. He added that<br />
the concept of change has gained a lot of importance in Turkey,<br />
and while telecommunication and IT industries were the leading<br />
industries in Turkey 15 years ago, today, energy has become<br />
number one subject in all people’s talks as growth is impossible<br />
without energy.<br />
Gelis underlined that both industrial developments and<br />
developments in the health and energy sectors in which they were<br />
engaged were very slow in the past due to the limited nature of the<br />
accumulation and sharing of information and knowledge, while<br />
the time needed for almost all types of innovation in all sectors<br />
to become actualized from being an idea, also thanks to the help<br />
of the technology, has been greatly shortened starting from early<br />
2000s. He said productivity-oriented projects enhancing the<br />
olarak biz de yalnızca faaliyet gösterdiğimiz<br />
sektörlerde değil, her alanda bu<br />
bilincin yaygınlaşmasını sağlayacak<br />
çözümler geliştirerek sürece katkıda<br />
bulunuyor, 200’e yakın ülkede faaliyet<br />
gösteren küresel bir şirket olarak dünyaya<br />
yön veriyoruz.<br />
Bildiğiniz gibi Siemens bir mühendislik<br />
şirketi. Biz ürün ve projeler ile ilgileniyoruz.<br />
Orta ve uzun vadede altyapı<br />
projelerini önemli projeler olarak görüyoruz.<br />
Diğer yandan finansman da çok<br />
önemli bir unsur. Daha yaratıcı ve esnek<br />
finans çözümleri sunmak gerekiyor.<br />
Altyapı projelerinin büyük çoğunluğu<br />
devlet tarafından gerçekleştiriliyor ve<br />
yerel yönetimler tarafından baktığımızda,<br />
büyük ölçekli altyapı projelerinin<br />
bu kurumların kaynaklarıyla gerçekleştirilebilmesi<br />
her zaman mümkün olmayabiliyor.”<br />
Hüseyin Gelis<br />
Siemens Genel Müdürü<br />
Siemens General Manager<br />
Siemens olarak 1850’lerden beri Türkiye’de olduklarını, şirket<br />
için en önemli konunun inovasyon olduğunu, çalışanlarına,<br />
onların gelişimlerine ve tedarikçilerine yatırım yaptıklarına değinen<br />
Gelis, “Biz, fabrikalara destek veren tedarikçileri daha<br />
fazla geliştirmek istiyoruz. Tedarikçilerimizi sırf bizim Türkiye’de<br />
ürettiğimiz ürünler için değerlendirmek değil, global pazara açılmaları<br />
için desteklemek, onların kapasitelerini geliştirmek için<br />
çalışıyoruz. Bunun yanında Siemens’in global bir tedarik projesi<br />
bulunuyor. Bu proje kapsamında seçilen ülkelerden direkt olarak<br />
satınalma gerçekleştiriliyor ve bu ülkelerden birisi de Türkiye.”<br />
şeklinde konuşmasını sürdürdü.<br />
Gelis, sektördeki büyümeyi tetikleyecek unsurlar konusunda<br />
şunları söyledi: “Hükümetin yatırım stratejilerinin başarılı olduğunu<br />
düşünüyorum. Bu stratejiler sektördeki büyümeyi de<br />
tetikleyecek. Türkiye için hem ülke içinde hem de diğer ülkeler<br />
ile ilişkilerin iyi olması son derece önemli. Bu stratejilerin <strong>sonu</strong>çları<br />
da tüm sektörleri etkileyecek. Kolay adımlar değil tabii<br />
ancak daha parlak bir gelecek için de mutlaka bu şekilde devam<br />
etmemiz gerek.”<br />
pace of processes were being conducted<br />
at the side of the industries, and added<br />
that: “At Siemens, we are contributing<br />
to this process by developing solutions<br />
that will help this awareness become<br />
generalized not only in our sectors but<br />
also in all sectors, and we are guiding<br />
the entire world as a global company with<br />
operations in about 200 countries,”<br />
“As you know, Siemens is an engineering<br />
company. We are interested in products<br />
and projects. We see infrastructure<br />
projects as significant projects in medium<br />
and long term. On the other hand,<br />
financing is also a very important factor.<br />
We need to offer more creative and flexible<br />
financing solutions. A great majority of the<br />
infrastructural projects are being realized<br />
by the government and, from the viewpoint<br />
of the local administrations, it may not<br />
always be possible to conduct large-scale infrastructure projects<br />
by using the resources of these organizations.”<br />
Gelis pointed out that Siemens has been in Turkey since 1850s<br />
and innovation has always been the foremost issue for their<br />
company, and that they invested in their employees as well as<br />
their suppliers and their development in general. “We want to<br />
further improve our suppliers that support our factories. We<br />
are making efforts not only for using our suppliers fully for our<br />
products in Turkey, but also for supporting their opening out to<br />
global markets and for increasing their capacity. Aside from that,<br />
Siemens has a global procurement policy. Under this project,<br />
direct procurement is made from the selected countries and<br />
Turkey is one of these countries.”<br />
On factors that may trigger the growth in the industry, Gelis said:<br />
“I believe the government’s investment strategies are successful.<br />
These strategies will trigger the growth in the industry in return.<br />
It is also very important for Turkey to be in good terms both<br />
domestically and with other countries. And the results of these<br />
strategies will affect all industries. Of course these are not easy<br />
steps but we have to carry on like this for a bright future.”<br />
20 ekim / october <strong>2012</strong> 21