06.01.2015 Views

Industrial Plant Design - สภาวิศวกร

Industrial Plant Design - สภาวิศวกร

Industrial Plant Design - สภาวิศวกร

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

คําตอบ 1 :<br />

คําตอบ 2 :<br />

คําตอบ 3 :<br />

คําตอบ 4 :<br />

1 พาเลต<br />

2 พาเลต<br />

3 พาเลต<br />

4 พาเลต<br />

ขอที่ : 402<br />

ขอที่ : 403<br />

ขอที่ : 404<br />

ขอที่ : 405<br />

เปาหมายหลักของการมีโกดังหรือคลังสินคา คือ<br />

คําตอบ 1 : เก็บรักษาสินคา/วัสดุใหอยูในสภาพปลอดภัยและพรอมนําออกไปใชงาน<br />

คําตอบ 2 : กักตุนสินคาไวเก็งกําไร<br />

คําตอบ 3 : เก็บสํารองสิ้นคาไวใหลูกคาเมื่อโรงงานตองหยุดการผลิต เพื่อทําการซอม<br />

คําตอบ 4 : เก็บสํารองวัตถุดิบและเครื่องจักรอุปกรณไวใชในอนาคต<br />

โดยทั่วไปดัชนีชี้วัดความสัมฤทธิ์ผลตามวัตถุประสงคในการออกแบบและจัดวางผังโรงงานจะดูกันที่<br />

คําตอบ 1 : คาใชจายโดยรวมในการขนถายลําเลียงระหวางหนวยงานมีคาต่ําที่สุด<br />

คําตอบ 2 : คาใชจายในการผลิตโดยรวมมีคาต่ําสุด<br />

คําตอบ 3 : คาใชจายการออกแบบมีคาต่ําสุด<br />

คําตอบ 4 : คาคะแนนความสัมพันธรวมระหวางหนวยงานมีคาสูงสุด<br />

ในการประเมินเพื่อเลือกแผนผังโรงงานจากการออกแบบอยางคราวๆ (Block Layout) หลายรูปแบบนั้น วิธีการที่เหมาะสมที่นาจะนํามาใชประเมินเพื่อเลือกแผนผัง คือ<br />

คําตอบ 1 :<br />

การเปรียบเทียบขอดีขอเสีย<br />

คําตอบ 2 : การประเมินเชิงคุณภาพดวยการเปรียบเทียบเกณฑและถวงน้ําหนักความสําคัญของปจจัย<br />

คําตอบ 3 : การประเมินเชิงเศรษฐศาสตรและเปรียบเทียบขอดีขอเสีย<br />

คําตอบ 4 : การประเมินเชิงคุณภาพและเปรียบเทียบขอดีขอเสีย<br />

การประเมินเพื่อเลือกแผนการขนถายลําเลียงวัสดุ ควรใชวิธีการประเมินดังนี้ คือ<br />

คําตอบ 1 :<br />

คําตอบ 2 :<br />

คําตอบ 3 :<br />

คําตอบ 4 :<br />

สภาวิศวกรขอสงวนสิทธิ์ ห้ามจำหน่าย<br />

การเปรียบเทียบขอดีขอเสีย<br />

การประเมินเชิงเศรษฐศาสตร<br />

การประเมินเชิงเศรษฐศาสตรและเปรียบเทียบขอดีขอเสีย<br />

การประเมินเชิงคุณภาพและการประเมินเชิงเศรษฐศาสตร<br />

98 of 99

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!