051659 - Ministerstvo obrany

Při rozčleňování programu do vhodného
seznamu činností generujících náklady
a předmětného systému do vhodného souboru
produktů se pro CBS využijí stejné
podmínky stanovené výše (článek 4.3): musí
být úplné a jednoznačné, dostatečně flexibilní
s možností přizpůsobení a přesto
dostatečně obecné, alespoň na jisté úrovni,
aby je bylo možno porovnat.
Ze tří os – zdroj, činnosti a produkt – je
nejtěžší definovat činnosti. Životní cyklus
každého předmětného systému se ve shodě
s AAP-48 skládá ze souboru etap a činností.
Vstup do etapy a výstup z etapy a řízení
rozhodovacích mechanismů je zajištěno
rozhodovacími branami, které jsou založeny
na posouzení vstupních a výstupních kritérií.
Etapy, procesy a rozhodovací brány tvoří
hlavní bloky modelu životního cyklu
systému. Výsledkem vytvoření modelu
životního cyklu systému, jak je popsáno
v AAP-48 v části 4.2, je model životního
cyklu přizpůsobený každému programu,
poskytující podrobná kombinovaná data
týkající se etapy, definice rozhodovací brány
a vstupních/výstupních kritérií, stejně tak
přizpůsobený procesům realizovaným
během každé etapy.
ČOS 051659
1. vydání
In breaking down the program into a suitable
list of cost generating activities and the SOI
into a suitable set of products, the conditions
stated above (4.3) for a CBS apply as well:
It must me comprehensive and
unambiguous; flexible enough to be tailored
and yet generic enough, at least at some
level, to be comparable.
Of the 3 axes, resource, activity, and
product, the activities tend to be the hardest
to define. According to AAP-48, the life
cycle (LC) of every system-of-interest
consists of a set of stages and activities. The
flow in and out of the stages and the control
of decision mechanisms is assured by the
decision gates based on entry and exit
criteria assessment. The stages, processes,
and decision gates form the main blocks of
the system life cycle models. As a result of
the creation of a System Life Cycle Model
described in AAP-48 section 4.2, a Life
Cycle Model is tailored for each programme
providing detailed data regarding the
combination of stages, the definition of
Decision Gates and Entry/Exit Criteria, as
well as the processes performed during each
stage.
4.6 Obecná struktura rozčlenění nákladů 4.6. Generic Cost Breakdown Structure
(GCBS)
Značná rozmanitost procesů a činností
popsaných v části 3 v AAP-48 dovoluje
podrobnou identifikaci použité „činnosti“
generující zdroj. Kombinace nákladových
položek vypočtené na základě nabídky
dlouhého seznamu činností mohou nicméně
působit těžkosti při identifikaci dat a manipulaci
s nimi. Následkem toho vzniknou
v souladu s národními postupy, a to dokonce
i u různých programů v jedné členské zemi,
značně rozmanité CBS, čímž se stane
obtížné srovnávání a výměna dat týkajících
se nákladů. Aby bylo možné vyhnout se
těmto problémům, je možné seskupit souvisící
činnosti pod společným názvem
„obecná činnost“. Takto je umožněno identifikovat
nákladové položky jako bod
v obecném třírozměrném prostoru definova-
The large variety of processes and activities
described in the Section 3 of AAP-48
permits a detailed identification of the
“activity” generating resource used.
Nevertheless, the combination of cost
elements calculated on the basis offered by a
large list of activities may generate
difficulties in data identification and
manipulation. Consequently, a large variety
of CBS will result according with national
procedures and even within the same Nation
for different programs, making comparisons
and exchange of cost data difficult. In order
to avoid this problem, it is possible to group
interrelated activities under the common
label of “generic activity”. Thus, it becomes
possible to identify cost elements as a point
in a generic 3D space defined by a
65