051659 - Ministerstvo obrany

statečně včas, aby poskytl těm, co rozhodují,
hodnotný pohled, který potřebují.
Rozsáhlejší (nákladnější) programy budou
obvykle vyžadovat více úsilí a preciznosti.
Aby mohl být připraven rozsáhlý odhad
nákladů, má tomu být poskytnut dostatečný
čas a úsilí. Při rozhodování o zabezpečení
programu by však měla existovat rovnováha
mezi úsilím věnovaným odhadu nákladů
a důležitostí odhadu.
2.2 Navrhovaný přístup k procesu
odhadování nákladů životního cyklu
Před jakoukoliv činností spojenou s kalkulací
nákladů je nezbytné definovat, co má
být odhadováno a porozumět tomu, pro co
budou odhady použity (např. ustálení rozpočtu,
vyhodnocení možností, stanovení
ceny atd.). Uvažovaný systém by mohl sahat
od velkého projektu na klíč (např. větší kapitálové
investice včetně staveb a infrastruktury),
samostatného systému (např.
individuální platformy, jako jsou lodě,
letouny nebo tanky) nebo aplikace užívané
celosvětově (např. společný(é) prostor(y)
operace a užívání).
Uvažovaný systém by měl také být skupinou
systémů, které jsou integrovány do jedné
velké soustavy složené ze systémů (SOS).
SOS se liší od jiných projektů strategií
akvizice, softwarem, hardwarem a složitostí.
SOS vyžaduje rozšířené role a činnosti, jako
je např. vedoucí systémový integrátor.
NATO má o SOS zvláštní zájem, neboť
NATO se zabývá komplexními a nákladnými
projekty, které si jednotlivé státy
nemohou dovolit. Náklady na jeden nebo
více předmětných systémů však zůstávají
nadále základem pro odhadování nákladů
SOS. Odhad nákladů SOS je jen jejich rozšířením,
včetně zahrnutí nákladů na integraci.
Je zapotřebí přizpůsobit přijatý přístup otázkám,
na něž se bude odpovídat, požadavkům
kalkulace nákladů a jakýmkoliv chybějícím
odpovídajícím datům.
Může být použit základní přístup s různými
obměnami (v úrovni podrobností), který se
skládá z následujících kroků:
ČOS 051659
1. vydání
provide decision makers the value
insight they need.
Larger (more expensive) programs will
usually demand more effort and rigor.
Sufficient time and effort should be allowed
in order to provide a robust cost estimate.
However, there should be a balance between
the cost estimating effort and the value of
the estimate to the decision to support
program
2.2 The Proposed Approach to Life Cycle
Cost Estimation Process
Prior to any costing activity it is essential to
define what is to be estimated and
understand what the estimates will be used
for (e.g. setting budgets, options evaluation,
pricing, etc.). The system under
consideration could range from a large
turnkey project (e.g. a major capital
investment including buildings and
infrastructure), a stand-alone system (e.g.
individual platforms such as a ship, aircraft
or tank), or a worldwide application (e.g.
theatre(s) of operation and use).
The system under consideration could also
be a group of systems that is integrated into
one large System of systems (SOS). SOS
differs from other projects in acquisition
strategy, software, hardware and complexity.
SOS requires expanded roles and activities,
such as the Lead System Integrator. SOS is
of particular interest to NATO, as NATO
will undertake complex and costly programs
that single nations cannot afford. However,
the cost of one or more SOI will still be the
basis of a cost estimate of a SOS. The cost
estimate of a SOS is an extension of this
including integration costs. The approach to
be adopted needs to be tailored to the
questions to be answered, the costing
requirements and any lack of suitable data.
With some variation (to the level of detail), a
basic approach can be applied, consisting of
the following steps:
31