051659 - Ministerstvo obrany

provozní aktivátory. Pro management
životního cyklu systému může být tato
publikace brána v úvahu jako jeden
z mnohostranných rámcových dokumentů
(„aktivátorů“), jak ukazuje obrázek 1.1.
Ať jsou etapy nebo rozhodovací brány
v programu jakékoliv, proces odhadování
nákladů životního cyklu musí poskytnout
spolehlivá data týkající se nákladů, díky
nimž mohou programoví manažeři
optimalizovat svá rozhodnutí.
ISO 15288 popisuje čtyři skupiny procesů:
ČOS 051659
1. vydání
enabler. Within the System Life Cycle
Management this publication can be
considered as one of the various framework
documents (enablers), as shown in Figure
1.1.
Whatever the stages or decision gates of the
programme are, The Life Cycle Cost
Estimation Process must provide reliable
cost data by which the Programme
Managers can optimise their decisions.
ISO 15288 describes four process groups:
- smluvní procesy, - agreement process
- podnikové procesy, - enterprise process
- projektové procesy, - project process
- technické procesy. - technical process
Každý proces sestává z řady podprocesů.
Součástí několika z těchto procesů a podprocesů
jsou činnosti souvisící s kalkulací
nákladů životního cyklu.
Proces odhadování nákladů životního cyklu
je součástí procesu posuzování projektu.
Přesto však mohou být činnosti souvisící
s procesem odhadování nákladů životního
cyklu zahrnuty do následujících procesů/
činností (AAP-48):
- hodnocení veřejných zakázek (tendrů)
(smluvní proces – proces akvizice,
vybírá se dodavatel),
- provádění analýzy efektivnosti nákladů
za účelem doplnit rozdíl ve schopnostech
(proces managementu investic),
- odhadování nákladů životního cyklu
(projektový proces – proces plánování
projektu – odhadování nákladů),
- posuzování finančního rozpočtu
(projektový proces – proces plánování
projektu – financování nákladů),
- posuzování aktuální situace a vyhodnocení
možných odchylek v rámci nákladů
a časového rozvrhu (proces řízení získané
hodnoty (EVM) – posuzování projektu)
- aktualizování odhadů nákladů životního
cyklu v souladu s učiněnými preventivními
opatřeními a opatřeními k nápravě
Each of the processes consists of a number
of sub-processes. Activities related to Life
Cycle Costing are part of several of these
processes and sub-processes.
Life Cycle Cost Estimation Process is part of
the Project Assessment Process.
Nevertheless, activities related to Life Cycle
Cost Estimation process may be included in
the following Processes/Activities (AAP-
48):
- evaluation of tenders (Agreement
Process - Acquisition Process – a
supplier is selected).
- conducting a Cost-effectiveness analysis
in order to fulfil the identified capability
gap (Investment Management Process).
- estimation of the Life Cycle Costs
(Project Process - Project Planning
Process - Cost estimating)
- assessment of the budget (Project
Process - Project Planning Process –
Cost budgeting)
- assessment of the current situation and
evaluation of possible deviations in
terms of costs and schedule (Earned
Value Management (EVM) Process –
Project Assessment)
- updating of Life Cycle Cost Estimation
in accordance with the preventive,
corrective and improving actions decided
25