051659 - Ministerstvo obrany
051659 - Ministerstvo obrany 051659 - Ministerstvo obrany
ČOS 051659 1. vydání schopnosti NATO minimalizací nákladů životního cyklu, zmírňováním rizik a snižováním doby akvizice. Tato publikace je také užitečná pro analýzu nákladů nebo pro integrovaný tým projektu pro náklady, který by měl provádět analýzu nákladů životního cyklu. Publikace je uspořádána podle fází životního cyklu (jak jsou definovány v AAP-48) a je natolik flexibilní, aby mohla být použita v různých situacích, případech a projektech podle toho, jak programy potřebují. NATO’s capabilities minimising the Life Cycle Cost, mitigate the risks and reduce acquisition times. The publication is also useful for the Cost Analyst or the Cost IPT who should conduct the Life Cycle Cost analysis. The publication is structured in accordance with the Life Cycle stages (as defined by AAP-48) and it is flexible in order to be applicable in different situations, cases and projects as the programs need. 1.2 Použitelnost 1.2 Applicability Tuto publikaci mohou využívat orgány a úřady, členské státy a průmysl v NATO, jak při akvizici, tak při dodávání. Může být používána jak pro jednostranné nebo mnohostranné situace, tak i uvnitř organizace nebo mezi organizacemi. Publikace je použitelná pro všechny fáze života popsané v AAP-48. Stupeň zavedení závisí na: - rozsahu a složitosti předmětného systému, NATO bodies and agencies, Nations and industry, in their role as acquirer or supplier, may use this publication. It can be used by either a single party or in a multiple-party situation either within or among organizations. The publication is applicable for all life stages described by AAP-48. The level of implementation depends on: - the System of Interest (SOI)’s scope and complexity; - cílech a potřebách programu, - program objectives and needs; - omezení, - boundaries; - předpokladech. - and assumptions. Vliv výše uvedených faktorů bude podrobně popsán v kapitole 2. Existuje několik možností, které se týkají použití LCC. Tato publikace poskytuje informace využitelné pro: The influence of the above mentioned factors will be detailed in Chapter 2. There are several options regarding the use of LCC. This publication provides information to be used for: - hodnocení budoucích výdajů, - evaluating future expenditure; - posouzení cenové dostupnosti programu na základě zahrnutých nákladů, - hodnocení alternativních řešení (např. předmětného systému, programů, logistického zabezpečení, - plánování a řízení nákladů životního cyklu, - assessing the affordability of the programme in terms of the involved costs; - evaluating alternative solutions (e.g. SOI, programmes, logistic support, bidders etc.); - planning and control of Life Cycle Cost; - management současných rozpočtů, - managing existing budgets; - hodnocení příležitostí ke snižování - evaluating cost reduction opportunities, nákladů, 22
což je prospěšné jak pro programové manažery, tak pro analytiky nákladů. 1.3 Rámec NATO pro náklady životního cyklu Postupný vývoj systému v časovém rámci od koncepce až po vyřazení představuje životní cyklus systému. Tento životní cyklus systému je podle AAP-48 rozdělen do šesti etap: koncepce, vývoj, produkce, využívání, zabezpečení a vyřazení. Před několika lety byl již management nákladů životního cyklu a problémy spojené s LCC zmíněny v dokumentu NATO Management životního cyklu v NATO. Zpráva pro CNAD, 2. vydání, 2002. Činnosti managementu nákladů životního cyklu jsou v tomto dokumentu součástí managementu životního cyklu v NATO. Pro činnosti, které byly takto identifikovány, byly náklady plánovány, odhadovány, rozpočtovány a také posouzeny a řízeny. Tato zpráva sloužila jako jeden ze základních kamenů pro skupinu pro management životního cyklu, zpráva sama však nikdy nedospěla k obecným pokynům pro náklady životního cyklu. Později byl publikován dokument NATO s námořní specifikací souvisící s náklady životního cyklu: ANEP-41 Propočty nákladů na plavidla, duben 2006. Jediná činnost NATO, která dospěla k obecným pokynům, vznikla v Organizaci pro výzkum a technologie NATO (RTO): RTO-SAS-028, které prezentují obecnou strukturu rozčlenění nákladů a RTO-SAS-054, které vedou ke zprávě „Metody a modely pro náklady životního cyklu“. Součástí této zprávy jsou i pokyny pro náklady životního cyklu ve všech etapách životního cyklu. Celkové vzniklé náklady na systém, zařízení nebo produkt během jeho životního cyklu představují náklady životního cyklu. Kalkulace nákladů životního cyklu je činnost znamenající určení nákladů životního cyklu. Vedle některých obecných definic, jako „veškeré náklady od kolébky do hrobu“ jsou náklady životního cyklu definovány ČOS 051659 1. vydání for the benefit of both Program Managers and Cost Analysts. 1.3. NATO framework for Life Cycle Cost The evolution of the system in the timeframe from concept to retirement represents the Life Cycle of the system. This Life Cycle of the system is divided by AAP-48 into six stages: concept, development, production, utilization, support, and retirement. Some years ago, Life Cycle Cost management and LCC related issues were already mentioned in a NATO document Life Cycle Management in NATO. A report to CNAD, Edition 2, 2002. In this document life cycle cost management activities are part of the Life Cycle Management in NATO. The activities that were identified were cost planning, cost estimating, cost budgeting and cost assessment and control. This report was one of founders of the Life Cycle Management Group; however, the report never led to a general guideline for Life Cycle Costs. Recently a naval specific NATO document related to Life Cycle Costs was published: ANEP-41 Ship Costing, April 2006. The only NATO activity that led to general guideline was originated in the NATO Research and Technology Organisation: RTO-SAS-028 that presented a common Cost Breakdown Structure and RTO-SAS-054 that led to the report “Methods and models for Life Cycle Costs”. Part of this report is a guideline for Life Cycle Cost in all Life Cycle stages. The total of costs which are incurred for a system, facility or product during its life cycle represents the Life Cycle Cost. Life Cycle Costing is an activity meant to determine the Life Cycle Cost. Besides some general definitions such as “all costs from cradle to grave”, LCC is defined in each project by the list of all the 23
- Page 1 and 2: ČOS 051659 1. vydání ČESKÝ OBR
- Page 3 and 4: ČOS 051659 1. vydání ČESKÝ OBR
- Page 5 and 6: 3.5 Etapa PRODUKCE ................
- Page 7 and 8: ČOS 051659 1. vydání Předmět s
- Page 9 and 10: ČOS 051659 1. vydání DoD Ministe
- Page 11 and 12: pracovníky pro velení jednotkám,
- Page 13 and 14: oku v jiném fiskálním roce. Hrub
- Page 15 and 16: souvisící s činnostmi nebo zdroj
- Page 17 and 18: v tehdejším (jiném předchozím)
- Page 19 and 20: ČOS 051659 1. vydání Základní
- Page 21: ČOS 051659 1. vydání nutí běhe
- Page 25 and 26: provozní aktivátory. Pro manageme
- Page 27 and 28: vytváření struktury rozčleněn
- Page 29 and 30: Odhady nákladů životního cyklu
- Page 31 and 32: statečně včas, aby poskytl těm,
- Page 33 and 34: pouze kalkulace jednoduchého úče
- Page 35 and 36: ČOS 051659 1. vydání Proces odha
- Page 37 and 38: srovnání odhadnutých dat se skut
- Page 39 and 40: charakteristikách a komponentách,
- Page 41 and 42: analyzovat minulá data, aby ověř
- Page 43 and 44: Úplnost se hodnotí stanovením, z
- Page 45 and 46: projektu, data z odhadů, aktuáln
- Page 47 and 48: pují, než vyvíjí a sestavují.
- Page 49 and 50: valy vysoce kvalitní odhady nákla
- Page 51 and 52: ČOS 051659 1. vydání smluvních
- Page 53 and 54: ČOS 051659 1. vydání 3.5 Etapa P
- Page 55 and 56: ČOS 051659 1. vydání 3.8 Etapa V
- Page 57 and 58: LCC mohou být rozčleněny mnoha z
- Page 59 and 60: témy jako motory se mohou dále d
- Page 61 and 62: ČOS 051659 1. vydání SLC Life Cy
- Page 63 and 64: ČOS 051659 1. vydání gramu, omez
- Page 65 and 66: Při rozčleňování programu do v
- Page 67 and 68: 20. Údržba 21. Doplňování 22.
- Page 69 and 70: ČOS 051659 1. vydání Product del
- Page 71 and 72: struktury rozčlenění nákladů.
ČOS <strong>051659</strong><br />
1. vydání<br />
schopnosti NATO minimalizací nákladů<br />
životního cyklu, zmírňováním rizik a snižováním<br />
doby akvizice. Tato publikace je také<br />
užitečná pro analýzu nákladů nebo pro integrovaný<br />
tým projektu pro náklady, který by<br />
měl provádět analýzu nákladů životního<br />
cyklu.<br />
Publikace je uspořádána podle fází životního<br />
cyklu (jak jsou definovány v AAP-48) a je<br />
natolik flexibilní, aby mohla být použita<br />
v různých situacích, případech a projektech<br />
podle toho, jak programy potřebují.<br />
NATO’s capabilities minimising the Life<br />
Cycle Cost, mitigate the risks and reduce<br />
acquisition times. The publication is also<br />
useful for the Cost Analyst or the Cost IPT<br />
who should conduct the Life Cycle Cost<br />
analysis.<br />
The publication is structured in accordance<br />
with the Life Cycle stages (as defined by<br />
AAP-48) and it is flexible in order to be<br />
applicable in different situations, cases and<br />
projects as the programs need.<br />
1.2 Použitelnost 1.2 Applicability<br />
Tuto publikaci mohou využívat orgány<br />
a úřady, členské státy a průmysl v NATO,<br />
jak při akvizici, tak při dodávání. Může být<br />
používána jak pro jednostranné nebo<br />
mnohostranné situace, tak i uvnitř<br />
organizace nebo mezi organizacemi.<br />
Publikace je použitelná pro všechny fáze<br />
života popsané v AAP-48. Stupeň zavedení<br />
závisí na:<br />
- rozsahu a složitosti předmětného<br />
systému,<br />
NATO bodies and agencies, Nations and<br />
industry, in their role as acquirer or supplier,<br />
may use this publication. It can be used by<br />
either a single party or in a multiple-party<br />
situation either within or among<br />
organizations.<br />
The publication is applicable for all life<br />
stages described by AAP-48. The level of<br />
implementation depends on:<br />
- the System of Interest (SOI)’s scope and<br />
complexity;<br />
- cílech a potřebách programu, - program objectives and needs;<br />
- omezení, - boundaries;<br />
- předpokladech. - and assumptions.<br />
Vliv výše uvedených faktorů bude podrobně<br />
popsán v kapitole 2.<br />
Existuje několik možností, které se týkají<br />
použití LCC. Tato publikace poskytuje<br />
informace využitelné pro:<br />
The influence of the above mentioned<br />
factors will be detailed in Chapter 2.<br />
There are several options regarding the use<br />
of LCC. This publication provides<br />
information to be used for:<br />
- hodnocení budoucích výdajů, - evaluating future expenditure;<br />
- posouzení cenové dostupnosti programu<br />
na základě zahrnutých nákladů,<br />
- hodnocení alternativních řešení (např.<br />
předmětného systému, programů, logistického<br />
zabezpečení,<br />
- plánování a řízení nákladů životního<br />
cyklu,<br />
- assessing the affordability of the<br />
programme in terms of the involved<br />
costs;<br />
- evaluating alternative solutions (e.g.<br />
SOI, programmes, logistic support,<br />
bidders etc.);<br />
- planning and control of Life Cycle Cost;<br />
- management současných rozpočtů, - managing existing budgets;<br />
- hodnocení příležitostí ke snižování - evaluating cost reduction opportunities,<br />
nákladů,<br />
22
Change language