à¸à¸£à¸à¸µà¸¨à¸¶à¸à¸©à¸²à¹à¸£à¸·à¹à¸à¸ Cafe Amazon à¹à¸¥à¸° The Amazon's Embrace - Mahidol ...
à¸à¸£à¸à¸µà¸¨à¸¶à¸à¸©à¸²à¹à¸£à¸·à¹à¸à¸ Cafe Amazon à¹à¸¥à¸° The Amazon's Embrace - Mahidol ...
à¸à¸£à¸à¸µà¸¨à¸¶à¸à¸©à¸²à¹à¸£à¸·à¹à¸à¸ Cafe Amazon à¹à¸¥à¸° The Amazon's Embrace - Mahidol ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
ซึ่งเมื่อวิเคราะห์ให้ลึกลงไปในด้านของ Portfolio Roles จะพบว่าแบรนด์ <strong>Cafe</strong> <strong>Amazon</strong> ที่เป็น Master Brand นั้นยังมี<br />
หน้าที่อื่นคือเป็น Cash cow brand โดยเนื่องมาจากยอดขายหลักของ <strong>Amazon</strong> นั้นมาจากแบรนด์ <strong>Cafe</strong> <strong>Amazon</strong> และ<br />
เป็น แบรนด์ ที่มีคนรู้จักมาก มีสาขามากในประเทศไทย ส่วน <strong>The</strong> <strong>Amazon</strong>’s <strong>Embrace</strong> นั้นมีหน้าที่เปรียบได้กับการเป็น<br />
Linchpin Brand คือ Brand ที่สร้างออกมาเพื่อที่จะท าหน้าที่ยกระดับภาพลักษณ์ของแบรนด์ <strong>Cafe</strong> <strong>Amazon</strong> ให้สูงขึ้น<br />
จนสามารถมีภาพลักษณ์เป็นร้านกาแฟคั่วบดและร้านกาแฟระดับ Premium ขึ้นมาได้ เพื่อตอบโจทย์ในการขยายกลุ่มลูกค้า<br />
จากเดิมที่ <strong>Cafe</strong> <strong>Amazon</strong> นั้นสามารถจับกลุ่มลูกค้าได้เพียงแต่ลูกค้าที่เป็นผู้ใช้รถและนักเดินทางระดับ Mass เพื่อไปยัง<br />
กลุ่มคนเมืองรุ่นใหม่ที่เป็นระดับ Premium Segment ที่มีก าลังซื้อ และมีไลฟ์สไตล์ในการใช้เวลาพบปะสังสรรค์ในร้านกาแฟ<br />
มากยิ่งขึ้น แต่ถึงกระนั้นแบรนด์<strong>The</strong> <strong>Amazon</strong>’s <strong>Embrace</strong> นั้นก็ไม่ได้วาง Positioning ไว้สูงขนาดเท่าคู่แข่งอย่าง<br />
Starbuck โดย <strong>The</strong> <strong>Amazon</strong>’s <strong>Embrace</strong> มีจุดเด่นในด้านราคา คือ “ของดี ราคาถูก”<br />
อย่างไรก็ดีการออกแบรนด์ในรูปแบบ Endorsed Brand แบบ Strong Endorsement นั้นมีความไม่เหมาะสม เนื่องจาก<br />
<strong>Cafe</strong>’s <strong>Amazon</strong> นั้นมีภาพลักษณ์ที่ถูกมองว่าเป็นกาแฟส าหรับคนเดินทาง คนขับรถ เป็นกาแฟประจ าปั้มน้ ามัน ดูไม่ไฮโซ<br />
มีรสชาติเข้มข้นแรง ไม่อร่อยกลุ่มลูกค้าที่เป็นคนเมืองที่ไลฟ์สไตล์นั้นไม่ใช่เพื่อการขับรถไกลๆ แค่ต้องการกาแฟสักแก้ว<br />
อร่อยๆให้ความรู้สึกทางด้านอารมณ์ ส าหรับไว้ดื่มตอนเที่ยงหรือดื่มเวลานั่งพบปะพูดคุยสังสรรค์ที่ร้านเพื่อความสดชื่น<br />
ดังนั้นทาง <strong>Cafe</strong>’s <strong>Amazon</strong> จึงแก้เกมส์โดยการออก <strong>The</strong> <strong>Amazon</strong>’s <strong>Embrace</strong> ที่มีภาพลักษณ์ที่หรูหรา ดูอบอุ่น ไฮโซ<br />
มากยิ่งขึ้น โดยหวังว่าคนเมืองกลุ่มนี้จะเข้าใจว่า <strong>The</strong> <strong>Amazon</strong>’s <strong>Embrace</strong> จะเป็นกาแฟรสชาตินุ่มละมุนและร้านนั่งที่สุด<br />
แสนเป็นธรรมชาติ นั่งสบายเหมาะแก่พวกเขา แต่ในความจริงนั้นผู้บริโภคกลับไม่ได้มองเช่นนั้นโดย กลุ่มเป้าหมายมี<br />
มุมมองว่าแบรนด์ <strong>Cafe</strong>’s <strong>Amazon</strong> = <strong>The</strong> <strong>Amazon</strong>’s <strong>Embrace</strong> ซึ่งมีความหมายว่า ลูกค้ามองแบรนด์ <strong>The</strong> <strong>Amazon</strong>’s<br />
<strong>Embrace</strong> เป็นแบบ Same Brand, Same Identity คือ ถูกมองว่าเป็น Brand ร้านกาแฟที่ขายอยู่ในปั้มน้ ามันเช่นเดียวกับ<br />
<strong>Cafe</strong> <strong>Amazon</strong> ซึ่งคาดว่าปัญหานี้เกิดมาจากการที่ <strong>Cafe</strong> <strong>Amazon</strong> นั้นเป็น Brand ร้านกาแฟที่อยู่ในปั้ม PTT และการที่<br />
Brand อยู่มานานจนคนไทยเข้าใจและติดภาพ Perception ฝังในว่า <strong>Cafe</strong> <strong>Amazon</strong> คือกาแฟส าหรับการขับรถ การ<br />
เดินทาง ทานเพื่อไม่ง่วง ทานเพื่อสดชื่นเท่านั้น ไม่ได้ทานเพื่ออร่อย ต้องมีรสชาติเข้มข้น ไม่นุ่มละมุนมาเป็นเวลานับ 10 ปี<br />
นั้น จึงเป็นการยากมากที่จะเปลี่ยน Perception ของคนโดยการออก แบรนด์ <strong>The</strong> <strong>Amazon</strong>’s <strong>Embrace</strong> เพื่อเปลี่ยน<br />
Perception ของคน หรือเปลี่ยนภาพลักษณ์ที่รับรู้ในมุมนี้มาเป็นเวลากว่า 10 ปีได้ในเวลาแค่ 1 ปี นอกจากนั้นยังไม่มี<br />
Advertising ในการ ช่วย Promote Brand เพื่อสร้าง Awareness ของ Positioning, Identity ของแบรนด์ <strong>The</strong><br />
<strong>Amazon</strong>’s <strong>Embrace</strong> อย่างเพียงพออีกด้วยดังภาพ<br />
©Copyright 2013 College of Management, <strong>Mahidol</strong> University. 12