Wij zijn trots op het resultaat. - Dispuut Watermanagement

VOL. 17 / 3 - 2007
Sponsor Index
Arcadis Nederland Page 2 and 23
BAM Civiel Page 2
Duinwaterbedrijf Zuid-Holland Page 9
HKV Lijn in water Page 2 and 4
TNO Page 9
VEWIN Page 13
WL Delft Hydraulics Page 2
2

Colofon
From the Editors
Volume 17, Number 3, November 2007
The ‘Druppel’ is a magazine of the
student society of water management of
the TU Delft. The magazine is published
four times a year.
Editors
Evelyn Aparicio
Frederik Gevers Deynoot
Leon Valkenburg
In cooperation with:
Lay-out
Leon Valkenburg
Printing
Thieme Media Services
The ‘Druppel’ is distributed to
all members of the
Dispuut Watermanagement
Faculty of Civil Engineering
and Geosciences
room 4.74
Stevingweg 1
E-mail
dispuut.watermanagement@ct.tudelft.nl
Internet
www.dispuutwatermanagement.nl
Dear reader,
We are proud to present you the third Druppel of
this year. The Dispuut is always active and we want
to share histories about the events we have been
involve and organized. After the starting of the new
academic year, two outdoor activities were organized.
The Windmill tour proves to be a interesting
starting point to socialize with the new foreign students
and to show a landmark of the Netherlands.
And the excursion was organized to link 3rd year
students of the faculty with our department. Another
nice thing of our department are the many
students and teachers going abroad. Some nice stories
about this are presented in this druppel.
A new project is also presented in this magazine: a
few companies introduced themselves in the Company
special section. The intention was to create an
interesting special where students can have a better
insight in the companies visions and activities. Unfortunately
this time these articles are still in dutch,
but in the coming druppel we will try to present the
entire content in English again as we have been doing
in the last versions of the Druppel.
We would also like to thank all the people who
collaborated with us writing a small article for our
magazine.
One last thing remains to say: Enjoy reading!
Evelyn, Frederik and Leon
3

Bezoekadres:
Botter 11 nr. 29
Lelystad
Postbus 2120
8203 AC Lelystad
Telefoon: 0320 294242
Telefax: 0320 253901
E-mail: info@hkv.nl
Internet: www.hkv.nl
www.hkv.nl
HKV LIJN IN WATER is een onafhankelijk bureau voor advies
en onderzoek op het gebied van water en waterbeheer.
Wij besteden10-15% van ons budget aan onderzoek en
ontwikkeling. Met deze insteek kunnen wij studenten
volop mogelijkheden bieden voor:
afstudeerprojecten
promotiestudies
grensverleggende onderzoeken
Innovatieve ideeën worden door ons zeer op prijs gesteld.
Wij horen graag van je!

Table of Contents
New Committees
Page 10
Windmill Excursion
Page 12
Internship Ghana
Company Special
Page 21
Sponsor index 2
From the Editors 3
Table of Contents 5
3rd year excursion 7
Commission of Education 9
Kinderdijk excursion 12
Internationalization of the Water
Management Department 14
Internship at Soil and Water Lab.
Company Special 21
New Committees 10
5

VOL. 17 / 3 - 2007
From the Board
Leon Valkenburg
Like the academic year is running on full speed at
the moment, the dispuut is also working very hard.
We have started the new committees which will organize
the main events of next year: the symposium
and the intercontinental trip. We will keep you updated
about these. We are also working very hard
to evaluate courses each block, and remember: the
input of students is crucial here! By organizing the
windmill tour, the Oktoberfest borrel and the Blijdorp
excursion we try to involve everyone, staff, foreign
and Dutch students with the dispuut. We are
also proud to present a new part in this Druppel:
article. We are very happy with their contributions;
unfortunately they are written in Dutch. So we have
to make our apologies to our non-Dutch speaking
members.
Currently there is another issue on my mind: I am
a bit worried about the small number of Dutch third
year students starting the master Watermanagement
this year. I don’t have the exact numbers, but
I have got the impression that, compared to last
This is partly compensated by the big group of foreign
students. Still the lack of Dutch students can
have a big effect on the dispuut and, on the de-
partment as well. For forming committees and the
board the dispuut largely relies on Dutch students.
This year we found it really hard to form the new
committees. For the continuity of the department
it is also important to have a large group of Dutch
students. I think we should all make a big effort in
the future to get much more Dutch students into
the master Watermanagement.
In the very near future for Joanne, Evelyn and I
the time has come to leave board of the dispuut.
It has been a wonderful times for all of us. Evelyn
we all have to admit she did a great job. Joanne has
already left the Netherlands to do her traineeship
in Surinam, so unfortunately she cannot be there
at the change of boards. Speaking of myself, being
in the board has been a great experience and
I surely recommend it to every student. In the end
the three of us will hand over our tasks to the three
new people in the 42nd board. I am sure they will,
together with Ruben, Frederik and Cheryl, continue
to improve our good work.
We hope to see you all at our board change!!
Leon

3rd Year excursion to Oceanium, Blijdorp
Ruben Caljé
With 4 people from the board joining as well, we
had a nice group to get a tour at the zoo. It was a
shame that so little people went with us, because
the tour was very nice. First we just walked past
we got a look behind the scenes, where we saw
how the salt water was cleaned. The main attraction
was the tunnel through the big reservoir, which contains
a volume of 3375 m3. This water comes from
the Atlantic Ocean and is brought to the Rotterdam
harbor by boat. From here the water is pumped
through a 300 meter long pipeline to the Oceanium.
water that has to be imported can be minimized.
There were 3 different types of water in the oceanium.
For the growth of coral in separate basins the
the nutrients from the see, which the coral needs.
the birds gets less attention, as this water does not
have to be very clean.
On Thursday the 4th of October the famous 3rd
year excursion to the Oceanium, Blijdorp in Rotterdam
was organized. With this excursion students
case of the sea-water in the basins of the Oceanium.
Although the enthusiasm of the bachelor students
was very big, not many students showed up:
only 4. In the short bus ride there was some time to
mingle with the 3rd year students.
and penguins got most of the attention. We saw
the newly acquired octopuses, the sharks, the skin-
otters and many more animals. Cheryl decided that
in her next life she will be a Green Muraena, because
then she can sleep all day. Too bad she has to
open and close her mouth every second then.
Despite the low amount of subscribers we can say
the excursion was a success, and we hope the students
who went with us think so too!
7

Education
Dispuut Watermanagement
A new academic year started and we are happy to
see many new people joining the water management
Master of Science Program. One of the main
Catchments, Rivers and Deltas is given during the
Quality Modeling is awaiting a new start. The importance
of water pollution prediction through mod-
will start at the 4th quarter of this year.
Water Resources Management and Civil Engineering
in Developing Countries. Differently from previous
evaluations, this time we had the participation of at
least 70% of the students from each course. The
evaluation consists of several questions related to
the perceptions of the students towards the structure
and contents of the courses, the interaction
between teacher and students among other questions.
The student has to assign a value between
ment
to each question.
In the previous report we mentioned that it will be
interesting to talk about the block system. At the
questioner form, or to ask some people who will
be interested in having one or two meetings with
other students and staff. Of course the objective is
to improve our education system. So if you are interested,
please contact us!
As every block the dispuut is participating in courses
evaluation. During this block we evaluate three popular
courses, Drinking Water Treatment, Integrated
Civil Engineering in Developing Countries the average
of the evaluation is 4.2. For Drinking Water
Treatment the average was 4. Integrated Water
We are thankful for the collaboration of the teachers
and of course the valuable response of the students.
It was also important that many students
have given comments to improve the courses. In
overall the results of this evaluation showed very
positive perceptions from the students towards the
evaluated courses.
9

VOL. 17 / 3 - 2007
International Study Tour
agement
will organize the Intercontinental Study
Trip. A committee has been formed for this impor-
people:
Cheryl Bertelkamp
Ruben Caljé
Stijn de Jong
Ruben Rothuizen
During the big trip some of the students of water
management will go to a distant country in a different
continent. In the years before, trips were organized
to Africa, Australia and Asia.
So we immediately thought of South-America, and
especially Suriname, Brazil, Peru and Argentina. After
a thorough investigation it now seems that Argentina
is the best option, maybe in combination
with Brazil.
made however.
ule
of our trip in the coming months. The amount
of people that can join is limited, so watch the news
and be ready to subscribe!!!
10

Symposium 2008
We are proud to present to you the new symposium
Frederik Gevers Deynoot
Megan McConville
Koen Hilgersom
Lucy Magda
Rick Reijtenbagh
-
visiting a lot of professors across the land who are
expanding our view on the main areas of interest.
Our aim is to come up with an integration of actual
water management topics that will appeal to the
mind of a broad audience.
By the time you are reading this magazine we have
decided on the general subject of the symposium
and we will be sending letters to the speakers to
come. We hope to arrange a symposium that will
be both interesting and inspiring for a great variety
of participants. Dear readers please do not hesitate
contacting us for nice ideas, questions and other
relevant remarks in order to make this event even
more interesting.
We are looking forward with much enthusiasm to
organizing this great event!
11

VOL. 17 / 3 - 2007
International Student Field Trip to Kinderdijk
Julian Fulton
one possible explanation for the
name Kinderdijk, which means
“child’s dike,” as well as the folk
tale Cat in the Cradle.
On 24 September Dispuut Watermanagement
to visit the historic windmills of Kinderdijk.
Around 20 people signed up and the trip was a
huge success, but only after overcoming several
obstacles along the way. The group, representing
10 countries, endured driving rains,
late trains, and lost backpacks along the way.
But it was all for the best because when we
arrived, the skies cleared and we had sunshine
and strong wind that made viewing the windmills
quite spectacular.
A network of windmills was
constructed, seventeen of
which still operate in the “park”
at Kinderdijk. Our group got
to take a close-up look at one
also the home for the engineer
and his family. Our windmill’s
engineer didn’t live there, but
he was standing at the ready
for us in his wooden clogs. As
he released the brake, the giant blades caught
the wind and spun the machine to life. Once inside
we could only hear the quiet clunking of the
wooden drive train as it transferred the energy
from the horizontal axle down through a giant
central shaft. Below us, an Archimedes Screw
Civil Engineering Faculty – began to lift water
from the canal at polder-level up into a reservoir
that then drains into the river during low tide.
The history of Kinderdijk’s windmills reminds
us of their crucial role in early Dutch water
management. More accurately called windpumps,
they made life in Kinderdijk and the
surrounding Alblasserwaard (polder) possible
where there was too much water and when
no modern technology existed. The area had
been reclaimed during the middle ages, but
sea level rise and subsidence of the peat soil
13th century. In the great St. Elizabeth Flood
of 1421, legend has it that a baby was saved
some stranded villagers found it. This gives
12

P.J. Visser, Professor
of Hydraulic Engineering,
considers
the windmills a marvel
of Dutch ingenuity.
He lives in the Alblasserwaard,
just a
few kilometers away
from Kinderdijk, and
he and his wife often
ride their bicycles
along the dikes
to view the windmills.
If the modern
pumps were to
fail, Visser believes
that his polder could
be maintained with
the old, but sound,
technology of the
windmills. Actually,
when there was an
oil shortage during
the Second World War the windmills were used
in place of the ineffective diesel pumps.
The international students were also very enthusiastic.
Lucy Magda, of Poland, commented
that the windmills were “sensational.” A few
Spaniards felt moved
to recount the story
Don Quixote, who
once tried to battle a
windmill that he believed
was a monster.
Even the Brazilians
enjoyed the sites despite
the cold. As we
walked back to the bus
in the low afternoon
sunlight, we were all
inspired in some way
by our visit to such a
national treasure. So
precious, in fact, that
in 1997 the windmill
park of Kinderdijk was
designated a UNESCO
World Heritage Site,
to be protected for
the enjoyment of future
generations.
If you want to visit the inside of the windmill
you will have to go before the end of October
because the doors are shut until April. The bicycle
paths through the park are open year-round.
For more information visit www.kinderdijk.nl
13

VOL. 17 / 3 - 2007
Internationalization of the Water Management Department
Nick van de Giesen
education is seen as an enrichment. The network
one builds up during one’s university study tends to
be long lasting and this implies that all our students
will have a very international network with which
they enter their professional careers. As you all may
have noticed, also a large number of Ph.D. students
come from outside the Netherlands (China, Germany,
Ghana, Pakistan, Poland, Tanzania, ...) and of
the four recently hired new staff members, one was
Dutch, one Belgian, one Swiss, and one Irish.
During the next Faculty-wide staff meeting,
a futuristic scenario will be discussed. The year
is 2011, and students will be traveling around the
world, being completely free to choose where to
take their courses. All teaching will be in English
and professors will be rewarded according to the
number of students they attract. Sounds like much
further away than a mere three or four years? Probably,
but it is actually pretty much how the universities
of Bologna and Paris functioned in the year
1450. Except that I would be writing this in Latin
instead of in English.
Clearly, being part of an international network has
always been, and always will be, an essential characteristic
of a university. TU Delft is doing well in this
respect, as is our department. Recently, the minister
of education stated that Dutch universities should
strive towards having at least 10% foreign students.
In the most recent class of Integrated Water Resources
Management, I already counted about 30%
of the students coming from outside the Netherlands.
Students come from EU countries like Spain,
France, and Greece, but also from countries outside
the EU such as USA, Australia, and China. The introduction
of a Bachelor-Master structure, and the
decision to teach all Master classes in English, have
put us ahead of the curve, at least at European level.
In general, this internationalization of our Master
The international character of our present student
from outside the Netherlands join us but also in the
strong interest among all our students to go abroad
for their internship, a project, or their Master thesis
(=Civil Engineering in Developing Countries), sixty
people showed up. Although not everybody continued
to follow this class, it shows that a large part of
the student population of our Faculty is interested
at, at least, some level to go abroad. Despite the
fact that we as engineers may not have the name
of being very social, this interest in CTOL shows a
high level of engagement with respect to the problems
that continue to plague the world. Our staff
has an extensive international network that makes
that many different countries can be visited by our
students. In developing countries, logistic problems
often limit the possibilities to places where there
are on-going projects. Ghana, Tanzania, Kenya, and
Surinam are popular “destinations”. In addition, students
travel to labs in the USA and Australia, where
interesting developments are taking place with respect
to water research.
An interesting question is whether on-going internationalization
has to go hand in hand with increased
levels of international travel. The internet
should give us ample possibilities to interact without
having to get on an airplane. Surely, some types of
interaction will be hard to replace through internetbased
communication. Still, a lecture consisting of
one person standing in front of the class explaining
things may actually be enjoyed more easily from
the comfort of your own home than on the hard
14

enches of a lecture hall. My personal favorite is
MIT’s Prof. Gilbert Strang, whose lectures on linear
algebra can be found on-line (http://www-math.
mit.edu/~gs/). Also in Delft, we are presently experimenting
with the video taping of lectures. Most
lectures given by the Sanitary Engineering Section
are being recorded, after which they can be found
on Blackboard. Especially handy is the fact that one
can play back the lectures at twice the normal speed
without getting squeeky voices, much less boring!
The system is relatively fancy with the PowerPoint
slides moving along synchronously. Some problems
remain such as when the lecturer uses a laser pointer
that can not be seen on the PowerPoint slide.
Interactive exercises that need group discussions
Even then, the ease with which video conferences
can be organized these days may, at least by 2011,
make it quite normal to do a project with students
at several different universities. The experience of
convey...
By the time you read this article, another internationalization
experiment will have taken place during
the 33rd Lustrum Conference, which has as theme
“Sustainability”. In the session on water, we will try
to have a live link between Delft and Lusaka, Zambia,
where scientists from southern Africa and our
department will be attending the yearly WaterNet
conference. This link will still be based on a special
satellite link because the internet in Lusaka is not
reliable enough. The idea is that Prof. Savenije and
me will be able to moderate an inter-continental
video discussion. Let us hope that the technology
will keep up to its promise and that the audience in
the Aula will not be staring at an empty screen. It
will be a while until we have internet connectivity
with every African village but do not forget that it
was not so long ago that the thought of phones in
rural Africa was utopic, whereas now cell phones
are ubiquitous. Already now, cell phones and e-mail
All top universities in the world are socio-cultural
crucibles and home to many nationalities. When it
comes to water resources engineering, TU Delft is
we see people from all over the world in our department.
Most likely, this will continue to be the case
in the years to come and the extension of IP-based
communication will only further accelerate the internationalization
of our department. Personally, I
welcome this development and trust it will have a
positive effect on all our students.
15

VOL. 17 / 3 - 2007
Internship at Soil and Water Laboratory-Cornell
University
Evelyn Aparicio
During the past summer I went to Ithaca New York
to Cornell University. I did my internship in the colloids
research projects working in the Soil and Water
Laboratory. Work at the Soil and Water Lab is
largely interdisciplinary with ecology, microbiology,
atmospheric sciences, soil science, social sciences
and economics. Research scales varies from molecules
to continents.
confocal microscope. It was of interest to observe
the changes in capillary force-dependant sorption
ing
meniscus contact angle, surface tension and
sorption location. The investigation methods used
attachment of colloids to the AWS interface. Visualization
and time-resolved images were captured
for all the realized experiments. To capture the images
a Leica Spectral Confocal Microscope System
software Image J.
The colloids project at Soil and Water Lab can be
considered as a micro scale project. During the
past decade several experiments have been done
are reference for other research groups in different
institutions and of outmost importance for the team
working on Colloids at Cornell.
the objective was clear and how to get there was
the assignment of the internship, there was no spe-
it was possible to spend the entire internship with-
important to work hard because of the short time of
the internship.
The objective of the project was to investigate col-
the mechanisms responsible for the decrease in re-
straight pore and the retention of colloids at the Air
Water meniscus Solid interface was observed with a
Coming from a developing country I thought that it
was easier to get materials and tools, but I witness
that the researcher has to use the best of what it
is available, has to be careful with the budget assigned
to their projects, and has to consider timing
as other important factor. For instance we asked for
a triangular channel to glass companies inside the
States and we could not obtained this material, because
some companies would charge high fees or it
would take more than three months to deliver.

A uniqueness of the Soil and water lab is the international
environment; at least 50% of the students
have different than American nationalities, making
the working environment very diverse and tolerant.
I believe that such an experience would reinforce
the character of a professional. At the Lab there are
Inside the lab, the existing commodities allow you to
spend any time of the day over there; you can cook,
take a shower, and even sleep on one of the three
sofas that are there. An important aspect of the com-
own coffee completely fresh every morning.
activities and some other things. I also noticed that
the Supervisor is very important for all the students,
every day Prof. Stenhuis (Tammo) goes to talk with
everybody exchanging ideas and discussing progresses.
If you do not go early anyhow you have to make it
by midday because is the opportunity to talk to him.
As soon as I arrive I was delighted to see the campus,
beautiful green areas and walking paths, and
the Italian Renaissance style stone buildings. There
is a particular area where is possible to see part of
the campus, the hill opposite to Libe slope and part
of the Beebe lake.
The structure of the laboratory allows a continuing
share of ideas and problems with other colleagues.
There is a major room where most of the graduate
students are working and a common area close to the
table where everybody has lunch and get together
to discuss and exchange ideas and events. At the
lab students spend most of the time doing practical
experimentation and the facilities are really close to
the working desks, students can use them, wisely of
course, and with appropriate supervision.
The internship itself was a very productive period for
me and I have learned a lot. In the personal aspect
I am used to people asking about you and your feelings,
ready to listen. However in the lab, of course
people are very polite, and questions are made but
long answers are not really welcome. I have also
learned that not every day can be a successful day,
there are many days that frustration is overwhelming,
but perseverance and effort can give satisfying days,
although a few.
Everybody has its own schedule depending on their
work, so I would say that is more a target driven
schedule, and you are free it do it on your most productive
part of the day.
There are common moments where almost everybody
is present, during lunch; people talk about their
17

VOL. 17 / 3 - 2007
People are usually more convinced by reasons they discovered
themselves than by those found by others.”(Blaise Pascal)
Ghana April 23rd –July 21st
Geertjo van Dijk
water users and Agriculture Extension Agents, to improve
their small reservoir (management) with local
available resources. Embedded was the use of drawing
as a communicative tool. Small-scale solutions
are solutions that improve the situation of a small
reservoir costing no or very little money and can be
implemented by local water reservoir users. And a
about 2 ha and a depth of maximum water depth of
5 meter. At the downstream side of the reservoir is a
In the dry season, from October to April, the reservoir
is the main water source. It is used for watering live-
not for drinking water.
For a few years I longed to go to Africa to work in
a development setting. I wanted to experience how
it would be and what it would do to me and if I
would want to do it more than ones. My internship
gave me the opportunity to do that. I carried out a
research mission at the International Water Management
Institute for Challenge Program for Water
Upper East Region, Ghana.
The purpose of my internship was to test and improve
small-scale solutions as a way to empower
So what did I do? I went to twelve communities (as
numbered on the map) with a small reservoir. Together
with the community I wanted to explore the
possibilities for local solution to problems with the
reservoirs. You can think of things like: water losses
due to unlined canals, no money for maintenance,
seepage though the dam, no riprap to protect the
dam against erosions and crocodiles or labour intensive
fences, etcetera.
To develop solutions I used a systematic stepwise

approach: understand the problem, brainstorm
and develop solutions and implementation strategies.
Checking if the approach works would be simple:
the local would implement the solutions. Even
went back to the communities to check this.
Of course I also did some sightseeing, but I think
pictures on these pages can tell that story better.
The practise was different to what I planned. Brainstorming,
thinking out of the box, as white man
-
sign on my forehead. Consequently I had no choice
but to take the initiative in thinking of solutions,.
Something I hadn’t planned, because I believed in
a healthy Ghanian farmers’ sense. Often I ended
up explaining problems and maintenance solutions,
simply because problems were not understood and
maintenance is the cheapest and easiest way to
minimize problems. But that is also a western engineers’
perception.
After six weeks I came back and only at two communities
or so really practised the things that were
said to be done, sometimes with very acceptable
reasons, other times with reasons I did not understand.
I allowed myself not to be so arrogant to
blame the local people. Therefore I experimented
with a total different approach. I introduced and
implemented a solution, without further discussion
about other options or strategies, to show that simple
cheap things have the potential to contribute to
a solution. In this way I hoped to create motivation
to be more self-sustainable. What we did? We lined
canals with thin plastic bags. The great thing was
that the people did start to develop ideas on how to
improve and elaborate this idea. So the structured
engineering way is not always adequate.
Furthermore I could have some more Ghana experiences.
I spend a night in a rural state hospital
on drip. And I could witness the chaos of 4 days of
closed cash machines and banks in the entire country.
Many people were out of cash in a country where
nearly everything is paid in cash. But as a result we
received the New Ghana Cedi, the 10.000 times devaluated
version of the old currency. But the value
is the same!
Would I go back to work in Africa? Well, November
3rd I go to Mali for my thesis… But my time in Ghana
made me think of many (development) issues and
I realise some open-mindedness is needed to work
there, since the people there simply do not work,
think and (re)act as we think is logic. Therefore I can
recommend everybody who is interested in working
in developing countries to follow some anthropology
course (a recommendation I pass on from White
Volta Basin Board Secretary Mr. Aaron Aduna). Hopefully
CTOL was a nice trigger to do so.
19

VOL. 17 / 3 - 2007
Company Special
Index
Page 21
Page 22
Page 24
Page 27
Page 30
Page 31
20

Witteveen+Bos
Michel Bretveld
Ongeveer 5,5 jaar geleden ben ik afgestudeerd bij
Hans van Dijk en gaan werken bij Witteveen+Bos.
Ik heb toen bewust gekozen om bij een ingenieursbureau
te gaan werken vanwege het afwisselende
werk dat er gedaan wordt. Projecten bij een ingenieursbureau
variëren van studiefase t/m het begeleiden
van een werk in uitvoering. Dit maakt niet
alleen dat de opdrachten en uit te voeren taken
variëren, maar ook dat je te maken hebt met totaal
verschillende klanten. Zo heb ik ondertussen voor
diverse drinkwaterbedrijven in Nederland projecten
uitgevoerd, maar ook voor enkele aannemers en
de Europese Unie.
De projecten bij drinkwaterbedrijven varieerden
van het uitvoeren van proefonderzoek bij het toenmalige
Waterbedrijf Gelderland, een detachering bij
Vitens tijdens een calamiteit met het Twentekanaal
(hierdoor was de watervoorziening van Enschede
in gevaar), tot het ontwerpen van de uitbreidingen
van twee zuiveringen van de WML met ontharding
Voor enkele aannemers ben ik regelmatig in Ghana
geweest om daar diverse haalbaarheidsstudies uit
te voeren. Hierbij reis je door Afrikaanse dorpjes
om het gebied te inventariseren en informatie te
verzamelen m.b.t. de bevolking, de bestaande watervoorzieningen
en de omgeving, zodat je weet
waar bijvoorbeeld water vandaan gehaald kan
worden. Erg leuk is dat al deze projecten ook
een vervolg hebben gekregen, waarbij ik natuurlijk
ook heb bijgedragen aan het ontwerp. Sommige
van de projecten zijn zelfs al gereed, en dus is er nu
drinkwater beschikbaar op plaatsen waar dat eerst
nog met een jerrycan gehaald moest worden.
Voor de Europese Unie ben ik een tijd in Roemenië
geweest als assistent van de projectleider. In dit
project heeft Witteveen+Bos de totale watervoorziening
(van riool tot aan drinkwaterzuivering)
ontworpen voor Sibiu (een stad met bijna 200.000
inwoners en de huidige Europese culturele hoofdstad).
Met dit project werd de watervoorziening van
Sibiu op een niveau gebracht dat voldoet aan de
Europese normen.
Uit deze projecten blijkt ook goed waarom ik voor
Witteveen+Bos gekozen heb. Naast de enorme variatie
in projecten zijn er namelijk ook volop groeimogelijkheden.
In de eerste paar jaar ligt de focus
op het ontwikkelen en toepassen van kennis (zoals
bijv. met het proefonderzoek), hiermee groeit ook
het zelfvertrouwen om steeds moeilijkere klussen
aan te pakken en eventueel door te groeien richting
projectmanagement.
Vanwege de grootte van het bedrijf kan dit ook en
kan je bijvoorbeeld vrij eenvoudig in grote projecten
meedraaien en ervaring opdoen. Voorbeelden
hiervan zijn de projecten in Roemenie en Ghana.
Bij deze projecten had ik zowel een inhoudelijke
als een projectmanagementrol. Op dit moment
ben ik nog meer richting projectmanagement gegroeid
door als projectleider het ontwerp van twee
onthardingsinstallaties in Limburg aan te sturen.
Naast de vanzelfsprekende ontwikkeling van de technisch
inhoudelijke kant ben je bij Witteveen+Bos
vrij om te kiezen voor ontwikkeling van je management
kant en je commerciële kant. Diverse kansen
worden je geboden om je te ontwikkelen in de richting
die het beste bij je past. Als je zelf kansen ziet
mag je ze natuurlijk ook pakken. Deze vrijheid om
zelf je ontwikkeling te sturen is iets wat me erg
aanspreekt.
Deze vrijheid past tot slot ook goed bij de sfeer op
het bedrijf, die een mix is van professionaliteit en
“willen presteren” en het menselijke en laagdrempelige
van een familiebedrijf.
De combinatie van deze goede sfeer, de vele
groeimogelijkheden en de leuke projecten waren
en zijn voor mij de redenen om bij Witteveen+Bos
te werken.
21

VOL. 17 / 3 - 2007
Weer of geen weer, altijd peil beheren!
Nederlanders praten bijzonder vaak over het weer.
Dat is niet zo vreemd. Weer is veranderlijk en plaatselijk.
Ons land ligt gedeeltelijk onder de zeespiegel
en daarom moeten we het water goed beheren om
taak om voor dit kleine stukje Nederland de waterstanden
op peil te houden. Met name onze collega’s
van team Peilbeheer staan dicht bij deze taak. “In
Nederland is niets zo veranderlijk als het weer. Dus
ons werk kan elke dag anders zijn.” Aan het woord
zijn Astrid van Veldhoven en Frank Keijzer.
Team Peilbeheer voert de meest zichtbare taak van
zo bekend vanwege de blauwe peilschalen, waarvan
er in het gebied zo’n 750 in of bij het water staan.
Team Peilbeheer is onderdeel van de sector Operationeel
Waterbeheer en er werken elf mensen.
Taken peilbeheer op een rij
- waterstanden in de polders en de
boezem op het juiste peil houden
- signaleren en oplossen van knelpunten
- ontwikkelen en beheren van het BOSsysteem
- verzamelen van gegevens voor het
maken van beleid (zowel voor
peilbeheer als voor waterbeheer in het
algemeen)
- collega’s de juiste informatie verstrekken
over het peil(beheer)
Meteo en BOS
Met behulp van stuwen, inlaten en gemalen houden
de medewerkers van Peilbeheer de waterstanden
in ons gebied op de vastgestelde peilen. “Door de
jaren heen is een deel van dat werk door computers
overgenomen”, aldus Frank Keijzer, alweer zeven-
zijn eigenlijk nergens zonder ons inzicht en ervaring.
Wat dat betreft blijft het mensenwerk.”
Zijn collega Astrid van Veldhoven, twee jaar bij
tomatiseerd
plaats, onder andere met behulp van
het BOS-systeem.”
Hierin zijn onder meer de weersverwachtingen van
Meteoconsult verwerkt. Het systeem ‘bekijkt’ de
verwachte hoeveelheid regen, de verdamping en de
waterstanden en geeft dan advies. Bijvoorbeeld:
gemaal Westland aanzetten met een capaciteit
van 100 m3 per minuut. “Waarden als ‘grondwater’
en ‘wind’ staan echter niet in het systeem,
dus de tussenkomst van een peilbeheerder blijft
vereist,” benadrukt Astrid.
Filmpje!
Om een idee te krijgen hoe het systeem BOS in
-
plotselinge neerslag die ons in augustus 2005 verraste.
Kijk op intranet, onder Waterbeheer/OWB/
Toelichting BOS-systeem.
Wil je het systeem met eigen ogen zien, dan kun
je met. Er staan computers die de weersverwachting
aangeven en computers waarmee het mogelijk
is met een paar muisklikken gemalen aan of uit
te zetten. De regelkamer bevindt zich in het pand
van Operationeel Waterbeheer, op het complex
van AWZI De Groote Lucht aan de Maassluissedijk
in Vlaardingen.
Seinstelsel
verwachting
en het al dan niet aanzetten van een
gemaal puur mensenwerk. Onder meer de wolken
en misschien het gedrag van het vee verklapten
22

hier zo goed mogelijk op in te spelen door de windmolens
tijdig te laten draaien, met behulp van de
dienstdoende boer of molenaar.
Frank laconiek. “Tenminste, het kan best zo zijn dat
door die klimaatverandering de buien heftiger zijn.
zetten om zo’n enorme hoeveelheid water te verwerken
of weg te pompen, heeft mijns inziens meer
te maken met het feit dat het gebied is volgebouwd.
Tja, dan kan het water niet de grond in. Dat komt
dus door mensen. Niet door het klimaat.”
Er bestonden vastgestelde peilen voor de waterstanden
in het gebied. Om deze peilen te handhaven,
werd het seinstelsel geïntroduceerd.
Daarmee konden molenaars elkaar seinen dat het
was toegestaan de poldermolens te laten draaien
of dat de molenaars het malen moesten staken. Bij
te hoge boezemstand werd een maalstop ingevoerd
om de boezemkaden te beschermen. Hield een molenaar
zich niet aan de geldende maalpeilen, dan
kon deze voor de vierschaar worden gedaagd. Vaak
gaven zij toe het lokale belang boven het algemeen
belang te stellen. Door invoering van de telefoon en
zelfregistrerende peilapparatuur in de 20ste eeuw
raakte het seinstelsel uit de tijd.
Input over peil
Naast het op peil houden van de waterstanden,
geven de medewerkers van team Peilbeheer hun
over de waterpeilen en de manier waarop het be-
peilbeheer immers veel andere teams; denk aan de
totstandkoming van peilbesluiten, het maken van
waterplannen en het uitvoeren van ABCstudies.
“Verder berichten we een aantal medewerkers
wekelijks over het weer en de weersverwachting.
Bij een dreigende calamiteit als gevolg van veel
regen of juist heel droog weer, hebben we nauw
contact met de calamiteitenorganisatie en met bestuurders,”
aldus Astrid. Over het algemeen is team
Peilbeheer niet zo snel op de kast te krijgen als een
calamiteit dreigt. Frank: ‘We hebben dan zoiets van
Laat eerst maar eens vallen’.”
Klimaat
Wat ten opzichte van een paar eeuwen geleden ook
is veranderd, is het weer. We krijgen te maken met
langere droge perioden én met een toenemende
hoeveelheid neerslag in korte tijd. Ook dat raakt het
werk van onze collega’s bij Peilbeheer. Toch? “Mwa,
daar merken we eigenlijk niet zoveel van,” zegt
23

VOL. 17 / 3 - 2007
ECO - Job
De ideale milieubaan zoekt jou!
ECO-job is dé intermediair voor milieupersoneel op
MBO, HBO of WO-niveau. Wij helpen je graag bij
het vinden van een passende baan. Door ons uitgebreide
netwerk en onze kennis van de milieuarbeidsmarkt
kunnen wij jou van dienst zijn!
Onze werkwijze is erop gericht om voor jou een
passende baan te vinden. Om hiervan een goed
beeld te krijgen, houden wij eerst een oriënterend
gesprek zodat we kennis kunnen maken. Tijdens
het gesprek nemen we je cv door en bespreken we
je wensen en je ambities.
Verder maakt ECO-job gebruik van teamrol
management. Voorafgaand aan het gesprek zal een
teamrol test worden afgenomen. Hiermee krijgt
je een goed beeld van jouw natuurlijke rol binnen
een team (meer informatie over teamrol management
vind je op www.teamrol.nl). Deze gegevens,
in combinatie met jouw persoonlijkheid, nemen wij
vervolgens mee in de zoektocht naar de geschikte
baan.
Wij hebben continue tussen de 400 en 500 actuele
vacatures. Samen met jou gaan wij op zoek naar
die vacature, die het beste bij je past. Door onze
persoonlijke aanpak gecombineerd met onze kennis
van de markt weten wij altijd een passende
vacature te vinden.
ECO-job heeft drie basisdiensten. Te weten
uitzenden, detacheren en werving & selectie. ECO-
De wensen van zowel werkzoekende als werkgever
staan bovenaan.
aan wie ik dit vertel verbaasd en zeggen ze “Dat is
bij mij nog nooit gebeurd”. Maar we doen het echt:
bij de huishoudens water aftappen en dat onderzoeken”,
zegt Marjolein.
Haar busje is tot aan de nok toe gevuld met
apparatuur. “We nemen niet altijd dezelfde monsters.
Het hele spectrum komt aan bod, van monsters
voor organische – PCB’s en PAK’s – en anorganische
stoffen, zoals zwavel en nitraat, tot bacteriële
verontreinigingen en plankton, de zogeheten
micro- en Hydro-biologische monsters”, vertelt ze.
Voor dit laatste zit ze regelmatig in een bootje op
de Loosdrechtse plassen.
Het Nederlandse drinkwater is van hoge kwaliteit.
Dat is fundamenteel voor een goede volksgezondheid.
Ik heb daarom altijd het gevoel dat ik met iets
nuttigs bezig ben. Binnenkort gaat ze twee dagen
in de week aan de slag als analiste op het lab. De
overige drie dagen blijft ze monsters nemen.
Marjolein vond deze baan via ECO-job. In de vakantietijd
waren extra mensen nodig bij het laboratorium.
“Er waren bureaus genoeg, maar ECO-job
Een van onze huidige werkenden vertelt:
H2O-specialist Marjolein Hoyer werkt als monsternemer
en analist bij Het Waterlaboratorium.
Voor dag en dauw zit Marjolein achter het stuur van
een Volkswagen Transporter. Met de bedrijfsauto
rijdt ze voor haar werkgever kriskras door Noorden
Zuid-Holland om her en der watermonsters te
nemen.
Van de innamepunten op de pompstations tot de
kraan bij de mensen thuis. “Vaak reageren mensen
24

Upcoming activities:
2007:
November 23
November 27
Company Case Royal Haskoning
Board Change
Please Check our updated website!!!!
www.dispuutwatermanagement.nl
Wij zijn trots op het resultaat.
Jij ook?
Ondernemen in een complexe omgeving maar met overzicht,
betrokkenheid en verstand van zaken. Resultaatgericht: iedereen
zegt het, slechts enkelen maken het waar. ARCADIS: infrastructuur –
milieu – gebouwen. Los van elkaar maar ook integraal. We geven
de samenleving vorm door creatief te zijn in onze oplossingen en
daadkrachtig in de uitvoering.
Als medewerker van ARCADIS verlaat je gebaande paden. Je bent
onderdeel van een netwerk van zakelijke professionals. Ingericht
rondom klanten, zodat deze direct profiteren van onze kennis en
ervaring. Wij brengen ideeën tot leven. Jij ook?
Ben je geïnteresseerd in een baan op het gebied van
• bodem
• civiele techniek
• elektrotechniek
• infrastructuur
• installatietechniek
• locatieontwikkeling
• milieu
• recht
• ruimtelijke ordening
• water
Kijk dan voor meer informatie en actuele vacatures in
Nederland op www.arcadis.nl/carriere of bel met één
van onze recruiters, telefoonnummer 026-3778765.
Imagine the result

Deltares een nieuw Nederlands instituut
instituut voor toegepast onderzoek en specialistisch
advies rijker zijn. WL | Delft Hydraulics, GeoDelft,
een deel van TNO Bouw en Ondergrond vormen
samen met delen van Rijkswaterstaat/DWW, RIKZ
medewerkers zal tellen.
Het instituut beschikt over een unieke combinatie
van kennis en ervaring op het gebied van water en
ondergrond. Het is toonaangevend in het ontwikkelen,
verspreiden én toepassen van kennis voor de
duurzame inrichting en het beheer van kwetsbare
delta’s, kusten en riviergebieden.
Deltares werkt voor – en samen met -- de Nederlandse
overheid, provincies, waterschappen en gemeenten,
internationale overheden, kennisinstellingen
én marktpartijen.
Astrid Janssen: onderzoeker/adviseur hoogwaterbeheer
en hydrologie
‘Wat ik zo leuk vind aan werken bij Deltares? Dat je
zelf je carriére kunt uitstippelen. Of je nou projectleider
wordt of expert of een beetje van allebei, dat is
je eigen keuze. Samen werken we aan hoogwaardig
onderzoek en advies op het gebied van water.
Tot nu toe was dat voor mij vaak in het buitenland:
naast het water management in Egypte, werkte ik
ook aan de waterverdeling in Lesotho en aan
hoogwatervoorspelling in Schotland. Nu ik manager
van een softwarepakket ben geworden zal ik meer
in Nederland aan het werk zijn. Ook daar heb ik zelf
invloed op.
Wat voor mij ook belangrijk is, is de goede sfeer op
de werkvloer: we werken hard en dat kan
alleen door goede contacten onderling. Mijn
collega’s komen niet alleen van allerlei universiteiten
in Nederland, maar ook uit het buitenland.’
Frans Roelofsen: geohydroloog, onderzoeker
en adviseur grondwaterbeheer
Terugkijken op de afgelopen jaren heb ik ervaring
op kunnen doen op verschillende gebieden. Zo ben
ik via bodemsanering, regionaal grondwaterbeheer
en het Internationale Grondwatercentrum IGRAC
terecht gekomen bij de groep Stedelijk Grondwater.
Er is altijd voldoende ruimte geweest om dergelijke
keuzes te maken. De studie Civiele Techniek
is voor mijn werk een goede start geweest maar
ook niet meer dan een begin. Uiteindelijk doe je de
meeste kennis op door met collega’s in projecten
aan het werk te gaan. Daar heb ik pas geleerd om
bijv. grootschalige grondwatersimulatiemodellen te
ontwikkelen. Maar wat is nu leuker dan om zo nu en
dan daadwerkelijk het veld in te gaan? Een
monitoringnetwerk installeren om grondwateroverlast
in de kelders van het Binnenhof te verklaren
komt toch niet dagelijks voor. Op dit moment
doe ik ervaring op met projectmanagement van een
groot onderzoek naar grondwater in .... Delft. Een
thuiswedstrijd.
Stedelijke projecten vragen steeds meer om samenwerking
met andere disciplines; geologie, geotechniek
maar ook oppervlakte water speelt een rol in
de vraagstukken. Zelf ben ik geen specialist maar
het is prettig om te weten dat er ontzettend veel
kennis aanwezig is bij diverse collega’s.
27

VOL. 17 / 3 - 2007
ARCADIS
Koen Versmissen, trainee, divisie Water
In 2005 ben ik afgestudeerd bij Civiele Techniek
in Delft. Tijdens mijn afstuderen was ik al
van plan om te gaan solliciteren bij één van de
grote advies- ingenieursbureaus vanwege de
enorme mogelijkheden die zij bieden. Na bezoek
van diverse bedrijvendagen en beurzen
heb ik een beeld gekregen van ARCADIS.
Na de persoonlijke contacten op de beurzen
heb ik enkele oriënterende gesprekken
gevoerd met verschillende personen binnen
ARCADIS (Human Resources, een afdelingshoofd
en mijn mogelijke teamleider). Hier
werd mijn beeld van ARCADIS bevestigd. Op
dit moment ben ik bijna twee jaar werkzaam
bij ARCADIS en werk ik veel aan grote projecten
zoals de zwakke schakels Scheveningen
en Noordwijk. Bij deze projecten werken we in
multidisciplinaire teams, waar ik als TU ‘er met
o.a. ecologen en juristen samen de oplossing
aandraag. Door het werken in teamverband,
meestal verspreidt over de vele vestigingen,
leer je als starter snel veel collega’s kennen.
Hierdoor heb ik in twee jaar tijd een aardig
netwerk opgebouwd, wat erg praktisch is binnen
een grote organisatie. Mijn functie als
‘trainee’ houdt in dat ik op veel verschillende
vlakken wordt ingezet. Zo ben ik bezig als assistent
projectleider, stuur ik een archeoloog
aan, verzorg ik projectondersteuning (secretaris)
en ben sinds kort parttime gedetacheerd
bij een groot waterschap.
Naast het inhoudelijke werk is ook JOP een
van de redenen waarom ik voor ACRADIS heb
gekozen: het Junioren Ontwikkelings Programma.
Hierin word ik nu getraind in persoonlijke
vaardigheden zoals klantgericht opereren
en diverse onderhandelingstechnieken. Het
JOP geeft ook ruimte voor een interne stage,
waardoor je kunt kennismaken met een totaal
andere kant van het bedrijf. Het JOP duurt
ongeveer twee jaar en doorloop ik met een
gen
uit het hele land.
Verder ben ik actief bezig met The Young Part
(TYP), de jongerenvereniging van ARCADIS
met zo’n 250 leden. TYP organiseert circa 15
activiteiten per jaar, variërend van projectbezoeken
en workshops tot een zeilweekend.
Uiteraard worden alle bijeenkomsten afgesloten
met een borrel waar je je collega’s beter
leert kennen.
Ben jij ook geïnteresseerd? Kijk dan voor meer
informatie en actuele vacatures in Nederland
op www.arcadis.nl/carriere of bel met één
30

Werken bij HydroLogic
Afwisselend, uitdagend, inspirerend
een jaar adviseur bij HydroLogic, het bureau dat
logische oplossingen biedt voor effectief waterbeheer.
Mijn interesse voor HydroLogic werd gewekt
tijdens een symposium waarop HydroLogic een presentatie
gaf over haar activiteiten. Daar werd me
al snel duidelijk dat dit Amersfoortse adviesbureau
uitblinkt in creatieve en innovatieve projecten. Ik
schreef een brief en werd uitgenodigd om kennis te
komen maken. Niet veel later kon ik aan de slag.
Werken bij HydroLogic betekent actief zijn in projecten
waarin verschillende werkvelden worden gecombineerd.
Afhankelijk van je kennis en interesse
wordt je tijd verdeeld over onze drie werkvelden:
• Watermanagement. Analyse van watersystemen.
Advies over waterkwantiteit, waterkwaliteit, ecologie
en klimaatverandering, vaak op basis van modelsimulaties.
• Kennismanagement. In een project of organisatie
verschillende partijen en belangen bij elkaar brengen
door de aanwezige wensen, ideeën en kennis
optimaal te ontsluiten en
af te stemmen.
• Hydroinformatica. Het bouwen van tools (vaak
GIS gebaseerd) die waterbeheerders ondersteuning
bieden bij hun werkzaamheden.
Voorbeelden van projecten die we doen, zijn watersysteemstudies
waarbij verschillende modellen
zoals SOBEK slim worden gekoppeld en waarbij
met behulp van doordachte communicatietrajecten
de gebiedskennis van de opdrachtgevers optimaal
wordt ontsloten. Zelf ben ik betrokken bij de ontwikkeling
van een communicatietool waarmee
maatregelen om wateroverlast te beperken eenvoudig
worden doorgerekend en gepresenteerd.
Waterschappen benutten dit om samen met streekbewoners
maatregelpakketten samen te stellen
die kunnen rekenen op breed draagvlak. In onze
multidisciplinaire teams werk ik plezierig samen. Op
die manier ben ik onderdeel van een enthousiaste
en gedreven groep. We lunchen altijd samen en na
werktijd zoeken we regelmatig de gezelligheid op.
Een dag of een week bij HydroLogic verveelt nooit.
Het werk is afwisselend en uitdagend. Laat me een
paar activiteiten noemen die in een gemiddelde
week plaatsvinden.
• Bezoek aan klanten zoals waterschappen of Rijkswaterstaat,
om bijvoorbeeld modelresultaten te
presenteren.
• Bellen met vakblad H2O over een idee voor een
artikel.
• Overleg met je projectteam.
• Verschillende scenario’s voor stuwbeheer doorrekenen
in het kader van een project voor een waterschap.
• Een verslag schrijven van een bijeenkomst met
de klant.
met debietvoorspellingen voor de Rijn om op te
nemen in een publieksgerichte
website.
Behalve de afwisseling in werkzaamheden, spreekt
het me aan dat HydroLogic ruimte geeft voor eigen
ideeën en kansen om je eigen expertise te ontwikkelen.
Als je meer wilt weten over HydroLogic,
neem dan gerust contact op. We zijn altijd op zoek
naar geschikte nieuwe collega’s. Ook bieden we
regelmatig stage- of afstudeerplaatsen aan. Kijk
voor informatie daarover en voor vacatures op onze
website www.hydrologic.nl.
31

Daarom ondersteunt Kiwa Water Research u ook bij
toepassing en onderhoud van kennis
Kiwa Water Research
Kiwa Water Research is hét kennisinstituut op
het gebied van water en aanverwante milieuen
natuuraspecten voor waterbedrijven, overheden
en andere spelers in de watersector.
Kiwa Water Research is coördinator en uitvoerder
van het gezamenlijke onderzoek van
de drinkwatersector en hun (internationale)
partners en werkt samen met universiteiten,
andere kennisorganisaties en advies- en ingenieursbureaus
– een garantie voor innovatie
en voortdurend actuele kennis.
Klimaatverandering
Kiwa Water Research biedt oplossingen op
maat voor watergerelateerde vraagstukken
van ministeries, provincies, waterschappen
en terreinbeheerders. Oók oplossingen voor
de effecten van klimaatverandering op het
transport van slib, de kwaliteit en de stroming
van grond- en oppervlaktewater, het waterverbruik
bij de consument en de beschikbaarheid
van water voor landbouw en natuur.
Kiwa Industrie & Water
Industriële partners krijgen via Kiwa Industrie
& Water efficiënt toegang tot waterkennis
voor hún praktijk.
Bedrijfstakonderzoek van de waterbedrijven
Kiwa Water Research
Kiwa Industrie & Water
telefoon (030) 606 95 11
BTO
e-mail
info.wr@kiwa.nl
www.kiwawaterresearch.eu