آليات التنفيذ: عندما نفكر بوضع برامج اجتماعية جديدة أو إعادة تنظيم ----ب
آليات التنفيذ: عندما نفكر بوضع برامج اجتماعية جديدة أو إعادة تنظيم ----ب
آليات التنفيذ: عندما نفكر بوضع برامج اجتماعية جديدة أو إعادة تنظيم ----ب
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
الأمم المتحدة<br />
الاستراتيجيات الإنمائية الوطنية<br />
مذآرات توجيهية في السياسات<br />
السياسة ال<strong>اجتماعية</strong><br />
إزا<strong>ب</strong>يل <strong>أو</strong>رتيز<br />
مستشار أقاليمي <strong>أو</strong>ل<br />
إدارة الشؤون الاقتصادية وال<strong>اجتماعية</strong><br />
الأمم المتحدة<br />
الأمم المتحدة<br />
إدارة الشؤون الاقتصادية وال<strong>اجتماعية</strong> <strong>ب</strong>الأمم المتحدة<br />
(UNDESA)<br />
-2007-<br />
1
شكر وتقدير<br />
أتوجه <strong>ب</strong>جزيل الشكر إلى يومو آوامى. سوندارام (مساعد الأمين العام للتنمية الاقتصادية، الأمم المتحدة) جوزيف ستيجلتز (أستاذ<br />
الاقتصاد في جامعة آولوم<strong>ب</strong>يا، الولايات المتحدة)، دوروثي روزن<strong>ب</strong>رج وداريل ماك لود (مكت<strong>ب</strong> تنمية السياسة، <strong>ب</strong>رنامج الأمم المتحدة<br />
الإنمائي)، <strong>ب</strong>و<strong>ب</strong> هو<strong>ب</strong>ر وسيرجي زيليناف وتوماس شندلماير (دائرة السياسة ال<strong>اجتماعية</strong> والتنمية، قسم الشئون الاقتصادية<br />
وال<strong>اجتماعية</strong>)، <strong>ب</strong>و<strong>ب</strong> ديكون (مدير <strong>ب</strong>رنامج العولمة والسياسة ال<strong>اجتماعية</strong>، المملكة المتحدة)، آاتيا هوجو ويوسف <strong>ب</strong>انجورا وتيرينس<br />
جومز وشارا رازافي و<strong>ب</strong>يتر اوتينج (مؤسسة الأ<strong>ب</strong>حاث للتنمية ال<strong>اجتماعية</strong> التا<strong>ب</strong>عة للأمم المتحدة)، هاري شات (المملكة المتحدة)،<br />
سيلفي آوهين وآنا فالث وسي<strong>ب</strong>ال سيلكوك وونيان يانج (دائرة تطوير المرأة، قسم الشئون الاقتصادية وال<strong>اجتماعية</strong>)، جا<strong>ب</strong>ريال آوهلر<br />
وإنريك ديلامونيكا (اليونيسف) لتعليقاتهم واقتراحاتهم المفيدة. وأتوجه <strong>ب</strong>الشكر الخاص لخو خاي ين، الذي قام <strong>ب</strong>تحرير مذآرة<br />
السياسات لإدارة الشئون الاقتصادية وال<strong>اجتماعية</strong>، الأمم المتحدة .(UNDESA)<br />
نيويورك، يونيو 2007<br />
حقوق النشر محفوظة © <strong>ب</strong>رنامج الأمم المتحدة، إدارة الشؤون الاقتصادية وال<strong>اجتماعية</strong> DESA<br />
تهدف مذآرة السياسات هذه إلى تعزيز التفكير في خيارات السياسة ومناقشتها عند إعداد الاستراتيجيات الإنمائية الوطنية. لقد تم<br />
تحضير التحليلات والتقييمات وال<strong>ب</strong>يانات من ق<strong>ب</strong>ل الكات<strong>ب</strong> وتمت مراجعتها آتعليقات من ق<strong>ب</strong>ل العديد من المراجعين. ولا تمثل<br />
<strong>ب</strong>الضرورة آراء إدارة الشؤون الاقتصادية وال<strong>اجتماعية</strong> التا<strong>ب</strong>عة للأمم المتحدة ويج<strong>ب</strong> منح الكات<strong>ب</strong> التقدير الكافي للاقت<strong>ب</strong>اس.<br />
2
يعل<br />
تمهيد<br />
2005<br />
ال<strong>ب</strong>لدان <strong>ب</strong>أن تع ّد الاستراتيجيّات الإنمائية الوطنية، واضعة في الاعت<strong>ب</strong>ار<br />
طال<strong>ب</strong>ت الوثيقة النهائية لقمّة الأمم المتحدة العالميّة سنة أهداف التطوير الدّوليّة المتّفق عليها في قمم الأمم المتحدة المختلفة والمؤتمرات التي انعقدت في العقدين الماضيين. ولكي تساعد<br />
سلسلةً من المذآرات لصانعي وصائغي<br />
ال<strong>ب</strong>لدان في هذه المهمّة، قد منحت إدارة الشؤون الاقتصادية وال<strong>اجتماعية</strong> السياسات في آلٍ من المجتمع المدنيّ والحكوميّ، فيما يخص الجوان<strong>ب</strong> الرئيسية والمترا<strong>ب</strong>طة المتعلقة <strong>ب</strong>صياغة الاستراتيجيات<br />
الإنمائية الوطنية: سياسات النّموّ والاقتصاد الكلي، وسّياسة التّجارة والاستثمار وسياسات الاستثمار وال ّتقنية والسّياسات الماليّة،<br />
والسّياسة الاجتماعيّة وإصلاح المؤسسات المملوآة للدولة (مؤسسات القطاع العام). وقد تلقى إعداد المذآرات تمويلاً سخياً جزئيا<br />
الاقتراحات<br />
وآذلك قدم الزّملاء من <strong>ب</strong>رنامج الأمم المتحدة الإنمائي من <strong>ب</strong>رنامج الأمم المتحدة الإنمائي والتعليقات المفيدة للمذآرات.<br />
(UNDP)<br />
(DESA)<br />
.(UNDP)<br />
وقد تم تأليف مذآرات السياسات من ق<strong>ب</strong>ل الخ<strong>ب</strong>راء في هذه المجالات، مشتقة من خ<strong>ب</strong>رة وحوارات الأمم المتحدة في النواحي<br />
الاجتماعيّة والاقتصاديّة وتم استكمالها <strong>ب</strong>المعرفة الخارجية. ولكنّ، هذه الآراء المع<strong>ب</strong>ّر عنها في مذآرات السّياسات تلك هي للمؤلّفين<br />
ولا تعكس <strong>ب</strong>الضّرورة آراء الأمم المتحدة. تقدم المذآرات الاقتراحات الملموسة <strong>ب</strong>الوسائل لتحقيق الأهداف الإنمائية المتّفق عليها<br />
دوليا- على المستوى القوميّ- والمدرجة في جدول أعمال <strong>ب</strong>رنامج الأمم المتحدة الإنمائي والمقصود من مذآرات السياسات هو<br />
تزويد هؤلاء المعنيين <strong>ب</strong>تشكيل ووضع السياسات على مستوى ال<strong>ب</strong>لد <strong>ب</strong>مجموعة من ال<strong>ب</strong>دائل الممكنة إلى حلول السياسة العاديّة التي<br />
سادت أثناء العقدين الماضيين، <strong>ب</strong>دلاً من وصف أيّ طريقة تنفيذ منفردة. وتخدم المذآرات في مساعدة ال<strong>ب</strong>لدان للإفادة منها وتوسيع<br />
أفق سياستهم فهي مكانهم الفعال للمناورة في صياغة وإدماج السّياسات ال<strong>ب</strong>يئيّة والاقتصادية وال<strong>اجتماعية</strong> الوطنية.<br />
.<br />
–<br />
وأحث القرّاء على النظر إلى هذه المذآرات على أنها مدخلات تكميلية في النّقاش مستوى ال<strong>ب</strong>لد فيما يخص تحدّيات التنمية التي<br />
تواجهها والسّياسات المطلو<strong>ب</strong>ة لمواجهتها. فالقضايا المختارة هي قطع حيويّة من فسيفساء السّياسة الّتي تتضمن الاستراتيجيّات<br />
الإنمائية الوطنية الّتي تتداخل في النهاية مع <strong>ب</strong>عضها ال<strong>ب</strong>عض لتحقيق النّموّ الاقتصاديّ المستدام مع التضامن الاجتماعي والحماية<br />
ال<strong>ب</strong>يئيّة.<br />
جو أنتونيو <strong>أو</strong>آام<strong>ب</strong>و<br />
وآيل الأمين العامّ للشّئون الاقتصاديّة و الاجتماعيّة<br />
الأمم المتحدة<br />
نيو يورك، يونيو 2007<br />
3
اT<br />
حال سال<br />
قائمة المحتويات<br />
.1<br />
.2<br />
لسياسة<br />
ال<strong>اجتماعية</strong>...............................................................................................................................T6<br />
السياسة ال<strong>اجتماعية</strong> في الاستراتيجيات الإنمائية الوطنية.................................................................................10<br />
13TU2UT الاجتماعيTU.................................................................................................... UTالتشخيص<br />
إعداد الإستراتيجيات الإنمائية وخطط <strong>التنفيذ</strong>................................................................................................T17<br />
تمويل وتط<strong>ب</strong>يق السياسات ال<strong>اجتماعية</strong>.........................................................................................................21<br />
تأمين المشارآة والاستدامة السياسية...........................................................................................................23<br />
3U. إرساء العدالة ع<strong>ب</strong>ر القطاعات..................................................................................................................<br />
U25<br />
.4<br />
.5<br />
.6<br />
السياسات الشاملة أم المستهدفة؟..............................................................................................................27<br />
قضايا سريعة: سياسات طويلة الأجل وم<strong>ب</strong>ادرات قصيرة الأجل <strong>ب</strong>ليغة التأثير...........................................................30<br />
أدوات مختارة لتعزيز المجتمعات الشاملة<br />
التوظيف والعمالة<br />
قضايا السياسة<br />
<strong>ب</strong>دء جدول الأعمال اللائقة: مواثيق <strong>اجتماعية</strong> لسياسات توليد الفرص الوظيفية................................................34<br />
(2) معايير العمل والدخل الجيد.............................................................................................................35<br />
تنمية المهارات لتعزيز الانتاجية......................................................................................................38<br />
الإنتاجية وحرية اختيار الوظيفة.......................................................................................................38<br />
الحماية ال<strong>اجتماعية</strong> للجميع..............................................................................................................38<br />
التعليم...........................................................................................................................................39<br />
قضايا السياسة الحرجة.......................................................................................................................39<br />
إلغاء الرسوم وتعزيز التعليم الا<strong>ب</strong>تدائي المجاني.....................................................................................40<br />
أهمية التعليم الثانوي، التعليم والتدري<strong>ب</strong> المهني والتقني و التعليم العالي........................................................40<br />
(3) جودة ومناس<strong>ب</strong>ة التعليم....................................................................................................................40<br />
<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> أخرى للتعليم للجميع...............................................................................................................41<br />
الصحة..............................................................................................................................................41<br />
قضايا سياسية حرجة..........................................................................................................................42<br />
نشر تغطية الرعاية الصحية..........................................................................................................42<br />
(2) صحة الأمومة والإنجا<strong>ب</strong>..............................................................................................................44<br />
مكافحة فيروس نقص المناعة ال<strong>ب</strong>شرية الايدز والملاريا........................................................................44<br />
<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> أخرى لتعزيز الصحة للجميع.................................................................................................44<br />
الحمايةال<strong>اجتماعية</strong>.................................................................................................................................44<br />
قضايا ياسة رجة.......................................................................................................................45<br />
توسيع تغطية معاشات التقاعد.........................................................................................................45<br />
تل<strong>ب</strong>ية احتياجات المجتمع الملحة........................................................................................................46<br />
(3) دعم المرأة واقتصاد الرعاية غير المدفوعة الأجر.................................................................................48<br />
(4) حماية الطفل..............................................................................................................................48<br />
ما وراء السياسة ال<strong>اجتماعية</strong> التقليدية: معالجة الضرر، تغيير السلوك، <strong>ب</strong>ناء الثقة وتماسك اجتماعي.............................48<br />
<strong>إعادة</strong> التوزيع الدولية والعدالة ال<strong>اجتماعية</strong>...............................................................................................51<br />
السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> العالمية والإقليمية..................................................................................................51<br />
أدوات المساعدة الإنمائية ال<strong>جديدة</strong>..........................................................................................................52<br />
32...................................................................................................<br />
33................................................................................................................................<br />
الحرجة .........................................................................................................................34<br />
8. خاتمة................................................................................................................................................52<br />
9. مراجع...............................................................................................................................................54<br />
/<br />
(1)<br />
(3)<br />
(4)<br />
(5)<br />
(1)<br />
(2)<br />
(1)<br />
(3)<br />
(4)<br />
(1)<br />
(2)<br />
(4)<br />
.7<br />
4
سا/ري<br />
قائمة الإطارات<br />
إطار<br />
إطار<br />
1<br />
2<br />
إطار 3<br />
إطار 4<br />
إطار 5<br />
إطار<br />
إطار<br />
6<br />
7<br />
النمو وحده لا يكفي......................................................................................................................9<br />
<strong>إعادة</strong> التوزيع هامة للحد من الفقر واستدامة النمو................................................................................11<br />
المشاآل السائدة في الإستراتيجيات الإنمائية الوطنية............................................................................12<br />
تجن<strong>ب</strong> التعميمات حول الفقراء.......................................................................................................15<br />
مواضيع ال<strong>ب</strong>يانات: سياسة المعلومات..............................................................................................16<br />
الأهداف النموذجية ال<strong>اجتماعية</strong> للإستراتيجيات الإنمائية الوطنية..............................................................17<br />
تقييم السياسات وال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> ال<strong>اجتماعية</strong>............................................................................................................19<br />
إطار<br />
إطار<br />
الميزانية الإسهامية في ال<strong>ب</strong>رازيل....................................................................................................23<br />
درجات المشارآة.....................................................................................................................23<br />
المجلس الايرلندي الاقتصادي والاجتماعي......................................................................................24<br />
إرساء العدالة ع<strong>ب</strong>ر القطاعات.......................................................................................................26<br />
نماذج الرفاهية........................................................................................................................29<br />
8<br />
9<br />
إطار 10<br />
إطار<br />
إطار<br />
طرق الاستهداف.....................................................................................................................30<br />
ال<strong>ب</strong>رازيل والأرجنتين: الم<strong>ب</strong>ادرات قصيرة الأجل <strong>ب</strong>ليغة التأثير..................................................................31<br />
آيف تخلق وظيفة لائقة...............................................................................................................34<br />
أس<strong>ب</strong>انيا – مواثيق مونكلوا ال<strong>اجتماعية</strong>...............................................................................................35<br />
حجج مؤيدة لجدول أعمال العمل اللائق<br />
تصرف ماليزيا الإيجا<strong>ب</strong>ي..............................................................................................................37<br />
الحرآة الهندية لتأمين التوظيف الريفي.............................................................................................39<br />
في المكسيك..................................... 41<br />
<strong>ب</strong>رنامج <strong>ب</strong>روج <strong>أو</strong><strong>ب</strong>رتيونيداس<br />
سيوا، مشروع تأمين الأصغر، الهند................................................................................................44<br />
معاشات التقاعد ال<strong>اجتماعية</strong> في نامي<strong>ب</strong>يا..............................................................................................47<br />
الانتقالات ال<strong>اجتماعية</strong> – آيف تتم....................................................................................................48<br />
أفغانستان "<strong>ب</strong>يت جديد، حياة <strong>جديدة</strong>" –نقل القيم ع<strong>ب</strong>ر وسائل الإعلام............................................................50<br />
<strong>ب</strong>وروندي - استراتيجيات منع النزاع................................................................................................52<br />
36..........................................................................................<br />
PROGRESA/Oportunidades<br />
11<br />
12<br />
إطار 13<br />
إطار 14<br />
15<br />
16<br />
17<br />
إطار 18<br />
إطار 19<br />
إطار 20<br />
إطار 21<br />
إطار 22<br />
23<br />
إطار 24<br />
إطار 25<br />
إطار<br />
إطار<br />
إطار<br />
إطار<br />
5
قائمة الاختصارات<br />
:BONOSOL<br />
:DFID<br />
: ECD<br />
:EU<br />
:FDI<br />
:GBS<br />
:HIV/AIDS<br />
: IDPs<br />
:ILO<br />
: MDGs<br />
: MTEF<br />
: NGO<br />
: OECD<br />
:PAYGO<br />
: PRSP<br />
: SARS<br />
:SWAps<br />
:UNDESA<br />
: UNDP<br />
:UNESCO<br />
إدارة التنمية الدولية- المملكة المتحدة<br />
إدارة التنمية الدولية<br />
نماء في مرحلة الطفولة الم<strong>ب</strong>كرة<br />
الإتحاد الأورو<strong>ب</strong>ي<br />
الاستثمار الم<strong>ب</strong>اشر الأجن<strong>ب</strong>ي<br />
دعم الموازنة العامة<br />
فيروس نقص المناعة ال<strong>ب</strong>شرية/متلازمة نقص المناعة المكتس<strong>ب</strong> (الإيدز)<br />
آلية الإدارة والتنسيق، وحدة التشرد الداخلي، المؤتمر الإقليمي الأول المعني <strong>ب</strong>التشرد الداخلي في غر<strong>ب</strong> أفريقيا،<br />
منظمة العمل الدولية<br />
الأهداف الإنمائية للألفية<br />
إطار الإنفاق المتوسط الأجل<br />
منظمة غير حكومية<br />
منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية، لجنة المساعدة الإنمائية<br />
المساعدات ذات التحصيل الفوري<br />
ورقة استراتيجية الحد من الفقر<br />
الز<strong>ب</strong> َّاد المُقنع<br />
مقار<strong>ب</strong>ات على امتداد القطاع<br />
إدارة الشؤون الاقتصادية و ال<strong>اجتماعية</strong>، التا<strong>ب</strong>عة للأمم المتحدة<br />
<strong>ب</strong>رنامج الأمم المتحدة الإنمائي<br />
منظمة الأمم المتحدة للتعليم والعلوم والثقافة اليونسكو<br />
:UNFPA صندوق الأمم المتحدة للسكان<br />
مؤسسة الأ<strong>ب</strong>حاث للتنمية ال<strong>اجتماعية</strong> التا<strong>ب</strong>عة للأمم المتحدة<br />
التعليم والتدري<strong>ب</strong> المهني والتقني<br />
منظمة الصحة العالمية<br />
:UNRISD<br />
: VTET<br />
: WHO<br />
6
مذآرة السياسة ال<strong>اجتماعية</strong>*<br />
تقوم الحكومة الحديثة على أساس عقد اجتماعي <strong>ب</strong>ين المواطنين والدولة، والذي يتم فيه الاتفاق على الحقوق والواج<strong>ب</strong>ات المق<strong>ب</strong>ولة لدى<br />
الجميع لتعزيز المصالح المشترآة. يقوم المواطنون <strong>ب</strong>تقديم دعمهم للحكومة من خلال الضرائ<strong>ب</strong> و<strong>ب</strong>ذل الجهود لصالح <strong>ب</strong>لدهم،<br />
و<strong>ب</strong>المقا<strong>ب</strong>ل تحصل الحكومات على الشرعية عن طريق حماية حقوق الشع<strong>ب</strong> ومن خلال السياسات العامة التي تفيد الجميع. ومع ذلك،<br />
فإن وضع السياسات غال<strong>ب</strong>اً ما يتم عن طريق مجموعات ونخ<strong>ب</strong>ة ذات نفوذ، مما يجعل سياسيات الحكومات متحيزة وغير مسئولة تجاه<br />
المواطنين. مع وجود نصف سكان العالم الذين يعيشون تحت خط الفقر <strong>ب</strong>دخل يومي يقدر <strong>ب</strong>دولارين، يمكن أن تكون السياسات<br />
الحكومية غير الفعّالة الشرارة لانهيار الدولة. إن نقص الفرص والحكم الاست<strong>ب</strong>دادي واللامساواة العامة والاقصاء والحرمان<br />
يزيدوا جميعًا من احتمال فقدان الدولة لشرعيتها وسح<strong>ب</strong> دعم المواطنين لها، مما يؤدي إلى التفكك الاجتماعي والنزاع والعنف.<br />
–<br />
السياسة ال<strong>اجتماعية</strong> هي أداة تعتمدها الحكومات ل<strong>تنظيم</strong> وإآمال مؤسسات السوق والهياآل ال<strong>اجتماعية</strong>. وغال<strong>ب</strong>اً ما يتم تعريف السياسة<br />
ال<strong>اجتماعية</strong> <strong>ب</strong>أنها الخدمات ال<strong>اجتماعية</strong> مثل التعليم والصحة والوظيفة والأمن الاجتماعي. ولكن، تعني السياسة ال<strong>اجتماعية</strong> أيضًا<br />
<strong>إعادة</strong> التوزيع والحماية والعدالة ال<strong>اجتماعية</strong>. تكون السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> حول جل<strong>ب</strong> الشع<strong>ب</strong> في مرآز صنع السياسات، وليست عن<br />
طريق تقديم الرفاهية المت<strong>ب</strong>قية، ولكن عن طريق توجيه حاجاتهم وأصوا تهم ع<strong>ب</strong>ر قطاعات تولد الاستقرار والتماسك الاجتماعي.<br />
والسياسة ال<strong>اجتماعية</strong> أيضاً هي أداة تستعملها الحكومات عملي ًا لتأمين الدعم السياسي للمواطنين، وترقية النتائج الاقتصادية الإيجا<strong>ب</strong>ية<br />
عن طريق تعزيز رأس المال ال<strong>ب</strong>شري والوظيفة المنتجة. وآذلك تستطيع السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> أن تكون دائرة فعالة تر<strong>ب</strong>ط النمو<br />
ال<strong>ب</strong>شري والاقتصادي والذي - على المدى ال<strong>ب</strong>عيد – سوف يفيد آل فرد عن طريق تشجيع الطل<strong>ب</strong> المحلي <strong>ب</strong>حماس وخلق مجتمعات<br />
متماسكة ومستقرة.<br />
وتسعى مذآرة السياسات هذه إلى تعزيز السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> الشاملة. <strong>ب</strong>إلقاء الضوء على الفرص من أجل تعزيز العدالة والترآيز<br />
على السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> المختارة والهامة في إعداد الإستراتيجيات الإنمائية الوطنية الشاملة. ويقدم الجزء الأول نظرة تاريخية<br />
حول تط<strong>ب</strong>يق السياسة ال<strong>اجتماعية</strong> والجدال حول الاستثمار في التنمية ال<strong>اجتماعية</strong> الشاملة. وترآز الأجزاء التالية على آيفية إعداد<br />
الإستراتيجيات الإنمائية ال<strong>اجتماعية</strong> الوطنية. ويناقش الجزء الأخير <strong>أو</strong>لويات السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> المختارة حول الوظيفة،<br />
والتعليم، والصحة، والحماية ال<strong>اجتماعية</strong>، والثقافة، ومنع النزاع. ويتم توفير المراجع والوثائق المساندة في قسم المراجع <strong>ب</strong>نهاية<br />
المذآرة.<br />
1. السياسة ال<strong>اجتماعية</strong><br />
خلفية خلال فترة الثمانينات والتسعينات، <strong>ب</strong>قي نطاق السياسة ال<strong>اجتماعية</strong> - المرآز على تقديم الخدمات والرفاهية المحدودة - غير<br />
آافٍ لتحقيق تنمية <strong>اجتماعية</strong> واقتصادية متوازنة. إذ آانت السياسة ال<strong>اجتماعية</strong> تعت<strong>ب</strong>ر من الفضالة، وثانوية <strong>ب</strong>النس<strong>ب</strong>ة للترآيز على<br />
النمو في حين رآزت نظرية التنمية السائدة على "النمو الاقتصادي <strong>أو</strong>لاً" (إطار ولهذا، قد منحت السياسة ال<strong>اجتماعية</strong> أهمية<br />
وتمويلا أقل، وغال<strong>ب</strong>اً ما آانت مرتكزة على التعامل مع النتائج غير المرجوة للتغير الاقتصادي. وقد <strong>ب</strong>قي المنهج الثانوي سائدا حوالي<br />
عقدين وأدى إلى زيادة التوتر والاستياء الاجتماعي.<br />
.(1<br />
:<br />
_______________________<br />
7
*<br />
قامت ايزا<strong>ب</strong>يل اورتيز، آ<strong>ب</strong>ير المنسقين الإقليمين، في قسم الشئون الاقتصادية وال<strong>اجتماعية</strong> التا<strong>ب</strong>ع للأمم المتحدة<br />
يمكن إرسال التعليقات إلى:<br />
(UNDESA)<br />
Eesa@un.orgH<br />
<strong>ب</strong>إعداد هذه المذآرة التوجيهية.<br />
إطار 1<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
إن<br />
إن<br />
النمو وحده لا يكفي<br />
يجادل ال<strong>ب</strong>عض <strong>ب</strong>أن السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> يج<strong>ب</strong> ألا تكون هدف السياسة الأول لل<strong>ب</strong>لدان النامية. <strong>ب</strong>ل يج<strong>ب</strong> أن يعطى النمو الاقتصادي الأولوية<br />
القصوى، حيث أن فوائد النمو سوف "تتتا<strong>ب</strong>ع" لتصل في النهاية إلى الفقراء. ويكمن الأساس المنطقي في القرائن التالية:<br />
إن النمو ضرورة للحد من الفقر. سوف تتتا<strong>ب</strong>ع فوائد النمو لتصل إلى <strong>ب</strong>اقي فئات المجتمع في النهاية.<br />
الغني يوفر أآثر، فإن عدم المساواة العالية تعني معدلات أآ<strong>ب</strong>ر من الوفورات والاستثمار والنمو المستق<strong>ب</strong>لي.<br />
يحافظ الفقر على رخص القوى العاملة و<strong>ب</strong>التالي يشجع الاستثمار.<br />
الحد من السياسات والقوانين ال<strong>اجتماعية</strong> ي<strong>ب</strong>قي سوق العمل مرناً و<strong>ب</strong>التالي العمالة أيضاً.<br />
فرض الضرائ<strong>ب</strong> يج<strong>ب</strong> أن يكون مقتصراًَ على الفئات ذات الدخل المرتفع من أجل تعزيز الدخل المخصص للاستثمار.<br />
يجادل المدافعون عن هذا الرأي <strong>ب</strong>أنه <strong>عندما</strong> تص<strong>ب</strong>ح الدولة أآثر ثراءً لاحقاً ، يج<strong>ب</strong> على حكومتها الاستثمار في التنمية ال<strong>اجتماعية</strong>.<br />
لازالت هذه الآراء مؤثرة في النقاش حول التنمية، وفي الأغل<strong>ب</strong> على شكل المنهج غير الواضح الذي يطلق عليه طريق "التتا<strong>ب</strong>ع التنازلي": أي<br />
النمو آأولوية <strong>أو</strong>لى، <strong>ب</strong>الإضافة إلى التعليم الأساسي والصحة وتدخلات التنمية ال<strong>اجتماعية</strong> المحدودة الأخرى. ويؤدي هذا الجدال إلى تأخير<br />
التنمية ال<strong>اجتماعية</strong> وسياسات العدالة الأخرى.<br />
و<strong>ب</strong>الرغم من ذلك، تظهر مجموعة ملحوظة من الأ<strong>ب</strong>حاث الحديثة <strong>ب</strong>أنه يج<strong>ب</strong> تط<strong>ب</strong>يق سياسات النمو الاقتصادي والتنمية ال<strong>اجتماعية</strong> <strong>ب</strong>التزامن<br />
وليس <strong>ب</strong>التتالي، حيث أن:<br />
الفقر وعدم المساواة يمنعان النمو ويخفضان الطل<strong>ب</strong> المحلي ويعوقان التنمية الاقتصادية الوطنية، وتتجه ال<strong>ب</strong>لدان النامية التي تتميز<br />
<strong>ب</strong>نس<strong>ب</strong>ة لامساواة عالية نحو النمو <strong>ب</strong>درجة أ<strong>ب</strong>طأ.<br />
سياسة الأجور المنخفضة لها تأثيرات سل<strong>ب</strong>ية على الإنتاجية، مما يشجع ال<strong>ب</strong>لدان على التنافس على أساس القوى العاملة الرخيصة،<br />
("في س<strong>ب</strong>اق نحو القاع"، مما يخفض أآثر من مستويات الأجور الفعلية).<br />
في حين أن النمو السريع المستدام قد ينقل المواطنين من حالة الفقر، إلا أن اللامساواة المتزايدة قد تؤدي إلى التقليل من تأثيره على<br />
الحد من الفقر ما <strong>ب</strong>ين الفئات، آما هو الحال في الصين في الوقت الحالي. أما <strong>ب</strong>النس<strong>ب</strong>ة للأغل<strong>ب</strong>ية الساحقة من ال<strong>ب</strong>لدان النامية، فإن النمو<br />
المتواضع واللامساواة المتزايدة لها أثر محدود على الحد من الفقر ، <strong>أو</strong> ر<strong>ب</strong>ما لا أثر على الإطلاق.<br />
فكلما ازدادت اللامساواة، قلّ تأثير "التتا<strong>ب</strong>ع التنازلي".<br />
%4.2 ويصل<br />
فقط من نمو العالم إلى النصف الأفقر من عدد سكان العالم.<br />
ويعد الفقر واللامساواة عائقاً أمام التقدم الاجتماعي وقد يؤديان إلى نزاعات <strong>اجتماعية</strong> وعدم استقرار سياسي.<br />
تاريخياً، ترافقت التنمية ال<strong>اجتماعية</strong> في معظم ال<strong>ب</strong>لدان مع التصنيع والنمو الاقتصادي. ففي معظم <strong>ب</strong>لدان <strong>أو</strong>رو<strong>ب</strong>ا وفي ال<strong>ب</strong>لدان الأخرى،<br />
قامت المقاومة الشع<strong>ب</strong>ية <strong>ب</strong>قيادة التنمية ال<strong>اجتماعية</strong>. أما <strong>ب</strong>النس<strong>ب</strong>ة للمصنعين الحديثين <strong>ب</strong>دول شرق آسيا، شكل الاستثمار الاجتماعي جزءاً<br />
أساسياً من عمليات التطور و<strong>ب</strong>ناء الأمة والتنمية الإنتاجية.<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
وفي الوقت الحالي، هناك إجماع قوي على ضرورة الترويج للسياسات ال<strong>اجتماعية</strong> والسياسية القوية <strong>ب</strong>شكل متوازٍ، و<strong>ب</strong>طريقة معززة ومتكاملة<br />
ومت<strong>ب</strong>ادلة. ويسمح النمو الاقتصادي <strong>ب</strong>استثمارات مستدامة في التنمية ال<strong>اجتماعية</strong>، وتزيد التنمية ال<strong>ب</strong>شرية من قدرات المواطنين على المشارآة في<br />
النمو. ويتطل<strong>ب</strong> النمو المستدام والحد من الفقر إستراتيجيات التنمية الوطنية الشاملة.<br />
المصادر: <strong>ب</strong>يردسال<br />
رانيس وستيوارت<br />
- <strong>أو</strong>آام<strong>ب</strong>و<br />
:(2005)<br />
:(2005)<br />
:(2005) (UNDESA)<br />
وودوارد سيمس (2006):<br />
ما س<strong>ب</strong><strong>ب</strong> أهمية اللامساواة في عالم العولمة (2006): السوق والتماسك الاجتماعي والديمقراطية-<br />
الروا<strong>ب</strong>ط الديناميكية <strong>ب</strong>ين الاقتصاد والتنمية ال<strong>ب</strong>شرية- قسم الشئون الاقتصادية وال<strong>اجتماعية</strong>، الأمم المتحدة<br />
السياسة ال<strong>اجتماعية</strong> في سياق التنمية؛<br />
مأزق اللامساواة- <strong>ب</strong>رنامج الأمم المتحدة للتنمية<br />
النمو يخذل الفقراء؛ ال<strong>ب</strong>نك الدولي تقرير التنمية العالمية<br />
:(2005) (UNRISD)<br />
.2006<br />
:(2005)<br />
لم يكن هذا التصور المتوازن للتنمية ال<strong>اجتماعية</strong> شائعاً في <strong>أو</strong>ائل القرن العشرين. أما اليوم فيتم استثمار الاقتصاديات الحالية ذات<br />
الدخل المرتفع <strong>ب</strong>قوة في التنمية ال<strong>اجتماعية</strong> وتشهد الشعو<strong>ب</strong> في <strong>أو</strong>رو<strong>ب</strong>ا واليا<strong>ب</strong>ان وأميرآا الشمالية ونيو زيلندة ازدهاراًَ غير مس<strong>ب</strong>وق<br />
8
،<br />
في التاريخ. وعلى هذا النموذخ رأى عدد من ال<strong>ب</strong>لدان النامية أيضاً الحاجة إلى تط<strong>ب</strong>يق السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> آأداة ل<strong>ب</strong>ناء الدولة. وتعد<br />
السياسة ال<strong>اجتماعية</strong> في شرق آسيا <strong>أو</strong> نظم الأمن الاجتماعي الشامل في <strong>ب</strong>عض <strong>ب</strong>لدان أمريكا اللاتينية مثالاً لهذه الم<strong>ب</strong>ادرات. وقد رأت<br />
هذه الحكومات أن الاستثمارات ال<strong>اجتماعية</strong> ضرورية، ليس فقط من أجل تطوير وتنمية الدولة، <strong>ب</strong>ل أيضاً من أجل تحقيق التماسك<br />
الاجتماعي والاستقرار السياسي.<br />
وقد ضعف عدد من هذه الم<strong>ب</strong>ادرات السا<strong>ب</strong>قة في فترة الثمانينات حيث تم است<strong>ب</strong>عاد سياسات <strong>إعادة</strong> التوزيع من ق<strong>ب</strong>ل الإصلاحات الموجهة<br />
للسوق والانتقادات الموجهة ضد تدخل الحكومة. واختصرت <strong><strong>ب</strong>رامج</strong> التسوية الهيكلية التي تم انطلاقها <strong>ب</strong>عد أزمة الدين في عام<br />
1982 النفقات ال<strong>اجتماعية</strong> <strong>ب</strong>شكل آ<strong>ب</strong>ير إلى درجة أن اليونيسف طال<strong>ب</strong>ت <strong>ب</strong> "تسوية ذات وجه إنساني"PT و<strong>ب</strong>عد أن تقلصت إلى<br />
الحد الأدنى، تم <strong>إعادة</strong> النظر في السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> في التسعينات <strong>ب</strong>رعاية متجددة للسياسات ال<strong>اجتماعية</strong> الخاصة <strong>ب</strong>الحد من الفقر.<br />
وحتى ذلك الوقت، آان يتم التعامل مع السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> على أنها مست<strong>ب</strong>عدة، ويتم التقليل من شأنها على أنها مجرد ش<strong>ب</strong>كات أمان<br />
عند تفاقم الأزمة الاقتصادية آما في الأزمة المالية الآسيوية وامتداد التعليم الأساسي في مناطق أخرى، وغال<strong>ب</strong> ًا ما ترآت ل<strong><strong>ب</strong>رامج</strong><br />
الاستثمار الاجتماعي الممولة من المت<strong>ب</strong>رعين. وآان هناك م<strong>ب</strong>ادرات حسنة النية من ق<strong>ب</strong>ل محترفين ملتزمين، ولكنها آانت غير مناس<strong>ب</strong>ة<br />
آحلول دائمة. ولم تعالج هذه التدخلات الأس<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> الهيكلية للتوتر الاجتماعي ولم تنشيء مؤسسات لتأمين تنمية عادلة ومستدامة،<br />
وعمل لائق وتماسك اجتماعي.<br />
.TP<br />
1<br />
في <strong>أو</strong>ائل القرن الحادي والعشرين، ظهر إجماع على أن السياسة ال<strong>اجتماعية</strong> هي جزء من الوظيفة الأولية للدولة، وأن هذه السياسة<br />
ال<strong>اجتماعية</strong> هي أآثر من مجموعة محدودة من ش<strong>ب</strong>كات الامان والخدمات لتغطية قصور السوق. وتستطيع السياسات ال<strong>اجتماعية</strong><br />
المصممة والمنفذة <strong>ب</strong>شكل جيد توفير قوة لل<strong>ب</strong>لدان ورعاية الوظيفة والتنمية والقضاء على الاست<strong>ب</strong>عاد والتغل<strong>ب</strong> على الصراع. وهي<br />
تشكل جزءاً أساساً لأي استراتيجية إنمائية وطنية <strong>ب</strong>هدف تحقيق النمو والنتائج ال<strong>اجتماعية</strong> العادلة.<br />
وتعد السياسة ال<strong>اجتماعية</strong> ضرورية أيضاً في وضع العولمة.إذ إن التفاوت الحاد في التوزيع العالمي للدخل والأصول يقلل <strong>ب</strong>شدة من<br />
فعالية النمو العالمي للحد من الفقر. إن حجم التفاوت في التوزيع آ<strong>ب</strong>ير: في عام 1 في المائة من أغنى ال<strong>ب</strong>الغين وحدهم<br />
40 في المائة من الأصول العالمية، ويمثل %10 في المائة من أغنى ال<strong>ب</strong>الغين نحو 85 في المائة من إجمالي الأصول العالمية؛<br />
وعلى النقيض، لم يمتلك نصف سكان العالم ال<strong>ب</strong>الغين وغير المقتدرين أآثر من في المائة من الثروة العالميةPT وقد<br />
وضعت الحاجة الملحة للحد من الفقر والاست<strong>ب</strong>عاد والنزاع موضوع السياسة ال<strong>اجتماعية</strong> في مقدمة جدول أعمال التنمية.<br />
.TP<br />
2<br />
2000، امتلك<br />
1<br />
ت<strong>ب</strong>رير: إن السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> ضرورية لأن فوائد النمو الاقتصادي لا تصل إلى الجميع تلقائيًا. وتقوم السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> غير<br />
المناس<strong>ب</strong>ة <strong>ب</strong>حصر النمو على الأمد المتوسط والطويل. ويتم ت<strong>ب</strong>رير السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> ليس فقط من وجهة النظر الإنسانية، <strong>ب</strong>ل أيضاً<br />
لأنها حاجة اقتصادية وسياسية من أجل النمو والاستقرار السياسي المستق<strong>ب</strong>لي، للحفاظ على دعم المواطنين لحكوماتهم على الأقل.<br />
و<strong>ب</strong>التحديد، فإن الحجج المؤيدة للسياسات الإنمائية العادلة هي آما يلي:<br />
إن الاستثمار في الشعو<strong>ب</strong> يزيد من جودة وإنتاجية القوى العاملة، وهكذا يتحسن مناخ الاستثمار و<strong>ب</strong>التالي يتحسن النمو.<br />
إن زيادة إيرادات الفقراء تزيد من الطل<strong>ب</strong> المحلي و<strong>ب</strong>دوره، يعزز النمو؛ وتساهم نس<strong>ب</strong> الاستهلاك الأآ<strong>ب</strong>ر <strong>ب</strong>ين الفئات ذات<br />
الدخل الأقل في توسيع السوق المحلي.<br />
إن المجتمعات غير المتساوية تقتر<strong>ب</strong> <strong>ب</strong>درجة آ<strong>ب</strong>يرة <strong>ب</strong>معدلات نمو منخفضة.<br />
يتس<strong>ب</strong><strong>ب</strong> الفقر وسوء التغذية <strong>ب</strong>ين الأطفال، في تدمير الصحة ويقللان من وزن الجسم ومن نس<strong>ب</strong>ة الذآاء مما يؤدي إلى<br />
إنتاجية أقل في سن ال<strong>ب</strong>لوغ وزيادة الت<strong>ب</strong>عات الضري<strong>ب</strong>ية التي تدفعها الدولة.<br />
إن الاستثمار في الفتيات والنساء له العديد من الآثار الإيجا<strong>ب</strong>ية على التنمية ال<strong>اجتماعية</strong> والاقتصادية.<br />
إن المجتمعات غير المتساوية ليست ظالمة فقط ولكنها لا يمكن أن تضمن الاستقرار الاجتماعي والسياسي على المدى<br />
الطويل آذلك، مما يشكل عائقاً في النمو الاقتصادي.<br />
من المحتمل جداً أن تؤدي التفاوتات الضخمة والتوترات ال<strong>اجتماعية</strong> المصاح<strong>ب</strong>ة إلى صراع عنيف، يؤدي <strong>ب</strong>التأآيد إلى عدم<br />
استقرار الحكومات والمناطق، وقد يجعل الشع<strong>ب</strong> أآثر عرضة إلى الدعوات والأعمال الإرها<strong>ب</strong>ية.<br />
أخيراً، تتعارض اللامساواة مع شريعة الأمم المتحدة وإعلان الألفية والإعلان العالمي لحقوق الإنسان الذين، <strong>ب</strong>موج<strong>ب</strong>هم،<br />
يحق لكل إنسان الحصول على الحد الأدنى من مستوى المعيشة (الطعام، المل<strong>ب</strong>س، المسكن، التعليم، العناية الط<strong>ب</strong>ية،<br />
الضمان الاجتماعي، وغيرهم).<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
1<br />
.TP PT<br />
2<br />
PT<br />
تحليل انتقادي عن تأثيرات <strong><strong>ب</strong>رامج</strong> التعديل الهيكلي، جيوفاني أندريا آورنيا، ريتشارد جولي و فرانسيس ستيوارت 1987.<br />
.TP أنظر جامعة الأمم المتحدة – المؤسسة العالمية ل<strong>ب</strong>حوث التنمية الاقتصادية ،(UNU-WIDER) 2006؛ جومو و<strong>ب</strong>ودومت، 2007.<br />
9
إطار 2<br />
<strong>إعادة</strong> التوزيع هامة للحد من الفقر واستدامة النمو<br />
يرت<strong>ب</strong>ط الحد من الفقر المستدام <strong>ب</strong>معدل النمو و<strong>ب</strong>التغييرات في توزيع الدخل. ولإعادة التوزيع آثار أسرع من النمو على الحد من الفقر ، ولكن<br />
النمو الاقتصادي ضروري لاستدامة العملية <strong>ب</strong>مرور الزمن. أما الترآيز الحصري على التوزيع فهو يؤدي إلى التضخم والرآود، تارآ ًا الشعو<strong>ب</strong><br />
<strong>ب</strong>حالة أسوأ- وهذا قدر <strong>ب</strong>عض الحكومات "الشع<strong>ب</strong>ية". <strong>ب</strong>ينما يؤدي الترآيز الحصري على النمو إلى لا مساواة آ<strong>ب</strong>يرة، آما شهد العديد من ال<strong>ب</strong>لدان<br />
في الثمانينات والتسعينات. إن <strong>إعادة</strong> التوزيع ليست مناهضة للنمو، <strong>ب</strong>ل تحفز الاستهلاك وتزيد من الإنتاجية وهامة في استدامة النمو <strong>ب</strong>حد ذاته.<br />
وما يلزم هو إيجاد مجموعات من الأدوات والسياسات التي توفر النمو والعدالة معاً (آان<strong>ب</strong>ور ولوستيج،<br />
.(2000<br />
يؤآد الاقتصادي الأول في ال<strong>ب</strong>نك الدولي ف. <strong>ب</strong>ورجيجنيون على مدى أهمية توزيع الدخل <strong>ب</strong>ما يعادل أهمية النمو للحد من الفقر.إن <strong>إعادة</strong> التوزيع<br />
هي هدف شرعي للسياسة ال<strong>اجتماعية</strong> من أجل موازنة اتجاه السوق لترآيز الموارد. ويمكن تحقيق <strong>إعادة</strong> التوزيع من خلال الضرائ<strong>ب</strong> المحلية<br />
وزيادة المساعدة الإنمائية والمصادر الدولية ال<strong>جديدة</strong> المقترحة مثل فرض الضرائ<strong>ب</strong> على المضار<strong>ب</strong>ات المالية القصيرة المدى، وعلى تجارة<br />
الأسلحة، والتلوث، الخ. ويشير جيفري ساآس، مدير <strong>ب</strong>رنامج الألفية التا<strong>ب</strong>ع للأمم المتحدة إلى إمكانية القضاء على الفقر <strong>ب</strong>واسطة فقط من<br />
إجمالي الناتج المحلي ل<strong>ب</strong>لدان منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية ،(OECD) و<strong>ب</strong>دون السياسات العادلة، لن يتم القضاء على الفقر.<br />
%1<br />
(2001)<br />
-<br />
:(2004)<br />
،(1999)<br />
المصدر: <strong>ب</strong>ورجيجنون مثلث الفقر-النمو اللامساواة؛ دادفيرن، فان دير هوفين وويكس أهمية <strong>إعادة</strong> التوزيع: النمو للحد من<br />
الفقر، آان<strong>ب</strong>ور و لوستيغ لماذا عادت اللامساواة إلى جدول الأعمال؟ ساآس/<strong>ب</strong>رنامج الألفية التا<strong>ب</strong>ع للأمم المتحدة الاستثمار<br />
في التنمية: خطة عملية لتحقيق الأهداف الإنمائية للألفية<br />
:(2005)<br />
MDGs ( )<br />
لهذه الأس<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong>، تحتاج السياسات الاقتصادية وال<strong>اجتماعية</strong> إلى تشجيع متوازي، <strong>ب</strong>طريقة تعزيز مت<strong>ب</strong>ادلة، في <strong>ب</strong>داية مرحلة التنمية،<br />
آجزء من الاستراتيجية الإنمائية الوطنية للدولة ومن العقد الاجتماعي <strong>ب</strong>ين الحكومة والمواطنين.<br />
أهمية الالتزام السياسي: ناقش قادة العالم في القمة العالمية للتنمية ال<strong>اجتماعية</strong> (1995)، آيف أدت المناهج الإقليمية للسياسات<br />
ال<strong>اجتماعية</strong> إلى نتائج معاآسة <strong>ب</strong>الإضافة إلى إلقاء الضوء على الحاجة إلى السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> العالمية الشاملة من أجل تأمين<br />
"مجتمع للجميع" يتم فيه تعزيز التنمية الاقتصادية وال<strong>اجتماعية</strong> <strong>ب</strong>شكل مت<strong>ب</strong>ادل. وقد اندمجت مخاوفهم وتوصياتهم في إعلان الألفية<br />
الذي أعاد التأآيد على الالتزام الدولي <strong>ب</strong>القيم الأساسية للحرية والمساواة والتضامن والسلام. و<strong>ب</strong>اعتماد هذه القيم في عام من<br />
ق<strong>ب</strong>ل 189 صوتاً من أصوات الدول الأعضاء في الأمم المتحدة، أص<strong>ب</strong>حت أساسا للأهداف الإنمائية للألفية و<strong>ب</strong>اتت تشكل<br />
مجموعة من الأهداف القا<strong>ب</strong>لة للقياس والملزمة <strong>ب</strong>الوقت لقياس التقدم في تحقيق المصالح العامة الضرورية لتعزيز مصلحة وتماسك<br />
المجتمع. وقد تم تأآيد هذا الأمر في المؤتمر العالمي 2005 <strong>عندما</strong> طال<strong>ب</strong>ت الدول <strong>ب</strong>إستراتيجيات أآثر طموحاً وذلك <strong>ب</strong>دعم دولي<br />
متزايد.<br />
2000<br />
(MDGs)<br />
،(MDGs) يص<strong>ب</strong>ح<br />
الالتزام السياسي ضرورياً خصوصًا <strong>عندما</strong> يضيق هامش "المساحة<br />
ولتحقيق الأهداف الإنمائية للألفية<br />
السياسية" للحكومات على الصعيد الوطني (تقليص لقدرة وضع السياسة المحلية في النظام الاقتصادي المفتوح)، ويص<strong>ب</strong>ح التدخل<br />
في القطاع العام أقل إستقلالية وأقل قدرة أميرية<br />
وتتطل<strong>ب</strong> السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> أيضاً خلق تحالفات سياسية مساندة آي تكون مستدامة وتحتاج إلى أن يتم تصميمها مع<br />
مراعاة تأسيس هذه التحالفات، أثناء مقاومة الاستحواذ على السياسة من ق<strong>ب</strong>ل الصفوة <strong>أو</strong> المصالح الممنوحة.<br />
ويتطل<strong>ب</strong> وجود ا<strong>ب</strong>تكار لتحسين القدرة الإنمائية في وقت خيارات السياسة المتضائلة للإدارات الوطنية<br />
<strong>ب</strong>حيث تقوم ،<br />
الحكومات والوآالات الإنمائية <strong>ب</strong>إعادة التفكير في العلاقات التسويقية للدولة، والانصراف عن مناهج الحكومات المعتدلة،<br />
واقتراح طرق لتوسيع مساحة سياسة الدولة من خلال سياسات الاقتصاد الكلي والقطاعي.<br />
تتطل<strong>ب</strong> السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> الناجحة الالتزام السياسي لقيادة الدولة، ولا يمكن فرضها من ق<strong>ب</strong>ل المشروطيات التي يوجهها<br />
المانحون. "لا توجد سياسة واحدة مناس<strong>ب</strong>ة للجميع"، وفي النهاية تعتمد الخيارات على سياق الدولة والحاجات المحلية<br />
والاتفاقيات/التحالفات السياسية الداخلية والمجال الأميري والحافز الحكومي. وقد تشمل دوافع الدولة غير المعلنة للسياسة<br />
ال<strong>اجتماعية</strong>، <strong>ب</strong>ناء الأمة وتعزيز التنمية المحلية والتماسك الاجتماعي والاستقرار السياسي.<br />
•<br />
•<br />
•<br />
روا<strong>ب</strong>ط:<br />
:<br />
(<br />
)<br />
السياسة ال<strong>اجتماعية</strong> في سياق التنمية UNRISDمعهد الأمم المتحدة ل<strong>ب</strong>حوث التنمية •<br />
ال<strong>اجتماعية</strong><br />
10
UHhttp://www.unrisd.org/80256B3C005BB128/(httpProgrammeAreasForResearchHome)/61EF570799AA5A<br />
C780256B480035B31C?OpenDocument<br />
•<br />
إدارة الشئون ال<strong>اجتماعية</strong> والاقتصادية التا<strong>ب</strong>عة للأمم المتحدة :(UNDESA)<br />
ال<strong>ب</strong>نك الدولي<br />
http://www.un.org/esa/H<br />
•<br />
• http://econ.worldbank.org/WBSITE/EXTERNAL/EXTDEC/0,,contentMDK:20273940~menuPK:477175~pag<br />
ePK:64165401~piPK:64165026~theSitePK:469372,00.html<br />
الأهداف الإنمائية للألفية التا<strong>ب</strong>عة ل<strong>ب</strong>رنامج الأمم المتحدة الإنمائي MDGs) :(UNDP<br />
http://www.undp.org/mdg/:<br />
•<br />
السياسة ال<strong>اجتماعية</strong> في<br />
الإستراتيجيات الإنمائية الوطنية<br />
.2<br />
تطلق الحكومات الإستراتيجيات الإنمائية الوطنية من أجل <strong>ب</strong>ناء دول متماسكة اجتماعي ًا، و<strong>ب</strong>هدف إيجاد فرص عمل وتقوية الاقتصاد<br />
والاستقرار السياسيً. يمثل الشكل 1 الرسم ال<strong>ب</strong>ياني لمراحل العملية، وتقع التفاصيل في الأقسام اللاحقة. إن الإستراتيجيات الإنمائية<br />
الوطنية هي فرصة لإعادة التفكير في العقد الاجتماعي للدولة. إن مناهج القطاعات التكنوقراطية وحدها غير آافية. ولكي تكون<br />
الإستراتيجيات الإنمائية الوطنية فعالة، يج<strong>ب</strong> أن تصاغ <strong>ب</strong>طريقة متكاملة وأن تدعمها تحالفات من القوى السياسية وال<strong>اجتماعية</strong> <strong>أو</strong><br />
المواثيق ال<strong>اجتماعية</strong> تشارك فيها الحكومة وقطاع الأعمال والمجتمع المدني المنظم (إطار هذه الرؤية المشترآة هي عامل<br />
مهم لاستدامة العمليات الإنمائية. وفي النهاية، فإن استعداد الفئات ال<strong>اجتماعية</strong> المختلفة لتت<strong>ب</strong>ع المصلحة العامة تسمح للتنمية <strong>ب</strong>النجاح.<br />
تستلزم الإستراتيجيات الإنمائية الوطنية ما يلي:<br />
.(16<br />
تشخيص القضايا ال<strong>اجتماعية</strong> والاقتصادية، وتحديد الأهداف الاقتصادية ال<strong>اجتماعية</strong> الوطنية لتأمين العدالة والنمو<br />
والاستقرار الاقتصادي.<br />
مراجعة فعالية السياسات الحالية لمعالجتها.<br />
إقتراح مجموعة من السياسات القصيرة والمتوسطة والطويلة الأمد من أجل تفعيل الآثار الإنمائية.<br />
انتقاء الخيارات <strong>ب</strong>النظر إلى مجال الدولة الأميري والأولويات ال<strong>اجتماعية</strong> الاقتصادية الوطنية.<br />
إعداد إستراتيجية إنمائية وطنية وخطة عمل تتوافقان مع سياسات الأولوية المتفق عليها على المدى القصير والمتوسط<br />
والطويل من أجل تحقيق الأهداف الإنمائية الوطنية، <strong>ب</strong>ما فيها الأهداف الإنمائية للألفية<br />
.(MDGs)<br />
تخصيص اعتمادات مناس<strong>ب</strong>ة من الميزانية لدعم سياسات الأولوية، ومن الأفضل أن تكون في إطار الإنفاق متوسط الأجل<br />
تر<strong>ب</strong>ط ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> <strong>ب</strong>ميزانية متعددة السنوات.<br />
إيجاد أليات للتنفيذ الفعال،<br />
إيجاد آليات مراق<strong>ب</strong>ة وتقييم، من أجل تقدير الفعالية والسماح <strong>ب</strong>القيام <strong>ب</strong>التعديلات والتحسينات عند مراجعة الاستراتيجيات<br />
الإنمائية الوطنية (عادة آل<br />
5 - 3 سنوات).<br />
.1<br />
.2<br />
.3<br />
.4<br />
.5<br />
.6<br />
.7<br />
.8<br />
يتضمن المنهج الموصى <strong>ب</strong>ه للإستراتيجيات الإنمائية الوطنية ما يلي:-<br />
تحسين التفاعل <strong>ب</strong>ين التنمية الاقتصادية والسياسية، والترآيز على السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> التي تحسن العيش الرغد وتعزز<br />
النمو والسياسات الاقتصادية التي تؤدي إلى النمو والتقدم الاجتماعي في الوقت ذاته. آمثل مجموعة سياسات الاقتصاد<br />
الكلي التي تتأثر <strong>ب</strong>التوزيع، والواردة في مذآرة سياسات الاقتصادي الكلي ومذآرة سياسات النمو للأمم المتحدة.<br />
وفيما يتعلق <strong>ب</strong>السياسة ال<strong>اجتماعية</strong>، التخلي عن المناهج المتخلفة والاستثمار <strong>ب</strong>قوة في الوجهين الأساسيين للسياسة<br />
ال<strong>اجتماعية</strong>، <strong>إعادة</strong> التوزيع/الحماية (دعم احتياجات المواطنين وتخفيف المخاطر) والإنتاج (<strong>ب</strong>ناء رأسمال <strong>ب</strong>شري وتعزيز<br />
الفرص الوظيفية).<br />
الدمج <strong>ب</strong>ين التحاليل الكمية والنوعية لفهم الآليات (الديناميكيات) ال<strong>اجتماعية</strong> والاقتصادية والسياسية.<br />
•<br />
•<br />
•<br />
11
شكل1: الإستراتيجيات الإنمائية الوطنية<br />
التحالفات السياسية/ المواثيق ال<strong>اجتماعية</strong> ذات نظرة إنمائية<br />
وطنية للعدالة والنمو والاستقرار السياسي<br />
تشخيص التنمية ال<strong>اجتماعية</strong>: المحاجات<br />
ال<strong>اجتماعية</strong>، المخاطر، العق<strong>ب</strong>ات، مصادر<br />
الصراع، آليات سوق العمل<br />
التشخيص<br />
تشخيص التنمية الاقتصادية: الاقتصاد<br />
الكلي، النمو، الاستثمار، التمويل...<br />
راجع التشخيص<br />
راجع مذآرات السياسات<br />
الأ للأ ال<br />
<br />
<br />
الأهداف<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
قيم فعالية السياسات الحالية<br />
راجع السياسات <strong>أو</strong> انتقي خيارات <strong>جديدة</strong>:<br />
<strong>أو</strong>لويات سياسة القطاعات ال<strong>اجتماعية</strong> والاقتصادية<br />
لتعزيز المساواة، والوظيفة، والنمو، والاستقرار السياسي<br />
خصص ميزانيات، الموافقة/<strong>إعادة</strong> التفكير في الأولويات <strong>ب</strong>النظر إلى المجال الأميري<br />
والأهداف ال<strong>اجتماعية</strong> الاقتصادية ذات الأولوية القصوى<br />
حديد مصادر <strong>جديدة</strong> للتمويل (محلية ودولية)<br />
الموزانات المتعددة السنوات/ إطار عمل للنفقات المتوسطة الجل<br />
راجع إرساء العدالة <strong>ب</strong>ين<br />
القطاعات<br />
راجع الم<strong>ب</strong>ادرات الطويلة<br />
والقصيرة الأمد<br />
راجع السياسات الشاملة<br />
والسياسة ذات الهدف<br />
المحدد<br />
راجع الأدوات المختارة<br />
لتعزيز التنمية الشاملة<br />
راجع صياغة<br />
الإستراتيجيات الإنمائية<br />
الوطنية في هذه مذآرة<br />
السياسات هذه<br />
<br />
<br />
الإستراتيجية الإنمائية الوطنية<br />
أهداف متوسطة وطويلة الأجل قا<strong>ب</strong>لة للقياس <strong>ب</strong>ما في ذلك الأهداف الإنمائية للألفية (MDGs)<br />
<strong>التنفيذ</strong><br />
راجع صياغة<br />
إستراتيجيات التنمية<br />
الوطنية في هذه المذآرة<br />
التوجيهية للسياسة<br />
راجع المذآرات<br />
ال ة الأ<br />
المراق<strong>ب</strong>ة والتقويم<br />
هل تحقق السياسات أهداف العدالة والنمو والاستقرار السياسي؟ هل تفيد معظم سكان ال<strong>ب</strong>لد؟ ما هي الحاجات<br />
التي يج<strong>ب</strong> تصحيحها؟<br />
12
استخدام المؤسسات والعمليات المشارآة (راجع قسم تأمين المشارآة والاستدامة السياسية)<br />
إشراك الشرآاء الإنمائيين (وآالات التمويل الدولية والثنائية والمنظمات غير الحكومية الدولية) من أجل الاعتماد على<br />
خ<strong>ب</strong>رتهم وضمان التوافق مع الأولويات الوطنية والتجانس <strong>ب</strong>ين تدخلات المانحين.<br />
•<br />
•<br />
إطار 3<br />
المشاآل السائدة في الإستراتيجيات الإنمائية الوطنية<br />
نقص في المعلومات:<br />
يتم التشخيص<br />
<strong>ب</strong>دون معلومات وتحليل إحصائي دقيق،<br />
على س<strong>ب</strong>يل المثال، التعميم في ما يتعلق<br />
<strong>أو</strong> "<strong>ب</strong>الفقراء"،<br />
الفشل في وضع<br />
<br />
مجموعة ما في الحس<strong>ب</strong>ان في <strong>ب</strong>لد ما، <strong>أو</strong> تجاهل مصدر الصراع.<br />
نقص في الترا<strong>ب</strong>ط <strong>ب</strong>ين التشخيص والأولويات والميزانيات:<br />
يكون التشخيص صحيحا، ولكن لا تتم متا<strong>ب</strong>عة الإستراتيجيات وخطط العمل فيه، فالأولويات الوطنية لا تعتمد على التشخيص.<br />
تحدد الإستراتيجيات وخطط العمل الأمور الصحيحة ولكن ليس لديها أهداف <strong>أو</strong> مواعيد نهائية لإنجازها.<br />
إن التشخيص والإستراتيجيات وخطط العمل جيدة، ولكن لا يتم دعم الأولويات <strong>ب</strong>اعتمادات مناس<strong>ب</strong>ة من الميزانية مما يعني تخليد أنماط<br />
إنفاق سا<strong>ب</strong>قة. ولكن لا يتم ترجمة العديد من الإستراتيجيات والخطط، <strong>ب</strong>ما في ذلك <strong>ب</strong>عض المذآرات الإستراتيجية للحد من الفقر إلى<br />
ش<strong>ب</strong>كات استثمار عامة.<br />
نقص في المشارآة:<br />
إن التشخيص والإستراتيجيات والخطط و/<strong>أو</strong> الميزانيات التي تمت <strong>ب</strong>استشارة عامة محدودة <strong>أو</strong> <strong>ب</strong>دون إستشارة، تؤدي إلى تصميم<br />
ضعيف للسياسة <strong>أو</strong> الرفض فيما <strong>ب</strong>عد.<br />
تعد الخطط القطاعية جيدة فنياً ولكن تفتقد النظرة الواقعية لحياة الشع<strong>ب</strong>؛ فمن الضروري تنمية خطط عمل وطنية مشارآة للسكان<br />
من الش<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> وال<strong>ب</strong>الغين والمواطنين، لضمان مشارآتهم <strong>ب</strong>طريقة مناس<strong>ب</strong>ة من ق<strong>ب</strong>ل آافة القطاعات.<br />
نقص في إدراك التفاعل <strong>ب</strong>ين السياسات الاقتصادية وال<strong>اجتماعية</strong>:<br />
إن الروا<strong>ب</strong>ط <strong>ب</strong>ين السياسات الاقتصادية وال<strong>اجتماعية</strong> غير واضحة <strong>ب</strong>النس<strong>ب</strong>ة للكثيرين، مثلاً، لا يؤدي التعليم <strong>ب</strong>الضرورة إلى التوظيف،<br />
فالتعليم يرفع من الإنتاجية، ولكن الوظيفة ناتجة عن سياسات الاقتصاد الكلي الفعالة.<br />
لا تتحقق عملية الحد من الفقر فقط نتيجة التدخلات الصغيرة الموجهة على المستوى المحلي، ولكن <strong>ب</strong>شكل رئيسي نتيجة السياسة<br />
العادلة على المستوى الوطني والقطاعي.<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
التشخيص الاجتماعي<br />
يتطل<strong>ب</strong> تصميم السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> الجيدة فهماً لاحتياجات سكان ال<strong>ب</strong>لد من وجهات نظر مختلفة. فإن أهداف السياسة ال<strong>اجتماعية</strong><br />
هي تعزيز الحياة الكريمة لجميع المواطنين، و<strong>ب</strong>ناء رأس المال ال<strong>ب</strong>شري ودعم الوظيفة وتعزيز التماسك الاجتماعي. لذلك، يج<strong>ب</strong><br />
تحديد احتياجات ومخاطر السكان، <strong>ب</strong>الإضافة إلى آليات (ديناميكيات) سوق العمل ومصادر النزاع من أجل تحديد الأهداف ذات<br />
الأولوية للتنمية ال<strong>اجتماعية</strong>.<br />
تحديد الاحتياجات: <strong>ب</strong>موج<strong>ب</strong> ما هو متفق عليه في الإعلانات والاتفاقات الدولية والتشريعات الوطنية و<strong>ب</strong>موج<strong>ب</strong> العقد الاجتماعي <strong>ب</strong>ين<br />
الحكومة والمواطنين، يحق لكافة السكان في ال<strong>ب</strong>لد التمتع <strong>ب</strong>حياة آريمة (الطعام، الل<strong>ب</strong>اس، التعليم، الخدمات الصحية، ومعايير<br />
13
•<br />
التوظيف، والضمان الاجتماعي، الحصول على مسكن، الخ). لذلك يج<strong>ب</strong> سد الفجوات <strong>ب</strong>ين واقع المواطنين وحاجتهم إلى حياة رغدة<br />
محتملة سواء من منطلق حقوق السكان <strong>أو</strong> من منهج الاحتياجات الأساسية ال<strong>ب</strong>سيط وذلك من خلال الاتجاه نحو إيجاد حلول.<br />
ما هي الفجوات؟ من هو المست<strong>ب</strong>عد من الحياة الكريمة والاحتياجات الأساسية، ولماذا؟ ما هي الفئات ال<strong>اجتماعية</strong> التي يج<strong>ب</strong><br />
استهدافها <strong>ب</strong>أولوية قصوى؟ ما هي السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> اللازمة؟<br />
•<br />
•<br />
توفير <strong>ب</strong>يانات نوعية وآمية مع أخذ الاحتياجات ذات الأولوية في الاعت<strong>ب</strong>ار لمختلف فئات المجتمع في ال<strong>ب</strong>لد:<br />
التفاوتات <strong>ب</strong>ين دورة الحياة ونوع الجنس<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
فئات الدخل •<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
الأطفال (فتيان وفتيات)<br />
الش<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> (ذآور وإناث)<br />
ال<strong>ب</strong>الغون من الذآور والإناث الذين ي<strong>ب</strong>لغون السن القانونية للعمل<br />
المسنون من الرجال والنساء<br />
فئات المواطنين فوق وتحت الخط القومي (خطوط) للفقر<br />
نس<strong>ب</strong><br />
عدد الأشخاص:<br />
يستخدم<br />
خط الفقر القومي دائماً، دولارين أمريكيين في اليوم<br />
<strong>ب</strong>الإضافة إلى دولار أمريكي واحد في اليوم (خط الفقر المدقع).<br />
الط<strong>ب</strong>قات<br />
تمييزها<br />
المتوسطة<br />
مهمة للنمو<br />
(عادة ما تكون مجموعة صغيرة في<br />
ال<strong>ب</strong>لدان<br />
إن أمكن، توزيع النتائج <strong>ب</strong>حس<strong>ب</strong> المنطقة، والعمر، والعرق، ونوع الجنس وحالة الأقليات.<br />
المواطنون في القطاع الرسمي/غير الرسمي<br />
•<br />
•<br />
•<br />
النساء والرجال الذين يعملون في القطاعات الرسمية وغير الرسمية.<br />
(خط الفقر الدولي)<br />
ذات الدخل المنخفض)<br />
ويج<strong>ب</strong><br />
الفئات الأساسية للوظيفة/ يج<strong>ب</strong> مراعاة مستويات معيشة الشع<strong>ب</strong> <strong>ب</strong>الإضافة إلى الفروقات <strong>ب</strong>ين السكان الحضريين<br />
والريفيين.<br />
فئات السكان الخاصة<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
الفئات المست<strong>ب</strong>عدة (<strong>ب</strong>س<strong>ب</strong><strong>ب</strong> التمييز الطائفي والجنسي والعرقي، الخ)<br />
ذوي الإعاقات من الرجال والنساء<br />
الشعو<strong>ب</strong> الأهلية<br />
المهاجرون من الرجال والنساء<br />
اللاجئون والنازحون<br />
(IDPs)<br />
تحديد العوائق: ل<strong>ب</strong>ناء إستراتيجية جيدة، يج<strong>ب</strong> تحديد العوائق والأس<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> الهيكلية التي تعيق التنمية ال<strong>اجتماعية</strong>، ما هي أس<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> نقص<br />
الفرص وآيف يمكن الحصول عليها؟<br />
سياسياً: ترت<strong>ب</strong>ط العوائق الأآثر شيوعاً عادة <strong>ب</strong>الصفوة وأصحا<strong>ب</strong> المصالح المكتس<strong>ب</strong>ة المصرين على التمسك <strong>ب</strong>حظوتهم. لا توجد<br />
حلول سهلة لهذه المشكلة. ويج<strong>ب</strong> تناولها في سياق السياسات العامة التي تعزز المعلومات العامة، والشفافية، واشراك المجتمع<br />
المدني والنشاطات الأخرى التي تقوي العقد الاجتماعي وتفسيرات الإنفاق العامة وهذه أدوات مفيدة للمناقشة العامة. ويمكن<br />
أن تساعد السياسات الشاملة التي تم تصميمها <strong>ب</strong>شكل جديد في حل الأزمة.<br />
إاقتصاديا: تفتقر معظم ال<strong>ب</strong>لدان النامية إلى الاستثمارات والأنشطة الاقتصادية الكافية من أجل توظيف آافة العمالة وتمويل<br />
التنمية ال<strong>اجتماعية</strong> (يمكن إيجاد الأولويات السياسية في قسم الوظيفة)، وأحياناً تكون الموارد الموجودة (مثل الأرض، الماء)<br />
غير آافية، حتى وإن آانت موزعة <strong>ب</strong>التساوي.<br />
اجتماعيا: قد تؤدي العادات والتقاليد ال<strong>اجتماعية</strong> إلى استمرار اللامساواة والتمييز ضد المست<strong>ب</strong>عدين، على س<strong>ب</strong>يل المثال، عن<br />
طريق منعهم من دخول <strong>ب</strong>عض الوظائف <strong>أو</strong> استخدام الخدمات العامة، الخ. وقد يكون هناك است<strong>ب</strong>عاد عنصري <strong>أو</strong> طائفي <strong>أو</strong><br />
•<br />
•<br />
•<br />
14
ديني، <strong>أو</strong> اختيار المحافظة على التقاليد العرقية؛ <strong>أو</strong> إ<strong>ب</strong>قاء النساء في المنزل ومنعهن من الحصول على <strong>ب</strong>عض الوظائف،<br />
ومصادر دخل ذاتية، ومساعدة قانونية ووسائل الإصلاح في حالات التمييز والاستغلال. ويج<strong>ب</strong> تناول هذه الأمور في نطاق<br />
السياسات القطاعية.<br />
قانونيا: الشروط والإجراءات التي تعيق الم<strong>ب</strong>عدين عن الاستفادة من الخدمات: من السهل تصحيح العوائق التي تحد من<br />
الحصول عليها.<br />
ال<strong>ب</strong>يئية والجغرافية: إن نقص الهياآل الأساسية الممكن الوصول إليها هو عق<strong>ب</strong>ة في وجه الأشخاص ذوي الإعاقات، آما أن<br />
العزلة الجغرافية و<strong>ب</strong>عض ال<strong>ب</strong>يئات المادية ) مثل الصحراء) هي عق<strong>ب</strong>ات للعديد من المجتمعات تمنعها من الاستفادة من عمليات<br />
التنمية.<br />
نفسيا: الضرر والمواقف السل<strong>ب</strong>ية تجاه <strong>ب</strong>عض الفئات. يس<strong>ب</strong><strong>ب</strong> الارتيا<strong>ب</strong> واللام<strong>ب</strong>الاة ضد التنمية الشاملة. ويمكن تغيير الضرر<br />
والقيم والسلوك <strong>ب</strong>واسطة السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> المناس<strong>ب</strong>ة، آما هو مفصل في فصل التعامل مع الضرر<br />
•<br />
•<br />
•<br />
تحديد الأخطار: لا يعد الفقر والحرمان ظروفاً مستقرة. فمن الممكن أن يكون السكان، والأسر والأفراد في حالة جيدة في مرحلة ما،<br />
ولكنهم قد يواجهون أخطاراً مختلفة يمكنها أن تؤدي <strong>ب</strong>هم إلى الفقر مع مرور الوقت. على المجتمعات أن تتخذ خطوات من أجل<br />
التخفيف من سرعة تأثرها والتأقلم مع الصدمات عند حدوثها. تشكل سرعة التأثر وجوان<strong>ب</strong> الخطر أدوات جيدة لهذا المنهج النشط<br />
(الديناميكي).<br />
تشير سرعة التأثر إلى التعرّض للمخاطر وإلى احتمال تراجع الحالة المعيشية العامة للفرد <strong>أو</strong> الأسرة إلى أدنى مستويات<br />
الاستهلاك.<br />
قد تشمل المخاطر الكوارث الط<strong>ب</strong>يعية والأزمات المالية وعدم نمو المحصول والحر<strong>ب</strong> والمرض الخطير، الخ.<br />
تملك المجتمعات آليات تقليدية للتأقلم مع المخاطر التي يج<strong>ب</strong> ألا تتغير إلا في حال است<strong>ب</strong>دالها <strong>ب</strong>خيارات أآثر فعالية. و<strong>ب</strong>الرغم من<br />
ذلك، يج<strong>ب</strong> ألا تكون الترتي<strong>ب</strong>ات ال<strong>اجتماعية</strong> والأسرية هي مرآز السياسات ال<strong>اجتماعية</strong>، لأنها تفشل في توفير واحدة من أهم<br />
وظائف السياسة ال<strong>اجتماعية</strong>: تأمين التوزيع العادل لفوائد التنمية على المستوى القومي.<br />
•<br />
•<br />
•<br />
(<br />
)<br />
تحديد آليات ديناميكيات سوق العمل: إن العمل هو المصدر الأساسي لدخل أغل<strong>ب</strong>ية المواطنين وخاصةً الفقراء. وتعت<strong>ب</strong>ر<br />
استراتيجية سوق العمل أساسية للحد من الفقر وتنمية رأسمال من الموارد ال<strong>ب</strong>شرية ومعالجة التمييز العنصري وتعزيز المصلحة<br />
العامة والإنتاجية. ويتطل<strong>ب</strong> تقدير سوق العمل جهوداً منسقة <strong>ب</strong>ين مختلف الوزارات واستيعا<strong>ب</strong> جيد للصلات التي تر<strong>ب</strong>ط السياسات<br />
الاقتصادية وال<strong>اجتماعية</strong>. ويستند تقدير نموذج التنمية الذي يمتص القوى العاملة في الدولة على تحليل ترآي<strong>ب</strong>ة النمو الاقتصادي<br />
(قطاعات الزراعة، والصناعة، والتجارة والخدمات) والقوى العاملة المتعلقة <strong>ب</strong>ها والقطاعات القيادية والقطاعات الثانوية في<br />
الاقتصاد وحجم القطاع الخاص واحتمالات الاستثمار المحلي والخارجي وتصور النمو والسكان على المدى المتوسط والطويل.<br />
وتعد الروا<strong>ب</strong>ط مع سياسات الاقتصاد الكلي ضرورية. يوفر ذلك الأساس لتقييم الخيارات من أجل التغل<strong>ب</strong> على عدم التناسق <strong>ب</strong>ين<br />
العرض والطل<strong>ب</strong> على العمل وتحديد أي سياسات نمو واستثمار وسوق العمل قد تكون الأفضل من أجل تعزيز الوظيفة مع ظروف<br />
عمل جيدة.<br />
ما هي صفات النمو والوظيفة والفقر؟ هل تمّ الحدّ من معدل الفقر <strong>ب</strong>نفس سرعة معدل النمو؟ هل آان النمو مسانداً للفقر <strong>أو</strong> تتا<strong>ب</strong>ع<br />
تنازلياً؟ هل قام النمو <strong>ب</strong>توليد وظائف آافية ومر<strong>ب</strong>حة؟<br />
ما هي القطاعات الأآثر نشاطاً في الاقتصاد؟ هل يوجد فيها آثافة عمالية؟ ما هي مساهمتهم في الإيرادات العامة (مثل<br />
الضرائ<strong>ب</strong>)؟ ما الذي يمكن القيام <strong>ب</strong>ه لتعزيز وتحقيق المزيد من الإيرادات التي يمكن أن توجه إلى التنمية ال<strong>اجتماعية</strong>؟<br />
ما هي نس<strong>ب</strong>ة السكان تحت سن 18 سنة؟ هل سيكون الاقتصاد قادراً على استيعا<strong>ب</strong> جميع الداخلين الجدد في سوق العمل؟ ما هي<br />
السياسات التي يج<strong>ب</strong> إعطاؤها الأولوية من أجل تأمين توظيف الش<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong>؟ ما هي السياسات التي يمكن أن توفر فرص متساوية<br />
للنساء <strong>أو</strong> المواطنين من الفئات العرقية المست<strong>ب</strong>عدة؟<br />
ما الذي يمكن فعله من أجل إسراع التوظيف الذي يولد النمو؟ ما هي سياسات الاقتصاد الكلي والتدخلات القطاعية التي يج<strong>ب</strong><br />
تشجيعها على المدى القصير/المتوسط من أجل تأمين التوظيف والازدهار لكل المواطنين؟ ما هي التدخلات الفعالة وغير<br />
الفعالة في سوق العمل التي يج<strong>ب</strong> إعطاؤها الأولوية من أجل تعزيز الطل<strong>ب</strong> على العمل وشروط العمل الجيدة؟ تقدم الخيارات<br />
في قسم الوظيفة.<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
15
تحديد مصادر النزاع: إن النزاع على المصلحة <strong>ب</strong>ين مختلف الفئات ملازمً للمجتمعات، ولكن تنشأ المشاآل الك<strong>ب</strong>رى <strong>عندما</strong> لا توجد<br />
آليات للتعامل معهم <strong>أو</strong> <strong>عندما</strong> تكون غير فعالة. إن النزاعات غير المشهودة التي تؤدي إلى العنف سواء على المستوى المصغر<br />
<strong>أو</strong> الكلي (حر<strong>ب</strong>) تحمل تكاليف <strong>ب</strong>شرية واقتصادية آ<strong>ب</strong>رى. يعتزم الاقتصاديون والمتخصصون في التنمية إلى وضع استراتيجية<br />
وطنية تفترض السلام والاستقرار <strong>ب</strong>دون وضع النزاع القائم <strong>أو</strong> المحتمل في الحس<strong>ب</strong>ان. تجاهل التوترات الداخلية (مثل العرقية)،<br />
غال<strong>ب</strong>اً ما يزيد من حدة النزاعات.<br />
-<br />
-<br />
التحذير الم<strong>ب</strong>كر يكون أساسياً: تنطلق معظم النزاعات نتيجة الظلم المتعلق <strong>ب</strong>الفروق الاقتصادية (التوزيع غير العادل للموارد<br />
وال<strong>ب</strong>طالة) والاختلافات الثقافية (العرقية والدينية) <strong>أو</strong> قيام حكم عسكري والاستخفاف <strong>ب</strong>حقوق الإنسان. إن الاستماع إلى تظلمات<br />
المواطنين وتحديد الحلول الفعالة، <strong>ب</strong>ما فيها<br />
من<br />
آليات التعامل مع المخالفات،<br />
أمر<br />
الاستراتيجيات الإنمائية الوطنية آليات لل<strong>ب</strong>دء <strong>ب</strong>الحوار و<strong>ب</strong>ناء الثقة وتحقيق التماسك الاجتماعي.<br />
ضروري لمنع النزاع.<br />
ويمكن أن تكون<br />
تحليل الوقاية من النزاع: هو أداة فعالة لتحديد مصادر النزاع والأولويات من أجل التعامل معها. ويتم تفسيرها لاحقاً في مذآرة<br />
السياسات هذه (أنظر قسم ما <strong>ب</strong>عد السياسة ال<strong>اجتماعية</strong> التقليدية).<br />
%50<br />
قضايا عدم المساواة الجنسانية: يج<strong>ب</strong> عدم الافتراض تمامًا أن السياسات تفيد النساء والرجال <strong>ب</strong>شكل متساو. تشكل النساء أآثر<br />
من السكان<br />
وهن من <strong>ب</strong>ين الفئات الأآثر<br />
است<strong>ب</strong>عادًا<br />
في المجتمع خصوصاً <strong>عندما</strong> يكن فقيرات،<br />
<strong>أو</strong><br />
مهاجرات غير<br />
شرعيات، <strong>أو</strong> معاقات <strong>أو</strong> من الأهالي، الخ. حالة نوع الجنس هي تن<strong>ب</strong>ؤ <strong>ب</strong>است<strong>ب</strong>عاد نس<strong>ب</strong>ي (تمييز عنصري، انتهاك حقوق المساواة،<br />
عدم التمكن من الحصول على تعليم، التوظيف المدفوع ونقص الوآالات). ومع ذلك، نجد النساء موجودات <strong>ب</strong>أعداد متساوية في<br />
آلٍ واحدة من إحصائيات الدخل، أغنياء <strong>أو</strong> فقراء.<br />
ويقدم ر<strong>ب</strong>ط ال<strong>ب</strong>يانات الجنسانية مع السن والطائفة والعرق والدين واللغة<br />
والموقع الجغرافي مؤشراً قوياً جدًا عن شدة تأثر المرأة. و<strong>ب</strong>الإضافة إلى ذلك، غال<strong>ب</strong>اً ما تكون الأدوار الأساسية التي تلع<strong>ب</strong>ها<br />
المرأة في الحماية الاقتصادية غير مرئية ومجانية: إنهن مرت<strong>ب</strong>طات <strong>ب</strong>القيام <strong>ب</strong>الرعاية غير المدفوعة الأجر ويعت<strong>ب</strong>رن موردات<br />
للعناية في <strong>أو</strong>قات الأزمات الاقتصادية.<br />
•<br />
•<br />
•<br />
الاستماع إلى الشع<strong>ب</strong>: «ما من شيء يخصنا، يتم <strong>ب</strong>دوننا» هو شعار أساسي للمنظمات المتخصصة <strong>ب</strong>الأشخاص ذوي الإعاقات. ويتم<br />
تصميم الاستراتيجيات الإنمائية الوطنية عادة من ق<strong>ب</strong>ل اقتصاديين ومختصين ذوي اهتمام خاص <strong>ب</strong>رؤى الشعو<strong>ب</strong> ومطال<strong>ب</strong>هم. إن<br />
الاستماع إلى صوت المواطنين ليس أساسياً فقط للحكم الجيد، ولكن أيضاً من أجل فهم مظالم المواطنين ومنع النزاع.<br />
قياس الأرقام المفصلة أمر ضروري: من المهم تحديد<br />
المؤشرات التي تميز الحالات والنتائج لمختلف فئات<br />
الشع<strong>ب</strong>. ويتضمن ذلك أآ<strong>ب</strong>ر قدر ممكن من التجزئة حس<strong>ب</strong><br />
الدخل والنوع والسن وفئات المجتمع الأخرى (مثل<br />
الأشخاص الذين يعانون من إعاقات واللاجئين، والأصل<br />
الطائفي والعرقي)، والقطاع الرسمي/غير الرسمي،<br />
والمناطق الريفية والحضرية، والمناطق الجغرافية. قد<br />
ي<strong>ب</strong>دو تحديد فئات المجتمع المختلفة واضحاً، ولكن للأسف،<br />
يتجاهل عدد من سياسات التنمية الاختلافات <strong>ب</strong>ين فئات<br />
السكان <strong>أو</strong> حدة/عمق مشاآلهم. مهما آانت الاستراتيجيات<br />
الإنمائية الوطنية ت<strong>ب</strong>دو قوية من الناحية الفنية، غال<strong>ب</strong>اً ما<br />
تكون <strong>أو</strong>لويات التنمية ال<strong>اجتماعية</strong> غير مناس<strong>ب</strong>ة <strong>أو</strong> موجهة<br />
توجيهاً خاطئاً لأنها قائمة على معلومات غير آافية <strong>أو</strong><br />
شاملة <strong>ب</strong>درجة م<strong>ب</strong>الغ فيها (إطار يج<strong>ب</strong> تحديد المؤشرات<br />
الأساسية لكل فئة من السكان مما يسمح <strong>ب</strong>مراق<strong>ب</strong>ة التحسن<br />
القا<strong>ب</strong>ل للقياس.<br />
إطار 4<br />
تجن<strong>ب</strong> التعميمات حول الفقراء<br />
توجد فروق آ<strong>ب</strong>يرة <strong>ب</strong>ين الفقراء، خصوصاً في ال<strong>ب</strong>لدان النامية، حيث يشكل<br />
الفقراء نس<strong>ب</strong>ة آ<strong>ب</strong>يرة من السكان. ويج<strong>ب</strong> ت<strong>ب</strong>يان الفروق من أجل تأمين<br />
خيارات سياسية مناس<strong>ب</strong>ة:<br />
تشكل الأس<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> المختلفة للضعف/المخاطر واحتياجات السكان<br />
الذين يعيشون تحت خط الفقر هي نقاط انطلاق أساسية: قد<br />
يكون <strong>ب</strong>عضهم <strong>ب</strong>دو رحل وقد يكون الآخرون عمال مزارع،<br />
و<strong>ب</strong>عضهم الآخر قد يعيش في مناطق عرضة للكوارث الط<strong>ب</strong>يعية<br />
وال<strong>ب</strong>عض الآخر قد يكون لاجئاً، في حين يعاني آخرون من<br />
إعاقة. وتتطل<strong>ب</strong> هذه الفئات المختلفة سياسات مختلفة.<br />
ويتطل<strong>ب</strong> معتدلو الفقر وشديدو الفقر والمعوزون استراتيجيات<br />
مختلفة، ت<strong>ب</strong>دأ <strong>ب</strong>عمل طارئ من أجل التغل<strong>ب</strong> على عدم الأمن<br />
الغذائي.<br />
إن الفقر والاست<strong>ب</strong>عاد الاجتماعي هما مفهومان مختلفان، على<br />
س<strong>ب</strong>يل المثال، في آيرجزستان، إن أغل<strong>ب</strong>ية السكان فقراء ولكنهم<br />
غير مست<strong>ب</strong>عدين؛ وفي <strong>ب</strong>وليفيا، قد تصنف الأغل<strong>ب</strong>ية على أنها فقيرة<br />
ومست<strong>ب</strong>عدة.<br />
لا تهدف السياسة ال<strong>اجتماعية</strong> فقط إلى الحدّ من الفقر، <strong>ب</strong>ل إن تحديد<br />
عوامل الاست<strong>ب</strong>غاد المختلفة (السن، نوع الجنس، العرق، الدين،<br />
الموقع الجغرافي) مفيدة للترآيز على التشخيص الاجتماعي.<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
(4<br />
16
إطار 5<br />
•<br />
هناك نزعة لفهم الفقر على أنه فشل للسياسة العامة<br />
آ<strong>ب</strong>يرة..<br />
.<br />
مواضيع ال<strong>ب</strong>يانات: سياسة المعلومات<br />
إن قياسات الفقر في <strong>ب</strong>لدان منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية<br />
أما تعريف وقياس الفقر واللامساواة فيضفي عليهما الطا<strong>ب</strong>ع السياسي <strong>ب</strong>درجة<br />
(OECD)<br />
•<br />
وفي <strong>ب</strong>لدان أميرآا الجنو<strong>ب</strong>ية أآثر دقة.<br />
تستخدم خطوط الفقر القومية عدة مناهج وغال<strong>ب</strong>اً ما تكون غير قا<strong>ب</strong>لة للمقارنة. وتكون عادة قائمة على نصي<strong>ب</strong> الفرد من الإنفاق<br />
المطلو<strong>ب</strong> للحصول على 2500-2000 وحدة حرارية (سعر حراري) في اليوم، <strong>ب</strong>الإضافة إلى مخصصات صغيرة من الاستهلاك<br />
غير الغذائي، وغال<strong>ب</strong>اً ما تكون غير آافية لتغطية الاحتياجات الأساسية<br />
- المل<strong>ب</strong>س،<br />
•<br />
•<br />
ومياه الشر<strong>ب</strong> والإسكان والحصول على التعليم<br />
الأساسي والصحة، من <strong>ب</strong>ين أمور أخرى. إذا لم يتم وضع هذه الاحتياجات الأساسية في الحس<strong>ب</strong>ان <strong>ب</strong>شكل متكامل، سوف يزداد عدد<br />
الأفراد الذين يعيشون في الفقر.<br />
لهذا الس<strong>ب</strong><strong>ب</strong> <strong>ب</strong>دأت المنظمات الدولية في استخدام خطوط فقر من دولار ودولارين في اليوم، ولكن لهذا أيضاً <strong>ب</strong>عض العيو<strong>ب</strong>. وهنالك<br />
انتقادات حول آيفية تطور خطوط الفقر التي تقاس <strong>ب</strong>المال وخصوصاً فيما يتعلق <strong>ب</strong>المعنى المحدود لمتساويات تعادل القوى الشرائية<br />
لدى الفقراء.<br />
في ال<strong>ب</strong>لدان التي يشكل فيها الفقراء نس<strong>ب</strong>ة آ<strong>ب</strong>يرة من السكان، تميل خطوط الفقر (نس<strong>ب</strong> عدد الأشخاص) إلى أن تكون دقيقة جداً. فقليل<br />
من السنتات <strong>ب</strong>الزائد <strong>أو</strong> <strong>ب</strong>الناقص في اليوم يشكل فرقاً آ<strong>ب</strong>يراً لدى ملايين من الناس الذين يعت<strong>ب</strong>رون فقراء، آما هو ظاهر في المثل<br />
التالي:-<br />
دقة خط الفقر<br />
خط الفقر<br />
الفقر حس<strong>ب</strong> عدد الأفراد<br />
دولار أمريكي لكل فرد/<br />
ملايين الأفراد تحت خط<br />
ما يساوي تعادل القوى<br />
ما يعادله <strong>ب</strong>الرو<strong>ب</strong>ية لكل السكان تحت خط<br />
اليوم<br />
الفقر<br />
الشرائية <strong>ب</strong>الدولار<br />
الفقر)<br />
فرد/الشهر<br />
تعادل معدل القوى<br />
الأمريكي للفرد/ الشهر<br />
الشرائية<br />
%)<br />
إندونيسيا 1996:<br />
19.2 9.75 28.516 16.91 0.56<br />
23.7 12.01 29.942 17.76 0.59<br />
28.3 14.39 31.358 18.60 0.62<br />
33.4 16.93 32.793 19.45 0.65<br />
43.5 22.06 35.645 21.14 0.70<br />
(2000)<br />
المصدر: تقارير سميرو SMERU وال<strong>ب</strong>نك الدولي المستندة إلى <strong>ب</strong>يانات من الإحصائيات الإندونيسية سوسيناس SUSENAS عام 1996.<br />
للعلم، تمت إضافة ما يساوي الدولار، لتعديل سعر الصرف الرسمي (2.342 رو<strong>ب</strong>ية للدولار الواحد) <strong>ب</strong>واسطة عوامل تحويل لتعادل القوى الشرائية<br />
(0.3889 للدولار الواحد).<br />
(1)<br />
ت<strong>ب</strong>ين تقديرات عدم المساواة توزيع الدخل <strong>أو</strong> الاستهلاك <strong>أو</strong> أي مؤشر آخر. و تحليل مؤشر الفائدة هو أداة شائعة لإظهار توزيع<br />
النفقات/ الفوائد من خلال مجموعات دخل من الأغنى إلى الأفقر، الفئات ال<strong>اجتماعية</strong>، المنطقة الجغرافية. ولا يتم<br />
تطوير هذه التحليلات <strong>ب</strong>انتظام في آافة ال<strong>ب</strong>لدان.<br />
ويقوم ال<strong>ب</strong>نك الدولي <strong>ب</strong>مسح لقياس مستوى المعيشة في العديد من ال<strong>ب</strong>لدان. فهي مصدر جيد لل<strong>ب</strong>يانات، حيث أنهم غال<strong>ب</strong>اً ما يقدمون<br />
معلومات مجزأة حول التغييرات ال<strong>اجتماعية</strong>. ومع ذلك، لا يتم تضمين الفئات الأآثر تضرراً، مثل المشردين <strong>أو</strong> الأشخاص<br />
الموجودين في مؤسسات الرعاية غير الموجودين في المنازل، وقد لا توضح الاختلافات داخل الأسرة أيضا.<br />
قام <strong>ب</strong>رنامج الأمم المتحدة الإنمائي <strong>ب</strong>تعزيز مؤشرات <strong>اجتماعية</strong> مختلفة على المستوى الوطني والإقليمي وخلق مؤشر<br />
التنمية ال<strong>ب</strong>شرية والذي قد يكون مفيداً آتفويض للفقر.<br />
يستكشف ال<strong>ب</strong>احثون مقاييس <strong>ب</strong>ديلة للعيش الرغد فيما يتعلق "<strong>ب</strong>القدرات" والتي تشمل مجالات مثل الدخل والصحة والتعليم والتمكين من<br />
أس<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> القوة وحقوق الإنسان. ويقوم العلماء الاجتماعييون، مثل <strong>ب</strong>ينيت في ني<strong>ب</strong>ال، <strong>ب</strong>تطوير مؤشرات أخرى لقياس التمكين من أس<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong><br />
القوة والاقصاء.<br />
إن فهم حدود ال<strong>ب</strong>يانات مهم جداً؛ ويج<strong>ب</strong> تقييمها واستكمالها <strong>ب</strong>الدراسات لسد ثغرات المعرفة والتفسير. ويج<strong>ب</strong> تحديد المواضيع التي لا<br />
تتوافر لها الوثائق من أجل المزيد من الأ<strong>ب</strong>حاث المستق<strong>ب</strong>لية.<br />
هناك حاجة ملحة لتقوية وتعزيز الإحصائيات في المناطق ال<strong>اجتماعية</strong> حول العالم.<br />
(3)<br />
(2)<br />
(UNDP)<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
:(2005)<br />
المصدر: <strong>ب</strong>ينيت (2005): "ني<strong>ب</strong>ال، تقدير نوع الجنس والاست<strong>ب</strong>عاد الاجتماعي"؛ <strong>ب</strong>وجي وريدي آيفية عدم اعت<strong>ب</strong>ار الفقراء؛ رافايون<br />
(2003): خطوط الفقر نظ رياً وعملياً؛ <strong>ب</strong>رنامج الأمم المتحدة الإنمائي تقارير حول التنمية ال<strong>ب</strong>شرية .<br />
:(UNDP)<br />
17
إعداد الإستراتيجيات الإنمائية وخطط العمل<br />
من أجل ضمان مجتمعات أآثر عدالة وأآثر شمولية، تطور الحكومات الإستراتيجيات الإنمائية الوطنية والقطاعية المصحو<strong>ب</strong>ة<br />
<strong>ب</strong>خطط عمل <strong>ب</strong>أهداف معينة ومواعيد إنجاز محددة، وعادة خلال مدة زمنية من ثلاث إلى خمس سنوات. ت<strong>ب</strong>دأ الإستراتيجيات وخطط<br />
العمل من تشخيص عادل للمشاآل، الذي يؤدي إلى تحديد الأولويات القومية. وتتم مناقشة عملية خيارات التقييم في سياق النطاق<br />
الأميري المتاح. في أقسام لاحقة، سوف يتم تقديم مواضيع التمويل والتط<strong>ب</strong>يق والمراق<strong>ب</strong>ة والمشارآة. وتناقش <strong>ب</strong>اقي الأقسام التالية في<br />
مذآرة السياسات مواضيعاً منتقاة (سياسات شاملة مقا<strong>ب</strong>ل سياسات مستهدفة، وقضايا التوزيع والعدالة ع<strong>ب</strong>ر القطاعات، وم<strong>ب</strong>ادرات<br />
قصيرة الأجل، و<strong>أو</strong>لويات توليد الفرص الوظيفية، والتعليم، والصحة، والحماية والتماسك الاجتماعي).<br />
تحديد الأهداف الوطنية: يج<strong>ب</strong> أن يؤسس التشخيص الأولويات ال<strong>اجتماعية</strong> الرئيسية فيما يخص احتياجات الفئات السكانية،<br />
والأخطار التي يواجهونها، وعق<strong>ب</strong>ات التنمية ال<strong>اجتماعية</strong> <strong>ب</strong>الإضافة إلى مصادر النزاع. ومن المرجح أن تكون اللائحة طويلة<br />
ومفصلة، ومن المهم مراعاتها عند وضع الاستراتيجية الإنمائية الوطنية. ويج<strong>ب</strong> أن تلخص الأهداف مقاصد لمخاط<strong>ب</strong>ة هذه<br />
الأولويات ال<strong>اجتماعية</strong> الملحة. إن تحديد الأهداف مهم لأنه يوضح <strong>أو</strong>لوية السياسات القطاعية ذات العلاقة. على س<strong>ب</strong>يل المثال، الهدف<br />
النموذجي الأول هو خلق الفرص الوظيفية نظراً لأنها هي الوسيلة الأآثر فعالية للحد من الفقر ورفع مستويات المعيشة في ال<strong>ب</strong>لد.<br />
الهدف<br />
-توليد الفرص الوظيفية اللائقة للجميع للحد من الفقر ورفع<br />
مستويات المعيشة<br />
تل<strong>ب</strong>ية الاحتياجات ال<strong>اجتماعية</strong> الملحة<br />
إطار 6<br />
الأهداف النموذجية ال<strong>اجتماعية</strong> للإستراتيجيات الإنمائية الوطنية<br />
السياسات الرئيسية<br />
مزيج من سياسات الاقتصاد الكلي وترتي<strong>ب</strong> أهداف 6<br />
1 مناس<strong>ب</strong><br />
2- ومؤثرة<br />
م<strong>ب</strong>ادرات متعددة القطاعات قصيرة الأجل 5<br />
3 و<br />
-<br />
6<br />
سياسات الحماية ال<strong>اجتماعية</strong> المناس<strong>ب</strong>ة، تعزيز العدالة ع<strong>ب</strong>ر 3- الحد من الضعف وتعزيز العدالة<br />
القطاعات<br />
6<br />
توسيع التغطية الصحية وال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> 4- تحسين الوضع الصحي للسكان زيادة التداخل والإ<strong>ب</strong>قاء والاستثمار في جميع مستويات التعليم 6<br />
5- رفع مستوي التعليم للسكان<br />
التدخلات التي تستهدف مصادر النزاع 6<br />
6 تقليل النزاع الداخلي<br />
7- تعزيز التماسك الاجتماعي <strong>ب</strong>ين فئات المجتمع<br />
تعزيز المجتمعات المتعددة الثقافات ومعالجة الضرر ضد<br />
الفئات المقصاة<br />
معالجة نقص الفرص والحصول عليها من خلال التدخلات<br />
القطاعية<br />
خطط العمل الوطنية للك<strong>ب</strong>ار والش<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong>، الخ<br />
6<br />
6<br />
3<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
القسم<br />
مراجعة السياسات الموجودة: يج<strong>ب</strong> أن يوفر ترتي<strong>ب</strong> الأهداف الوطنية توجيهاً حول الأولويات الوطنية. وتتكون الخطوة التالية من:<br />
حصر ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> ال<strong>اجتماعية</strong> الموجودة في ال<strong>ب</strong>لد.<br />
تقييم الثغرات: هل تعالج السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> الأولويات المحددة في التشخيص؟ من هم المستفيدون؟ ما هي الفئات/المناطق<br />
التي لا يتم تغطيتها؟<br />
إذا آان حجم ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> القائمة مرتفعا، هل تعالج المشاآل ال<strong>اجتماعية</strong>؟ هل هي ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> الصحيحة؟ ما هو مدى مساهمتها <strong>ب</strong>فعالية<br />
في الأهداف الإنمائية للألفية والأهداف الإنمائية الوطنية؟<br />
هل توجد خيارات أآثر فعالية لمواجهة الاحتياجات ال<strong>اجتماعية</strong> المحددة في التشخيص؟<br />
<strong>ب</strong>وجه عام، جميع ال<strong>ب</strong>لدان لديها نوع ما من السياسات<br />
الموجودة غال<strong>ب</strong> ًا ما تكون محدودة <strong>ب</strong>س<strong>ب</strong><strong>ب</strong>:-<br />
ال<strong>اجتماعية</strong>.<br />
ومع<br />
ذلك، ر<strong>ب</strong>ما <strong>ب</strong>استثناء التعليم الأساسي،<br />
إن فعالية ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong><br />
التغطية المحدودة: تخدم معظم ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> أجزءا محددة من القطاع الرسمي، وهي الأجزاء الأآثر غنى في المجتمع، <strong>ب</strong>دلاً من<br />
الفئات الأآثر حرمانا التي ت<strong>ب</strong>قى في القطاع غير الرسمي في المناطق الريفية والتي لا تغطيها الخدمات ال<strong>اجتماعية</strong>.<br />
تصميم السياسة غير المناس<strong>ب</strong>: آثيرا ما تكون ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> مصممة منذ فترة طويلة<br />
وتتطل<strong>ب</strong> تحسينات هامة في العدالة والكفاءة<br />
•<br />
•<br />
18
•<br />
(مثلاُ، تجن<strong>ب</strong> الآثار المتراجعة، والتداخل مع ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> الأخرى، ووفورات التكلفة). إن العديد من السياسات القطاعية التي<br />
•<br />
•<br />
•<br />
صممت في الثمانينات والتسعينات لم تعد مناس<strong>ب</strong>ة لتوليد الفرص الوظيفية اللائقة والعدالة والتماسك الاجتماعي وزيادة التعاون<br />
في التنمية الاقتصادية إلى الحد الأقصى (مثل السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> المت<strong>ب</strong>قية وتطويع سوق العمل، ورسوم الخدمات)، فهي<br />
تتطل<strong>ب</strong> <strong>إعادة</strong> النظر. وتعرض مناقشة حول القطاعات والخيارات في قسم لاحق من مذآرة السياسيات هذه.<br />
التمويل غير الكافي: استثمرت حكومات ال<strong>ب</strong>لدان النامية تقليديًا القليل في القطاعات ال<strong>اجتماعية</strong> وخصوصًا خلال فترة الثمانينات<br />
والتسعينات.<br />
• النفقات الدورية ناقصة التمويل: على الرغم من أن النفقات الدورية مثل الأجور تستوع<strong>ب</strong> معظم الميزانية ال<strong>اجتماعية</strong><br />
في ال<strong>ب</strong>لدان النامية، إلا أنها تظل ناقصة التمويل. يج<strong>ب</strong> أن تكون أجور الموظفين المؤهلين ذات <strong>أو</strong>لوية، ذلك أن التنمية<br />
ال<strong>اجتماعية</strong>تحدث <strong>ب</strong>س<strong>ب</strong><strong>ب</strong> الرعاية ال<strong>ب</strong>شرية (المعلم لا يحتاج إلى مدرسة ليعلم)، وقد <strong>ب</strong>دأ عدد من ال<strong>ب</strong>لدان في نشر طاقم<br />
عمل ط<strong>ب</strong>ي منخفض التكاليف،<br />
(مثل المسعفين الذي يعملون آأط<strong>ب</strong>اء في الصين "<br />
الأط<strong>ب</strong>اء الحفاة").<br />
تمت زيادة إذا<br />
الموارد، تزداد الحاجة إلى تغطية النفقات المتكررة، مثل الإمدادات الط<strong>ب</strong>ية، الكت<strong>ب</strong>، على شكل أفضل، حيث أنها في<br />
غاية الأهمية <strong>ب</strong>النس<strong>ب</strong>ة لنجاح ال<strong>ب</strong>رنامج.<br />
استثمارات رأس المال المحدودة: نفقات رأس المال (وحتى نفقات <strong>إعادة</strong> تأهيل المرافق الموجودة) في ال<strong>ب</strong>لدان النامية،<br />
غال<strong>ب</strong>اً ما يتم تمويلها من ق<strong>ب</strong>ل المانحين. إن استثمارات رأس المال ضرورية، وخصوصاً في المناطق الريفية؛ ولكن<br />
يج<strong>ب</strong> تقييم الأ<strong>ب</strong>نية ال<strong>جديدة</strong> <strong>ب</strong>عناية لتقدير فائدة التكلفة ال<strong>اجتماعية</strong>، في سياق<br />
<strong>ب</strong>اهظة الثمن وتخلق مصاريف دورية <strong>جديدة</strong>.<br />
الميزانية<br />
لأن الكاملة،<br />
الهياآل الأساسية<br />
الأموال الموزعة <strong>ب</strong>شكل خاطئ <strong>ب</strong>ين ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong>: غال<strong>ب</strong>اً ما تذه<strong>ب</strong> الأموال إلى <strong><strong>ب</strong>رامج</strong> ذات تكلفة عالية وتأثير منخفض والتي تفيد قلة<br />
من الناس، مثل المستشفيات المتخصصة جداً الموجودة في العاصمة، <strong>ب</strong>دلاً من أن تكون مستثمرة في <strong><strong>ب</strong>رامج</strong> ذات تأثير مرتفع<br />
والتي تفيد الأغل<strong>ب</strong>ية، مثل الكثير من ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> الصحية الريفية التي يتم تمويلها جيداً وتزويدها <strong>ب</strong>فريق ط<strong>ب</strong>ي جيد.<br />
نقص الروا<strong>ب</strong>ط داخل القطاعات، تضييع قدرات التنمية. على س<strong>ب</strong>يل المثال، تأمين مقاعد متحرآة للأشخاص الذين يحتاجون<br />
إليها قد يساعد على تعزيز الحرآة، ولكن إن لم توجد الهياآل الأساسية ووسائل النقل في المدن، لا يستطيع الأشخاص الذين<br />
يتنقلون على مقاعد متحرآة الحصول على حياة مستقلة. وآذلك<br />
موازية التي تولد الفرص الوظيفية.<br />
الإنفاق <strong>ب</strong>سخاء على التعليم <strong>ب</strong>دون وجود سياسات اقتصاد آلي<br />
خيارات الترتي<strong>ب</strong> حس<strong>ب</strong> الأولوية: إن الاحتياجات ال<strong>اجتماعية</strong> آثيرة، ولكن الموارد محدودة. غال<strong>ب</strong>اً ما يكون لل<strong>ب</strong>لدان حيز مالي<br />
محدود، غير آاف لتغطية جميع الاستثمارات المطلو<strong>ب</strong>ة. وأساس أي إستراتيجية هو الترتي<strong>ب</strong> حس<strong>ب</strong> الأولوية، لكي يتم توجيه الموارد<br />
المحدودة إلى التدخلات ذات التأثيرات الأآ<strong>ب</strong>ر والتي تكون تكلفتها فعالة.<br />
إن تحديد خيارات السياسات أمرً صع<strong>ب</strong>ً. فهو يتطل<strong>ب</strong> تقييماً للمقايضات داخل وع<strong>ب</strong>ر القطاعات، وله رؤية واضحة لإسهامات <strong><strong>ب</strong>رامج</strong><br />
مختلفة في التنمية، وفعالية تكلفتها، والإدارة، والاستدامة (إطار<br />
.(7<br />
نظراً لأن معظم ال<strong>ب</strong>لدان النامية لديها حيز مالي وقدرة تنفيذية محدودين، فإن التوقيت وتحديد مراحل للسياسات هما أمران مهمان.<br />
وقد قامت معظم ال<strong>ب</strong>لدان في توسيع <strong><strong>ب</strong>رامج</strong> التغطية ال<strong>اجتماعية</strong> (انظر قسم السياسات الشاملة وخيارات التوسع في التغطية)، في<br />
ضوء الضرورة الملحة للحد من الفقر، فإن الالتزام <strong>ب</strong>توقيت طموح هو أساس ًي للإستراتيجية الإنمائية الوطنية العادلة.<br />
تأمين حصص من الميزانية: <strong>ب</strong>استثناء التعليم (و<strong>ب</strong>عض معاشات التقاعد في <strong>ب</strong>عض ال<strong>ب</strong>لدان)، تعاني سياسة التنمية ال<strong>اجتماعية</strong> من أنها<br />
سمة من "الدرجة الثانية" ولا يخصص لها إلا أموال قليلة وخاصة لوزارات الصحة والعمل والثقافة والشئون ال<strong>اجتماعية</strong>. ومن<br />
الضروري عادة التفاوض مع وزارة المالية ووآالات التخطيط والسلطات المعنية للحصول على حصة أآ<strong>ب</strong>ر من الميزانية وتقديم<br />
الحجج الاقتصادية والسياسية. وهناك إستراتيجية إضافية لتحديد الاستثمارات ذات التأثير المنخفض والتكلفة المرتفعة (داخل<br />
القطاعات ال<strong>اجتماعية</strong> وخارجها، مثل السدود والمشتريات العسكرية، الخ) ومناقشة تكاليف فرص هذه الاستثمارات <strong>ب</strong>المقارنة مع<br />
الم<strong>ب</strong>ادرات ال<strong>اجتماعية</strong> الأخرى المقترحة ذات التأثير المرتفع والتكلفة المنخفضة. إن إشراك منظمات المجتمع المدني والمانحين<br />
والإعلام في مناقشة عامة حول توزيع حصص للمصروفات ال<strong>اجتماعية</strong> غال<strong>ب</strong>ا ما يكون مفيداً.<br />
عادة، لا تعارض الإدارات الوطنية التنمية ال<strong>اجتماعية</strong> لمواطنيها، ولكنها تجد نفسها في مواقف تجهد فيها الوزارات <strong>أو</strong> الفئات<br />
القوية للحصول على حصة آ<strong>ب</strong>يرة من الميزانية مما يهدر النفقات المخصصة للتنمية ال<strong>اجتماعية</strong>. وقد يأتي الضغط من المنظمات<br />
19
الدولية التي يقوم الخ<strong>ب</strong>راء فيها <strong>ب</strong>العمل للحصول على مناهج قطاعية، متجاهلين الاحتياجات ال<strong>اجتماعية</strong> الأآثر شمولية. وفي آلٍ من<br />
ال<strong>ب</strong>لدان النامية والمتقدمة، غال<strong>ب</strong>اً ما تكون المصالح المستثمرة و/<strong>أو</strong> المواقف الأيدلوجية خلف التلاع<strong>ب</strong> <strong>ب</strong>هذا النقاش، والتي تجادل على<br />
س<strong>ب</strong>يل المثال <strong>ب</strong>أن النفقات ال<strong>اجتماعية</strong> تس<strong>ب</strong><strong>ب</strong> خسائر لا يمكن إدارتها، <strong>ب</strong>دون ذآر النفقات العسكرية والنفقات غير المنتجة التي تعد<br />
أآ<strong>ب</strong>ر <strong>ب</strong>كثير. وفي هذه الحالة، تعد مراجعات النفقات العامة والموازنات النظامية، إن وجدت، (الموازنات التي تظهر الآثار الموزعة<br />
على الجنسانية و/<strong>أو</strong> على فئات المجتمع الأخرى) أدوات مفيدة لتحقيق الشفافية والعقلانية لصنع القرار.<br />
تمويل وتط<strong>ب</strong>يق السياسات ال<strong>اجتماعية</strong><br />
يتصل تصميم أي <strong>ب</strong>رنامج اجتماعي م<strong>ب</strong>اشرة <strong>ب</strong>تحليل آيفية تمويله وتنفيذه.<br />
التمويل: يمكن تمويل السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> المتنوعة من خلال:-<br />
دعم من الميزانية العامة: وهو أآثر طرق التمويل شيوعا،ً ويتم عادة من خلال إيرادات الضري<strong>ب</strong>ة العامة. أحياناً، يمكن زيادة<br />
ضري<strong>ب</strong>ة معينة لأغراض <strong>اجتماعية</strong> مثل: ضري<strong>ب</strong>ة الصحة على الكحول والت<strong>ب</strong>غ، وتأمين أموالٍ للخدمات الط<strong>ب</strong>ية.<br />
الرسوم والمساهمات المتعلقة <strong>ب</strong>الدخل والتي تم توسيعها في الثمانينيات والتسعينات. ومع ذلك، فإن معظم ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> وخصوصًا<br />
تلك التي تستهدف الفقراء، تتطل<strong>ب</strong> إما مساندة عامة <strong>أو</strong> إعانات من الفئات ذات الدخل المرتفع والمنخفض. ما لم تكن رمزية،<br />
فإن رسوم المستخدم غال<strong>ب</strong>اً ما تؤدي إلى انخفاض حاد في مستوى الخدمات <strong>ب</strong>ين المجموعات ذات الدخل المنخفض ولا يوصى<br />
<strong>ب</strong>ها للخدمات الأساسية.<br />
الت<strong>ب</strong>رعات الخيرية: غال<strong>ب</strong>اً ما يكون التمويل الناتج عن الت<strong>ب</strong>رعات متقطعاً و<strong>ب</strong>التالي لا يسمح <strong>ب</strong>استدامة ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> ال<strong>اجتماعية</strong>. يسمح<br />
مثل هذا التمويل <strong>ب</strong>سد الثغرات <strong>ب</strong>شكل مؤقت فقط.<br />
•<br />
•<br />
•<br />
يج<strong>ب</strong> تقييم الالتزامات في ظل أي <strong>ب</strong>رنامج، <strong>ب</strong>ما في ذلك خصومه العارضة، للتأآد من الوفاء <strong>ب</strong>ها. وقد فشلت عدة <strong><strong>ب</strong>رامج</strong> <strong>اجتماعية</strong><br />
شاملة سا<strong>ب</strong>قاً لأن الحكومة <strong>ب</strong>ادرت <strong>ب</strong>ها <strong>ب</strong>دون تمويل أميري مسئول. وتأتي النتائج ال<strong>اجتماعية</strong> الناجحة من أنظمة ضري<strong>ب</strong>ية تدريجية؛<br />
وغال<strong>ب</strong>اً ما تسيء الحكومات تقييم قدرة التنمية ال<strong>اجتماعية</strong> عن طريق تخفيض الضرائ<strong>ب</strong> المفروضة على الأغنياء. إذا آان الدخل<br />
غير آافٍ للوفاء <strong>ب</strong>الالتزامات وتم الحكم على السياسة <strong>ب</strong>أهميتها <strong>ب</strong>القدر الكافي، عندئذ يج<strong>ب</strong> التفكير في طرق لزيادة الدخل، <strong>ب</strong>ما في<br />
ذلك فرض ضرائ<strong>ب</strong> <strong>جديدة</strong> تدريجياً، <strong>أو</strong> إجراء استقطاعات في المجالات الأقل أهمية <strong>اجتماعية</strong> مثل النفقات العسكرية.<br />
التمويل الخارجي هو خيار آخر، <strong>ب</strong>شرط ألا يشكل الدين خطراً على استقرار الاقتصاد الكلي. و<strong>ب</strong>النس<strong>ب</strong>ة لل<strong>ب</strong>لدان الأآثر فقراً، تعت<strong>ب</strong>ر<br />
المنح والمساعدات الامتيازية وتخفيف الدين من الخيارات المفضلة، وخصوصاً إذا أتت آدعم للموازنة العامة ومناهج<br />
على امتداد القطاع المعروضة في الجزء الأخير من مذآرة السياسات هذه. وتتم مناقشة تأثيرات التمويل الخارجي<br />
على معدل سعر الصرف في مذآرة سياسة الاقتصاد الكلي والنمو.<br />
(GBS)<br />
(1)<br />
(SWAps)<br />
القدرة على تحمل التكاليف: يجادل الكثيرون <strong>ب</strong>أنه لا يمكن تحمل السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> في ال<strong>ب</strong>لدان النامية <strong>ب</strong>س<strong>ب</strong><strong>ب</strong> الخسارة في<br />
الاستثمارات المحتملة/إجمالي الدخل المحلي المحتمل نتيجة تسوية عادلة/فعالة مفترضة، من المرجح أن الاحتياجات<br />
ال<strong>اجتماعية</strong> الضخمة سوف تخلق خسائر ضري<strong>ب</strong>ية لا يمكن إدارتها. ولكن آما قد تم مناقشته سا<strong>ب</strong>ق ًا في مذآرة السياسة هذه:-<br />
(2)<br />
إن التنمية ال<strong>اجتماعية</strong> هي استثمار هام أيضاً. ويعزز الاستثمار في ال<strong>ب</strong>شر من إنتاجيتهم و<strong>ب</strong>التالي من النمو، إن أنظمة الاقتصاد<br />
العالمية الأآثر إنتاجاً في العالم قد التزمت <strong>ب</strong>الإنفاق الاجتماعي في مراحل التنمية الأولى، في حين أنه في دول منظمة التعاون<br />
الاقتصادي والتنمية ،(OECD) تزيد الإنتاجية آثيرا في هذه ال<strong>ب</strong>لدان مع<br />
تشجع زيادة دخل الفقراء الطل<strong>ب</strong> الاقتصادي المحلي، و<strong>ب</strong>التالي زيادة النمو.<br />
يتم إنفاق<br />
وفي<br />
حصة<br />
آ<strong>ب</strong>يرة من الميزانيات الوطنية على أنشطة غير منتجة، مثل<br />
3<br />
نفقات <strong>اجتماعية</strong> أعلى للفرد.PT TP<br />
الانشطة<br />
المنخفض جداً، ولا تحتاج الاستثمارات ال<strong>اجتماعية</strong> إلى ن<strong>ب</strong>ذ الاستثمارات الاقتصادية ذات الإنتاجية العالية.<br />
يج<strong>ب</strong> النامية، ال<strong>ب</strong>لدان<br />
الإجمالي <strong>أو</strong> المساعدات.<br />
على السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> أن تنمو مع<br />
مجال مالي<br />
يتم توفيره<br />
العسكرية، <strong>أو</strong> الأنشطة ذات العائد<br />
عن طريق زيادة الناتج المحلي<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
3<br />
سيكون، م. إت آل. (2006)، ط<strong>ب</strong>قاً ل<strong>ب</strong>يانات منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية (OECD)<br />
20
في النهاية، تعتمد القدرة على تحمل التكاليف على استعداد المجتمع لتمويل السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> من خلال الضرائ<strong>ب</strong> والمساهمات.<br />
وتكمن القدرة على تحمل التكاليف في مرآز العقد الاجتماعي <strong>ب</strong>ين الحكومات والمواطنين: إلى أي مدى يكون استعداد المجتمع لإعادة<br />
التوزيع، وآيف؟ وتختلف ال<strong>ب</strong>لدان التي هي على نفس المستوى من التنمية الاقتصادية في نفقاتهم –فإن دول منظمة التعاون الاقتصادي<br />
والتنمية تنفق <strong>ب</strong>ين 10 و30 في المائة من إجمالي ناتجهم المحلي.<br />
(OECD)<br />
إطار 7<br />
تقييم السياسات وال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> ال<strong>اجتماعية</strong><br />
الآثار ال<strong>اجتماعية</strong>:<br />
• حجم السكان الذين تتم تغطيتهم من <strong>ب</strong>رنامج/ <strong>أو</strong> سياسة ما، <strong>ب</strong>ما في ذلك آثار التوزيع على فئات السكان المختلفة في <strong>ب</strong>لدٍ ما.<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
آفاية المنافع لخدمة احتياجات/ومخاطر الشع<strong>ب</strong> المحددة.<br />
نصائح، <strong>ب</strong>وجه عام، ينصح <strong>ب</strong>:-<br />
اختيار ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> التي تخدم الاحتياجات الملحة لأغل<strong>ب</strong>ية المواطنين (مثل توليد الفرص الوظيفية والخدمات الشاملة).<br />
اختيار ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> التي تعالج حدة وعمق المشاآل العاجلة (مثل، المجاعة) ومعوقات التنمية، <strong>ب</strong>ما في ذلك منع النزاع.<br />
فعالية التكلفة: تقييم فعالية تكلفة <strong>ب</strong>رنامج/ وأ سياسة ما يتطل<strong>ب</strong> تقديرا عادلا لما يلي:-<br />
تغطية ال<strong>ب</strong>رنامج (المستفيدين والفوائد)<br />
تكلفة ال<strong>ب</strong>رنامج/السياسة (آنس<strong>ب</strong>ة مئوية من إجمالي الناتج المحلي وإجمالي النفقات العامة) <strong>ب</strong>ما فيها الخصوم العارضة، آنتيجة للضمانات<br />
الحكومية الممكنة لل<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> (مثل معاشات التقاعد)، <strong>ب</strong>المقارنة مع ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> الأخرى.<br />
التكاليف الإدارية، آنس<strong>ب</strong>ة مئوية من إجمالي التكاليف، وآيفية مقارنة التكاليف <strong>ب</strong>ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> الأخرى (مثل وسيلة اخت<strong>ب</strong>ار الاستهداف التي تميل<br />
إلى الغلو).<br />
<br />
<br />
الفوائد ال<strong>اجتماعية</strong> طويلة الأجل والنطاقات الخارجية الإيجا<strong>ب</strong>ية للتنمية<br />
التكلفة المناس<strong>ب</strong>ة للسياسة/ال<strong>ب</strong>رنامج و<strong>ب</strong>دائلها<br />
نصائح: تختلف النتائج حس<strong>ب</strong> تصميم وتنفيذ ال<strong>ب</strong>رنامج، ولكن تقدم <strong>ب</strong>عض التدخلات العامة ذات التكلفة المنخفضة والتأثير ال<strong>ب</strong>ليغ (مثل <strong><strong>ب</strong>رامج</strong><br />
التغذية) في أقسام لاحقة من مذآرة السياسات هذه.<br />
قضايا الحكم:<br />
القدرة <strong>التنفيذ</strong>ية لتقديم ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> (مثلا، يج<strong>ب</strong> تجن<strong>ب</strong> ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> المستهدفة المعقدة <strong>عندما</strong> تكون قدرة الحكومة المحلية منخفضة).<br />
اهتمامات الإدارة: معدل غيا<strong>ب</strong> الموظفين، دليل على أن الموارد قد يتم سح<strong>ب</strong>ها.<br />
المشارآة والاستجا<strong>ب</strong>ة للمواطنين<br />
نصائح: مقاومة الضغوط من المصالح الممنوحة لتقديم الخدمات (مثل شرآات المياه وشرآات التأمين والوزارات التي تريد<br />
حصة أآ<strong>ب</strong>ر من الميزانية) <strong>أو</strong> ضغوط لترتي<strong>ب</strong> ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> حس<strong>ب</strong> الأولوية مع انخفاض العائدات ال<strong>اجتماعية</strong> (مثل خدمة الصفوة فقط).<br />
أن يكون هناك شمولية منذ ال<strong>ب</strong>داية، وتوفير الاهتمام لجميع الفئات، وليس فقط لهؤلاء أصحا<strong>ب</strong> الأصوات القوية - وأحياناً قد تكون<br />
فئة ما منظمة وطاغية على المناقشة الإنمائية؛ ويحتاج صناع السياسة إلى اتخاذ قرارات عادلة تستند إلى حجم المشاآل المحددة<br />
في التشخيص، وآذلك دعم <strong><strong>ب</strong>رامج</strong> خاصة لأولئك الذين قد لا يكون لهم صوت وذوي فرص قليلة.<br />
•<br />
•<br />
•<br />
الاستدامة والقدرة على تحمل التكاليف: هل توجد مساحة مالية آافية ل<strong>ب</strong>قاء ال<strong>ب</strong>رنامج ع<strong>ب</strong>ر الزمن؟ ويتطل<strong>ب</strong> هذا:-<br />
تقدير التكاليف المتوقعة وإيرادات ال<strong>ب</strong>لد؛<br />
الخطط القطاعية المتوسطة الأجل للحكومة والتغيرات المتوقعة في تخصيص الحصص آنتيجة لأولويات التنمية. ويعد وجود إطار عمل<br />
إستراتيجية متوسطة الأجل (MTEF) مفيداً جداً هنا.<br />
إذا آان هناك فجوة في التمويل، يتم تقييم مصادر التمويل الداخلية، <strong>ب</strong>دءاً <strong>ب</strong>استخدام النفقات غير المنتجة (مثل الجيش وما شا<strong>ب</strong>ه<br />
ذات العائدات ال<strong>اجتماعية</strong> المنخفضة (مثل إفادة الفئات ذات الدخل المرتفع فقط).<br />
(<br />
•<br />
<strong>أو</strong> النفقات<br />
دور التحويلات الدولية من خلال منظمة دعم الموازنة العامة والمناهج على امتداد القطاع هو أآثر أهمية لتمويل التنمية ال<strong>اجتماعية</strong> ويتم<br />
مناقشته في القسم الأخير من مذآرة السياسيات هذه.<br />
21
لاست ل<br />
دول منظمة التعاون<br />
الاقتصادي والتنمية<br />
(OECD)<br />
جدول 1: النفقات العامة على التعليم والصحة<br />
حس<strong>ب</strong> المنطقة (٪ من إجمالي الناتج المحلي)<br />
الصحة<br />
التعليم المنطقة 6.7 5.6<br />
1.9 3.2<br />
شرق آسيا والمحيط الهادئ 4.5 4.1<br />
شرق <strong>أو</strong>رو<strong>ب</strong>ا وآسيا الوسطي أمريكا اللاتينية 3.3 4.3<br />
الشرق الأوسط وشمال<br />
أفريقيا<br />
غير متوفرة 2.7<br />
1.1 2.4<br />
جنو<strong>ب</strong> آسيا 2.4<br />
غير :<br />
•<br />
متوفرة<br />
أفريقيا جنو<strong>ب</strong> الصحراء<br />
المصدر ال<strong>ب</strong>نك الدولي مؤشرات التنمية العالمية 2006.<br />
لا توجد تقديرات عالمية مماثلة لنفقات العمالة والحماية ال<strong>اجتماعية</strong>. ومع ذلك، قدرت الوآالات المانحة أنه يمكن تحمل تكاليف<br />
السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> الأآثر <strong>إعادة</strong> للتوزيع، مثل التحويلات النقدية غير المشروطة (<strong>أو</strong> التعويضات ال<strong>اجتماعية</strong>)،:-<br />
تقدر منظمة العمل الدولية أن مجموعة من معاشات التقاعد الشاملة العامة غير المساهمة (الشيخوخة والإعاقة)<br />
والفوائد العائدة على الأطفال يمكن تحمل تكلفتها في معظم ال<strong>ب</strong>لدان، حوالي 2 في المائة من إجمالي الناتج المحلي. ويمكن<br />
لهذه المخططات أن تحد من الفقر <strong>ب</strong>نس<strong>ب</strong>ة 35- 40 في المائة.<br />
-1<br />
(ILO)<br />
•<br />
إن تكلفة إيجاد التحويل الاجتماعي <strong>ب</strong>ما يعادل 50 سنتاً في اليوم إلى<br />
%0.1<br />
•<br />
ال 10 في المائة من السكان الأآثر فقراً تتراوح <strong>ب</strong>ين<br />
إلى 0.7 في المائة من إجمالي الناتج المحلي في أآثر <strong>ب</strong>لدان أفريقيا فقراً؛ ينخفض المعدل <strong>ب</strong>درجة آ<strong>ب</strong>يرة في <strong>ب</strong>لدان ذات<br />
إجمالي ناتج محلي مرتفع.<br />
يج<strong>ب</strong> مقارنة هذا <strong>ب</strong>تكاليف <strong><strong>ب</strong>رامج</strong> القطاع الاجتماعي الأخرى ذات العائدات ال<strong>اجتماعية</strong> المنخفضة، مثل مخططات معاشات<br />
التقاعد الخاصة المساهمة التي تصل إلى ٪7.3 من إجمالي الناتج المحلي في ال<strong>ب</strong>رازيل.<br />
<strong>إعادة</strong> التوزيع: إن <strong>إعادة</strong> التوزيع هدف شرعي أساسي للسياسات ال<strong>اجتماعية</strong>. ويتطل<strong>ب</strong> وجود سياسات تعزيز العدالة لتصحيح<br />
التوزيع غير المتوازن لفوائد النمو الاقتصادي الناتجة عن قوى السوق غير المنتظمة. ويمكن للسياسية العامة أن تخفف <strong>أو</strong> تزيد من<br />
الفروق ال<strong>اجتماعية</strong>؛ فيج<strong>ب</strong> أن يقيم تصميم السياسة ال<strong>اجتماعية</strong> و<strong>ب</strong>دقة تأثيراتها التوزيعية من أجل تأمين التغطية للفئات<br />
المست<strong>ب</strong>عدة مثل الفقراء، وخاصة تفادي <strong>إعادة</strong> التوزيع التدريجي، مثل تشييد أنظمة <strong>ب</strong>موارد عامة تفيد الفئات ذات الدخل المرتفع<br />
على الأغل<strong>ب</strong>. يتضمن تمويل السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> <strong>ب</strong>عضاً من تحويل الموارد سواء من المواطنين الذين يدفعون الضرائ<strong>ب</strong> إلى<br />
<strong>أو</strong>لئك الموجودين خارج القطاع الرسمي، <strong>أو</strong> آما في حالة الضمان الاجتماعي، من السكان العاملين إلى العاطلين عن العمل وآ<strong>ب</strong>ار<br />
السن.<br />
(1)<br />
(2)<br />
إعدادات <strong>التنفيذ</strong>: <strong>عندما</strong> <strong>نفكر</strong> في وضع <strong><strong>ب</strong>رامج</strong> <strong>اجتماعية</strong> <strong>جديدة</strong> <strong>أو</strong> توسيع الموجود منها، يكون من المهم تحديد الجهة التي ستنفذها<br />
وتوفير الموارد ال<strong>ب</strong>شرية الكافية لضمان النجاح. غال<strong>ب</strong>اً، تفشل السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> لأنها موجودة شكليا فقط (مثل، وزارات العمل<br />
مع عدد قليل من المفتشين لمراق<strong>ب</strong>ة المعايير في جميع أنحاء ال<strong>ب</strong>لد)<br />
هل الوزارة المعنية قادرة (من حيث عدد الموظفين ومهاراتهم وقدراتهم، ومن حيث التجهيزات والمواصلات والإجراءات)<br />
على تنفيذ ال<strong>ب</strong>رنامج آما ين<strong>ب</strong>غي؟ ما المطلو<strong>ب</strong>؟ هل تتم تغطية الاحتياجات من الميزانية آما ين<strong>ب</strong>غي؟<br />
هل توجد مؤسسات يمكنها أن تدعم عملية تنفيذ <strong>ب</strong>رنامج جديد؟ هل يمكن إنشاؤها سريعًا اذا آانت غير موجودة؟ أي نوع من<br />
آليات التوصيل المؤسسي ال<strong>ب</strong>ديل يمكن استخدامها؟<br />
هل يواجه المواطنون، خصوصًا الفئات الفقيرة والمست<strong>ب</strong>عدة صعو<strong>ب</strong>ات في الحصول على منافع ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong><br />
اللغة، عي<strong>ب</strong> اجتماعي، نقص في التوثيق والمعلومات)؟<br />
هل أن الأنظمة ملائمة للمشارآة <strong>أو</strong><br />
في الشكاوى و/<strong>أو</strong> مكات<strong>ب</strong> لشكاوى المواطنين؟ هل هي فاعلة ويسهل الوصول إليها؟<br />
)<br />
تكلفة نقل عالية، عائق<br />
ماع إلى أصوات الشع<strong>ب</strong>؟ هل شارك المستفيدون في التصميم؟ هل يوجد من يحقق<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
توجد أر<strong>ب</strong>عة آليات رئيسية لتوصيل الخدمة ال<strong>اجتماعية</strong>:-<br />
22
الآلية التي ترتكز على القطاع العام، ع<strong>ب</strong>ر خط مرآزي من الوزارات والحكومات المحلية، عادةً هي الأفضل لتوسيع التغطية<br />
والحد من الفقر والاست<strong>ب</strong>عاد الاجتماعي في جميع أنحاء الدولة.<br />
آلية تقوم على أساس السوق، جيدة لتوصيل الخدمات <strong>ب</strong>فعالية إلى الفئات ذات الدخل المرتفع عاد ًة.<br />
المنظمات غير الحكومية والمؤسسات الخيرية، جيدة للعمل مع الجماعات عاد ًة؛<br />
مزيج من الآليات المذآورة أعلاه – قد يكون الحل الأفضل هو نظام توصيل مختلط نظرًا لقلة موارد السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> في<br />
ال<strong>ب</strong>لدان النامية<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
-<br />
لكل آلية حدودها. و<strong>ب</strong>الرغم من الحاجة إلى المكاس<strong>ب</strong> الفعالة في توصيل الخدمة العامة، يج<strong>ب</strong> التذآير <strong>ب</strong>العيو<strong>ب</strong> والإخفاقات العديدة<br />
التي حدثت في توفير الخدمات العامة خلال الثمانينات والتسعينات. وفي <strong>ب</strong>عض المناطق، تمت خصخصة المؤسسات العامة فقط<br />
لوضعها في استخدام آخر، ممثلةً خسارة صافية في رأس المال الاجتماعي. آثرت الحكايات عن شرآات دخلت في عقود احتكارية<br />
لتوصيل الخدمات ثم طال<strong>ب</strong>ت الحكومات المحلية (والمرآزية) "رهينة" <strong>ب</strong>طل<strong>ب</strong>ات لزيادات رسوم المستخدم والإعانات المالية.<br />
<strong>ب</strong>الإضافة إلى ذلك، عزز التسويق التجاري للخدمات ال<strong>اجتماعية</strong> عدم المساواة <strong>ب</strong>ين الجنسين، <strong>ب</strong>زيادة ثقل العمل على النساء، حيث أنه<br />
يج<strong>ب</strong> عليهن الالتزام <strong>ب</strong>رعاية عائلاتهن <strong>عندما</strong> تص<strong>ب</strong>ح الخدمات غير متوفرة. يعني ذلك أنه إذا آان من الواج<strong>ب</strong> إنشاء شراآات عامة-<br />
خاصة، فين<strong>ب</strong>غي تصميمها و<strong>تنظيم</strong>ها <strong>ب</strong>إمعان ويتم تحديد قصور السوق المحتمل.<br />
<strong>ب</strong>وجه خاص، تكون تدخلات الحكومة مطلو<strong>ب</strong>ة عند وجود احتكارات ط<strong>ب</strong>يعية <strong>أو</strong> ش<strong>ب</strong>ه ط<strong>ب</strong>يعية (مثل الماء والكهر<strong>ب</strong>اء)، و<strong>عندما</strong> يكون<br />
التموين الخاص غير آافٍ <strong>أو</strong> غير متواجد (مثل خدمات النقل إلى المناطق ال<strong>ب</strong>عيدة وقليلة السكان) <strong>أو</strong> <strong>عندما</strong> تخلق متطل<strong>ب</strong>ات رأس<br />
المال الك<strong>ب</strong>ير عائقًا لدخول الشرآات ال<strong>جديدة</strong>. وجدت المخططات التي تعتمد على السوق أن خدمة المجتمعات ذات الدخل المنخفض<br />
غير مثيرة للاهتمام، <strong>ب</strong>المقارنة مع العائدات المرتفعة التي تحصل عليها من خدمة الجماعات ذات الدخل المرتفع. لا يكترث القطاع<br />
الخاص عاد ًة <strong>ب</strong>ذوي الدخل المنخفض <strong>أو</strong> <strong>ب</strong>المناطق ال<strong>ب</strong>عيدة لأن تكاليف العمليات المصاح<strong>ب</strong>ة مرتفعة والعائدات منخفضة. وفي ال<strong>ب</strong>لدان<br />
التي يشكل فيها الفقراء معدل مهما من السكان، يكون التموين العام الشامل مطلو<strong>ب</strong>ًا للتعليم الا<strong>ب</strong>تدائي/الثانوي والصحة والحماية<br />
ال<strong>اجتماعية</strong> الأساسية.<br />
تتجه المنظمات غير الحكومية للعمل <strong>ب</strong>مرونة مع الفئات المست<strong>ب</strong>عدة، ويتعامل الكثيرمنها <strong>ب</strong>شكلٍ أفضل مع نواحي التنمية الأآثر<br />
صعو<strong>ب</strong>ة آتغيير السلوك مثلا وتمكين الناس من أس<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> القوة. وفي ال<strong>ب</strong>لدان النامية، غال<strong>ب</strong>ًا ما تكون المنظمات غير الحكومية المحلية<br />
هي المورد لل<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> ال<strong>اجتماعية</strong> <strong>ب</strong>الرغم من عدم آونها المورد المثالي للخدمات: تميل المنظمات غير الحكومية المحلية لأن تكون<br />
غير متعاونة قومي ًا <strong>ب</strong>تواجد فردي غير منتظم، وهي عادةً ليست واسعة النطاق لتؤمن التغطية العادلة في <strong>ب</strong>لدٍ ما؛ وتمويلها يكون<br />
متفرقًا ومتقطعاً؛ ولديها عادةً أنظمة تقييم <strong>أو</strong> مراق<strong>ب</strong>ة <strong>أو</strong> مراجعة <strong>أو</strong> مسئولية غير مستوية. يمكن تشجيع المنظمات غير الحكومية<br />
المحلية للاستمرار في العمل على <strong>أو</strong>جه التمكين من أس<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> القوة، ولكن قد ترغ<strong>ب</strong> الحكومات في أن تأخذ على عاتقها الخدمات<br />
ال<strong>اجتماعية</strong>، وتطوير أنظمة شاملة.<br />
المراق<strong>ب</strong>ة: تسمح المراق<strong>ب</strong>ة للحكومات <strong>ب</strong>تقييم التقدم في تنفيذ الاستراتيجيات الإنمائية الوطنية، والحصول على إشارة م<strong>ب</strong>كرة للنتائج.<br />
<br />
<br />
تشير مجموعة من مؤشرات المراق<strong>ب</strong>ة إلى تنفيذ ال<strong>ب</strong>رنامج (الأنشطة، النفقات، الخ)<br />
والمهم أيضا هو مراق<strong>ب</strong>ة النتائج، وأثر الاستراتيجية الإنمائية الوطنية على:-<br />
تحقيق الأهداف الإنمائية للألفية<br />
الفئات السكانية "تحقيق حول الواقع": أية <strong><strong>ب</strong>رامج</strong> تصل إلى أية فئات <strong>اجتماعية</strong>؟ إلى أي مدى تحسن مستوى<br />
معيشتهم؟<br />
يسمح التحديد الم<strong>ب</strong>كر للمعوقات <strong>ب</strong>اتخاذ الإجراء التصحيحي ومراجعة الاستراتيجية الإنمائية الوطنية للتأآد من أنها<br />
تصل إلى أهدافها المقترحة.<br />
.(MDGs)<br />
–<br />
<br />
•<br />
•<br />
تسهل عملية مراق<strong>ب</strong>ة حالة الفئات السكانية من خلال وضع خطط العمل التي تقيم أحوال الشع<strong>ب</strong>، آخطط العمل الوطنية للش<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> مثلا،<br />
<strong>أو</strong> المسنين <strong>أو</strong> المجموعات الأهلية مع معالم وفترات زمنية محددة. يعمل هؤلاء "آمراق<strong>ب</strong>ين" على مختلف الوزارات في ال<strong>ب</strong>لد، <strong>ب</strong>غية<br />
التأآد من أن يتم استيفاء احتياجات آل فئة سكانية ع<strong>ب</strong>ر القطاعات. عادةً، تكون إدارة <strong>أو</strong> مكت<strong>ب</strong> حكومي مسئولاً عن تقديم التقارير<br />
والمراق<strong>ب</strong>ة، <strong>ب</strong>الاتصال مع الوزارات القطاعية. إن تقنيات المشارآة الكافية للاستماع إلى ملاحظات ومطال<strong>ب</strong> المنتفعين في غاية<br />
الأهمية للمراق<strong>ب</strong>ة والحصول على استيعا<strong>ب</strong> جيد لما يحدث من إدراك المواطنين. يج<strong>ب</strong> أن يتم الالتزام مع مكات<strong>ب</strong> حكومية أخرى<br />
م<strong>ب</strong>كراً <strong>ب</strong>قدر المستطاع، ويكون الت<strong>ب</strong>ليغ عن الإنجازات واقعي وقا<strong>ب</strong>ل للقياس.<br />
23
جوا<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
تأمين المشارآة والاستدامة السياسية<br />
إن جميع مراحل صنع السياسة عرضة لأن تكون متشارآة: ومنها-<br />
تحديد القضايا والأولويات<br />
إعداد الخطط<br />
تفصيل مسه<strong>ب</strong> للميزانيات<br />
تنفيذ ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong><br />
المراق<strong>ب</strong>ة والتقييم، <strong>ب</strong>ما فيها تعق<strong>ب</strong> الإنفاق وتقييمات لمدى<br />
الاستفادة.<br />
إن إدخال المشارآة في هذه المراحل المختلفة هو عمل جيد<br />
يساعد على تحسين المسئولية والشفافية في الإدارة العامة. إنها<br />
آلية لإدخال جميع المعنيين في صنع القرار وإلزامهم <strong>ب</strong>عملية<br />
التنمية لحل آافة مصادر النزاع وتأمين توزيع أآثر عدالة<br />
للموارد. إن المشارآة أساسية ل<strong>ب</strong>ناء تحالفات سياسية للتنمية<br />
الوطنية لاستدامة التزامات <strong>إعادة</strong> التوزيع ع<strong>ب</strong>ر الزمن.<br />
.(9<br />
إلى<br />
"جيدة التأسيس"، من "السطحية" إلى تصنف المشارآة من تضاعفت قوائم التسجيل في المدارس.<br />
إن (إطار الاشتراك التام ت<strong>ب</strong>ادل المعلومات السل<strong>ب</strong>ي إلى مما يعكس رضا<br />
ازدادت ج<strong>ب</strong>اية الضرائ<strong>ب</strong> المحلية <strong>ب</strong>نس<strong>ب</strong>ة في غاية الاستشارات هي الشفافية وصحة الاقتراحات ع<strong>ب</strong>ر المواطنين عن الخدمات العامة.<br />
الأهمية، لكنهما ليسا آذلك إلى أن يشعر المواطنون <strong>ب</strong>أن لديهم تم تط<strong>ب</strong>يق وسائل وضع الميزانية المشارآة <strong>ب</strong>شكلٍ واسع من ق<strong>ب</strong>ل<br />
تأثير على القرارات والموارد التي تتعلق <strong>ب</strong>حياتهم، إلى أن تصل إليهم آليات المسئولية، ينمي المواطنون شعور الملكية والمساعدة الحكومات اليسارية المحلية في أميرآا اللاتينية و<strong>أو</strong>رو<strong>ب</strong>ا وهي الآن<br />
لتنمية الثقة في الحكومات. القضية الهامة هي من نستشير و <strong>ب</strong>أي تتوسع إلى آسيا وأفريقيا.<br />
مناهج إسهامية في وضع<br />
<strong>ب</strong>ورتو ألليجري ل وشاه، انظر: قدر؟<br />
الميزانية وإدارة الإنفاق العام، ال<strong>ب</strong>نك الدولي.<br />
ت<strong>ب</strong>دأ المشارآة عادةً <strong>ب</strong>تحالف فئات سياسية و<strong>اجتماعية</strong> <strong>أو</strong> مواثيق<br />
<strong>اجتماعية</strong> تشرك الحكومة والأعمال والمجتمع المدني المنظم، و<strong>ب</strong>المؤسسات الشرعية الديمقراطية في ال<strong>ب</strong>لد (مجالس النوا<strong>ب</strong><br />
والأحزا<strong>ب</strong> السياسية)، ولكن يج<strong>ب</strong> <strong>ب</strong>ذل الجهود للتحرك فيما وراء ذلك إلى معدل <strong>أو</strong>سع من أصحا<strong>ب</strong> المصالح، الذين قد يكونوا<br />
أصحا<strong>ب</strong> المصالح الرئيسيين. وغال<strong>ب</strong>اً لا يتم استشارة أصحا<strong>ب</strong> المصالح الرئيسيين، <strong>أو</strong> تتم استشارتهم <strong>ب</strong>درجة غير آافة، حول<br />
السياسات العامة المتس<strong>ب</strong><strong>ب</strong>ة في عدم تناسق السياسة والتوترات والنزاعات التي يمكن تفاديها، وفقدان الثقة <strong>ب</strong>الحكومة وأخيراً، فشل<br />
السياسة. يج<strong>ب</strong> وضع الرا<strong>ب</strong>حين والخاسرين من تغيير السياسة في الحس<strong>ب</strong>ان. تحتاج السياسات التي قد تواجه مزيدًا من المقاومة، إلى<br />
منهاج مشارآة مكثفة أآثر ومشاورات <strong>أو</strong>سع مع أصحا<strong>ب</strong> المصلحة المعنيين.<br />
إطار 9<br />
درجات المشارآة<br />
إطار 8<br />
الميزانية الإسهامية في ال<strong>ب</strong>رازيل<br />
آانت <strong>ب</strong>ورتو أللجري مدينة غير صناعية غارقة في الديون. وفي<br />
حز<strong>ب</strong> العمال في الانتخا<strong>ب</strong>ات المحلية وقرر آسر تقليد<br />
التفصيل المسه<strong>ب</strong> لميزانيات ال<strong>ب</strong>لديات خلف الأ<strong>ب</strong>وا<strong>ب</strong> المغلقة، عن<br />
طريق استشارة المواطنين عن آيفية إنفاق الموارد ال<strong>ب</strong>لدية النادرة.<br />
وأدت هذه الاستشارات العامة إلى تنمية محلية مذهلة. من عام<br />
إلى عام آان من <strong>ب</strong>ين الإنجازات الأخرى:-<br />
ارتفعت نس<strong>ب</strong>ة الأسر التي تحصل على المياه من إلى<br />
%80<br />
،1996<br />
1989، فاز<br />
.%98<br />
1989<br />
•<br />
•<br />
ارتفعت نس<strong>ب</strong>ة الأسر التي لديها ش<strong>ب</strong>كة صرف صحي من<br />
%46<br />
%50<br />
–<br />
:2003<br />
.%85<br />
•<br />
•<br />
.4<br />
التمكين من أس<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong><br />
القوة/الض<strong>ب</strong>ط المتشارك<br />
.3<br />
.<br />
.<br />
1 مشارآة المعلومات 2 الاستشارة/طل<strong>ب</strong> تعليق التعاون/صنع قرار مشترك<br />
سطحية التزام تام<br />
:<br />
-<br />
–<br />
تكون المشارآة ناجحة <strong>عندما</strong> يتم تمكين الشع<strong>ب</strong> من صنع قرارات <strong>ب</strong>ناء على معطيات تحتاج المشارآة عملياً إلى الالتزام <strong>ب</strong>م<strong>ب</strong>ادئ<br />
الشفافية والعدل. إذا تم التلاع<strong>ب</strong> <strong>ب</strong>المشارآة <strong>ب</strong>إظهار معلومات متحيزة فهذا لا يعطي الفرصة الكافية لأصحا<strong>ب</strong> المصلحة الأساسيين<br />
للكلام الخ وسوف تكون النتيجة قرارات غيرم<strong>ب</strong>نية على معرفة ونتائج إنمائية غير مرغو<strong>ب</strong> فيها. ي<strong>ب</strong>دو أن نجاح الميزانيات<br />
المتشارآة يعود إلى حقيقة أن الحكومات المحلية أظهرت <strong>ب</strong>وضوح النتائج ال<strong>اجتماعية</strong> للاستثمارات العامة للشع<strong>ب</strong>.<br />
24
وتعد المشارآة مكلفة فيما يخص الوقت والموارد. قد أنفقت العديد من م<strong>ب</strong>ادرات التنمية الكثير على استشارات خاصة - تؤدي في<br />
<strong>ب</strong>عض الأحيان إلى نتائج ضعيفة جداً <strong>ب</strong>س<strong>ب</strong><strong>ب</strong> الإجراءات غير المناس<strong>ب</strong>ة. إن الس<strong>ب</strong>يل الصحيح لتأمين مشارآة ملائمة <strong>ب</strong>تكلفة منطقية هو<br />
ع<strong>ب</strong>ر تأسيس آليات استشارية دائمة قادرة<br />
على متا<strong>ب</strong>عة القضايا مثل المجالس الوطنية<br />
الاقتصادية وال<strong>اجتماعية</strong>.<br />
إطار 10<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
(ESCs)<br />
المجلس الاقتصادي والاجتماعي الأيرلندي<br />
المجالس الاقتصادية وال<strong>اجتماعية</strong><br />
هي نموذج جيد لمشارآة أصحا<strong>ب</strong> المصلحة<br />
تم تأسيسه في عام 1973، المجلس الاقتصادي والاجتماعي الأيرلندي هو هيئة مستقلة<br />
المندو<strong>ب</strong>ين من المؤسسات في المجتمع. مؤلفة من ق<strong>ب</strong>ل الشراآة <strong>ب</strong>ين:-<br />
التا<strong>ب</strong>عين إلى السلطات العليا في الدولة<br />
الأحزا<strong>ب</strong> السياسية الرئيسية<br />
(ال<strong>ب</strong>رلمان، الرئاسة، الخ) إن المجالس<br />
الاقتصادية وال<strong>اجتماعية</strong> هي <strong>ب</strong>وضوح هيئات جمعيات أصحا<strong>ب</strong> العمل<br />
استشارية تقيم الآثار ال<strong>اجتماعية</strong> للسياسات النقا<strong>ب</strong>ات التجارية<br />
العامة نظامياً وتقدم اقتراحات <strong>ب</strong>ديلة لخلق<br />
منظمات المزارعين<br />
الفرص الوظيفية والنمو الاقتصادي والعدالة<br />
ال<strong>اجتماعية</strong>. إن المجالس الاقتصادية قطاع الجماعات والمتطوعين (الجماعات النسائية، وجماعات المسنين<br />
وال<strong>اجتماعية</strong> هي "صوت المجتمع المدني" وذوي الإعاقات، ومجالس الش<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong>، والش<strong>ب</strong>كات المناهضة للفقر)<br />
المسموع مع تأثير في صنع السياسة في عدة الحكومة المرآزية والمحلية<br />
<strong>ب</strong>لدان من الاتحاد الأورو<strong>ب</strong>ي وأميرآا اللاتينية. وظيفة المجلس هي تحليل وإرسال تقرير إلى رئيس الحكومة حول القضايا الإستراتيجية<br />
تعمل المجالس الاقتصادية وال<strong>اجتماعية</strong> التي تتعلق <strong>ب</strong>صنع السياسة الاقتصادية وال<strong>اجتماعية</strong>، وتوفير ال<strong>ب</strong>دائل من أجل نتائج<br />
<strong>ب</strong>موج<strong>ب</strong> م<strong>ب</strong>دأ الشراآة ال<strong>اجتماعية</strong> لتنمية <strong>اجتماعية</strong> أفضل. آان المجلس الايرلندي الاجتماعي والاقتصادي ESC ناجحًا جداً في<br />
التوافق الاجتماعي لتقديم الاستشارة للسياسة، تعزيز التماسك الاجتماعي. وفي 1986، وضع المجلس إستراتيجية متفق عليها للخروج<br />
من الحلقة المفرغة في أيرلندا التي آانت تدور حول الرآود وال<strong>ب</strong>طالة، الأمر الذي أدى إلى<br />
وتتألف من ممثلين منتخ<strong>ب</strong>ين من فئات<br />
<strong>ب</strong>رنامج استصلاح وطني مصحو<strong>ب</strong> <strong>ب</strong>مناهج ترتكز على الواقع لمحار<strong>ب</strong>ة الفقر والاست<strong>ب</strong>عاد<br />
<strong>اجتماعية</strong> واقتصادية رئيسية، مثل نقا<strong>ب</strong>ات<br />
الاجتماعي. ومنذ ذلك الحين، تم اعت<strong>ب</strong>ار المجلس الاجتماعي والاقتصادي الأيرلندي<br />
العمل، والحرآات ال<strong>اجتماعية</strong> والمنظمات<br />
النموذج الأآثر نجاحًا.<br />
- واجل وشاه، أيرلندا، المشارآة في صناعة السياسة<br />
غير الحكومية وفي أس<strong>ب</strong>انيا<br />
ونيكاراجوا، تتضمن أيضا جمعيات الاقتصادية الشاملة والإصلاح.<br />
المستهلك، وفي هولندا والمكسيك، أساتذة<br />
الجامعات ومجموعات المفكرين، وفي آوستاريكا، الممثلون الأهليون هم أيض ًا جزء من المجالس ال<strong>اجتماعية</strong> والاقتصادية.<br />
:2003<br />
انظر: http://www.nesc.ie/H<br />
.NGOs<br />
<strong>ب</strong>النس<strong>ب</strong>ة للقضايا الخاصة جداً <strong>أو</strong> المحلية، تكون استشارة المواطنين المتضررين م<strong>ب</strong>اشرة أفضل آلية معيارية<br />
لتحديد أفضل الحلول.<br />
لم تكن التنمية ال<strong>اجتماعية</strong> لتحدث في التاريخ لولا نضال المجتمع المدني. إن <strong>تنظيم</strong> المجتمع المدني وإرساء الإجماع وتوحيد<br />
الأصوات هي أمور أساسية. نإ النقا<strong>ب</strong>ات هي أفضل نموذج للمجتمع المدني المنظم؛ فلقد عمدت النقا<strong>ب</strong>ات منذ القرن التاسع عشر،<br />
على انتخا<strong>ب</strong> القواد ديموقراطياً، وذلك لجمع المساهمات ولتحفيز أعضاء جدد لدعم قضايا مشترآة ولكي تندمج في اتحادات دولية.<br />
وأحياناً، يج<strong>ب</strong> تأليف تحالفات إستراتيجية من فئات مختلفة لترسيخ معان معينة، حتى ولو إختلفت <strong>ب</strong>عض الشيء وفي <strong>أو</strong>اخر القرن<br />
العشرين، غال<strong>ب</strong>اً ما فقدت فئات المجتمع المدني الأرضية <strong>ب</strong>س<strong>ب</strong><strong>ب</strong> الانقسام الشديد فيما <strong>ب</strong>ينها.<br />
روا<strong>ب</strong>ط:<br />
.<br />
<strong>ب</strong>رنامج الأمم المتحدة الإنمائي (UNDP) الفقر: http://www.undp.org/povertyH<br />
ال<strong>ب</strong>نك الدولي: تحليل اجتماعي<br />
•<br />
•<br />
http://web.worldbank.org/WBSITE/TOPICS/EXTSOCIALDEVELOPMENT/EXTSOCIALANALYSIS/0,,m<br />
enuPK:281319~pagePK:149018~piPK:149093~theSitePK:281314,00.html<br />
إدارة الشئون<br />
الاقتصادية وال<strong>اجتماعية</strong>، الأمم المتحدة ،(UNDESA) السياسة ال<strong>اجتماعية</strong> والتنمية: http://www.un.org/esa/socdev/H<br />
•<br />
25
3. إرساء العدالة ع<strong>ب</strong>ر القطاعات<br />
تعتمد السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> عادة على التعليم والصحة والأمن الاجتماعي/الحماية ال<strong>اجتماعية</strong> ومقاييس العمل (وسوف يتم شرحها<br />
في الأقسام اللاحقة). إذا آانت هذه السياسات مصممة وممولة آما ين<strong>ب</strong>غي، يمكن لها أن تكون أدوات رئيسية لتعزيز العدالة. ومع<br />
ذلك، فقد يتطل<strong>ب</strong> <strong>ب</strong>ناء مجتمعات عادلة المزيد. فهو يتطل<strong>ب</strong> تأمين المساواة في آافة المجالات من المالية إلى المواصلات. ويتطل<strong>ب</strong><br />
جعل الخدمات العامة مضمونة لجميع المواطنين خصوصًا <strong>أو</strong>لئك المست<strong>ب</strong>عدين. ويتضمن ذلك <strong>إعادة</strong> هندسة الإدارات العامة<br />
ووزارتها القطاعية لتوجيهها نحو معالجة احتياجات الفقراء والنساء والعمال في القطاع غير الرسمي وذوي الإعاقات والمست<strong>ب</strong>عدين<br />
اجتماعياً والفئات المهمشة والمحرومة.<br />
يتطل<strong>ب</strong> إرساء العدالة ع<strong>ب</strong>ر القطاعات، <strong>ب</strong>ما فيها الإسكان <strong>أو</strong> الطاقة، الإستراتيجيات القطاعية التي:-<br />
تحدد الاحتياجات المتعلقة <strong>ب</strong>القطاع لمختلف فئات السكان. هل تمت مخاط<strong>ب</strong>ة الاحتياجات؟ إلى أي مدى؟<br />
تقدر العيو<strong>ب</strong> التوزيعية في سياسة القطاع الحالية.<br />
تقدر نقاط الضعف/العق<strong>ب</strong>ات المؤسسية وتخطط الإجراءات للتغل<strong>ب</strong> عليهم.<br />
تمنح الأولوية للتدخلات القطاعية التي تفيد أغل<strong>ب</strong>ية المواطنين وفئات سكانية معينة على المدى القصير.<br />
تقدر آفاية تخصيص حصص الميزانية وتحس<strong>ب</strong> النفقات الضرورية للتدخلات ذات الأولوية.<br />
تستشير المستفيدين آجزء من المسئولية ال<strong>اجتماعية</strong>. هل توجد شفافية في التخطيط وصنع القرار وإعداد الميزانية؟ هل تسهل<br />
الهيئات الحكومية الحصول على المعلومات؟ هل تتخذ المجتمعات قرارات استثمار مطلعة؟ هل تعي جيداً مضامين خياراتها<br />
واختياراتها؟<br />
تصمم أنظمة مراق<strong>ب</strong>ة وتقييم للتأآد من تحقيق أهداف العدالة.<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
إن سوء الممارسة الذي يج<strong>ب</strong> تفاديه <strong>ب</strong>أي ثمن هو أن تصمم سياسات/<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> تعتمد على قضايا خاصة <strong>ب</strong>قطاع معين، ثم الإشارة إلى<br />
أنها عادلة <strong>ب</strong>س<strong>ب</strong><strong>ب</strong> <strong>ب</strong>عض الآثار المفيدة التي قد تترآها على الفئات الفقيرة/الم<strong>ب</strong>عدة على المدى ال<strong>ب</strong>عيد، في حين أن الإفادة تذه<strong>ب</strong> إلى<br />
الأغنياء على المدى القري<strong>ب</strong>. ولقد شاع هذا خصوصاً في مشاريع الهياآل الأساسية الك<strong>ب</strong>رى و<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> <strong>إعادة</strong> هيكلة المؤسسات/المالية.<br />
عند النظر إلى قضايا التوزيع، فمن المهم التمييز <strong>ب</strong>ين:-<br />
-<br />
المدى القصير والمدى ال<strong>ب</strong>عيد<br />
قوة آثار التوزيع<br />
•<br />
•<br />
<strong>عندما</strong> تتم معالجة قضايا العدالة في تدخل قطاع ما، يج<strong>ب</strong> تفادي المصادر الم<strong>ب</strong>همة للفوائد ال<strong>اجتماعية</strong>. يج<strong>ب</strong> أن يأخذ التحليل/التقييم<br />
<strong>ب</strong>الاعت<strong>ب</strong>ار الاحتياجات والدور الإنمائي المحتمل للفئات السكانية المختلفة، ومحاولة مواءمة التدخلات ذات الأثر الك<strong>ب</strong>ير والتكلفة<br />
المنخفضة والتي ستفيدهم أآثر.<br />
يتطل<strong>ب</strong> ذلك القيام <strong>ب</strong>تحليل مس<strong>ب</strong>ق، وهو ما ق<strong>ب</strong>ل التدخل، لتقييم الآثار التوزيعية المحتملة منذ ال<strong>ب</strong>داية، و –إذا آان ضرورياً<br />
تصميم السياسة. يمكن أن توجد أمثلة من التحليل التوزيعي المس<strong>ب</strong>ق في تحليل الفقر والآثار ال<strong>اجتماعية</strong> (PSIA) الذي تم تنفيذه من<br />
ق<strong>ب</strong>ل الوآالات الإنمائية، مثل المصارف الإنمائية وإدارة التنمية الدولية. هم يرآزون على تأثيره على الفقراء، ولكن يمكن توسيعها<br />
لمخاط<strong>ب</strong>ة التأثيرات على فئات الدخل الأخرى، مثل الط<strong>ب</strong>قات المتوسطة، من أجل استيعا<strong>ب</strong> أفضل للآثار التوزيعية الشاملة للسياسة.<br />
ومع مرور الوقت، ين<strong>ب</strong>غي استكمالها <strong>ب</strong>تحليل ما <strong>ب</strong>عد، وهو، تقييم للآثار التوزيعية <strong>ب</strong>عد تنفيذ التدخل.<br />
روا<strong>ب</strong>ط:<br />
– تصحيح<br />
ال<strong>ب</strong>نك الدولي: مذآرة إستراتيجية الحد من الفقر<br />
PRSP ( )<br />
•<br />
http://web.worldbank.org/WBSITE/EXTERNAL/TOPICS/EXTPOVERTY/EXTPRS/0,,contentMDK:201757<br />
42~pagePK:210058~piPK:210062~theSitePK:384201,00.html<br />
ال<strong>ب</strong>نك الدولي: تحليل التأثير الاجتماعي والفقر<br />
(PSIA)<br />
•<br />
http://web.worldbank.org/WBSITE/EXTERNAL/TOPICS/EXTSOCIALDEVELOPMENT/EXTSOCIALAN<br />
ALYSIS/0,,contentMDK:20504399~hlPK:1233434~menuPK:1230633~pagePK:148956~piPK:216618~theSit<br />
ePK:281314,00.html?<br />
26
منظمة العمل الدولية :(ILO) إستراتيجية الحد من الفقر والعمل الملائم، منظمة العمل الدولية ،(ILO) جنيف<br />
http://www.ilo.org/public/english/bureau/integration/departme/national/prsp/index.htmH<br />
آتي<strong>ب</strong> التنمية الألفية التا<strong>ب</strong>ع للأمم المتحدة<br />
http://www.unmillenniumproject.org/policy/handbook.htm<br />
•<br />
•<br />
11 إطار<br />
الثقافة<br />
المجال<br />
تدخلات نموذجية مع نتائج<br />
عادلة/ تدريجية<br />
حملات عامة ضد التمييز، أحداث<br />
متعددة الثقافات ترعى التماسك<br />
الاجتماعي<br />
إرساء العدالة ع<strong>ب</strong>ر القطاعات<br />
تدخلات نموذجية مع<br />
نتائج غير<br />
عادلة/متدنية<br />
مساعدات مالية للأحداث<br />
النخ<strong>ب</strong>وية/الفن الحصري<br />
مصدر توجيه جيد<br />
اليونسكو<br />
،UNESCO صندوق<br />
نقد السكان التا<strong>ب</strong>ع للأمم<br />
المتحدة<br />
مذآرات السياسات<br />
لإدارة الشئون<br />
الاقتصادية<br />
وال<strong>اجتماعية</strong><br />
المتحدة<br />
ملاحظات<br />
آانت الثقافة خارج نطاق<br />
المانحين ويج<strong>ب</strong> تقويتها<br />
(UNFPA)<br />
- الأمم<br />
.(UNDESA)<br />
التعليم<br />
التعليم الا<strong>ب</strong>تدائي والثانوي الشامل،<br />
<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> للتأآد من وصول وتث<strong>ب</strong>يت<br />
الطلا<strong>ب</strong><br />
رسوم المستخدم في<br />
التعليم الا<strong>ب</strong>تدائي والثانوي<br />
مذآرة إستراتيجية الحد<br />
من الفقر<br />
لل<strong>ب</strong>نك الدولي،<br />
واليونيسيف واليونسكو<br />
(PRSP)<br />
الطاقة واستخراج<br />
المعادن<br />
توصيل الكهر<strong>ب</strong>اء إلى الريف؛<br />
رسوم الحاجات الأساسية للحياة<br />
(استهلاك أساسي مدعوم للأسر<br />
ذوي الدخل المحدود)<br />
محطات طاقة عملاقة،<br />
إعفاء من الضرائ<strong>ب</strong><br />
لاستخراج<br />
النفط/والمعادن<br />
مذآرة إستراتيجية الحد<br />
من الفقر<br />
لل<strong>ب</strong>نك الدولي، دائرة<br />
التنمية الدولية- المملكة<br />
المتحدة<br />
مذآرات السياسات<br />
لإدارة الشئون<br />
الاقتصادية<br />
وال<strong>اجتماعية</strong><br />
المتحدة<br />
،(UNDESA)<br />
المجموعة الاستشارية<br />
لمساعدة الفقراء<br />
عدم وجود <strong>ب</strong>عض القضايا<br />
مثل مناقشة العقود مع<br />
شرآات أجن<strong>ب</strong>ية<br />
(PRSP)<br />
- الأمم<br />
(PRSP) لل<strong>ب</strong>نك<br />
(CGAP)<br />
التمويل<br />
الصحة<br />
مصارف ريفية إقليمية، تمويل<br />
متناهي الصغر؛ إدارة التمويل<br />
(حسا<strong>ب</strong>ات جارية، هجرة رأس<br />
المال..)<br />
خدمات صحية <strong>أو</strong>لية وثانوية<br />
شاملة، <strong><strong>ب</strong>رامج</strong> التغذية<br />
إصلاح/إنقاذ النظام<br />
المصرفي (تحويلات إلى<br />
المصارف الك<strong>ب</strong>رى؛<br />
مساعدات مالية<br />
للمؤسسات الخاصة<br />
الك<strong>ب</strong>رى<br />
رسوم المستخدم، الاتجار<br />
<strong>ب</strong>الصحة، عيادات<br />
متخصصة جداً (مثل<br />
مراآز القل<strong>ب</strong>)<br />
منظمة الصحة العالمية<br />
،(WHO) مذآرة<br />
إستراتيجية الحد من<br />
الفقر<br />
الدولي، مذآرات<br />
السياسات لإدارة<br />
الشئون الاقتصادية<br />
وال<strong>اجتماعية</strong><br />
المتحدة<br />
تتطل<strong>ب</strong> قضايا تمويل<br />
الصحة انت<strong>ب</strong>اها من ناحية<br />
العدالة<br />
- الأمم<br />
(UNDESA)<br />
الإسكان<br />
تمويل مدعوم للإسكان، تحسين<br />
الإسكان ما دون المستوى<br />
تمويل الإسكان لذوي<br />
الدخل المرتفع<br />
دراسات التنمية الدولية<br />
<strong>ب</strong>رنامج التسوية<br />
ال<strong>ب</strong>شرية التا<strong>ب</strong>ع للأمم<br />
المتحدة UN-)<br />
يحتاج هذا القطاع إلى<br />
مناهج عدالة أقوى<br />
(IDS)<br />
27
(Habitat<br />
الصناعة<br />
العمل<br />
الاقتصاد الكلي<br />
النفقات العامة<br />
التنمية الريفية<br />
الحماية ال<strong>اجتماعية</strong><br />
السياحة<br />
التجارة<br />
سياسة تقنية لدعم التنافس، خلق<br />
فرص عمل في المصانع المحلية،<br />
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة<br />
الحجم (SMEs)<br />
خلل في ال<strong>تنظيم</strong><br />
مذآرات السياسات<br />
لإدارة الشئون<br />
الاقتصادية<br />
وال<strong>اجتماعية</strong><br />
المتحدة<br />
- الأمم<br />
(UNDESA)<br />
<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> عمل سل<strong>ب</strong>ية وإيجا<strong>ب</strong>ية<br />
مرونة العمل<br />
منظمة العمل الدولية<br />
مذآرات<br />
السياسات لإدارة<br />
الشئون الاقتصادية<br />
وال<strong>اجتماعية</strong><br />
المتحدة<br />
- الأمم<br />
،(ILO)<br />
(UNDESA)<br />
سياسات مالية ونقدية شديدة<br />
الحساسية للوظيفة؛ سياسات<br />
دورية عكسية، ضرائ<strong>ب</strong> م<strong>ب</strong>اشرة<br />
على الدخل<br />
سياسات دورية، ضرائ<strong>ب</strong><br />
غير م<strong>ب</strong>اشرة (ضري<strong>ب</strong>ة<br />
على القيمة المضافة)<br />
مذآرات السياسات<br />
لإدارة الشئون<br />
الاقتصادية<br />
وال<strong>اجتماعية</strong><br />
المتحدة<br />
،(UNDESA) معهد<br />
أ<strong>ب</strong>حاث الأمم المتحدة<br />
للتنمية ال<strong>اجتماعية</strong><br />
- الأمم<br />
(UNRISD)<br />
نفقات لصالح الفقراء<br />
الإنفاق على الجيش<br />
مذآرة إستراتيجية الحد<br />
من الفقر<br />
لل<strong>ب</strong>نك الدولي<br />
مذآرة إستراتيجية الحد<br />
من الفقر<br />
لل<strong>ب</strong>نك الدولي<br />
(PRSP)<br />
(PRSP)<br />
تأمين حصول صغار المزارعين<br />
على الأرض، المياه، الأسواق،<br />
الماشية والائتمان<br />
معاشات غير مشارآة، تحويلات<br />
نقدية، خدمات <strong>اجتماعية</strong> الخ<br />
تهدف جميع <strong><strong>ب</strong>رامج</strong> الحماية<br />
ال<strong>اجتماعية</strong> تقري<strong>ب</strong>ًا إلى <strong>إعادة</strong><br />
التوزيع<br />
استثمارات ضخمة مثل<br />
أنظمة الري التي يستفيد<br />
منها ملاك الأراضي<br />
م<strong>ب</strong>اشرةً <strong>ب</strong>دلاً من<br />
المزارعين الفقراء<br />
أنظمة تقاعد يتم تمويلها<br />
<strong>ب</strong>شكل خاص<br />
منظمة العمل الدولية<br />
دائرة التنمية<br />
الدولية- المملكة<br />
المتحدة، مذآرة<br />
إستراتيجية الحد من<br />
الفقر لل<strong>ب</strong>نك<br />
الدولي، معهد أ<strong>ب</strong>حاث<br />
الأمم المتحدة للتنمية<br />
ال<strong>اجتماعية</strong><br />
،(UNRISD)<br />
مذآرات السياسات<br />
لإدارة الشئون<br />
الاقتصادية<br />
وال<strong>اجتماعية</strong><br />
المتحدة<br />
يج<strong>ب</strong> توسيع القضايا مثل<br />
إستصلاح الأراضي<br />
معالجة أفضل للمست<strong>ب</strong>عدين،<br />
والعدالة خصوصًا في<br />
إصلاح المعاشات في ال<strong>ب</strong>نك<br />
الدولي<br />
- الأمم<br />
(PRSP)<br />
،(ILO)<br />
(UNDESA)<br />
شرآات صغيرة محلية<br />
سلسة فنادق مترفة قليلة<br />
الضرائ<strong>ب</strong><br />
دائرة التنمية الدولية-<br />
المملكة المتحدة، معهد<br />
التنمية الخارجية<br />
مذآرات السياسات<br />
لإدارة الشئون<br />
الاقتصادية<br />
وال<strong>اجتماعية</strong><br />
السياحة هي موضوع جديد<br />
ويحتاج تقويته<br />
- الأمم<br />
المتحدة<br />
،(UNDESA)<br />
–<br />
ر<strong>ب</strong>ط الشرآات التي تخلق فرص<br />
العمل <strong>ب</strong>أسواق التصدير<br />
معظم الاتفاقات التجارية<br />
الحرة الثنائية<br />
28
المواصلات<br />
والهياآل الأساسية<br />
طرق ريفية، مواصلات عامة<br />
يمكن تحمل تكاليفها، مواصلات<br />
غير مزودة <strong>ب</strong>محرآات للأسر<br />
(الدراجات، الجاموس، الخ)<br />
مذآرة إستراتيجية الحد<br />
من الفقر<br />
لل<strong>ب</strong>نك الدولي ودائرة<br />
التنمية الدولية- المملكة<br />
المتحدة<br />
مذآرة إستراتيجية الحد<br />
من الفقر<br />
لل<strong>ب</strong>نك الدولي ودائرة<br />
التنمية الدولية- المملكة<br />
المتحدة<br />
مذآرة إستراتيجية الحد<br />
من الفقر<br />
لل<strong>ب</strong>نك الدولي<br />
(PRSP)<br />
(PRSP)<br />
(PRSP)<br />
التنمية الحضرية<br />
المياه والصرف<br />
الصحي<br />
تحسين الأحياء الفقيرة، خطة<br />
شاملة يمكن الوصول إليها<br />
إمدادات المياه في الريف<br />
والصرف الصحي<br />
مطارات، وطرق <strong>ب</strong>رية<br />
مشاريع ضخمة للهياآل<br />
الأساسية الحضرية في<br />
المناطق الغنية<br />
عمليات خصخصة تمت<br />
مناقشتها <strong>ب</strong>شكل سيء.<br />
4. السياسات الشاملة أم المستهدفة؟<br />
إن الجدال حول السياسات الشاملة مقا<strong>ب</strong>ل السياسات المستهدفة ليس <strong>ب</strong>جديد. فقد <strong>ب</strong>ادرت معظم ال<strong>ب</strong>لدان النامية <strong>ب</strong>سياسات شاملة منذ<br />
ال<strong>ب</strong>داية. أدرك "المصنعون حديثًا" –وهم يهدفون لتعزيز التنمية المحلية و<strong>ب</strong>ناء الأمة والمعايير ال<strong>اجتماعية</strong> أن الاستهداف لم يكن<br />
ضروري ًا وآان مكلف ًا من الناحية الإدارية: <strong>ب</strong>ينما حققت السياسات الشاملة الأهداف ال<strong>اجتماعية</strong> <strong>ب</strong>شكل أسرع ووفرت دعماً سياسيا"<br />
وإمدادات لسياسات الحكومة (إطار<br />
-<br />
.(12<br />
مع ذلك، لم تحظى التجر<strong>ب</strong>ة <strong>ب</strong>مثل هذه الدرجة من الإيجا<strong>ب</strong>ية في معظم ال<strong>ب</strong>لدان النامية، حيث لم تحقق الخدمات الشاملة غرضها: فقد<br />
آانت التغطية قليلة، وغال<strong>ب</strong>اً ما تخدم جزءًا من القطاع الرسمي وشرائح المجتمع الأآثر غنى الذين استحوذوا على الفوائد، <strong>ب</strong>ينما<br />
ظلت الفئات الفقيرة والمست<strong>ب</strong>عدة <strong>ب</strong>دون خدمات.<br />
وفي التسعينات، مع الاهتمام المستحدث <strong>ب</strong>الحد من الفقر، <strong>أو</strong>صت معظم وآالات التنمية و<strong>ب</strong>شدة <strong>ب</strong>توجيه هدف الخدمات نحو الفقراء.<br />
<strong>ب</strong>ما أن هذا جرى <strong>ب</strong>عد التحول العقائدي ) الأيديولوجي) في الثمانينات الذي تمت فيه مهاجمة حالة الرفاهية والمتاجرة وتم طرح<br />
رسوم المستخدم على الخدمات ال<strong>اجتماعية</strong>، وظلت العديد من ال<strong>ب</strong>لدان النامية <strong>ب</strong>نظام مجزأ - نظام عام للفقراء ونظام خاص للط<strong>ب</strong>قتين<br />
المتوسطة والغنية. وقد خلق ذلك معارضة متنامية مع هذين الأخيرين وقلل <strong>ب</strong>شدة من التحالفات السياسية والمواثيق ال<strong>اجتماعية</strong> التي<br />
تضفي شرعية على الحكومات التي تقف وراء السياسات الشمولية. <strong>ب</strong>الإضافة إلى ذلك، ت<strong>ب</strong>دأ "<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> التعديل الهيكلي" ومذآرة<br />
استراتيجية الحد من الفقر"، الموجهة <strong>ب</strong>س<strong>ب</strong><strong>ب</strong> "الاستهداف"، ت<strong>ب</strong>دأ <strong>ب</strong>تفكيك الحقوق الحصرية للعمل الرسمي <strong>ب</strong>ناءا على أن ذلك سوف<br />
يؤدي إلى مرونة أآ<strong>ب</strong>ر في سوق العمل وسياسات "نصيرة الفقراء" (مكدانداوير، ولم يفلح خليط السياسات جيداً و<strong>ب</strong>دا<br />
آأنه خيار غير صحيح. ولم يشجع الدمج <strong>ب</strong>ين استهداف الفقراء والمتاجرة <strong>ب</strong>الخدمات للط<strong>ب</strong>قتين المتوسطة والغنية، <strong>ب</strong>الإضافة إلى<br />
تطويع أسواق العمل، لم يشجع التحالفات السياسية الضرورية للتنمية الاقتصادية و<strong>ب</strong>ناء الدولة وتضعيف الحكومات وعمليات التنمية<br />
والتماسك الاجتماعي. وي<strong>ب</strong>دو أن "الشمولية آما استخدمتها "ال<strong>ب</strong>لدان الصناعية الحديثة" هي الخيار الاقتصادي السياسي الأفضل<br />
إلى حدٍ آ<strong>ب</strong>ير.<br />
-<br />
.(5: 2005<br />
- "<br />
29
إطار 12<br />
•<br />
نماذج الرفاهية<br />
هناك ثلاثة أنواع رئيسية من أنظمة الرفاهية:-<br />
الأنظمة اللي<strong>ب</strong>رالية التي توجه الرفاهية الفائضة وش<strong>ب</strong>كات الامان إلى الأفراد الذين لديهم حاجة ماسة؛ إنه النموذج السائد في ال<strong>ب</strong>لدان الناطقة<br />
<strong>ب</strong>الإنجليزية. وهو يمتد حتى القانون الإنجليزي للفقراء وي<strong>ب</strong>قى ذا نفوذ قوي داخل المؤسسات المالية الدولية.<br />
(1598)<br />
•<br />
•<br />
الأنظمة الديمقراطية ال<strong>اجتماعية</strong> التي تؤيد العمومية، على أساس م<strong>ب</strong>دأ التضامن الذي فيه تصل الفوائد/الخدمات إلى الجميع في ذات الوقت<br />
آما في السويد الحديثة وهولندا.<br />
أنظمة المشاع "المشترآة" التي غال<strong>ب</strong>ا ما تكون شمولية، تر<strong>ب</strong>ط المنافع الأولية <strong>ب</strong>مساهمة الشع<strong>ب</strong> في التنمية الوطنية، على أن تنشرها مع<br />
الوقت من خلال الإعانات المالية. في "معظم ال<strong>ب</strong>لدان الصناعية حديثًا" مثل ألمانيا واليا<strong>ب</strong>ان، تم توجيه حقوق منح الرفاهية <strong>أو</strong>لاً إلى<br />
مجموعات اعت<strong>ب</strong>رت الحكومة أن تعاونها في التنمية الاقتصادية و<strong>ب</strong>ناء الدولة لا غنى عنه، والعمل "المنتج" والط<strong>ب</strong>قات المتوسطة؛ حدثت<br />
الشمولية تدريجيًا، ومع مرور الوقت، تمت إضافة المستفيدين الجدد عن طريق تحديد معايير <strong>جديدة</strong> للأهلية.<br />
المصدر: اس<strong>ب</strong>ينج اندرسون ثلاثة من الرعاية ال رأسمالية العالمية. مكانداوي الاستهداف والعمومية في الحد من الفقر<br />
:(2005)<br />
:(1990)<br />
•<br />
•<br />
وهناك مشاآل رئيسة ترت<strong>ب</strong>ط <strong>ب</strong>الاستهداف وهي:-<br />
إنه مكلف؛ تستوع<strong>ب</strong> وسائل الاخت<strong>ب</strong>ار معدل 15 في المائة من إجمالي تكاليف ال<strong>ب</strong>رنامج.<br />
انه معقد إدارياً، إذ يتطل<strong>ب</strong> قدرة خدمة مدنية آ<strong>ب</strong>يرة، ويؤدي إلى عدم التغطية الخدمية الك<strong>ب</strong>يرة (الأشخاص الذين لم تتم خدمتهم)<br />
مما يجعل ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> المستهدفة غير فعالة؛ تتسم معظم ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> المستهدفة العالمية الناجحة <strong>ب</strong>معدلات آ<strong>ب</strong>يرة من عدم التغطية<br />
(مثل، <strong>ب</strong>وسلا إسكولا في ال<strong>ب</strong>رازيل، 73 في المائة من الفقراء لم يتم الوصول إليهم، آو<strong>ب</strong>ونات الغذاء في الولايات المتحدة،<br />
في المائة من الفقراء لم يتم الوصول إليهم.)<br />
يولد الانحرافات الموت<strong>ب</strong>طة <strong>ب</strong>الحافز والخطر المعنوي.<br />
يؤمن خدمات لفئنين من ثلاثة فئات فقط، ذوو الدخل المرتفع وذوو الدخل المحدود – أمّا الخدمات للفقراء تكون خدمات فقيرة.<br />
في <strong>ب</strong>عض ال<strong>ب</strong>لدان، فكك الاستهداف الإمداد إلى الط<strong>ب</strong>قات المتوسطة وأضعف سياسات التضامن، مساهماً <strong>ب</strong>ذلك في منهج الرفاهية<br />
الفائضة. ويمكن أن يعطي الاستهداف عكس النتائج المرجوة سياسياً، حيث أنه قد لا يرغ<strong>ب</strong> ذوو الدخل المتوسط أن يروا<br />
ضرائ<strong>ب</strong>هم تذه<strong>ب</strong> إلى الفقراء في حين أنهم يدفعون <strong>ب</strong>اهظا ثمن الخدمات<br />
يكون الاستهداف فعّالاً إذا آان الفقراء يشكلون نس<strong>ب</strong>ة مئوية صغيرة من السكان؛ أما <strong>عندما</strong> ينتشر الفقر، فتفوق التكلفة الإدارية<br />
والمشاآل المقترنة <strong>ب</strong>التحديد والمراق<strong>ب</strong>ة وتسليم ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> الفوائد المرجوة.<br />
50<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
وهناك منطق راسخ لت<strong>ب</strong>ني سياسات شاملة في ال<strong>ب</strong>لدان النامية، و<strong>ب</strong>وجه خاص إذا آان هناك عدد آ<strong>ب</strong>ير من الفقراء والمست<strong>ب</strong>عدين. إن<br />
و<strong>ب</strong>رنامج<br />
عددا آ<strong>ب</strong>يرا من منظمات التنمية، <strong>ب</strong>ما فيها إدارة الشئون الاقتصادية وال<strong>اجتماعية</strong>، <strong>ب</strong>رنامج الأمم المتحدة<br />
الأمم المتحدة الإنمائي ومنظمة العمل الدولية ومنظمة الصحة العالمية ومعهد أ<strong>ب</strong>حاث الأمم<br />
واليونسكو<br />
وصندوق نقد السكان التا<strong>ب</strong>ع للأمم المتحدة<br />
المتحدة للتنمية ال<strong>اجتماعية</strong><br />
وال<strong>ب</strong>نك الدولي يوصون حالي ًا <strong>ب</strong>إمداد عام شامل في <strong>ب</strong>عض الحالات المختارة،.<br />
،(UNDESA)<br />
،(WHO)<br />
،(UNESCO) ،(UNFPA)<br />
،(ILO)<br />
،(UNDP)<br />
،(UNRISD)<br />
ومع ذلك، يمكن أن يكون الاستهداف مفيداً لإآمال السياسات الشاملة:-<br />
<strong>ب</strong>هدف تأمين انتشار سريع للتغطية<br />
شاملة سريعة التعق<strong>ب</strong>).<br />
(مثل تأسيس<br />
فوائد مستهدفة غير إسهامية <strong>أو</strong> خدمات<br />
للفقراء والفئات<br />
المست<strong>ب</strong>عدة، تغطية<br />
•<br />
• و<strong>ب</strong>هدف التوجه نحو الاحتياجات الخاصة للأقليات والفئات السكانية الخاصة (مثل ضعاف ال<strong>ب</strong>صر)<br />
30
لا(<br />
إطار 13<br />
طرق الاستهداف<br />
الاستهداف الط<strong>ب</strong>قي <strong>أو</strong> الفئوي: يتم توفير الفوائد إلى فئة سكانية معينة، آالأمهات <strong>أو</strong> الأشخاص ذوي الإعاقات <strong>أو</strong> الأطفال <strong>أو</strong> آ<strong>ب</strong>ار السن <strong>أو</strong><br />
جماعات في منطقة جغرافية محددة. وهذه هي طريقة الاستهداف الأسهل والأرخص. <strong>ب</strong>الرغم من أن التسر<strong>ب</strong> إلى غير الفقراء يكون<br />
آ<strong>ب</strong>يراً عاد ًة، إلا أن الاستهداف الط<strong>ب</strong>قي/الفئوي يزيد من الدعم السياسي واستدامة ال<strong>ب</strong>رنامج.<br />
طريقة الفحص: توفر ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> المستهدفة ذات الطريقة المجر<strong>ب</strong>ة الفوائد إلى الأفراد <strong>أو</strong> الأسر <strong>ب</strong>موج<strong>ب</strong> <strong>ب</strong>عض المعايير (مثل، الأمهات<br />
العاز<strong>ب</strong>ات، والأسر التي تعيش تحت خط الفقر). إن اخت<strong>ب</strong>ار الوسائل أآثر دقة<br />
في استهداف الفقر، ولكن له تكاليف عمليات عالية، ويتجه<br />
نحو خلق ميزة <strong>اجتماعية</strong>، وعادةً يست<strong>ب</strong>عد أعداد آ<strong>ب</strong>يرة من المنتفعين المؤهلين <strong>ب</strong>س<strong>ب</strong><strong>ب</strong> الإجراءات الإدارية المعقدة.<br />
طريقة الفحص <strong>ب</strong>الإنا<strong>ب</strong>ة: إنها مجموعة فرعية من طريقة الفحص، يتم <strong>ب</strong>ها الاستهداف ع<strong>ب</strong>ر مؤشرات أخرى (يسهل تجميعها) <strong>أو</strong> توآيلات<br />
مستوى دخل/فقر المستفيدين، مثل، منح ا لحكومات المحلية <strong>أو</strong> جماعات المجتمع حرية التصرف <strong>ب</strong>ما أنها تعرف من هم ذوي الحاجة؛<br />
طريقة الفحص <strong>ب</strong>الإنا<strong>ب</strong>ة أقل تكلفة ولكنها أقل دقة من طريقة الفحص، وتستخدم لتمكين الجماعات من أس<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> القوة، ولكن يج<strong>ب</strong> الحذر لأن<br />
معظم القيم الشع<strong>ب</strong>ية غال<strong>ب</strong>اً ما تتعص<strong>ب</strong> ضد أفراد المجتمع المست<strong>ب</strong>عدين، مثل، الأمهات العاز<strong>ب</strong>ات لكونهن "غير نقيات" <strong>أو</strong> "<strong>ب</strong>ذيئات"، مح<strong>ب</strong>طين<br />
هدف العديد من السياسات ال<strong>اجتماعية</strong>. وإضافةً إلى ذلك، تخلق سمة مميزة، ويمكن أن يستأثر <strong>ب</strong>ها السياسيون المحليون <strong>ب</strong>سهولة لمكافأة<br />
مؤيديهم.<br />
الانتقاء الذاتي: يتجن<strong>ب</strong> الانتقاء الذاتي المخاطرة الأخلاقية عن طريق فرض عق<strong>ب</strong>ات على المشترآين في ال<strong>ب</strong>رنامج، إما لأن الفوائد منخفضة<br />
جداً، <strong>أو</strong> لأنه توجد سمة <strong>اجتماعية</strong> ما مقترنة <strong>ب</strong>هم، مثل، الأشغال العامة، حيث أن المحتاجين <strong>ب</strong>حق هم الذين يق<strong>ب</strong>لونها.<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
أهمية الاسراع: سياسات طويلة الأجل وم<strong>ب</strong>ادرات قصيرة الأجل<br />
<strong>ب</strong>ليغة التأثير<br />
.5<br />
<strong>عندما</strong> تعتزم الحكومة تطوير سياسات <strong>اجتماعية</strong> منصفة، قد ترغ<strong>ب</strong> في مراعاة مجموعتين مختلفتين:-<br />
السياسات المتوسطة والطويلة الأجل: تشمل أهم الم<strong>ب</strong>ادرات مثل توسيع نطاق تغطية خدمات التعليم والصحة والضمان<br />
الاجتماعي، وتحسين مستويات العمل، والأجر الكافي وسياسات التوظيف، وال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> متعددة الثقافات لتعزيز التماسك<br />
الاجتماعي، <strong>أو</strong> غيرها من السياسات العادلة، مثل توليد الدخل الريفي، واستصلاح الأرض، <strong>ب</strong>ين أمور أخرى.<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
م<strong>ب</strong>ادرات قصيرة الأجل <strong>ب</strong>ليغة التأثير: <strong>عندما</strong> ترآز الحكومة على تأسيس سياسات هيكلية طويلة الأجل يستغرق ذلك وقت ًا<br />
طويلا للتطوير. <strong>ب</strong>ينما آثيراً ما تحتاج الحكومات الملتزمة <strong>ب</strong>العدالة إلى نتائج أسرع، لسد الاحتياجات ال<strong>اجتماعية</strong> الملحة، وتل<strong>ب</strong>ية<br />
تطلعات الشع<strong>ب</strong> الذي انتخ<strong>ب</strong>تها. وتستطيع مجموعة من الم<strong>ب</strong>ادرات السريعة <strong>ب</strong>ليغة التأثير أن تساعد الحكومات على معالجة<br />
الاحتياجات الأساسية <strong>ب</strong>ين الشرائح السكانية الأشد فقرًا. وقد تحتوي هذه ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> على عناصر مثل:-<br />
آو<strong>ب</strong>ونات غذائية، و<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> وج<strong>ب</strong>ات مدرسية مجانية، ومكملات تغذية للأطفال والأمهات<br />
<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> عاجلة للتوظيف<br />
ترقية <strong><strong>ب</strong>رامج</strong> الإسكان دون المستوى (المياه والصرف الصحي وآفاءة الطاقة والإصلاحات المنزلية)<br />
حرية الحصول على الخدمات الصحية الأساسية والأدوية الرئيسية.<br />
حملات محو الأمية، والتعليم الأساسي المجاني للجميع<br />
تحويلات نقدية مشروطة لضمان استمرار الطل<strong>ب</strong>ة في المدارس، وتطعيم الأطفال<br />
تحويلات نقدية غير المشروطة مثل معاشات التقاعد للمسنين الفقراء <strong>أو</strong> الأشخاص ذوي الإعاقات.<br />
يوجد جوع) في ال<strong>ب</strong>رازيل أساسية للحد السريع من الفقر ولتأمين الدعم لحكومة<br />
وقد آانت <strong><strong>ب</strong>رامج</strong> مثل فوم زيرو<br />
الرئيس لولا دا سيلفا، وإعانتها على إقامة سياسات هيكلية على المدى الأطول. إذا أحسن تصميمها، تكون هذه ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> <strong>ب</strong>ليغة التأثير<br />
ذات تكلفة منخفضة جداً (آلف فوم زيرو فقط 0.2 في المائة من إجمالي الناتج المحلي). وقد اقترن ذلك <strong>ب</strong>التحويلات ال<strong>اجتماعية</strong><br />
الأخرى المنخفضة التكلفة وال<strong>ب</strong>ليغة التأثير الأخرى، مثل ال<strong>ب</strong>رنامج ال<strong>ب</strong>رازيلي لمعاشات التقاعد غير المشترآة (<strong>ب</strong>تكلفة 1 في المائة من<br />
إجمالي الناتج المحلي)، والمعروضة في إطار 14.<br />
Fome Zero<br />
31
تتضمن هذه ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> تدخلات متعددة القطاعات، <strong>ب</strong>الإضافة إلى أنه يمكن استخدامها آأداة لل<strong>ب</strong>دء في نشر العدالة <strong>ب</strong>ين القطاعات. إذا تم<br />
تشكيل لجنة مشترآة <strong>ب</strong>ين الوزارات، وتديرها سلطة عليا <strong>ب</strong>الدولة مثل الرئيس، تستطيع علامة الالتزام السياسي هذه إقناع الوزارات<br />
<strong>ب</strong>تعديل المناهج التقليدية وإظهار المسئولية في تل<strong>ب</strong>ية احتياجات الفقراء والفئات المست<strong>ب</strong>عدة.<br />
إطار 14<br />
ال<strong>ب</strong>رازيل: لا يوجد جوع<br />
ال<strong>ب</strong>رازيل والأرجنتين: الم<strong>ب</strong>ادرات قصيرة الأجل <strong>ب</strong>ليغة التأثير<br />
(2003)<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
السكان ذوي<br />
الأولوية/ معايير<br />
الاستهداف العامة<br />
الأسر في المناطق الفقيرة ذوي:<br />
الأطفال الذين تقل أعمارهم عن<br />
الأشخاص ذوي الإعاقات.<br />
الأشخاص الذين يعانون من سوء التغذية<br />
الحوامل<br />
آ<strong>ب</strong>ار السن<br />
وال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> المرافقة<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
5 سنوات<br />
الصياغة<br />
التنسيق<br />
منظمة غير حكومية،<br />
الرئاسة<br />
Instituto Ciudadanía<br />
الأرجنتين: الجوع آثير الإلحاح (2003) وال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> المرافقة<br />
الأسر تحت خط الفقر ذوي:<br />
ر<strong>ب</strong> أسرة عاطل عن العمل<br />
• طفل/شا<strong>ب</strong> واحد على الأقل تحت 18 عام<br />
فرد من الأسرة مريض <strong>أو</strong> ذو إعاقة<br />
أم حامل<br />
ال<strong>ب</strong>الغين من العمر أآثر من 60 عاما ولا يتلقون معاشات<br />
منظمة غير حكومية،<br />
المجلس الوطني لتنسيق السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> (مع وزارات:<br />
التنمية ال<strong>اجتماعية</strong>، والصحة، والتعليم، والعلوم والتقنية<br />
والاقتصاد والإنتاج وتوظيف العمالة والضمان الاجتماعي،<br />
والتخطيط الفدرالي والاستثمار العام)<br />
Poder Ciudadano y Red Solidaria,<br />
•<br />
•<br />
•<br />
<strong>التنفيذ</strong><br />
وزارة الأمن الغذائي<br />
وزارات ال<strong>تنظيم</strong> الأخرى<br />
القطاع الخاص والمنظمات غير الحكومية<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
التمويل<br />
عام<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
عنصر الطعام<br />
والتغذية<br />
عنصر التعليم<br />
خاص ) "تت<strong>ب</strong>نى"الشرآات المدن لتمويلهم)، والمنح<br />
<strong>ب</strong>طاقة الغذاء (17 دولار أمريكي شهرياً للأسرة<br />
الواحدة) تحويل مشروط<br />
• حوافز للأسر الزراعية<br />
آو<strong>ب</strong>ونات غذائية<br />
إنشاء <strong>ب</strong>نك الغذاء <strong>ب</strong>منتجات من الأسواق المرآزية<br />
العملاقة /تجار التجزئة<br />
توزيع سلال الطعام في المناطق الحضرية الفقيرة<br />
(ليس في المناطق الريفية)<br />
• مطا<strong>ب</strong>خ الحساء الجماعية المدعومة.<br />
•<br />
<strong>ب</strong>ولسا فاميليا: <strong>ب</strong>رنامج<br />
تحويل 6) - 19 دولار<br />
أمريكي شهري ًا) مشروطاً <strong>ب</strong>حضور الأطفال<br />
الفصول <strong>ب</strong>نس<strong>ب</strong>ة<br />
والطفل للعيادات<br />
،٪85<br />
•<br />
•<br />
<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> محو الأمية<br />
والتطعيم، وزيارات الأم<br />
<strong>ب</strong>رنامج الغذاء المدرسي<br />
<strong>ب</strong>رنامج سيسترانس منح للمياه والصرف<br />
الصحي<br />
<strong>ب</strong>رنامج التوظيف الأول للش<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong><br />
دعم الزراعة للأسرة في المناطق الريفية مساعدة<br />
فنية، ائتمان، الخ<br />
•<br />
--<br />
:Cisternas<br />
عنصر<br />
المياه/الإسكان<br />
عنصر التوظيف<br />
المستوى الوطني: وزارات التنمية ال<strong>اجتماعية</strong> والصحة<br />
الحكومات الإقليمية وال<strong>ب</strong>لديات<br />
المنظمات غير الحكومية<br />
عام<br />
ق<strong>ب</strong>ول المنح الخاصة<br />
تسمح <strong>ب</strong>طاقة الأسرة <strong>ب</strong>سح<strong>ب</strong> 50 دولار أمريكي من<br />
صرافين ال<strong>ب</strong>نك.<br />
• حوافز لإنتاج الأغذية والتوزيع (المطاعم المتخصصة في<br />
صنع الوج<strong>ب</strong>ات السريعة، والمراآز الجماعية، ودور<br />
الحضانة والمدارس وغيرها)<br />
• حوافز للأسر الزراعية<br />
الوج<strong>ب</strong>ات في المدارس<br />
مساعدة الإسكان<br />
تشجيع المشاريع الصغيرة<br />
التعاونيات<br />
<strong>ب</strong>ناء القدرات<br />
تشجيع الجمعيات من أجل التنمية<br />
الاجتماعي<br />
• مشاريع خاصة للمعوقين<br />
المحلية وقادة التغيير<br />
32
عنصر الصحة<br />
معاشات التقاعد<br />
ال<strong>اجتماعية</strong> غير<br />
المساهمة<br />
الموقع الإلكتروني<br />
ال<strong>ب</strong>رازيل: لا يوجد جوع<br />
إطار 14<br />
ال<strong>ب</strong>رازيل والأرجنتين: الم<strong>ب</strong>ادرات قصيرة الأجل <strong>ب</strong>ليغة التأثير<br />
(2003)<br />
•<br />
وال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> المرافقة<br />
<strong>ب</strong>ولسا فاميليا: <strong>ب</strong>رنامج تحويل (19-6 دولار<br />
أمريكي شهري ًا) مشروطاً <strong>ب</strong>حضور الأطفال<br />
الفصول <strong>ب</strong>نس<strong>ب</strong>ة ٪85، والتطعيم، وزيارة الأم<br />
والطفل للعيادات<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
معاشات التقاعد الريفية<br />
معاشات التقاعد<br />
الأدنى للأجور<br />
معاشات الإعاقة<br />
الحضرية لك<strong>ب</strong>ار السن دون الحد<br />
•<br />
الأرجنتين: الجوع آثير الإلحاح (2003) وال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> المرافقة<br />
القطار الصحي والاجتماعي – <strong>ب</strong>رنامج يستهدف المناطق<br />
الفقيرة، وحرية الوصول إلى الصحة الأولية<br />
المساعدة في الحصول على العقاقير ومستحضرات<br />
الأدوية<br />
مراآز مجتمعيه (إدماج الصحة والتنمية ال<strong>اجتماعية</strong> على<br />
المستوى المحلي)<br />
معاشات لل<strong>ب</strong>الغين فوق<br />
70 عام<br />
•<br />
•<br />
معاشات الإعاقة<br />
معاشات التقاعد للأم التي لديها أآثر من<br />
7 أطفال<br />
http://www.desarrollosocial.gov.ar/<br />
http://www.fomezero.gov.br/<br />
6. أدوات مختارة لتعزيز المجتمعات المضمنة للجميع<br />
يعرض هذا القسم أدوات وخيارات السياسة من أجل تعق<strong>ب</strong> سريع للتنمية ال<strong>اجتماعية</strong> العادلة والشاملة في مجالات التر<strong>ب</strong>ية والصحة<br />
والحماية ال<strong>اجتماعية</strong> والتوظيف والثقافة ومنع النزاع.<br />
يعتمد اختيار الأدوات الشاملة على أساس:-<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
إيجاد العمل اللائق آأولوية <strong>أو</strong>لى للحد من الفقر ورفع مستويات المعيشة<br />
تل<strong>ب</strong>ية الاحتياجات ال<strong>اجتماعية</strong> الملحة من خلال توفير الحماية ال<strong>اجتماعية</strong> الكافية و<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> متعددة القطاعات.<br />
الخدمات ال<strong>اجتماعية</strong>، من المقترح <strong>ب</strong>وجه عام ما يلي:-<br />
من جان<strong>ب</strong> الإمداد:<br />
زيادة مخصصات الميزانية لل<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> ال<strong>اجتماعية</strong> من أجل توسيع التغطية الهادفة إلى الإمداد الشامل.<br />
إلغاء معوقات الحصول للفقراء والفئات المست<strong>ب</strong>عدة مثل:<br />
√<br />
√<br />
رسوم الخدمات والرسوم المخفية الأخرى مثل<br />
المنضدة، الخ.<br />
الإجراءات الإدارية المعقدة <strong>أو</strong> المعيقة<br />
الخدمات المقدمة <strong>ب</strong>لغات لا يتحدث <strong>ب</strong>ها السكان.<br />
الزى<br />
المدرسي،<br />
المنهجية غير والأنشطة<br />
والمدفوعات من تحت<br />
•<br />
•<br />
•<br />
معالجة اختلاف الحاجات <strong>ب</strong>ين الرجل والمرأة، مثلاً معالجة ع<strong>ب</strong>ء عمل المرأة المزدوج<br />
أساسية مناس<strong>ب</strong>ة في المياه والإمدادات الصحية والنقل ورعاية الطفل.<br />
استهداف المناطق ال<strong>ب</strong>عيدة التي لا يمكن الوصول إليها<br />
تضمين الأقليات والفئات السكانية الخاصة، تصميم <strong><strong>ب</strong>رامج</strong> مستهدفة إذا لزم الأمر.<br />
تحسين جودة الخدمات من وجهة نظر المستخدم.<br />
وتأمين الحصول<br />
على هياآل<br />
√<br />
√<br />
√<br />
√<br />
• من جان<strong>ب</strong> الطل<strong>ب</strong>:<br />
√ رفع مستوى الوعي وتشجيع التغيير السلوآي.<br />
33
فائ<br />
دعم الطل<strong>ب</strong> على الخدمات<br />
الضرورة)<br />
(مثلاً،<br />
التأآد من أن الناس<br />
هم<br />
على علم <strong>ب</strong>ها، <strong>ب</strong>استخدام<br />
التحويلات<br />
النقدية<br />
المشروطة عند<br />
√<br />
التوظيف والعمالة<br />
430 مليون<br />
يج<strong>ب</strong> أن يكون خلق الوظ المناس<strong>ب</strong>ة هدف ًا رئيسياً للتنمية. يقدر أن نحو وظيفة مطلو<strong>ب</strong>ة لتوفير التوظيف في العشر<br />
سنوات المق<strong>ب</strong>لة، ولكن نمط خلق فرص العمل في السنوات الأخيرة آان معاآسًا: تزايد عدم الأمن الوظيفي، ونمو عدد "العاطلين<br />
عن العمل" و أسواق العمل المجزأة مع تفاوت آ<strong>ب</strong>ير في الأجور.<br />
تم استخدام سياسات سوق العمل على نطاق واسع <strong>ب</strong>عد الحر<strong>ب</strong> العالمية الثانية حتى منتصف الس<strong>ب</strong>عينات، <strong>ب</strong>التزامن مع نمو حقيقي<br />
للأجور والتوظيف <strong>ب</strong>درجة ملحوظة. تاريخياً، تدخلت ال<strong>ب</strong>لدان ذات الخ<strong>ب</strong>رات الإنمائية الناجحة في أسواق العمل الخاصة <strong>ب</strong>هم، فقد<br />
شكلت الحكومات تدريجياً القوى العاملة آطريقة لتوسيع قاعدة الضرائ<strong>ب</strong>، و<strong>ب</strong>ناء أنظمة حماية <strong>اجتماعية</strong>، ورفع المستويات<br />
ال<strong>اجتماعية</strong> وتطوير أسواقهم المحلية. ومع ذلك، أثناء فترة الثمانينات والتسعينات، " أعادت الولايات المتحدة <strong>تنظيم</strong> سوق العمل وتم<br />
الاعتراف على نطاق واسع <strong>ب</strong>حالة الرفاهية الفائضة آنموذج للأداء الوظيفي الجيد... الأجور الأآثر انخفاضاً والأمن الوظيفي الأقل<br />
ودعم الدخل المنخفض" (هاول، ازداد التفاوت في الأجور والدخل في معظم ال<strong>ب</strong>لدان <strong>ب</strong>ما فيها الولايات المتحدة، التي<br />
ت<strong>ب</strong>نتها إصلاحات سوق العمل. في آان يدفع لرؤساء مجالس الإدارة 51 ضعف الحد الأدنى للأجور في الولايات المتحدة،<br />
وفي عام 2005، قد ارتفع هذا إلى حوالي 821 مرة/ وفي معظم ال<strong>ب</strong>لدان النامية، خاصة في أفريقيا، ارتفع عدد "العمال الفقراء".<br />
ولم تؤد إصلاحات مرونة العمل إلى زيادة التوظيف، وفقاً لمنظمة العمل الدولية ،ILO وت<strong>ب</strong>ين المعدلات العالمية أن آلاً من معدلات<br />
<strong>ب</strong>ينما أدت إصلاحات العمل إلى زيادة عدم رسمية القوة<br />
ال<strong>ب</strong>طالة ونس<strong>ب</strong> التوظيف على السكان قد ظلت ثا<strong>ب</strong>تة <strong>ب</strong>ين<br />
العاملة، السائدة في أميرآا اللاتينية و<strong>أو</strong>رو<strong>ب</strong>ا الشرقية والاتحاد السوفيتي السا<strong>ب</strong>ق. لم يكن لهذا الخطر المتزايد للعمل آثار سل<strong>ب</strong>ية على<br />
الشعو<strong>ب</strong> التي ت<strong>ب</strong>يع عمالتها فقط <strong>ب</strong>ل أدى إلى تقليل قاعدة الضرائ<strong>ب</strong> أيض ًا، وحدد تمويل السياسات ال<strong>اجتماعية</strong>، وضيق الأسواق<br />
المحلية وحث على الهجرة.<br />
.2005-1999<br />
.(2: 2005<br />
،1965<br />
،<br />
4<br />
على الاستراتيجيات الإنمائية الوطنية أن تعزز مخططات تنمية لاستيعا<strong>ب</strong> العمالة. ويتطل<strong>ب</strong> هذا تصرف تعاوني لجميع الوزارات<br />
ذات العلاقة <strong>ب</strong>التنمية وتقدير الروا<strong>ب</strong>ط <strong>ب</strong>ين السياسات الاقتصادية وال<strong>اجتماعية</strong>. تؤثر السياسات المختلفة والمخططات القطاعية<br />
المختلفة على الحد من الفقر؛ فالحد من الفقر يكون أقوى <strong>عندما</strong> يكون النمو في تكثيف العمالة. في الثمانينات والتسعينات، آانت<br />
السياسات منفصلة عن الأهداف ال<strong>اجتماعية</strong> مثل توليد الوظائف وحماية إيرادات الشع<strong>ب</strong>. وترآت السياسات الاقتصادية <strong>ب</strong>ترآيز<br />
ضيق على احتواء التضخم، والعجز في الميزانية وتحرير أسواق المنتج/العامل والتجارة، وآانت س<strong>ب</strong><strong>ب</strong>ا رئيسا لزيادة عدم المساواة<br />
عالمياً. وأخيراً، يحدث التوظيف الكامل فقط إذا تمكن النمو الاقتصادي وأنشطة ال<strong>ب</strong>لد من إستيعا<strong>ب</strong> العمالة. من أجل هذا، تحتاج<br />
الحكومات إلى سياسات الاقتصاد الكلي الحساسة للتوظيف، آما تم عرضه في مذآرة سياسات أخرى خاصة <strong>ب</strong>إدارة الشئون<br />
الاقتصادية وال<strong>اجتماعية</strong>، الأمم المتحدة .UNDESA إن آثار السياسة النقدية والمالية على مجموع الطل<strong>ب</strong> الاقتصادي هي مهمة<br />
للتوظيف وذلك عكس الحكمة التقليدية في نظرية الاقتصاد الكلي،<br />
إن توليد الفرص الوظيفية ضروري ولكنه شرط غير آافي للحد من الفقر، فالعديد من الشعو<strong>ب</strong> في ال<strong>ب</strong>لدان النامية يعملون لساعات<br />
طويلة <strong>ب</strong>أجر غير آافي، تحت ظروف عمل سيئة، وغير قادرين على إخراج أسرهم من الفقر. لهذا الس<strong>ب</strong><strong>ب</strong> قدمت منظمة العمل<br />
الدولية "جدول أعمال العمل اللائق" عام فهو يتضمن الدخل العادل، المعايير المطلو<strong>ب</strong>ة في مكان العمل،<br />
الحماية ال<strong>اجتماعية</strong> للجميع، تنمية المهارات لتحسين الإنتاجية، و(5) الحوار الاجتماعي.<br />
(3)<br />
(2)<br />
(1)<br />
إطار 15<br />
.1999<br />
(4)<br />
(1)<br />
آيف تخلق وظيفة لائقة<br />
إن الوظائف الكريمة هي نتاج سياسات الاقتصاد الكلي والعمالة المناس<strong>ب</strong>ة.<br />
سياسات الاقتصاد الكلي والقطاع شديدة الحساسية للتوظيف:-<br />
السياسات النقدية والمالية التي تقوي إجمالي المطال<strong>ب</strong>ة، سياسة النقد المرآزة على احتواء التضخم لا تولد وظائف.<br />
سياسة معدل الم<strong>ب</strong>ادلة الكافي المرت<strong>ب</strong>طة <strong>ب</strong>سياسة التقنية لحفز نمو الناتج، انفتاح تجاري تدريجي وتسلسلي لدعمها.<br />
سياسات العمل: ليست الوظيفة اللائقة فقط عن توليد الوظائف، فمعظم الشعو<strong>ب</strong> الفقيرة يعملون لساعات طويلة ولكنهم لا يستطيعون<br />
إخراج أسرهم من الفقر، هي أيضاً عن الرات<strong>ب</strong> وظروف العمل:-<br />
مواثيق <strong>اجتماعية</strong>/حوار.<br />
سياسات سوق العمل الإيجا<strong>ب</strong>ية والسل<strong>ب</strong>ية، <strong>ب</strong>ما فيها مستويات العمل والدخل المعتدل.<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
(2)<br />
34
حال<br />
-<br />
سياسات و<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> سوق العمل مهمة للحد من الفقر، وتيسير تنمية رأس المال ال<strong>ب</strong>شري، ومعالجة التمييز وتحسين ظروف العمل<br />
وتخصيص الموارد ال<strong>ب</strong>شرية لاستخدامهم <strong>ب</strong>أقصى إنتاجية، وتشجيع النمو والتنمية. يمكن وضع ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> والسياسات التالية في<br />
الحس<strong>ب</strong>ان آما يلي:<br />
<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> سوق العمل الفعالة<br />
خلق فرص عمل م<strong>ب</strong>اشرة (تشجيع المؤسسات الصغيرة والمتوسطة، والتعاونيات، ودعوم الأجر،<br />
ومشاريع العمل المضمون)<br />
ت<strong>ب</strong>ادلات العمل <strong>أو</strong> خدمات التوظيف (سمسرة الوظائف، والمكات<strong>ب</strong> الاستشارية)<br />
<strong>ب</strong>رنامج تنمية المهارات (تدري<strong>ب</strong> و<strong>إعادة</strong> تدري<strong>ب</strong> العمالة لتحسين قدرة التوظيف والإنتاجية)<br />
<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> خاصة للش<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> وذوي الإعاقات<br />
والأشغال<br />
العامة،<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
سياسات سوق العمل المستترة<br />
تأمين ضد ال<strong>ب</strong>طالة<br />
سياسات دعم الدخل<br />
قوانين ومعايير العمل مثل سياسات الأجر المناس<strong>ب</strong> (الحد الأدنى للروات<strong>ب</strong>، وتجريد الأجور، والأجر العادل للعمل ذو<br />
القيمة المساوية)، شروط سلامة الوظيفة (توظيف/تسريح الموظفين)، شروط العمل (الحد الأدنى للعمر، الحد الأقصى<br />
لساعات العمل والساعات الإضافية، وشروط الأجازات، والصحة والسلامة المهنية)، والعلاقات الصناعية، والحماية<br />
الخاصة للأمهات، وأحكام ضد التمييز لحماية النساء والأقليات.<br />
•<br />
•<br />
•<br />
قضايا إدارة العمل<br />
والإذعان.<br />
هي مهمة جدا، وخاصة<br />
قدرة<br />
وزارات العمل على<br />
فحص<br />
شروط العمل<br />
آما ين<strong>ب</strong>غي<br />
لكي تضمن<br />
<strong>التنفيذ</strong><br />
تحتاج وزارة العمل إلى مجموعة آافية من الموظفين على الصعيدين القومي والمحلي.<br />
هناك نوعان من التفتيش: (1) العقد الروتيني وجداول الروات<strong>ب</strong> من الشرآات و التفتيش على الوقع.<br />
يج<strong>ب</strong> وجود آليات لتسوية الخلافات: لجان مراق<strong>ب</strong>ة ومحاآم العمل. يج<strong>ب</strong> أن تتضمن هذه الشكاوى ودعاوى الاستئناف من<br />
الموظفين وأر<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> العمل.<br />
(2)<br />
•<br />
•<br />
•<br />
قضايا السياسة<br />
رجة<br />
(1)<br />
<strong>ب</strong>دء جدول أعمال العمل اللائق: مواثيق <strong>اجتماعية</strong> لسياسات توليد الفرص الوظيفية<br />
إن الاستراتيجيات الإنمائية الوطنية هي الأفضل في ر<strong>ب</strong>ط سياسات سوق العمل <strong>ب</strong>التعاون الإيجا<strong>ب</strong>ي <strong>ب</strong>ين التنمية الاقتصادية<br />
وال<strong>اجتماعية</strong>. الاستراتيجيات الإنمائية الوطنية - من خلال مواثيقها ال<strong>اجتماعية</strong> مناس<strong>ب</strong>ة للوصول إلى أفضل الحلول في سياسة<br />
الاقتصاد الكلي، والحاجة إلى الإنتاجية والأمن الوظيفي والدخل، ودعم الشرآات المولدة للوظائف. يختلف مستوى الحماية<br />
والمرونة والمزايا من <strong>ب</strong>لد إلى <strong>ب</strong>لد، لكن المفتاح هو في تحديد التوازن لضمان استمرار الأنشطة الاقتصادية وال<strong>اجتماعية</strong> والنتائج<br />
الايجا<strong>ب</strong>ية، حيث يستطيع أصحا<strong>ب</strong> العمل الافادة من المكاس<strong>ب</strong> الإنتاجية والعمال من ضمان الدخل.<br />
-<br />
إن التنسيق الكافي للسياسات الاقتصادية وال<strong>اجتماعية</strong> <strong>ب</strong>الغ الأهمية للنجاح. الحوار الاجتماعي حول العمل والقدرة التنافسية ليس<br />
آافياً؛ إن لضيق وتقييد العمل والانكماش الشديد لسياسات الاقتصاد الكلي آثارا عكسية على التوظيف.فهناك حاجة إلى الترا<strong>ب</strong>ط<br />
المنطقي <strong>ب</strong>ين سياسات العمل والقدرة التنافسية، والسياسات المالية والنقدية. تشمل قصص النجاح الحديثة أيرلندا والدانمرك، وهولندا<br />
والسويد. قامت هذه ال<strong>ب</strong>لدان <strong>ب</strong>موازنة سياسات الاقتصاد الكلي، والحماية ال<strong>اجتماعية</strong> ومعايير العمل للعمال، والسياسات التنافسية<br />
لأر<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> العمل. <strong>ب</strong>عض من هذه ال<strong>ب</strong>لدان تفوق على الخ<strong>ب</strong>رة الأمريكية فيما يخص توليد الفرص الوظيفية، <strong>ب</strong>دون م<strong>ب</strong>اشرة <strong><strong>ب</strong>رامج</strong> تطويع<br />
العمل.<br />
_________________________________<br />
4<br />
معهد السياسات الاقتصادية، (2006): حالة العمل<br />
(اتجاهات مختصرة)، جنيف: منظمه العمل الدولية.<br />
الأمريكية. مط<strong>ب</strong>وعات جامعه آورنيل، منظمه العمل الدولية، (2006): تقرير التوظيف العالمي<br />
35
إطار 16<br />
أس<strong>ب</strong>انيا:<br />
مواثيق مونكلوا ال<strong>اجتماعية</strong><br />
1975، أدخلت<br />
أس<strong>ب</strong>انيا تحوّلاً على الديمقراطية <strong>ب</strong>عد عقود من النظام الفاشستي. ونما عدم استقرار العمل مع تدهور الاقتصاد، وعدم<br />
في عام<br />
وجود مشاريع مساومة جماعية <strong>أو</strong> استقرار سياسي. في تشرين الأول (أآتو<strong>ب</strong>ر) 1977، دعت الحكومة المنتخ<strong>ب</strong>ة لاتفاق سياسي وطني لإنجاح<br />
التحول. ونحت الأحزا<strong>ب</strong> السياسية الك<strong>ب</strong>رى والمجموعات الاقتصادية والعمالية خلافاتها جان<strong>ب</strong>ًا. واجتمعت في قصر مونكلوا الحكومي، ووافقت<br />
<strong>ب</strong>الإجماع على مسار جديد لتنمية ال<strong>ب</strong>لد. تضمن التوصية <strong>ب</strong>زيادة الأجور <strong>ب</strong>نس<strong>ب</strong>ة وتخفيف المراق<strong>ب</strong>ة والقيود على المؤسسات، وإصلاحات<br />
مالية، وحكم أفضل و<strong>إعادة</strong> تحديد دور الحكومة والجيش والشرطة وآذلك حرية التع<strong>ب</strong>ير والتجمع. يعت<strong>ب</strong>ر ميثاق مونكلوا أحد أنجح المواثيق<br />
ال<strong>اجتماعية</strong> في الأوقات الحديثة.<br />
،%20<br />
انظر: مارافال (1986): التغير السياسي في أس<strong>ب</strong>انيا وتوقعات للديموقراطية، في <strong>أو</strong>دونيل شميتر و وايهيد: الانتقالات من الحكم الفاشستي.<br />
شفافية المعلومات والحوار الاجتماعي هما أفضل الأدوات لتعزيز الإجماع <strong>ب</strong>ين جميع<br />
لذلك، يجدر وجود شروط محددة ضرورية آما يلي:-<br />
الأطراف<br />
الحلول. أفضل إلى والوصول<br />
فهم جيد للترا<strong>ب</strong>ط <strong>ب</strong>ين السياسات الاقتصادية وال<strong>اجتماعية</strong>.<br />
نجاح المفاوضات الجماعية غال<strong>ب</strong> ًا ما يحدث <strong>عندما</strong> تكون المفاوضات مرآزية (ليست على مستوي المصنع) يكون لدى<br />
النقا<strong>ب</strong>ات عدد آ<strong>ب</strong>ير من الأعضاء ومنسقة جيدًا.<br />
قد يتطل<strong>ب</strong> تعزيز حرية التجمع توفيرالحماية والأمن للعمال ، حيث أن انتهاك حقهم في الاتحاد يستمر في أشكال مختلفة، <strong>ب</strong>ما<br />
في ذلك القتل والعنف، ورفض السماح للمنظمات القانونية <strong>ب</strong>الحق القانوني في الوجود والعمل.<br />
يمكن أن تكون النقا<strong>ب</strong>ات قوة إيجا<strong>ب</strong>ية من أجل التنمية، ولكن إذا آانت آثيرة المجا<strong>ب</strong>هة، فقد تضر <strong>ب</strong>التنمية. النقا<strong>ب</strong>ات المثالية،<br />
والشرآات والحكومة يعملن سويا لتوقيت سياسات الاقتصاد الكلي المولدة للعمل آما ين<strong>ب</strong>غي، وتحقيق زيادة الإنتاجية لتحسين<br />
القدرة التنافسية للشرآة، والمحافظة على أمن العمل والحماية ال<strong>اجتماعية</strong>. <strong>ب</strong>الإضافة إلى ذلك، تستطيع النقا<strong>ب</strong>ات العمل سويا مع<br />
الحكومات لتحسين الحكم المشترك، وللمساعدة على إزالة سوء التصرف والإيذاء <strong>ب</strong>ين أر<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> الأعمال.<br />
تكاليف عدم الدخول في الحوار الاجتماعي تشمل خسائر إنتاجية العمل <strong>ب</strong>س<strong>ب</strong><strong>ب</strong> صراعات العمل، وانهيار محتمل للمواثيق<br />
ال<strong>اجتماعية</strong> الضرورية للتنمية الوطنية.<br />
، <strong>عندما</strong><br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
(2)<br />
معايير العمل والدخل المنصف<br />
يج<strong>ب</strong> أن تهدف ال<strong>ب</strong>لدان إلى وضع إطار تشريعي مناس<strong>ب</strong> ينفذ إلى الموازنة <strong>ب</strong>ين الكفاءة الاقتصادية وحماية العمالة، <strong>ب</strong>ما في ذلك<br />
شروط قضايا مثل الحد الأدنى للسن والصحة والسلامة المهنية والحد الأدنى للروات<strong>ب</strong> والحد الأقصى لساعات العمل والعمل<br />
الإضافي وفوائد الوظيفة، <strong>أو</strong> شروط ضد التمييز وذلك لحماية النساء والمعوقين والأقليات.<br />
معظم ال<strong>ب</strong>لدان صدقت على الاتفاقيات الدولية المتعلقة <strong>ب</strong>هذه المسألة، ولديهم شروط قانونية قومية.<br />
معايير العمل الأساسية: لا تحتاج إلى التصديق الصريح لتكون جزءًا من الإطار التشريعي لل<strong>ب</strong>لد؛ <strong>ب</strong>فضل عضويتهم في منظمة<br />
العمل الدولية، يتعين على جميع ال<strong>ب</strong>لدان أن ترعى تعزيز معايير العمل الأساسية المرآزية من: (1) حرية الترا<strong>ب</strong>ط والإقرار<br />
القضاء على التمييز فيما يخص<br />
إلغاء جميع أشكال العمل الج<strong>ب</strong>ري <strong>أو</strong><br />
الفعال لحق المفاوضة<br />
الوظيفة والحرفة، و(4) وإلغاء عمالة الأطفال.<br />
عادةً، يتم تنفيذ معايير العمل تدريجيًا، <strong>ب</strong>دءًا <strong>ب</strong>الجوان<strong>ب</strong> والقطاعات الرئيسية، على س<strong>ب</strong>يل المثال، ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> المحددة زمنيًا لمكافحة<br />
عمل الأطفال التي ت<strong>ب</strong>دأ في المرحلة الأولى - <strong>ب</strong>تجن<strong>ب</strong> عمل الأطفال في الأنشطة الخطيرة (ال<strong>ب</strong>غاء والمناجم والمتفجرات، الخ<br />
(<br />
الإلزامي، (3)<br />
الجماعية، (2)<br />
-<br />
•<br />
•<br />
•<br />
(20<br />
يشمل التشريع حول التوظيف تصرفا إيجا<strong>ب</strong>يا لترقية فئات معينة (مثلاً، النساء، وأشخاص من ط<strong>ب</strong>قة متدنية <strong>أو</strong> فئة عرقية مست<strong>ب</strong>عدة،<br />
والأشخاص ذوي الإعاقات، إطار 18)؛ طورت مجموعة متنوعة من ال<strong>ب</strong>لدان سياسات التصرف الإيجا<strong>ب</strong>ي لتمكين الفئات ال<strong>اجتماعية</strong><br />
المست<strong>ب</strong>عدة من أس<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> القوة؛ وتتم معارضة هذه السياسة من ق<strong>ب</strong>ل هؤلاء الذين يدعمون م<strong>ب</strong>دأ الجدارة ومن مجادلات الفئة التي تستأثر<br />
<strong>ب</strong>الفوائد. (إطار<br />
36
إطار 17<br />
حجج مؤيدة لجدول أعمال العمل اللائق<br />
خلال الثمانينات والتسعينات، آانت الحجة التقليدية للأسواق الحرة هي أن سوق العمل المرن ذا القوانين المحدودة آان أفضل للتنمية، حيث أنه<br />
يقلل التكاليف ويجعل الشرآات أآثر تنافسيه، ويوسع <strong>تنظيم</strong> أنشطة الأعمال و<strong>ب</strong>التالي يساعد الشرآات على خلق المزيد من الوظائف. ومع ذلك،<br />
فإن ال<strong>ب</strong>راهين الحديثة تشير إلى ما يلي:-<br />
FDI<br />
التوظيف: لم يصاح<strong>ب</strong> مرونة العمل زيادة في التوظيف في أنظمة الاقتصاد التي يكون فيها الطل<strong>ب</strong> على العمالة منخفضاً، وهو وضع<br />
مشترك في معظم ال<strong>ب</strong>لدان. <strong>ب</strong>دلاً من ذلك، فهو يقود إلى عدم رسمية العمل وعدم استقراره. فقد قامت العديد من ال<strong>ب</strong>لدان الأورو<strong>ب</strong>ية (مثل<br />
ايرلندا، هولندا، الدانمرك، أس<strong>ب</strong>انيا، السويد) <strong>ب</strong>تقليل ال<strong>ب</strong>طالة <strong>ب</strong>درجة عالية <strong>ب</strong>دون إصلاحات لسوق العمل <strong>ب</strong>ينما حافظت على مخططات ال<strong>ب</strong>طالة<br />
السخية. (هاول، لا يرت<strong>ب</strong>ط التوظيف <strong>ب</strong>مرونة سوق العمل، <strong>ب</strong>ل <strong>ب</strong>سياسات الاقتصاد الكلي التي نسقت <strong>ب</strong>فاعلية مع السياسات<br />
ال<strong>اجتماعية</strong>. توضح حالات الرفاهية القوية لأورو<strong>ب</strong>ا الشرقية (مثل الدنمرك وهولندا والنرويج والسويد)والتي تتسم <strong>ب</strong>معدلات توظيف عالية<br />
مثل الولايات المتحدة والمملكة المتحدة، توضح أن التوظيف متوافق تمامًا مع أسواق العمل "الجامدة" والحماية ال<strong>اجتماعية</strong> المرتفعة<br />
والمفاوضة الجماعية.<br />
الإنتاجية: هناك جدل أآثر <strong>ب</strong>خصوص تأثيراته على تكاليف العمالة. يترافق رفع المستويات مع زيادة تكاليف العمالة، لكن، هناك أيضا<br />
دليل على أن:-<br />
مستويات العمالة الأعلى لا تقلل الاستثمار الأجن<strong>ب</strong>ي الم<strong>ب</strong>اشر (منظمة التعاون والتنمية – OECD إلا إذا آانت عالية جداً<br />
–، ففي ال<strong>ب</strong>لدان النامية، تظهر الاستثمارات الأجن<strong>ب</strong>ية الم<strong>ب</strong>اشرة اهتماماً أآثر <strong>ب</strong>قضايا غير العمل مثل دخول الأسواق المحلية، <strong>أو</strong> الفساد <strong>أو</strong><br />
جودة الهياآل الأساسية.<br />
تؤثر مستويات العمالة الأعلى على الشرآات ذات العمل المحلى المكثف التي تستخدم العمالة غير الماهرة <strong>ب</strong>أجور منخفضة جدًا و<strong>ب</strong>دون<br />
حماية، ومع ذلك، فإن القدرة التنافسية التي قد يحصل عليها <strong>ب</strong>لد ما عن طريق استغلال العمالة الرخيصة تكون قصيرة العمر، وتدفع ال<strong>ب</strong>لد<br />
في "س<strong>ب</strong>اق نحو القاع"، ولا تساهم في نمو السوق المحلي.<br />
تتطل<strong>ب</strong> فعالية آلٍ من المستثمر والمستهلك في ال<strong>ب</strong>لدان المتقدمة مستويات أعلى ويمكن لشرآات التصدير المحلي أن ت<strong>ب</strong>ني على ذلك (دائرة<br />
التنمية الدولية ،DFID<br />
الحد من الفقر: إن آثار الحد من الفقر آ<strong>ب</strong>يرة. فيمكن لإصا<strong>ب</strong>ات العمل أن تقحم العائلات في الفقر، وهي إصا<strong>ب</strong>ات يمكن تجن<strong>ب</strong>ها إذا توفرت<br />
شروط السلامة والصحة المهنية والحماية ال<strong>اجتماعية</strong> الكافية. يحد الكس<strong>ب</strong> الأفضل من الفقر، وله تأثير إيجا<strong>ب</strong>ي على تخفيض عمالة<br />
الأطفال وزيادة فرص تعليم الأطفال.<br />
الطل<strong>ب</strong> المحلي: عن طريق زيادة الإيرادات، يساهم جدول أعمال العمل اللائق في تقوية الطل<strong>ب</strong> المحلي وتوسيع الأسواق الوطنية.<br />
المساواة: تعالج معايير العمل التمييز في التوظيف وهي رئيسة لدعم السياسات الشاملة للمرأة، <strong>أو</strong> الفئات العرقية والأقلية. قد تسمح حرية<br />
التجمع حتى للعمال <strong>ب</strong>التفاوض في أسعار أفضل لعملهم.<br />
الاستقرار السياسي: قد يشكل الحوار الاجتماعي اتحادات وطنية من أجل التنمية، حيث يميل المواطنون الذين يعيشون <strong>ب</strong>ك<strong>ب</strong>رياء ودخل<br />
أآثر إلى دعم حكوماتهم.<br />
(2000<br />
(2004<br />
.(2005<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
جميع الحكومات الملتزمة <strong>ب</strong>دعم "التوظيف الكامل والعمل اللائق للجميع... آهدف مرآزي من... استراتيجيتنا الإنمائية الوطنية"<br />
يتم دعم جدول أعمال للعمل اللائق رسمياً من ق<strong>ب</strong>ل وآالات الأمم المتحدة والممولين الرئيسيين مثل الاتحاد الأورو<strong>ب</strong>ي.<br />
في القمة<br />
العالمية 2005.<br />
:(2006)<br />
:(2004)<br />
المصادر: دائرة التنمية الدولية- المملكة المتحدة ،DFID معايير العمل والحد من الفقر. مفوضية الاتحاد الأورو<strong>ب</strong>ي ،EU تعزيز العمل<br />
اللائق للجميع، مساهمة الاتحاد الأورو<strong>ب</strong>ي في تنفيذ خطة العمل اللائق في العالم، <strong>ب</strong>روآسيل؛ هاول، مكافحة ال<strong>ب</strong>طالة: لماذا لا تكون إصلاحات سوق<br />
التجارة الدولية ومعايير العمل الأساسية، الجمعية العامة للأمم<br />
العمل هي الإجا<strong>ب</strong>ة. منظمة التعاون والتنمية في الميدان الاقتصادي<br />
المتحدة، نتائج القمة العالمية. الأمم المتحدة.<br />
:(2005)<br />
:(2000) ،OECD<br />
:(2005)<br />
التشريع حول إنهاء العمل: عادةً، يطل<strong>ب</strong> من أر<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> العمل منح فترة إخطار قانونية ق<strong>ب</strong>ل فصل الموظفين،<br />
ويستوفوا شروط الفصل، ويتفاوضوا في تخفيض النفقات مع النقا<strong>ب</strong>ات، ويساعدوا العمال المست<strong>ب</strong>دلين لاستعادة<br />
الحقوق الشرعية غير المدفوعة مثل متأخرات الأجور.<br />
•<br />
قضايا: التشريع الضئيل <strong>أو</strong> المنخفض حول إنهاء العمل يمنح الشرآات آل السلطة، و<strong>ب</strong>وجه خاص، <strong>عندما</strong> يسمح لهم <strong>ب</strong>فصل<br />
الموظفين <strong>ب</strong>دون إشعار <strong>أو</strong> تعويض، وله تأثيرات سل<strong>ب</strong>ية على الإنتاجية، حيث أن عدم الأمان الوظيفي لا يشجع العاملين على تحسين<br />
الأداء من أجل الشرآة. نإ إخطار مس<strong>ب</strong>ق <strong>ب</strong>الفصل، والتعويض العادل، وسياسات النقل ضرورية من وجهة نظر <strong>اجتماعية</strong>. من ناحية<br />
أخرى،تشكل قوانين العمل/الصرامة المفرطة عق<strong>ب</strong>ات لأنشطة الأعمال، وخاصة، ممارسات مثل امتلاك الحياة لا ينصح <strong>ب</strong>ها <strong>ب</strong>شدة.<br />
الحل الأفضل هو مرة أخرى في مكان ما <strong>ب</strong>ين موازنة الأمن الوظيفي ودعم شرآات توليد الفرص الوظيفية.<br />
37
<strong>التنفيذ</strong>: قانون عمل مناس<strong>ب</strong> للتوظيف والصرف والتسريح. يج<strong>ب</strong> وجود آليات لتسوية النزاع.<br />
إطار 18<br />
1970، سنت<br />
تصرف ماليزيا الإيجا<strong>ب</strong>ي<br />
أدخلت في عام السياسة الاقتصادية ال<strong>جديدة</strong> في ماليزيا عام 1970 سياسات <strong>ب</strong>ومي<strong>ب</strong>وترا استجا<strong>ب</strong>ة لأعمال الشغ<strong>ب</strong> العرقية<br />
عام هدفت إلى "<strong>إعادة</strong> <strong>ب</strong>ناء المجتمع" للحد من الفوارق العرقية، واستخدمت حصص نس<strong>ب</strong>ية (دخول الجامعات والمدارس،<br />
ومنح دراسية عامة، وظائف في الحكومة، وامتلاك الأعمال) آاستراتيجية لتوفير الفرص للسكان الماليزيين العرقيين، في ذلك<br />
الوقت، وفئة من المزارعين الفقراء المست<strong>ب</strong>عدين اقتصاديا واجتماعيا، <strong>ب</strong>ينما آان يسيطر على قطاع العمل المحلي مجموعة عرقية<br />
صينية. و<strong>ب</strong>عد أآثر من 30 سنة من التصرف الإيجا<strong>ب</strong>ي من أجل الأغل<strong>ب</strong>ية الماليزية، لم يعد هذا النظام م<strong>ب</strong>ررًا وتم إلغاؤه تدريجًا<br />
واست<strong>ب</strong>دل <strong>ب</strong>نظام م<strong>ب</strong>دأ الجدارة الأآثر. ولكن، <strong>ب</strong>مجرد إدخاله، يص<strong>ب</strong>ح من الصع<strong>ب</strong> إلغاء مثل هذه ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong>.<br />
.1969<br />
راجع: جومو ك.س.، (2004): السياسة الاقتصادية ال<strong>جديدة</strong> والعلاقات العرقية في ماليزيا.<br />
إن سياسات الأجور مهمة من منظور حقوق الإنسان. أثناء فترة الرآود <strong>أو</strong> الأزمة <strong>أو</strong> في حالات توافر الإمداد المفرط في العمالة<br />
آما يحدث في معظم ال<strong>ب</strong>لدان النامية، يجد أر<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> العمل أنفسهم في موقع قوي للمساومة. يستطيع أر<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> العمل الحصول على عمالة<br />
<strong>ب</strong>روات<strong>ب</strong> منخفضة <strong>ب</strong>قيمة الوج<strong>ب</strong>ة اليومية، حتى ولو سمح معيار الإنتاجية <strong>ب</strong>دفع أجور أعلى، لأن ال<strong>ب</strong>ديل الوحيد للعمال قد يكون الموت<br />
جوعًا. إن تنفيذ تشريع <strong>ب</strong>الحد الأدنى للأجور آما ين<strong>ب</strong>غي يمكن ويج<strong>ب</strong> أن يمنع مثل هذا الاستغلال.<br />
خلال الثمانينات والتسعينات، لم يشجع تط<strong>ب</strong>يق سياسات الأجور في ال<strong>ب</strong>لدان النامية على اعت<strong>ب</strong>ار أنها غير فعالة <strong>ب</strong>س<strong>ب</strong><strong>ب</strong> العدد الك<strong>ب</strong>ير من<br />
الأشخاص الذين يعملون في القطاع غير الرسمي، وتفرض صعو<strong>ب</strong>ات وت<strong>ب</strong>حث الشرآات عن تكاليف عمالة منخفضة. ومع ذلك،<br />
يوضح <strong>ب</strong>حث تجري<strong>ب</strong>يّ حديث وجود علاقة إيجا<strong>ب</strong>ية <strong>ب</strong>ين الحد الأدنى للأجور والحد من الفقر (لوستيج وماك ليود، وجدت<br />
العلاقة من خلال مقاييس الحد من الفقر المختلفة (نس<strong>ب</strong>ة الأشخاص المعدودين لخطوط الفقر القصوى والمتوسطة، هوة الفقر،<br />
الوحدات الحرارية المأخوذة) وفئات السكان (الريفية والحضرية). إضافةً إلى ذلك، هناك دليل قاطع على أن الأجور المرتفعة<br />
تؤدي إلى مكاس<strong>ب</strong> في الإنتاجية وتقوي الطل<strong>ب</strong> المحلي؛ وقد قاد هذا الشرآات الك<strong>ب</strong>رى إلى دفع أجر العمال ما فوق المعايير الوطنية<br />
وأجور مضاعفة، مثلاً، مصنعو السيارات مثل فورد (الولايات المتحدة) وفيات (إيطاليا).<br />
.(1997<br />
• تحديد حد أدنى مناس<strong>ب</strong> لزيادة الأجر:<br />
يختلف الحد الأدنى للأجور من <strong>ب</strong>لد إلى <strong>ب</strong>لد، وحتى من منطقة إلى منطقة. <strong>ب</strong>الم<strong>ب</strong>دأ، يج<strong>ب</strong> أن يسمحوا <strong>ب</strong>معدل للعائلة<br />
لتل<strong>ب</strong>ية حاجاتها الأساسية – وليس الطعام فقط.<br />
قد يكون الحد الأدنى للأجور أداة جيدة للحد من الفقر، ولكن لا يج<strong>ب</strong> زيادتهم <strong>ب</strong>طريقة غير متفقة مع القواعد. يج<strong>ب</strong><br />
تقدير تكاليف القطاعين العام والخاص <strong>ب</strong>دقة (وعلاقتهم <strong>ب</strong>المعاشات والفوائد ال<strong>اجتماعية</strong> الأخرى التي تذه<strong>ب</strong> إلى أن<br />
تؤشر إلى الحد الأدنى للأجور) للتأآد من أنه يمكن تحمل تكاليف السياسة وأنه يوجد توازن أفضل يساهم في آلٍ من<br />
التنمية والحد من الفقر. يج<strong>ب</strong> تحديد مستوى الأجر المناس<strong>ب</strong> ع<strong>ب</strong>ر موازنة المساهمات/الفوائد ال<strong>اجتماعية</strong> والضرائ<strong>ب</strong><br />
وحصة أر<strong>ب</strong>اح أر<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> العمل.<br />
•<br />
•<br />
• تنفيذ الحد الأدنى للأجور<br />
<strong>ب</strong>موج<strong>ب</strong> قانون <strong>ب</strong>لدي <strong>أو</strong> قانون، مثالي شامل، يط<strong>ب</strong>ق على أي عامل في ال<strong>ب</strong>لد.<br />
سنّ القوانين لا يؤآد تنفيذها؛ عادةً، يعتمد هذا على مفتشين العمل والنقا<strong>ب</strong>ات الذين يلزمون الشرآات <strong>ب</strong>المسؤولية والإذعان.<br />
يج<strong>ب</strong> وجود آليات لتسوية النزاعات.<br />
•<br />
•<br />
آلية أخرى لتحديد الأجور هي تجريد الأجور إلى التضخم. اهتمام آ<strong>ب</strong>ير في العالم آله هو الحفاظ على القيمة الحقيقية للأجور.<br />
فأر<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> العمل (المهتمون <strong>ب</strong>تكاليف العمل)، والحكومات (المهتمة <strong>ب</strong>التضخم)، عادةً ما يجدون أنفسهم يتشارآون الموقع ذاته <strong>عندما</strong><br />
يتعلق الأمر <strong>ب</strong>زيادات الأجور في مفاوضات ثلاثية، ويتجه التجريد إلى أن يكون أقل من التضخم.<br />
تحديد زيادة مناس<strong>ب</strong>ة للأجور: أسست <strong>ب</strong>عض ال<strong>ب</strong>لدان الأورو<strong>ب</strong>ية والآسيوية مجالس وطنية للأجور للمفاوضات الثلاثية لتأمين<br />
الحلول الأفضل والحفاظ على مستويات جيدة من الإنتاجية والقدرة التنافسية الدولية. في سنغافورة، <strong>ب</strong>الإضافةً إلى زيادات<br />
•<br />
38
الأجور عن طريق المجلس الوطني للأجور، تمّ تشجيع المشارآة في الأر<strong>ب</strong>اح على شكل علاوات آحوافز للإنتاجية وآطريقة<br />
للاشتراك في الاهتمام <strong>ب</strong>تنمية المؤسسة ع<strong>ب</strong>ر النقا<strong>ب</strong>ات؛ عام 2006، وآجزء من "مجموعة التقدم"، أدخلت الحكومة <strong>ب</strong>رنامج<br />
لتحسين <strong>إعادة</strong> توزيع منافع النمو <strong>ب</strong>ين السينغافوريين اسمه "مشروع العلاوة لأجر العمل" من أجل دعم العاملين ذوي الدخل<br />
المنخفض (تتراوح <strong>ب</strong>ين دولار أمريكي شهريا، يتم دفع 90 في المائة منها آتحويل نقدي و10 في المائة تذه<strong>ب</strong><br />
آمساهمة للمشروع الط<strong>ب</strong>ي ميديسيف<br />
375- 75<br />
("Medisafe"<br />
• <strong>التنفيذ</strong>: <strong>ب</strong>موج<strong>ب</strong> قانون <strong>ب</strong>لدي محلي/قانون، <strong>أو</strong> توصية من الحكومة.<br />
(3)<br />
تنمية المهارات لتعزيز الإنتاجية<br />
تشمل تنمية المهارات مجموعة متنوعة من <strong><strong>ب</strong>رامج</strong> التدري<strong>ب</strong> ق<strong>ب</strong>ل التوظيف للش<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong>، و<strong>إعادة</strong> التدري<strong>ب</strong> وترقية المهارات للعمال. قد<br />
يشمل التدري<strong>ب</strong> عمال من المشغلين المهرة (السائقين ومشغلي الآلات) إلى الفنيين وش<strong>ب</strong>ه المهنيين لكترونيات والط<strong>ب</strong>ية المساعدة<br />
والممرضات، الخ). يتم تقديم <strong><strong>ب</strong>رامج</strong> تنمية المهارات من ق<strong>ب</strong>ل آلٍ من الهيئات العامة (وزارتي العمل والتعليم) والشرآات الخاصة.<br />
والأساسي هو توفير حلقة وصل مع طل<strong>ب</strong> سوق العمل وطل<strong>ب</strong>ات صاح<strong>ب</strong> العمل؛ ويمكن تحقيق هذه الطريقة أفضل <strong>عندما</strong> تقترن<br />
<strong>ب</strong>التدري<strong>ب</strong>ات داخل الشرآات.<br />
) لإا<br />
(4)<br />
غال<strong>ب</strong>اً، يتم تقديم التدري<strong>ب</strong> قصير الأجل لترقية المهارات أيض ًا على ت<strong>ب</strong>ادلات العمالة <strong>أو</strong> خدمات التوظيف. هذه هي مكات<strong>ب</strong> سمسرة<br />
الوظائف والاستشارة. والهدف الرئيسي هو ر<strong>ب</strong>ط إمداد العمالة <strong>ب</strong>الطل<strong>ب</strong>، والتوفيق <strong>ب</strong>ين ال<strong>ب</strong>احثين عن العمل والوظائف الشاغرة،<br />
ومساعدة ال<strong>ب</strong>احثين عن فرص عمل على تحسين سيرهم الذاتية <strong>أو</strong> <strong>ب</strong>ياناتهم، من خلال عمل المقا<strong>ب</strong>لات الأولى ومساعدة العاملين على<br />
تحسين الإنتاجية وإيجاد وظائف أفضل (مثل الط<strong>ب</strong>اعة ومهارات الهاتف الخ). إن ت<strong>ب</strong>ادلات العمالة وخدمات التوظيف رخيصة نس<strong>ب</strong>ي ًا<br />
ويج<strong>ب</strong> تعزيزها حيث أنها عناصر هامة لتيسير مهمة سوق العمل الفعال، ولكن من المهم إدراك حدودهم في ال<strong>ب</strong>لدان حيثما يكون<br />
الطل<strong>ب</strong> على العمل منخفض ًا.<br />
الوظيفة المنتجة والمختارة <strong>ب</strong>حرية<br />
هناك تدخلات م<strong>ب</strong>اشرة لتوليد الفرص الوظيفية لتعزيز الأشغال العامة والمهن الحرة، و<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> توظيف ومخططات وظيفية<br />
مضمونة، ودعم الأجور للشرآات ومساندة التعاونيات <strong>أو</strong> المؤسسات الصغيرة والمتوسطة. وهي من <strong><strong>ب</strong>رامج</strong> التوظيف التي يتم<br />
تمويلها <strong>ب</strong>وفرة في <strong>ب</strong>لدان منظمة التعاون والتنمية في الميدان الاقتصادي. تستطيع هذه التدخلات أن تخلق فرص وظيفية <strong>ب</strong>فعالية<br />
وتدعم العمال المحرومين <strong>أو</strong> المعرضين إلى الخطر، ولكن الإحلال والحمل وآثار الاست<strong>ب</strong>دال، تستطيع ت<strong>ب</strong>ديد الفوائد المحتملة.<br />
التصميم الجيد لل<strong>ب</strong>رنامج و<strong>التنفيذ</strong> و<strong>ب</strong>الأخص المراق<strong>ب</strong>ة الدقيقة هي أساس، <strong>ب</strong>حيث يطل<strong>ب</strong> من الشرآات أن تكشف عن المعلومات <strong>ب</strong>شفافية.<br />
الإعانات المالية للعمالة والأجور: غال<strong>ب</strong>اً ما تحصل الشرآات على إعفاءات ضري<strong>ب</strong>ية ومنح وعقود حكومية مؤمنة وائتمانات<br />
مدعومة وحوافز مالية أخرى، ومنطق هذه الاستراتيجية العامة هو جذ<strong>ب</strong> الاستثمار. ويمكن إضافة توليد العمالة آمعيار لتلقي<br />
الدعم العام. يمكن دعم التعاونيات والمؤسسات الصغيرة والمتوسطة والك<strong>ب</strong>يرة الحجم حس<strong>ب</strong> عدد الوظائف التي تخلقها. عن<br />
طريق دعم الشرآات، قد تشجع الحكومات خلق الوظيفة والتنمية الاقتصادية طويلة الأجل. يتغير تحديد مدة ودرجة دعم<br />
الأجور من <strong>ب</strong>لد إلى <strong>ب</strong>لد، <strong>ب</strong>موج<strong>ب</strong> ائتمان ضري<strong>ب</strong>ة الوظيفة المستهدف في الولايات المتحدة، يدفع للشرآات 50 في المائة دعم<br />
للأجور لمدة تصل إلى عامين. ويمكن إضافة فوائد خاصة للشرآات إذا قامت <strong>ب</strong>توظيف أشخاص <strong>ب</strong>فرص أقل مثل الش<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong><br />
والأشخاص ذوي الإعاقات، مثلاً، <strong>ب</strong>رنامج "جو<strong>ب</strong>ستارت" للش<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> في استراليا والمملكة المتحدة.<br />
•<br />
تستخدم <strong><strong>ب</strong>رامج</strong> الأشغال العام ة على نطاق واسع آمقياس للتوظيف قصير الأجل. ولا تخفض الأشغال العامة من ال<strong>ب</strong>طالة طويلة<br />
الأجل. والأهداف هي: (1) توفير وظائف الطوارئ (مثل قياس مكافحة الفقر ، أثناء الأزمة الاقتصادية) و إ<strong>ب</strong>قاء العاملين<br />
على اتصال مع سوق العمل، يقلل من فرصة أن يص<strong>ب</strong>حوا موسومين <strong>ب</strong>كونهم عاطلين عن العمل لمدة طويلة. عادةً، تكون طريقة<br />
الاستهداف انتقا ًء ذاتي ًا (انظر إطار<br />
(2)<br />
.(19<br />
•<br />
(5)<br />
الحماية ال<strong>اجتماعية</strong> للجميع<br />
هي جزء من جدول أعمال العمل اللائق ولكن في مذآرة السياسة هذه تتم معالجته في قسم سياسات الحماية ال<strong>اجتماعية</strong>.<br />
39
حال<br />
روا<strong>ب</strong>ط:<br />
صفحة العمل اللائق <strong>ب</strong>موقع منظمة العمل • ILO Decent Work Webpage http://www.ilo.org/public/english/decent.htm<br />
ا لدولية<br />
التوظيف، منظمة العمل الدولية • ILO Employment http://www.ilo.org/public/english/employment/index.htm<br />
معايير منظمة العمل الدولية • ILO: Standards http://www.ilo.org/public/english/standards/index.htm<br />
ال<strong>ب</strong>نك الدولي: أسواق العمل<br />
• World Bank: Labor Markets<br />
http://web.worldbank.org/WBSITE/EXTERNAL/TOPICS/EXTSOCIALPROTECTION/EXTLM/0,,menuPK:<br />
390621~pagePK:149018~piPK:149093~theSitePK:390615,00.html<br />
إطار 19<br />
الحرآة الهندية لتأمين التوظيف الريفي<br />
2005. هذا<br />
،1976<br />
مستوحاه من حرآة ماهاراشترا ضمان التوظيف <strong>ب</strong>الدولة عام تمّ وضع <strong>ب</strong>رنامج وطني في أيلول<br />
ال<strong>ب</strong>رنامج هو استراتيجية رئيسة لمكافحة الفقر في الهند الريفية، واعدةً <strong>ب</strong>وظيفة ذات أجر 100 يوم على الأقل لكل أسرة<br />
ريفية حيث يتطوع فيها الك<strong>ب</strong>ار للقيام <strong>ب</strong>أعمال يدوية لا تتطل<strong>ب</strong> <strong>ب</strong>راعة. أي شخص يقدم طل<strong>ب</strong>ًا للعمل في ظل هذه الحرآة هو<br />
مخوّل لأن يوظف في الأعمال العامة خلال – <strong>ب</strong>التالي، تؤمن حرآة تأمين التوظيف حقا شرعيا شاملاً وقا<strong>ب</strong>لاً<br />
للتنفيذ للتوظيف الأساسي. <strong>ب</strong>دأ ال<strong>ب</strong>رنامج في 200 مقاطعة ليشمل 600 مقاطعة في الهند خلال خمس سنوات. اشترآت<br />
الحكومات <strong>ب</strong>الدولة ومؤسسات <strong>ب</strong>انشايات راج <strong>ب</strong>الإضافة إلى منظمات غير حكومية في <strong>التنفيذ</strong>. من المتوقع أن تكون آلفة<br />
ال<strong>ب</strong>رنامج من إجمالي الناتج المحلي ويكون له تأثير ايجا<strong>ب</strong>ي مهم في حماية الأسر الريفية من الفقر والجوع، والحد من<br />
النزوح الريفي نحو المدن وإرساء نظام اجتماعي أآثر عدالة في المناطق الريفية.<br />
15 يومًا<br />
%2<br />
انظر http://rural.nic.in/rajaswa.pdfH<br />
جوش، ج. (2006): حق العمل آسياسة <strong>اجتماعية</strong>.<br />
التعليم<br />
يرت<strong>ب</strong>ط التعليم عن آث<strong>ب</strong> <strong>ب</strong>جميع أ<strong>ب</strong>عاد التنمية واقعياً والاقتصادية وال<strong>اجتماعية</strong>. إن القوى العاملة المتعلمة والماهرة تقنياً في<br />
غاية الأهمية للنمو الاقتصادي طويل الأجل. انتشار تعليم الفتيات له آثار إيجا<strong>ب</strong>ية على الخصو<strong>ب</strong>ة ووفيات الأطفال والتغذية، وتسجيل<br />
معدلات الجيل القادم. وآذلك يكون التعليم عنصراً رئيسياً في تحسين الحكم، حيث أن التعليم يمكن الشع<strong>ب</strong> من أس<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> القوة، وتسمح<br />
له <strong>ب</strong>تطوير التفكير الانتقادي والمهارات الحياتية. يتضمن التعليم:-<br />
– ال<strong>ب</strong>شرية<br />
إنماء م<strong>ب</strong>كر للطفل لتأمين النمو النفسحرآي المتوازن للطفل من خلال التغذية الأساسية والصحة الوقائية وال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> التعليمية.<br />
التعليم الا<strong>ب</strong>تدائي<br />
التعليم الثانوي<br />
التعليم العالي<br />
التعليم التقني والمهني والتدري<strong>ب</strong>.<br />
التعليم غير الرسمي و<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> الراشدين<br />
التعليم الخاص للأشخاص ذوي الإعاقات الذهنية <strong>أو</strong> النفس-<strong>اجتماعية</strong>.<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
قضايا السياسة<br />
رجة<br />
(1)<br />
إلغاء الرسوم وتعزيز التعليم الا<strong>ب</strong>تدائي الشامل المجاني<br />
إن تحقيق الأهداف الإنمائية للألفية تم ترجمتها إلى ارتفاع نس<strong>ب</strong> التسجيل <strong>ب</strong>المدارس <strong>ب</strong>درجة ملحوظة في السنوات الأخيرة. جزء<br />
من هذا التقدم نتيجة إلغاء الرسوم المدرسية. ويضمن ذلك إلغاء الرسوم الخفية مثل الرداء المدرسي والأنشطة غير المنهجية<br />
40
والمدفوعات من تحت المنضدة، الخ. وجدت الرسوم خلال الثمانينات والتسعينات آجزء من آليات استرداد التكلفة من أجل تعزيز<br />
آفاءة القطاع والتأقلم مع تخفيضات الميزانية الناتجة عن <strong><strong>ب</strong>رامج</strong> التعديل؛ وآان له آثار <strong>اجتماعية</strong> سل<strong>ب</strong>ية ملحوظة. آانت <strong>أو</strong>غندا واحدة<br />
من <strong>أو</strong>ائل ال<strong>ب</strong>لدان التي ا<strong>ب</strong>تعدت عن الرسوم، وتقديم سياسة التعليم الا<strong>ب</strong>تدائي الشامل المجاني في 1996 والتي استطاعت <strong>أو</strong>لاً أن تقلل<br />
فجوة التعليم عند الفقراء وفيما <strong>ب</strong>عد تقليل الفجوة <strong>ب</strong>ين الجنسين في التسجيلات. تؤيد التجر<strong>ب</strong>ة في <strong>ب</strong>لدان أخرى (آينيا وتنزانيا وملاوي<br />
والكاميرون) <strong>ب</strong>قوة حجة أن الرسوم تقلص تسجيل الطلا<strong>ب</strong>، ويوجد حالياً اتفاق عالمي على إلغاء الرسوم للتعليم الا<strong>ب</strong>تدائي والأساسي.<br />
إلغاء الرسوم في المدارس لا يكفي لتأمين سكان متعلمين، ويتطل<strong>ب</strong> التعليم إ<strong>ب</strong>قاء التلاميذ في المدرسة. عدم المساواة في الاحتجاز<br />
ومعدلات عدم الإتمام تظل مرتفعة للكثيرين، و<strong>ب</strong>خاصة الفتيات، نظراً للحاجات الملحة للأسر الفقيرة (الرعاية الاقتصادية للأسرة<br />
هي التي تجذ<strong>ب</strong> الفتيات خارج المدرسة، والتكاليف المناس<strong>ب</strong>ة للأطفال في المدرسة <strong>ب</strong>دلاً من العمل، ونقص التغذية، الخ). التحويلات<br />
النقدية المشروط مثل <strong>ب</strong>رنامج <strong>ب</strong>روغريسا/<strong>أو</strong><strong>ب</strong>رتيونيدادس PROGRESA/Oportunidades في المكسيك (إطار<br />
مشروط في المدرسة، هي ممارسات جيدة لتأمين حضور الفتيات الدرس، لمنع استخدام عمالة الأطفال آاستراتيجية التأقلم مع<br />
الخطر، ورفع الطل<strong>ب</strong> على الخدمات وتوفير الفرص للأطفال في الأسر الفقيرة/المست<strong>ب</strong>عدة. أما سياسات الإ<strong>ب</strong>قاء الأخرى قد تشمل<br />
<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> التغذية المدرسية، ومنح دراسية وتنازلات عن الرسوم وإجراءات السلامة لل<strong>ب</strong>نات (المواصلات، وفصل المراحيض وزيادة<br />
عدد المدرسات)<br />
20)، حضور<br />
إطار 20<br />
<strong>ب</strong>رنامج <strong>ب</strong>روغريسا/<strong>أو</strong><strong>ب</strong>رتيونيدادس<br />
PROGRESA/Oportunidades في المكسيك<br />
<strong>ب</strong>دأ هذا ال<strong>ب</strong>رنامج سنة 1997 وهو يغطي حاليا<br />
التحويلات النقدية المشروطة للأمهات و<strong>ب</strong>التحديد:-<br />
%20<br />
من سكان المكسيك: للأسر الريفية والحضرية<br />
ذات<br />
الدخل المنخفض. يتكون ال<strong>ب</strong>رنامج من<br />
%85<br />
التعليم: حتى 58 دولار أمريكي (للص<strong>ب</strong>ية) و 66 دولار أمريكي (للفتيات) إذا حضر الأطفال من الدروس.<br />
الصحة: رعاية صحية أساسية مجانية لجميع أفراد العائلة؛ عدد من المراجعات والتدري<strong>ب</strong> على المنح الصحية والتغذية للحصول على<br />
التحويلات لنقدية للتغذية.<br />
التغذية: 15 دولار أمريكي للعائلة للغذاء المحسن وآذلك الفيتامينات والمغذيات للأطفال والأمهات الحوامل والمرضعات.<br />
•<br />
•<br />
•<br />
%10<br />
PROGRESA/Oportunidades<br />
-<br />
آان ال<strong>ب</strong>رنامج ناجحًا جدا. فقد قلل توفير النقد للأسر الفقيرة عدد الأشخاص الذين تحت خط الفقر <strong>ب</strong>نس<strong>ب</strong>ة في سنوات قليلة. عن طريق<br />
آثار ايجا<strong>ب</strong>ية<br />
تعزيز استعمال الخدمات التعليمية والصحية، آان ل<strong>ب</strong>رنامج <strong>ب</strong>روغريسا/<strong>أو</strong><strong>ب</strong>رتيونيدادس<br />
على صحة العائلة وإ<strong>ب</strong>قاء التلاميذ في المدارس خصوصًا الفتيات- ورضا الناس عن الخدمات العامة. آما آان للتحويلات النقدية أثر جدّ<br />
إيجا<strong>ب</strong>ي على تعميم النقد في المناطق الريفية. آان ال<strong>ب</strong>رنامج ناجحًا جداً لدرجة أن إدارة فوآس نشرته، مع زيادة خطط الوفورات لدراسات<br />
الش<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> وعناصر أخرى.<br />
راجع: http://www.progresa.gob.mx/H<br />
وآوادي<br />
وسكوفياس (2000)، <strong>ب</strong>رنامج المكسيك في التعليم والصحة والتغذية (PROGRESA).<br />
-<br />
(2)<br />
أهمية التعليم الثانوي، والتعليم والتدري<strong>ب</strong> المهني والتقني والتعليم الجامعي<br />
قد أآدت الأولوية المعطاة لتحقيق أهداف التنمية الألفية آثيرًا على التعليم الأساسي وعادةً تكون أهمية الخدمات التعليمية الأخرى<br />
الضرورية مهملة مما يضر <strong>ب</strong>جهود التنمية. إن التعليم الثانوي والتعليم والتدري<strong>ب</strong> المهني والتقني والجامعي مهمين لتنمية المهارات<br />
المهنية والفكر الناقد في ال<strong>ب</strong>لد. تتطل<strong>ب</strong> ال<strong>ب</strong>لدان في جميع مراحل التنمية الخ<strong>ب</strong>راء المدر<strong>ب</strong>ين مثل المتخرجين من <strong>آليات</strong> الط<strong>ب</strong> والمعلمين،<br />
ومهارات الإدارة الأساسية للإدارة العامة السليمة والأنشطة الاقتصادية. قد ي<strong>ب</strong>دو هذا واضحاً، ولكن الترآيز على التعليم الأساسي<br />
الذي يجري على تكلفة التعليم الجامعي عادةً متجاهلاً النطاقات الخارجية للجامعات. إن التعليم المهني والتقني مهم لأنه يزود الناس<br />
<strong>ب</strong>المهارات المتعلقة <strong>ب</strong>السوق التي تحسن من رؤى التوظيف. و هذا صحيح <strong>ب</strong>وجه خاص <strong>عندما</strong> يتم تصميم المناهج آما ين<strong>ب</strong>غي<br />
للاستجا<strong>ب</strong>ة إلى الأنشطة الإنتاجية المحلية. <strong>عندما</strong> ترت<strong>ب</strong>ط <strong>ب</strong><strong><strong>ب</strong>رامج</strong> دعم التوظيف مثل "الوظيفة الأولى" للش<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong>، يمكن أن يكون لها<br />
آثار <strong>اجتماعية</strong> رئيسية وإيجا<strong>ب</strong>ية. التمويل قضية خطيرة. تاريخياً، وفر العديد من <strong>ب</strong>لدان منظمة التعاون والتنمية في الميدان<br />
الاقتصادي في القرن التاسع عشر، <strong>ب</strong>ما فيها الولايات المتحدة، التعليم الثانوي والجامعي مجان ًا آجزء من استراتيجيتهم الإنمائية،<br />
ولكن وقائع التمويل في العديد من ال<strong>ب</strong>لدان النامية لم تسمح <strong>ب</strong>إمكانية ذلك. في معظم الأماآن يتلقى التعليم الثانوي والجامعي والتعليم<br />
والتدري<strong>ب</strong> المهني والتقني الدعم العام ولكن يتطل<strong>ب</strong> رسوم الطلا<strong>ب</strong>. اتفاقية الأمم المتحدة حول حقوق الطفل تدعم التعليم الا<strong>ب</strong>تدائي<br />
المجاني و –حيثما يتطل<strong>ب</strong> الأمر التعليم الثانوي المجاني لانتشار الحصول عليهم.<br />
41
(3) جودة<br />
(4)<br />
وملاءمة التعليم<br />
تحتاج أنظمة التعليم إلى التأآد من اآتسا<strong>ب</strong> الأطفال والش<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> التفكير الانتقادي، ومهارات حل المشاآل والمعرفة المطلو<strong>ب</strong>ة للنجاح<br />
في عالمنا اليوم. إصلاح المناهج، <strong>ب</strong>ما في ذلك تحسين المنهج الذي يل<strong>ب</strong>ي الاحتياجات المحلية (خصوصاً في المناطق الريفية،<br />
والارت<strong>ب</strong>اط <strong>ب</strong>الأنشطة الاقتصادية المحلية)، وتدري<strong>ب</strong> المعلمين والمدارس وإجازة المدارس والمعايير التعليمية الوطنية القوية هم<br />
ضروريين ليكون التعليم حافزاً على النمو والحد من الفقر.<br />
<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> أخرى للتعليم للجميع<br />
يتطل<strong>ب</strong> التعليم للجميع تحقيق فوائد التعليم لكل فرد في المجتمع في جميع ال<strong>ب</strong>لدان، <strong>ب</strong>اهتمام خاص للفتيات، والمجتمعات الأهلية<br />
والأطفال ذوي الإعاقات. ضمان تسجيل و<strong>ب</strong>قاء الأطفال المعرضين للخطر، المقترن <strong>ب</strong>التعليم متعدد الثقافات والاستثنائي، يستطيع<br />
إصلاح عدم الإنصاف في التعليم. إن انتشار الأمية المرتفعة عند الك<strong>ب</strong>ار هو إشارة قوية للظلم والاست<strong>ب</strong>عاد في ال<strong>ب</strong>لد. التعليم الأساسي<br />
غير النظامي و<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> محو الأمية عند الك<strong>ب</strong>ار والش<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> المتسر<strong>ب</strong>ين من المدارس مهمين في ازدياد العدالة والإنتاجية في ال<strong>ب</strong>لد.<br />
<strong>ب</strong>الإضافة إلى أن تعليم النساء في سن الإنجا<strong>ب</strong> له آثار إيجا<strong>ب</strong>ية آ<strong>ب</strong>يرة على الأسر.<br />
روا<strong>ب</strong>ط:<br />
الصحة<br />
• http://www.unesco.org/ UNESCO<br />
اليونسكو • World Bank http://www.worldbank.org/education<br />
ال<strong>ب</strong>نك الدولي اليونسف • Unicef http://www.unicef.org/siteguide/resources_development.html<br />
آان التقدم على الصعيد الصحي والأمن الاجتماعي (<strong>أو</strong> الحماية ال<strong>اجتماعية</strong>) أقل إيجا<strong>ب</strong>ية <strong>ب</strong>كثير منه على صعيد التعليم، <strong>ب</strong>ل الأقل.<br />
وفقاً لمنظمة العمل الدولية ،ILOT 20 في المائة فقط من سكان العالم يتمتعون <strong>ب</strong>نوع ما من التغطية الصحية والأمنية ال<strong>اجتماعية</strong><br />
وفي أفريقيا جنو<strong>ب</strong> الصحراء وجنو<strong>ب</strong> آسيا فقط 10 في المائة لديهم <strong>ب</strong>عض أشكال التغطية الأولية. هذا ونحو 80 في المائة من سكان<br />
العالم ليس لديهم تغطية على الإطلاق.<br />
–<br />
إن توفير الخدمات الصحية والحصول عليها مهم جدا لرفاهية العيش للأفراد والمجتمعات، وله أثر م<strong>ب</strong>اشر على إنتاجيتهم وأدائهم<br />
الاقتصادي. يعتقد الكثيرون أن الصحة هي مسألة استهلاك شخصية دون أن يعوا أن التقدم في الصحة يؤمن الر<strong>ب</strong>ح الاقتصادي<br />
الحقيقي. في ال<strong>ب</strong>لدان ذات الدخل المنخفض، يأتي نحو 95 في المائة من التمويل الخاص للصحة من نفقات فردية، <strong>ب</strong>ينما تكون هذه<br />
القيمة هي فقط 37 في المائة في ال<strong>ب</strong>لدان ذات الدخل المرتفع. يج<strong>ب</strong> أن تدرس ال<strong>ب</strong>لدان النامية الطرق والوسائل لتأمين التمويل العام.<br />
إن الحجج المؤيدة للدعم العام للخدمات الصحية قوية: تزيد الصحة الجيدة من إنتاجية العمال وتقلل من عدد أيام التعطيل <strong>ب</strong>س<strong>ب</strong><strong>ب</strong><br />
المرض؛ عند الأطفال، يخفض سوء التغذية الذآاء ووزن الجسم ويعود على الاستثمار التعليمي. إن التدخلات الصحية العامة<br />
أساسية للصحة في المجتمع آكل، وهي الوسيلة الوحيدة الفعالة لمنع انتشار انتقال الأمراض المعدية مثل الملاريا والإيدز والسل<br />
والكوليرا وشلل الأطفال.<br />
الرعاية الصحية الأولية تشمل المستويات الأساسية للرعاية الصحية المقدمة <strong>ب</strong>التساوي لكل فرد، مثل رعاية الطواريء؛<br />
والرعاية العلاجية الأساسية <strong>ب</strong>ما فيها العمليات الجراحية الصغيرة وإدارة الأدوية؛ وصحة الأسنان والفم؛ وصحة الأمومة<br />
والإنجا<strong>ب</strong>؛ والخدمات الوقائية (ترويج الصحة، التر<strong>ب</strong>ية الصحية، التحكم في نقل الجراثيم، التطعيم والتلقيح). <strong>ب</strong>ما أن العناية<br />
الأولية والثانوية لهما الآثار الأآثر أهمية على الصحة العامة للسكان، يج<strong>ب</strong> تعزيز الخدمات العامة والمجانية (<strong>أو</strong> <strong>ب</strong>أسعار<br />
رمزية).<br />
الرعاية الصحية الثانوية تشمل الخدمات الط<strong>ب</strong>ية المتنقلة، والمستشفيات العادية (خدمات العيادات الخارجية والأقسام الداخلية<br />
للتنويم) عن طريق تحويل من خدمات الرعاية الأولية.<br />
الرعاية الصحية العالية تشمل الخدمات الط<strong>ب</strong>ية المتخصصة (مثل ط<strong>ب</strong> القل<strong>ب</strong>) وهي متاحة عمومًا في العاصمة فقط، على<br />
المستوي الوطني.<br />
•<br />
•<br />
•<br />
هناك مشاآل عديدة في ما يخص تمويل الصحة. <strong>ب</strong>وجه عام، توجد ثلاثة خيارات أساسية:-<br />
أنظمة صحية عامة ممولة <strong>ب</strong>الكامل من عائدات الضرائ<strong>ب</strong>، ويمكن لأي مواطن الحصول عليها مجانًا <strong>أو</strong> <strong>ب</strong>سعر رمزي؛ إذا تمت<br />
إدارتها وتمويلها <strong>ب</strong>شكل جيد، فيكون لها أفضل الآثار على الصحة القومية.<br />
•<br />
42
حال<br />
تذا<br />
أنظمة صحية خاصة ممولة <strong>ب</strong>الكامل من ق<strong>ب</strong>ل أفراد؛ من ناحية العدالة هذا الخيار لا ينصح <strong>ب</strong>ه، خصوصًا في ال<strong>ب</strong>لدان النامية.<br />
هناك خيار تخفيض التكلفة للفئات ذات الدخل المنخفض.<br />
مشاريع الضمان الاجتماعي يشترك فيها الأفراد في الأخطار، لذا، فالأسر التي يغطيها المشروع لا تدفع التكلفة الكاملة<br />
لمقدمي الخدمة عند استعمالهم لهذه الخدمات. هذا هو العمل الأآثر شيوعًا حيث يوجد توفير خاص آ<strong>ب</strong>ير للخدمات الصحية.<br />
ت<strong>ب</strong>دأ الحكومات <strong>ب</strong>مشروع تأمين لعمال القطاع الرسمي، وتتوسع تدريجي ًا نحو مجموعات أخرى آمشروع تكميلي، عادة من<br />
خلال إعانات مالية مشترآة و/<strong>أو</strong> دعم من عائدات الضرائ<strong>ب</strong> العامة. يتم تقديم <strong>ب</strong>عض خيارات انتشار التغطية أدناه. الأساس هو<br />
من الذي تتم تغطيته وأي شيء تتم تغطيته، يتطل<strong>ب</strong> الأخير تحليلاً دقيق ًا إذ أن الحكومات قد لا تريد رؤية ميزانية الصحة تضيع<br />
ه<strong>ب</strong>اءً عن طريق علاجات دوائية <strong>ب</strong>اهظة الثمن.<br />
•<br />
•<br />
قضايا السياسة<br />
رجة<br />
(1) نشر تغطية الرعاية الصحية<br />
من أجل النهوض <strong>ب</strong>الوضع الصحي للسكان، تكون الأولوية الرئيسة هي نشر تغطية الخدمات التي يمكن تحمل تكاليفها. و يتطل<strong>ب</strong><br />
ذلك قدراً من التأييد الشع<strong>ب</strong>ي. تاريخياً، تا<strong>ب</strong>ع العديد من ال<strong>ب</strong>لدان <strong>إعادة</strong> توزيع الرعاية الصحية على أساس أهداف شمولية، إما عن<br />
طريق دعم الضمان الاجتماعي <strong>أو</strong> توفير خدمات صحية عامة تعتمد على الضرائ<strong>ب</strong>. آان هذا هو الحال في معظم <strong>ب</strong>لدان منظمة<br />
التعاون والتنمية في الميدان الاقتصادي (<strong>ب</strong>استثناء الولايات المتحدة)، و<strong>ب</strong>عض ال<strong>ب</strong>لدان ذات الدخل المنخفض والمتوسط، مثل<br />
آوستاريكا وتايوان (إقليم الصين) وجمهورية آوريا. وحاولت العديد من ال<strong>ب</strong>لدان الأفريقية في الفترة الأولى من استقلالهم، حاولت<br />
نشر الخدمات الصحية العامة على سكانهم <strong>ب</strong>سرعة، ولكن المجهود آان أ<strong>ب</strong>تر. <strong>ب</strong>الإضافة إلى ذلك، قد قامت جميع ال<strong>ب</strong>لدان الاشتراآية<br />
مثل الصين وآو<strong>ب</strong>ا وسريلانكا والاتحاد السوفيتي السا<strong>ب</strong>ق <strong>ب</strong>تشييد الخدمات الصحية العامة ق<strong>ب</strong>ل الثمانينات.<br />
في الثمانينات، تس<strong>ب</strong><strong>ب</strong>ت دفعة الإصلاحات السوقية في الاتجاه نحو الاتجار <strong>ب</strong>الخدمات الصحية في ال<strong>ب</strong>لدان ذات الدخل المنخفض<br />
والمتوسط. وشجعت وآالات التنمية "خليط <strong>ب</strong>ين العام والخاص"، وتحرير توفير العيادات الخاصة، والتأمين و<strong>ب</strong>يع الأدوية، والا<strong>ب</strong>تعاد<br />
عن النظم المعتمدة على الضرائ<strong>ب</strong> لتشجيع تع<strong>ب</strong>ئة الموارد المحلية، <strong>ب</strong>ما فيها رسوم المستخدم للخدمات التي توفرها الحكومة، مثل<br />
الإمدادات والأدوية. وتمثل ذلك في تراجع الحكومة عن توفير الخدمات الصحية. وقد تم نصح الحكومة <strong>ب</strong>الحفاظ على دور <strong>تنظيم</strong>ي<br />
معتدل، مع تحمل مسؤولية معالجة قصور السوق وتوفير الخدمات الصحية الأساسية إلى الفقراء <strong>عندما</strong> فشل القطاع الخاص في<br />
توفيرها.<br />
أدى الاهتمام المتجدد <strong>ب</strong>الحد من الفقر في نهاية التسعينات إلى التشكيك في هذا النموذج، حيث ظهر <strong>ب</strong>رهان على أنه زاد من زيادة<br />
حالات عدم المساواة وس<strong>ب</strong><strong>ب</strong> فقر أآ<strong>ب</strong>ر:-<br />
إن آليات الرسوم واسترداد التكاليف ارتدادية، يتم است<strong>ب</strong>عاد الأشخاص غير القادرين على الدفع، حيث أن التكاليف الصحية<br />
المأساوية هي الس<strong>ب</strong><strong>ب</strong> الرئيسي في الافتقار <strong>عندما</strong> يدفع الناس من جيو<strong>ب</strong>هم للرعاية الصحية. ط<strong>ب</strong>قاً لما أعلنته اليونيسيف ومنظمة<br />
الصحة العالمية، إن الرسوم عامة توفر جزءاً صغيراً جدا من ميزانيات الصحة، قلما تتجاوز 5 في المائة، ولكن لها آثار سل<strong>ب</strong>ية<br />
<strong>ب</strong>ليغة على الفقراء حيث أنهم قد لا يستطيعون تحمل تكاليف الخدمات الصحية.<br />
انطلاقاً من المعطيات <strong>ب</strong>أن الموارد العامة محدودة جداً والخدمات الصحية للفقراء لا تتوسع <strong>ب</strong>درجة آافية وحتى أثناء توسيعها<br />
آانت نوعية منخفضة جداً ، <strong>ب</strong>حيث لا يحصل معظم الناس في العالم عليها.<br />
نظراً لأن الموارد محدودة، لم تنتشر الخدمات الصحية للفقراء <strong>ب</strong>القدر الكافي و<strong>عندما</strong> تحصل، آانت الجودة منخفضة جداً، لذا<br />
ظل معظم الشعو<strong>ب</strong> في العالم <strong>ب</strong>دون الحصول عليها.<br />
لم تسمح الخدمات الصحية المناصرة للفقراء والتي است<strong>ب</strong>عدت الأصحاء والأقوياء <strong>ب</strong>الدعم الداخلي والمشارآة في الخطر، جوهر<br />
الأنظمة الصحية العامة في معظم ال<strong>ب</strong>لدان المتقدمة.<br />
إن الرعاية الصحية الخاصة ذات تكلفة <strong>ب</strong>اهظة وفيها العديد من القصور والحوافز المنحرفة (قد ت<strong>ب</strong>الغ الجهة التي تقدم الرعاية<br />
الصحية في علاجها للمريض مما يؤدي إلى زيادة التكاليف). في الولايات المتحدة، حالات عدم المساواة الصحية ذات شأن،<br />
والأنظمة العامة المت<strong>ب</strong>قية للمواطنين ذوي الدخل المنخفض/غير المغطين تمتص <strong>ب</strong>الفعل آمية آ<strong>ب</strong>يرة من الأموال العامة،<br />
وخصوصًا لك<strong>ب</strong>ار السن. يمكن أن تكون الأنظمة العامة المدارة <strong>ب</strong>استحسان فعالة من حيث التكلفة.<br />
من المفارقات، أن ال<strong>ب</strong>لدان المتقدمة أنشأت أنظمة ضمان اجتماعي <strong>أو</strong> رعاية صحية تعتمد على الحكومة في جميع الأماآن<br />
أن معظم ال<strong>ب</strong>لدان النامية<br />
والأحوال تقري<strong>ب</strong>اً (الولايات المتحدة وسنغافورة فقط لهما حصص خاصة تزيد عن<br />
ذات الدخل المنخفض والمتوسط، ذات أآ<strong>ب</strong>ر عدد من الفقراء الذين لا يستطيعون تحمل ثمن الخدمات والأدوية، لديها أنظمة<br />
رعاية صحية خاصة ارتدادية. وتشمل الهند والصين، حيث يعاني سكانهم و<strong>ب</strong>شدة من هذا العائق للحصول على الرعاية<br />
الصحية.<br />
٪)، 50 في حين<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
43
ىعل<br />
إحصائياً، ال<strong>ب</strong>لدان ذات عمر متوقع أعلى ونس<strong>ب</strong><br />
للصحة العامة.<br />
مرضية أقل وإنتاجية أعلى لديها أنظمة صحية<br />
معادة التوزيع<br />
أعلى ونفقات<br />
•<br />
حالياً، ترآز وآالات الأمم المتحدة وقطاعات من مصارف التنمية السياسة الصحية على نشر التغطية و<strong>إعادة</strong> هيكلة قدرة القطاع<br />
العام. ت<strong>ب</strong>دأ معالجة معوقات الصحة <strong>ب</strong>الاستثمار في الخدمات الصحية الشاملة، مع توفير الخدمة الكافية على المستوى المحلي، <strong>ب</strong>ما<br />
في ذلك الحصول على رعاية التوليد في حالات الطوارئ. ولا يتم تعزيز رسوم الخدمات الصحية الأساسية والأدوية الرئيسية (إلا<br />
إذا آانت رمزية).<br />
الخيارات الرئيسية لنشر التغطية الصحية هي:-<br />
:1<br />
:2<br />
خيار انتشار تدريجي لمشروع ضمان اجتماعي قائم، وجعله شاملاً عن طريق استهداف الفقراء/الفئات المست<strong>ب</strong>عدة: <strong>ب</strong>دءًا من<br />
تغطية الشع<strong>ب</strong> في القطاع الرسمي والتوسع نحو تضمين أصحا<strong>ب</strong> المهن الحرة. تحتاج الشمولية إلى إعانات مالية آ<strong>ب</strong>يرة لهؤلاء<br />
الموجودين خارج القطاع الرسمي، والذين لا تسمح أشكال عملهم <strong>ب</strong><strong>تنظيم</strong>ات التأمين العادي. مثال جيد حديث في جمهورية<br />
آوريا، والملاحظ أن الحكومة نجحت في تحقيق التغطية الصحية الكاملة في 12 عاماً فقط. إذا ات<strong>ب</strong>ع هذا الخيار، فالتوقيت<br />
مسألة في غاية الأهمية.<br />
خيار تقديم فوائد/خدمات شاملة في الحال، ممولة من الضرائ<strong>ب</strong> العامة/عائدات الدولة. في تايلاند، أعلن رئيس الوزراء<br />
تاآسين شيناواترا في أن الرعاية الصحية سوف تكون متاحة لجميع التايلنديين فوراً من خلال نظام رعاية صحية<br />
شامل مقا<strong>ب</strong>ل رسم رمزي (ما يسمي مشروع التأمين <strong>ب</strong> ما يعادل م<strong>ب</strong>لغ 75ر0 دولار أمريكي لكل زيارة. الموارد<br />
مسألة حاسمة في هذا الخيار، وقد تساعد صرامة مثل هذا الالتزام على التأآد من توافرهم.<br />
خيار تشجيع مشاريع التأمين الأصغر للقطاع غير الرسمي والانتظار حتى تنتشر، وذلك على أمل أن فجوة التغطية <strong>ب</strong>ين<br />
القطاعين الرسمي وغير الرسمي قد تختفي في النهاية - آما يحصل في <strong>ب</strong>نغلاديش والهند. تظهر عدة قضايا هامة مع هذا<br />
الخيار. الأولى هي استدامة <strong>ب</strong>عض مشاريع التأمين الأصغر، <strong>ب</strong>ما أنه توجد أمثلة ناجحة للغاية تشمل مؤسسة جرامين آاليان<br />
في <strong>ب</strong>نغلاديش وسيوا SEWA في الهند، إلا أن عدد ضخم من المشاريع الأصغر الأخرى تقدم مشاآل<br />
في الاستدامة وآفاية الفوائد، في ضوء المساهمات المتواضعة التي يمكن للفقراء تحملها، يج<strong>ب</strong> تشجيع ر<strong>ب</strong>ط أفضل <strong>ب</strong>ين التمويل<br />
متناهي الصغر ومشاريع <strong>إعادة</strong> التأمين. ثانياً، التقدم <strong>ب</strong>طيء جداً، سوف تستغرق ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> التطوعية عقودا على الأرجح، لتغطية<br />
آل فرد في القطاع الرسمي. إذا حدث ذلك، عندئذ سوف يؤدي إلى موضوع ثالث وهو مسألة الدمج والتوفيق <strong>ب</strong>ين المخططات.<br />
لا يج<strong>ب</strong> تث<strong>ب</strong>يط المخططات المت<strong>ب</strong>ادلة والخدمة الذاتية، نظراً لأنها تقدم إلى مساعدة نحو 40 مليون فقير ومست<strong>ب</strong>عد. ولكنها ليست<br />
الدواء العام ولا يمكن اعت<strong>ب</strong>ارها <strong>ب</strong>ديلاً عن نظام الأمن القومي الاجتماعي الشامل.<br />
30 <strong>ب</strong>اهت)<br />
2001<br />
:3<br />
Grameen Kalyan<br />
•<br />
•<br />
•<br />
سيوا<br />
إطار 21<br />
،(SEWA) مشروع<br />
(SEWA)<br />
التأمين الأصغر، الهند<br />
جمعية النساء صاح<strong>ب</strong>ات المهن الحرة هي نقا<strong>ب</strong>ة تجارية مسجلة تعمل تحديدًا مع النساء في القطاع غير الرسمي. منذ عام 1972،<br />
آان نضالها لتأمين الحصول على الحد الأدنى للأجور، وتوفير المصدر القانوني <strong>عندما</strong> يتطل<strong>ب</strong> الأمر، وتأمين تمثيل ديمقراطي على آل<br />
مستوى للمنظمة. تضم هذه النقا<strong>ب</strong>ة التجارية 250000 عضواً تقري<strong>ب</strong>ًا. هم على الأغل<strong>ب</strong> <strong>ب</strong>ائعون متجولون و<strong>ب</strong>ائعون، وعمال منازلهم وعمال.<br />
يغطي المشروع التأمين الصحي (<strong>ب</strong>ما فيه عنصر انتفاع قليل للأمومة)، والتأمين على الحياة (الموت والإعاقة)، والتأمين على الأصول (فقدان<br />
<strong>أو</strong> تضرر الوحدة السكنية، <strong>أو</strong> تجهيزات العمل). يستطيع أعضاء سيوا اختيار أن يص<strong>ب</strong>حوا أعضاء في مشروع التأمين (حاليا،<br />
فقط من جميع أعضاء سيوا مؤمنين). يأتي عنصرا الأصول والصحة آحزمة واحدة، والتأمين على الحياة فهو اختياري.<br />
تقري<strong>ب</strong>ًا في السنة للتأمين على الموجودات والصحة معًا و15رو<strong>ب</strong>ية إضافية للتأمين على الحياة. تتم<br />
ي<strong>ب</strong>لغ قسط التأمين الإجمالي<br />
<strong>إعادة</strong> هيكلة أقساط التأمين والفوائد في الوقت الحاضر. تجري عملية الانتسا<strong>ب</strong> وإقامة الدعاوى من خلال <strong>ب</strong>نك سيوا <strong>ب</strong>التوازي مع تواجد ميداني<br />
آ<strong>ب</strong>ير. آما أن الخدمات المتنقلة متوفرة مقا<strong>ب</strong>ل جمع الأقساط (عادةً مرت<strong>ب</strong>ط <strong>ب</strong>إيداعات التمويل متناهي الصغر وتحصيلات دفعات القروض)<br />
(SEWA)<br />
(SEWA)<br />
60) $1.5 رو<strong>ب</strong>ية)<br />
%14<br />
راجع: http://www.sewainsurance.org<br />
<strong>أو</strong>ريتز،<br />
2001: الحماية ال<strong>اجتماعية</strong> في آسيا والمحيط الهادي.<br />
1<br />
من وجهات النظر المتنوعة، ي<strong>ب</strong>دو خيار أآثر فعالية. في معظم ال<strong>ب</strong>لدان ذات الدخل المنخفض (أفريقيا جنو<strong>ب</strong> الصحراء وجنو<strong>ب</strong><br />
آسيا)، يأتي الشكل السائد للرعاية الأولية من مقدمي الخدمة الخاصة الصغيرة النطاق الذين يعالجون الأفراد مقا<strong>ب</strong>ل رسوم، خاصة<br />
المناطق الريفية. وقد يمكن استكمالها <strong>ب</strong>خدمات صحية عامة أفضل <strong>ب</strong>موج<strong>ب</strong> نظام التأمين الاجتماعي. في معظم ال<strong>ب</strong>لدان ذات الدخل<br />
المتوسط توجد المشاريع الصحية العامة والخاصة، وآذلك يمكن الر<strong>ب</strong>ط <strong>ب</strong>ين خدماتهم تحت نظام التأمين الاجتماعي. ا<strong>ب</strong>تداء <strong>ب</strong>تغطية<br />
القطاع الرسمي (الط<strong>ب</strong>قات العاملة والمتوسطة)، ويمكن تعق<strong>ب</strong> الشمولية <strong>ب</strong>سرعة من خلال الفوائد المستهدفة غير الإسهامية للفقراء<br />
والفئات المست<strong>ب</strong>عدة، <strong>ب</strong>تمويل من إيرادات الميزانية العامة. س<strong>ب</strong>يل المثال، تزويد الأسر ذات الدخل المنخفض <strong>ب</strong><strong>ب</strong>طاقة صحية يسمح<br />
لهم <strong>ب</strong>استخدام الخدمات الصحية مجان ًا <strong>أو</strong> مقا<strong>ب</strong>ل رسم رمزي، يقلص و<strong>ب</strong>سرعة الفجوة <strong>ب</strong>ين الفقراء وغير الفقراء- تم تطوير سياسة<br />
44
ي ف<br />
50<br />
10<br />
)<br />
(3)<br />
(4)<br />
مماثلة في آولوم<strong>ب</strong>يا عام 1993 <strong>ب</strong>نتائج ناجحة جدًا: في خلال أر<strong>ب</strong>ع سنوات فقط انتشر حصول الخمس الأآثر فقراً من السكان على<br />
الخدمات الط<strong>ب</strong>ية من في المائة إلى في المائة.<br />
2) صحة الأمومة والإنجا<strong>ب</strong><br />
تشمل هذه الخدمات، الخدمات الصحية العلاجية والوقائية للنساء اللواتي في سن الإنجا<strong>ب</strong>. إن تحديات الصحة الإنجا<strong>ب</strong>ية آ<strong>ب</strong>يرة،<br />
وينصح <strong>ب</strong>تقديم خدمات عامة مجانية، نظرًا لآثارها الايجا<strong>ب</strong>ية على (1) صحة النساء، (2) صحة الطفل والرضيع و(3) <strong>تنظيم</strong><br />
الخصو<strong>ب</strong>ة. تموت امرأة آل دقيقة تقري<strong>ب</strong>ًا من مضاعفات الحمل والولادة؛ ولكن الصحة الإنجا<strong>ب</strong>ية لا تقتصر فقط على معدلات الوفيات<br />
والمرض، <strong>ب</strong>ل تدور حول الاعتراف <strong>ب</strong>حقوق النساء في تحديد خصو<strong>ب</strong>تهن وحياتهن الجنسية، وتمكن النساء من أس<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> القوة لتفادي<br />
العنف الجنسي، والاغتصا<strong>ب</strong> وتشويه الأعضاء التناسلية وجرائم الشرف، نذآر القليل.<br />
مكافحة فيروس نقص المناعة ال<strong>ب</strong>شرية / HIV متلازمة نقص المناعة المكتس<strong>ب</strong> (الإيدز) AIDS و الملاريا<br />
هذه <strong>أو</strong>لوية عالمية وجزء من التزامات الأهداف الإنمائية للألفية. في ال<strong>ب</strong>لدان النامية، تتطل<strong>ب</strong> مكافحة الإيدز والملاريا مساعدة دولية<br />
آ<strong>ب</strong>يرة، حيث أن مداها المالي محدود والعلاج مكلف. في تنزانيا، دعم الميزانية الم<strong>ب</strong>اشر من المانحين يدعم 50 في المائة من نفقات<br />
الصحة. و أن التمويل الدولي أساسي أيض ًا (مثلاً، لمكافحة الملاريا).<br />
<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> أخرى لتعزيز الصحة للجميع<br />
–<br />
إن <strong><strong>ب</strong>رامج</strong> التغذية منخفضة التكلفة ولها تأثيرات <strong>ب</strong>ليغة على الفقراء. فقد تم إلقاء الضوء عليها أماآن عديدة في مذآرة<br />
السياسات وهي <strong>أو</strong>لوية فعالة جداً من ناحية التكلفة لتضعها الحكومات في الاعت<strong>ب</strong>ار.<br />
التر<strong>ب</strong>ية الصحية هي أيضًا مهمة جدا للأسر قضايا مثل أسالي<strong>ب</strong> الحياة الصحية والاستخدام الكافي للماء والتغذية والوقاية من<br />
الأمراض المعدية <strong>ب</strong>ما فيها فيروس نقص المناعة ال<strong>ب</strong>شرية / HIV متلازمة نقص المناعة المكتس<strong>ب</strong> (الإيدز)<br />
المهنية والسلامة في العمل والوعي <strong>ب</strong>المشاآل الصحية في المجتمع، يمكن تعليمها ويكون لها تأثيرات رئيسية على العيش<br />
الرغد للسكان.<br />
تنتمي <strong><strong>ب</strong>رامج</strong> التحصين أيض ًا إلى هذه الفئة ذات التكلفة المنخفضة والتدخلات <strong>ب</strong>ليغة التأثير.<br />
عادةً يكون وجود الخدمات غير آافٍ لضمان استخدامهن: يج<strong>ب</strong> تعزيز الطل<strong>ب</strong> – التحويلات النقدية المشروطة آما تم وصفها<br />
أدوات ناجحة لتشجيع الطل<strong>ب</strong>، يتم شرحها <strong>ب</strong>التفصيل لاحق ًا في<br />
في المكسيك وال<strong>ب</strong>رازيل والأرجنتين في إطاري<br />
مذآرة السياسات هذه.<br />
يمكن خدمة المجتمعات ال<strong>ب</strong>عيدة عن طريق الخدمات المتنقلة، مثل الفرق الصحية في <strong>ب</strong>وليفيا التي تقدم مراجعات دورية<br />
وخدمات الطوارىء للجماعات الأهلية في ج<strong>ب</strong>ال الأند.<br />
يتطل<strong>ب</strong> الأشخاص ذوي الإعاقات خدمات خاصة التي يج<strong>ب</strong> إدخالها مثل ط<strong>ب</strong> العظام و<strong>إعادة</strong> التأهيل.<br />
تفادي الاقصاء في المجتمعات الأهلية يتطل<strong>ب</strong> موافقتها، ويتطل<strong>ب</strong> فريق ط<strong>ب</strong>ي يتحدث <strong>ب</strong>لغاتها ودمج ممارسات تقليدية <strong>ب</strong>شكل<br />
تكميلي (ولا يتم است<strong>ب</strong>دالها مطلق ًا).<br />
AIDS والصحة<br />
14 و 20 هي<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
روا<strong>ب</strong>ط:<br />
• WHO H : http://www.who.int/en/<br />
منظمة الصحة العالمية<br />
الأ<strong>ب</strong>حاث للتنمية ال<strong>اجتماعية</strong> التا<strong>ب</strong>عة للأمم المتحدة<br />
مؤسسة UNRISD: •<br />
http://www.unrisd.org/unrisd/website/document.nsf/(httpPublications)/B3F2CBF4A638E53DC12570A10<br />
045C2D4?OpenDocument<br />
• DFID H : http://www.dfidhealthrc.org/<br />
نمو الطفل الم<strong>ب</strong>كر<br />
الحماية ال<strong>اجتماعية</strong><br />
توفر الحماية ال<strong>اجتماعية</strong> <strong>أو</strong> الأمن الاجتماعي مجموعة من الاليات لسد الفجوة <strong>ب</strong>ين المجموعات سريعة التأثر وتلك غير سريعة<br />
التأثر عن طريق تقليل تعريض الناس للأخطار وتعزيز قدراتهم على حماية أنفسهم ضد مخاطر/خسائر الدخل. غيرأن ميزة <strong>إعادة</strong><br />
التوزيع القوية لمعظم سياسات الحماية ال<strong>اجتماعية</strong>، جعلتها غير مفضلة من ق<strong>ب</strong>ل الأسالي<strong>ب</strong> التقليدية في الثمانينات والتسعينات<br />
(<strong>ب</strong>استثناء مشاريع إصلاح معاش التقاعد)؛ ففي حالات قصوى مثل <strong>ب</strong>وليفيا، تم إغلاق وزارة الأمن الاجتماعي. ومع ذلك، فالحماية<br />
45
حال<br />
ال<strong>اجتماعية</strong> ضرورية في أي مجتمع لأن منافع النمو لا تصل إلى الجميع <strong>ب</strong>دونها، ولا يملك الناس نفس القدرة للتغل<strong>ب</strong> على الأخطار.<br />
نظراً لأن القضاء على الفقر ضرورة ملحّة، فالحماية ال<strong>اجتماعية</strong> في مقدمة جدول أعمال النمو الاجتماعي حاليا.<br />
تتضمن <strong><strong>ب</strong>رامج</strong> الحماية ال<strong>اجتماعية</strong>:-<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
الضمان الاجتماعي لتخفيف المخاطر المتعلقة <strong>ب</strong>ال<strong>ب</strong>طالة وصحة الفقراء والإعاقة وإصا<strong>ب</strong>ات العمل والشيخوخة.<br />
المساعدة ال<strong>اجتماعية</strong>، للمجموعات التي ليس لديها وسيلة أخرى من الدعم المناس<strong>ب</strong> مثل:<br />
الخدمات ال<strong>اجتماعية</strong> المؤسساتية <strong>أو</strong> التي تعتمد على المجموعات للقطاعات السكانية سريعة التأثر، مثل حالات الإعاقة<br />
الشديدة والأيتام و<strong>أو</strong>لاد الشوارع والنساء الم<strong>ب</strong>تليات <strong>ب</strong>الضر<strong>ب</strong> والعمال النازحين واللاجئين.<br />
التحويلات المشروطة <strong>أو</strong> غير المشروطة للنقد <strong>أو</strong> ال<strong>ب</strong>ضائع.<br />
إعانات مالية مؤقتة مثل رسوم الطاقة الحياتية، والإعانات الإسكانية <strong>أو</strong> آليات دعم الأسعار (مثلاً، دعم أسعار المواد<br />
الغذائية الرئيسية في <strong>أو</strong>قات الأزمة).<br />
مشاريع أخرى لمساعدة المجتمعات والقطاع غير الرسمي، تشمل التأمين الزراعي و<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> عدم الأمن الغذائي والصناديق<br />
ال<strong>اجتماعية</strong> والوقاية من الكوارث والإدارة.<br />
يختلف المزيج المناس<strong>ب</strong> لسياسات الحماية ال<strong>اجتماعية</strong> من <strong>ب</strong>لد إلى <strong>ب</strong>لد، <strong>ب</strong>ناءا على أخطار معينة وسرعة التأثر المحددة في تشخيص<br />
الاستراتيجية الإنمائية الوطنية. لا يمكن وصف المجموعة الشاملة من وسائل الحماية ال<strong>اجتماعية</strong> <strong>ب</strong>التفصيل في مذآرة السياسات<br />
هذه؛ لذلك، تم تقديم المراجع في <strong>ب</strong>يان المراجع. ويتم عرض السياسات الأولوية أدناه: معاشات التقاعد والتحويلات ال<strong>اجتماعية</strong><br />
و<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> أخرى تكميلية للقطاع غير الرسمي والمرأة والطفل.<br />
قضايا السياسة<br />
رجة<br />
(1) توسيع تغطية معاشات التقاعد<br />
في التسعينات تم وضع <strong><strong>ب</strong>رامج</strong> عديدة لإصلاح معاش التقاعد في ال<strong>ب</strong>لدان النامية، وخصوصًا في أميرآا اللاتينية و<strong>أو</strong>رو<strong>ب</strong>ا الشرقية.<br />
آانت الفكرة لتفادي أزمة حول المسنين التي فيها تغرق النفقات ال<strong>اجتماعية</strong> إنفاق الحكومة، وتعزز المساهمات الفردية لتسهيل<br />
حرآة العمال، وتفادي سوء إدارة الحكومة لصندوق المعاشات والحصول على نطاقات خارجية ايجا<strong>ب</strong>ية للقطاع المالي حيث أن<br />
وفورات الناس مستثمرة في أسواق رأس المال.<br />
النموذج العام المستخدم للإصلاحات هو نظام متعدد الدعامات. تشمل الدعامة الاولى معاشات إسهامية وغير إسهامية عاد ًة <strong>ب</strong>فائدة<br />
محددة، يمولها نظام <strong>ب</strong>اي جو العام (PAYGO)(الجيل العامل حاليا الذي يدفع للمتقاعدين ع<strong>ب</strong>ر مساهمات الضرائ<strong>ب</strong>)، وهو مشروع<br />
معاشات التقاعد الأآثر انتشارًا في العالم. وتتكون الدعامة الثانية من مساهمات محددة (<strong>ب</strong>دلاً من فائدة مضمونة محددة) مستثمرة في<br />
سندات مالية عاد ًة عن طريق صناديق التأمين الخاص/معاشات التقاعد. وتتكون الدعامة الثالثة من معاشات تقاعد إضافية تطوعية<br />
للفئات ذات الدخل الأعلى. تضمنت معظم الإصلاحات الجذرية هجر تام لل<strong>ب</strong>اي جو (PAYGO)(دعامة لتطوير أنظمة معاشات<br />
تقاعد ممولة <strong>ب</strong>الكامل (دعامة<br />
(1<br />
–<br />
.(2<br />
آما تم عرضه سا<strong>ب</strong>قاً، إن التأمين الاجتماعي هام لأنه يتيح الدعم العادل آما في التأمين الصحي، حيث يدفع الأصحاء للمرضى،<br />
وفي معاشات التقاعد الممولة من الجمهور، حيث الجيل الأصغر هو القيم على الجيل الأآ<strong>ب</strong>ر. تم فسخ عقد الترا<strong>ب</strong>ط <strong>ب</strong>ين الأجيال<br />
ال<strong>اجتماعية</strong> العادل في آثير من ال<strong>ب</strong>لدان <strong>عندما</strong> تم إدخال الأنظمة الممولة <strong>ب</strong>شكل خاص، ومع ذلك، قادت الحاجة الماسة إلى الحد من<br />
الفقر وتحقيق الأهداف الإنمائية للألفية إلى التشكيك في هذا المنهج في ال<strong>ب</strong>لدان النامية. وتكمن الحجج في ما يلي:-<br />
لم يكن لدى الإصلاحات أي أثر في تحسين التغطية نظرًا لأن الفقراء لا يملكون أي قدرة على المساهمة في أنظمة التأمين<br />
الخاص غالية الثمن، ولان شرآات تمويل معاشات التقاعد الخاصة ليس لديها مصلحة في خدمة الفقراء.<br />
إن الانتقال من نظام التمويل العام إلى نظام التمويل الخاص مكلفً، وصع<strong>ب</strong> تحمل تكاليفه لمعظم ال<strong>ب</strong>لدان، حيث يج<strong>ب</strong> على<br />
الجيل الحالي أن يدفع للمتقاعدين <strong>ب</strong>موج<strong>ب</strong> النظام القديم (من خلال الضرائ<strong>ب</strong>) ويدفع مساهماتهم الخاصة. عان العديد من ال<strong>ب</strong>لدان<br />
النامية من الحرمان من الموارد التي يمكن إستعمالها في الاستثمارات ال<strong>اجتماعية</strong> الأساسية، وأصلحت أنظمة معاشات التقاعد<br />
الخاصة <strong>ب</strong>هم وهم الآن يدفعون التكاليف المالية المرتفعة للانتقال.<br />
التكاليف الإدارية لشرآات تمويل التأمين/معاشات التقاعد تتجه نحو الارتفاع الشديد، مما يجعل العائدات أآثر انخفاض ًا.<br />
إن خطر تقل<strong>ب</strong>ات السوق المالية متروك للمتقاعدين، المعرضين لخطر فقدان آل مدخرات حياتهم إذا انهارت الأسواق المالية.<br />
في آثير من الحالات، تتصرف الدولة (دافعو الضرائ<strong>ب</strong>) آضامن الملاذ الأخير، <strong>ب</strong>تسريح الشرآات الخاصة وتوفير ش<strong>ب</strong>كات<br />
السلامة للمواطنين في حالة الانكماش في النشاط المالي.<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
46
سلي<br />
الأثر الإيجا<strong>ب</strong>ي للأنظمة الممولة <strong>ب</strong>شكل خاص على أسواق رأس المال جعلها أآثر سيولة ونضج ًا. ولكن الهدف من الصندوق<br />
تطوير أسواق رأس المال، <strong>ب</strong>ل توفير دعم دخل فعال للشيخوخة.<br />
<strong>ب</strong>الإضافة إلى أن استثمار الوفورات في السندات المالية <strong>ب</strong>دلاً من الصكوك الوطنية يعني فقدان الحكومات للموارد، حيث آانت<br />
وفورات معاشات التقاعد عاملاً حاسماً في تمويل الاستثمارات العامة في العديد من "<strong>ب</strong>لدان التصنيع الحديثة"(مثل توصيل<br />
الكهر<strong>ب</strong>اء في فنلندا والإسكان في سنغافورة، الخ).<br />
•<br />
•<br />
توجد مجموعة متنوعة من الخيارات التي يمكن إعتمادها عند إصلاح نظام معاشات التقاعد، ويج<strong>ب</strong> تقييمها <strong>ب</strong>إمعان، وتفادي<br />
الضغوط من شرآات التأمين والمصالح المكتس<strong>ب</strong>ة الأخرى. ت<strong>ب</strong>ين التجر<strong>ب</strong>ة الحديثة أن أنظمة معاشات التقاعد العامة <strong>ب</strong>اي جو/دعامة<br />
تحت الحكم الجيد تظل الأفضل من وجهة نظر العدالة في ال<strong>ب</strong>لدان النامية؛ قد تترافق هذه مع أنظمة معاشات التقاعد الخاصة<br />
للفئات ذات الدخل الأعلى. أدخلت <strong>ب</strong>لدان مثل ال<strong>ب</strong>رازيل <strong>أو</strong> الأرجنتين <strong>أو</strong> أفريقيا الجنو<strong>ب</strong>ية <strong>أو</strong> نامي<strong>ب</strong>يا، مخططات مساعدات غير<br />
إسهامية شاملة آوسيلة لمكافحة الفقر (إطار 22). واتخذ هذا أشكالاً متنوعة، من <strong>ب</strong>ونو سوليتاريو (BONOSOL) في الأرجنتين<br />
(225 دولار أمريكي لليوم الواحد إلى أي شخص في سن 65 <strong>أو</strong> فيما فوق) إلى معاشات تقاعد ال<strong>ب</strong>رازيل للسكان الريفيين في سن<br />
65 <strong>أو</strong> فيما فوق (رجال) و55 (نساء) <strong>ب</strong>فائدة شهرية مساوية للحد الأدنى الوطني للجور (تقري<strong>ب</strong>اً 87 دولار أمريكي في الشهر). <strong>ب</strong>ينما<br />
آانت الفوائد المقدمة متواضعة، آانت الآثار على الحد من الفقر آ<strong>ب</strong>يرة. تشير منظمة العمل الدولية إلى أن معاشات التقاعد<br />
والتحويلات قد قللت من هوة فقر جنو<strong>ب</strong> أفريقيا <strong>ب</strong>نس<strong>ب</strong>ة 47 في المائة. في <strong>ب</strong>لدان مثل السنغال وتنزانيا، قدرت منظمة العمل الدولية<br />
أنه يمكن الحد من الفقر <strong>ب</strong>نس<strong>ب</strong>ة 35 في المائة إلى 40 في المائة. <strong>ب</strong>النس<strong>ب</strong>ة إلى الأسر الفقيرة الريفية، أص<strong>ب</strong>ح وجود شخص مسن فيها<br />
شيئ ًا ثمين ًا، مصدر دخل لاستمرار تقديم الحاجات الأساسية لكل العائلة. إضافةً إلى ذلك، تخدم التحويلات آمضخات للنقد إلى<br />
الاقتصادات الريفية، مع أثر إيجا<strong>ب</strong>ي على التنمية المحلية. آما ذآرنا سا<strong>ب</strong>قًا، قد يمكن تحمل تكاليف معاشات التقاعد غير الإسهامية<br />
الأساسية هذه في معظم ال<strong>ب</strong>لدان. تقدر <strong>ب</strong>حوالي إلى 2 في المائة من إجمالي الناتج المحلي في المتوسط. على الأقل يمكن تحملها<br />
أآثر من الأنظمة الإسهامية الممولة <strong>ب</strong>شكل خاص. في ال<strong>ب</strong>رازيل، تكلف معاشات التقاعد 7ر3 في المائة من إجمالي الناتج المحلي،<br />
في حين تم تقدير تكلفة <strong>ب</strong>رنامج معاشات التقاعد الريفي غير الإسهامي للحد من الفقر 1 في المائة فقط من إجمالي الناتج المحلي.<br />
)<br />
إطار 22<br />
1<br />
(1<br />
معاشات التقاعد ال<strong>اجتماعية</strong> في نامي<strong>ب</strong>يا<br />
<strong>ب</strong>عد الاستقلال من الحكم الاستعماري لجنو<strong>ب</strong> أفريقيا عام 1990، آان على الحكومة النامي<strong>ب</strong>ية التعامل مع الت<strong>ب</strong>اينات ال<strong>اجتماعية</strong> الواسعة<br />
متلازمة نقص المناعة المكتس<strong>ب</strong> (الإيدز)<br />
والمجموعات السكانية الضعيفة جدا <strong>ب</strong>س<strong>ب</strong><strong>ب</strong> أثار مرض فيروس نقص المناعة<br />
في نامي<strong>ب</strong>يا أعلى تفاوتات في الدخل في العالم. عملت الحكومة على إصلاح نظام الأمن<br />
وآثار الاست<strong>ب</strong>عاد التي خلفها التمييز العنصري الاجتماعي الموروث، فوسعت التغطية ع<strong>ب</strong>ر معاشات التقاعد ال<strong>اجتماعية</strong> غير الإسهامية للتعامل مع هذه التأثيرات. وفرت معدل ثا<strong>ب</strong>ت للتحويل<br />
من السكان<br />
<strong>ب</strong>لغت التغطية دولار أمريكي في الشهر، في سنة آل النامي<strong>ب</strong>يين فوق النقدي غير المشروط دولار أمريكي تقري<strong>ب</strong>ًا للطفل في الشهر<br />
فوائد لدعم الأطفال دولار أمريكي في الشهر)، ذوي الإعاقات المستهدفين)، منح إضافية للأهل <strong>ب</strong>الت<strong>ب</strong>ني (15 دولار أمريكي للطفل في الشهر لتشجيع ت<strong>ب</strong>ني الأيتام المصا<strong>ب</strong>ين <strong>ب</strong>مرض الإيدز). ي<strong>ب</strong>لغ إجمالي<br />
تقري<strong>ب</strong>اً)، و من إجمالي الناتج المحلي، تدرس حاليا الحكومة النامي<strong>ب</strong>ية آيف يمكنها توسيع أهداف ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> وتأمين فوائد أآ<strong>ب</strong>ر للفقراء،<br />
التكلفة مست<strong>ب</strong>عدين غير الفقراء.<br />
%92<br />
،2001<br />
15 )<br />
ال<strong>ب</strong>شرية / HIV<br />
(3)<br />
30)<br />
60<br />
–<br />
25)<br />
(1)<br />
(2)<br />
(4)<br />
%2.6<br />
انظر: شلنرجرجر، (2002): مشروع معاشات التعاقد في نامي<strong>ب</strong>يا، منظمة العمل الدولية.<br />
(1)<br />
في ال<strong>ب</strong>لدان ذات الدخل المنخفض، تكون تحويلات النقد، سواء آانت مشروطة <strong>أو</strong> غير مشروطة، هي آليات سريعة لإعادة التوزيع<br />
التي أص<strong>ب</strong>ح استخدامها يتزايد ِل الحد من الفقر وعدم الأمن الغذائي في الأسر ذات الدخل المنخفض، توسيع تغطية<br />
معاشات التقاعد في ال<strong>ب</strong>لدان التي لم يتم فيها تطوير اجتماعي جيّد، تشجيع استعمال/طل<strong>ب</strong> الخدمات ال<strong>اجتماعية</strong>، و(4) إمداد<br />
الاقتصادات الريفية <strong>ب</strong>النقد. يشرح إطار<br />
(2)<br />
(3)<br />
23 الآليات.<br />
(2)<br />
تل<strong>ب</strong>ية احتياجات المجتمع الاهلي الملحة<br />
تشمل الأدوات الأخرى للحماية ال<strong>اجتماعية</strong> في القطاع غير الرسمي:-<br />
• ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> متعددة القطاعات قصيرة الأجل <strong>ب</strong>ليغة الأثر، تم وصفها سا<strong>ب</strong>قاً.<br />
47<br />
يج<strong>ب</strong> أن تكون <strong><strong>ب</strong>رامج</strong> الأمن الغذائي في قمة <strong>أو</strong>لويات الحكومة، ويج<strong>ب</strong> أن ت<strong>ب</strong>دأ <strong>ب</strong>أنظمة إنذار م<strong>ب</strong>كر تنظم الأسر غير الآمنة<br />
غذائياً( حس<strong>ب</strong> درجة الاستهلاك الغذائي غير الكافي ونقص التغذية)، ومحار<strong>ب</strong>ة أس<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> ضعف الغذاء ع<strong>ب</strong>ر خيارات السياسة<br />
متوسطة الأجل مثل الزراعات صغيرة الحجم والتحويلات النقدية. <strong>ب</strong>استثناء حالات الطوارىء القصوى <strong>أو</strong> الظروف
<strong>ب</strong>(<br />
الاستثنائية، ولا ينصح <strong>ب</strong>توزيع الأغذية، لأنه يعيق جهود التنمية، وخاصة أن توزيع الأغذية المجلو<strong>ب</strong>ة من الخارج لها تأثير<br />
سل<strong>ب</strong>ي على المزارعين المحليين، الذين لن يستطيعوا <strong>ب</strong>يع منتجاتهم مما يس<strong>ب</strong><strong>ب</strong> المزيد من الفقر. ويفضل مراق<strong>ب</strong>ة عدم الأمن<br />
الغذائي عن طريق أنظمة الإنذار الم<strong>ب</strong>كر، وتزويد الأسر الفقيرة <strong>ب</strong>كو<strong>ب</strong>ونات للغذاء، وتحويلات نقدية وعناصر إنتاج زراعية،<br />
تحفز الأنشطة الاقتصادية المحلية.<br />
إطار 23<br />
التحويلات ال<strong>اجتماعية</strong> – آيف تتم<br />
• أنواع التحويلات ال<strong>اجتماعية</strong>: هناك نوعان:<br />
(أ (<br />
معاشات التقاعد ال<strong>اجتماعية</strong> <strong>أو</strong> التحويلات النقدية غير المشروطة (مثلاً، معاشات التقاعد لذوي الإعاقات <strong>أو</strong> المسنين، مزايا<br />
الأطفال المعطاة لكل من هو معاق، مسن، يعول) (انظر الأمثلة في الإطارين<br />
التحويلات النقدية المشروطة (التي تصرف عند تنفيذ المشروطيات الموضوعة مس<strong>ب</strong>قاً، على س<strong>ب</strong>يل المثال، تواجد الأطفال في<br />
على التطعيمات) (إطاران من المهم استيعا<strong>ب</strong> أنه يمكن تنمية<br />
الفصول الدراسية <strong>ب</strong>المدارس <strong>ب</strong>نس<strong>ب</strong>ة<br />
التحويلات المشروطة حيثما توجد الخدمات التعليمية والصحية و<strong>عندما</strong> تتوافر لدى الحكومة القدرة الإدارية الك<strong>ب</strong>يرة فقط. إن<br />
التحويلات النقدية غير المشروطة سهلة <strong>التنفيذ</strong> جدًا وأآثر فعالية في الحد من الفقر <strong>ب</strong>سرعة.<br />
14و22 (<br />
14 و .(20<br />
%85 والحصول<br />
(<br />
•<br />
•<br />
المدى: عادةً ت<strong>ب</strong>دأ التحويلات المشروطة في مناطق مختارة وتتوسع تدريجياً <strong>ب</strong>ناءا على نجاح النتائج؛ وتتجه معاشات التقاعد ال<strong>اجتماعية</strong><br />
نحو تغطية جميع أرجاء ال<strong>ب</strong>لد.<br />
مصالح مستهدفة أم شاملة؟ تعني التحويلات المشروطة أن تكون مستهدفة (مثلاً، <strong>ب</strong>رنامج <strong>ب</strong>روجريسا أ<strong>ب</strong>ورتيوننيدادس<br />
يستهدفان الأسر التي تعيش تحت خط<br />
PROGRESA/Oportunidades و<strong>ب</strong>ولسا فاميلي<br />
الفقر)؛ يمكن أن تكون التحويلات غير المشروطة شاملة، حس<strong>ب</strong> جميع سكان ال<strong>ب</strong>لد (مثلاً، مزايا الأطفال الشاملة)، <strong>أو</strong> الفئات المستهدفة<br />
(مثلاً، آل من يعاني من إعاقة <strong>أو</strong> مرض مزمن <strong>أو</strong> مسن)<br />
التمويل: عام، تكلفة منخفضة عادة. تكلف معاشات التقاعد الأساسية <strong>ب</strong>ين و%2 من إجمالي الناتج المحلي؛ ت<strong>ب</strong>لغ تكلفة التحويلات<br />
المشروطة إلى من إجمالي الناتج المحلي حس<strong>ب</strong> المدى.<br />
ال<strong>تنظيم</strong>ات النموذجية للتنفيذ:<br />
النفقات – آي تكون التحويلات ال<strong>اجتماعية</strong> فعالة، يج<strong>ب</strong> أن تكون التحويلات ال<strong>اجتماعية</strong> منتظمة ومتوقعة. هناك وجهتان أساسيتان<br />
مهمتان: دورية النفقات والمنهاج. حيثما توجد أنظمة مالية متطورة، يج<strong>ب</strong> إعطاء التحويلات إلى المستفيدين شهريًا، لأن هذا أفضل<br />
في تأمين دخل ثا<strong>ب</strong>ت من أجل الحاجات الأساسية. حيثما تكون الأنظمة أقل تطوّرًا، <strong>أو</strong> التكلفة الإدارية أآ<strong>ب</strong>ر، قد تختار الحكومات<br />
الدفع سنويا (مثل <strong>ب</strong>ونوسولو BONOSOL في <strong>ب</strong>وليفيا) <strong>أو</strong> آل نصف سنة (مثل معاشات التقاعد في الهند). في ما يخص طرق<br />
الإنفاق، توجد خيارات مختلفة:-<br />
النظام المصرفي: في ال<strong>ب</strong>رازيل والأرجنتين، يستعمل المستفيدون ال<strong>ب</strong>طاقات الالكترونية؛ آنطاقات خارجية إيجا<strong>ب</strong>ية، تستعمل ال<strong>ب</strong>طاقات<br />
آأدوات ائتمانية في المحلات التجارية المحلية. وإن لم يوجد النظام الإلكتروني، يمكن أن يتم عدم استخدام المصارف الريفية <strong>أو</strong><br />
مؤسسات التمويل متناهي الصغر؛ فقد تكون هذه طريقة لتوسيع الخدمات المصرفية للمجتمعات.<br />
استعمال الخدمات ال<strong>ب</strong>ريدية، آما في حالة معاشات التقاعد في الهند.<br />
المدارس والمراآز الصحية للأماآن ال<strong>ب</strong>عيدة (يجمع المعلم <strong>أو</strong> الممرضة الأموال من مصارف المنطقة وتسلم للعائلات؛ آان هذا<br />
النظام ناجحًا في آالومو، زام<strong>ب</strong>يا)<br />
المنظمات غير الحكومية، تستطيع أيضًا تقديم التحويلات آما في موزن<strong>ب</strong>يق.<br />
القوافل المسلحة – <strong>عندما</strong> يكون عدم الأمان عاليا، مثل نامي<strong>ب</strong>يا، تم استخدام العر<strong>ب</strong>ات المسلحة.<br />
مراق<strong>ب</strong>ة الخضوع (للتحويلات المشروطة): تتم عن طريق فريق عمل متخصص/تقني؛ في حالة حضور الأطفال الفصول الدراسية، يملأ<br />
المعلمون استمارة؛ وفي حالة زيارة الأمهات والأطفال للعيادات الصحية، والحصول على اللقاحات، الخ، تملأ الممرضات استمارات<br />
خاصة. من المهم ملاحظة أن هذه الإجراءات الإدارية معقدة، و<strong>ب</strong>التالي ت<strong>ب</strong>طئ انتشار التحويلات النقدية المشروطة؛ هذه ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong><br />
المشروطة لديها نس<strong>ب</strong> عدم تغطية آ<strong>ب</strong>يرة.<br />
Bolsa Familia في الإطارين 13 و 14<br />
%1<br />
%0.7<br />
%0.1<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
المصدر: دائرة التنمية الدولية- المملكة المتحدة (2005): DFID التحويلات ال<strong>اجتماعية</strong> والفقر المزمن؛ وعصر المساعدة، والاستراتيجية الإنمائية الدولية،<br />
حصر النقد، سيشون وشرآاه (2006): تغيير المنهج في الضمان الاجتماعي: من الع<strong>ب</strong>ء المالي إلى الاستثمار في الشع<strong>ب</strong>، منظمة<br />
وأنقذوا<br />
العمل الدولية.<br />
الأطفال (2005)<br />
الصناديق ال<strong>اجتماعية</strong> المعتمدة على المجتمع: تتم إدارتها على المستوى المحلي، وتمكن المجتمعات من أس<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> القوة<br />
والمنظمات غير الحكومية والحكومات المحلية. توفر التمويل للمشاريع الصغيرة، مثل <strong><strong>ب</strong>رامج</strong> س<strong>ب</strong>ل العيش والهياآل الأساسية،<br />
<strong>ب</strong>استخدام العمالة المحلية وتعزيز تنمية المهارات، والمساهمة في رأس المال الاجتماعي للمجتمع.<br />
•<br />
48
حسن الاستعداد للكوارث وإدارتها: ضرورتان لمساعدة المجتمعات التي هي في دائرة الخطر على التأقلم معها وتخفيف<br />
آثارها. ال<strong>ب</strong>لدان النامية حيث يقتل معظم الناس ويجرحون ويصا<strong>ب</strong>ون ويترآون <strong>ب</strong>لا مأوى نتيجة الكوارث، <strong>ب</strong>س<strong>ب</strong><strong>ب</strong> معايير التأسيس<br />
المتدنية وسرعة تأثر الناس. يوجد اتجاه حديث نحو <strong><strong>ب</strong>رامج</strong> المساعدة في الإغاثة من الكوارث المتزايدة. ولكن تشير الخسارة<br />
الاقتصادية وال<strong>ب</strong>شرية الفادحة التي تس<strong>ب</strong><strong>ب</strong>ها الكوارث إلى الحاجة الملحة للاستثمار في حسن الاستعداد للكوارث. تشتهر أعمال<br />
الإغاثة <strong>ب</strong>سوء إدارتها – يقدر ال<strong>ب</strong>نك الدولي أن 50 في المائة من الأموال/السلع اختفت <strong>ب</strong>س<strong>ب</strong><strong>ب</strong> الفساد في <strong>ب</strong>عض الحالات. وفي أي<br />
حالة، لا تحد الإغاثة من قا<strong>ب</strong>لية التأثر. إن الاستثمار في معايير أفضل لل<strong>ب</strong>ناء و<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> الإسكان، ومراآز إدارة الكوارث لتقدير<br />
المجازفة، و<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> للحد من الأخطار والمراق<strong>ب</strong>ة، وأنظمة المساعدة والاستجا<strong>ب</strong>ة العاجلة، وتعزيز حسن الاستعداد المعتمد على<br />
المجتمع هم أفضل آليات للحد من الخسائر ال<strong>ب</strong>شرية وحجم الضرر.<br />
•<br />
(3)<br />
دعم المرأة واقتصاد الرعاية غير مدفوعة الأجر<br />
في آلٍ من ال<strong>ب</strong>لدان المتطورة والنامية، إن الأساس الراسخ للحماية ال<strong>اجتماعية</strong> هو رعاية المرأة غير مدفوعة الأجر<br />
لأسرهن. لن تعيش المجتمعات إذا لم تقم النساء (والفتيات) <strong>ب</strong>العديد من الواج<strong>ب</strong>ات، <strong>ب</strong>ما فيها الأعمال المنزلية وإعداد الطعام<br />
ورعاية الأطفال ورعاية المسنين وأفراد العائلة المرضى، و<strong>ب</strong>وجه عام، ت<strong>ب</strong>قين على تماسك ال<strong>ب</strong>نية ال<strong>اجتماعية</strong>. يغطي هذا<br />
العمل غير مدفوع الأجر النقص في الحماية ال<strong>اجتماعية</strong> الأساسية، ولكنه يحمل تكاليف هامة تتحملها النساء (والفتيات)،<br />
مما يولد لديهن رغ<strong>ب</strong>ة في الذها<strong>ب</strong> أ<strong>ب</strong>عد من الرجال لتحقيق جميع المكاس<strong>ب</strong> التعليمية والمر<strong>ب</strong>حة. والأسوأ، هذا العمل غير<br />
مدفوع الأجر عادة ما يكون غير م<strong>ب</strong>جل اجتماعياً. وغال<strong>ب</strong>اً ما يس<strong>ب</strong><strong>ب</strong> الإذلال وتقييد الحرية وحتى الع<strong>ب</strong>ودية. تطل<strong>ب</strong> تنمية<br />
المرأة حماية <strong>اجتماعية</strong> متزايدة. في ال<strong>ب</strong>لدان المتقدمة، آانت منح الولادة وفوائد الطفل وأجازات الأمومة الممتدة ورياض<br />
الأطفال، والرعاية المنزلية والخدمات الط<strong>ب</strong>ية المجانية <strong>أو</strong> ذات التكاليف المنخفضة، آانت جوهرية لتحرير المرأة، والدمج<br />
في قوى العمل المدفوعة الأجر، وآان لها نطاق خارجي إيجا<strong>ب</strong>ي في <strong>تنظيم</strong> السكان.<br />
•<br />
(4) حماية الطفل<br />
إن الأطفال والش<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> يشكلون نصف سكان العالم. لذلك، يكون الاستثمار فيهم ضرورياً لزيادة إنتاجية القوة العاملة وميزة التنافسية<br />
الدولية في ال<strong>ب</strong>لد. إن نقص الحماية المناس<strong>ب</strong>ة وسوء التغذية يؤديان إلى إعاقة النمو وضعف الصحة وقدرة فكرية منخفضة والتي<br />
تكلف المجتمعات غالياً. <strong>ب</strong>الإضافة إلى ذلك، وفقاً لما تم الاتفاق عليه في اتفاقية الأمم المتحدة حول حقوق الطفل، ين<strong>ب</strong>غي حماية<br />
الأطفال من جميع أشكال المعاملة السيئة والاستغلال، مثل عمل و<strong>ب</strong>غاء الأطفال، <strong>أو</strong> المحن التي تواجه الأطفال من الفتيات. إن<br />
الإنماء في مرحلة الطفولة الم<strong>ب</strong>كرة والتغذية و<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> التغذية المدرسية ومصروف الأطفال والم<strong>ب</strong>ادرات لمساعدة أطفال الشوارع،<br />
و<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> تمكين الش<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> من أس<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> القوة لتجن<strong>ب</strong> الاست<strong>ب</strong>عاد والجريمة والأمراض المنقولة جنسيًا والحمل الم<strong>ب</strong>كر وإدمان المخدرات،<br />
هم <strong>ب</strong>عض أهم أدوات الحماية ال<strong>اجتماعية</strong>.<br />
روا<strong>ب</strong>ط:<br />
• ILO: http://www.ilo.org/public/english/protection/index.htm<br />
منظمة العمل الدولية • World Bank: http://www.worldbank.org/sp<br />
ال<strong>ب</strong>نك الدولي • ADB: http://www.adb.org/SocialProtection/default.asp<br />
• DFID: http://www.dfid.gov.uk/news/files/social-transfers.asp<br />
نمو الطفل الم<strong>ب</strong>كر ما<br />
وراء السياسة<br />
ال<strong>اجتماعية</strong> التقليدية:<br />
معالجة الضرر،<br />
وتغيير السلوك، و<strong>ب</strong>ناء<br />
الثقة والتماسك<br />
الاجتماعي<br />
1995<br />
إن قمة آو<strong>ب</strong>نهاغن ال<strong>اجتماعية</strong> التي انعقدت عام م<strong>ب</strong>اشرةً <strong>ب</strong>عد مذا<strong>ب</strong>ح الإ<strong>ب</strong>ادة<br />
الحاجة إلى نشر قيم التسامح والسلام والديمقراطية والاندماج الاجتماعي.<br />
الجماعية<br />
في يوغوسلافيا ورواندا<br />
على أآدت<br />
يعود ذلك إلى تكوين القيم. تكون عملية نقل القيم مكثفة في فترة الطفولة حيث يستوع<strong>ب</strong> الأولاد مواقف وأنظمة وآمال أهاليهم<br />
ومعلميهم. ولكن يعاد تطوير القيم <strong>ب</strong>استمرار وتتغير دائمًا خلال سن الرشد ع<strong>ب</strong>ر المجموعات الن<strong>ب</strong>يلة ووسائل الإعلام، والفنون،<br />
والثقافة، والدين، والخ<strong>ب</strong>رات والفكر الشخصي. <strong>ب</strong>ما أن نقل القيم (<strong>ب</strong>ين <strong>أو</strong> ع<strong>ب</strong>ر الأجيال) يولد <strong>ب</strong>عض الاستمرارية والتماسك، فإن ما<br />
تحتويه هذه القيم مهم جدا. إن توجهات القيم التي تشجع المسامحة وعدم العنف والتنوع والتضامن ت<strong>ب</strong>ني مجتمعات متماسكة أآثر<br />
49
•<br />
•<br />
•<br />
فأآثر. لطالما عرض علماء الاجتماع نظريات حول أهمية القواعد والاعتقادات والقيم آر<strong>ب</strong>اط للمجتمع، إلا أن الموضوع ي<strong>ب</strong>قى<br />
خارج شاشة رادار تنمية المجتمع، ر<strong>ب</strong>ما <strong>ب</strong>س<strong>ب</strong><strong>ب</strong> عدم القدرة على لمسها؛ رآزت وآالات المساعدة على استثمارات مرآزية مثل<br />
الهياآل الأساسية ونادرًا ما أدخلت مثل هذه المواضيع.<br />
يمكن <strong>ب</strong>ناء القيم وتسويقها. إن المسامحة وعدم العنف والتضامن والثقة <strong>ب</strong>المجتمع والمساهمة في الجماعات هي اعتقادات وسلوك<br />
يمكن تعليمها. آما أن التغييرات في الاتجاهات والسلوك ضرورية لتحويل السلوك المكرر <strong>ب</strong>دون تغيير والعلاقات التي تتعص<strong>ب</strong> ضد<br />
المرأة وتمنعها من التمتع <strong>ب</strong>العدالة الحقيقية. يتطل<strong>ب</strong> ذلك من مصممي ال<strong>ب</strong>رنامج:-<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
فهم القيم الثقافية الموجودة<br />
تحديد أهداف واضحة للقيم التي يج<strong>ب</strong> أن تتغير من أجل التقدم الاجتماعي<br />
الحصول على الدعم من الهياآل المحلية <strong>ب</strong>ما فيها علماء الدين؛ آلية عمل هي إعطاء دليل علمي قاطع عن المنافع من <strong>ب</strong>لدان<br />
أخرى، مع تنحية الأحاسيس والأحكام التقديرية جان<strong>ب</strong>ًا.<br />
دعم الحلفاء و"قادة التغيير"؛ وتشجيع الفئات المحلية والمنظمات على الحوار<br />
وضع <strong><strong>ب</strong>رامج</strong> مناس<strong>ب</strong>ة. ويمكن الأخذ <strong>ب</strong>الاعت<strong>ب</strong>ار الخيارات التالية:-<br />
المناهج التعليمية: التعليم المتعدد الثقافات هو الأفضل لتأمين العدالة واحترام التنوع الثقافي في ال<strong>ب</strong>لدان التي توجد فيها<br />
أآثر من لغة/مجموعة عرقية، مع منح التلاميذ الفرصة لفهم الثقافات الأخرى واحترامها <strong>ب</strong>دلاً من فرض لغة سائدة<br />
واست<strong>ب</strong>عاد ثقافة. وآذلك يجعل الأطفال يتسموا <strong>ب</strong>الاحترام وشغوفين لمعرفة الثقافات العالمية.<br />
<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> الإعلام: يمكن للإعلام أن يلع<strong>ب</strong> دورًا مهما في تغيير الاتجاهات ومعالجة التفرقة العنصرية والاست<strong>ب</strong>عاد. إن<br />
الصحافيين أساسيون في تزويد وتجهيز المجتمع <strong>ب</strong>المعلومات لفهم المناقشات حول التنمية والاشتراك فيها. طرق <strong>ب</strong>ديلة<br />
تتضمن المزج <strong>ب</strong>ين الترفيه والمناهج التعليمية حول القضايا الإنمائية؛ لدى هيئة الإذاعة ال<strong>ب</strong>ريطانية واليونسكو<br />
و<strong>ب</strong>رنامج الأمم المتحدة الإنمائي ووآالات أخرى والمنظمات غير الحكومية خ<strong>ب</strong>رات عملية جيدة في ترقية القيم والتغير<br />
السلوآي ع<strong>ب</strong>ر <strong><strong>ب</strong>رامج</strong> تلفزيونية وإذاعية تثقيفية وترفيهية تم <strong>ب</strong>حثها جيداً ولها جمهور مثل الأو<strong>ب</strong>را الصا<strong>ب</strong>ونية (إطار<br />
(24<br />
.BBC<br />
إطار 24<br />
أفغانستان "<strong>ب</strong>يت جديد، حياة <strong>جديدة</strong>"-<br />
نقل القيم ع<strong>ب</strong>ر وسائل الإعلام<br />
عام 1994 أثناء نظام طال<strong>ب</strong>ان، أطلقت خدمة هيئة الإذاعة ال<strong>ب</strong>ريطانية العالمية، خدمة ال<strong>ب</strong>اشتو أفغانستان، <strong>ب</strong>رنامج <strong>أو</strong><strong>ب</strong>را صا<strong>ب</strong>ونية تثقيفي "<strong>ب</strong>يت<br />
جديد، حياة <strong>جديدة</strong>"، صممه موظفو هيئة الإذاعة والوآالات المانحة لتل<strong>ب</strong>ية الحاجات التعليمية لكلٍ من اللاجئين وهؤلاء الموجودين في<br />
أفغانستان. عرضت قصة المسلسل حياة قرويين خياليين في أفغانستان وقدم رسائل <strong>اجتماعية</strong> مهمة تتعلق <strong>ب</strong>إعادة دمج العائدين من الحر<strong>ب</strong>،<br />
والنساء والوعي <strong>ب</strong>الألغام، والصحة، والعادات الصحية وتعزيز الصحة العامة، والتسامح وفض النزاع. وتظل الأو<strong>ب</strong>را الصا<strong>ب</strong>ونية شع<strong>ب</strong>ية جداً<br />
حتى اليوم، حيث تم تحديد العديد من الأفغان <strong>ب</strong>الشخصيات.<br />
راجع: http://www.unescobkk.org/index.php?id=1647UNESCO<br />
التعليم العام وحملات الإعلام: تم استخدامها طويلاً لأهداف تعليمية ولإثارة الرأي العام. تستعمل أسالي<strong>ب</strong> تسويق من أجل<br />
رسائل سريعة وواضحة وموجهة <strong>ب</strong>شكلٍ جيّد (مثل الإعلانات التلفزيونية والإذاعية). آانت الحملات التعليمية ناجحة جدًا<br />
في ترويج أسالي<strong>ب</strong> الحياة الصحية وعدم التمييز العنصري وقضايا أخرى. يمكن استعمالها لإعلام الناس عن حقوقهم <strong>أو</strong><br />
للتعامل مع أشكال أخرى من التمييز العنصري، <strong>أو</strong> التميز <strong>أو</strong> عدم احترام معايير العمل.<br />
الاستثمار في الثقافة: تعليم الناس تراثهم وتراث الثقافات الأخرى يعزز الفهم والتسامح واحترام التنوع - إذا تمّ تجن<strong>ب</strong><br />
التحيز واختلاق الخرافات. وآذلك، الاستثمار في التراث الملموس وغير الملموس له مظاهر خارجية ايجا<strong>ب</strong>ية للسياحة.<br />
يج<strong>ب</strong> أن يرافق التراث نشاطات ثقافية الفنون، تشجيع إ<strong>ب</strong>داع الفنانين الجدد آي ت<strong>ب</strong>قى الثقافة حيّة، و<br />
الأحداث الجماعية الشع<strong>ب</strong>ية التي يمكن أن يستمتع <strong>ب</strong>ها آل فرد، مثل أنشطة/حفلات الشوارع، <strong>ب</strong>روح الترفيه والتسلية<br />
"والتواصل الثقافي" العام، هي طريقة مهمة لتعزيز التماسك الاجتماعي.<br />
مساندة قواد التغيير: إن المجتمع والقادة الوطنيين الذين يشجعون المناقشات العادلة وال<strong>ب</strong>دائل الشاملة، هم حلفاء مألوفون<br />
لتغيير القيم تدريجي ًا.<br />
تمكين الشع<strong>ب</strong> من أس<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> القوة وتعزيز الجمعيات: ينزع المست<strong>ب</strong>عدون إلى الشعور <strong>ب</strong>الدونية وآ<strong>ب</strong>ت أصواتهم. إن عدم وجود<br />
الأصوات وعدم القدرة على الحوار يولد أخطار <strong>اجتماعية</strong> آما يؤدي إلى العنف. <strong>عندما</strong> يجتمع الناس ويشارآون مشاآلهم،<br />
غال<strong>ب</strong>اً ما تكون النتيجة هي ازدياد الشجاعة والقدرة على الدفاع عن النفس والقدرة على ال<strong>تنظيم</strong>، لخلق تغيير إيجا<strong>ب</strong>ي<br />
(2)<br />
تدعم: (1)<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
50
لأنفسهم ولمجتمعاتهم. وتساعد الجمعيات المجتمعات على الدفاع عن مصالحهم، ويمكن وصلها <strong>ب</strong>التمويل متناهي الصغر<br />
والتعاونيات و<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> التنمية المحلية الأخرى. <strong>ب</strong>ما أن تجمعات الناس تقف أحيانًا ضد جماعات المصالح المحلية القوية، من<br />
الضروري حمايتهم من الا<strong>ب</strong>تزاز والتخويف.<br />
جعل الحكومات مسئولة: فقدان الثقة واللام<strong>ب</strong>الاة هما نتيجة عزل الناس وفصلهم عن القرارات التي لها آثار على حياتهم،<br />
وقد يؤدي إلى العزلة والاست<strong>ب</strong>عاد والعنف. أخيرًا، يثق المواطنون <strong>ب</strong>الحكومات التي تستجي<strong>ب</strong> إلى مشاآلهم وآمالهم، ويمكن<br />
الاعتماد عليها والتي تتجن<strong>ب</strong> الظلم وتعمل من أجل <strong>ب</strong>ناء مجتمعات مستقرة تفيد الشع<strong>ب</strong> وتوفر العدالة ال<strong>اجتماعية</strong>. إن<br />
الحفاظ على التعاقد الاجتماعي <strong>ب</strong>ين الحكومة والمواطنين ضروري لتعزيز الثقة ال<strong>اجتماعية</strong>.<br />
•<br />
منع النزاع:<br />
استرعى منع النزاع الانت<strong>ب</strong>اه <strong>ب</strong>درجة ملحوظة أآثر من التماسك/الاندماج الاجتماعي، <strong>ب</strong>الرغم من أنهما مترا<strong>ب</strong>طان<br />
<strong>ب</strong>شكلٍ جوهري. ط<strong>ب</strong>قاً لوثيقة حديثة لل<strong>ب</strong>نك الدولي، إن أهم مميزات المجتمع المرن لنزاع العنيف تتضمن:-<br />
مؤسسات سياسية و<strong>اجتماعية</strong> شاملة وعادلة ومسئولة<br />
التنوع الاقتصادي والاجتماعي والعرقي <strong>ب</strong>دلاً من الاستقطا<strong>ب</strong> والهيمنة.<br />
النمو والتنمية اللذان يؤمنان الفوائد العادلة ع<strong>ب</strong>ر المجتمع.<br />
الثقافة والحوار <strong>ب</strong>دلاً من العنف.<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
ومع ذلك، في الواقع، يظل منع الصراع قضية متخصصة، يتم التعامل معها من ق<strong>ب</strong>ل المتخصصين في شؤون<br />
تفادي النزاع. إن معظم الاستراتيجيات الوطنية والقطاعية التي يقوم <strong>ب</strong>ها رجال الاقتصاد وأخصائيون في القطاع<br />
المأخوذين <strong>ب</strong>قضايا النزاع، تم تصميمها وأهملت فيها الاحتكاآات الداخلية ومصادر التوترات التي تعت<strong>ب</strong>ر<br />
"سياسية"، و<strong>ب</strong>التالي أ<strong>ب</strong>عد من نطاق التنمية. لا يزال عدد من ال<strong>ب</strong>لدان يعاني من التجريح الاجتماعي والإصلاح<br />
الاجتماعي الموجه في التاريخ، إذا تم تجاهله <strong>أو</strong> تم قمعه قد يؤدي الى المزيد من العنف. من الضروري أن<br />
تدرك الاستراتيجيات الإنمائية الوطنية مصادر النزاع وتعالجها ق<strong>ب</strong>ل أن تتصعد التوترات.<br />
(2)<br />
(1)<br />
الإنذار الم<strong>ب</strong>كر: تختلف مصادر النزاع من <strong>ب</strong>لد إلى <strong>ب</strong>لد، ولكنها تشمل مظالم شديدة نتيجة عدم المساواة رأسياً (مثل النزاع<br />
والصراع الط<strong>ب</strong>قي) <strong>أو</strong> عدم المساواة أفقياً (مثل الفوارق <strong>ب</strong>ين الجماعات العرقية <strong>أو</strong> الدينية). تتضمن مؤشرات غر<strong>ب</strong>لة الخطر:<br />
انتشار الفقر وعدم المساواة، (3) عدم الاستقرار السياسي والحكومات غير المستجي<strong>ب</strong>ة،<br />
تاريخ النزاعات السا<strong>ب</strong>قة، التسلح، (6) تكاثر الأسلحة الصغيرة (7) السيطرة العرقية (8) النزاعات في ال<strong>ب</strong>لدان<br />
تجاهل الحقوق السياسية والمدنية، ثقافة العنف، وصنع الخرافات، والإدراآات العامة.<br />
ارتفاع نس<strong>ب</strong>ة ال<strong>ب</strong>طالة عند الش<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> الذآور، و المجاورة، معالجة أس<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> الصراع المحتملة: إن الاستراتيجيات الإنمائية الوطنية هي المحيط المثالي لترتي<strong>ب</strong> التدخلات حس<strong>ب</strong> الأولوية<br />
للتعامل مع المصادر الداخلية للتوتر المحدد، ق<strong>ب</strong>ل أن يتخذ النزاع أشكال العنف، مثل الإصلاحات الهادفة إلى العدالة و<strong><strong>ب</strong>رامج</strong><br />
توظيف الش<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong>. يتضمن ذلك مسارات مشترآة داعمة حيث يمكن للشع<strong>ب</strong> أن يتحدث عن مظالمه، ومؤسسات لحل الخلاف<br />
<strong>ب</strong>فاعلية.<br />
(4)<br />
(10)<br />
(5)<br />
(9)<br />
•<br />
•<br />
إطار 25<br />
،1962<br />
<strong>ب</strong>وروندي: استراتيجيات منع النزاع<br />
(1993 ،1991 ،1988 ،1972 ،69-1965)<br />
350<br />
ويقار<strong>ب</strong> عدد القتلى<br />
منذ الاستقلال عام شهدت <strong>ب</strong>وروندي إ<strong>ب</strong>ادات قتل جماعية متكررة<br />
نحو ألف و1.3 مليون من اللاجئين والمشردين. خطر استئناف العنف العرقي <strong>ب</strong>ين الهوتو والتوتسي مرتفع. و<strong>ب</strong>عد فترة محدودة من<br />
الأمانة الدائمة للإصلاحات الاقتصادية وال<strong>اجتماعية</strong> في <strong>ب</strong>وروندي والمانحون في تحليل<br />
مساعدة المانحين "<strong>ب</strong>دون أذى"، في<br />
منع النزاع لمعالجة الأس<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> المؤسسة للنزاع، لكي تضمن أن المساعدات الإنمائية سوف تساهم <strong>ب</strong>فعالية في منع تكرار العنف. وقد ت<strong>ب</strong>ين أن<br />
الس<strong>ب</strong><strong>ب</strong> الرئيسي للنزاع هو عدم المساواة في محيط الفقر المدقع، لمعالجة التفاوت، قد تم تحديد <strong><strong>ب</strong>رامج</strong> داعمة للوظيفة وتوزيع الأراضي والتنمية<br />
الريفية والحماية ال<strong>اجتماعية</strong> والتنمية ال<strong>ب</strong>شرية للفئات المست<strong>ب</strong>عدة. وقد وجد أيضا أن النزاع ناتج عن تلاع<strong>ب</strong> صفوة المجتمع، لذلك تم تقديم<br />
مشاريع الإعلام وحملات الإعلام العامة لتعزيز التماسك الاجتماعي وإنهاء ثقافة اختلاق الأساطير والتحيز. آذلك أظهر التحليل أن النزاع آان<br />
نتيجة ثقافة الحصانة من أجل العنف في سياق التسلح وتكاثر الأسلحة الصغيرة، لكي تعالج هذا، تم تحديد الإجراءات التالية: دعم الأنظمة<br />
القضائية والأمنية الوطنية والحقيقة وعمليات المصالحة و<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> <strong>إعادة</strong> التكامل.<br />
2004، اشترآت<br />
المصدر: <strong>ب</strong>راشيت وول<strong>ب</strong>، (2005): المساعدات الإنمائية شديدة الحساسية للنزاع - حالة <strong>ب</strong>وروندي. ال<strong>ب</strong>نك الدولي.<br />
51
فيما وراء تنمية قيم العدالة والتسامح ومنع النزاع، فإن التماسك الاجتماعي يكون أيضًا حول المظاهر الأخرى غير الملموسة لخير<br />
المواطنين، وحقهم في العيش <strong>ب</strong>كرامة لاستعمال لغتهم <strong>ب</strong>حرية والاستمتاع <strong>ب</strong>وقتهم مع مجتمعهم والضحك والتسلية والإ<strong>ب</strong>داع وآل<br />
المظاهر الضرورية لل<strong>ب</strong>شر ومؤشرات المجتمعات الصحية. هذا ليس فقط نتيجة خير مادي، إنما نتيجة للعيش في المجتمعات <strong>ب</strong>دون<br />
خوف ولا است<strong>ب</strong>عاد.<br />
روا<strong>ب</strong>ط:<br />
صندوق السكان التا<strong>ب</strong>ع للأمم المتحدة<br />
• UNFPA: http://www.unfpa.org/culture/<br />
• UNESCO: http://portal.unesco.org/culture<br />
اليونسكو • World Bank: Conflict Prevention and Reconstruction<br />
ال<strong>ب</strong>نك الدولي http://web.worldbank.org/WBSITE/EXTERNAL/TOPICS/EXTSOCIALDEVELOPMENT/EXTCPR/0,,menuPK:<br />
407746~pagePK:149018~piPK:149093~theSitePK:407740,00.html<br />
<strong>إعادة</strong> التوزيع<br />
7. الدولية والعدالة ال<strong>اجتماعية</strong><br />
إن النظام الشامل الذي ظهر في <strong>أو</strong>اخر القرن العشرين ولّد مقاومة أآثر. قد ازداد عدم المساواة <strong>ب</strong>ين ال<strong>ب</strong>لدان و<strong>ب</strong>داخلها. يحصل أغنى<br />
10 في المائة من ال<strong>ب</strong>الغين من سكان العالم على 51 في المائة من إجمالي الدخل العالمي، والفئة الأآثر فقرًا وهي <strong>ب</strong>نس<strong>ب</strong>ة<br />
المائة تحصل على 17 في المائة فقط. إذا آانت القوة هي قدرة المجموعات على حماية وترقية مصالحها، فإن 90 في المائة من<br />
سكان العالم لا يتمتعون <strong>ب</strong>القوة. تعكس القواعد العالمية قوة عالمية، مصالح 10 في المائة من النخ<strong>ب</strong>ة في العالم الذين يتمتعون <strong>ب</strong>نصف<br />
الدخل الذي تولده ال<strong>ب</strong>شرية. أص<strong>ب</strong>حت الهوة الهائلة <strong>ب</strong>ين الأغنياء والفقراء مثيرة للقلق أآثر حيث أن العالم يواجه تهديد الإرها<strong>ب</strong><br />
المنظم من ق<strong>ب</strong>ل جماعات متمرآزة في <strong>ب</strong>عض <strong>ب</strong>لدان العالم الأآثر فقراً.<br />
80 في<br />
<strong>ب</strong>ما أن الفوائد الاقتصادية للعولمة تذه<strong>ب</strong> إلى <strong>ب</strong>لدان وشرآات وأفراد قليلين، يج<strong>ب</strong> التعامل مع السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> وتكاليفها على<br />
المستويات المحلية، <strong>ب</strong>مصادر أقل، في نطاق سياسة تقليل.<br />
لا يمكن أن يكون ت<strong>ب</strong>رير <strong>إعادة</strong> التوزيع الدولية، من خلال المساعدة الإنمائية المتزايدة والمحسنة، أقوى. لكي يتم ق<strong>ب</strong>ول العولمة، يج<strong>ب</strong><br />
أن تكون عولمة تفيد الأغل<strong>ب</strong>ية، عولمة للجميع – <strong>ب</strong>دلاً من القلة.<br />
قد يتم ق<strong>ب</strong>ول المسؤولية العالمية للتنمية ال<strong>اجتماعية</strong>:-<br />
أن يكون للأهداف الإنمائية للألفية مسؤولية عالمية وتعزيز المعايير الدولية لوقف "الس<strong>ب</strong>اق إلى القاع"<br />
إنشاء سياسات <strong>اجتماعية</strong> عالمية وإقليمية.<br />
المتزايدة<br />
<strong>ب</strong>المساعدة النامية <strong>ب</strong>الاستراتيجيات الإنمائية الوطنية دعم الحكومات الملتزمة في ال<strong>ب</strong>لدان وخصوصًا الدعم من الميزانية.<br />
المتوازية والمتناسقة<br />
•<br />
•<br />
•<br />
السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> العالمية والإقليمية<br />
إن المشاآل ع<strong>ب</strong>ر الحدود آالأو<strong>ب</strong>ئة <strong>أو</strong> الهجرة غير الشرعية سلطت الضوء على الحاجة إلى إدارة المصالح العامة العالمية. يتجاوز<br />
العديد من المشاآل ال<strong>اجتماعية</strong> الحدود الوطنية وقد ترغ<strong>ب</strong> الحكومات في مراعاة تنسيق سياسات <strong>اجتماعية</strong> إقليمية وعالمية مثل:-<br />
الصحة (مثل الأمراض المعدية مثل الز<strong>ب</strong> َّاد المُقنع (SARS) <strong>أو</strong> أنفلونزا الطيور)<br />
آليات <strong>إعادة</strong> التوزيع الاجتماعي مثل الصناديق ال<strong>اجتماعية</strong> العالمية/الإقليمية لاستهداف المناطق المضغوطة ومعالجة عدم<br />
المساواة.<br />
أنظمة الاقتصاد ذات الحجم في الاستثمار الاجتماعي، مثلاً، لا تستطيع جميع ال<strong>ب</strong>لدان تطوير جامعات/مراآز لل<strong>ب</strong>حث عالية<br />
الجودة <strong>أو</strong> صناعات دوائية لإنتاج عقاقير شاملة، ولكن يمكن تطوير ذلك إقليمياً.<br />
قوانين العمل (مثل، اتفاقيات الهجرة، ومعايير العمل) لمقاومة "الس<strong>ب</strong>اق نحو القاع".<br />
التعاون على <strong>تنظيم</strong> تقديم الخدمات ال<strong>اجتماعية</strong> العام <strong>أو</strong> الخاص (الماء والكهر<strong>ب</strong>اء)، تكوينات إقليمية <strong>ب</strong>استقامة في موضع أقوى<br />
من الحكومات المعزولة ومعايير الجودة في الخدمات التجارية والمرافق.<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
52
قطل<br />
يمكن أن تخدم الجداول ال<strong>ب</strong>يانية ال<strong>اجتماعية</strong> <strong>أو</strong> مجالس حقوق الإنسان، <strong>أو</strong> محكمة العدل الأورو<strong>ب</strong>ية التا<strong>ب</strong>عة للاتحاد الأورو<strong>ب</strong>ي <strong>أو</strong><br />
مجلس محكمة حقوق الإنسان الأورو<strong>ب</strong>ية آنماذج آليات مفيدة التي يمكن أن يتمكن <strong>ب</strong>ها المواطنون من أس<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> القوة لتحدي فهم<br />
إخفاقات الحكومات الوطنية في تنفيذ حقوقهم.<br />
التعاون على تعزيز الوظيفة التي تولد الاستثمار المحلي وتسمح <strong>ب</strong>المزيد من أنظمة الضرائ<strong>ب</strong> التدريجية (مثلا، من خلال<br />
المقاييس المنسقة لض<strong>ب</strong>ط ارتحال رأس المال، الحمايات الضري<strong>ب</strong>ية والمنافسة الضري<strong>ب</strong>ية.<br />
آليات مشارآة الأخطار مثل التأمين الزراعي الدولي ضد أخطار المحاصيل <strong>أو</strong> المواشي، قد فشلت معظم تجار<strong>ب</strong> التأمين<br />
الزراعي ع<strong>ب</strong>ر العالم <strong>ب</strong>س<strong>ب</strong><strong>ب</strong> حجمهم الصغير، تنهار <strong>عندما</strong> تحدث آارثة آ<strong>ب</strong>يرة، ولكن، <strong>ب</strong>مشارآة الأخطار دولياً، و<strong>ب</strong>إعادة التأمين<br />
الملائم، يمكن أن تنجح المخططات.<br />
فيما وراء المواضيع المحددة، هناك حاجة ملحة لإطار حكم عالمي من أجل <strong>ب</strong>ناء عالمٍ أآثر أمن ًا وعدلاً، إجماع دولي لجعل<br />
العولمة للجميع – عقد اجتماعي عالمي.<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
أدوات المساعدة الإنمائية ال<strong>جديدة</strong><br />
آانت وسائل المساعدة تتقدم تدريجًا من مشاريع إلى تحويلات من <strong>ب</strong>لدان متحضرة إلى <strong>ب</strong>لدان نامية، سواء آان في شكل (دعم<br />
الموازنة العامة إلى حكومة ما) <strong>أو</strong> (النهج القطاعي الشامل، دعم الميزانية إلى قطاع محدد مثل الصحة)، دعم الحكومات <strong>ب</strong>الحكم<br />
الجيد، والموازنات متعددة السنوات /(إطارات الإنفاق المتوسط الأجل) والأخطار الائتمانية المنخفضة.<br />
آيف تستطيع الحكومات أن تتأآد من أن وسائل المساعدة ال<strong>جديدة</strong> تعمل لدعم التنمية ال<strong>اجتماعية</strong> و،أخيرًا، الشع<strong>ب</strong>؟ آيف<br />
استخدام دعم الموازنة العامة والنهج القطاعي الشامل الاستخدام المثل لدعم الاستراتيجيات الإنمائية الوطنية العادلة؟<br />
يمكن<br />
من الضروري استخدام دعم الموازنة العامة والنهج القطاعي الشامل آأدوات لإعادة التوزيع والعدالة ال<strong>اجتماعية</strong>، لأنها تصل<br />
إلى الناس، ولا تستعمل لمساندة المؤسسات (مثلاً، وزارة) <strong>أو</strong> عمليات التنمية (مثلاً، إآمال إطار الإنفاق المتوسط الأجل) <strong>أو</strong><br />
تستعمل آمجرد آليات توزيع سريعة لمساعدات المانحين.<br />
يؤمن <strong>ب</strong>عض مانحي دعم الموازنة العامة مثل الاتحاد الأورو<strong>ب</strong>ي <strong>ب</strong>ر<strong>ب</strong>ط النفقات <strong>ب</strong>النتائج – قد يتضمن هذا مكاس<strong>ب</strong> فيما يتعلق<br />
<strong>ب</strong>الآثار الفعالة على الفئات المست<strong>ب</strong>عدة.<br />
تص<strong>ب</strong>ح التحويلات ال<strong>اجتماعية</strong> مثيرة للاهتمام من ناحية الآثار الم<strong>ب</strong>اشرة والسريعة على الأسر ذوي الدخل المنخفض؛ وتستطيع<br />
الحكومات تمويل التحويلات ال<strong>اجتماعية</strong> عن طريق دعم الموازنة العامة والنهج القطاعي الشامل.<br />
العمل اللائق، رفع التوظيف والمعايير، قد تندرج أيضًا تحت منظمة دعم الموازنة العامة والمقار<strong>ب</strong>ات على امتداد القطاع ؛ لكن<br />
<strong>ب</strong>ما أن النتائج ستستغرق وقتًا لتظهر، يمكن أن تكون المقار<strong>ب</strong>ات على امتداد القطاع آلية أفضل للحكومات.<br />
سمح دعم الموازنة العامة للمواطنين <strong>ب</strong>المساهمة <strong>ب</strong>مناقشات السياسة والتوزيع حول الموازنة – في <strong>ب</strong>عض ال<strong>ب</strong>لدان، ساند دعم<br />
الموازنة العامة عمليات موازنة إسهامية والميزانيات المستجي<strong>ب</strong>ة للجنسانية؛ وآذلك يتعين على الحكومات تعزيز الموازنات<br />
ال<strong>ب</strong>حثية الأخرى (مثلاً، إظهار آثار التوزيع على فئات مست<strong>ب</strong>عدة أخرى)<br />
عمليا، يعني ذلك إ<strong>ب</strong>عاد المساعدة عن مشاريع المانحين والأنشطة الأساسية الصغيرة لدعم التغيير الهيكلي والحكومات التي<br />
ت<strong>ب</strong>ني أنظمة <strong>اجتماعية</strong> عادلة. وأخيراً، يساند دعم الموازنة العامة الحكومات آمؤسسات شرعية <strong>ب</strong>عقد اجتماعي للإشراف على<br />
التنمية الاقتصادية وال<strong>اجتماعية</strong> في ال<strong>ب</strong>لد من أجل إفادة مواطنيها.<br />
يج<strong>ب</strong> توسيع أنشطة المجتمع المدني على المستويين الوطني والمحلي، وتمول من خلال أموال خاصة.<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
تستطيع المساعدة المتزايدة دعم الاستراتيجيات الإنمائية الوطنية العادلة حيث تترافق السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> مع التطور الاقتصادي<br />
يداً <strong>ب</strong>يد في ظل الحكم الجيد. <strong>ب</strong>هذه الطريقة، سوف تتشارك ال<strong>ب</strong>لدان المتقدمة والنامية <strong>ب</strong>شكل أفضل في المسؤولية في تحقيق الرخاء<br />
العالمي والأهداف الإنمائية للألفية.<br />
8. خاتمة<br />
إن السياسات الفعالة لمقاومة الفقر والت<strong>ب</strong>اين ونقص الفرص هم ضرورة ملحة. تؤمن السياسة ال<strong>اجتماعية</strong>، آجزء لا يتجزأ من<br />
السياسات العامة، مجموعة من الأدوات ل<strong>تنظيم</strong> وتكميل مؤسسات السوق والهياآل ال<strong>اجتماعية</strong>، <strong>ب</strong>تأمين <strong>إعادة</strong> التوزيع والحماية<br />
والتماسك والعدالة ال<strong>اجتماعية</strong>. تكمّل وتعزز السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> التنمية الاقتصادية عن طريق تحسين رأس المال ال<strong>ب</strong>شري<br />
والتوظيف المنتج.<br />
ت الحكومات الاستراتيجيات الإنمائية الوطنية من أجل <strong>ب</strong>ناء <strong>ب</strong>لدان شاملة اجتماعيا، قادرة على خلق الوظائف، قوية اقتصاديا<br />
ومستقرة سياسيا. ليست الاستراتيجيات الإنمائية الوطنية ممارسة تكنوقراطية فقط؛ <strong>ب</strong>ل هي فرصة لإعادة النظر في العقد<br />
53
الاجتماعي ل<strong>ب</strong>لد كذل<br />
المكتس<strong>ب</strong>ة.<br />
يتطل<strong>ب</strong> ما.<br />
التحالفات خلق<br />
السياسية<br />
الداعمة، <strong>ب</strong>ينما<br />
مقاومة<br />
الاستئثار <strong>ب</strong>السياسة<br />
من ق<strong>ب</strong>ل الصفوة<br />
<strong>أو</strong> الحقوق<br />
عرضت مذآرة السياسات هذه المراحل الضرورية لإعداد الاستراتيجيات الإنمائية الوطنية<br />
ال<strong>اجتماعية</strong>، وانتقاء خيارات السياسة والتمويل و<strong>التنفيذ</strong> والمراق<strong>ب</strong>ة والمشارآة والاستدامة السياسية.<br />
الشاملة:<br />
تشخيص<br />
الأولويات<br />
تمت مناقشة مجموعة من القضايا الحرجة: الحاجة إلى إرساء العدالة <strong>ب</strong>ين القطاعات من الطاقة إلى النقل؛ والحاجة إلى سياسات<br />
شاملة مع الاهتمام <strong>ب</strong>الفقراء والمست<strong>ب</strong>عدين؛ والحاجة إلى م<strong>ب</strong>ادرات قصيرة الأجل تكمّل السياسات الطويلة الأجل، للتأآد من أن القضايا<br />
ال<strong>اجتماعية</strong> العاجلة تتم معالجتها <strong>ب</strong>سرعة، ويظل الدعم السياسي للحكومات مستقراً.<br />
عرضت وسائل السياسة ال<strong>اجتماعية</strong> المختارة للتعق<strong>ب</strong> السريع للتنمية ال<strong>اجتماعية</strong> العادلة والشاملة في مناحي التوظيف والتعليم<br />
والصحة والحماية ال<strong>اجتماعية</strong> والثقافة ومنع النزاع. خيارات السياسة المختارة هذه مصحو<strong>ب</strong>ة <strong>ب</strong>قضايا <strong>التنفيذ</strong>. لا توجد أفضل الحلول<br />
<strong>أو</strong> صيغ "<strong>ب</strong>قياس واحد تناس<strong>ب</strong> الجميع". لكل <strong>ب</strong>لد حاجاته ال<strong>اجتماعية</strong> المختلفة، وأهدافه الإنمائية وقدرته المالية لتحقيقها وسيختار<br />
مجموعة مختلفة من السياسات.<br />
أخيرًا، تختم مذآرة السياسات هذه <strong>ب</strong><strong>ب</strong>عض الملاحظات حول الحاجة إلى حكم عالمي أفضل للحد من الفقر والتفاوتات ال<strong>اجتماعية</strong>. إن<br />
التحدي الذي يواجه جيلنا هو تشكيل العولمة، لإدارتها <strong>ب</strong>شكل عادل ومستدام. ويمكن تحقيق ذلك ع<strong>ب</strong>ر وسيلة السياسات ال<strong>اجتماعية</strong><br />
الإقليمية والدولية، المصاح<strong>ب</strong>ة <strong>ب</strong>المساعدة المتزايدة للتنمية، المتوازية والمتناسقة، لدعم الاستراتيجيات الإنمائية الوطنية العادلة. إن<br />
مسؤولية <strong>ب</strong>ناء القرن ال21 <strong>ب</strong>طريقة أفضل للجميع <strong>ب</strong>ين أيادينا الآن.<br />
54
Birdsall, N. (2005) Why Inequality Matters in a Globalizing World. WIDER Annual Lecture.<br />
المراجع<br />
<strong>ب</strong>يردسال، ن. (2005) لماذا تكون عدم المساواة مهمة في عولمة العالم. محاضرة ويندر السنوية.<br />
Booth, D. and Curran, Z. (2005) Aid Instruments and Exclusion. ODI, UK<br />
<strong>ب</strong>وث، ].<br />
و آوران، ز. (2005) أدوات المساعدة والاست<strong>ب</strong>عاد. معهد التنمية الخارجية، المملكة المتحدة.<br />
Bourguignon, F. (2004) The Poverty-Growth-Inequality Triangle. World Bank, Washington DC.<br />
<strong>ب</strong>وجوينون، ف. (2004)<br />
مثلث الفقر والنمو وعدم المساواة. ال<strong>ب</strong>نك الدولي، واشنطن العاصمة.<br />
Cichon, M. et al. (2006) Changing the Paradigm in Social Security: From Fiscal Burden to Investing in People. ILO,<br />
Geneva.<br />
سيكون، م. (2006)<br />
تغيير المنهج في الأمن الاجتماعي: من الع<strong>ب</strong>ء المالي إلى الاستثمار في الشع<strong>ب</strong>. منظمة العمل الدولية، جنيف.<br />
Deacon B. (2002) Tracking the Social Policy Discourse: From Safety Nets to Universalism. BIEN, Geneva.<br />
<strong>ب</strong>يكون <strong>ب</strong>. (2002) تعق<strong>ب</strong> خطا<strong>ب</strong> السياسة ال<strong>اجتماعية</strong>:<br />
من ش<strong>ب</strong>كات السلامة إلى الشمولية. <strong>ب</strong>ين، جنيف.<br />
Deacon, B. et al (2005) Copenhagen Summit Ten Years On: The need for effective social polices nationally, regionally,<br />
and socially. GASP/STAKES, Helsinki.<br />
<strong>ب</strong>يكون، <strong>ب</strong>. (2005) عشر سنوات <strong>ب</strong>عد قمة آو<strong>ب</strong>نهاجن: الحاجة إلى سياسات <strong>اجتماعية</strong> فعالة قومياً، وإقليمياً واجتماعياً. هلسنكي.<br />
Devereux, S and Sabates-Wheeler, R. (2004) Transformative Social Protection. Institute of Development Studies,<br />
Sussex, UK.<br />
<strong>ب</strong>يفرو، س. و سا<strong>ب</strong>اتس-ويللر، ر. (2004) الحماية ال<strong>اجتماعية</strong> التحولية. معهد دراسات التنمية، سوسيكس، المملكة المتحدة.<br />
DFID (2004) Labour Standards and Poverty Reduction. DFID, London.<br />
إدارة التنمية الدولية (2004) معايير العمل والحد من الفقر. إدارة التنمية الدولية، لندن.<br />
DFID (2005) Reducing Poverty by Tackling Social Exclusion: A DFID policy paper. DFID, London.<br />
إدارة التنمية الدولية (2005) الحد من الفقر عن طريق معالجة الاست<strong>ب</strong>عاد الاجتماعي: ورقة سياسة إدارة التنمية الدولية.<br />
DFID (2005) Social Transfers and Chronic Poverty: Emerging Evidence and the Challenge Ahead. DFID, London.<br />
إدارة التنمية الدولية (2005) التحولات ال<strong>اجتماعية</strong> والفقر المزمن: ظهور ال<strong>ب</strong>رهان والتحدي المواجه. إدارة التنمية الدولية، لندن.<br />
Esping-Andersen, G. (1990) Three Worlds of Welfare Capitalism. Blackwell, London.<br />
إس<strong>ب</strong>ينج (2004) ثلاثة عوالم لرأسمالية الرفاهية. <strong>ب</strong>لاآويل، لندن.<br />
Helpage (2004) Age and Security: How social pensions can deliver effective aid to poor older people and their<br />
families. Helpage, London.<br />
هيل<strong>ب</strong>دج (2004) العمر والأمن: آيف تستطيع معاشات التقاعد تقديم مساعدة فعالة لك<strong>ب</strong>ار السن الفقراء وعائلاتهم. هيل<strong>ب</strong>دج، لندن.<br />
Helpage, IDS, Save the Children (2005) Making Cash Count: Lessons from cash transfer schemes in east and Southern<br />
Africa for supporting the most vulnerable children and households. London<br />
55
هيل<strong>ب</strong>دج، الاستراتيجية الإنمائية الوطنية، أنقذوا الأطفال (2005 ج)<br />
لدعم الأطفال والأسر شديدي التأثر. لندن.<br />
عل النقد يحس<strong>ب</strong> له حسا<strong>ب</strong>: دروس من مخططات التحويل النقدي في شرق وجنو<strong>ب</strong> أفريقيا<br />
Holzmann, R. and Jorgensen, S (1999) Social Protection as Social Risk Management. The World Bank, Washington,<br />
D.C.<br />
هولزمان، ر. و جورجنسن، س. (1999)<br />
الحماية ال<strong>اجتماعية</strong> آإدارة الخطر الاجتماعي, ال<strong>ب</strong>نك الدولي، واشنطن العاصمة.<br />
Howell, D. (2005) Fighting Unemployment: Why Labor Market Reforms Are Not The Answer. Schwartz Center for<br />
Economic Policy Analysis, New York.<br />
هوويل، د. (2005)<br />
مكافحة ال<strong>ب</strong>طالة: لماذا لا تكون إصلاحات سوق العمل هي الإجا<strong>ب</strong>ة. مرآز شوارتز لتحليل السياسة الاقتصادية، نيو يورك.<br />
ILO (1999) Decent Work. Report of the Secretary General 87 th International Labour Conference. Geneva.<br />
منظمة العمل الدولية (1999) العمل اللائق. تقرير الأمانة العامة لمؤتمر العمل الدولي السا<strong>ب</strong>ع والثمانين. جنيف.<br />
ILO (2004) A Fair Globalization: Creating Opportunities for All. Report of the World Commission on the Social<br />
Consequences of Globalization. ILO, Geneva.<br />
منظمة العمل الدولية (2004) عولمة عادلة: خلق الفرص للجميع. تقرير اللجنة العالمية عن النتائج ال<strong>اجتماعية</strong> للعولمة. منظمة العمل الدولية، جنيف.<br />
ILO (2005) Decent Work and Poverty Reduction Strategies. ILO Geneva.<br />
منظمة العمل الدولية (2005) العمل اللائق والحد من الفقر. منظمة العمل الدولية، جنيف.<br />
Kanbur, R. and Lustig, N. (1999) Why is Inequality Back on the Agenda. Paper presented at Annual Bank Conference<br />
on Development Economics, 1999.<br />
آان<strong>ب</strong>ور، ر.<br />
و لوستينج، ن. (1999) لماذا عادت عدم المساواة إلى جدول الأعمال. ورقة مقدمة عن مؤتمر ال<strong>ب</strong>نك السنوية تنمية أنظمة الاقتصاد، 1999.<br />
Lustig, N. and McLeod, D. (1997) Minimum Wages and Poverty in Developing countries: Some Empirical Evidence,<br />
in S. Edwards, and N. Lustig eds., Labor Markets in Latin America. Brookings Institute, Washington D.C.<br />
لوستيج، ن. و ماآليود، د. (1997) الحد الأدنى للأجور والفقر في ال<strong>ب</strong>لدان النامية: دليل تجري<strong>ب</strong>ي، في س. إدواردز، و ن. لوستينج، أسواق العمل في أمريكا<br />
اللاتينية. معهد <strong>ب</strong>روآنجس، واشنطن العاصمة.<br />
Mackintosh, M. and Koivusalo, M. (eds) (2005) Commercialization of Health Care: Global and Local Dynamics and<br />
Policy Responses. UNRISD, Geneva.<br />
ماآنجستون، م. و آويفوسالو، م. (2005) الاتجار <strong>ب</strong>الرعاية الصحية:<br />
التا<strong>ب</strong>عة للأمم المتحدة، جنيف.<br />
الأنشطة العالمية والمحلية واستجا<strong>ب</strong>ات السياسة. مؤسسة الأ<strong>ب</strong>حاث للتنمية ال<strong>اجتماعية</strong><br />
Mesa-Lago, C. (2002) Reassessing Pension Reform in Chile and Other Countries in Latin America. Paper presented at<br />
Social Protection for the Poor Conference, ADB, Manila.<br />
ميسا-لاجو، س. (2002) <strong>إعادة</strong> تقدير الإصلاح في تشيلي و<strong>ب</strong>لدان أخرى في أمريكا اللاتينية. ورقة مقدمة في مؤتمر الحماية ال<strong>اجتماعية</strong> للفقراء، مانيلا.<br />
Mkandawire (2005) Targeting and Universalism in Poverty Reduction. UNRISD, Geneva.<br />
ماآاندواير (2005) الاستهداف والشمولية في الحد من الفقر. مؤسسة الأ<strong>ب</strong>حاث للتنمية ال<strong>اجتماعية</strong> التا<strong>ب</strong>عة للأمم المتحدة، جنيف.<br />
Mkandawire, T (2006) Lessons from Social Policy in a Development Context. Paper presented at UN Forum on<br />
Productive Employment and Decent Work.<br />
ماآاندواي، ت. (2006) دروس من السياسة ال<strong>اجتماعية</strong> في سياق التنمية. ورقة مقدمة في منتدى حول التوظيف الفعال و العمل اللائق.<br />
56
Ocampo, J.A. (2006) Market, Social Cohesion, and Democracy. DESA Working Papers No. 9. UN, New York<br />
<strong>أو</strong>آام<strong>ب</strong>و، ج.<br />
نيو يورك.<br />
أ. (2006) السوق والتماسك الاجتماعي والديمقراطية. ورقة عمل رقم 9 لإدارة الشئون الاقتصادية وال<strong>اجتماعية</strong> <strong>ب</strong>الأمم المتحدة. الأمم المتحدة،<br />
Ortiz, I, Ed. (2001) Social Protection in Asia and the Pacific. ADB, Manila.<br />
<strong>أو</strong>رتيز، آي (2001) الحماية ال<strong>اجتماعية</strong> في آسيا وال<strong>ب</strong>اسيفيك. مانيلا.<br />
Pal, K. Cichon, M. Et al (2005) Can Low-Income Countries Afford Basic Social Protection? First results of a modeling<br />
exercise. ILO, Geneva.<br />
<strong>ب</strong>ال ك. سيكون، م. (2005)<br />
الدولية، جنيف.<br />
هل تستطيع ال<strong>ب</strong>لدان ذات الدخل المنخفض أن تتحمل تكاليف الحماية ال<strong>اجتماعية</strong>؟ النتائج الأولى لتجر<strong>ب</strong>ة نموذجية. منظمة العمل<br />
Perry, G. et al. (2006) Poverty Reduction and Growth: Virtuous and Vicious Circles. Washington DC<br />
<strong>ب</strong>يري، ج. (2006) الحد من الفقر والنمو: دوائر فاضلة وفاسدة. واشنطن العاصمة.<br />
Pogge, T. and Reddy, S. (2006) Unknown: Extent, Distribution and Trend of Global Income Poverty. Economic and<br />
Political Weekly, June 3 2006.<br />
<strong>ب</strong>وج، ت. و ردي، س. (2006) مجهول: مدى، وتوزيع واتجاه فقر الدخل العالمي. أس<strong>ب</strong>وعية اقتصادية وسياسة، 3 يونيو 2006.<br />
Ranis, G. and Stewart, F. (2005) Dynamic Links between the Economy and Human Development. UN DESA Working<br />
Paper 8.<br />
رانيس، ج.<br />
و ستيوارت، ف. (2005) روا<strong>ب</strong>ط نشطة <strong>ب</strong>ين الاقتصاد والتنمية ال<strong>ب</strong>سرية. ورقة عمل 8 إدارة الشئون الاقتصادية وال<strong>اجتماعية</strong> <strong>ب</strong>الأمم المتحدة.<br />
Ravallion, M. (1998) Poverty Lines in Theory and Practice. Living Standards Measurement Study Working Paper 133,<br />
World Bank, Washington DC.<br />
رافاليون، م. (1998) خطوط الفقر في النظرية والعمل. ورقة دراسة مقاييس مستويات المعيشة رقم 113، ال<strong>ب</strong>نك الدولي، واشنطن العاصمة.<br />
Sachs, J. (2005) Investing in Development: A Practical Plan to Achieve the MDGs. UN Millennium Project, New York.<br />
ساتش، ج. (2005) الاستثمار في التنمية: خطة عملية لتحقيق الأهداف الإنمائية للألفية. مشروع الأمم المتحدة للألفية، نيو يورك.<br />
UNDESA (2005) The Inequality Predicament : Report on the World Social Situation 2005. UN, New York.<br />
إدارة الشئون الاقتصادية وال<strong>اجتماعية</strong> <strong>ب</strong>الأمم المتحدة (2005) مأزق عدم المساواة: تقرير حول الوضع الاجتماعي العالمي 2005. الأمم المتحدة، نيو يورك.<br />
UNFPA (2004) Tips for Culturally Sensitive Programming. UNFPA, New York.<br />
صندوق الأمم المتحدة للسكان (2004) نصائح لإعداد ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> الثقافية الحساسة. صندوق الأمم المتحدة للسكان، نيو يورك.<br />
UNFPA (2005) Adding it Up: The Benefits of Investing In Sexual and Reproductive Health Care. UNFPA, New York.<br />
صندوق الأمم المتحدة للسكان (2005)<br />
إضافته: فوائد الاستثمار في رعاية الصحة الجنسية والإنجا<strong>ب</strong>ية. صندوق الأمم المتحدة للسكان، نيو يورك.<br />
UNFPA (2005) Combating Gender-Based Violence: A Key to Achieving the MDGs. UNFPA, New York.<br />
صندوق الأمم المتحدة للسكان (2005) مكافحة العنف القائم على أساس الجنسانية: مفتاح رئيسي لتحقيق الأهداف الإنمائية للألفية. صندوق الأمم المتحدة<br />
للسكان، نيو يورك.<br />
UNIFEM (2006) Budgeting for Women’s Rights: Monitoring Government Budgets for Compliance with CEDAW.<br />
UNIFEM, New York.<br />
57
للمرأة (2006)<br />
إعداد ميزانية حقوق المرأة:<br />
صندوق الأمم المتحدة الإنمائي<br />
ضد المرأة صندوق الأمم المتحدة الإنمائي للمرأة، نيو يورك.<br />
مراق<strong>ب</strong>ة ميزانيات الحكومة لإخضاعها إلى اللجنة المعنية <strong>ب</strong>القضاء على التمييز<br />
تكنولوجيات المعلومات والتنمية<br />
UNRISD (2005) Gender Equality: Striving for Justice in an Unequal World. UNRISD, Geneva.<br />
ال<strong>اجتماعية</strong> (2005)<br />
المساواة <strong>ب</strong>ين الجنسين: ال<strong>ب</strong>قاء من أجل العدالة في عالم عير متكافىء.<br />
Van der Hoeven, R. Dagdeviren, H. Weeks, J. (2001) Redistribution Matters: Growth for Poverty Reduction. Geneva,<br />
ILO<br />
فان دير هوفن، رز <strong>ب</strong>اجدفيرين، ه.<br />
ويكس، ج. (2001) قضايا <strong>إعادة</strong> التوزيع: النمو من أجل الحد من الفقر. جنيف، منظمة العمل الدولية.<br />
Van Ginneken, W. (2003) Extending Social Security - Policies for Developing Countries. Extension of Social Security<br />
Paper No. 13, ILO. Geneva.<br />
فان جينكين، و. (2003) نشر الأمن الاجتماعي – سياسات لل<strong>ب</strong>لدان النامية. ورقة نشر الأمن الاجتماعي رقم 13، منظمة العمل الدولية، جنيف.<br />
WHO (2004) Reaching Universal Coverage via Social Health Insurance. WHO, Geneva.<br />
منظمة الصحة العالمية (2004) الوصول إلى التغطية الشاملة ع<strong>ب</strong>ر التأمين الصحي الاجتماعي. منظمة الصحة العالمية، جنيف.<br />
منظمة الصحة العالمية (2005) الصحة والأهداف الإنمائية للألفية. منظمة الصحة العالمية، جنيف.<br />
WHO (2005) Health and the Millennium Development Goals. WHO, Geneva.<br />
ال<strong>ب</strong>نك الدولي (2002) ورقة استراتيجية الحد من الفقر ال<strong>ب</strong>نك الدولي، واشنطن العاصمة.<br />
World Bank (2002) PRSP Sourcebook. World Bank, Washington, D.C.<br />
World Bank (2003) A User’s Guide to Poverty and Social Impact Analysis. World Bank, Washington, D.C.<br />
ال<strong>ب</strong>نك الدولي (003) دليل المستخدم للفقر لتحليل الفقر والتأثير الاجتماعي. ال<strong>ب</strong>نك الدولي، واشنطن العاصمة.<br />
World Bank (2003) Preparing Public Expenditure Reviews for Human Development. World Bank, Washington, D.C.<br />
ال<strong>ب</strong>نك الدولي (2003) إعداد تنقيحات الإنفاق العام للتنمية ال<strong>ب</strong>شرية. ال<strong>ب</strong>نك الدولي، واشنطن العاصمة.<br />
ال<strong>ب</strong>نك الدولي (2005أ) أطار لتحليل الصراع. ال<strong>ب</strong>نك الدولي، واشنطن العاصمة.<br />
World Bank (2005a) Conflict Analysis Framework. World Bank, Washington, D.C.<br />
World Bank (2005b) World Development Report 2006: Equity and Development. World Bank, Washington, D.C.<br />
ال<strong>ب</strong>نك الدولي (2005<strong>ب</strong>) تقرير التنمية العالمية 2006: العدالة والتنمية. ال<strong>ب</strong>نك الدولي، واشنطن العاصمة.<br />
58