04.09.2014 Views

آليات التنفيذ: عندما نفكر بوضع برامج اجتماعية جديدة أو إعادة تنظيم ----ب

آليات التنفيذ: عندما نفكر بوضع برامج اجتماعية جديدة أو إعادة تنظيم ----ب

آليات التنفيذ: عندما نفكر بوضع برامج اجتماعية جديدة أو إعادة تنظيم ----ب

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

الأمم المتحدة<br />

الاستراتيجيات الإنمائية الوطنية<br />

مذآرات توجيهية في السياسات<br />

السياسة ال<strong>اجتماعية</strong><br />

إزا<strong>ب</strong>يل <strong>أو</strong>رتيز<br />

مستشار أقاليمي <strong>أو</strong>ل<br />

إدارة الشؤون الاقتصادية وال<strong>اجتماعية</strong><br />

الأمم المتحدة<br />

الأمم المتحدة<br />

إدارة الشؤون الاقتصادية وال<strong>اجتماعية</strong> <strong>ب</strong>الأمم المتحدة<br />

(UNDESA)<br />

-2007-<br />

1


شكر وتقدير<br />

أتوجه <strong>ب</strong>جزيل الشكر إلى يومو آوامى.‏ سوندارام ‏(مساعد الأمين العام للتنمية الاقتصادية،‏ الأمم المتحدة)‏ جوزيف ستيجلتز ‏(أستاذ<br />

الاقتصاد في جامعة آولوم<strong>ب</strong>يا،‏ الولايات المتحدة)،‏ دوروثي روزن<strong>ب</strong>رج وداريل ماك لود ‏(مكت<strong>ب</strong> تنمية السياسة،‏ <strong>ب</strong>رنامج الأمم المتحدة<br />

الإنمائي)،‏ <strong>ب</strong>و<strong>ب</strong> هو<strong>ب</strong>ر وسيرجي زيليناف وتوماس شندلماير ‏(دائرة السياسة ال<strong>اجتماعية</strong> والتنمية،‏ قسم الشئون الاقتصادية<br />

وال<strong>اجتماعية</strong>)،‏ <strong>ب</strong>و<strong>ب</strong> ديكون ‏(مدير <strong>ب</strong>رنامج العولمة والسياسة ال<strong>اجتماعية</strong>،‏ المملكة المتحدة)،‏ آاتيا هوجو ويوسف <strong>ب</strong>انجورا وتيرينس<br />

جومز وشارا رازافي و<strong>ب</strong>يتر اوتينج ‏(مؤسسة الأ<strong>ب</strong>حاث للتنمية ال<strong>اجتماعية</strong> التا<strong>ب</strong>عة للأمم المتحدة)،‏ هاري شات ‏(المملكة المتحدة)،‏<br />

سيلفي آوهين وآنا فالث وسي<strong>ب</strong>ال سيلكوك وونيان يانج ‏(دائرة تطوير المرأة،‏ قسم الشئون الاقتصادية وال<strong>اجتماعية</strong>)،‏ جا<strong>ب</strong>ريال آوهلر<br />

وإنريك ديلامونيكا ‏(اليونيسف)‏ لتعليقاتهم واقتراحاتهم المفيدة.‏ وأتوجه <strong>ب</strong>الشكر الخاص لخو خاي ين،‏ الذي قام <strong>ب</strong>تحرير مذآرة<br />

السياسات لإدارة الشئون الاقتصادية وال<strong>اجتماعية</strong>،‏ الأمم المتحدة .(UNDESA)<br />

نيويورك،‏ يونيو 2007<br />

حقوق النشر محفوظة © <strong>ب</strong>رنامج الأمم المتحدة،‏ إدارة الشؤون الاقتصادية وال<strong>اجتماعية</strong> DESA<br />

تهدف مذآرة السياسات هذه إلى تعزيز التفكير في خيارات السياسة ومناقشتها عند إعداد الاستراتيجيات الإنمائية الوطنية.‏ لقد تم<br />

تحضير التحليلات والتقييمات وال<strong>ب</strong>يانات من ق<strong>ب</strong>ل الكات<strong>ب</strong> وتمت مراجعتها آتعليقات من ق<strong>ب</strong>ل العديد من المراجعين.‏ ولا تمثل<br />

<strong>ب</strong>الضرورة آراء إدارة الشؤون الاقتصادية وال<strong>اجتماعية</strong> التا<strong>ب</strong>عة للأمم المتحدة ويج<strong>ب</strong> منح الكات<strong>ب</strong> التقدير الكافي للاقت<strong>ب</strong>اس.‏<br />

2


يعل<br />

تمهيد<br />

2005<br />

ال<strong>ب</strong>لدان <strong>ب</strong>أن تع ‏ّد الاستراتيجيّات الإنمائية الوطنية،‏ واضعة في الاعت<strong>ب</strong>ار<br />

طال<strong>ب</strong>ت الوثيقة النهائية لقمّة الأمم المتحدة العالميّة سنة أهداف التطوير الدّوليّة المتّفق عليها في قمم الأمم المتحدة المختلفة والمؤتمرات التي انعقدت في العقدين الماضيين.‏ ولكي تساعد<br />

سلسلةً‏ من المذآرات لصانعي وصائغي<br />

ال<strong>ب</strong>لدان في هذه المهمّة،‏ قد منحت إدارة الشؤون الاقتصادية وال<strong>اجتماعية</strong> السياسات في آلٍ‏ من المجتمع المدنيّ‏ والحكوميّ،‏ فيما يخص الجوان<strong>ب</strong> الرئيسية والمترا<strong>ب</strong>طة المتعلقة <strong>ب</strong>صياغة الاستراتيجيات<br />

الإنمائية الوطنية:‏ سياسات النّموّ‏ والاقتصاد الكلي،‏ وسّياسة التّجارة والاستثمار وسياسات الاستثمار وال ‏ّتقنية والسّياسات الماليّة،‏<br />

والسّياسة الاجتماعيّة وإصلاح المؤسسات المملوآة للدولة ‏(مؤسسات القطاع العام).‏ وقد تلقى إعداد المذآرات تمويلاً‏ سخياً‏ جزئيا<br />

الاقتراحات<br />

وآذلك قدم الزّملاء من <strong>ب</strong>رنامج الأمم المتحدة الإنمائي من <strong>ب</strong>رنامج الأمم المتحدة الإنمائي والتعليقات المفيدة للمذآرات.‏<br />

(UNDP)<br />

(DESA)<br />

.(UNDP)<br />

وقد تم تأليف مذآرات السياسات من ق<strong>ب</strong>ل الخ<strong>ب</strong>راء في هذه المجالات،‏ مشتقة من خ<strong>ب</strong>رة وحوارات الأمم المتحدة في النواحي<br />

الاجتماعيّة والاقتصاديّة وتم استكمالها <strong>ب</strong>المعرفة الخارجية.‏ ولكنّ،‏ هذه الآراء المع<strong>ب</strong>ّر عنها في مذآرات السّياسات تلك هي للمؤلّفين<br />

ولا تعكس <strong>ب</strong>الضّرورة آراء الأمم المتحدة.‏ تقدم المذآرات الاقتراحات الملموسة <strong>ب</strong>الوسائل لتحقيق الأهداف الإنمائية المتّفق عليها<br />

دوليا-‏ على المستوى القوميّ-‏ والمدرجة في جدول أعمال <strong>ب</strong>رنامج الأمم المتحدة الإنمائي والمقصود من مذآرات السياسات هو<br />

تزويد هؤلاء المعنيين <strong>ب</strong>تشكيل ووضع السياسات على مستوى ال<strong>ب</strong>لد <strong>ب</strong>مجموعة من ال<strong>ب</strong>دائل الممكنة إلى حلول السياسة العاديّة التي<br />

سادت أثناء العقدين الماضيين،‏ <strong>ب</strong>دلاً‏ من وصف أيّ‏ طريقة تنفيذ منفردة.‏ وتخدم المذآرات في مساعدة ال<strong>ب</strong>لدان للإفادة منها وتوسيع<br />

أفق سياستهم فهي مكانهم الفعال للمناورة في صياغة وإدماج السّياسات ال<strong>ب</strong>يئيّة والاقتصادية وال<strong>اجتماعية</strong> الوطنية.‏<br />

.<br />

–<br />

وأحث القرّاء على النظر إلى هذه المذآرات على أنها مدخلات تكميلية في النّقاش مستوى ال<strong>ب</strong>لد فيما يخص تحدّيات التنمية التي<br />

تواجهها والسّياسات المطلو<strong>ب</strong>ة لمواجهتها.‏ فالقضايا المختارة هي قطع حيويّة من فسيفساء السّياسة الّتي تتضمن الاستراتيجيّات<br />

الإنمائية الوطنية الّتي تتداخل في النهاية مع <strong>ب</strong>عضها ال<strong>ب</strong>عض لتحقيق النّموّ‏ الاقتصاديّ‏ المستدام مع التضامن الاجتماعي والحماية<br />

ال<strong>ب</strong>يئيّة.‏<br />

جو أنتونيو <strong>أو</strong>آام<strong>ب</strong>و<br />

وآيل الأمين العامّ‏ للشّئون الاقتصاديّة و الاجتماعيّة<br />

الأمم المتحدة<br />

نيو يورك،‏ يونيو 2007<br />

3


اT<br />

حال سال<br />

قائمة المحتويات<br />

.1<br />

.2<br />

لسياسة<br />

ال<strong>اجتماعية</strong>...............................................................................................................................‏T6‎<br />

السياسة ال<strong>اجتماعية</strong> في الاستراتيجيات الإنمائية الوطنية.................................................................................‏‎10‎<br />

13TU2UT الاجتماعيTU‏....................................................................................................‏ UTالتشخيص<br />

إعداد الإستراتيجيات الإنمائية وخطط <strong>التنفيذ</strong>................................................................................................‏T17‎<br />

تمويل وتط<strong>ب</strong>يق السياسات ال<strong>اجتماعية</strong>.........................................................................................................‏‎21‎<br />

تأمين المشارآة والاستدامة السياسية...........................................................................................................‏‎23‎<br />

3U. إرساء العدالة ع<strong>ب</strong>ر القطاعات..................................................................................................................‏<br />

U25<br />

.4<br />

.5<br />

.6<br />

السياسات الشاملة أم المستهدفة؟..............................................................................................................‏‎27‎<br />

قضايا سريعة:‏ سياسات طويلة الأجل وم<strong>ب</strong>ادرات قصيرة الأجل <strong>ب</strong>ليغة التأثير...........................................................‏‎30‎<br />

أدوات مختارة لتعزيز المجتمعات الشاملة<br />

التوظيف والعمالة<br />

قضايا السياسة<br />

<strong>ب</strong>دء جدول الأعمال اللائقة:‏ مواثيق <strong>اجتماعية</strong> لسياسات توليد الفرص الوظيفية................................................‏‎34‎<br />

(2) معايير العمل والدخل الجيد.............................................................................................................‏‎35‎<br />

تنمية المهارات لتعزيز الانتاجية......................................................................................................‏‎38‎<br />

الإنتاجية وحرية اختيار الوظيفة.......................................................................................................‏‎38‎<br />

الحماية ال<strong>اجتماعية</strong> للجميع..............................................................................................................‏‎38‎<br />

التعليم...........................................................................................................................................‏‎39‎<br />

قضايا السياسة الحرجة.......................................................................................................................‏‎39‎<br />

إلغاء الرسوم وتعزيز التعليم الا<strong>ب</strong>تدائي المجاني.....................................................................................‏‎40‎<br />

أهمية التعليم الثانوي،‏ التعليم والتدري<strong>ب</strong> المهني والتقني و التعليم العالي........................................................‏‎40‎<br />

(3) جودة ومناس<strong>ب</strong>ة التعليم....................................................................................................................‏‎40‎<br />

<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> أخرى للتعليم للجميع...............................................................................................................‏‎41‎<br />

الصحة..............................................................................................................................................‏‎41‎<br />

قضايا سياسية حرجة..........................................................................................................................‏‎42‎<br />

نشر تغطية الرعاية الصحية..........................................................................................................‏‎42‎<br />

(2) صحة الأمومة والإنجا<strong>ب</strong>..............................................................................................................‏‎44‎<br />

مكافحة فيروس نقص المناعة ال<strong>ب</strong>شرية الايدز والملاريا........................................................................‏‎44‎<br />

<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> أخرى لتعزيز الصحة للجميع.................................................................................................‏‎44‎<br />

الحمايةال<strong>اجتماعية</strong>.................................................................................................................................‏‎44‎<br />

قضايا ياسة رجة.......................................................................................................................‏‎45‎<br />

توسيع تغطية معاشات التقاعد.........................................................................................................‏‎45‎<br />

تل<strong>ب</strong>ية احتياجات المجتمع الملحة........................................................................................................‏‎46‎<br />

(3) دعم المرأة واقتصاد الرعاية غير المدفوعة الأجر.................................................................................‏‎48‎<br />

(4) حماية الطفل..............................................................................................................................‏‎48‎<br />

ما وراء السياسة ال<strong>اجتماعية</strong> التقليدية:‏ معالجة الضرر،‏ تغيير السلوك،‏ <strong>ب</strong>ناء الثقة وتماسك اجتماعي.............................‏‎48‎<br />

<strong>إعادة</strong> التوزيع الدولية والعدالة ال<strong>اجتماعية</strong>...............................................................................................‏‎51‎<br />

السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> العالمية والإقليمية..................................................................................................‏‎51‎<br />

أدوات المساعدة الإنمائية ال<strong>جديدة</strong>..........................................................................................................‏‎52‎<br />

32...................................................................................................<br />

33................................................................................................................................<br />

الحرجة .........................................................................................................................34<br />

8. خاتمة................................................................................................................................................‏‎52‎<br />

9. مراجع...............................................................................................................................................‏‎54‎<br />

/<br />

(1)<br />

(3)<br />

(4)<br />

(5)<br />

(1)<br />

(2)<br />

(1)<br />

(3)<br />

(4)<br />

(1)<br />

(2)<br />

(4)<br />

.7<br />

4


سا/ري<br />

قائمة الإطارات<br />

إطار<br />

إطار<br />

1<br />

2<br />

إطار 3<br />

إطار 4<br />

إطار 5<br />

إطار<br />

إطار<br />

6<br />

7<br />

النمو وحده لا يكفي......................................................................................................................‏‎9‎<br />

<strong>إعادة</strong> التوزيع هامة للحد من الفقر واستدامة النمو................................................................................‏‎11‎<br />

المشاآل السائدة في الإستراتيجيات الإنمائية الوطنية............................................................................‏‎12‎<br />

تجن<strong>ب</strong> التعميمات حول الفقراء.......................................................................................................‏‎15‎<br />

مواضيع ال<strong>ب</strong>يانات:‏ سياسة المعلومات..............................................................................................‏‎16‎<br />

الأهداف النموذجية ال<strong>اجتماعية</strong> للإستراتيجيات الإنمائية الوطنية..............................................................‏‎17‎<br />

تقييم السياسات وال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> ال<strong>اجتماعية</strong>............................................................................................................‏‎19‎<br />

إطار<br />

إطار<br />

الميزانية الإسهامية في ال<strong>ب</strong>رازيل....................................................................................................‏‎23‎<br />

درجات المشارآة.....................................................................................................................‏‎23‎<br />

المجلس الايرلندي الاقتصادي والاجتماعي......................................................................................‏‎24‎<br />

إرساء العدالة ع<strong>ب</strong>ر القطاعات.......................................................................................................‏‎26‎<br />

نماذج الرفاهية........................................................................................................................‏‎29‎<br />

8<br />

9<br />

إطار 10<br />

إطار<br />

إطار<br />

طرق الاستهداف.....................................................................................................................‏‎30‎<br />

ال<strong>ب</strong>رازيل والأرجنتين:‏ الم<strong>ب</strong>ادرات قصيرة الأجل <strong>ب</strong>ليغة التأثير..................................................................‏‎31‎<br />

آيف تخلق وظيفة لائقة...............................................................................................................‏‎34‎<br />

أس<strong>ب</strong>انيا – مواثيق مونكلوا ال<strong>اجتماعية</strong>...............................................................................................‏‎35‎<br />

حجج مؤيدة لجدول أعمال العمل اللائق<br />

تصرف ماليزيا الإيجا<strong>ب</strong>ي..............................................................................................................‏‎37‎<br />

الحرآة الهندية لتأمين التوظيف الريفي.............................................................................................‏‎39‎<br />

في المكسيك.....................................‏ 41<br />

<strong>ب</strong>رنامج <strong>ب</strong>روج <strong>أو</strong><strong>ب</strong>رتيونيداس<br />

سيوا،‏ مشروع تأمين الأصغر،‏ الهند................................................................................................‏‎44‎<br />

معاشات التقاعد ال<strong>اجتماعية</strong> في نامي<strong>ب</strong>يا..............................................................................................‏‎47‎<br />

الانتقالات ال<strong>اجتماعية</strong> – آيف تتم....................................................................................................‏‎48‎<br />

أفغانستان ‏"<strong>ب</strong>يت جديد،‏ حياة <strong>جديدة</strong>"‏ ‏–نقل القيم ع<strong>ب</strong>ر وسائل الإعلام............................................................‏‎50‎<br />

<strong>ب</strong>وروندي - استراتيجيات منع النزاع................................................................................................‏‎52‎<br />

36..........................................................................................<br />

PROGRESA/Oportunidades<br />

11<br />

12<br />

إطار 13<br />

إطار 14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

إطار 18<br />

إطار 19<br />

إطار 20<br />

إطار 21<br />

إطار 22<br />

23<br />

إطار 24<br />

إطار 25<br />

إطار<br />

إطار<br />

إطار<br />

إطار<br />

5


قائمة الاختصارات<br />

:BONOSOL<br />

:DFID<br />

: ECD<br />

:EU<br />

:FDI<br />

:GBS<br />

:HIV/AIDS<br />

: IDPs<br />

:ILO<br />

: MDGs<br />

: MTEF<br />

: NGO<br />

: OECD<br />

:PAYGO<br />

: PRSP<br />

: SARS<br />

:SWAps<br />

:UNDESA<br />

: UNDP<br />

:UNESCO<br />

إدارة التنمية الدولية-‏ المملكة المتحدة<br />

إدارة التنمية الدولية<br />

نماء في مرحلة الطفولة الم<strong>ب</strong>كرة<br />

الإتحاد الأورو<strong>ب</strong>ي<br />

الاستثمار الم<strong>ب</strong>اشر الأجن<strong>ب</strong>ي<br />

دعم الموازنة العامة<br />

فيروس نقص المناعة ال<strong>ب</strong>شرية/متلازمة نقص المناعة المكتس<strong>ب</strong> ‏(الإيدز)‏<br />

آلية الإدارة والتنسيق،‏ وحدة التشرد الداخلي،‏ المؤتمر الإقليمي الأول المعني <strong>ب</strong>التشرد الداخلي في غر<strong>ب</strong> أفريقيا،‏<br />

منظمة العمل الدولية<br />

الأهداف الإنمائية للألفية<br />

إطار الإنفاق المتوسط الأجل<br />

منظمة غير حكومية<br />

منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية،‏ لجنة المساعدة الإنمائية<br />

المساعدات ذات التحصيل الفوري<br />

ورقة استراتيجية الحد من الفقر<br />

الز<strong>ب</strong> َّاد المُقنع<br />

مقار<strong>ب</strong>ات على امتداد القطاع<br />

إدارة الشؤون الاقتصادية و ال<strong>اجتماعية</strong>،‏ التا<strong>ب</strong>عة للأمم المتحدة<br />

<strong>ب</strong>رنامج الأمم المتحدة الإنمائي<br />

منظمة الأمم المتحدة للتعليم والعلوم والثقافة اليونسكو<br />

:UNFPA صندوق الأمم المتحدة للسكان<br />

مؤسسة الأ<strong>ب</strong>حاث للتنمية ال<strong>اجتماعية</strong> التا<strong>ب</strong>عة للأمم المتحدة<br />

التعليم والتدري<strong>ب</strong> المهني والتقني<br />

منظمة الصحة العالمية<br />

:UNRISD<br />

: VTET<br />

: WHO<br />

6


مذآرة السياسة ال<strong>اجتماعية</strong>*‏<br />

تقوم الحكومة الحديثة على أساس عقد اجتماعي <strong>ب</strong>ين المواطنين والدولة،‏ والذي يتم فيه الاتفاق على الحقوق والواج<strong>ب</strong>ات المق<strong>ب</strong>ولة لدى<br />

الجميع لتعزيز المصالح المشترآة.‏ يقوم المواطنون <strong>ب</strong>تقديم دعمهم للحكومة من خلال الضرائ<strong>ب</strong> و<strong>ب</strong>ذل الجهود لصالح <strong>ب</strong>لدهم،‏<br />

و<strong>ب</strong>المقا<strong>ب</strong>ل تحصل الحكومات على الشرعية عن طريق حماية حقوق الشع<strong>ب</strong> ومن خلال السياسات العامة التي تفيد الجميع.‏ ومع ذلك،‏<br />

فإن وضع السياسات غال<strong>ب</strong>اً‏ ما يتم عن طريق مجموعات ونخ<strong>ب</strong>ة ذات نفوذ،‏ مما يجعل سياسيات الحكومات متحيزة وغير مسئولة تجاه<br />

المواطنين.‏ مع وجود نصف سكان العالم الذين يعيشون تحت خط الفقر <strong>ب</strong>دخل يومي يقدر <strong>ب</strong>دولارين،‏ يمكن أن تكون السياسات<br />

الحكومية غير الفعّالة الشرارة لانهيار الدولة.‏ إن نقص الفرص والحكم الاست<strong>ب</strong>دادي واللامساواة العامة والاقصاء والحرمان<br />

يزيدوا جميعًا من احتمال فقدان الدولة لشرعيتها وسح<strong>ب</strong> دعم المواطنين لها،‏ مما يؤدي إلى التفكك الاجتماعي والنزاع والعنف.‏<br />

–<br />

السياسة ال<strong>اجتماعية</strong> هي أداة تعتمدها الحكومات ل<strong>تنظيم</strong> وإآمال مؤسسات السوق والهياآل ال<strong>اجتماعية</strong>.‏ وغال<strong>ب</strong>اً‏ ما يتم تعريف السياسة<br />

ال<strong>اجتماعية</strong> <strong>ب</strong>أنها الخدمات ال<strong>اجتماعية</strong> مثل التعليم والصحة والوظيفة والأمن الاجتماعي.‏ ولكن،‏ تعني السياسة ال<strong>اجتماعية</strong> أيضًا<br />

<strong>إعادة</strong> التوزيع والحماية والعدالة ال<strong>اجتماعية</strong>.‏ تكون السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> حول جل<strong>ب</strong> الشع<strong>ب</strong> في مرآز صنع السياسات،‏ وليست عن<br />

طريق تقديم الرفاهية المت<strong>ب</strong>قية،‏ ولكن عن طريق توجيه حاجاتهم وأصوا تهم ع<strong>ب</strong>ر قطاعات تولد الاستقرار والتماسك الاجتماعي.‏<br />

والسياسة ال<strong>اجتماعية</strong> أيضاً‏ هي أداة تستعملها الحكومات عملي ‏ًا لتأمين الدعم السياسي للمواطنين،‏ وترقية النتائج الاقتصادية الإيجا<strong>ب</strong>ية<br />

عن طريق تعزيز رأس المال ال<strong>ب</strong>شري والوظيفة المنتجة.‏ وآذلك تستطيع السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> أن تكون دائرة فعالة تر<strong>ب</strong>ط النمو<br />

ال<strong>ب</strong>شري والاقتصادي والذي - على المدى ال<strong>ب</strong>عيد – سوف يفيد آل فرد عن طريق تشجيع الطل<strong>ب</strong> المحلي <strong>ب</strong>حماس وخلق مجتمعات<br />

متماسكة ومستقرة.‏<br />

وتسعى مذآرة السياسات هذه إلى تعزيز السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> الشاملة.‏ <strong>ب</strong>إلقاء الضوء على الفرص من أجل تعزيز العدالة والترآيز<br />

على السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> المختارة والهامة في إعداد الإستراتيجيات الإنمائية الوطنية الشاملة.‏ ويقدم الجزء الأول نظرة تاريخية<br />

حول تط<strong>ب</strong>يق السياسة ال<strong>اجتماعية</strong> والجدال حول الاستثمار في التنمية ال<strong>اجتماعية</strong> الشاملة.‏ وترآز الأجزاء التالية على آيفية إعداد<br />

الإستراتيجيات الإنمائية ال<strong>اجتماعية</strong> الوطنية.‏ ويناقش الجزء الأخير <strong>أو</strong>لويات السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> المختارة حول الوظيفة،‏<br />

والتعليم،‏ والصحة،‏ والحماية ال<strong>اجتماعية</strong>،‏ والثقافة،‏ ومنع النزاع.‏ ويتم توفير المراجع والوثائق المساندة في قسم المراجع <strong>ب</strong>نهاية<br />

المذآرة.‏<br />

1. السياسة ال<strong>اجتماعية</strong><br />

خلفية خلال فترة الثمانينات والتسعينات،‏ <strong>ب</strong>قي نطاق السياسة ال<strong>اجتماعية</strong> - المرآز على تقديم الخدمات والرفاهية المحدودة - غير<br />

آافٍ‏ لتحقيق تنمية <strong>اجتماعية</strong> واقتصادية متوازنة.‏ إذ آانت السياسة ال<strong>اجتماعية</strong> تعت<strong>ب</strong>ر من الفضالة،‏ وثانوية <strong>ب</strong>النس<strong>ب</strong>ة للترآيز على<br />

النمو في حين رآزت نظرية التنمية السائدة على ‏"النمو الاقتصادي <strong>أو</strong>لاً"‏ ‏(إطار ولهذا،‏ قد منحت السياسة ال<strong>اجتماعية</strong> أهمية<br />

وتمويلا أقل،‏ وغال<strong>ب</strong>اً‏ ما آانت مرتكزة على التعامل مع النتائج غير المرجوة للتغير الاقتصادي.‏ وقد <strong>ب</strong>قي المنهج الثانوي سائدا حوالي<br />

عقدين وأدى إلى زيادة التوتر والاستياء الاجتماعي.‏<br />

.(1<br />

:<br />

_______________________<br />

7


*<br />

قامت ايزا<strong>ب</strong>يل اورتيز،‏ آ<strong>ب</strong>ير المنسقين الإقليمين،‏ في قسم الشئون الاقتصادية وال<strong>اجتماعية</strong> التا<strong>ب</strong>ع للأمم المتحدة<br />

يمكن إرسال التعليقات إلى:‏<br />

(UNDESA)<br />

Eesa@un.orgH<br />

<strong>ب</strong>إعداد هذه المذآرة التوجيهية.‏<br />

إطار 1<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

إن<br />

إن<br />

النمو وحده لا يكفي<br />

يجادل ال<strong>ب</strong>عض <strong>ب</strong>أن السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> يج<strong>ب</strong> ألا تكون هدف السياسة الأول لل<strong>ب</strong>لدان النامية.‏ <strong>ب</strong>ل يج<strong>ب</strong> أن يعطى النمو الاقتصادي الأولوية<br />

القصوى،‏ حيث أن فوائد النمو سوف ‏"تتتا<strong>ب</strong>ع"‏ لتصل في النهاية إلى الفقراء.‏ ويكمن الأساس المنطقي في القرائن التالية:‏<br />

إن النمو ضرورة للحد من الفقر.‏ سوف تتتا<strong>ب</strong>ع فوائد النمو لتصل إلى <strong>ب</strong>اقي فئات المجتمع في النهاية.‏<br />

الغني يوفر أآثر،‏ فإن عدم المساواة العالية تعني معدلات أآ<strong>ب</strong>ر من الوفورات والاستثمار والنمو المستق<strong>ب</strong>لي.‏<br />

يحافظ الفقر على رخص القوى العاملة و<strong>ب</strong>التالي يشجع الاستثمار.‏<br />

الحد من السياسات والقوانين ال<strong>اجتماعية</strong> ي<strong>ب</strong>قي سوق العمل مرناً‏ و<strong>ب</strong>التالي العمالة أيضاً.‏<br />

فرض الضرائ<strong>ب</strong> يج<strong>ب</strong> أن يكون مقتصراًَ‏ على الفئات ذات الدخل المرتفع من أجل تعزيز الدخل المخصص للاستثمار.‏<br />

يجادل المدافعون عن هذا الرأي <strong>ب</strong>أنه <strong>عندما</strong> تص<strong>ب</strong>ح الدولة أآثر ثراءً‏ لاحقاً‏ ، يج<strong>ب</strong> على حكومتها الاستثمار في التنمية ال<strong>اجتماعية</strong>.‏<br />

لازالت هذه الآراء مؤثرة في النقاش حول التنمية،‏ وفي الأغل<strong>ب</strong> على شكل المنهج غير الواضح الذي يطلق عليه طريق ‏"التتا<strong>ب</strong>ع التنازلي":‏ أي<br />

النمو آأولوية <strong>أو</strong>لى،‏ <strong>ب</strong>الإضافة إلى التعليم الأساسي والصحة وتدخلات التنمية ال<strong>اجتماعية</strong> المحدودة الأخرى.‏ ويؤدي هذا الجدال إلى تأخير<br />

التنمية ال<strong>اجتماعية</strong> وسياسات العدالة الأخرى.‏<br />

و<strong>ب</strong>الرغم من ذلك،‏ تظهر مجموعة ملحوظة من الأ<strong>ب</strong>حاث الحديثة <strong>ب</strong>أنه يج<strong>ب</strong> تط<strong>ب</strong>يق سياسات النمو الاقتصادي والتنمية ال<strong>اجتماعية</strong> <strong>ب</strong>التزامن<br />

وليس <strong>ب</strong>التتالي،‏ حيث أن:‏<br />

الفقر وعدم المساواة يمنعان النمو ويخفضان الطل<strong>ب</strong> المحلي ويعوقان التنمية الاقتصادية الوطنية،‏ وتتجه ال<strong>ب</strong>لدان النامية التي تتميز<br />

<strong>ب</strong>نس<strong>ب</strong>ة لامساواة عالية نحو النمو <strong>ب</strong>درجة أ<strong>ب</strong>طأ.‏<br />

سياسة الأجور المنخفضة لها تأثيرات سل<strong>ب</strong>ية على الإنتاجية،‏ مما يشجع ال<strong>ب</strong>لدان على التنافس على أساس القوى العاملة الرخيصة،‏<br />

‏("في س<strong>ب</strong>اق نحو القاع"،‏ مما يخفض أآثر من مستويات الأجور الفعلية).‏<br />

في حين أن النمو السريع المستدام قد ينقل المواطنين من حالة الفقر،‏ إلا أن اللامساواة المتزايدة قد تؤدي إلى التقليل من تأثيره على<br />

الحد من الفقر ما <strong>ب</strong>ين الفئات،‏ آما هو الحال في الصين في الوقت الحالي.‏ أما <strong>ب</strong>النس<strong>ب</strong>ة للأغل<strong>ب</strong>ية الساحقة من ال<strong>ب</strong>لدان النامية،‏ فإن النمو<br />

المتواضع واللامساواة المتزايدة لها أثر محدود على الحد من الفقر ، <strong>أو</strong> ر<strong>ب</strong>ما لا أثر على الإطلاق.‏<br />

فكلما ازدادت اللامساواة،‏ قلّ‏ تأثير ‏"التتا<strong>ب</strong>ع التنازلي".‏<br />

%4.2 ويصل<br />

فقط من نمو العالم إلى النصف الأفقر من عدد سكان العالم.‏<br />

ويعد الفقر واللامساواة عائقاً‏ أمام التقدم الاجتماعي وقد يؤديان إلى نزاعات <strong>اجتماعية</strong> وعدم استقرار سياسي.‏<br />

تاريخياً،‏ ترافقت التنمية ال<strong>اجتماعية</strong> في معظم ال<strong>ب</strong>لدان مع التصنيع والنمو الاقتصادي.‏ ففي معظم <strong>ب</strong>لدان <strong>أو</strong>رو<strong>ب</strong>ا وفي ال<strong>ب</strong>لدان الأخرى،‏<br />

قامت المقاومة الشع<strong>ب</strong>ية <strong>ب</strong>قيادة التنمية ال<strong>اجتماعية</strong>.‏ أما <strong>ب</strong>النس<strong>ب</strong>ة للمصنعين الحديثين <strong>ب</strong>دول شرق آسيا،‏ شكل الاستثمار الاجتماعي جزءاً‏<br />

أساسياً‏ من عمليات التطور و<strong>ب</strong>ناء الأمة والتنمية الإنتاجية.‏<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

وفي الوقت الحالي،‏ هناك إجماع قوي على ضرورة الترويج للسياسات ال<strong>اجتماعية</strong> والسياسية القوية <strong>ب</strong>شكل متوازٍ،‏ و<strong>ب</strong>طريقة معززة ومتكاملة<br />

ومت<strong>ب</strong>ادلة.‏ ويسمح النمو الاقتصادي <strong>ب</strong>استثمارات مستدامة في التنمية ال<strong>اجتماعية</strong>،‏ وتزيد التنمية ال<strong>ب</strong>شرية من قدرات المواطنين على المشارآة في<br />

النمو.‏ ويتطل<strong>ب</strong> النمو المستدام والحد من الفقر إستراتيجيات التنمية الوطنية الشاملة.‏<br />

المصادر:‏ <strong>ب</strong>يردسال<br />

رانيس وستيوارت<br />

- <strong>أو</strong>آام<strong>ب</strong>و<br />

:(2005)<br />

:(2005)<br />

:(2005) (UNDESA)<br />

وودوارد سيمس (2006):<br />

ما س<strong>ب</strong><strong>ب</strong> أهمية اللامساواة في عالم العولمة (2006): السوق والتماسك الاجتماعي والديمقراطية-‏<br />

الروا<strong>ب</strong>ط الديناميكية <strong>ب</strong>ين الاقتصاد والتنمية ال<strong>ب</strong>شرية-‏ قسم الشئون الاقتصادية وال<strong>اجتماعية</strong>،‏ الأمم المتحدة<br />

السياسة ال<strong>اجتماعية</strong> في سياق التنمية؛<br />

مأزق اللامساواة-‏ <strong>ب</strong>رنامج الأمم المتحدة للتنمية<br />

النمو يخذل الفقراء؛ ال<strong>ب</strong>نك الدولي تقرير التنمية العالمية<br />

:(2005) (UNRISD)<br />

.2006<br />

:(2005)<br />

لم يكن هذا التصور المتوازن للتنمية ال<strong>اجتماعية</strong> شائعاً‏ في <strong>أو</strong>ائل القرن العشرين.‏ أما اليوم فيتم استثمار الاقتصاديات الحالية ذات<br />

الدخل المرتفع <strong>ب</strong>قوة في التنمية ال<strong>اجتماعية</strong> وتشهد الشعو<strong>ب</strong> في <strong>أو</strong>رو<strong>ب</strong>ا واليا<strong>ب</strong>ان وأميرآا الشمالية ونيو زيلندة ازدهاراًَ‏ غير مس<strong>ب</strong>وق<br />

8


،<br />

في التاريخ.‏ وعلى هذا النموذخ رأى عدد من ال<strong>ب</strong>لدان النامية أيضاً‏ الحاجة إلى تط<strong>ب</strong>يق السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> آأداة ل<strong>ب</strong>ناء الدولة.‏ وتعد<br />

السياسة ال<strong>اجتماعية</strong> في شرق آسيا <strong>أو</strong> نظم الأمن الاجتماعي الشامل في <strong>ب</strong>عض <strong>ب</strong>لدان أمريكا اللاتينية مثالاً‏ لهذه الم<strong>ب</strong>ادرات.‏ وقد رأت<br />

هذه الحكومات أن الاستثمارات ال<strong>اجتماعية</strong> ضرورية،‏ ليس فقط من أجل تطوير وتنمية الدولة،‏ <strong>ب</strong>ل أيضاً‏ من أجل تحقيق التماسك<br />

الاجتماعي والاستقرار السياسي.‏<br />

وقد ضعف عدد من هذه الم<strong>ب</strong>ادرات السا<strong>ب</strong>قة في فترة الثمانينات حيث تم است<strong>ب</strong>عاد سياسات <strong>إعادة</strong> التوزيع من ق<strong>ب</strong>ل الإصلاحات الموجهة<br />

للسوق والانتقادات الموجهة ضد تدخل الحكومة.‏ واختصرت <strong><strong>ب</strong>رامج</strong> التسوية الهيكلية التي تم انطلاقها <strong>ب</strong>عد أزمة الدين في عام<br />

1982 النفقات ال<strong>اجتماعية</strong> <strong>ب</strong>شكل آ<strong>ب</strong>ير إلى درجة أن اليونيسف طال<strong>ب</strong>ت <strong>ب</strong> ‏"تسوية ذات وجه إنساني"‏PT و<strong>ب</strong>عد أن تقلصت إلى<br />

الحد الأدنى،‏ تم <strong>إعادة</strong> النظر في السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> في التسعينات <strong>ب</strong>رعاية متجددة للسياسات ال<strong>اجتماعية</strong> الخاصة <strong>ب</strong>الحد من الفقر.‏<br />

وحتى ذلك الوقت،‏ آان يتم التعامل مع السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> على أنها مست<strong>ب</strong>عدة،‏ ويتم التقليل من شأنها على أنها مجرد ش<strong>ب</strong>كات أمان<br />

عند تفاقم الأزمة الاقتصادية آما في الأزمة المالية الآسيوية وامتداد التعليم الأساسي في مناطق أخرى،‏ وغال<strong>ب</strong> ‏ًا ما ترآت ل<strong><strong>ب</strong>رامج</strong><br />

الاستثمار الاجتماعي الممولة من المت<strong>ب</strong>رعين.‏ وآان هناك م<strong>ب</strong>ادرات حسنة النية من ق<strong>ب</strong>ل محترفين ملتزمين،‏ ولكنها آانت غير مناس<strong>ب</strong>ة<br />

آحلول دائمة.‏ ولم تعالج هذه التدخلات الأس<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> الهيكلية للتوتر الاجتماعي ولم تنشيء مؤسسات لتأمين تنمية عادلة ومستدامة،‏<br />

وعمل لائق وتماسك اجتماعي.‏<br />

.TP<br />

1<br />

في <strong>أو</strong>ائل القرن الحادي والعشرين،‏ ظهر إجماع على أن السياسة ال<strong>اجتماعية</strong> هي جزء من الوظيفة الأولية للدولة،‏ وأن هذه السياسة<br />

ال<strong>اجتماعية</strong> هي أآثر من مجموعة محدودة من ش<strong>ب</strong>كات الامان والخدمات لتغطية قصور السوق.‏ وتستطيع السياسات ال<strong>اجتماعية</strong><br />

المصممة والمنفذة <strong>ب</strong>شكل جيد توفير قوة لل<strong>ب</strong>لدان ورعاية الوظيفة والتنمية والقضاء على الاست<strong>ب</strong>عاد والتغل<strong>ب</strong> على الصراع.‏ وهي<br />

تشكل جزءاً‏ أساساً‏ لأي استراتيجية إنمائية وطنية <strong>ب</strong>هدف تحقيق النمو والنتائج ال<strong>اجتماعية</strong> العادلة.‏<br />

وتعد السياسة ال<strong>اجتماعية</strong> ضرورية أيضاً‏ في وضع العولمة.إذ إن التفاوت الحاد في التوزيع العالمي للدخل والأصول يقلل <strong>ب</strong>شدة من<br />

فعالية النمو العالمي للحد من الفقر.‏ إن حجم التفاوت في التوزيع آ<strong>ب</strong>ير:‏ في عام 1 في المائة من أغنى ال<strong>ب</strong>الغين وحدهم<br />

40 في المائة من الأصول العالمية،‏ ويمثل %10 في المائة من أغنى ال<strong>ب</strong>الغين نحو 85 في المائة من إجمالي الأصول العالمية؛<br />

وعلى النقيض،‏ لم يمتلك نصف سكان العالم ال<strong>ب</strong>الغين وغير المقتدرين أآثر من في المائة من الثروة العالميةPT وقد<br />

وضعت الحاجة الملحة للحد من الفقر والاست<strong>ب</strong>عاد والنزاع موضوع السياسة ال<strong>اجتماعية</strong> في مقدمة جدول أعمال التنمية.‏<br />

.TP<br />

2<br />

2000، امتلك<br />

1<br />

ت<strong>ب</strong>رير:‏ إن السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> ضرورية لأن فوائد النمو الاقتصادي لا تصل إلى الجميع تلقائيًا.‏ وتقوم السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> غير<br />

المناس<strong>ب</strong>ة <strong>ب</strong>حصر النمو على الأمد المتوسط والطويل.‏ ويتم ت<strong>ب</strong>رير السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> ليس فقط من وجهة النظر الإنسانية،‏ <strong>ب</strong>ل أيضاً‏<br />

لأنها حاجة اقتصادية وسياسية من أجل النمو والاستقرار السياسي المستق<strong>ب</strong>لي،‏ للحفاظ على دعم المواطنين لحكوماتهم على الأقل.‏<br />

و<strong>ب</strong>التحديد،‏ فإن الحجج المؤيدة للسياسات الإنمائية العادلة هي آما يلي:‏<br />

إن الاستثمار في الشعو<strong>ب</strong> يزيد من جودة وإنتاجية القوى العاملة،‏ وهكذا يتحسن مناخ الاستثمار و<strong>ب</strong>التالي يتحسن النمو.‏<br />

إن زيادة إيرادات الفقراء تزيد من الطل<strong>ب</strong> المحلي و<strong>ب</strong>دوره،‏ يعزز النمو؛ وتساهم نس<strong>ب</strong> الاستهلاك الأآ<strong>ب</strong>ر <strong>ب</strong>ين الفئات ذات<br />

الدخل الأقل في توسيع السوق المحلي.‏<br />

إن المجتمعات غير المتساوية تقتر<strong>ب</strong> <strong>ب</strong>درجة آ<strong>ب</strong>يرة <strong>ب</strong>معدلات نمو منخفضة.‏<br />

يتس<strong>ب</strong><strong>ب</strong> الفقر وسوء التغذية <strong>ب</strong>ين الأطفال،‏ في تدمير الصحة ويقللان من وزن الجسم ومن نس<strong>ب</strong>ة الذآاء مما يؤدي إلى<br />

إنتاجية أقل في سن ال<strong>ب</strong>لوغ وزيادة الت<strong>ب</strong>عات الضري<strong>ب</strong>ية التي تدفعها الدولة.‏<br />

إن الاستثمار في الفتيات والنساء له العديد من الآثار الإيجا<strong>ب</strong>ية على التنمية ال<strong>اجتماعية</strong> والاقتصادية.‏<br />

إن المجتمعات غير المتساوية ليست ظالمة فقط ولكنها لا يمكن أن تضمن الاستقرار الاجتماعي والسياسي على المدى<br />

الطويل آذلك،‏ مما يشكل عائقاً‏ في النمو الاقتصادي.‏<br />

من المحتمل جداً‏ أن تؤدي التفاوتات الضخمة والتوترات ال<strong>اجتماعية</strong> المصاح<strong>ب</strong>ة إلى صراع عنيف،‏ يؤدي <strong>ب</strong>التأآيد إلى عدم<br />

استقرار الحكومات والمناطق،‏ وقد يجعل الشع<strong>ب</strong> أآثر عرضة إلى الدعوات والأعمال الإرها<strong>ب</strong>ية.‏<br />

أخيراً،‏ تتعارض اللامساواة مع شريعة الأمم المتحدة وإعلان الألفية والإعلان العالمي لحقوق الإنسان الذين،‏ <strong>ب</strong>موج<strong>ب</strong>هم،‏<br />

يحق لكل إنسان الحصول على الحد الأدنى من مستوى المعيشة ‏(الطعام،‏ المل<strong>ب</strong>س،‏ المسكن،‏ التعليم،‏ العناية الط<strong>ب</strong>ية،‏<br />

الضمان الاجتماعي،‏ وغيرهم).‏<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

1<br />

.TP PT<br />

2<br />

PT<br />

تحليل انتقادي عن تأثيرات <strong><strong>ب</strong>رامج</strong> التعديل الهيكلي،‏ جيوفاني أندريا آورنيا،‏ ريتشارد جولي و فرانسيس ستيوارت 1987.<br />

.TP أنظر جامعة الأمم المتحدة – المؤسسة العالمية ل<strong>ب</strong>حوث التنمية الاقتصادية ،(UNU-WIDER) ‎2006‎؛ جومو و<strong>ب</strong>ودومت،‏ 2007.<br />

9


إطار 2<br />

<strong>إعادة</strong> التوزيع هامة للحد من الفقر واستدامة النمو<br />

يرت<strong>ب</strong>ط الحد من الفقر المستدام <strong>ب</strong>معدل النمو و<strong>ب</strong>التغييرات في توزيع الدخل.‏ ولإعادة التوزيع آثار أسرع من النمو على الحد من الفقر ، ولكن<br />

النمو الاقتصادي ضروري لاستدامة العملية <strong>ب</strong>مرور الزمن.‏ أما الترآيز الحصري على التوزيع فهو يؤدي إلى التضخم والرآود،‏ تارآ ‏ًا الشعو<strong>ب</strong><br />

<strong>ب</strong>حالة أسوأ-‏ وهذا قدر <strong>ب</strong>عض الحكومات ‏"الشع<strong>ب</strong>ية".‏ <strong>ب</strong>ينما يؤدي الترآيز الحصري على النمو إلى لا مساواة آ<strong>ب</strong>يرة،‏ آما شهد العديد من ال<strong>ب</strong>لدان<br />

في الثمانينات والتسعينات.‏ إن <strong>إعادة</strong> التوزيع ليست مناهضة للنمو،‏ <strong>ب</strong>ل تحفز الاستهلاك وتزيد من الإنتاجية وهامة في استدامة النمو <strong>ب</strong>حد ذاته.‏<br />

وما يلزم هو إيجاد مجموعات من الأدوات والسياسات التي توفر النمو والعدالة معاً‏ ‏(آان<strong>ب</strong>ور ولوستيج،‏<br />

.(2000<br />

يؤآد الاقتصادي الأول في ال<strong>ب</strong>نك الدولي ف.‏ <strong>ب</strong>ورجيجنيون على مدى أهمية توزيع الدخل <strong>ب</strong>ما يعادل أهمية النمو للحد من الفقر.إن <strong>إعادة</strong> التوزيع<br />

هي هدف شرعي للسياسة ال<strong>اجتماعية</strong> من أجل موازنة اتجاه السوق لترآيز الموارد.‏ ويمكن تحقيق <strong>إعادة</strong> التوزيع من خلال الضرائ<strong>ب</strong> المحلية<br />

وزيادة المساعدة الإنمائية والمصادر الدولية ال<strong>جديدة</strong> المقترحة مثل فرض الضرائ<strong>ب</strong> على المضار<strong>ب</strong>ات المالية القصيرة المدى،‏ وعلى تجارة<br />

الأسلحة،‏ والتلوث،‏ الخ.‏ ويشير جيفري ساآس،‏ مدير <strong>ب</strong>رنامج الألفية التا<strong>ب</strong>ع للأمم المتحدة إلى إمكانية القضاء على الفقر <strong>ب</strong>واسطة فقط من<br />

إجمالي الناتج المحلي ل<strong>ب</strong>لدان منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية ،(OECD) و<strong>ب</strong>دون السياسات العادلة،‏ لن يتم القضاء على الفقر.‏<br />

%1<br />

(2001)<br />

-<br />

:(2004)<br />

،(1999)<br />

المصدر:‏ <strong>ب</strong>ورجيجنون مثلث الفقر-النمو اللامساواة؛ دادفيرن،‏ فان دير هوفين وويكس أهمية <strong>إعادة</strong> التوزيع:‏ النمو للحد من<br />

الفقر،‏ آان<strong>ب</strong>ور و لوستيغ لماذا عادت اللامساواة إلى جدول الأعمال؟ ساآس/<strong>ب</strong>رنامج الألفية التا<strong>ب</strong>ع للأمم المتحدة الاستثمار<br />

في التنمية:‏ خطة عملية لتحقيق الأهداف الإنمائية للألفية<br />

:(2005)<br />

MDGs ( )<br />

لهذه الأس<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong>،‏ تحتاج السياسات الاقتصادية وال<strong>اجتماعية</strong> إلى تشجيع متوازي،‏ <strong>ب</strong>طريقة تعزيز مت<strong>ب</strong>ادلة،‏ في <strong>ب</strong>داية مرحلة التنمية،‏<br />

آجزء من الاستراتيجية الإنمائية الوطنية للدولة ومن العقد الاجتماعي <strong>ب</strong>ين الحكومة والمواطنين.‏<br />

أهمية الالتزام السياسي:‏ ناقش قادة العالم في القمة العالمية للتنمية ال<strong>اجتماعية</strong> (1995)، آيف أدت المناهج الإقليمية للسياسات<br />

ال<strong>اجتماعية</strong> إلى نتائج معاآسة <strong>ب</strong>الإضافة إلى إلقاء الضوء على الحاجة إلى السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> العالمية الشاملة من أجل تأمين<br />

‏"مجتمع للجميع"‏ يتم فيه تعزيز التنمية الاقتصادية وال<strong>اجتماعية</strong> <strong>ب</strong>شكل مت<strong>ب</strong>ادل.‏ وقد اندمجت مخاوفهم وتوصياتهم في إعلان الألفية<br />

الذي أعاد التأآيد على الالتزام الدولي <strong>ب</strong>القيم الأساسية للحرية والمساواة والتضامن والسلام.‏ و<strong>ب</strong>اعتماد هذه القيم في عام من<br />

ق<strong>ب</strong>ل 189 صوتاً‏ من أصوات الدول الأعضاء في الأمم المتحدة،‏ أص<strong>ب</strong>حت أساسا للأهداف الإنمائية للألفية و<strong>ب</strong>اتت تشكل<br />

مجموعة من الأهداف القا<strong>ب</strong>لة للقياس والملزمة <strong>ب</strong>الوقت لقياس التقدم في تحقيق المصالح العامة الضرورية لتعزيز مصلحة وتماسك<br />

المجتمع.‏ وقد تم تأآيد هذا الأمر في المؤتمر العالمي 2005 <strong>عندما</strong> طال<strong>ب</strong>ت الدول <strong>ب</strong>إستراتيجيات أآثر طموحاً‏ وذلك <strong>ب</strong>دعم دولي<br />

متزايد.‏<br />

2000<br />

(MDGs)<br />

،(MDGs) يص<strong>ب</strong>ح<br />

الالتزام السياسي ضرورياً‏ خصوصًا <strong>عندما</strong> يضيق هامش ‏"المساحة<br />

ولتحقيق الأهداف الإنمائية للألفية<br />

السياسية"‏ للحكومات على الصعيد الوطني ‏(تقليص لقدرة وضع السياسة المحلية في النظام الاقتصادي المفتوح)،‏ ويص<strong>ب</strong>ح التدخل<br />

في القطاع العام أقل إستقلالية وأقل قدرة أميرية<br />

وتتطل<strong>ب</strong> السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> أيضاً‏ خلق تحالفات سياسية مساندة آي تكون مستدامة وتحتاج إلى أن يتم تصميمها مع<br />

مراعاة تأسيس هذه التحالفات،‏ أثناء مقاومة الاستحواذ على السياسة من ق<strong>ب</strong>ل الصفوة <strong>أو</strong> المصالح الممنوحة.‏<br />

ويتطل<strong>ب</strong> وجود ا<strong>ب</strong>تكار لتحسين القدرة الإنمائية في وقت خيارات السياسة المتضائلة للإدارات الوطنية<br />

<strong>ب</strong>حيث تقوم ،<br />

الحكومات والوآالات الإنمائية <strong>ب</strong>إعادة التفكير في العلاقات التسويقية للدولة،‏ والانصراف عن مناهج الحكومات المعتدلة،‏<br />

واقتراح طرق لتوسيع مساحة سياسة الدولة من خلال سياسات الاقتصاد الكلي والقطاعي.‏<br />

تتطل<strong>ب</strong> السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> الناجحة الالتزام السياسي لقيادة الدولة،‏ ولا يمكن فرضها من ق<strong>ب</strong>ل المشروطيات التي يوجهها<br />

المانحون.‏ ‏"لا توجد سياسة واحدة مناس<strong>ب</strong>ة للجميع"،‏ وفي النهاية تعتمد الخيارات على سياق الدولة والحاجات المحلية<br />

والاتفاقيات/التحالفات السياسية الداخلية والمجال الأميري والحافز الحكومي.‏ وقد تشمل دوافع الدولة غير المعلنة للسياسة<br />

ال<strong>اجتماعية</strong>،‏ <strong>ب</strong>ناء الأمة وتعزيز التنمية المحلية والتماسك الاجتماعي والاستقرار السياسي.‏<br />

•<br />

•<br />

•<br />

روا<strong>ب</strong>ط:‏<br />

:<br />

(<br />

)<br />

السياسة ال<strong>اجتماعية</strong> في سياق التنمية UNRISDمعهد الأمم المتحدة ل<strong>ب</strong>حوث التنمية •<br />

ال<strong>اجتماعية</strong><br />

10


UHhttp://www.unrisd.org/80256B3C005BB128/(httpProgrammeAreasForResearchHome)/61EF570799AA5A<br />

C780256B480035B31C?OpenDocument<br />

•<br />

إدارة الشئون ال<strong>اجتماعية</strong> والاقتصادية التا<strong>ب</strong>عة للأمم المتحدة :(UNDESA)<br />

ال<strong>ب</strong>نك الدولي<br />

http://www.un.org/esa/H<br />

•<br />

• http://econ.worldbank.org/WBSITE/EXTERNAL/EXTDEC/0,,contentMDK:20273940~menuPK:477175~pag<br />

ePK:64165401~piPK:64165026~theSitePK:469372,00.html<br />

الأهداف الإنمائية للألفية التا<strong>ب</strong>عة ل<strong>ب</strong>رنامج الأمم المتحدة الإنمائي MDGs) :(UNDP<br />

http://www.undp.org/mdg/:<br />

•<br />

السياسة ال<strong>اجتماعية</strong> في<br />

الإستراتيجيات الإنمائية الوطنية<br />

.2<br />

تطلق الحكومات الإستراتيجيات الإنمائية الوطنية من أجل <strong>ب</strong>ناء دول متماسكة اجتماعي ‏ًا،‏ و<strong>ب</strong>هدف إيجاد فرص عمل وتقوية الاقتصاد<br />

والاستقرار السياسيً.‏ يمثل الشكل 1 الرسم ال<strong>ب</strong>ياني لمراحل العملية،‏ وتقع التفاصيل في الأقسام اللاحقة.‏ إن الإستراتيجيات الإنمائية<br />

الوطنية هي فرصة لإعادة التفكير في العقد الاجتماعي للدولة.‏ إن مناهج القطاعات التكنوقراطية وحدها غير آافية.‏ ولكي تكون<br />

الإستراتيجيات الإنمائية الوطنية فعالة،‏ يج<strong>ب</strong> أن تصاغ <strong>ب</strong>طريقة متكاملة وأن تدعمها تحالفات من القوى السياسية وال<strong>اجتماعية</strong> <strong>أو</strong><br />

المواثيق ال<strong>اجتماعية</strong> تشارك فيها الحكومة وقطاع الأعمال والمجتمع المدني المنظم ‏(إطار هذه الرؤية المشترآة هي عامل<br />

مهم لاستدامة العمليات الإنمائية.‏ وفي النهاية،‏ فإن استعداد الفئات ال<strong>اجتماعية</strong> المختلفة لتت<strong>ب</strong>ع المصلحة العامة تسمح للتنمية <strong>ب</strong>النجاح.‏<br />

تستلزم الإستراتيجيات الإنمائية الوطنية ما يلي:‏<br />

.(16<br />

تشخيص القضايا ال<strong>اجتماعية</strong> والاقتصادية،‏ وتحديد الأهداف الاقتصادية ال<strong>اجتماعية</strong> الوطنية لتأمين العدالة والنمو<br />

والاستقرار الاقتصادي.‏<br />

مراجعة فعالية السياسات الحالية لمعالجتها.‏<br />

إقتراح مجموعة من السياسات القصيرة والمتوسطة والطويلة الأمد من أجل تفعيل الآثار الإنمائية.‏<br />

انتقاء الخيارات <strong>ب</strong>النظر إلى مجال الدولة الأميري والأولويات ال<strong>اجتماعية</strong> الاقتصادية الوطنية.‏<br />

إعداد إستراتيجية إنمائية وطنية وخطة عمل تتوافقان مع سياسات الأولوية المتفق عليها على المدى القصير والمتوسط<br />

والطويل من أجل تحقيق الأهداف الإنمائية الوطنية،‏ <strong>ب</strong>ما فيها الأهداف الإنمائية للألفية<br />

.(MDGs)<br />

تخصيص اعتمادات مناس<strong>ب</strong>ة من الميزانية لدعم سياسات الأولوية،‏ ومن الأفضل أن تكون في إطار الإنفاق متوسط الأجل<br />

تر<strong>ب</strong>ط ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> <strong>ب</strong>ميزانية متعددة السنوات.‏<br />

إيجاد أليات للتنفيذ الفعال،‏<br />

إيجاد آليات مراق<strong>ب</strong>ة وتقييم،‏ من أجل تقدير الفعالية والسماح <strong>ب</strong>القيام <strong>ب</strong>التعديلات والتحسينات عند مراجعة الاستراتيجيات<br />

الإنمائية الوطنية ‏(عادة آل<br />

5 - 3 سنوات).‏<br />

.1<br />

.2<br />

.3<br />

.4<br />

.5<br />

.6<br />

.7<br />

.8<br />

يتضمن المنهج الموصى <strong>ب</strong>ه للإستراتيجيات الإنمائية الوطنية ما يلي:-‏<br />

تحسين التفاعل <strong>ب</strong>ين التنمية الاقتصادية والسياسية،‏ والترآيز على السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> التي تحسن العيش الرغد وتعزز<br />

النمو والسياسات الاقتصادية التي تؤدي إلى النمو والتقدم الاجتماعي في الوقت ذاته.‏ آمثل مجموعة سياسات الاقتصاد<br />

الكلي التي تتأثر <strong>ب</strong>التوزيع،‏ والواردة في مذآرة سياسات الاقتصادي الكلي ومذآرة سياسات النمو للأمم المتحدة.‏<br />

وفيما يتعلق <strong>ب</strong>السياسة ال<strong>اجتماعية</strong>،‏ التخلي عن المناهج المتخلفة والاستثمار <strong>ب</strong>قوة في الوجهين الأساسيين للسياسة<br />

ال<strong>اجتماعية</strong>،‏ <strong>إعادة</strong> التوزيع/الحماية ‏(دعم احتياجات المواطنين وتخفيف المخاطر)‏ والإنتاج ‏(<strong>ب</strong>ناء رأسمال <strong>ب</strong>شري وتعزيز<br />

الفرص الوظيفية).‏<br />

الدمج <strong>ب</strong>ين التحاليل الكمية والنوعية لفهم الآليات ‏(الديناميكيات)‏ ال<strong>اجتماعية</strong> والاقتصادية والسياسية.‏<br />

•<br />

•<br />

•<br />

11


شكل‎1‎‏:‏ الإستراتيجيات الإنمائية الوطنية<br />

التحالفات السياسية/‏ المواثيق ال<strong>اجتماعية</strong> ذات نظرة إنمائية<br />

وطنية للعدالة والنمو والاستقرار السياسي<br />

تشخيص التنمية ال<strong>اجتماعية</strong>:‏ المحاجات<br />

ال<strong>اجتماعية</strong>،‏ المخاطر،‏ العق<strong>ب</strong>ات،‏ مصادر<br />

الصراع،‏ آليات سوق العمل<br />

التشخيص<br />

تشخيص التنمية الاقتصادية:‏ الاقتصاد<br />

الكلي،‏ النمو،‏ الاستثمار،‏ التمويل...‏<br />

راجع التشخيص<br />

راجع مذآرات السياسات<br />

الأ للأ ال<br />

<br />

<br />

الأهداف<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

قيم فعالية السياسات الحالية<br />

راجع السياسات <strong>أو</strong> انتقي خيارات <strong>جديدة</strong>:‏<br />

<strong>أو</strong>لويات سياسة القطاعات ال<strong>اجتماعية</strong> والاقتصادية<br />

لتعزيز المساواة،‏ والوظيفة،‏ والنمو،‏ والاستقرار السياسي<br />

خصص ميزانيات،‏ الموافقة/<strong>إعادة</strong> التفكير في الأولويات <strong>ب</strong>النظر إلى المجال الأميري<br />

والأهداف ال<strong>اجتماعية</strong> الاقتصادية ذات الأولوية القصوى<br />

حديد مصادر <strong>جديدة</strong> للتمويل ‏(محلية ودولية)‏<br />

الموزانات المتعددة السنوات/‏ إطار عمل للنفقات المتوسطة الجل<br />

راجع إرساء العدالة <strong>ب</strong>ين<br />

القطاعات<br />

راجع الم<strong>ب</strong>ادرات الطويلة<br />

والقصيرة الأمد<br />

راجع السياسات الشاملة<br />

والسياسة ذات الهدف<br />

المحدد<br />

راجع الأدوات المختارة<br />

لتعزيز التنمية الشاملة<br />

راجع صياغة<br />

الإستراتيجيات الإنمائية<br />

الوطنية في هذه مذآرة<br />

السياسات هذه<br />

<br />

<br />

الإستراتيجية الإنمائية الوطنية<br />

أهداف متوسطة وطويلة الأجل قا<strong>ب</strong>لة للقياس <strong>ب</strong>ما في ذلك الأهداف الإنمائية للألفية (MDGs)<br />

<strong>التنفيذ</strong><br />

راجع صياغة<br />

إستراتيجيات التنمية<br />

الوطنية في هذه المذآرة<br />

التوجيهية للسياسة<br />

راجع المذآرات<br />

ال ة الأ<br />

المراق<strong>ب</strong>ة والتقويم<br />

هل تحقق السياسات أهداف العدالة والنمو والاستقرار السياسي؟ هل تفيد معظم سكان ال<strong>ب</strong>لد؟ ما هي الحاجات<br />

التي يج<strong>ب</strong> تصحيحها؟<br />

12


استخدام المؤسسات والعمليات المشارآة ‏(راجع قسم تأمين المشارآة والاستدامة السياسية)‏<br />

إشراك الشرآاء الإنمائيين ‏(وآالات التمويل الدولية والثنائية والمنظمات غير الحكومية الدولية)‏ من أجل الاعتماد على<br />

خ<strong>ب</strong>رتهم وضمان التوافق مع الأولويات الوطنية والتجانس <strong>ب</strong>ين تدخلات المانحين.‏<br />

•<br />

•<br />

إطار 3<br />

المشاآل السائدة في الإستراتيجيات الإنمائية الوطنية<br />

نقص في المعلومات:‏<br />

يتم التشخيص<br />

<strong>ب</strong>دون معلومات وتحليل إحصائي دقيق،‏<br />

على س<strong>ب</strong>يل المثال،‏ التعميم في ما يتعلق<br />

<strong>أو</strong> ‏"<strong>ب</strong>الفقراء"،‏<br />

الفشل في وضع<br />

<br />

مجموعة ما في الحس<strong>ب</strong>ان في <strong>ب</strong>لد ما،‏ <strong>أو</strong> تجاهل مصدر الصراع.‏<br />

نقص في الترا<strong>ب</strong>ط <strong>ب</strong>ين التشخيص والأولويات والميزانيات:‏<br />

يكون التشخيص صحيحا،‏ ولكن لا تتم متا<strong>ب</strong>عة الإستراتيجيات وخطط العمل فيه،‏ فالأولويات الوطنية لا تعتمد على التشخيص.‏<br />

تحدد الإستراتيجيات وخطط العمل الأمور الصحيحة ولكن ليس لديها أهداف <strong>أو</strong> مواعيد نهائية لإنجازها.‏<br />

إن التشخيص والإستراتيجيات وخطط العمل جيدة،‏ ولكن لا يتم دعم الأولويات <strong>ب</strong>اعتمادات مناس<strong>ب</strong>ة من الميزانية مما يعني تخليد أنماط<br />

إنفاق سا<strong>ب</strong>قة.‏ ولكن لا يتم ترجمة العديد من الإستراتيجيات والخطط،‏ <strong>ب</strong>ما في ذلك <strong>ب</strong>عض المذآرات الإستراتيجية للحد من الفقر إلى<br />

ش<strong>ب</strong>كات استثمار عامة.‏<br />

نقص في المشارآة:‏<br />

إن التشخيص والإستراتيجيات والخطط و/<strong>أو</strong> الميزانيات التي تمت <strong>ب</strong>استشارة عامة محدودة <strong>أو</strong> <strong>ب</strong>دون إستشارة،‏ تؤدي إلى تصميم<br />

ضعيف للسياسة <strong>أو</strong> الرفض فيما <strong>ب</strong>عد.‏<br />

تعد الخطط القطاعية جيدة فنياً‏ ولكن تفتقد النظرة الواقعية لحياة الشع<strong>ب</strong>؛ فمن الضروري تنمية خطط عمل وطنية مشارآة للسكان<br />

من الش<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> وال<strong>ب</strong>الغين والمواطنين،‏ لضمان مشارآتهم <strong>ب</strong>طريقة مناس<strong>ب</strong>ة من ق<strong>ب</strong>ل آافة القطاعات.‏<br />

نقص في إدراك التفاعل <strong>ب</strong>ين السياسات الاقتصادية وال<strong>اجتماعية</strong>:‏<br />

إن الروا<strong>ب</strong>ط <strong>ب</strong>ين السياسات الاقتصادية وال<strong>اجتماعية</strong> غير واضحة <strong>ب</strong>النس<strong>ب</strong>ة للكثيرين،‏ مثلاً،‏ لا يؤدي التعليم <strong>ب</strong>الضرورة إلى التوظيف،‏<br />

فالتعليم يرفع من الإنتاجية،‏ ولكن الوظيفة ناتجة عن سياسات الاقتصاد الكلي الفعالة.‏<br />

لا تتحقق عملية الحد من الفقر فقط نتيجة التدخلات الصغيرة الموجهة على المستوى المحلي،‏ ولكن <strong>ب</strong>شكل رئيسي نتيجة السياسة<br />

العادلة على المستوى الوطني والقطاعي.‏<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

التشخيص الاجتماعي<br />

يتطل<strong>ب</strong> تصميم السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> الجيدة فهماً‏ لاحتياجات سكان ال<strong>ب</strong>لد من وجهات نظر مختلفة.‏ فإن أهداف السياسة ال<strong>اجتماعية</strong><br />

هي تعزيز الحياة الكريمة لجميع المواطنين،‏ و<strong>ب</strong>ناء رأس المال ال<strong>ب</strong>شري ودعم الوظيفة وتعزيز التماسك الاجتماعي.‏ لذلك،‏ يج<strong>ب</strong><br />

تحديد احتياجات ومخاطر السكان،‏ <strong>ب</strong>الإضافة إلى آليات ‏(ديناميكيات)‏ سوق العمل ومصادر النزاع من أجل تحديد الأهداف ذات<br />

الأولوية للتنمية ال<strong>اجتماعية</strong>.‏<br />

تحديد الاحتياجات:‏ <strong>ب</strong>موج<strong>ب</strong> ما هو متفق عليه في الإعلانات والاتفاقات الدولية والتشريعات الوطنية و<strong>ب</strong>موج<strong>ب</strong> العقد الاجتماعي <strong>ب</strong>ين<br />

الحكومة والمواطنين،‏ يحق لكافة السكان في ال<strong>ب</strong>لد التمتع <strong>ب</strong>حياة آريمة ‏(الطعام،‏ الل<strong>ب</strong>اس،‏ التعليم،‏ الخدمات الصحية،‏ ومعايير<br />

13


•<br />

التوظيف،‏ والضمان الاجتماعي،‏ الحصول على مسكن،‏ الخ).‏ لذلك يج<strong>ب</strong> سد الفجوات <strong>ب</strong>ين واقع المواطنين وحاجتهم إلى حياة رغدة<br />

محتملة سواء من منطلق حقوق السكان <strong>أو</strong> من منهج الاحتياجات الأساسية ال<strong>ب</strong>سيط وذلك من خلال الاتجاه نحو إيجاد حلول.‏<br />

ما هي الفجوات؟ من هو المست<strong>ب</strong>عد من الحياة الكريمة والاحتياجات الأساسية،‏ ولماذا؟ ما هي الفئات ال<strong>اجتماعية</strong> التي يج<strong>ب</strong><br />

استهدافها <strong>ب</strong>أولوية قصوى؟ ما هي السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> اللازمة؟<br />

•<br />

•<br />

توفير <strong>ب</strong>يانات نوعية وآمية مع أخذ الاحتياجات ذات الأولوية في الاعت<strong>ب</strong>ار لمختلف فئات المجتمع في ال<strong>ب</strong>لد:‏<br />

التفاوتات <strong>ب</strong>ين دورة الحياة ونوع الجنس<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

فئات الدخل •<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

الأطفال ‏(فتيان وفتيات)‏<br />

الش<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> ‏(ذآور وإناث)‏<br />

ال<strong>ب</strong>الغون من الذآور والإناث الذين ي<strong>ب</strong>لغون السن القانونية للعمل<br />

المسنون من الرجال والنساء<br />

فئات المواطنين فوق وتحت الخط القومي ‏(خطوط)‏ للفقر<br />

نس<strong>ب</strong><br />

عدد الأشخاص:‏<br />

يستخدم<br />

خط الفقر القومي دائماً،‏ دولارين أمريكيين في اليوم<br />

<strong>ب</strong>الإضافة إلى دولار أمريكي واحد في اليوم ‏(خط الفقر المدقع).‏<br />

الط<strong>ب</strong>قات<br />

تمييزها<br />

المتوسطة<br />

مهمة للنمو<br />

‏(عادة ما تكون مجموعة صغيرة في<br />

ال<strong>ب</strong>لدان<br />

إن أمكن،‏ توزيع النتائج <strong>ب</strong>حس<strong>ب</strong> المنطقة،‏ والعمر،‏ والعرق،‏ ونوع الجنس وحالة الأقليات.‏<br />

المواطنون في القطاع الرسمي/غير الرسمي<br />

•<br />

•<br />

•<br />

النساء والرجال الذين يعملون في القطاعات الرسمية وغير الرسمية.‏<br />

‏(خط الفقر الدولي)‏<br />

ذات الدخل المنخفض)‏<br />

ويج<strong>ب</strong><br />

الفئات الأساسية للوظيفة/‏ يج<strong>ب</strong> مراعاة مستويات معيشة الشع<strong>ب</strong> <strong>ب</strong>الإضافة إلى الفروقات <strong>ب</strong>ين السكان الحضريين<br />

والريفيين.‏<br />

فئات السكان الخاصة<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

الفئات المست<strong>ب</strong>عدة ‏(<strong>ب</strong>س<strong>ب</strong><strong>ب</strong> التمييز الطائفي والجنسي والعرقي،‏ الخ)‏<br />

ذوي الإعاقات من الرجال والنساء<br />

الشعو<strong>ب</strong> الأهلية<br />

المهاجرون من الرجال والنساء<br />

اللاجئون والنازحون<br />

(IDPs)<br />

تحديد العوائق:‏ ل<strong>ب</strong>ناء إستراتيجية جيدة،‏ يج<strong>ب</strong> تحديد العوائق والأس<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> الهيكلية التي تعيق التنمية ال<strong>اجتماعية</strong>،‏ ما هي أس<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> نقص<br />

الفرص وآيف يمكن الحصول عليها؟<br />

سياسياً:‏ ترت<strong>ب</strong>ط العوائق الأآثر شيوعاً‏ عادة <strong>ب</strong>الصفوة وأصحا<strong>ب</strong> المصالح المكتس<strong>ب</strong>ة المصرين على التمسك <strong>ب</strong>حظوتهم.‏ لا توجد<br />

حلول سهلة لهذه المشكلة.‏ ويج<strong>ب</strong> تناولها في سياق السياسات العامة التي تعزز المعلومات العامة،‏ والشفافية،‏ واشراك المجتمع<br />

المدني والنشاطات الأخرى التي تقوي العقد الاجتماعي وتفسيرات الإنفاق العامة وهذه أدوات مفيدة للمناقشة العامة.‏ ويمكن<br />

أن تساعد السياسات الشاملة التي تم تصميمها <strong>ب</strong>شكل جديد في حل الأزمة.‏<br />

إاقتصاديا:‏ تفتقر معظم ال<strong>ب</strong>لدان النامية إلى الاستثمارات والأنشطة الاقتصادية الكافية من أجل توظيف آافة العمالة وتمويل<br />

التنمية ال<strong>اجتماعية</strong> ‏(يمكن إيجاد الأولويات السياسية في قسم الوظيفة)،‏ وأحياناً‏ تكون الموارد الموجودة ‏(مثل الأرض،‏ الماء)‏<br />

غير آافية،‏ حتى وإن آانت موزعة <strong>ب</strong>التساوي.‏<br />

اجتماعيا:‏ قد تؤدي العادات والتقاليد ال<strong>اجتماعية</strong> إلى استمرار اللامساواة والتمييز ضد المست<strong>ب</strong>عدين،‏ على س<strong>ب</strong>يل المثال،‏ عن<br />

طريق منعهم من دخول <strong>ب</strong>عض الوظائف <strong>أو</strong> استخدام الخدمات العامة،‏ الخ.‏ وقد يكون هناك است<strong>ب</strong>عاد عنصري <strong>أو</strong> طائفي <strong>أو</strong><br />

•<br />

•<br />

•<br />

14


ديني،‏ <strong>أو</strong> اختيار المحافظة على التقاليد العرقية؛ <strong>أو</strong> إ<strong>ب</strong>قاء النساء في المنزل ومنعهن من الحصول على <strong>ب</strong>عض الوظائف،‏<br />

ومصادر دخل ذاتية،‏ ومساعدة قانونية ووسائل الإصلاح في حالات التمييز والاستغلال.‏ ويج<strong>ب</strong> تناول هذه الأمور في نطاق<br />

السياسات القطاعية.‏<br />

قانونيا:‏ الشروط والإجراءات التي تعيق الم<strong>ب</strong>عدين عن الاستفادة من الخدمات:‏ من السهل تصحيح العوائق التي تحد من<br />

الحصول عليها.‏<br />

ال<strong>ب</strong>يئية والجغرافية:‏ إن نقص الهياآل الأساسية الممكن الوصول إليها هو عق<strong>ب</strong>ة في وجه الأشخاص ذوي الإعاقات،‏ آما أن<br />

العزلة الجغرافية و<strong>ب</strong>عض ال<strong>ب</strong>يئات المادية ) مثل الصحراء)‏ هي عق<strong>ب</strong>ات للعديد من المجتمعات تمنعها من الاستفادة من عمليات<br />

التنمية.‏<br />

نفسيا:‏ الضرر والمواقف السل<strong>ب</strong>ية تجاه <strong>ب</strong>عض الفئات.‏ يس<strong>ب</strong><strong>ب</strong> الارتيا<strong>ب</strong> واللام<strong>ب</strong>الاة ضد التنمية الشاملة.‏ ويمكن تغيير الضرر<br />

والقيم والسلوك <strong>ب</strong>واسطة السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> المناس<strong>ب</strong>ة،‏ آما هو مفصل في فصل التعامل مع الضرر<br />

•<br />

•<br />

•<br />

تحديد الأخطار:‏ لا يعد الفقر والحرمان ظروفاً‏ مستقرة.‏ فمن الممكن أن يكون السكان،‏ والأسر والأفراد في حالة جيدة في مرحلة ما،‏<br />

ولكنهم قد يواجهون أخطاراً‏ مختلفة يمكنها أن تؤدي <strong>ب</strong>هم إلى الفقر مع مرور الوقت.‏ على المجتمعات أن تتخذ خطوات من أجل<br />

التخفيف من سرعة تأثرها والتأقلم مع الصدمات عند حدوثها.‏ تشكل سرعة التأثر وجوان<strong>ب</strong> الخطر أدوات جيدة لهذا المنهج النشط<br />

‏(الديناميكي).‏<br />

تشير سرعة التأثر إلى التعرّض للمخاطر وإلى احتمال تراجع الحالة المعيشية العامة للفرد <strong>أو</strong> الأسرة إلى أدنى مستويات<br />

الاستهلاك.‏<br />

قد تشمل المخاطر الكوارث الط<strong>ب</strong>يعية والأزمات المالية وعدم نمو المحصول والحر<strong>ب</strong> والمرض الخطير،‏ الخ.‏<br />

تملك المجتمعات آليات تقليدية للتأقلم مع المخاطر التي يج<strong>ب</strong> ألا تتغير إلا في حال است<strong>ب</strong>دالها <strong>ب</strong>خيارات أآثر فعالية.‏ و<strong>ب</strong>الرغم من<br />

ذلك،‏ يج<strong>ب</strong> ألا تكون الترتي<strong>ب</strong>ات ال<strong>اجتماعية</strong> والأسرية هي مرآز السياسات ال<strong>اجتماعية</strong>،‏ لأنها تفشل في توفير واحدة من أهم<br />

وظائف السياسة ال<strong>اجتماعية</strong>:‏ تأمين التوزيع العادل لفوائد التنمية على المستوى القومي.‏<br />

•<br />

•<br />

•<br />

(<br />

)<br />

تحديد آليات ديناميكيات سوق العمل:‏ إن العمل هو المصدر الأساسي لدخل أغل<strong>ب</strong>ية المواطنين وخاصةً‏ الفقراء.‏ وتعت<strong>ب</strong>ر<br />

استراتيجية سوق العمل أساسية للحد من الفقر وتنمية رأسمال من الموارد ال<strong>ب</strong>شرية ومعالجة التمييز العنصري وتعزيز المصلحة<br />

العامة والإنتاجية.‏ ويتطل<strong>ب</strong> تقدير سوق العمل جهوداً‏ منسقة <strong>ب</strong>ين مختلف الوزارات واستيعا<strong>ب</strong> جيد للصلات التي تر<strong>ب</strong>ط السياسات<br />

الاقتصادية وال<strong>اجتماعية</strong>.‏ ويستند تقدير نموذج التنمية الذي يمتص القوى العاملة في الدولة على تحليل ترآي<strong>ب</strong>ة النمو الاقتصادي<br />

‏(قطاعات الزراعة،‏ والصناعة،‏ والتجارة والخدمات)‏ والقوى العاملة المتعلقة <strong>ب</strong>ها والقطاعات القيادية والقطاعات الثانوية في<br />

الاقتصاد وحجم القطاع الخاص واحتمالات الاستثمار المحلي والخارجي وتصور النمو والسكان على المدى المتوسط والطويل.‏<br />

وتعد الروا<strong>ب</strong>ط مع سياسات الاقتصاد الكلي ضرورية.‏ يوفر ذلك الأساس لتقييم الخيارات من أجل التغل<strong>ب</strong> على عدم التناسق <strong>ب</strong>ين<br />

العرض والطل<strong>ب</strong> على العمل وتحديد أي سياسات نمو واستثمار وسوق العمل قد تكون الأفضل من أجل تعزيز الوظيفة مع ظروف<br />

عمل جيدة.‏<br />

ما هي صفات النمو والوظيفة والفقر؟ هل تمّ‏ الحدّ‏ من معدل الفقر <strong>ب</strong>نفس سرعة معدل النمو؟ هل آان النمو مسانداً‏ للفقر <strong>أو</strong> تتا<strong>ب</strong>ع<br />

تنازلياً؟ هل قام النمو <strong>ب</strong>توليد وظائف آافية ومر<strong>ب</strong>حة؟<br />

ما هي القطاعات الأآثر نشاطاً‏ في الاقتصاد؟ هل يوجد فيها آثافة عمالية؟ ما هي مساهمتهم في الإيرادات العامة ‏(مثل<br />

الضرائ<strong>ب</strong>)؟ ما الذي يمكن القيام <strong>ب</strong>ه لتعزيز وتحقيق المزيد من الإيرادات التي يمكن أن توجه إلى التنمية ال<strong>اجتماعية</strong>؟<br />

ما هي نس<strong>ب</strong>ة السكان تحت سن 18 سنة؟ هل سيكون الاقتصاد قادراً‏ على استيعا<strong>ب</strong> جميع الداخلين الجدد في سوق العمل؟ ما هي<br />

السياسات التي يج<strong>ب</strong> إعطاؤها الأولوية من أجل تأمين توظيف الش<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong>؟ ما هي السياسات التي يمكن أن توفر فرص متساوية<br />

للنساء <strong>أو</strong> المواطنين من الفئات العرقية المست<strong>ب</strong>عدة؟<br />

ما الذي يمكن فعله من أجل إسراع التوظيف الذي يولد النمو؟ ما هي سياسات الاقتصاد الكلي والتدخلات القطاعية التي يج<strong>ب</strong><br />

تشجيعها على المدى القصير/المتوسط من أجل تأمين التوظيف والازدهار لكل المواطنين؟ ما هي التدخلات الفعالة وغير<br />

الفعالة في سوق العمل التي يج<strong>ب</strong> إعطاؤها الأولوية من أجل تعزيز الطل<strong>ب</strong> على العمل وشروط العمل الجيدة؟ تقدم الخيارات<br />

في قسم الوظيفة.‏<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

15


تحديد مصادر النزاع:‏ إن النزاع على المصلحة <strong>ب</strong>ين مختلف الفئات ملازمً‏ للمجتمعات،‏ ولكن تنشأ المشاآل الك<strong>ب</strong>رى <strong>عندما</strong> لا توجد<br />

آليات للتعامل معهم <strong>أو</strong> <strong>عندما</strong> تكون غير فعالة.‏ إن النزاعات غير المشهودة التي تؤدي إلى العنف سواء على المستوى المصغر<br />

<strong>أو</strong> الكلي ‏(حر<strong>ب</strong>)‏ تحمل تكاليف <strong>ب</strong>شرية واقتصادية آ<strong>ب</strong>رى.‏ يعتزم الاقتصاديون والمتخصصون في التنمية إلى وضع استراتيجية<br />

وطنية تفترض السلام والاستقرار <strong>ب</strong>دون وضع النزاع القائم <strong>أو</strong> المحتمل في الحس<strong>ب</strong>ان.‏ تجاهل التوترات الداخلية ‏(مثل العرقية)،‏<br />

غال<strong>ب</strong>اً‏ ما يزيد من حدة النزاعات.‏<br />

-<br />

-<br />

التحذير الم<strong>ب</strong>كر يكون أساسياً:‏ تنطلق معظم النزاعات نتيجة الظلم المتعلق <strong>ب</strong>الفروق الاقتصادية ‏(التوزيع غير العادل للموارد<br />

وال<strong>ب</strong>طالة)‏ والاختلافات الثقافية ‏(العرقية والدينية)‏ <strong>أو</strong> قيام حكم عسكري والاستخفاف <strong>ب</strong>حقوق الإنسان.‏ إن الاستماع إلى تظلمات<br />

المواطنين وتحديد الحلول الفعالة،‏ <strong>ب</strong>ما فيها<br />

من<br />

آليات التعامل مع المخالفات،‏<br />

أمر<br />

الاستراتيجيات الإنمائية الوطنية آليات لل<strong>ب</strong>دء <strong>ب</strong>الحوار و<strong>ب</strong>ناء الثقة وتحقيق التماسك الاجتماعي.‏<br />

ضروري لمنع النزاع.‏<br />

ويمكن أن تكون<br />

تحليل الوقاية من النزاع:‏ هو أداة فعالة لتحديد مصادر النزاع والأولويات من أجل التعامل معها.‏ ويتم تفسيرها لاحقاً‏ في مذآرة<br />

السياسات هذه ‏(أنظر قسم ما <strong>ب</strong>عد السياسة ال<strong>اجتماعية</strong> التقليدية).‏<br />

%50<br />

قضايا عدم المساواة الجنسانية:‏ يج<strong>ب</strong> عدم الافتراض تمامًا أن السياسات تفيد النساء والرجال <strong>ب</strong>شكل متساو.‏ تشكل النساء أآثر<br />

من السكان<br />

وهن من <strong>ب</strong>ين الفئات الأآثر<br />

است<strong>ب</strong>عادًا<br />

في المجتمع خصوصاً‏ <strong>عندما</strong> يكن فقيرات،‏<br />

<strong>أو</strong><br />

مهاجرات غير<br />

شرعيات،‏ <strong>أو</strong> معاقات <strong>أو</strong> من الأهالي،‏ الخ.‏ حالة نوع الجنس هي تن<strong>ب</strong>ؤ <strong>ب</strong>است<strong>ب</strong>عاد نس<strong>ب</strong>ي ‏(تمييز عنصري،‏ انتهاك حقوق المساواة،‏<br />

عدم التمكن من الحصول على تعليم،‏ التوظيف المدفوع ونقص الوآالات).‏ ومع ذلك،‏ نجد النساء موجودات <strong>ب</strong>أعداد متساوية في<br />

آلٍ‏ واحدة من إحصائيات الدخل،‏ أغنياء <strong>أو</strong> فقراء.‏<br />

ويقدم ر<strong>ب</strong>ط ال<strong>ب</strong>يانات الجنسانية مع السن والطائفة والعرق والدين واللغة<br />

والموقع الجغرافي مؤشراً‏ قوياً‏ جدًا عن شدة تأثر المرأة.‏ و<strong>ب</strong>الإضافة إلى ذلك،‏ غال<strong>ب</strong>اً‏ ما تكون الأدوار الأساسية التي تلع<strong>ب</strong>ها<br />

المرأة في الحماية الاقتصادية غير مرئية ومجانية:‏ إنهن مرت<strong>ب</strong>طات <strong>ب</strong>القيام <strong>ب</strong>الرعاية غير المدفوعة الأجر ويعت<strong>ب</strong>رن موردات<br />

للعناية في <strong>أو</strong>قات الأزمات الاقتصادية.‏<br />

•<br />

•<br />

•<br />

الاستماع إلى الشع<strong>ب</strong>:‏ ‏«ما من شيء يخصنا،‏ يتم <strong>ب</strong>دوننا»‏ هو شعار أساسي للمنظمات المتخصصة <strong>ب</strong>الأشخاص ذوي الإعاقات.‏ ويتم<br />

تصميم الاستراتيجيات الإنمائية الوطنية عادة من ق<strong>ب</strong>ل اقتصاديين ومختصين ذوي اهتمام خاص <strong>ب</strong>رؤى الشعو<strong>ب</strong> ومطال<strong>ب</strong>هم.‏ إن<br />

الاستماع إلى صوت المواطنين ليس أساسياً‏ فقط للحكم الجيد،‏ ولكن أيضاً‏ من أجل فهم مظالم المواطنين ومنع النزاع.‏<br />

قياس الأرقام المفصلة أمر ضروري:‏ من المهم تحديد<br />

المؤشرات التي تميز الحالات والنتائج لمختلف فئات<br />

الشع<strong>ب</strong>.‏ ويتضمن ذلك أآ<strong>ب</strong>ر قدر ممكن من التجزئة حس<strong>ب</strong><br />

الدخل والنوع والسن وفئات المجتمع الأخرى ‏(مثل<br />

الأشخاص الذين يعانون من إعاقات واللاجئين،‏ والأصل<br />

الطائفي والعرقي)،‏ والقطاع الرسمي/غير الرسمي،‏<br />

والمناطق الريفية والحضرية،‏ والمناطق الجغرافية.‏ قد<br />

ي<strong>ب</strong>دو تحديد فئات المجتمع المختلفة واضحاً،‏ ولكن للأسف،‏<br />

يتجاهل عدد من سياسات التنمية الاختلافات <strong>ب</strong>ين فئات<br />

السكان <strong>أو</strong> حدة/عمق مشاآلهم.‏ مهما آانت الاستراتيجيات<br />

الإنمائية الوطنية ت<strong>ب</strong>دو قوية من الناحية الفنية،‏ غال<strong>ب</strong>اً‏ ما<br />

تكون <strong>أو</strong>لويات التنمية ال<strong>اجتماعية</strong> غير مناس<strong>ب</strong>ة <strong>أو</strong> موجهة<br />

توجيهاً‏ خاطئاً‏ لأنها قائمة على معلومات غير آافية <strong>أو</strong><br />

شاملة <strong>ب</strong>درجة م<strong>ب</strong>الغ فيها ‏(إطار يج<strong>ب</strong> تحديد المؤشرات<br />

الأساسية لكل فئة من السكان مما يسمح <strong>ب</strong>مراق<strong>ب</strong>ة التحسن<br />

القا<strong>ب</strong>ل للقياس.‏<br />

إطار 4<br />

تجن<strong>ب</strong> التعميمات حول الفقراء<br />

توجد فروق آ<strong>ب</strong>يرة <strong>ب</strong>ين الفقراء،‏ خصوصاً‏ في ال<strong>ب</strong>لدان النامية،‏ حيث يشكل<br />

الفقراء نس<strong>ب</strong>ة آ<strong>ب</strong>يرة من السكان.‏ ويج<strong>ب</strong> ت<strong>ب</strong>يان الفروق من أجل تأمين<br />

خيارات سياسية مناس<strong>ب</strong>ة:‏<br />

تشكل الأس<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> المختلفة للضعف/المخاطر واحتياجات السكان<br />

الذين يعيشون تحت خط الفقر هي نقاط انطلاق أساسية:‏ قد<br />

يكون <strong>ب</strong>عضهم <strong>ب</strong>دو رحل وقد يكون الآخرون عمال مزارع،‏<br />

و<strong>ب</strong>عضهم الآخر قد يعيش في مناطق عرضة للكوارث الط<strong>ب</strong>يعية<br />

وال<strong>ب</strong>عض الآخر قد يكون لاجئاً،‏ في حين يعاني آخرون من<br />

إعاقة.‏ وتتطل<strong>ب</strong> هذه الفئات المختلفة سياسات مختلفة.‏<br />

ويتطل<strong>ب</strong> معتدلو الفقر وشديدو الفقر والمعوزون استراتيجيات<br />

مختلفة،‏ ت<strong>ب</strong>دأ <strong>ب</strong>عمل طارئ من أجل التغل<strong>ب</strong> على عدم الأمن<br />

الغذائي.‏<br />

إن الفقر والاست<strong>ب</strong>عاد الاجتماعي هما مفهومان مختلفان،‏ على<br />

س<strong>ب</strong>يل المثال،‏ في آيرجزستان،‏ إن أغل<strong>ب</strong>ية السكان فقراء ولكنهم<br />

غير مست<strong>ب</strong>عدين؛ وفي <strong>ب</strong>وليفيا،‏ قد تصنف الأغل<strong>ب</strong>ية على أنها فقيرة<br />

ومست<strong>ب</strong>عدة.‏<br />

لا تهدف السياسة ال<strong>اجتماعية</strong> فقط إلى الحدّ‏ من الفقر،‏ <strong>ب</strong>ل إن تحديد<br />

عوامل الاست<strong>ب</strong>غاد المختلفة ‏(السن،‏ نوع الجنس،‏ العرق،‏ الدين،‏<br />

الموقع الجغرافي)‏ مفيدة للترآيز على التشخيص الاجتماعي.‏<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

(4<br />

16


إطار 5<br />

•<br />

هناك نزعة لفهم الفقر على أنه فشل للسياسة العامة<br />

آ<strong>ب</strong>يرة..‏<br />

.<br />

مواضيع ال<strong>ب</strong>يانات:‏ سياسة المعلومات<br />

إن قياسات الفقر في <strong>ب</strong>لدان منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية<br />

أما تعريف وقياس الفقر واللامساواة فيضفي عليهما الطا<strong>ب</strong>ع السياسي <strong>ب</strong>درجة<br />

(OECD)<br />

•<br />

وفي <strong>ب</strong>لدان أميرآا الجنو<strong>ب</strong>ية أآثر دقة.‏<br />

تستخدم خطوط الفقر القومية عدة مناهج وغال<strong>ب</strong>اً‏ ما تكون غير قا<strong>ب</strong>لة للمقارنة.‏ وتكون عادة قائمة على نصي<strong>ب</strong> الفرد من الإنفاق<br />

المطلو<strong>ب</strong> للحصول على 2500-2000 وحدة حرارية ‏(سعر حراري)‏ في اليوم،‏ <strong>ب</strong>الإضافة إلى مخصصات صغيرة من الاستهلاك<br />

غير الغذائي،‏ وغال<strong>ب</strong>اً‏ ما تكون غير آافية لتغطية الاحتياجات الأساسية<br />

- المل<strong>ب</strong>س،‏<br />

•<br />

•<br />

ومياه الشر<strong>ب</strong> والإسكان والحصول على التعليم<br />

الأساسي والصحة،‏ من <strong>ب</strong>ين أمور أخرى.‏ إذا لم يتم وضع هذه الاحتياجات الأساسية في الحس<strong>ب</strong>ان <strong>ب</strong>شكل متكامل،‏ سوف يزداد عدد<br />

الأفراد الذين يعيشون في الفقر.‏<br />

لهذا الس<strong>ب</strong><strong>ب</strong> <strong>ب</strong>دأت المنظمات الدولية في استخدام خطوط فقر من دولار ودولارين في اليوم،‏ ولكن لهذا أيضاً‏ <strong>ب</strong>عض العيو<strong>ب</strong>.‏ وهنالك<br />

انتقادات حول آيفية تطور خطوط الفقر التي تقاس <strong>ب</strong>المال وخصوصاً‏ فيما يتعلق <strong>ب</strong>المعنى المحدود لمتساويات تعادل القوى الشرائية<br />

لدى الفقراء.‏<br />

في ال<strong>ب</strong>لدان التي يشكل فيها الفقراء نس<strong>ب</strong>ة آ<strong>ب</strong>يرة من السكان،‏ تميل خطوط الفقر ‏(نس<strong>ب</strong> عدد الأشخاص)‏ إلى أن تكون دقيقة جداً.‏ فقليل<br />

من السنتات <strong>ب</strong>الزائد <strong>أو</strong> <strong>ب</strong>الناقص في اليوم يشكل فرقاً‏ آ<strong>ب</strong>يراً‏ لدى ملايين من الناس الذين يعت<strong>ب</strong>رون فقراء،‏ آما هو ظاهر في المثل<br />

التالي:-‏<br />

دقة خط الفقر<br />

خط الفقر<br />

الفقر حس<strong>ب</strong> عدد الأفراد<br />

دولار أمريكي لكل فرد/‏<br />

ملايين الأفراد تحت خط<br />

ما يساوي تعادل القوى<br />

ما يعادله <strong>ب</strong>الرو<strong>ب</strong>ية لكل السكان تحت خط<br />

اليوم<br />

الفقر<br />

الشرائية <strong>ب</strong>الدولار<br />

الفقر)‏<br />

فرد/الشهر<br />

تعادل معدل القوى<br />

الأمريكي للفرد/‏ الشهر<br />

الشرائية<br />

%)<br />

إندونيسيا 1996:<br />

19.2 9.75 28.516 16.91 0.56<br />

23.7 12.01 29.942 17.76 0.59<br />

28.3 14.39 31.358 18.60 0.62<br />

33.4 16.93 32.793 19.45 0.65<br />

43.5 22.06 35.645 21.14 0.70<br />

(2000)<br />

المصدر:‏ تقارير سميرو SMERU وال<strong>ب</strong>نك الدولي المستندة إلى <strong>ب</strong>يانات من الإحصائيات الإندونيسية سوسيناس SUSENAS عام 1996.<br />

للعلم،‏ تمت إضافة ما يساوي الدولار،‏ لتعديل سعر الصرف الرسمي (2.342 رو<strong>ب</strong>ية للدولار الواحد)‏ <strong>ب</strong>واسطة عوامل تحويل لتعادل القوى الشرائية<br />

(0.3889 للدولار الواحد).‏<br />

(1)<br />

ت<strong>ب</strong>ين تقديرات عدم المساواة توزيع الدخل <strong>أو</strong> الاستهلاك <strong>أو</strong> أي مؤشر آخر.‏ و تحليل مؤشر الفائدة هو أداة شائعة لإظهار توزيع<br />

النفقات/‏ الفوائد من خلال مجموعات دخل من الأغنى إلى الأفقر،‏ الفئات ال<strong>اجتماعية</strong>،‏ المنطقة الجغرافية.‏ ولا يتم<br />

تطوير هذه التحليلات <strong>ب</strong>انتظام في آافة ال<strong>ب</strong>لدان.‏<br />

ويقوم ال<strong>ب</strong>نك الدولي <strong>ب</strong>مسح لقياس مستوى المعيشة في العديد من ال<strong>ب</strong>لدان.‏ فهي مصدر جيد لل<strong>ب</strong>يانات،‏ حيث أنهم غال<strong>ب</strong>اً‏ ما يقدمون<br />

معلومات مجزأة حول التغييرات ال<strong>اجتماعية</strong>.‏ ومع ذلك،‏ لا يتم تضمين الفئات الأآثر تضرراً،‏ مثل المشردين <strong>أو</strong> الأشخاص<br />

الموجودين في مؤسسات الرعاية غير الموجودين في المنازل،‏ وقد لا توضح الاختلافات داخل الأسرة أيضا.‏<br />

قام <strong>ب</strong>رنامج الأمم المتحدة الإنمائي <strong>ب</strong>تعزيز مؤشرات <strong>اجتماعية</strong> مختلفة على المستوى الوطني والإقليمي وخلق مؤشر<br />

التنمية ال<strong>ب</strong>شرية والذي قد يكون مفيداً‏ آتفويض للفقر.‏<br />

يستكشف ال<strong>ب</strong>احثون مقاييس <strong>ب</strong>ديلة للعيش الرغد فيما يتعلق ‏"<strong>ب</strong>القدرات"‏ والتي تشمل مجالات مثل الدخل والصحة والتعليم والتمكين من<br />

أس<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> القوة وحقوق الإنسان.‏ ويقوم العلماء الاجتماعييون،‏ مثل <strong>ب</strong>ينيت في ني<strong>ب</strong>ال،‏ <strong>ب</strong>تطوير مؤشرات أخرى لقياس التمكين من أس<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong><br />

القوة والاقصاء.‏<br />

إن فهم حدود ال<strong>ب</strong>يانات مهم جداً؛ ويج<strong>ب</strong> تقييمها واستكمالها <strong>ب</strong>الدراسات لسد ثغرات المعرفة والتفسير.‏ ويج<strong>ب</strong> تحديد المواضيع التي لا<br />

تتوافر لها الوثائق من أجل المزيد من الأ<strong>ب</strong>حاث المستق<strong>ب</strong>لية.‏<br />

هناك حاجة ملحة لتقوية وتعزيز الإحصائيات في المناطق ال<strong>اجتماعية</strong> حول العالم.‏<br />

(3)<br />

(2)<br />

(UNDP)<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

:(2005)<br />

المصدر:‏ <strong>ب</strong>ينيت (2005): ‏"ني<strong>ب</strong>ال،‏ تقدير نوع الجنس والاست<strong>ب</strong>عاد الاجتماعي"؛ <strong>ب</strong>وجي وريدي آيفية عدم اعت<strong>ب</strong>ار الفقراء؛ رافايون<br />

(2003): خطوط الفقر نظ رياً‏ وعملياً؛ <strong>ب</strong>رنامج الأمم المتحدة الإنمائي تقارير حول التنمية ال<strong>ب</strong>شرية .<br />

:(UNDP)<br />

17


إعداد الإستراتيجيات الإنمائية وخطط العمل<br />

من أجل ضمان مجتمعات أآثر عدالة وأآثر شمولية،‏ تطور الحكومات الإستراتيجيات الإنمائية الوطنية والقطاعية المصحو<strong>ب</strong>ة<br />

<strong>ب</strong>خطط عمل <strong>ب</strong>أهداف معينة ومواعيد إنجاز محددة،‏ وعادة خلال مدة زمنية من ثلاث إلى خمس سنوات.‏ ت<strong>ب</strong>دأ الإستراتيجيات وخطط<br />

العمل من تشخيص عادل للمشاآل،‏ الذي يؤدي إلى تحديد الأولويات القومية.‏ وتتم مناقشة عملية خيارات التقييم في سياق النطاق<br />

الأميري المتاح.‏ في أقسام لاحقة،‏ سوف يتم تقديم مواضيع التمويل والتط<strong>ب</strong>يق والمراق<strong>ب</strong>ة والمشارآة.‏ وتناقش <strong>ب</strong>اقي الأقسام التالية في<br />

مذآرة السياسات مواضيعاً‏ منتقاة ‏(سياسات شاملة مقا<strong>ب</strong>ل سياسات مستهدفة،‏ وقضايا التوزيع والعدالة ع<strong>ب</strong>ر القطاعات،‏ وم<strong>ب</strong>ادرات<br />

قصيرة الأجل،‏ و<strong>أو</strong>لويات توليد الفرص الوظيفية،‏ والتعليم،‏ والصحة،‏ والحماية والتماسك الاجتماعي).‏<br />

تحديد الأهداف الوطنية:‏ يج<strong>ب</strong> أن يؤسس التشخيص الأولويات ال<strong>اجتماعية</strong> الرئيسية فيما يخص احتياجات الفئات السكانية،‏<br />

والأخطار التي يواجهونها،‏ وعق<strong>ب</strong>ات التنمية ال<strong>اجتماعية</strong> <strong>ب</strong>الإضافة إلى مصادر النزاع.‏ ومن المرجح أن تكون اللائحة طويلة<br />

ومفصلة،‏ ومن المهم مراعاتها عند وضع الاستراتيجية الإنمائية الوطنية.‏ ويج<strong>ب</strong> أن تلخص الأهداف مقاصد لمخاط<strong>ب</strong>ة هذه<br />

الأولويات ال<strong>اجتماعية</strong> الملحة.‏ إن تحديد الأهداف مهم لأنه يوضح <strong>أو</strong>لوية السياسات القطاعية ذات العلاقة.‏ على س<strong>ب</strong>يل المثال،‏ الهدف<br />

النموذجي الأول هو خلق الفرص الوظيفية نظراً‏ لأنها هي الوسيلة الأآثر فعالية للحد من الفقر ورفع مستويات المعيشة في ال<strong>ب</strong>لد.‏<br />

الهدف<br />

‏-توليد الفرص الوظيفية اللائقة للجميع للحد من الفقر ورفع<br />

مستويات المعيشة<br />

تل<strong>ب</strong>ية الاحتياجات ال<strong>اجتماعية</strong> الملحة<br />

إطار 6<br />

الأهداف النموذجية ال<strong>اجتماعية</strong> للإستراتيجيات الإنمائية الوطنية<br />

السياسات الرئيسية<br />

مزيج من سياسات الاقتصاد الكلي وترتي<strong>ب</strong> أهداف 6<br />

1 مناس<strong>ب</strong><br />

2- ومؤثرة<br />

م<strong>ب</strong>ادرات متعددة القطاعات قصيرة الأجل 5<br />

3 و<br />

-<br />

6<br />

سياسات الحماية ال<strong>اجتماعية</strong> المناس<strong>ب</strong>ة،‏ تعزيز العدالة ع<strong>ب</strong>ر 3- الحد من الضعف وتعزيز العدالة<br />

القطاعات<br />

6<br />

توسيع التغطية الصحية وال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> 4- تحسين الوضع الصحي للسكان زيادة التداخل والإ<strong>ب</strong>قاء والاستثمار في جميع مستويات التعليم 6<br />

5- رفع مستوي التعليم للسكان<br />

التدخلات التي تستهدف مصادر النزاع 6<br />

6 تقليل النزاع الداخلي<br />

7- تعزيز التماسك الاجتماعي <strong>ب</strong>ين فئات المجتمع<br />

تعزيز المجتمعات المتعددة الثقافات ومعالجة الضرر ضد<br />

الفئات المقصاة<br />

معالجة نقص الفرص والحصول عليها من خلال التدخلات<br />

القطاعية<br />

خطط العمل الوطنية للك<strong>ب</strong>ار والش<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong>،‏ الخ<br />

6<br />

6<br />

3<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

القسم<br />

مراجعة السياسات الموجودة:‏ يج<strong>ب</strong> أن يوفر ترتي<strong>ب</strong> الأهداف الوطنية توجيهاً‏ حول الأولويات الوطنية.‏ وتتكون الخطوة التالية من:‏<br />

حصر ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> ال<strong>اجتماعية</strong> الموجودة في ال<strong>ب</strong>لد.‏<br />

تقييم الثغرات:‏ هل تعالج السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> الأولويات المحددة في التشخيص؟ من هم المستفيدون؟ ما هي الفئات/المناطق<br />

التي لا يتم تغطيتها؟<br />

إذا آان حجم ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> القائمة مرتفعا،‏ هل تعالج المشاآل ال<strong>اجتماعية</strong>؟ هل هي ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> الصحيحة؟ ما هو مدى مساهمتها <strong>ب</strong>فعالية<br />

في الأهداف الإنمائية للألفية والأهداف الإنمائية الوطنية؟<br />

هل توجد خيارات أآثر فعالية لمواجهة الاحتياجات ال<strong>اجتماعية</strong> المحددة في التشخيص؟<br />

<strong>ب</strong>وجه عام،‏ جميع ال<strong>ب</strong>لدان لديها نوع ما من السياسات<br />

الموجودة غال<strong>ب</strong> ‏ًا ما تكون محدودة <strong>ب</strong>س<strong>ب</strong><strong>ب</strong>:-‏<br />

ال<strong>اجتماعية</strong>.‏<br />

ومع<br />

ذلك،‏ ر<strong>ب</strong>ما <strong>ب</strong>استثناء التعليم الأساسي،‏<br />

إن فعالية ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong><br />

التغطية المحدودة:‏ تخدم معظم ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> أجزءا محددة من القطاع الرسمي،‏ وهي الأجزاء الأآثر غنى في المجتمع،‏ <strong>ب</strong>دلاً‏ من<br />

الفئات الأآثر حرمانا التي ت<strong>ب</strong>قى في القطاع غير الرسمي في المناطق الريفية والتي لا تغطيها الخدمات ال<strong>اجتماعية</strong>.‏<br />

تصميم السياسة غير المناس<strong>ب</strong>:‏ آثيرا ما تكون ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> مصممة منذ فترة طويلة<br />

وتتطل<strong>ب</strong> تحسينات هامة في العدالة والكفاءة<br />

•<br />

•<br />

18


•<br />

‏(مثلاُ،‏ تجن<strong>ب</strong> الآثار المتراجعة،‏ والتداخل مع ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> الأخرى،‏ ووفورات التكلفة).‏ إن العديد من السياسات القطاعية التي<br />

•<br />

•<br />

•<br />

صممت في الثمانينات والتسعينات لم تعد مناس<strong>ب</strong>ة لتوليد الفرص الوظيفية اللائقة والعدالة والتماسك الاجتماعي وزيادة التعاون<br />

في التنمية الاقتصادية إلى الحد الأقصى ‏(مثل السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> المت<strong>ب</strong>قية وتطويع سوق العمل،‏ ورسوم الخدمات)،‏ فهي<br />

تتطل<strong>ب</strong> <strong>إعادة</strong> النظر.‏ وتعرض مناقشة حول القطاعات والخيارات في قسم لاحق من مذآرة السياسيات هذه.‏<br />

التمويل غير الكافي:‏ استثمرت حكومات ال<strong>ب</strong>لدان النامية تقليديًا القليل في القطاعات ال<strong>اجتماعية</strong> وخصوصًا خلال فترة الثمانينات<br />

والتسعينات.‏<br />

• النفقات الدورية ناقصة التمويل:‏ على الرغم من أن النفقات الدورية مثل الأجور تستوع<strong>ب</strong> معظم الميزانية ال<strong>اجتماعية</strong><br />

في ال<strong>ب</strong>لدان النامية،‏ إلا أنها تظل ناقصة التمويل.‏ يج<strong>ب</strong> أن تكون أجور الموظفين المؤهلين ذات <strong>أو</strong>لوية،‏ ذلك أن التنمية<br />

ال<strong>اجتماعية</strong>تحدث <strong>ب</strong>س<strong>ب</strong><strong>ب</strong> الرعاية ال<strong>ب</strong>شرية ‏(المعلم لا يحتاج إلى مدرسة ليعلم)،‏ وقد <strong>ب</strong>دأ عدد من ال<strong>ب</strong>لدان في نشر طاقم<br />

عمل ط<strong>ب</strong>ي منخفض التكاليف،‏<br />

‏(مثل المسعفين الذي يعملون آأط<strong>ب</strong>اء في الصين "<br />

الأط<strong>ب</strong>اء الحفاة").‏<br />

تمت زيادة إذا<br />

الموارد،‏ تزداد الحاجة إلى تغطية النفقات المتكررة،‏ مثل الإمدادات الط<strong>ب</strong>ية،‏ الكت<strong>ب</strong>،‏ على شكل أفضل،‏ حيث أنها في<br />

غاية الأهمية <strong>ب</strong>النس<strong>ب</strong>ة لنجاح ال<strong>ب</strong>رنامج.‏<br />

استثمارات رأس المال المحدودة:‏ نفقات رأس المال ‏(وحتى نفقات <strong>إعادة</strong> تأهيل المرافق الموجودة)‏ في ال<strong>ب</strong>لدان النامية،‏<br />

غال<strong>ب</strong>اً‏ ما يتم تمويلها من ق<strong>ب</strong>ل المانحين.‏ إن استثمارات رأس المال ضرورية،‏ وخصوصاً‏ في المناطق الريفية؛ ولكن<br />

يج<strong>ب</strong> تقييم الأ<strong>ب</strong>نية ال<strong>جديدة</strong> <strong>ب</strong>عناية لتقدير فائدة التكلفة ال<strong>اجتماعية</strong>،‏ في سياق<br />

<strong>ب</strong>اهظة الثمن وتخلق مصاريف دورية <strong>جديدة</strong>.‏<br />

الميزانية<br />

لأن الكاملة،‏<br />

الهياآل الأساسية<br />

الأموال الموزعة <strong>ب</strong>شكل خاطئ <strong>ب</strong>ين ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong>:‏ غال<strong>ب</strong>اً‏ ما تذه<strong>ب</strong> الأموال إلى <strong><strong>ب</strong>رامج</strong> ذات تكلفة عالية وتأثير منخفض والتي تفيد قلة<br />

من الناس،‏ مثل المستشفيات المتخصصة جداً‏ الموجودة في العاصمة،‏ <strong>ب</strong>دلاً‏ من أن تكون مستثمرة في <strong><strong>ب</strong>رامج</strong> ذات تأثير مرتفع<br />

والتي تفيد الأغل<strong>ب</strong>ية،‏ مثل الكثير من ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> الصحية الريفية التي يتم تمويلها جيداً‏ وتزويدها <strong>ب</strong>فريق ط<strong>ب</strong>ي جيد.‏<br />

نقص الروا<strong>ب</strong>ط داخل القطاعات،‏ تضييع قدرات التنمية.‏ على س<strong>ب</strong>يل المثال،‏ تأمين مقاعد متحرآة للأشخاص الذين يحتاجون<br />

إليها قد يساعد على تعزيز الحرآة،‏ ولكن إن لم توجد الهياآل الأساسية ووسائل النقل في المدن،‏ لا يستطيع الأشخاص الذين<br />

يتنقلون على مقاعد متحرآة الحصول على حياة مستقلة.‏ وآذلك<br />

موازية التي تولد الفرص الوظيفية.‏<br />

الإنفاق <strong>ب</strong>سخاء على التعليم <strong>ب</strong>دون وجود سياسات اقتصاد آلي<br />

خيارات الترتي<strong>ب</strong> حس<strong>ب</strong> الأولوية:‏ إن الاحتياجات ال<strong>اجتماعية</strong> آثيرة،‏ ولكن الموارد محدودة.‏ غال<strong>ب</strong>اً‏ ما يكون لل<strong>ب</strong>لدان حيز مالي<br />

محدود،‏ غير آاف لتغطية جميع الاستثمارات المطلو<strong>ب</strong>ة.‏ وأساس أي إستراتيجية هو الترتي<strong>ب</strong> حس<strong>ب</strong> الأولوية،‏ لكي يتم توجيه الموارد<br />

المحدودة إلى التدخلات ذات التأثيرات الأآ<strong>ب</strong>ر والتي تكون تكلفتها فعالة.‏<br />

إن تحديد خيارات السياسات أمرً‏ صع<strong>ب</strong>ً.‏ فهو يتطل<strong>ب</strong> تقييماً‏ للمقايضات داخل وع<strong>ب</strong>ر القطاعات،‏ وله رؤية واضحة لإسهامات <strong><strong>ب</strong>رامج</strong><br />

مختلفة في التنمية،‏ وفعالية تكلفتها،‏ والإدارة،‏ والاستدامة ‏(إطار<br />

.(7<br />

نظراً‏ لأن معظم ال<strong>ب</strong>لدان النامية لديها حيز مالي وقدرة تنفيذية محدودين،‏ فإن التوقيت وتحديد مراحل للسياسات هما أمران مهمان.‏<br />

وقد قامت معظم ال<strong>ب</strong>لدان في توسيع <strong><strong>ب</strong>رامج</strong> التغطية ال<strong>اجتماعية</strong> ‏(انظر قسم السياسات الشاملة وخيارات التوسع في التغطية)،‏ في<br />

ضوء الضرورة الملحة للحد من الفقر،‏ فإن الالتزام <strong>ب</strong>توقيت طموح هو أساس ‏ًي للإستراتيجية الإنمائية الوطنية العادلة.‏<br />

تأمين حصص من الميزانية:‏ <strong>ب</strong>استثناء التعليم ‏(و<strong>ب</strong>عض معاشات التقاعد في <strong>ب</strong>عض ال<strong>ب</strong>لدان)،‏ تعاني سياسة التنمية ال<strong>اجتماعية</strong> من أنها<br />

سمة من ‏"الدرجة الثانية"‏ ولا يخصص لها إلا أموال قليلة وخاصة لوزارات الصحة والعمل والثقافة والشئون ال<strong>اجتماعية</strong>.‏ ومن<br />

الضروري عادة التفاوض مع وزارة المالية ووآالات التخطيط والسلطات المعنية للحصول على حصة أآ<strong>ب</strong>ر من الميزانية وتقديم<br />

الحجج الاقتصادية والسياسية.‏ وهناك إستراتيجية إضافية لتحديد الاستثمارات ذات التأثير المنخفض والتكلفة المرتفعة ‏(داخل<br />

القطاعات ال<strong>اجتماعية</strong> وخارجها،‏ مثل السدود والمشتريات العسكرية،‏ الخ)‏ ومناقشة تكاليف فرص هذه الاستثمارات <strong>ب</strong>المقارنة مع<br />

الم<strong>ب</strong>ادرات ال<strong>اجتماعية</strong> الأخرى المقترحة ذات التأثير المرتفع والتكلفة المنخفضة.‏ إن إشراك منظمات المجتمع المدني والمانحين<br />

والإعلام في مناقشة عامة حول توزيع حصص للمصروفات ال<strong>اجتماعية</strong> غال<strong>ب</strong>ا ما يكون مفيداً.‏<br />

عادة،‏ لا تعارض الإدارات الوطنية التنمية ال<strong>اجتماعية</strong> لمواطنيها،‏ ولكنها تجد نفسها في مواقف تجهد فيها الوزارات <strong>أو</strong> الفئات<br />

القوية للحصول على حصة آ<strong>ب</strong>يرة من الميزانية مما يهدر النفقات المخصصة للتنمية ال<strong>اجتماعية</strong>.‏ وقد يأتي الضغط من المنظمات<br />

19


الدولية التي يقوم الخ<strong>ب</strong>راء فيها <strong>ب</strong>العمل للحصول على مناهج قطاعية،‏ متجاهلين الاحتياجات ال<strong>اجتماعية</strong> الأآثر شمولية.‏ وفي آلٍ‏ من<br />

ال<strong>ب</strong>لدان النامية والمتقدمة،‏ غال<strong>ب</strong>اً‏ ما تكون المصالح المستثمرة و/<strong>أو</strong> المواقف الأيدلوجية خلف التلاع<strong>ب</strong> <strong>ب</strong>هذا النقاش،‏ والتي تجادل على<br />

س<strong>ب</strong>يل المثال <strong>ب</strong>أن النفقات ال<strong>اجتماعية</strong> تس<strong>ب</strong><strong>ب</strong> خسائر لا يمكن إدارتها،‏ <strong>ب</strong>دون ذآر النفقات العسكرية والنفقات غير المنتجة التي تعد<br />

أآ<strong>ب</strong>ر <strong>ب</strong>كثير.‏ وفي هذه الحالة،‏ تعد مراجعات النفقات العامة والموازنات النظامية،‏ إن وجدت،‏ ‏(الموازنات التي تظهر الآثار الموزعة<br />

على الجنسانية و/<strong>أو</strong> على فئات المجتمع الأخرى)‏ أدوات مفيدة لتحقيق الشفافية والعقلانية لصنع القرار.‏<br />

تمويل وتط<strong>ب</strong>يق السياسات ال<strong>اجتماعية</strong><br />

يتصل تصميم أي <strong>ب</strong>رنامج اجتماعي م<strong>ب</strong>اشرة <strong>ب</strong>تحليل آيفية تمويله وتنفيذه.‏<br />

التمويل:‏ يمكن تمويل السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> المتنوعة من خلال:-‏<br />

دعم من الميزانية العامة:‏ وهو أآثر طرق التمويل شيوعا،ً‏ ويتم عادة من خلال إيرادات الضري<strong>ب</strong>ة العامة.‏ أحياناً،‏ يمكن زيادة<br />

ضري<strong>ب</strong>ة معينة لأغراض <strong>اجتماعية</strong> مثل:‏ ضري<strong>ب</strong>ة الصحة على الكحول والت<strong>ب</strong>غ،‏ وتأمين أموالٍ‏ للخدمات الط<strong>ب</strong>ية.‏<br />

الرسوم والمساهمات المتعلقة <strong>ب</strong>الدخل والتي تم توسيعها في الثمانينيات والتسعينات.‏ ومع ذلك،‏ فإن معظم ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> وخصوصًا<br />

تلك التي تستهدف الفقراء،‏ تتطل<strong>ب</strong> إما مساندة عامة <strong>أو</strong> إعانات من الفئات ذات الدخل المرتفع والمنخفض.‏ ما لم تكن رمزية،‏<br />

فإن رسوم المستخدم غال<strong>ب</strong>اً‏ ما تؤدي إلى انخفاض حاد في مستوى الخدمات <strong>ب</strong>ين المجموعات ذات الدخل المنخفض ولا يوصى<br />

<strong>ب</strong>ها للخدمات الأساسية.‏<br />

الت<strong>ب</strong>رعات الخيرية:‏ غال<strong>ب</strong>اً‏ ما يكون التمويل الناتج عن الت<strong>ب</strong>رعات متقطعاً‏ و<strong>ب</strong>التالي لا يسمح <strong>ب</strong>استدامة ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> ال<strong>اجتماعية</strong>.‏ يسمح<br />

مثل هذا التمويل <strong>ب</strong>سد الثغرات <strong>ب</strong>شكل مؤقت فقط.‏<br />

•<br />

•<br />

•<br />

يج<strong>ب</strong> تقييم الالتزامات في ظل أي <strong>ب</strong>رنامج،‏ <strong>ب</strong>ما في ذلك خصومه العارضة،‏ للتأآد من الوفاء <strong>ب</strong>ها.‏ وقد فشلت عدة <strong><strong>ب</strong>رامج</strong> <strong>اجتماعية</strong><br />

شاملة سا<strong>ب</strong>قاً‏ لأن الحكومة <strong>ب</strong>ادرت <strong>ب</strong>ها <strong>ب</strong>دون تمويل أميري مسئول.‏ وتأتي النتائج ال<strong>اجتماعية</strong> الناجحة من أنظمة ضري<strong>ب</strong>ية تدريجية؛<br />

وغال<strong>ب</strong>اً‏ ما تسيء الحكومات تقييم قدرة التنمية ال<strong>اجتماعية</strong> عن طريق تخفيض الضرائ<strong>ب</strong> المفروضة على الأغنياء.‏ إذا آان الدخل<br />

غير آافٍ‏ للوفاء <strong>ب</strong>الالتزامات وتم الحكم على السياسة <strong>ب</strong>أهميتها <strong>ب</strong>القدر الكافي،‏ عندئذ يج<strong>ب</strong> التفكير في طرق لزيادة الدخل،‏ <strong>ب</strong>ما في<br />

ذلك فرض ضرائ<strong>ب</strong> <strong>جديدة</strong> تدريجياً،‏ <strong>أو</strong> إجراء استقطاعات في المجالات الأقل أهمية <strong>اجتماعية</strong> مثل النفقات العسكرية.‏<br />

التمويل الخارجي هو خيار آخر،‏ <strong>ب</strong>شرط ألا يشكل الدين خطراً‏ على استقرار الاقتصاد الكلي.‏ و<strong>ب</strong>النس<strong>ب</strong>ة لل<strong>ب</strong>لدان الأآثر فقراً،‏ تعت<strong>ب</strong>ر<br />

المنح والمساعدات الامتيازية وتخفيف الدين من الخيارات المفضلة،‏ وخصوصاً‏ إذا أتت آدعم للموازنة العامة ومناهج<br />

على امتداد القطاع المعروضة في الجزء الأخير من مذآرة السياسات هذه.‏ وتتم مناقشة تأثيرات التمويل الخارجي<br />

على معدل سعر الصرف في مذآرة سياسة الاقتصاد الكلي والنمو.‏<br />

(GBS)<br />

(1)<br />

(SWAps)<br />

القدرة على تحمل التكاليف:‏ يجادل الكثيرون <strong>ب</strong>أنه لا يمكن تحمل السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> في ال<strong>ب</strong>لدان النامية <strong>ب</strong>س<strong>ب</strong><strong>ب</strong> الخسارة في<br />

الاستثمارات المحتملة/إجمالي الدخل المحلي المحتمل نتيجة تسوية عادلة/فعالة مفترضة،‏ من المرجح أن الاحتياجات<br />

ال<strong>اجتماعية</strong> الضخمة سوف تخلق خسائر ضري<strong>ب</strong>ية لا يمكن إدارتها.‏ ولكن آما قد تم مناقشته سا<strong>ب</strong>ق ‏ًا في مذآرة السياسة هذه:-‏<br />

(2)<br />

إن التنمية ال<strong>اجتماعية</strong> هي استثمار هام أيضاً.‏ ويعزز الاستثمار في ال<strong>ب</strong>شر من إنتاجيتهم و<strong>ب</strong>التالي من النمو،‏ إن أنظمة الاقتصاد<br />

العالمية الأآثر إنتاجاً‏ في العالم قد التزمت <strong>ب</strong>الإنفاق الاجتماعي في مراحل التنمية الأولى،‏ في حين أنه في دول منظمة التعاون<br />

الاقتصادي والتنمية ،(OECD) تزيد الإنتاجية آثيرا في هذه ال<strong>ب</strong>لدان مع<br />

تشجع زيادة دخل الفقراء الطل<strong>ب</strong> الاقتصادي المحلي،‏ و<strong>ب</strong>التالي زيادة النمو.‏<br />

يتم إنفاق<br />

وفي<br />

حصة<br />

آ<strong>ب</strong>يرة من الميزانيات الوطنية على أنشطة غير منتجة،‏ مثل<br />

3<br />

نفقات <strong>اجتماعية</strong> أعلى للفرد.‏PT TP<br />

الانشطة<br />

المنخفض جداً،‏ ولا تحتاج الاستثمارات ال<strong>اجتماعية</strong> إلى ن<strong>ب</strong>ذ الاستثمارات الاقتصادية ذات الإنتاجية العالية.‏<br />

يج<strong>ب</strong> النامية،‏ ال<strong>ب</strong>لدان<br />

الإجمالي <strong>أو</strong> المساعدات.‏<br />

على السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> أن تنمو مع<br />

مجال مالي<br />

يتم توفيره<br />

العسكرية،‏ <strong>أو</strong> الأنشطة ذات العائد<br />

عن طريق زيادة الناتج المحلي<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

3<br />

سيكون،‏ م.‏ إت آل.‏ (2006)، ط<strong>ب</strong>قاً‏ ل<strong>ب</strong>يانات منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية (OECD)<br />

20


في النهاية،‏ تعتمد القدرة على تحمل التكاليف على استعداد المجتمع لتمويل السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> من خلال الضرائ<strong>ب</strong> والمساهمات.‏<br />

وتكمن القدرة على تحمل التكاليف في مرآز العقد الاجتماعي <strong>ب</strong>ين الحكومات والمواطنين:‏ إلى أي مدى يكون استعداد المجتمع لإعادة<br />

التوزيع،‏ وآيف؟ وتختلف ال<strong>ب</strong>لدان التي هي على نفس المستوى من التنمية الاقتصادية في نفقاتهم ‏–فإن دول منظمة التعاون الاقتصادي<br />

والتنمية تنفق <strong>ب</strong>ين 10 و‎30‎ في المائة من إجمالي ناتجهم المحلي.‏<br />

(OECD)<br />

إطار 7<br />

تقييم السياسات وال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> ال<strong>اجتماعية</strong><br />

الآثار ال<strong>اجتماعية</strong>:‏<br />

• حجم السكان الذين تتم تغطيتهم من <strong>ب</strong>رنامج/‏ <strong>أو</strong> سياسة ما،‏ <strong>ب</strong>ما في ذلك آثار التوزيع على فئات السكان المختلفة في <strong>ب</strong>لدٍ‏ ما.‏<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

آفاية المنافع لخدمة احتياجات/ومخاطر الشع<strong>ب</strong> المحددة.‏<br />

نصائح،‏ <strong>ب</strong>وجه عام،‏ ينصح <strong>ب</strong>:-‏<br />

اختيار ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> التي تخدم الاحتياجات الملحة لأغل<strong>ب</strong>ية المواطنين ‏(مثل توليد الفرص الوظيفية والخدمات الشاملة).‏<br />

اختيار ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> التي تعالج حدة وعمق المشاآل العاجلة ‏(مثل،‏ المجاعة)‏ ومعوقات التنمية،‏ <strong>ب</strong>ما في ذلك منع النزاع.‏<br />

فعالية التكلفة:‏ تقييم فعالية تكلفة <strong>ب</strong>رنامج/‏ وأ سياسة ما يتطل<strong>ب</strong> تقديرا عادلا لما يلي:-‏<br />

تغطية ال<strong>ب</strong>رنامج ‏(المستفيدين والفوائد)‏<br />

تكلفة ال<strong>ب</strong>رنامج/السياسة ‏(آنس<strong>ب</strong>ة مئوية من إجمالي الناتج المحلي وإجمالي النفقات العامة)‏ <strong>ب</strong>ما فيها الخصوم العارضة،‏ آنتيجة للضمانات<br />

الحكومية الممكنة لل<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> ‏(مثل معاشات التقاعد)،‏ <strong>ب</strong>المقارنة مع ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> الأخرى.‏<br />

التكاليف الإدارية،‏ آنس<strong>ب</strong>ة مئوية من إجمالي التكاليف،‏ وآيفية مقارنة التكاليف <strong>ب</strong>ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> الأخرى ‏(مثل وسيلة اخت<strong>ب</strong>ار الاستهداف التي تميل<br />

إلى الغلو).‏<br />

<br />

<br />

الفوائد ال<strong>اجتماعية</strong> طويلة الأجل والنطاقات الخارجية الإيجا<strong>ب</strong>ية للتنمية<br />

التكلفة المناس<strong>ب</strong>ة للسياسة/ال<strong>ب</strong>رنامج و<strong>ب</strong>دائلها<br />

نصائح:‏ تختلف النتائج حس<strong>ب</strong> تصميم وتنفيذ ال<strong>ب</strong>رنامج،‏ ولكن تقدم <strong>ب</strong>عض التدخلات العامة ذات التكلفة المنخفضة والتأثير ال<strong>ب</strong>ليغ ‏(مثل <strong><strong>ب</strong>رامج</strong><br />

التغذية)‏ في أقسام لاحقة من مذآرة السياسات هذه.‏<br />

قضايا الحكم:‏<br />

القدرة <strong>التنفيذ</strong>ية لتقديم ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> ‏(مثلا،‏ يج<strong>ب</strong> تجن<strong>ب</strong> ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> المستهدفة المعقدة <strong>عندما</strong> تكون قدرة الحكومة المحلية منخفضة).‏<br />

اهتمامات الإدارة:‏ معدل غيا<strong>ب</strong> الموظفين،‏ دليل على أن الموارد قد يتم سح<strong>ب</strong>ها.‏<br />

المشارآة والاستجا<strong>ب</strong>ة للمواطنين<br />

نصائح:‏ مقاومة الضغوط من المصالح الممنوحة لتقديم الخدمات ‏(مثل شرآات المياه وشرآات التأمين والوزارات التي تريد<br />

حصة أآ<strong>ب</strong>ر من الميزانية)‏ <strong>أو</strong> ضغوط لترتي<strong>ب</strong> ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> حس<strong>ب</strong> الأولوية مع انخفاض العائدات ال<strong>اجتماعية</strong> ‏(مثل خدمة الصفوة فقط).‏<br />

أن يكون هناك شمولية منذ ال<strong>ب</strong>داية،‏ وتوفير الاهتمام لجميع الفئات،‏ وليس فقط لهؤلاء أصحا<strong>ب</strong> الأصوات القوية - وأحياناً‏ قد تكون<br />

فئة ما منظمة وطاغية على المناقشة الإنمائية؛ ويحتاج صناع السياسة إلى اتخاذ قرارات عادلة تستند إلى حجم المشاآل المحددة<br />

في التشخيص،‏ وآذلك دعم <strong><strong>ب</strong>رامج</strong> خاصة لأولئك الذين قد لا يكون لهم صوت وذوي فرص قليلة.‏<br />

•<br />

•<br />

•<br />

الاستدامة والقدرة على تحمل التكاليف:‏ هل توجد مساحة مالية آافية ل<strong>ب</strong>قاء ال<strong>ب</strong>رنامج ع<strong>ب</strong>ر الزمن؟ ويتطل<strong>ب</strong> هذا:-‏<br />

تقدير التكاليف المتوقعة وإيرادات ال<strong>ب</strong>لد؛<br />

الخطط القطاعية المتوسطة الأجل للحكومة والتغيرات المتوقعة في تخصيص الحصص آنتيجة لأولويات التنمية.‏ ويعد وجود إطار عمل<br />

إستراتيجية متوسطة الأجل (MTEF) مفيداً‏ جداً‏ هنا.‏<br />

إذا آان هناك فجوة في التمويل،‏ يتم تقييم مصادر التمويل الداخلية،‏ <strong>ب</strong>دءاً‏ <strong>ب</strong>استخدام النفقات غير المنتجة ‏(مثل الجيش وما شا<strong>ب</strong>ه<br />

ذات العائدات ال<strong>اجتماعية</strong> المنخفضة ‏(مثل إفادة الفئات ذات الدخل المرتفع فقط).‏<br />

(<br />

•<br />

<strong>أو</strong> النفقات<br />

دور التحويلات الدولية من خلال منظمة دعم الموازنة العامة والمناهج على امتداد القطاع هو أآثر أهمية لتمويل التنمية ال<strong>اجتماعية</strong> ويتم<br />

مناقشته في القسم الأخير من مذآرة السياسيات هذه.‏<br />

21


لاست ل<br />

دول منظمة التعاون<br />

الاقتصادي والتنمية<br />

(OECD)<br />

جدول 1: النفقات العامة على التعليم والصحة<br />

حس<strong>ب</strong> المنطقة (٪ من إجمالي الناتج المحلي)‏<br />

الصحة<br />

التعليم المنطقة 6.7 5.6<br />

1.9 3.2<br />

شرق آسيا والمحيط الهادئ 4.5 4.1<br />

شرق <strong>أو</strong>رو<strong>ب</strong>ا وآسيا الوسطي أمريكا اللاتينية 3.3 4.3<br />

الشرق الأوسط وشمال<br />

أفريقيا<br />

غير متوفرة 2.7<br />

1.1 2.4<br />

جنو<strong>ب</strong> آسيا 2.4<br />

غير :<br />

•<br />

متوفرة<br />

أفريقيا جنو<strong>ب</strong> الصحراء<br />

المصدر ال<strong>ب</strong>نك الدولي مؤشرات التنمية العالمية 2006.<br />

لا توجد تقديرات عالمية مماثلة لنفقات العمالة والحماية ال<strong>اجتماعية</strong>.‏ ومع ذلك،‏ قدرت الوآالات المانحة أنه يمكن تحمل تكاليف<br />

السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> الأآثر <strong>إعادة</strong> للتوزيع،‏ مثل التحويلات النقدية غير المشروطة ‏(<strong>أو</strong> التعويضات ال<strong>اجتماعية</strong>)،:-‏<br />

تقدر منظمة العمل الدولية أن مجموعة من معاشات التقاعد الشاملة العامة غير المساهمة ‏(الشيخوخة والإعاقة)‏<br />

والفوائد العائدة على الأطفال يمكن تحمل تكلفتها في معظم ال<strong>ب</strong>لدان،‏ حوالي 2 في المائة من إجمالي الناتج المحلي.‏ ويمكن<br />

لهذه المخططات أن تحد من الفقر <strong>ب</strong>نس<strong>ب</strong>ة 35- 40 في المائة.‏<br />

-1<br />

(ILO)<br />

•<br />

إن تكلفة إيجاد التحويل الاجتماعي <strong>ب</strong>ما يعادل 50 سنتاً‏ في اليوم إلى<br />

%0.1<br />

•<br />

ال 10 في المائة من السكان الأآثر فقراً‏ تتراوح <strong>ب</strong>ين<br />

إلى 0.7 في المائة من إجمالي الناتج المحلي في أآثر <strong>ب</strong>لدان أفريقيا فقراً؛ ينخفض المعدل <strong>ب</strong>درجة آ<strong>ب</strong>يرة في <strong>ب</strong>لدان ذات<br />

إجمالي ناتج محلي مرتفع.‏<br />

يج<strong>ب</strong> مقارنة هذا <strong>ب</strong>تكاليف <strong><strong>ب</strong>رامج</strong> القطاع الاجتماعي الأخرى ذات العائدات ال<strong>اجتماعية</strong> المنخفضة،‏ مثل مخططات معاشات<br />

التقاعد الخاصة المساهمة التي تصل إلى ٪7.3 من إجمالي الناتج المحلي في ال<strong>ب</strong>رازيل.‏<br />

<strong>إعادة</strong> التوزيع:‏ إن <strong>إعادة</strong> التوزيع هدف شرعي أساسي للسياسات ال<strong>اجتماعية</strong>.‏ ويتطل<strong>ب</strong> وجود سياسات تعزيز العدالة لتصحيح<br />

التوزيع غير المتوازن لفوائد النمو الاقتصادي الناتجة عن قوى السوق غير المنتظمة.‏ ويمكن للسياسية العامة أن تخفف <strong>أو</strong> تزيد من<br />

الفروق ال<strong>اجتماعية</strong>؛ فيج<strong>ب</strong> أن يقيم تصميم السياسة ال<strong>اجتماعية</strong> و<strong>ب</strong>دقة تأثيراتها التوزيعية من أجل تأمين التغطية للفئات<br />

المست<strong>ب</strong>عدة مثل الفقراء،‏ وخاصة تفادي <strong>إعادة</strong> التوزيع التدريجي،‏ مثل تشييد أنظمة <strong>ب</strong>موارد عامة تفيد الفئات ذات الدخل المرتفع<br />

على الأغل<strong>ب</strong>.‏ يتضمن تمويل السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> <strong>ب</strong>عضاً‏ من تحويل الموارد سواء من المواطنين الذين يدفعون الضرائ<strong>ب</strong> إلى<br />

<strong>أو</strong>لئك الموجودين خارج القطاع الرسمي،‏ <strong>أو</strong> آما في حالة الضمان الاجتماعي،‏ من السكان العاملين إلى العاطلين عن العمل وآ<strong>ب</strong>ار<br />

السن.‏<br />

(1)<br />

(2)<br />

إعدادات <strong>التنفيذ</strong>:‏ <strong>عندما</strong> <strong>نفكر</strong> في وضع <strong><strong>ب</strong>رامج</strong> <strong>اجتماعية</strong> <strong>جديدة</strong> <strong>أو</strong> توسيع الموجود منها،‏ يكون من المهم تحديد الجهة التي ستنفذها<br />

وتوفير الموارد ال<strong>ب</strong>شرية الكافية لضمان النجاح.‏ غال<strong>ب</strong>اً،‏ تفشل السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> لأنها موجودة شكليا فقط ‏(مثل،‏ وزارات العمل<br />

مع عدد قليل من المفتشين لمراق<strong>ب</strong>ة المعايير في جميع أنحاء ال<strong>ب</strong>لد)‏<br />

هل الوزارة المعنية قادرة ‏(من حيث عدد الموظفين ومهاراتهم وقدراتهم،‏ ومن حيث التجهيزات والمواصلات والإجراءات)‏<br />

على تنفيذ ال<strong>ب</strong>رنامج آما ين<strong>ب</strong>غي؟ ما المطلو<strong>ب</strong>؟ هل تتم تغطية الاحتياجات من الميزانية آما ين<strong>ب</strong>غي؟<br />

هل توجد مؤسسات يمكنها أن تدعم عملية تنفيذ <strong>ب</strong>رنامج جديد؟ هل يمكن إنشاؤها سريعًا اذا آانت غير موجودة؟ أي نوع من<br />

آليات التوصيل المؤسسي ال<strong>ب</strong>ديل يمكن استخدامها؟<br />

هل يواجه المواطنون،‏ خصوصًا الفئات الفقيرة والمست<strong>ب</strong>عدة صعو<strong>ب</strong>ات في الحصول على منافع ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong><br />

اللغة،‏ عي<strong>ب</strong> اجتماعي،‏ نقص في التوثيق والمعلومات)؟<br />

هل أن الأنظمة ملائمة للمشارآة <strong>أو</strong><br />

في الشكاوى و/<strong>أو</strong> مكات<strong>ب</strong> لشكاوى المواطنين؟ هل هي فاعلة ويسهل الوصول إليها؟<br />

)<br />

تكلفة نقل عالية،‏ عائق<br />

ماع إلى أصوات الشع<strong>ب</strong>؟ هل شارك المستفيدون في التصميم؟ هل يوجد من يحقق<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

توجد أر<strong>ب</strong>عة آليات رئيسية لتوصيل الخدمة ال<strong>اجتماعية</strong>:-‏<br />

22


الآلية التي ترتكز على القطاع العام،‏ ع<strong>ب</strong>ر خط مرآزي من الوزارات والحكومات المحلية،‏ عادةً‏ هي الأفضل لتوسيع التغطية<br />

والحد من الفقر والاست<strong>ب</strong>عاد الاجتماعي في جميع أنحاء الدولة.‏<br />

آلية تقوم على أساس السوق،‏ جيدة لتوصيل الخدمات <strong>ب</strong>فعالية إلى الفئات ذات الدخل المرتفع عاد ‏ًة.‏<br />

المنظمات غير الحكومية والمؤسسات الخيرية،‏ جيدة للعمل مع الجماعات عاد ‏ًة؛<br />

مزيج من الآليات المذآورة أعلاه – قد يكون الحل الأفضل هو نظام توصيل مختلط نظرًا لقلة موارد السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> في<br />

ال<strong>ب</strong>لدان النامية<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

-<br />

لكل آلية حدودها.‏ و<strong>ب</strong>الرغم من الحاجة إلى المكاس<strong>ب</strong> الفعالة في توصيل الخدمة العامة،‏ يج<strong>ب</strong> التذآير <strong>ب</strong>العيو<strong>ب</strong> والإخفاقات العديدة<br />

التي حدثت في توفير الخدمات العامة خلال الثمانينات والتسعينات.‏ وفي <strong>ب</strong>عض المناطق،‏ تمت خصخصة المؤسسات العامة فقط<br />

لوضعها في استخدام آخر،‏ ممثلةً‏ خسارة صافية في رأس المال الاجتماعي.‏ آثرت الحكايات عن شرآات دخلت في عقود احتكارية<br />

لتوصيل الخدمات ثم طال<strong>ب</strong>ت الحكومات المحلية ‏(والمرآزية)‏ ‏"رهينة"‏ <strong>ب</strong>طل<strong>ب</strong>ات لزيادات رسوم المستخدم والإعانات المالية.‏<br />

<strong>ب</strong>الإضافة إلى ذلك،‏ عزز التسويق التجاري للخدمات ال<strong>اجتماعية</strong> عدم المساواة <strong>ب</strong>ين الجنسين،‏ <strong>ب</strong>زيادة ثقل العمل على النساء،‏ حيث أنه<br />

يج<strong>ب</strong> عليهن الالتزام <strong>ب</strong>رعاية عائلاتهن <strong>عندما</strong> تص<strong>ب</strong>ح الخدمات غير متوفرة.‏ يعني ذلك أنه إذا آان من الواج<strong>ب</strong> إنشاء شراآات عامة-‏<br />

خاصة،‏ فين<strong>ب</strong>غي تصميمها و<strong>تنظيم</strong>ها <strong>ب</strong>إمعان ويتم تحديد قصور السوق المحتمل.‏<br />

<strong>ب</strong>وجه خاص،‏ تكون تدخلات الحكومة مطلو<strong>ب</strong>ة عند وجود احتكارات ط<strong>ب</strong>يعية <strong>أو</strong> ش<strong>ب</strong>ه ط<strong>ب</strong>يعية ‏(مثل الماء والكهر<strong>ب</strong>اء)،‏ و<strong>عندما</strong> يكون<br />

التموين الخاص غير آافٍ‏ <strong>أو</strong> غير متواجد ‏(مثل خدمات النقل إلى المناطق ال<strong>ب</strong>عيدة وقليلة السكان)‏ <strong>أو</strong> <strong>عندما</strong> تخلق متطل<strong>ب</strong>ات رأس<br />

المال الك<strong>ب</strong>ير عائقًا لدخول الشرآات ال<strong>جديدة</strong>.‏ وجدت المخططات التي تعتمد على السوق أن خدمة المجتمعات ذات الدخل المنخفض<br />

غير مثيرة للاهتمام،‏ <strong>ب</strong>المقارنة مع العائدات المرتفعة التي تحصل عليها من خدمة الجماعات ذات الدخل المرتفع.‏ لا يكترث القطاع<br />

الخاص عاد ‏ًة <strong>ب</strong>ذوي الدخل المنخفض <strong>أو</strong> <strong>ب</strong>المناطق ال<strong>ب</strong>عيدة لأن تكاليف العمليات المصاح<strong>ب</strong>ة مرتفعة والعائدات منخفضة.‏ وفي ال<strong>ب</strong>لدان<br />

التي يشكل فيها الفقراء معدل مهما من السكان،‏ يكون التموين العام الشامل مطلو<strong>ب</strong>ًا للتعليم الا<strong>ب</strong>تدائي/الثانوي والصحة والحماية<br />

ال<strong>اجتماعية</strong> الأساسية.‏<br />

تتجه المنظمات غير الحكومية للعمل <strong>ب</strong>مرونة مع الفئات المست<strong>ب</strong>عدة،‏ ويتعامل الكثيرمنها <strong>ب</strong>شكلٍ‏ أفضل مع نواحي التنمية الأآثر<br />

صعو<strong>ب</strong>ة آتغيير السلوك مثلا وتمكين الناس من أس<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> القوة.‏ وفي ال<strong>ب</strong>لدان النامية،‏ غال<strong>ب</strong>ًا ما تكون المنظمات غير الحكومية المحلية<br />

هي المورد لل<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> ال<strong>اجتماعية</strong> <strong>ب</strong>الرغم من عدم آونها المورد المثالي للخدمات:‏ تميل المنظمات غير الحكومية المحلية لأن تكون<br />

غير متعاونة قومي ‏ًا <strong>ب</strong>تواجد فردي غير منتظم،‏ وهي عادةً‏ ليست واسعة النطاق لتؤمن التغطية العادلة في <strong>ب</strong>لدٍ‏ ما؛ وتمويلها يكون<br />

متفرقًا ومتقطعاً؛ ولديها عادةً‏ أنظمة تقييم <strong>أو</strong> مراق<strong>ب</strong>ة <strong>أو</strong> مراجعة <strong>أو</strong> مسئولية غير مستوية.‏ يمكن تشجيع المنظمات غير الحكومية<br />

المحلية للاستمرار في العمل على <strong>أو</strong>جه التمكين من أس<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> القوة،‏ ولكن قد ترغ<strong>ب</strong> الحكومات في أن تأخذ على عاتقها الخدمات<br />

ال<strong>اجتماعية</strong>،‏ وتطوير أنظمة شاملة.‏<br />

المراق<strong>ب</strong>ة:‏ تسمح المراق<strong>ب</strong>ة للحكومات <strong>ب</strong>تقييم التقدم في تنفيذ الاستراتيجيات الإنمائية الوطنية،‏ والحصول على إشارة م<strong>ب</strong>كرة للنتائج.‏<br />

<br />

<br />

تشير مجموعة من مؤشرات المراق<strong>ب</strong>ة إلى تنفيذ ال<strong>ب</strong>رنامج ‏(الأنشطة،‏ النفقات،‏ الخ)‏<br />

والمهم أيضا هو مراق<strong>ب</strong>ة النتائج،‏ وأثر الاستراتيجية الإنمائية الوطنية على:-‏<br />

تحقيق الأهداف الإنمائية للألفية<br />

الفئات السكانية ‏"تحقيق حول الواقع":‏ أية <strong><strong>ب</strong>رامج</strong> تصل إلى أية فئات <strong>اجتماعية</strong>؟ إلى أي مدى تحسن مستوى<br />

معيشتهم؟<br />

يسمح التحديد الم<strong>ب</strong>كر للمعوقات <strong>ب</strong>اتخاذ الإجراء التصحيحي ومراجعة الاستراتيجية الإنمائية الوطنية للتأآد من أنها<br />

تصل إلى أهدافها المقترحة.‏<br />

.(MDGs)<br />

–<br />

<br />

•<br />

•<br />

تسهل عملية مراق<strong>ب</strong>ة حالة الفئات السكانية من خلال وضع خطط العمل التي تقيم أحوال الشع<strong>ب</strong>،‏ آخطط العمل الوطنية للش<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> مثلا،‏<br />

<strong>أو</strong> المسنين <strong>أو</strong> المجموعات الأهلية مع معالم وفترات زمنية محددة.‏ يعمل هؤلاء ‏"آمراق<strong>ب</strong>ين"‏ على مختلف الوزارات في ال<strong>ب</strong>لد،‏ <strong>ب</strong>غية<br />

التأآد من أن يتم استيفاء احتياجات آل فئة سكانية ع<strong>ب</strong>ر القطاعات.‏ عادةً،‏ تكون إدارة <strong>أو</strong> مكت<strong>ب</strong> حكومي مسئولاً‏ عن تقديم التقارير<br />

والمراق<strong>ب</strong>ة،‏ <strong>ب</strong>الاتصال مع الوزارات القطاعية.‏ إن تقنيات المشارآة الكافية للاستماع إلى ملاحظات ومطال<strong>ب</strong> المنتفعين في غاية<br />

الأهمية للمراق<strong>ب</strong>ة والحصول على استيعا<strong>ب</strong> جيد لما يحدث من إدراك المواطنين.‏ يج<strong>ب</strong> أن يتم الالتزام مع مكات<strong>ب</strong> حكومية أخرى<br />

م<strong>ب</strong>كراً‏ <strong>ب</strong>قدر المستطاع،‏ ويكون الت<strong>ب</strong>ليغ عن الإنجازات واقعي وقا<strong>ب</strong>ل للقياس.‏<br />

23


جوا<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

تأمين المشارآة والاستدامة السياسية<br />

إن جميع مراحل صنع السياسة عرضة لأن تكون متشارآة:‏ ومنها-‏<br />

تحديد القضايا والأولويات<br />

إعداد الخطط<br />

تفصيل مسه<strong>ب</strong> للميزانيات<br />

تنفيذ ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong><br />

المراق<strong>ب</strong>ة والتقييم،‏ <strong>ب</strong>ما فيها تعق<strong>ب</strong> الإنفاق وتقييمات لمدى<br />

الاستفادة.‏<br />

إن إدخال المشارآة في هذه المراحل المختلفة هو عمل جيد<br />

يساعد على تحسين المسئولية والشفافية في الإدارة العامة.‏ إنها<br />

آلية لإدخال جميع المعنيين في صنع القرار وإلزامهم <strong>ب</strong>عملية<br />

التنمية لحل آافة مصادر النزاع وتأمين توزيع أآثر عدالة<br />

للموارد.‏ إن المشارآة أساسية ل<strong>ب</strong>ناء تحالفات سياسية للتنمية<br />

الوطنية لاستدامة التزامات <strong>إعادة</strong> التوزيع ع<strong>ب</strong>ر الزمن.‏<br />

.(9<br />

إلى<br />

‏"جيدة التأسيس"،‏ من ‏"السطحية"‏ إلى تصنف المشارآة من تضاعفت قوائم التسجيل في المدارس.‏<br />

إن ‏(إطار الاشتراك التام ت<strong>ب</strong>ادل المعلومات السل<strong>ب</strong>ي إلى مما يعكس رضا<br />

ازدادت ج<strong>ب</strong>اية الضرائ<strong>ب</strong> المحلية <strong>ب</strong>نس<strong>ب</strong>ة في غاية الاستشارات هي الشفافية وصحة الاقتراحات ع<strong>ب</strong>ر المواطنين عن الخدمات العامة.‏<br />

الأهمية،‏ لكنهما ليسا آذلك إلى أن يشعر المواطنون <strong>ب</strong>أن لديهم تم تط<strong>ب</strong>يق وسائل وضع الميزانية المشارآة <strong>ب</strong>شكلٍ‏ واسع من ق<strong>ب</strong>ل<br />

تأثير على القرارات والموارد التي تتعلق <strong>ب</strong>حياتهم،‏ إلى أن تصل إليهم آليات المسئولية،‏ ينمي المواطنون شعور الملكية والمساعدة الحكومات اليسارية المحلية في أميرآا اللاتينية و<strong>أو</strong>رو<strong>ب</strong>ا وهي الآن<br />

لتنمية الثقة في الحكومات.‏ القضية الهامة هي من نستشير و <strong>ب</strong>أي تتوسع إلى آسيا وأفريقيا.‏<br />

مناهج إسهامية في وضع<br />

<strong>ب</strong>ورتو ألليجري ل وشاه،‏ انظر:‏ قدر؟<br />

الميزانية وإدارة الإنفاق العام،‏ ال<strong>ب</strong>نك الدولي.‏<br />

ت<strong>ب</strong>دأ المشارآة عادةً‏ <strong>ب</strong>تحالف فئات سياسية و<strong>اجتماعية</strong> <strong>أو</strong> مواثيق<br />

<strong>اجتماعية</strong> تشرك الحكومة والأعمال والمجتمع المدني المنظم،‏ و<strong>ب</strong>المؤسسات الشرعية الديمقراطية في ال<strong>ب</strong>لد ‏(مجالس النوا<strong>ب</strong><br />

والأحزا<strong>ب</strong> السياسية)،‏ ولكن يج<strong>ب</strong> <strong>ب</strong>ذل الجهود للتحرك فيما وراء ذلك إلى معدل <strong>أو</strong>سع من أصحا<strong>ب</strong> المصالح،‏ الذين قد يكونوا<br />

أصحا<strong>ب</strong> المصالح الرئيسيين.‏ وغال<strong>ب</strong>اً‏ لا يتم استشارة أصحا<strong>ب</strong> المصالح الرئيسيين،‏ <strong>أو</strong> تتم استشارتهم <strong>ب</strong>درجة غير آافة،‏ حول<br />

السياسات العامة المتس<strong>ب</strong><strong>ب</strong>ة في عدم تناسق السياسة والتوترات والنزاعات التي يمكن تفاديها،‏ وفقدان الثقة <strong>ب</strong>الحكومة وأخيراً،‏ فشل<br />

السياسة.‏ يج<strong>ب</strong> وضع الرا<strong>ب</strong>حين والخاسرين من تغيير السياسة في الحس<strong>ب</strong>ان.‏ تحتاج السياسات التي قد تواجه مزيدًا من المقاومة،‏ إلى<br />

منهاج مشارآة مكثفة أآثر ومشاورات <strong>أو</strong>سع مع أصحا<strong>ب</strong> المصلحة المعنيين.‏<br />

إطار 9<br />

درجات المشارآة<br />

إطار 8<br />

الميزانية الإسهامية في ال<strong>ب</strong>رازيل<br />

آانت <strong>ب</strong>ورتو أللجري مدينة غير صناعية غارقة في الديون.‏ وفي<br />

حز<strong>ب</strong> العمال في الانتخا<strong>ب</strong>ات المحلية وقرر آسر تقليد<br />

التفصيل المسه<strong>ب</strong> لميزانيات ال<strong>ب</strong>لديات خلف الأ<strong>ب</strong>وا<strong>ب</strong> المغلقة،‏ عن<br />

طريق استشارة المواطنين عن آيفية إنفاق الموارد ال<strong>ب</strong>لدية النادرة.‏<br />

وأدت هذه الاستشارات العامة إلى تنمية محلية مذهلة.‏ من عام<br />

إلى عام آان من <strong>ب</strong>ين الإنجازات الأخرى:-‏<br />

ارتفعت نس<strong>ب</strong>ة الأسر التي تحصل على المياه من إلى<br />

%80<br />

،1996<br />

1989، فاز<br />

.%98<br />

1989<br />

•<br />

•<br />

ارتفعت نس<strong>ب</strong>ة الأسر التي لديها ش<strong>ب</strong>كة صرف صحي من<br />

%46<br />

%50<br />

–<br />

:2003<br />

.%85<br />

•<br />

•<br />

.4<br />

التمكين من أس<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong><br />

القوة/الض<strong>ب</strong>ط المتشارك<br />

.3<br />

.<br />

.<br />

1 مشارآة المعلومات 2 الاستشارة/طل<strong>ب</strong> تعليق التعاون/صنع قرار مشترك<br />

سطحية التزام تام<br />

:<br />

-<br />

–<br />

تكون المشارآة ناجحة <strong>عندما</strong> يتم تمكين الشع<strong>ب</strong> من صنع قرارات <strong>ب</strong>ناء على معطيات تحتاج المشارآة عملياً‏ إلى الالتزام <strong>ب</strong>م<strong>ب</strong>ادئ<br />

الشفافية والعدل.‏ إذا تم التلاع<strong>ب</strong> <strong>ب</strong>المشارآة <strong>ب</strong>إظهار معلومات متحيزة فهذا لا يعطي الفرصة الكافية لأصحا<strong>ب</strong> المصلحة الأساسيين<br />

للكلام الخ وسوف تكون النتيجة قرارات غيرم<strong>ب</strong>نية على معرفة ونتائج إنمائية غير مرغو<strong>ب</strong> فيها.‏ ي<strong>ب</strong>دو أن نجاح الميزانيات<br />

المتشارآة يعود إلى حقيقة أن الحكومات المحلية أظهرت <strong>ب</strong>وضوح النتائج ال<strong>اجتماعية</strong> للاستثمارات العامة للشع<strong>ب</strong>.‏<br />

24


وتعد المشارآة مكلفة فيما يخص الوقت والموارد.‏ قد أنفقت العديد من م<strong>ب</strong>ادرات التنمية الكثير على استشارات خاصة - تؤدي في<br />

<strong>ب</strong>عض الأحيان إلى نتائج ضعيفة جداً‏ <strong>ب</strong>س<strong>ب</strong><strong>ب</strong> الإجراءات غير المناس<strong>ب</strong>ة.‏ إن الس<strong>ب</strong>يل الصحيح لتأمين مشارآة ملائمة <strong>ب</strong>تكلفة منطقية هو<br />

ع<strong>ب</strong>ر تأسيس آليات استشارية دائمة قادرة<br />

على متا<strong>ب</strong>عة القضايا مثل المجالس الوطنية<br />

الاقتصادية وال<strong>اجتماعية</strong>.‏<br />

إطار 10<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

(ESCs)<br />

المجلس الاقتصادي والاجتماعي الأيرلندي<br />

المجالس الاقتصادية وال<strong>اجتماعية</strong><br />

هي نموذج جيد لمشارآة أصحا<strong>ب</strong> المصلحة<br />

تم تأسيسه في عام 1973، المجلس الاقتصادي والاجتماعي الأيرلندي هو هيئة مستقلة<br />

المندو<strong>ب</strong>ين من المؤسسات في المجتمع.‏ مؤلفة من ق<strong>ب</strong>ل الشراآة <strong>ب</strong>ين:-‏<br />

التا<strong>ب</strong>عين إلى السلطات العليا في الدولة<br />

الأحزا<strong>ب</strong> السياسية الرئيسية<br />

‏(ال<strong>ب</strong>رلمان،‏ الرئاسة،‏ الخ)‏ إن المجالس<br />

الاقتصادية وال<strong>اجتماعية</strong> هي <strong>ب</strong>وضوح هيئات جمعيات أصحا<strong>ب</strong> العمل<br />

استشارية تقيم الآثار ال<strong>اجتماعية</strong> للسياسات النقا<strong>ب</strong>ات التجارية<br />

العامة نظامياً‏ وتقدم اقتراحات <strong>ب</strong>ديلة لخلق<br />

منظمات المزارعين<br />

الفرص الوظيفية والنمو الاقتصادي والعدالة<br />

ال<strong>اجتماعية</strong>.‏ إن المجالس الاقتصادية قطاع الجماعات والمتطوعين ‏(الجماعات النسائية،‏ وجماعات المسنين<br />

وال<strong>اجتماعية</strong> هي ‏"صوت المجتمع المدني"‏ وذوي الإعاقات،‏ ومجالس الش<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong>،‏ والش<strong>ب</strong>كات المناهضة للفقر)‏<br />

المسموع مع تأثير في صنع السياسة في عدة الحكومة المرآزية والمحلية<br />

<strong>ب</strong>لدان من الاتحاد الأورو<strong>ب</strong>ي وأميرآا اللاتينية.‏ وظيفة المجلس هي تحليل وإرسال تقرير إلى رئيس الحكومة حول القضايا الإستراتيجية<br />

تعمل المجالس الاقتصادية وال<strong>اجتماعية</strong> التي تتعلق <strong>ب</strong>صنع السياسة الاقتصادية وال<strong>اجتماعية</strong>،‏ وتوفير ال<strong>ب</strong>دائل من أجل نتائج<br />

<strong>ب</strong>موج<strong>ب</strong> م<strong>ب</strong>دأ الشراآة ال<strong>اجتماعية</strong> لتنمية <strong>اجتماعية</strong> أفضل.‏ آان المجلس الايرلندي الاجتماعي والاقتصادي ESC ناجحًا جداً‏ في<br />

التوافق الاجتماعي لتقديم الاستشارة للسياسة،‏ تعزيز التماسك الاجتماعي.‏ وفي 1986، وضع المجلس إستراتيجية متفق عليها للخروج<br />

من الحلقة المفرغة في أيرلندا التي آانت تدور حول الرآود وال<strong>ب</strong>طالة،‏ الأمر الذي أدى إلى<br />

وتتألف من ممثلين منتخ<strong>ب</strong>ين من فئات<br />

<strong>ب</strong>رنامج استصلاح وطني مصحو<strong>ب</strong> <strong>ب</strong>مناهج ترتكز على الواقع لمحار<strong>ب</strong>ة الفقر والاست<strong>ب</strong>عاد<br />

<strong>اجتماعية</strong> واقتصادية رئيسية،‏ مثل نقا<strong>ب</strong>ات<br />

الاجتماعي.‏ ومنذ ذلك الحين،‏ تم اعت<strong>ب</strong>ار المجلس الاجتماعي والاقتصادي الأيرلندي<br />

العمل،‏ والحرآات ال<strong>اجتماعية</strong> والمنظمات<br />

النموذج الأآثر نجاحًا.‏<br />

- واجل وشاه،‏ أيرلندا،‏ المشارآة في صناعة السياسة<br />

غير الحكومية وفي أس<strong>ب</strong>انيا<br />

ونيكاراجوا،‏ تتضمن أيضا جمعيات الاقتصادية الشاملة والإصلاح.‏<br />

المستهلك،‏ وفي هولندا والمكسيك،‏ أساتذة<br />

الجامعات ومجموعات المفكرين،‏ وفي آوستاريكا،‏ الممثلون الأهليون هم أيض ‏ًا جزء من المجالس ال<strong>اجتماعية</strong> والاقتصادية.‏<br />

:2003<br />

انظر:‏ http://www.nesc.ie/H<br />

.NGOs<br />

<strong>ب</strong>النس<strong>ب</strong>ة للقضايا الخاصة جداً‏ <strong>أو</strong> المحلية،‏ تكون استشارة المواطنين المتضررين م<strong>ب</strong>اشرة أفضل آلية معيارية<br />

لتحديد أفضل الحلول.‏<br />

لم تكن التنمية ال<strong>اجتماعية</strong> لتحدث في التاريخ لولا نضال المجتمع المدني.‏ إن <strong>تنظيم</strong> المجتمع المدني وإرساء الإجماع وتوحيد<br />

الأصوات هي أمور أساسية.‏ نإ النقا<strong>ب</strong>ات هي أفضل نموذج للمجتمع المدني المنظم؛ فلقد عمدت النقا<strong>ب</strong>ات منذ القرن التاسع عشر،‏<br />

على انتخا<strong>ب</strong> القواد ديموقراطياً،‏ وذلك لجمع المساهمات ولتحفيز أعضاء جدد لدعم قضايا مشترآة ولكي تندمج في اتحادات دولية.‏<br />

وأحياناً،‏ يج<strong>ب</strong> تأليف تحالفات إستراتيجية من فئات مختلفة لترسيخ معان معينة،‏ حتى ولو إختلفت <strong>ب</strong>عض الشيء وفي <strong>أو</strong>اخر القرن<br />

العشرين،‏ غال<strong>ب</strong>اً‏ ما فقدت فئات المجتمع المدني الأرضية <strong>ب</strong>س<strong>ب</strong><strong>ب</strong> الانقسام الشديد فيما <strong>ب</strong>ينها.‏<br />

روا<strong>ب</strong>ط:‏<br />

.<br />

<strong>ب</strong>رنامج الأمم المتحدة الإنمائي (UNDP) الفقر:‏ http://www.undp.org/povertyH<br />

ال<strong>ب</strong>نك الدولي:‏ تحليل اجتماعي<br />

•<br />

•<br />

http://web.worldbank.org/WBSITE/TOPICS/EXTSOCIALDEVELOPMENT/EXTSOCIALANALYSIS/0,,m<br />

enuPK:281319~pagePK:149018~piPK:149093~theSitePK:281314,00.html<br />

إدارة الشئون<br />

الاقتصادية وال<strong>اجتماعية</strong>،‏ الأمم المتحدة ،(UNDESA) السياسة ال<strong>اجتماعية</strong> والتنمية:‏ http://www.un.org/esa/socdev/H<br />

•<br />

25


3. إرساء العدالة ع<strong>ب</strong>ر القطاعات<br />

تعتمد السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> عادة على التعليم والصحة والأمن الاجتماعي/الحماية ال<strong>اجتماعية</strong> ومقاييس العمل ‏(وسوف يتم شرحها<br />

في الأقسام اللاحقة).‏ إذا آانت هذه السياسات مصممة وممولة آما ين<strong>ب</strong>غي،‏ يمكن لها أن تكون أدوات رئيسية لتعزيز العدالة.‏ ومع<br />

ذلك،‏ فقد يتطل<strong>ب</strong> <strong>ب</strong>ناء مجتمعات عادلة المزيد.‏ فهو يتطل<strong>ب</strong> تأمين المساواة في آافة المجالات من المالية إلى المواصلات.‏ ويتطل<strong>ب</strong><br />

جعل الخدمات العامة مضمونة لجميع المواطنين خصوصًا <strong>أو</strong>لئك المست<strong>ب</strong>عدين.‏ ويتضمن ذلك <strong>إعادة</strong> هندسة الإدارات العامة<br />

ووزارتها القطاعية لتوجيهها نحو معالجة احتياجات الفقراء والنساء والعمال في القطاع غير الرسمي وذوي الإعاقات والمست<strong>ب</strong>عدين<br />

اجتماعياً‏ والفئات المهمشة والمحرومة.‏<br />

يتطل<strong>ب</strong> إرساء العدالة ع<strong>ب</strong>ر القطاعات،‏ <strong>ب</strong>ما فيها الإسكان <strong>أو</strong> الطاقة،‏ الإستراتيجيات القطاعية التي:-‏<br />

تحدد الاحتياجات المتعلقة <strong>ب</strong>القطاع لمختلف فئات السكان.‏ هل تمت مخاط<strong>ب</strong>ة الاحتياجات؟ إلى أي مدى؟<br />

تقدر العيو<strong>ب</strong> التوزيعية في سياسة القطاع الحالية.‏<br />

تقدر نقاط الضعف/العق<strong>ب</strong>ات المؤسسية وتخطط الإجراءات للتغل<strong>ب</strong> عليهم.‏<br />

تمنح الأولوية للتدخلات القطاعية التي تفيد أغل<strong>ب</strong>ية المواطنين وفئات سكانية معينة على المدى القصير.‏<br />

تقدر آفاية تخصيص حصص الميزانية وتحس<strong>ب</strong> النفقات الضرورية للتدخلات ذات الأولوية.‏<br />

تستشير المستفيدين آجزء من المسئولية ال<strong>اجتماعية</strong>.‏ هل توجد شفافية في التخطيط وصنع القرار وإعداد الميزانية؟ هل تسهل<br />

الهيئات الحكومية الحصول على المعلومات؟ هل تتخذ المجتمعات قرارات استثمار مطلعة؟ هل تعي جيداً‏ مضامين خياراتها<br />

واختياراتها؟<br />

تصمم أنظمة مراق<strong>ب</strong>ة وتقييم للتأآد من تحقيق أهداف العدالة.‏<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

إن سوء الممارسة الذي يج<strong>ب</strong> تفاديه <strong>ب</strong>أي ثمن هو أن تصمم سياسات/<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> تعتمد على قضايا خاصة <strong>ب</strong>قطاع معين،‏ ثم الإشارة إلى<br />

أنها عادلة <strong>ب</strong>س<strong>ب</strong><strong>ب</strong> <strong>ب</strong>عض الآثار المفيدة التي قد تترآها على الفئات الفقيرة/الم<strong>ب</strong>عدة على المدى ال<strong>ب</strong>عيد،‏ في حين أن الإفادة تذه<strong>ب</strong> إلى<br />

الأغنياء على المدى القري<strong>ب</strong>.‏ ولقد شاع هذا خصوصاً‏ في مشاريع الهياآل الأساسية الك<strong>ب</strong>رى و<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> <strong>إعادة</strong> هيكلة المؤسسات/المالية.‏<br />

عند النظر إلى قضايا التوزيع،‏ فمن المهم التمييز <strong>ب</strong>ين:-‏<br />

-<br />

المدى القصير والمدى ال<strong>ب</strong>عيد<br />

قوة آثار التوزيع<br />

•<br />

•<br />

<strong>عندما</strong> تتم معالجة قضايا العدالة في تدخل قطاع ما،‏ يج<strong>ب</strong> تفادي المصادر الم<strong>ب</strong>همة للفوائد ال<strong>اجتماعية</strong>.‏ يج<strong>ب</strong> أن يأخذ التحليل/التقييم<br />

<strong>ب</strong>الاعت<strong>ب</strong>ار الاحتياجات والدور الإنمائي المحتمل للفئات السكانية المختلفة،‏ ومحاولة مواءمة التدخلات ذات الأثر الك<strong>ب</strong>ير والتكلفة<br />

المنخفضة والتي ستفيدهم أآثر.‏<br />

يتطل<strong>ب</strong> ذلك القيام <strong>ب</strong>تحليل مس<strong>ب</strong>ق،‏ وهو ما ق<strong>ب</strong>ل التدخل،‏ لتقييم الآثار التوزيعية المحتملة منذ ال<strong>ب</strong>داية،‏ و ‏–إذا آان ضرورياً‏<br />

تصميم السياسة.‏ يمكن أن توجد أمثلة من التحليل التوزيعي المس<strong>ب</strong>ق في تحليل الفقر والآثار ال<strong>اجتماعية</strong> (PSIA) الذي تم تنفيذه من<br />

ق<strong>ب</strong>ل الوآالات الإنمائية،‏ مثل المصارف الإنمائية وإدارة التنمية الدولية.‏ هم يرآزون على تأثيره على الفقراء،‏ ولكن يمكن توسيعها<br />

لمخاط<strong>ب</strong>ة التأثيرات على فئات الدخل الأخرى،‏ مثل الط<strong>ب</strong>قات المتوسطة،‏ من أجل استيعا<strong>ب</strong> أفضل للآثار التوزيعية الشاملة للسياسة.‏<br />

ومع مرور الوقت،‏ ين<strong>ب</strong>غي استكمالها <strong>ب</strong>تحليل ما <strong>ب</strong>عد،‏ وهو،‏ تقييم للآثار التوزيعية <strong>ب</strong>عد تنفيذ التدخل.‏<br />

روا<strong>ب</strong>ط:‏<br />

– تصحيح<br />

ال<strong>ب</strong>نك الدولي:‏ مذآرة إستراتيجية الحد من الفقر<br />

PRSP ( )<br />

•<br />

http://web.worldbank.org/WBSITE/EXTERNAL/TOPICS/EXTPOVERTY/EXTPRS/0,,contentMDK:201757<br />

42~pagePK:210058~piPK:210062~theSitePK:384201,00.html<br />

ال<strong>ب</strong>نك الدولي:‏ تحليل التأثير الاجتماعي والفقر<br />

(PSIA)<br />

•<br />

http://web.worldbank.org/WBSITE/EXTERNAL/TOPICS/EXTSOCIALDEVELOPMENT/EXTSOCIALAN<br />

ALYSIS/0,,contentMDK:20504399~hlPK:1233434~menuPK:1230633~pagePK:148956~piPK:216618~theSit<br />

ePK:281314,00.html?<br />

26


منظمة العمل الدولية :(ILO) إستراتيجية الحد من الفقر والعمل الملائم،‏ منظمة العمل الدولية ،(ILO) جنيف<br />

http://www.ilo.org/public/english/bureau/integration/departme/national/prsp/index.htmH<br />

آتي<strong>ب</strong> التنمية الألفية التا<strong>ب</strong>ع للأمم المتحدة<br />

http://www.unmillenniumproject.org/policy/handbook.htm<br />

•<br />

•<br />

11 إطار<br />

الثقافة<br />

المجال<br />

تدخلات نموذجية مع نتائج<br />

عادلة/‏ تدريجية<br />

حملات عامة ضد التمييز،‏ أحداث<br />

متعددة الثقافات ترعى التماسك<br />

الاجتماعي<br />

إرساء العدالة ع<strong>ب</strong>ر القطاعات<br />

تدخلات نموذجية مع<br />

نتائج غير<br />

عادلة/متدنية<br />

مساعدات مالية للأحداث<br />

النخ<strong>ب</strong>وية/الفن الحصري<br />

مصدر توجيه جيد<br />

اليونسكو<br />

،UNESCO صندوق<br />

نقد السكان التا<strong>ب</strong>ع للأمم<br />

المتحدة<br />

مذآرات السياسات<br />

لإدارة الشئون<br />

الاقتصادية<br />

وال<strong>اجتماعية</strong><br />

المتحدة<br />

ملاحظات<br />

آانت الثقافة خارج نطاق<br />

المانحين ويج<strong>ب</strong> تقويتها<br />

(UNFPA)<br />

- الأمم<br />

.(UNDESA)<br />

التعليم<br />

التعليم الا<strong>ب</strong>تدائي والثانوي الشامل،‏<br />

<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> للتأآد من وصول وتث<strong>ب</strong>يت<br />

الطلا<strong>ب</strong><br />

رسوم المستخدم في<br />

التعليم الا<strong>ب</strong>تدائي والثانوي<br />

مذآرة إستراتيجية الحد<br />

من الفقر<br />

لل<strong>ب</strong>نك الدولي،‏<br />

واليونيسيف واليونسكو<br />

(PRSP)<br />

الطاقة واستخراج<br />

المعادن<br />

توصيل الكهر<strong>ب</strong>اء إلى الريف؛<br />

رسوم الحاجات الأساسية للحياة<br />

‏(استهلاك أساسي مدعوم للأسر<br />

ذوي الدخل المحدود)‏<br />

محطات طاقة عملاقة،‏<br />

إعفاء من الضرائ<strong>ب</strong><br />

لاستخراج<br />

النفط/والمعادن<br />

مذآرة إستراتيجية الحد<br />

من الفقر<br />

لل<strong>ب</strong>نك الدولي،‏ دائرة<br />

التنمية الدولية-‏ المملكة<br />

المتحدة<br />

مذآرات السياسات<br />

لإدارة الشئون<br />

الاقتصادية<br />

وال<strong>اجتماعية</strong><br />

المتحدة<br />

،(UNDESA)<br />

المجموعة الاستشارية<br />

لمساعدة الفقراء<br />

عدم وجود <strong>ب</strong>عض القضايا<br />

مثل مناقشة العقود مع<br />

شرآات أجن<strong>ب</strong>ية<br />

(PRSP)<br />

- الأمم<br />

(PRSP) لل<strong>ب</strong>نك<br />

(CGAP)<br />

التمويل<br />

الصحة<br />

مصارف ريفية إقليمية،‏ تمويل<br />

متناهي الصغر؛ إدارة التمويل<br />

‏(حسا<strong>ب</strong>ات جارية،‏ هجرة رأس<br />

المال..)‏<br />

خدمات صحية <strong>أو</strong>لية وثانوية<br />

شاملة،‏ <strong><strong>ب</strong>رامج</strong> التغذية<br />

إصلاح/إنقاذ النظام<br />

المصرفي ‏(تحويلات إلى<br />

المصارف الك<strong>ب</strong>رى؛<br />

مساعدات مالية<br />

للمؤسسات الخاصة<br />

الك<strong>ب</strong>رى<br />

رسوم المستخدم،‏ الاتجار<br />

<strong>ب</strong>الصحة،‏ عيادات<br />

متخصصة جداً‏ ‏(مثل<br />

مراآز القل<strong>ب</strong>)‏<br />

منظمة الصحة العالمية<br />

،(WHO) مذآرة<br />

إستراتيجية الحد من<br />

الفقر<br />

الدولي،‏ مذآرات<br />

السياسات لإدارة<br />

الشئون الاقتصادية<br />

وال<strong>اجتماعية</strong><br />

المتحدة<br />

تتطل<strong>ب</strong> قضايا تمويل<br />

الصحة انت<strong>ب</strong>اها من ناحية<br />

العدالة<br />

- الأمم<br />

(UNDESA)<br />

الإسكان<br />

تمويل مدعوم للإسكان،‏ تحسين<br />

الإسكان ما دون المستوى<br />

تمويل الإسكان لذوي<br />

الدخل المرتفع<br />

دراسات التنمية الدولية<br />

<strong>ب</strong>رنامج التسوية<br />

ال<strong>ب</strong>شرية التا<strong>ب</strong>ع للأمم<br />

المتحدة UN-)<br />

يحتاج هذا القطاع إلى<br />

مناهج عدالة أقوى<br />

(IDS)<br />

27


(Habitat<br />

الصناعة<br />

العمل<br />

الاقتصاد الكلي<br />

النفقات العامة<br />

التنمية الريفية<br />

الحماية ال<strong>اجتماعية</strong><br />

السياحة<br />

التجارة<br />

سياسة تقنية لدعم التنافس،‏ خلق<br />

فرص عمل في المصانع المحلية،‏<br />

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة<br />

الحجم (SMEs)<br />

خلل في ال<strong>تنظيم</strong><br />

مذآرات السياسات<br />

لإدارة الشئون<br />

الاقتصادية<br />

وال<strong>اجتماعية</strong><br />

المتحدة<br />

- الأمم<br />

(UNDESA)<br />

<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> عمل سل<strong>ب</strong>ية وإيجا<strong>ب</strong>ية<br />

مرونة العمل<br />

منظمة العمل الدولية<br />

مذآرات<br />

السياسات لإدارة<br />

الشئون الاقتصادية<br />

وال<strong>اجتماعية</strong><br />

المتحدة<br />

- الأمم<br />

،(ILO)<br />

(UNDESA)<br />

سياسات مالية ونقدية شديدة<br />

الحساسية للوظيفة؛ سياسات<br />

دورية عكسية،‏ ضرائ<strong>ب</strong> م<strong>ب</strong>اشرة<br />

على الدخل<br />

سياسات دورية،‏ ضرائ<strong>ب</strong><br />

غير م<strong>ب</strong>اشرة ‏(ضري<strong>ب</strong>ة<br />

على القيمة المضافة)‏<br />

مذآرات السياسات<br />

لإدارة الشئون<br />

الاقتصادية<br />

وال<strong>اجتماعية</strong><br />

المتحدة<br />

،(UNDESA) معهد<br />

أ<strong>ب</strong>حاث الأمم المتحدة<br />

للتنمية ال<strong>اجتماعية</strong><br />

- الأمم<br />

(UNRISD)<br />

نفقات لصالح الفقراء<br />

الإنفاق على الجيش<br />

مذآرة إستراتيجية الحد<br />

من الفقر<br />

لل<strong>ب</strong>نك الدولي<br />

مذآرة إستراتيجية الحد<br />

من الفقر<br />

لل<strong>ب</strong>نك الدولي<br />

(PRSP)<br />

(PRSP)<br />

تأمين حصول صغار المزارعين<br />

على الأرض،‏ المياه،‏ الأسواق،‏<br />

الماشية والائتمان<br />

معاشات غير مشارآة،‏ تحويلات<br />

نقدية،‏ خدمات <strong>اجتماعية</strong> الخ<br />

تهدف جميع <strong><strong>ب</strong>رامج</strong> الحماية<br />

ال<strong>اجتماعية</strong> تقري<strong>ب</strong>ًا إلى <strong>إعادة</strong><br />

التوزيع<br />

استثمارات ضخمة مثل<br />

أنظمة الري التي يستفيد<br />

منها ملاك الأراضي<br />

م<strong>ب</strong>اشرةً‏ <strong>ب</strong>دلاً‏ من<br />

المزارعين الفقراء<br />

أنظمة تقاعد يتم تمويلها<br />

<strong>ب</strong>شكل خاص<br />

منظمة العمل الدولية<br />

دائرة التنمية<br />

الدولية-‏ المملكة<br />

المتحدة،‏ مذآرة<br />

إستراتيجية الحد من<br />

الفقر لل<strong>ب</strong>نك<br />

الدولي،‏ معهد أ<strong>ب</strong>حاث<br />

الأمم المتحدة للتنمية<br />

ال<strong>اجتماعية</strong><br />

،(UNRISD)<br />

مذآرات السياسات<br />

لإدارة الشئون<br />

الاقتصادية<br />

وال<strong>اجتماعية</strong><br />

المتحدة<br />

يج<strong>ب</strong> توسيع القضايا مثل<br />

إستصلاح الأراضي<br />

معالجة أفضل للمست<strong>ب</strong>عدين،‏<br />

والعدالة خصوصًا في<br />

إصلاح المعاشات في ال<strong>ب</strong>نك<br />

الدولي<br />

- الأمم<br />

(PRSP)<br />

،(ILO)<br />

(UNDESA)<br />

شرآات صغيرة محلية<br />

سلسة فنادق مترفة قليلة<br />

الضرائ<strong>ب</strong><br />

دائرة التنمية الدولية-‏<br />

المملكة المتحدة،‏ معهد<br />

التنمية الخارجية<br />

مذآرات السياسات<br />

لإدارة الشئون<br />

الاقتصادية<br />

وال<strong>اجتماعية</strong><br />

السياحة هي موضوع جديد<br />

ويحتاج تقويته<br />

- الأمم<br />

المتحدة<br />

،(UNDESA)<br />

–<br />

ر<strong>ب</strong>ط الشرآات التي تخلق فرص<br />

العمل <strong>ب</strong>أسواق التصدير<br />

معظم الاتفاقات التجارية<br />

الحرة الثنائية<br />

28


المواصلات<br />

والهياآل الأساسية<br />

طرق ريفية،‏ مواصلات عامة<br />

يمكن تحمل تكاليفها،‏ مواصلات<br />

غير مزودة <strong>ب</strong>محرآات للأسر<br />

‏(الدراجات،‏ الجاموس،‏ الخ)‏<br />

مذآرة إستراتيجية الحد<br />

من الفقر<br />

لل<strong>ب</strong>نك الدولي ودائرة<br />

التنمية الدولية-‏ المملكة<br />

المتحدة<br />

مذآرة إستراتيجية الحد<br />

من الفقر<br />

لل<strong>ب</strong>نك الدولي ودائرة<br />

التنمية الدولية-‏ المملكة<br />

المتحدة<br />

مذآرة إستراتيجية الحد<br />

من الفقر<br />

لل<strong>ب</strong>نك الدولي<br />

(PRSP)<br />

(PRSP)<br />

(PRSP)<br />

التنمية الحضرية<br />

المياه والصرف<br />

الصحي<br />

تحسين الأحياء الفقيرة،‏ خطة<br />

شاملة يمكن الوصول إليها<br />

إمدادات المياه في الريف<br />

والصرف الصحي<br />

مطارات،‏ وطرق <strong>ب</strong>رية<br />

مشاريع ضخمة للهياآل<br />

الأساسية الحضرية في<br />

المناطق الغنية<br />

عمليات خصخصة تمت<br />

مناقشتها <strong>ب</strong>شكل سيء.‏<br />

4. السياسات الشاملة أم المستهدفة؟<br />

إن الجدال حول السياسات الشاملة مقا<strong>ب</strong>ل السياسات المستهدفة ليس <strong>ب</strong>جديد.‏ فقد <strong>ب</strong>ادرت معظم ال<strong>ب</strong>لدان النامية <strong>ب</strong>سياسات شاملة منذ<br />

ال<strong>ب</strong>داية.‏ أدرك ‏"المصنعون حديثًا"‏ ‏–وهم يهدفون لتعزيز التنمية المحلية و<strong>ب</strong>ناء الأمة والمعايير ال<strong>اجتماعية</strong> أن الاستهداف لم يكن<br />

ضروري ‏ًا وآان مكلف ‏ًا من الناحية الإدارية:‏ <strong>ب</strong>ينما حققت السياسات الشاملة الأهداف ال<strong>اجتماعية</strong> <strong>ب</strong>شكل أسرع ووفرت دعماً‏ سياسيا"‏<br />

وإمدادات لسياسات الحكومة ‏(إطار<br />

-<br />

.(12<br />

مع ذلك،‏ لم تحظى التجر<strong>ب</strong>ة <strong>ب</strong>مثل هذه الدرجة من الإيجا<strong>ب</strong>ية في معظم ال<strong>ب</strong>لدان النامية،‏ حيث لم تحقق الخدمات الشاملة غرضها:‏ فقد<br />

آانت التغطية قليلة،‏ وغال<strong>ب</strong>اً‏ ما تخدم جزءًا من القطاع الرسمي وشرائح المجتمع الأآثر غنى الذين استحوذوا على الفوائد،‏ <strong>ب</strong>ينما<br />

ظلت الفئات الفقيرة والمست<strong>ب</strong>عدة <strong>ب</strong>دون خدمات.‏<br />

وفي التسعينات،‏ مع الاهتمام المستحدث <strong>ب</strong>الحد من الفقر،‏ <strong>أو</strong>صت معظم وآالات التنمية و<strong>ب</strong>شدة <strong>ب</strong>توجيه هدف الخدمات نحو الفقراء.‏<br />

<strong>ب</strong>ما أن هذا جرى <strong>ب</strong>عد التحول العقائدي ) الأيديولوجي)‏ في الثمانينات الذي تمت فيه مهاجمة حالة الرفاهية والمتاجرة وتم طرح<br />

رسوم المستخدم على الخدمات ال<strong>اجتماعية</strong>،‏ وظلت العديد من ال<strong>ب</strong>لدان النامية <strong>ب</strong>نظام مجزأ - نظام عام للفقراء ونظام خاص للط<strong>ب</strong>قتين<br />

المتوسطة والغنية.‏ وقد خلق ذلك معارضة متنامية مع هذين الأخيرين وقلل <strong>ب</strong>شدة من التحالفات السياسية والمواثيق ال<strong>اجتماعية</strong> التي<br />

تضفي شرعية على الحكومات التي تقف وراء السياسات الشمولية.‏ <strong>ب</strong>الإضافة إلى ذلك،‏ ت<strong>ب</strong>دأ ‏"<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> التعديل الهيكلي"‏ ومذآرة<br />

استراتيجية الحد من الفقر"،‏ الموجهة <strong>ب</strong>س<strong>ب</strong><strong>ب</strong> ‏"الاستهداف"،‏ ت<strong>ب</strong>دأ <strong>ب</strong>تفكيك الحقوق الحصرية للعمل الرسمي <strong>ب</strong>ناءا على أن ذلك سوف<br />

يؤدي إلى مرونة أآ<strong>ب</strong>ر في سوق العمل وسياسات ‏"نصيرة الفقراء"‏ ‏(مكدانداوير،‏ ولم يفلح خليط السياسات جيداً‏ و<strong>ب</strong>دا<br />

آأنه خيار غير صحيح.‏ ولم يشجع الدمج <strong>ب</strong>ين استهداف الفقراء والمتاجرة <strong>ب</strong>الخدمات للط<strong>ب</strong>قتين المتوسطة والغنية،‏ <strong>ب</strong>الإضافة إلى<br />

تطويع أسواق العمل،‏ لم يشجع التحالفات السياسية الضرورية للتنمية الاقتصادية و<strong>ب</strong>ناء الدولة وتضعيف الحكومات وعمليات التنمية<br />

والتماسك الاجتماعي.‏ وي<strong>ب</strong>دو أن ‏"الشمولية آما استخدمتها ‏"ال<strong>ب</strong>لدان الصناعية الحديثة"‏ هي الخيار الاقتصادي السياسي الأفضل<br />

إلى حدٍ‏ آ<strong>ب</strong>ير.‏<br />

-<br />

.(5: 2005<br />

- "<br />

29


إطار 12<br />

•<br />

نماذج الرفاهية<br />

هناك ثلاثة أنواع رئيسية من أنظمة الرفاهية:-‏<br />

الأنظمة اللي<strong>ب</strong>رالية التي توجه الرفاهية الفائضة وش<strong>ب</strong>كات الامان إلى الأفراد الذين لديهم حاجة ماسة؛ إنه النموذج السائد في ال<strong>ب</strong>لدان الناطقة<br />

<strong>ب</strong>الإنجليزية.‏ وهو يمتد حتى القانون الإنجليزي للفقراء وي<strong>ب</strong>قى ذا نفوذ قوي داخل المؤسسات المالية الدولية.‏<br />

(1598)<br />

•<br />

•<br />

الأنظمة الديمقراطية ال<strong>اجتماعية</strong> التي تؤيد العمومية،‏ على أساس م<strong>ب</strong>دأ التضامن الذي فيه تصل الفوائد/الخدمات إلى الجميع في ذات الوقت<br />

آما في السويد الحديثة وهولندا.‏<br />

أنظمة المشاع ‏"المشترآة"‏ التي غال<strong>ب</strong>ا ما تكون شمولية،‏ تر<strong>ب</strong>ط المنافع الأولية <strong>ب</strong>مساهمة الشع<strong>ب</strong> في التنمية الوطنية،‏ على أن تنشرها مع<br />

الوقت من خلال الإعانات المالية.‏ في ‏"معظم ال<strong>ب</strong>لدان الصناعية حديثًا"‏ مثل ألمانيا واليا<strong>ب</strong>ان،‏ تم توجيه حقوق منح الرفاهية <strong>أو</strong>لاً‏ إلى<br />

مجموعات اعت<strong>ب</strong>رت الحكومة أن تعاونها في التنمية الاقتصادية و<strong>ب</strong>ناء الدولة لا غنى عنه،‏ والعمل ‏"المنتج"‏ والط<strong>ب</strong>قات المتوسطة؛ حدثت<br />

الشمولية تدريجيًا،‏ ومع مرور الوقت،‏ تمت إضافة المستفيدين الجدد عن طريق تحديد معايير <strong>جديدة</strong> للأهلية.‏<br />

المصدر:‏ اس<strong>ب</strong>ينج اندرسون ثلاثة من الرعاية ال رأسمالية العالمية.‏ مكانداوي الاستهداف والعمومية في الحد من الفقر<br />

:(2005)<br />

:(1990)<br />

•<br />

•<br />

وهناك مشاآل رئيسة ترت<strong>ب</strong>ط <strong>ب</strong>الاستهداف وهي:-‏<br />

إنه مكلف؛ تستوع<strong>ب</strong> وسائل الاخت<strong>ب</strong>ار معدل 15 في المائة من إجمالي تكاليف ال<strong>ب</strong>رنامج.‏<br />

انه معقد إدارياً،‏ إذ يتطل<strong>ب</strong> قدرة خدمة مدنية آ<strong>ب</strong>يرة،‏ ويؤدي إلى عدم التغطية الخدمية الك<strong>ب</strong>يرة ‏(الأشخاص الذين لم تتم خدمتهم)‏<br />

مما يجعل ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> المستهدفة غير فعالة؛ تتسم معظم ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> المستهدفة العالمية الناجحة <strong>ب</strong>معدلات آ<strong>ب</strong>يرة من عدم التغطية<br />

‏(مثل،‏ <strong>ب</strong>وسلا إسكولا في ال<strong>ب</strong>رازيل،‏ 73 في المائة من الفقراء لم يتم الوصول إليهم،‏ آو<strong>ب</strong>ونات الغذاء في الولايات المتحدة،‏<br />

في المائة من الفقراء لم يتم الوصول إليهم.)‏<br />

يولد الانحرافات الموت<strong>ب</strong>طة <strong>ب</strong>الحافز والخطر المعنوي.‏<br />

يؤمن خدمات لفئنين من ثلاثة فئات فقط،‏ ذوو الدخل المرتفع وذوو الدخل المحدود – أمّا الخدمات للفقراء تكون خدمات فقيرة.‏<br />

في <strong>ب</strong>عض ال<strong>ب</strong>لدان،‏ فكك الاستهداف الإمداد إلى الط<strong>ب</strong>قات المتوسطة وأضعف سياسات التضامن،‏ مساهماً‏ <strong>ب</strong>ذلك في منهج الرفاهية<br />

الفائضة.‏ ويمكن أن يعطي الاستهداف عكس النتائج المرجوة سياسياً،‏ حيث أنه قد لا يرغ<strong>ب</strong> ذوو الدخل المتوسط أن يروا<br />

ضرائ<strong>ب</strong>هم تذه<strong>ب</strong> إلى الفقراء في حين أنهم يدفعون <strong>ب</strong>اهظا ثمن الخدمات<br />

يكون الاستهداف فعّالاً‏ إذا آان الفقراء يشكلون نس<strong>ب</strong>ة مئوية صغيرة من السكان؛ أما <strong>عندما</strong> ينتشر الفقر،‏ فتفوق التكلفة الإدارية<br />

والمشاآل المقترنة <strong>ب</strong>التحديد والمراق<strong>ب</strong>ة وتسليم ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> الفوائد المرجوة.‏<br />

50<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

وهناك منطق راسخ لت<strong>ب</strong>ني سياسات شاملة في ال<strong>ب</strong>لدان النامية،‏ و<strong>ب</strong>وجه خاص إذا آان هناك عدد آ<strong>ب</strong>ير من الفقراء والمست<strong>ب</strong>عدين.‏ إن<br />

و<strong>ب</strong>رنامج<br />

عددا آ<strong>ب</strong>يرا من منظمات التنمية،‏ <strong>ب</strong>ما فيها إدارة الشئون الاقتصادية وال<strong>اجتماعية</strong>،‏ <strong>ب</strong>رنامج الأمم المتحدة<br />

الأمم المتحدة الإنمائي ومنظمة العمل الدولية ومنظمة الصحة العالمية ومعهد أ<strong>ب</strong>حاث الأمم<br />

واليونسكو<br />

وصندوق نقد السكان التا<strong>ب</strong>ع للأمم المتحدة<br />

المتحدة للتنمية ال<strong>اجتماعية</strong><br />

وال<strong>ب</strong>نك الدولي يوصون حالي ‏ًا <strong>ب</strong>إمداد عام شامل في <strong>ب</strong>عض الحالات المختارة،.‏<br />

،(UNDESA)<br />

،(WHO)<br />

،(UNESCO) ،(UNFPA)<br />

،(ILO)<br />

،(UNDP)<br />

،(UNRISD)<br />

ومع ذلك،‏ يمكن أن يكون الاستهداف مفيداً‏ لإآمال السياسات الشاملة:-‏<br />

<strong>ب</strong>هدف تأمين انتشار سريع للتغطية<br />

شاملة سريعة التعق<strong>ب</strong>).‏<br />

‏(مثل تأسيس<br />

فوائد مستهدفة غير إسهامية <strong>أو</strong> خدمات<br />

للفقراء والفئات<br />

المست<strong>ب</strong>عدة،‏ تغطية<br />

•<br />

• و<strong>ب</strong>هدف التوجه نحو الاحتياجات الخاصة للأقليات والفئات السكانية الخاصة ‏(مثل ضعاف ال<strong>ب</strong>صر)‏<br />

30


لا(‏<br />

إطار 13<br />

طرق الاستهداف<br />

الاستهداف الط<strong>ب</strong>قي <strong>أو</strong> الفئوي:‏ يتم توفير الفوائد إلى فئة سكانية معينة،‏ آالأمهات <strong>أو</strong> الأشخاص ذوي الإعاقات <strong>أو</strong> الأطفال <strong>أو</strong> آ<strong>ب</strong>ار السن <strong>أو</strong><br />

جماعات في منطقة جغرافية محددة.‏ وهذه هي طريقة الاستهداف الأسهل والأرخص.‏ <strong>ب</strong>الرغم من أن التسر<strong>ب</strong> إلى غير الفقراء يكون<br />

آ<strong>ب</strong>يراً‏ عاد ‏ًة،‏ إلا أن الاستهداف الط<strong>ب</strong>قي/الفئوي يزيد من الدعم السياسي واستدامة ال<strong>ب</strong>رنامج.‏<br />

طريقة الفحص:‏ توفر ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> المستهدفة ذات الطريقة المجر<strong>ب</strong>ة الفوائد إلى الأفراد <strong>أو</strong> الأسر <strong>ب</strong>موج<strong>ب</strong> <strong>ب</strong>عض المعايير ‏(مثل،‏ الأمهات<br />

العاز<strong>ب</strong>ات،‏ والأسر التي تعيش تحت خط الفقر).‏ إن اخت<strong>ب</strong>ار الوسائل أآثر دقة<br />

في استهداف الفقر،‏ ولكن له تكاليف عمليات عالية،‏ ويتجه<br />

نحو خلق ميزة <strong>اجتماعية</strong>،‏ وعادةً‏ يست<strong>ب</strong>عد أعداد آ<strong>ب</strong>يرة من المنتفعين المؤهلين <strong>ب</strong>س<strong>ب</strong><strong>ب</strong> الإجراءات الإدارية المعقدة.‏<br />

طريقة الفحص <strong>ب</strong>الإنا<strong>ب</strong>ة:‏ إنها مجموعة فرعية من طريقة الفحص،‏ يتم <strong>ب</strong>ها الاستهداف ع<strong>ب</strong>ر مؤشرات أخرى ‏(يسهل تجميعها)‏ <strong>أو</strong> توآيلات<br />

مستوى دخل/فقر المستفيدين،‏ مثل،‏ منح ا لحكومات المحلية <strong>أو</strong> جماعات المجتمع حرية التصرف <strong>ب</strong>ما أنها تعرف من هم ذوي الحاجة؛<br />

طريقة الفحص <strong>ب</strong>الإنا<strong>ب</strong>ة أقل تكلفة ولكنها أقل دقة من طريقة الفحص،‏ وتستخدم لتمكين الجماعات من أس<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> القوة،‏ ولكن يج<strong>ب</strong> الحذر لأن<br />

معظم القيم الشع<strong>ب</strong>ية غال<strong>ب</strong>اً‏ ما تتعص<strong>ب</strong> ضد أفراد المجتمع المست<strong>ب</strong>عدين،‏ مثل،‏ الأمهات العاز<strong>ب</strong>ات لكونهن ‏"غير نقيات"‏ <strong>أو</strong> ‏"<strong>ب</strong>ذيئات"،‏ مح<strong>ب</strong>طين<br />

هدف العديد من السياسات ال<strong>اجتماعية</strong>.‏ وإضافةً‏ إلى ذلك،‏ تخلق سمة مميزة،‏ ويمكن أن يستأثر <strong>ب</strong>ها السياسيون المحليون <strong>ب</strong>سهولة لمكافأة<br />

مؤيديهم.‏<br />

الانتقاء الذاتي:‏ يتجن<strong>ب</strong> الانتقاء الذاتي المخاطرة الأخلاقية عن طريق فرض عق<strong>ب</strong>ات على المشترآين في ال<strong>ب</strong>رنامج،‏ إما لأن الفوائد منخفضة<br />

جداً،‏ <strong>أو</strong> لأنه توجد سمة <strong>اجتماعية</strong> ما مقترنة <strong>ب</strong>هم،‏ مثل،‏ الأشغال العامة،‏ حيث أن المحتاجين <strong>ب</strong>حق هم الذين يق<strong>ب</strong>لونها.‏<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

أهمية الاسراع:‏ سياسات طويلة الأجل وم<strong>ب</strong>ادرات قصيرة الأجل<br />

<strong>ب</strong>ليغة التأثير<br />

.5<br />

<strong>عندما</strong> تعتزم الحكومة تطوير سياسات <strong>اجتماعية</strong> منصفة،‏ قد ترغ<strong>ب</strong> في مراعاة مجموعتين مختلفتين:-‏<br />

السياسات المتوسطة والطويلة الأجل:‏ تشمل أهم الم<strong>ب</strong>ادرات مثل توسيع نطاق تغطية خدمات التعليم والصحة والضمان<br />

الاجتماعي،‏ وتحسين مستويات العمل،‏ والأجر الكافي وسياسات التوظيف،‏ وال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> متعددة الثقافات لتعزيز التماسك<br />

الاجتماعي،‏ <strong>أو</strong> غيرها من السياسات العادلة،‏ مثل توليد الدخل الريفي،‏ واستصلاح الأرض،‏ <strong>ب</strong>ين أمور أخرى.‏<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

م<strong>ب</strong>ادرات قصيرة الأجل <strong>ب</strong>ليغة التأثير:‏ <strong>عندما</strong> ترآز الحكومة على تأسيس سياسات هيكلية طويلة الأجل يستغرق ذلك وقت ‏ًا<br />

طويلا للتطوير.‏ <strong>ب</strong>ينما آثيراً‏ ما تحتاج الحكومات الملتزمة <strong>ب</strong>العدالة إلى نتائج أسرع،‏ لسد الاحتياجات ال<strong>اجتماعية</strong> الملحة،‏ وتل<strong>ب</strong>ية<br />

تطلعات الشع<strong>ب</strong> الذي انتخ<strong>ب</strong>تها.‏ وتستطيع مجموعة من الم<strong>ب</strong>ادرات السريعة <strong>ب</strong>ليغة التأثير أن تساعد الحكومات على معالجة<br />

الاحتياجات الأساسية <strong>ب</strong>ين الشرائح السكانية الأشد فقرًا.‏ وقد تحتوي هذه ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> على عناصر مثل:-‏<br />

آو<strong>ب</strong>ونات غذائية،‏ و<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> وج<strong>ب</strong>ات مدرسية مجانية،‏ ومكملات تغذية للأطفال والأمهات<br />

<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> عاجلة للتوظيف<br />

ترقية <strong><strong>ب</strong>رامج</strong> الإسكان دون المستوى ‏(المياه والصرف الصحي وآفاءة الطاقة والإصلاحات المنزلية)‏<br />

حرية الحصول على الخدمات الصحية الأساسية والأدوية الرئيسية.‏<br />

حملات محو الأمية،‏ والتعليم الأساسي المجاني للجميع<br />

تحويلات نقدية مشروطة لضمان استمرار الطل<strong>ب</strong>ة في المدارس،‏ وتطعيم الأطفال<br />

تحويلات نقدية غير المشروطة مثل معاشات التقاعد للمسنين الفقراء <strong>أو</strong> الأشخاص ذوي الإعاقات.‏<br />

يوجد جوع)‏ في ال<strong>ب</strong>رازيل أساسية للحد السريع من الفقر ولتأمين الدعم لحكومة<br />

وقد آانت <strong><strong>ب</strong>رامج</strong> مثل فوم زيرو<br />

الرئيس لولا دا سيلفا،‏ وإعانتها على إقامة سياسات هيكلية على المدى الأطول.‏ إذا أحسن تصميمها،‏ تكون هذه ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> <strong>ب</strong>ليغة التأثير<br />

ذات تكلفة منخفضة جداً‏ ‏(آلف فوم زيرو فقط 0.2 في المائة من إجمالي الناتج المحلي).‏ وقد اقترن ذلك <strong>ب</strong>التحويلات ال<strong>اجتماعية</strong><br />

الأخرى المنخفضة التكلفة وال<strong>ب</strong>ليغة التأثير الأخرى،‏ مثل ال<strong>ب</strong>رنامج ال<strong>ب</strong>رازيلي لمعاشات التقاعد غير المشترآة ‏(<strong>ب</strong>تكلفة 1 في المائة من<br />

إجمالي الناتج المحلي)،‏ والمعروضة في إطار 14.<br />

Fome Zero<br />

31


تتضمن هذه ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> تدخلات متعددة القطاعات،‏ <strong>ب</strong>الإضافة إلى أنه يمكن استخدامها آأداة لل<strong>ب</strong>دء في نشر العدالة <strong>ب</strong>ين القطاعات.‏ إذا تم<br />

تشكيل لجنة مشترآة <strong>ب</strong>ين الوزارات،‏ وتديرها سلطة عليا <strong>ب</strong>الدولة مثل الرئيس،‏ تستطيع علامة الالتزام السياسي هذه إقناع الوزارات<br />

<strong>ب</strong>تعديل المناهج التقليدية وإظهار المسئولية في تل<strong>ب</strong>ية احتياجات الفقراء والفئات المست<strong>ب</strong>عدة.‏<br />

إطار 14<br />

ال<strong>ب</strong>رازيل:‏ لا يوجد جوع<br />

ال<strong>ب</strong>رازيل والأرجنتين:‏ الم<strong>ب</strong>ادرات قصيرة الأجل <strong>ب</strong>ليغة التأثير<br />

(2003)<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

السكان ذوي<br />

الأولوية/‏ معايير<br />

الاستهداف العامة<br />

الأسر في المناطق الفقيرة ذوي:‏<br />

الأطفال الذين تقل أعمارهم عن<br />

الأشخاص ذوي الإعاقات.‏<br />

الأشخاص الذين يعانون من سوء التغذية<br />

الحوامل<br />

آ<strong>ب</strong>ار السن<br />

وال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> المرافقة<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

5 سنوات<br />

الصياغة<br />

التنسيق<br />

منظمة غير حكومية،‏<br />

الرئاسة<br />

Instituto Ciudadanía<br />

الأرجنتين:‏ الجوع آثير الإلحاح (2003) وال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> المرافقة<br />

الأسر تحت خط الفقر ذوي:‏<br />

ر<strong>ب</strong> أسرة عاطل عن العمل<br />

• طفل/شا<strong>ب</strong> واحد على الأقل تحت 18 عام<br />

فرد من الأسرة مريض <strong>أو</strong> ذو إعاقة<br />

أم حامل<br />

ال<strong>ب</strong>الغين من العمر أآثر من 60 عاما ولا يتلقون معاشات<br />

منظمة غير حكومية،‏<br />

المجلس الوطني لتنسيق السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> ‏(مع وزارات:‏<br />

التنمية ال<strong>اجتماعية</strong>،‏ والصحة،‏ والتعليم،‏ والعلوم والتقنية<br />

والاقتصاد والإنتاج وتوظيف العمالة والضمان الاجتماعي،‏<br />

والتخطيط الفدرالي والاستثمار العام)‏<br />

Poder Ciudadano y Red Solidaria,<br />

•<br />

•<br />

•<br />

<strong>التنفيذ</strong><br />

وزارة الأمن الغذائي<br />

وزارات ال<strong>تنظيم</strong> الأخرى<br />

القطاع الخاص والمنظمات غير الحكومية<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

التمويل<br />

عام<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

عنصر الطعام<br />

والتغذية<br />

عنصر التعليم<br />

خاص ) ‏"تت<strong>ب</strong>نى"الشرآات المدن لتمويلهم)،‏ والمنح<br />

<strong>ب</strong>طاقة الغذاء (17 دولار أمريكي شهرياً‏ للأسرة<br />

الواحدة)‏ تحويل مشروط<br />

• حوافز للأسر الزراعية<br />

آو<strong>ب</strong>ونات غذائية<br />

إنشاء <strong>ب</strong>نك الغذاء <strong>ب</strong>منتجات من الأسواق المرآزية<br />

العملاقة ‏/تجار التجزئة<br />

توزيع سلال الطعام في المناطق الحضرية الفقيرة<br />

‏(ليس في المناطق الريفية)‏<br />

• مطا<strong>ب</strong>خ الحساء الجماعية المدعومة.‏<br />

•<br />

<strong>ب</strong>ولسا فاميليا:‏ <strong>ب</strong>رنامج<br />

تحويل 6) - 19 دولار<br />

أمريكي شهري ‏ًا)‏ مشروطاً‏ <strong>ب</strong>حضور الأطفال<br />

الفصول <strong>ب</strong>نس<strong>ب</strong>ة<br />

والطفل للعيادات<br />

،٪85<br />

•<br />

•<br />

<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> محو الأمية<br />

والتطعيم،‏ وزيارات الأم<br />

<strong>ب</strong>رنامج الغذاء المدرسي<br />

<strong>ب</strong>رنامج سيسترانس منح للمياه والصرف<br />

الصحي<br />

<strong>ب</strong>رنامج التوظيف الأول للش<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong><br />

دعم الزراعة للأسرة في المناطق الريفية مساعدة<br />

فنية،‏ ائتمان،‏ الخ<br />

•<br />

--<br />

:Cisternas<br />

عنصر<br />

المياه/الإسكان<br />

عنصر التوظيف<br />

المستوى الوطني:‏ وزارات التنمية ال<strong>اجتماعية</strong> والصحة<br />

الحكومات الإقليمية وال<strong>ب</strong>لديات<br />

المنظمات غير الحكومية<br />

عام<br />

ق<strong>ب</strong>ول المنح الخاصة<br />

تسمح <strong>ب</strong>طاقة الأسرة <strong>ب</strong>سح<strong>ب</strong> 50 دولار أمريكي من<br />

صرافين ال<strong>ب</strong>نك.‏<br />

• حوافز لإنتاج الأغذية والتوزيع ‏(المطاعم المتخصصة في<br />

صنع الوج<strong>ب</strong>ات السريعة،‏ والمراآز الجماعية،‏ ودور<br />

الحضانة والمدارس وغيرها)‏<br />

• حوافز للأسر الزراعية<br />

الوج<strong>ب</strong>ات في المدارس<br />

مساعدة الإسكان<br />

تشجيع المشاريع الصغيرة<br />

التعاونيات<br />

<strong>ب</strong>ناء القدرات<br />

تشجيع الجمعيات من أجل التنمية<br />

الاجتماعي<br />

• مشاريع خاصة للمعوقين<br />

المحلية وقادة التغيير<br />

32


عنصر الصحة<br />

معاشات التقاعد<br />

ال<strong>اجتماعية</strong> غير<br />

المساهمة<br />

الموقع الإلكتروني<br />

ال<strong>ب</strong>رازيل:‏ لا يوجد جوع<br />

إطار 14<br />

ال<strong>ب</strong>رازيل والأرجنتين:‏ الم<strong>ب</strong>ادرات قصيرة الأجل <strong>ب</strong>ليغة التأثير<br />

(2003)<br />

•<br />

وال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> المرافقة<br />

<strong>ب</strong>ولسا فاميليا:‏ <strong>ب</strong>رنامج تحويل (19-6 دولار<br />

أمريكي شهري ‏ًا)‏ مشروطاً‏ <strong>ب</strong>حضور الأطفال<br />

الفصول <strong>ب</strong>نس<strong>ب</strong>ة ٪85، والتطعيم،‏ وزيارة الأم<br />

والطفل للعيادات<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

معاشات التقاعد الريفية<br />

معاشات التقاعد<br />

الأدنى للأجور<br />

معاشات الإعاقة<br />

الحضرية لك<strong>ب</strong>ار السن دون الحد<br />

•<br />

الأرجنتين:‏ الجوع آثير الإلحاح (2003) وال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> المرافقة<br />

القطار الصحي والاجتماعي – <strong>ب</strong>رنامج يستهدف المناطق<br />

الفقيرة،‏ وحرية الوصول إلى الصحة الأولية<br />

المساعدة في الحصول على العقاقير ومستحضرات<br />

الأدوية<br />

مراآز مجتمعيه ‏(إدماج الصحة والتنمية ال<strong>اجتماعية</strong> على<br />

المستوى المحلي)‏<br />

معاشات لل<strong>ب</strong>الغين فوق<br />

70 عام<br />

•<br />

•<br />

معاشات الإعاقة<br />

معاشات التقاعد للأم التي لديها أآثر من<br />

7 أطفال<br />

http://www.desarrollosocial.gov.ar/<br />

http://www.fomezero.gov.br/<br />

6. أدوات مختارة لتعزيز المجتمعات المضمنة للجميع<br />

يعرض هذا القسم أدوات وخيارات السياسة من أجل تعق<strong>ب</strong> سريع للتنمية ال<strong>اجتماعية</strong> العادلة والشاملة في مجالات التر<strong>ب</strong>ية والصحة<br />

والحماية ال<strong>اجتماعية</strong> والتوظيف والثقافة ومنع النزاع.‏<br />

يعتمد اختيار الأدوات الشاملة على أساس:-‏<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

إيجاد العمل اللائق آأولوية <strong>أو</strong>لى للحد من الفقر ورفع مستويات المعيشة<br />

تل<strong>ب</strong>ية الاحتياجات ال<strong>اجتماعية</strong> الملحة من خلال توفير الحماية ال<strong>اجتماعية</strong> الكافية و<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> متعددة القطاعات.‏<br />

الخدمات ال<strong>اجتماعية</strong>،‏ من المقترح <strong>ب</strong>وجه عام ما يلي:-‏<br />

من جان<strong>ب</strong> الإمداد:‏<br />

زيادة مخصصات الميزانية لل<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> ال<strong>اجتماعية</strong> من أجل توسيع التغطية الهادفة إلى الإمداد الشامل.‏<br />

إلغاء معوقات الحصول للفقراء والفئات المست<strong>ب</strong>عدة مثل:‏<br />

√<br />

√<br />

رسوم الخدمات والرسوم المخفية الأخرى مثل<br />

المنضدة،‏ الخ.‏<br />

الإجراءات الإدارية المعقدة <strong>أو</strong> المعيقة<br />

الخدمات المقدمة <strong>ب</strong>لغات لا يتحدث <strong>ب</strong>ها السكان.‏<br />

الزى<br />

المدرسي،‏<br />

المنهجية غير والأنشطة<br />

والمدفوعات من تحت<br />

•<br />

•<br />

•<br />

معالجة اختلاف الحاجات <strong>ب</strong>ين الرجل والمرأة،‏ مثلاً‏ معالجة ع<strong>ب</strong>ء عمل المرأة المزدوج<br />

أساسية مناس<strong>ب</strong>ة في المياه والإمدادات الصحية والنقل ورعاية الطفل.‏<br />

استهداف المناطق ال<strong>ب</strong>عيدة التي لا يمكن الوصول إليها<br />

تضمين الأقليات والفئات السكانية الخاصة،‏ تصميم <strong><strong>ب</strong>رامج</strong> مستهدفة إذا لزم الأمر.‏<br />

تحسين جودة الخدمات من وجهة نظر المستخدم.‏<br />

وتأمين الحصول<br />

على هياآل<br />

√<br />

√<br />

√<br />

√<br />

• من جان<strong>ب</strong> الطل<strong>ب</strong>:‏<br />

√ رفع مستوى الوعي وتشجيع التغيير السلوآي.‏<br />

33


فائ<br />

دعم الطل<strong>ب</strong> على الخدمات<br />

الضرورة)‏<br />

‏(مثلاً،‏<br />

التأآد من أن الناس<br />

هم<br />

على علم <strong>ب</strong>ها،‏ <strong>ب</strong>استخدام<br />

التحويلات<br />

النقدية<br />

المشروطة عند<br />

√<br />

التوظيف والعمالة<br />

430 مليون<br />

يج<strong>ب</strong> أن يكون خلق الوظ المناس<strong>ب</strong>ة هدف ‏ًا رئيسياً‏ للتنمية.‏ يقدر أن نحو وظيفة مطلو<strong>ب</strong>ة لتوفير التوظيف في العشر<br />

سنوات المق<strong>ب</strong>لة،‏ ولكن نمط خلق فرص العمل في السنوات الأخيرة آان معاآسًا:‏ تزايد عدم الأمن الوظيفي،‏ ونمو عدد ‏"العاطلين<br />

عن العمل"‏ و أسواق العمل المجزأة مع تفاوت آ<strong>ب</strong>ير في الأجور.‏<br />

تم استخدام سياسات سوق العمل على نطاق واسع <strong>ب</strong>عد الحر<strong>ب</strong> العالمية الثانية حتى منتصف الس<strong>ب</strong>عينات،‏ <strong>ب</strong>التزامن مع نمو حقيقي<br />

للأجور والتوظيف <strong>ب</strong>درجة ملحوظة.‏ تاريخياً،‏ تدخلت ال<strong>ب</strong>لدان ذات الخ<strong>ب</strong>رات الإنمائية الناجحة في أسواق العمل الخاصة <strong>ب</strong>هم،‏ فقد<br />

شكلت الحكومات تدريجياً‏ القوى العاملة آطريقة لتوسيع قاعدة الضرائ<strong>ب</strong>،‏ و<strong>ب</strong>ناء أنظمة حماية <strong>اجتماعية</strong>،‏ ورفع المستويات<br />

ال<strong>اجتماعية</strong> وتطوير أسواقهم المحلية.‏ ومع ذلك،‏ أثناء فترة الثمانينات والتسعينات،‏ " أعادت الولايات المتحدة <strong>تنظيم</strong> سوق العمل وتم<br />

الاعتراف على نطاق واسع <strong>ب</strong>حالة الرفاهية الفائضة آنموذج للأداء الوظيفي الجيد...‏ الأجور الأآثر انخفاضاً‏ والأمن الوظيفي الأقل<br />

ودعم الدخل المنخفض"‏ ‏(هاول،‏ ازداد التفاوت في الأجور والدخل في معظم ال<strong>ب</strong>لدان <strong>ب</strong>ما فيها الولايات المتحدة،‏ التي<br />

ت<strong>ب</strong>نتها إصلاحات سوق العمل.‏ في آان يدفع لرؤساء مجالس الإدارة 51 ضعف الحد الأدنى للأجور في الولايات المتحدة،‏<br />

وفي عام 2005، قد ارتفع هذا إلى حوالي 821 مرة/‏ وفي معظم ال<strong>ب</strong>لدان النامية،‏ خاصة في أفريقيا،‏ ارتفع عدد ‏"العمال الفقراء".‏<br />

ولم تؤد إصلاحات مرونة العمل إلى زيادة التوظيف،‏ وفقاً‏ لمنظمة العمل الدولية ،ILO وت<strong>ب</strong>ين المعدلات العالمية أن آلاً‏ من معدلات<br />

<strong>ب</strong>ينما أدت إصلاحات العمل إلى زيادة عدم رسمية القوة<br />

ال<strong>ب</strong>طالة ونس<strong>ب</strong> التوظيف على السكان قد ظلت ثا<strong>ب</strong>تة <strong>ب</strong>ين<br />

العاملة،‏ السائدة في أميرآا اللاتينية و<strong>أو</strong>رو<strong>ب</strong>ا الشرقية والاتحاد السوفيتي السا<strong>ب</strong>ق.‏ لم يكن لهذا الخطر المتزايد للعمل آثار سل<strong>ب</strong>ية على<br />

الشعو<strong>ب</strong> التي ت<strong>ب</strong>يع عمالتها فقط <strong>ب</strong>ل أدى إلى تقليل قاعدة الضرائ<strong>ب</strong> أيض ‏ًا،‏ وحدد تمويل السياسات ال<strong>اجتماعية</strong>،‏ وضيق الأسواق<br />

المحلية وحث على الهجرة.‏<br />

.2005-1999<br />

.(2: 2005<br />

،1965<br />

،<br />

4<br />

على الاستراتيجيات الإنمائية الوطنية أن تعزز مخططات تنمية لاستيعا<strong>ب</strong> العمالة.‏ ويتطل<strong>ب</strong> هذا تصرف تعاوني لجميع الوزارات<br />

ذات العلاقة <strong>ب</strong>التنمية وتقدير الروا<strong>ب</strong>ط <strong>ب</strong>ين السياسات الاقتصادية وال<strong>اجتماعية</strong>.‏ تؤثر السياسات المختلفة والمخططات القطاعية<br />

المختلفة على الحد من الفقر؛ فالحد من الفقر يكون أقوى <strong>عندما</strong> يكون النمو في تكثيف العمالة.‏ في الثمانينات والتسعينات،‏ آانت<br />

السياسات منفصلة عن الأهداف ال<strong>اجتماعية</strong> مثل توليد الوظائف وحماية إيرادات الشع<strong>ب</strong>.‏ وترآت السياسات الاقتصادية <strong>ب</strong>ترآيز<br />

ضيق على احتواء التضخم،‏ والعجز في الميزانية وتحرير أسواق المنتج/العامل والتجارة،‏ وآانت س<strong>ب</strong><strong>ب</strong>ا رئيسا لزيادة عدم المساواة<br />

عالمياً.‏ وأخيراً،‏ يحدث التوظيف الكامل فقط إذا تمكن النمو الاقتصادي وأنشطة ال<strong>ب</strong>لد من إستيعا<strong>ب</strong> العمالة.‏ من أجل هذا،‏ تحتاج<br />

الحكومات إلى سياسات الاقتصاد الكلي الحساسة للتوظيف،‏ آما تم عرضه في مذآرة سياسات أخرى خاصة <strong>ب</strong>إدارة الشئون<br />

الاقتصادية وال<strong>اجتماعية</strong>،‏ الأمم المتحدة .UNDESA إن آثار السياسة النقدية والمالية على مجموع الطل<strong>ب</strong> الاقتصادي هي مهمة<br />

للتوظيف وذلك عكس الحكمة التقليدية في نظرية الاقتصاد الكلي،‏<br />

إن توليد الفرص الوظيفية ضروري ولكنه شرط غير آافي للحد من الفقر،‏ فالعديد من الشعو<strong>ب</strong> في ال<strong>ب</strong>لدان النامية يعملون لساعات<br />

طويلة <strong>ب</strong>أجر غير آافي،‏ تحت ظروف عمل سيئة،‏ وغير قادرين على إخراج أسرهم من الفقر.‏ لهذا الس<strong>ب</strong><strong>ب</strong> قدمت منظمة العمل<br />

الدولية ‏"جدول أعمال العمل اللائق"‏ عام فهو يتضمن الدخل العادل،‏ المعايير المطلو<strong>ب</strong>ة في مكان العمل،‏<br />

الحماية ال<strong>اجتماعية</strong> للجميع،‏ تنمية المهارات لتحسين الإنتاجية،‏ و(‏‎5‎‏)‏ الحوار الاجتماعي.‏<br />

(3)<br />

(2)<br />

(1)<br />

إطار 15<br />

.1999<br />

(4)<br />

(1)<br />

آيف تخلق وظيفة لائقة<br />

إن الوظائف الكريمة هي نتاج سياسات الاقتصاد الكلي والعمالة المناس<strong>ب</strong>ة.‏<br />

سياسات الاقتصاد الكلي والقطاع شديدة الحساسية للتوظيف:-‏<br />

السياسات النقدية والمالية التي تقوي إجمالي المطال<strong>ب</strong>ة،‏ سياسة النقد المرآزة على احتواء التضخم لا تولد وظائف.‏<br />

سياسة معدل الم<strong>ب</strong>ادلة الكافي المرت<strong>ب</strong>طة <strong>ب</strong>سياسة التقنية لحفز نمو الناتج،‏ انفتاح تجاري تدريجي وتسلسلي لدعمها.‏<br />

سياسات العمل:‏ ليست الوظيفة اللائقة فقط عن توليد الوظائف،‏ فمعظم الشعو<strong>ب</strong> الفقيرة يعملون لساعات طويلة ولكنهم لا يستطيعون<br />

إخراج أسرهم من الفقر،‏ هي أيضاً‏ عن الرات<strong>ب</strong> وظروف العمل:-‏<br />

مواثيق <strong>اجتماعية</strong>/حوار.‏<br />

سياسات سوق العمل الإيجا<strong>ب</strong>ية والسل<strong>ب</strong>ية،‏ <strong>ب</strong>ما فيها مستويات العمل والدخل المعتدل.‏<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

(2)<br />

34


حال<br />

-<br />

سياسات و<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> سوق العمل مهمة للحد من الفقر،‏ وتيسير تنمية رأس المال ال<strong>ب</strong>شري،‏ ومعالجة التمييز وتحسين ظروف العمل<br />

وتخصيص الموارد ال<strong>ب</strong>شرية لاستخدامهم <strong>ب</strong>أقصى إنتاجية،‏ وتشجيع النمو والتنمية.‏ يمكن وضع ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> والسياسات التالية في<br />

الحس<strong>ب</strong>ان آما يلي:‏<br />

<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> سوق العمل الفعالة<br />

خلق فرص عمل م<strong>ب</strong>اشرة ‏(تشجيع المؤسسات الصغيرة والمتوسطة،‏ والتعاونيات،‏ ودعوم الأجر،‏<br />

ومشاريع العمل المضمون)‏<br />

ت<strong>ب</strong>ادلات العمل <strong>أو</strong> خدمات التوظيف ‏(سمسرة الوظائف،‏ والمكات<strong>ب</strong> الاستشارية)‏<br />

<strong>ب</strong>رنامج تنمية المهارات ‏(تدري<strong>ب</strong> و<strong>إعادة</strong> تدري<strong>ب</strong> العمالة لتحسين قدرة التوظيف والإنتاجية)‏<br />

<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> خاصة للش<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> وذوي الإعاقات<br />

والأشغال<br />

العامة،‏<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

سياسات سوق العمل المستترة<br />

تأمين ضد ال<strong>ب</strong>طالة<br />

سياسات دعم الدخل<br />

قوانين ومعايير العمل مثل سياسات الأجر المناس<strong>ب</strong> ‏(الحد الأدنى للروات<strong>ب</strong>،‏ وتجريد الأجور،‏ والأجر العادل للعمل ذو<br />

القيمة المساوية)،‏ شروط سلامة الوظيفة ‏(توظيف/تسريح الموظفين)،‏ شروط العمل ‏(الحد الأدنى للعمر،‏ الحد الأقصى<br />

لساعات العمل والساعات الإضافية،‏ وشروط الأجازات،‏ والصحة والسلامة المهنية)،‏ والعلاقات الصناعية،‏ والحماية<br />

الخاصة للأمهات،‏ وأحكام ضد التمييز لحماية النساء والأقليات.‏<br />

•<br />

•<br />

•<br />

قضايا إدارة العمل<br />

والإذعان.‏<br />

هي مهمة جدا،‏ وخاصة<br />

قدرة<br />

وزارات العمل على<br />

فحص<br />

شروط العمل<br />

آما ين<strong>ب</strong>غي<br />

لكي تضمن<br />

<strong>التنفيذ</strong><br />

تحتاج وزارة العمل إلى مجموعة آافية من الموظفين على الصعيدين القومي والمحلي.‏<br />

هناك نوعان من التفتيش:‏ (1) العقد الروتيني وجداول الروات<strong>ب</strong> من الشرآات و التفتيش على الوقع.‏<br />

يج<strong>ب</strong> وجود آليات لتسوية الخلافات:‏ لجان مراق<strong>ب</strong>ة ومحاآم العمل.‏ يج<strong>ب</strong> أن تتضمن هذه الشكاوى ودعاوى الاستئناف من<br />

الموظفين وأر<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> العمل.‏<br />

(2)<br />

•<br />

•<br />

•<br />

قضايا السياسة<br />

رجة<br />

(1)<br />

<strong>ب</strong>دء جدول أعمال العمل اللائق:‏ مواثيق <strong>اجتماعية</strong> لسياسات توليد الفرص الوظيفية<br />

إن الاستراتيجيات الإنمائية الوطنية هي الأفضل في ر<strong>ب</strong>ط سياسات سوق العمل <strong>ب</strong>التعاون الإيجا<strong>ب</strong>ي <strong>ب</strong>ين التنمية الاقتصادية<br />

وال<strong>اجتماعية</strong>.‏ الاستراتيجيات الإنمائية الوطنية - من خلال مواثيقها ال<strong>اجتماعية</strong> مناس<strong>ب</strong>ة للوصول إلى أفضل الحلول في سياسة<br />

الاقتصاد الكلي،‏ والحاجة إلى الإنتاجية والأمن الوظيفي والدخل،‏ ودعم الشرآات المولدة للوظائف.‏ يختلف مستوى الحماية<br />

والمرونة والمزايا من <strong>ب</strong>لد إلى <strong>ب</strong>لد،‏ لكن المفتاح هو في تحديد التوازن لضمان استمرار الأنشطة الاقتصادية وال<strong>اجتماعية</strong> والنتائج<br />

الايجا<strong>ب</strong>ية،‏ حيث يستطيع أصحا<strong>ب</strong> العمل الافادة من المكاس<strong>ب</strong> الإنتاجية والعمال من ضمان الدخل.‏<br />

-<br />

إن التنسيق الكافي للسياسات الاقتصادية وال<strong>اجتماعية</strong> <strong>ب</strong>الغ الأهمية للنجاح.‏ الحوار الاجتماعي حول العمل والقدرة التنافسية ليس<br />

آافياً؛ إن لضيق وتقييد العمل والانكماش الشديد لسياسات الاقتصاد الكلي آثارا عكسية على التوظيف.فهناك حاجة إلى الترا<strong>ب</strong>ط<br />

المنطقي <strong>ب</strong>ين سياسات العمل والقدرة التنافسية،‏ والسياسات المالية والنقدية.‏ تشمل قصص النجاح الحديثة أيرلندا والدانمرك،‏ وهولندا<br />

والسويد.‏ قامت هذه ال<strong>ب</strong>لدان <strong>ب</strong>موازنة سياسات الاقتصاد الكلي،‏ والحماية ال<strong>اجتماعية</strong> ومعايير العمل للعمال،‏ والسياسات التنافسية<br />

لأر<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> العمل.‏ <strong>ب</strong>عض من هذه ال<strong>ب</strong>لدان تفوق على الخ<strong>ب</strong>رة الأمريكية فيما يخص توليد الفرص الوظيفية،‏ <strong>ب</strong>دون م<strong>ب</strong>اشرة <strong><strong>ب</strong>رامج</strong> تطويع<br />

العمل.‏<br />

_________________________________<br />

4<br />

معهد السياسات الاقتصادية،‏ (2006): حالة العمل<br />

‏(اتجاهات مختصرة)،‏ جنيف:‏ منظمه العمل الدولية.‏<br />

الأمريكية.‏ مط<strong>ب</strong>وعات جامعه آورنيل،‏ منظمه العمل الدولية،‏ (2006): تقرير التوظيف العالمي<br />

35


إطار 16<br />

أس<strong>ب</strong>انيا:‏<br />

مواثيق مونكلوا ال<strong>اجتماعية</strong><br />

1975، أدخلت<br />

أس<strong>ب</strong>انيا تحوّلاً‏ على الديمقراطية <strong>ب</strong>عد عقود من النظام الفاشستي.‏ ونما عدم استقرار العمل مع تدهور الاقتصاد،‏ وعدم<br />

في عام<br />

وجود مشاريع مساومة جماعية <strong>أو</strong> استقرار سياسي.‏ في تشرين الأول ‏(أآتو<strong>ب</strong>ر)‏ 1977، دعت الحكومة المنتخ<strong>ب</strong>ة لاتفاق سياسي وطني لإنجاح<br />

التحول.‏ ونحت الأحزا<strong>ب</strong> السياسية الك<strong>ب</strong>رى والمجموعات الاقتصادية والعمالية خلافاتها جان<strong>ب</strong>ًا.‏ واجتمعت في قصر مونكلوا الحكومي،‏ ووافقت<br />

<strong>ب</strong>الإجماع على مسار جديد لتنمية ال<strong>ب</strong>لد.‏ تضمن التوصية <strong>ب</strong>زيادة الأجور <strong>ب</strong>نس<strong>ب</strong>ة وتخفيف المراق<strong>ب</strong>ة والقيود على المؤسسات،‏ وإصلاحات<br />

مالية،‏ وحكم أفضل و<strong>إعادة</strong> تحديد دور الحكومة والجيش والشرطة وآذلك حرية التع<strong>ب</strong>ير والتجمع.‏ يعت<strong>ب</strong>ر ميثاق مونكلوا أحد أنجح المواثيق<br />

ال<strong>اجتماعية</strong> في الأوقات الحديثة.‏<br />

،%20<br />

انظر:‏ مارافال (1986): التغير السياسي في أس<strong>ب</strong>انيا وتوقعات للديموقراطية،‏ في <strong>أو</strong>دونيل شميتر و وايهيد:‏ الانتقالات من الحكم الفاشستي.‏<br />

شفافية المعلومات والحوار الاجتماعي هما أفضل الأدوات لتعزيز الإجماع <strong>ب</strong>ين جميع<br />

لذلك،‏ يجدر وجود شروط محددة ضرورية آما يلي:-‏<br />

الأطراف<br />

الحلول.‏ أفضل إلى والوصول<br />

فهم جيد للترا<strong>ب</strong>ط <strong>ب</strong>ين السياسات الاقتصادية وال<strong>اجتماعية</strong>.‏<br />

نجاح المفاوضات الجماعية غال<strong>ب</strong> ‏ًا ما يحدث <strong>عندما</strong> تكون المفاوضات مرآزية ‏(ليست على مستوي المصنع)‏ يكون لدى<br />

النقا<strong>ب</strong>ات عدد آ<strong>ب</strong>ير من الأعضاء ومنسقة جيدًا.‏<br />

قد يتطل<strong>ب</strong> تعزيز حرية التجمع توفيرالحماية والأمن للعمال ، حيث أن انتهاك حقهم في الاتحاد يستمر في أشكال مختلفة،‏ <strong>ب</strong>ما<br />

في ذلك القتل والعنف،‏ ورفض السماح للمنظمات القانونية <strong>ب</strong>الحق القانوني في الوجود والعمل.‏<br />

يمكن أن تكون النقا<strong>ب</strong>ات قوة إيجا<strong>ب</strong>ية من أجل التنمية،‏ ولكن إذا آانت آثيرة المجا<strong>ب</strong>هة،‏ فقد تضر <strong>ب</strong>التنمية.‏ النقا<strong>ب</strong>ات المثالية،‏<br />

والشرآات والحكومة يعملن سويا لتوقيت سياسات الاقتصاد الكلي المولدة للعمل آما ين<strong>ب</strong>غي،‏ وتحقيق زيادة الإنتاجية لتحسين<br />

القدرة التنافسية للشرآة،‏ والمحافظة على أمن العمل والحماية ال<strong>اجتماعية</strong>.‏ <strong>ب</strong>الإضافة إلى ذلك،‏ تستطيع النقا<strong>ب</strong>ات العمل سويا مع<br />

الحكومات لتحسين الحكم المشترك،‏ وللمساعدة على إزالة سوء التصرف والإيذاء <strong>ب</strong>ين أر<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> الأعمال.‏<br />

تكاليف عدم الدخول في الحوار الاجتماعي تشمل خسائر إنتاجية العمل <strong>ب</strong>س<strong>ب</strong><strong>ب</strong> صراعات العمل،‏ وانهيار محتمل للمواثيق<br />

ال<strong>اجتماعية</strong> الضرورية للتنمية الوطنية.‏<br />

، <strong>عندما</strong><br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

(2)<br />

معايير العمل والدخل المنصف<br />

يج<strong>ب</strong> أن تهدف ال<strong>ب</strong>لدان إلى وضع إطار تشريعي مناس<strong>ب</strong> ينفذ إلى الموازنة <strong>ب</strong>ين الكفاءة الاقتصادية وحماية العمالة،‏ <strong>ب</strong>ما في ذلك<br />

شروط قضايا مثل الحد الأدنى للسن والصحة والسلامة المهنية والحد الأدنى للروات<strong>ب</strong> والحد الأقصى لساعات العمل والعمل<br />

الإضافي وفوائد الوظيفة،‏ <strong>أو</strong> شروط ضد التمييز وذلك لحماية النساء والمعوقين والأقليات.‏<br />

معظم ال<strong>ب</strong>لدان صدقت على الاتفاقيات الدولية المتعلقة <strong>ب</strong>هذه المسألة،‏ ولديهم شروط قانونية قومية.‏<br />

معايير العمل الأساسية:‏ لا تحتاج إلى التصديق الصريح لتكون جزءًا من الإطار التشريعي لل<strong>ب</strong>لد؛ <strong>ب</strong>فضل عضويتهم في منظمة<br />

العمل الدولية،‏ يتعين على جميع ال<strong>ب</strong>لدان أن ترعى تعزيز معايير العمل الأساسية المرآزية من:‏ (1) حرية الترا<strong>ب</strong>ط والإقرار<br />

القضاء على التمييز فيما يخص<br />

إلغاء جميع أشكال العمل الج<strong>ب</strong>ري <strong>أو</strong><br />

الفعال لحق المفاوضة<br />

الوظيفة والحرفة،‏ و(‏‎4‎‏)‏ وإلغاء عمالة الأطفال.‏<br />

عادةً،‏ يتم تنفيذ معايير العمل تدريجيًا،‏ <strong>ب</strong>دءًا <strong>ب</strong>الجوان<strong>ب</strong> والقطاعات الرئيسية،‏ على س<strong>ب</strong>يل المثال،‏ ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> المحددة زمنيًا لمكافحة<br />

عمل الأطفال التي ت<strong>ب</strong>دأ في المرحلة الأولى - <strong>ب</strong>تجن<strong>ب</strong> عمل الأطفال في الأنشطة الخطيرة ‏(ال<strong>ب</strong>غاء والمناجم والمتفجرات،‏ الخ<br />

(<br />

الإلزامي،‏ (3)<br />

الجماعية،‏ (2)<br />

-<br />

•<br />

•<br />

•<br />

(20<br />

يشمل التشريع حول التوظيف تصرفا إيجا<strong>ب</strong>يا لترقية فئات معينة ‏(مثلاً،‏ النساء،‏ وأشخاص من ط<strong>ب</strong>قة متدنية <strong>أو</strong> فئة عرقية مست<strong>ب</strong>عدة،‏<br />

والأشخاص ذوي الإعاقات،‏ إطار ‎18‎‏)؛ طورت مجموعة متنوعة من ال<strong>ب</strong>لدان سياسات التصرف الإيجا<strong>ب</strong>ي لتمكين الفئات ال<strong>اجتماعية</strong><br />

المست<strong>ب</strong>عدة من أس<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> القوة؛ وتتم معارضة هذه السياسة من ق<strong>ب</strong>ل هؤلاء الذين يدعمون م<strong>ب</strong>دأ الجدارة ومن مجادلات الفئة التي تستأثر<br />

<strong>ب</strong>الفوائد.‏ ‏(إطار<br />

36


إطار 17<br />

حجج مؤيدة لجدول أعمال العمل اللائق<br />

خلال الثمانينات والتسعينات،‏ آانت الحجة التقليدية للأسواق الحرة هي أن سوق العمل المرن ذا القوانين المحدودة آان أفضل للتنمية،‏ حيث أنه<br />

يقلل التكاليف ويجعل الشرآات أآثر تنافسيه،‏ ويوسع <strong>تنظيم</strong> أنشطة الأعمال و<strong>ب</strong>التالي يساعد الشرآات على خلق المزيد من الوظائف.‏ ومع ذلك،‏<br />

فإن ال<strong>ب</strong>راهين الحديثة تشير إلى ما يلي:-‏<br />

FDI<br />

التوظيف:‏ لم يصاح<strong>ب</strong> مرونة العمل زيادة في التوظيف في أنظمة الاقتصاد التي يكون فيها الطل<strong>ب</strong> على العمالة منخفضاً،‏ وهو وضع<br />

مشترك في معظم ال<strong>ب</strong>لدان.‏ <strong>ب</strong>دلاً‏ من ذلك،‏ فهو يقود إلى عدم رسمية العمل وعدم استقراره.‏ فقد قامت العديد من ال<strong>ب</strong>لدان الأورو<strong>ب</strong>ية ‏(مثل<br />

ايرلندا،‏ هولندا،‏ الدانمرك،‏ أس<strong>ب</strong>انيا،‏ السويد)‏ <strong>ب</strong>تقليل ال<strong>ب</strong>طالة <strong>ب</strong>درجة عالية <strong>ب</strong>دون إصلاحات لسوق العمل <strong>ب</strong>ينما حافظت على مخططات ال<strong>ب</strong>طالة<br />

السخية.‏ ‏(هاول،‏ لا يرت<strong>ب</strong>ط التوظيف <strong>ب</strong>مرونة سوق العمل،‏ <strong>ب</strong>ل <strong>ب</strong>سياسات الاقتصاد الكلي التي نسقت <strong>ب</strong>فاعلية مع السياسات<br />

ال<strong>اجتماعية</strong>.‏ توضح حالات الرفاهية القوية لأورو<strong>ب</strong>ا الشرقية ‏(مثل الدنمرك وهولندا والنرويج والسويد)والتي تتسم <strong>ب</strong>معدلات توظيف عالية<br />

مثل الولايات المتحدة والمملكة المتحدة،‏ توضح أن التوظيف متوافق تمامًا مع أسواق العمل ‏"الجامدة"‏ والحماية ال<strong>اجتماعية</strong> المرتفعة<br />

والمفاوضة الجماعية.‏<br />

الإنتاجية:‏ هناك جدل أآثر <strong>ب</strong>خصوص تأثيراته على تكاليف العمالة.‏ يترافق رفع المستويات مع زيادة تكاليف العمالة،‏ لكن،‏ هناك أيضا<br />

دليل على أن:-‏<br />

مستويات العمالة الأعلى لا تقلل الاستثمار الأجن<strong>ب</strong>ي الم<strong>ب</strong>اشر ‏(منظمة التعاون والتنمية – OECD إلا إذا آانت عالية جداً‏<br />

–، ففي ال<strong>ب</strong>لدان النامية،‏ تظهر الاستثمارات الأجن<strong>ب</strong>ية الم<strong>ب</strong>اشرة اهتماماً‏ أآثر <strong>ب</strong>قضايا غير العمل مثل دخول الأسواق المحلية،‏ <strong>أو</strong> الفساد <strong>أو</strong><br />

جودة الهياآل الأساسية.‏<br />

تؤثر مستويات العمالة الأعلى على الشرآات ذات العمل المحلى المكثف التي تستخدم العمالة غير الماهرة <strong>ب</strong>أجور منخفضة جدًا و<strong>ب</strong>دون<br />

حماية،‏ ومع ذلك،‏ فإن القدرة التنافسية التي قد يحصل عليها <strong>ب</strong>لد ما عن طريق استغلال العمالة الرخيصة تكون قصيرة العمر،‏ وتدفع ال<strong>ب</strong>لد<br />

في ‏"س<strong>ب</strong>اق نحو القاع"،‏ ولا تساهم في نمو السوق المحلي.‏<br />

تتطل<strong>ب</strong> فعالية آلٍ‏ من المستثمر والمستهلك في ال<strong>ب</strong>لدان المتقدمة مستويات أعلى ويمكن لشرآات التصدير المحلي أن ت<strong>ب</strong>ني على ذلك ‏(دائرة<br />

التنمية الدولية ،DFID<br />

الحد من الفقر:‏ إن آثار الحد من الفقر آ<strong>ب</strong>يرة.‏ فيمكن لإصا<strong>ب</strong>ات العمل أن تقحم العائلات في الفقر،‏ وهي إصا<strong>ب</strong>ات يمكن تجن<strong>ب</strong>ها إذا توفرت<br />

شروط السلامة والصحة المهنية والحماية ال<strong>اجتماعية</strong> الكافية.‏ يحد الكس<strong>ب</strong> الأفضل من الفقر،‏ وله تأثير إيجا<strong>ب</strong>ي على تخفيض عمالة<br />

الأطفال وزيادة فرص تعليم الأطفال.‏<br />

الطل<strong>ب</strong> المحلي:‏ عن طريق زيادة الإيرادات،‏ يساهم جدول أعمال العمل اللائق في تقوية الطل<strong>ب</strong> المحلي وتوسيع الأسواق الوطنية.‏<br />

المساواة:‏ تعالج معايير العمل التمييز في التوظيف وهي رئيسة لدعم السياسات الشاملة للمرأة،‏ <strong>أو</strong> الفئات العرقية والأقلية.‏ قد تسمح حرية<br />

التجمع حتى للعمال <strong>ب</strong>التفاوض في أسعار أفضل لعملهم.‏<br />

الاستقرار السياسي:‏ قد يشكل الحوار الاجتماعي اتحادات وطنية من أجل التنمية،‏ حيث يميل المواطنون الذين يعيشون <strong>ب</strong>ك<strong>ب</strong>رياء ودخل<br />

أآثر إلى دعم حكوماتهم.‏<br />

(2000<br />

(2004<br />

.(2005<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

جميع الحكومات الملتزمة <strong>ب</strong>دعم ‏"التوظيف الكامل والعمل اللائق للجميع...‏ آهدف مرآزي من...‏ استراتيجيتنا الإنمائية الوطنية"‏<br />

يتم دعم جدول أعمال للعمل اللائق رسمياً‏ من ق<strong>ب</strong>ل وآالات الأمم المتحدة والممولين الرئيسيين مثل الاتحاد الأورو<strong>ب</strong>ي.‏<br />

في القمة<br />

العالمية 2005.<br />

:(2006)<br />

:(2004)<br />

المصادر:‏ دائرة التنمية الدولية-‏ المملكة المتحدة ،DFID معايير العمل والحد من الفقر.‏ مفوضية الاتحاد الأورو<strong>ب</strong>ي ،EU تعزيز العمل<br />

اللائق للجميع،‏ مساهمة الاتحاد الأورو<strong>ب</strong>ي في تنفيذ خطة العمل اللائق في العالم،‏ <strong>ب</strong>روآسيل؛ هاول،‏ مكافحة ال<strong>ب</strong>طالة:‏ لماذا لا تكون إصلاحات سوق<br />

التجارة الدولية ومعايير العمل الأساسية،‏ الجمعية العامة للأمم<br />

العمل هي الإجا<strong>ب</strong>ة.‏ منظمة التعاون والتنمية في الميدان الاقتصادي<br />

المتحدة،‏ نتائج القمة العالمية.‏ الأمم المتحدة.‏<br />

:(2005)<br />

:(2000) ،OECD<br />

:(2005)<br />

التشريع حول إنهاء العمل:‏ عادةً،‏ يطل<strong>ب</strong> من أر<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> العمل منح فترة إخطار قانونية ق<strong>ب</strong>ل فصل الموظفين،‏<br />

ويستوفوا شروط الفصل،‏ ويتفاوضوا في تخفيض النفقات مع النقا<strong>ب</strong>ات،‏ ويساعدوا العمال المست<strong>ب</strong>دلين لاستعادة<br />

الحقوق الشرعية غير المدفوعة مثل متأخرات الأجور.‏<br />

•<br />

قضايا:‏ التشريع الضئيل <strong>أو</strong> المنخفض حول إنهاء العمل يمنح الشرآات آل السلطة،‏ و<strong>ب</strong>وجه خاص،‏ <strong>عندما</strong> يسمح لهم <strong>ب</strong>فصل<br />

الموظفين <strong>ب</strong>دون إشعار <strong>أو</strong> تعويض،‏ وله تأثيرات سل<strong>ب</strong>ية على الإنتاجية،‏ حيث أن عدم الأمان الوظيفي لا يشجع العاملين على تحسين<br />

الأداء من أجل الشرآة.‏ نإ إخطار مس<strong>ب</strong>ق <strong>ب</strong>الفصل،‏ والتعويض العادل،‏ وسياسات النقل ضرورية من وجهة نظر <strong>اجتماعية</strong>.‏ من ناحية<br />

أخرى،تشكل قوانين العمل/الصرامة المفرطة عق<strong>ب</strong>ات لأنشطة الأعمال،‏ وخاصة،‏ ممارسات مثل امتلاك الحياة لا ينصح <strong>ب</strong>ها <strong>ب</strong>شدة.‏<br />

الحل الأفضل هو مرة أخرى في مكان ما <strong>ب</strong>ين موازنة الأمن الوظيفي ودعم شرآات توليد الفرص الوظيفية.‏<br />

37


<strong>التنفيذ</strong>:‏ قانون عمل مناس<strong>ب</strong> للتوظيف والصرف والتسريح.‏ يج<strong>ب</strong> وجود آليات لتسوية النزاع.‏<br />

إطار 18<br />

1970، سنت<br />

تصرف ماليزيا الإيجا<strong>ب</strong>ي<br />

أدخلت في عام السياسة الاقتصادية ال<strong>جديدة</strong> في ماليزيا عام 1970 سياسات <strong>ب</strong>ومي<strong>ب</strong>وترا استجا<strong>ب</strong>ة لأعمال الشغ<strong>ب</strong> العرقية<br />

عام هدفت إلى ‏"<strong>إعادة</strong> <strong>ب</strong>ناء المجتمع"‏ للحد من الفوارق العرقية،‏ واستخدمت حصص نس<strong>ب</strong>ية ‏(دخول الجامعات والمدارس،‏<br />

ومنح دراسية عامة،‏ وظائف في الحكومة،‏ وامتلاك الأعمال)‏ آاستراتيجية لتوفير الفرص للسكان الماليزيين العرقيين،‏ في ذلك<br />

الوقت،‏ وفئة من المزارعين الفقراء المست<strong>ب</strong>عدين اقتصاديا واجتماعيا،‏ <strong>ب</strong>ينما آان يسيطر على قطاع العمل المحلي مجموعة عرقية<br />

صينية.‏ و<strong>ب</strong>عد أآثر من 30 سنة من التصرف الإيجا<strong>ب</strong>ي من أجل الأغل<strong>ب</strong>ية الماليزية،‏ لم يعد هذا النظام م<strong>ب</strong>ررًا وتم إلغاؤه تدريجًا<br />

واست<strong>ب</strong>دل <strong>ب</strong>نظام م<strong>ب</strong>دأ الجدارة الأآثر.‏ ولكن،‏ <strong>ب</strong>مجرد إدخاله،‏ يص<strong>ب</strong>ح من الصع<strong>ب</strong> إلغاء مثل هذه ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong>.‏<br />

.1969<br />

راجع:‏ جومو ك.س.،‏ (2004): السياسة الاقتصادية ال<strong>جديدة</strong> والعلاقات العرقية في ماليزيا.‏<br />

إن سياسات الأجور مهمة من منظور حقوق الإنسان.‏ أثناء فترة الرآود <strong>أو</strong> الأزمة <strong>أو</strong> في حالات توافر الإمداد المفرط في العمالة<br />

آما يحدث في معظم ال<strong>ب</strong>لدان النامية،‏ يجد أر<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> العمل أنفسهم في موقع قوي للمساومة.‏ يستطيع أر<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> العمل الحصول على عمالة<br />

<strong>ب</strong>روات<strong>ب</strong> منخفضة <strong>ب</strong>قيمة الوج<strong>ب</strong>ة اليومية،‏ حتى ولو سمح معيار الإنتاجية <strong>ب</strong>دفع أجور أعلى،‏ لأن ال<strong>ب</strong>ديل الوحيد للعمال قد يكون الموت<br />

جوعًا.‏ إن تنفيذ تشريع <strong>ب</strong>الحد الأدنى للأجور آما ين<strong>ب</strong>غي يمكن ويج<strong>ب</strong> أن يمنع مثل هذا الاستغلال.‏<br />

خلال الثمانينات والتسعينات،‏ لم يشجع تط<strong>ب</strong>يق سياسات الأجور في ال<strong>ب</strong>لدان النامية على اعت<strong>ب</strong>ار أنها غير فعالة <strong>ب</strong>س<strong>ب</strong><strong>ب</strong> العدد الك<strong>ب</strong>ير من<br />

الأشخاص الذين يعملون في القطاع غير الرسمي،‏ وتفرض صعو<strong>ب</strong>ات وت<strong>ب</strong>حث الشرآات عن تكاليف عمالة منخفضة.‏ ومع ذلك،‏<br />

يوضح <strong>ب</strong>حث تجري<strong>ب</strong>يّ‏ حديث وجود علاقة إيجا<strong>ب</strong>ية <strong>ب</strong>ين الحد الأدنى للأجور والحد من الفقر ‏(لوستيج وماك ليود،‏ وجدت<br />

العلاقة من خلال مقاييس الحد من الفقر المختلفة ‏(نس<strong>ب</strong>ة الأشخاص المعدودين لخطوط الفقر القصوى والمتوسطة،‏ هوة الفقر،‏<br />

الوحدات الحرارية المأخوذة)‏ وفئات السكان ‏(الريفية والحضرية).‏ إضافةً‏ إلى ذلك،‏ هناك دليل قاطع على أن الأجور المرتفعة<br />

تؤدي إلى مكاس<strong>ب</strong> في الإنتاجية وتقوي الطل<strong>ب</strong> المحلي؛ وقد قاد هذا الشرآات الك<strong>ب</strong>رى إلى دفع أجر العمال ما فوق المعايير الوطنية<br />

وأجور مضاعفة،‏ مثلاً،‏ مصنعو السيارات مثل فورد ‏(الولايات المتحدة)‏ وفيات ‏(إيطاليا).‏<br />

.(1997<br />

• تحديد حد أدنى مناس<strong>ب</strong> لزيادة الأجر:‏<br />

يختلف الحد الأدنى للأجور من <strong>ب</strong>لد إلى <strong>ب</strong>لد،‏ وحتى من منطقة إلى منطقة.‏ <strong>ب</strong>الم<strong>ب</strong>دأ،‏ يج<strong>ب</strong> أن يسمحوا <strong>ب</strong>معدل للعائلة<br />

لتل<strong>ب</strong>ية حاجاتها الأساسية – وليس الطعام فقط.‏<br />

قد يكون الحد الأدنى للأجور أداة جيدة للحد من الفقر،‏ ولكن لا يج<strong>ب</strong> زيادتهم <strong>ب</strong>طريقة غير متفقة مع القواعد.‏ يج<strong>ب</strong><br />

تقدير تكاليف القطاعين العام والخاص <strong>ب</strong>دقة ‏(وعلاقتهم <strong>ب</strong>المعاشات والفوائد ال<strong>اجتماعية</strong> الأخرى التي تذه<strong>ب</strong> إلى أن<br />

تؤشر إلى الحد الأدنى للأجور)‏ للتأآد من أنه يمكن تحمل تكاليف السياسة وأنه يوجد توازن أفضل يساهم في آلٍ‏ من<br />

التنمية والحد من الفقر.‏ يج<strong>ب</strong> تحديد مستوى الأجر المناس<strong>ب</strong> ع<strong>ب</strong>ر موازنة المساهمات/الفوائد ال<strong>اجتماعية</strong> والضرائ<strong>ب</strong><br />

وحصة أر<strong>ب</strong>اح أر<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> العمل.‏<br />

•<br />

•<br />

• تنفيذ الحد الأدنى للأجور<br />

<strong>ب</strong>موج<strong>ب</strong> قانون <strong>ب</strong>لدي <strong>أو</strong> قانون،‏ مثالي شامل،‏ يط<strong>ب</strong>ق على أي عامل في ال<strong>ب</strong>لد.‏<br />

سنّ‏ القوانين لا يؤآد تنفيذها؛ عادةً،‏ يعتمد هذا على مفتشين العمل والنقا<strong>ب</strong>ات الذين يلزمون الشرآات <strong>ب</strong>المسؤولية والإذعان.‏<br />

يج<strong>ب</strong> وجود آليات لتسوية النزاعات.‏<br />

•<br />

•<br />

آلية أخرى لتحديد الأجور هي تجريد الأجور إلى التضخم.‏ اهتمام آ<strong>ب</strong>ير في العالم آله هو الحفاظ على القيمة الحقيقية للأجور.‏<br />

فأر<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> العمل ‏(المهتمون <strong>ب</strong>تكاليف العمل)،‏ والحكومات ‏(المهتمة <strong>ب</strong>التضخم)،‏ عادةً‏ ما يجدون أنفسهم يتشارآون الموقع ذاته <strong>عندما</strong><br />

يتعلق الأمر <strong>ب</strong>زيادات الأجور في مفاوضات ثلاثية،‏ ويتجه التجريد إلى أن يكون أقل من التضخم.‏<br />

تحديد زيادة مناس<strong>ب</strong>ة للأجور:‏ أسست <strong>ب</strong>عض ال<strong>ب</strong>لدان الأورو<strong>ب</strong>ية والآسيوية مجالس وطنية للأجور للمفاوضات الثلاثية لتأمين<br />

الحلول الأفضل والحفاظ على مستويات جيدة من الإنتاجية والقدرة التنافسية الدولية.‏ في سنغافورة،‏ <strong>ب</strong>الإضافةً‏ إلى زيادات<br />

•<br />

38


الأجور عن طريق المجلس الوطني للأجور،‏ تمّ‏ تشجيع المشارآة في الأر<strong>ب</strong>اح على شكل علاوات آحوافز للإنتاجية وآطريقة<br />

للاشتراك في الاهتمام <strong>ب</strong>تنمية المؤسسة ع<strong>ب</strong>ر النقا<strong>ب</strong>ات؛ عام 2006، وآجزء من ‏"مجموعة التقدم"،‏ أدخلت الحكومة <strong>ب</strong>رنامج<br />

لتحسين <strong>إعادة</strong> توزيع منافع النمو <strong>ب</strong>ين السينغافوريين اسمه ‏"مشروع العلاوة لأجر العمل"‏ من أجل دعم العاملين ذوي الدخل<br />

المنخفض ‏(تتراوح <strong>ب</strong>ين دولار أمريكي شهريا،‏ يتم دفع 90 في المائة منها آتحويل نقدي و‎10‎ في المائة تذه<strong>ب</strong><br />

آمساهمة للمشروع الط<strong>ب</strong>ي ميديسيف<br />

375- 75<br />

("Medisafe"<br />

• <strong>التنفيذ</strong>:‏ <strong>ب</strong>موج<strong>ب</strong> قانون <strong>ب</strong>لدي محلي/قانون،‏ <strong>أو</strong> توصية من الحكومة.‏<br />

(3)<br />

تنمية المهارات لتعزيز الإنتاجية<br />

تشمل تنمية المهارات مجموعة متنوعة من <strong><strong>ب</strong>رامج</strong> التدري<strong>ب</strong> ق<strong>ب</strong>ل التوظيف للش<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong>،‏ و<strong>إعادة</strong> التدري<strong>ب</strong> وترقية المهارات للعمال.‏ قد<br />

يشمل التدري<strong>ب</strong> عمال من المشغلين المهرة ‏(السائقين ومشغلي الآلات)‏ إلى الفنيين وش<strong>ب</strong>ه المهنيين لكترونيات والط<strong>ب</strong>ية المساعدة<br />

والممرضات،‏ الخ).‏ يتم تقديم <strong><strong>ب</strong>رامج</strong> تنمية المهارات من ق<strong>ب</strong>ل آلٍ‏ من الهيئات العامة ‏(وزارتي العمل والتعليم)‏ والشرآات الخاصة.‏<br />

والأساسي هو توفير حلقة وصل مع طل<strong>ب</strong> سوق العمل وطل<strong>ب</strong>ات صاح<strong>ب</strong> العمل؛ ويمكن تحقيق هذه الطريقة أفضل <strong>عندما</strong> تقترن<br />

<strong>ب</strong>التدري<strong>ب</strong>ات داخل الشرآات.‏<br />

) لإا<br />

(4)<br />

غال<strong>ب</strong>اً،‏ يتم تقديم التدري<strong>ب</strong> قصير الأجل لترقية المهارات أيض ‏ًا على ت<strong>ب</strong>ادلات العمالة <strong>أو</strong> خدمات التوظيف.‏ هذه هي مكات<strong>ب</strong> سمسرة<br />

الوظائف والاستشارة.‏ والهدف الرئيسي هو ر<strong>ب</strong>ط إمداد العمالة <strong>ب</strong>الطل<strong>ب</strong>،‏ والتوفيق <strong>ب</strong>ين ال<strong>ب</strong>احثين عن العمل والوظائف الشاغرة،‏<br />

ومساعدة ال<strong>ب</strong>احثين عن فرص عمل على تحسين سيرهم الذاتية <strong>أو</strong> <strong>ب</strong>ياناتهم،‏ من خلال عمل المقا<strong>ب</strong>لات الأولى ومساعدة العاملين على<br />

تحسين الإنتاجية وإيجاد وظائف أفضل ‏(مثل الط<strong>ب</strong>اعة ومهارات الهاتف الخ).‏ إن ت<strong>ب</strong>ادلات العمالة وخدمات التوظيف رخيصة نس<strong>ب</strong>ي ‏ًا<br />

ويج<strong>ب</strong> تعزيزها حيث أنها عناصر هامة لتيسير مهمة سوق العمل الفعال،‏ ولكن من المهم إدراك حدودهم في ال<strong>ب</strong>لدان حيثما يكون<br />

الطل<strong>ب</strong> على العمل منخفض ‏ًا.‏<br />

الوظيفة المنتجة والمختارة <strong>ب</strong>حرية<br />

هناك تدخلات م<strong>ب</strong>اشرة لتوليد الفرص الوظيفية لتعزيز الأشغال العامة والمهن الحرة،‏ و<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> توظيف ومخططات وظيفية<br />

مضمونة،‏ ودعم الأجور للشرآات ومساندة التعاونيات <strong>أو</strong> المؤسسات الصغيرة والمتوسطة.‏ وهي من <strong><strong>ب</strong>رامج</strong> التوظيف التي يتم<br />

تمويلها <strong>ب</strong>وفرة في <strong>ب</strong>لدان منظمة التعاون والتنمية في الميدان الاقتصادي.‏ تستطيع هذه التدخلات أن تخلق فرص وظيفية <strong>ب</strong>فعالية<br />

وتدعم العمال المحرومين <strong>أو</strong> المعرضين إلى الخطر،‏ ولكن الإحلال والحمل وآثار الاست<strong>ب</strong>دال،‏ تستطيع ت<strong>ب</strong>ديد الفوائد المحتملة.‏<br />

التصميم الجيد لل<strong>ب</strong>رنامج و<strong>التنفيذ</strong> و<strong>ب</strong>الأخص المراق<strong>ب</strong>ة الدقيقة هي أساس،‏ <strong>ب</strong>حيث يطل<strong>ب</strong> من الشرآات أن تكشف عن المعلومات <strong>ب</strong>شفافية.‏<br />

الإعانات المالية للعمالة والأجور:‏ غال<strong>ب</strong>اً‏ ما تحصل الشرآات على إعفاءات ضري<strong>ب</strong>ية ومنح وعقود حكومية مؤمنة وائتمانات<br />

مدعومة وحوافز مالية أخرى،‏ ومنطق هذه الاستراتيجية العامة هو جذ<strong>ب</strong> الاستثمار.‏ ويمكن إضافة توليد العمالة آمعيار لتلقي<br />

الدعم العام.‏ يمكن دعم التعاونيات والمؤسسات الصغيرة والمتوسطة والك<strong>ب</strong>يرة الحجم حس<strong>ب</strong> عدد الوظائف التي تخلقها.‏ عن<br />

طريق دعم الشرآات،‏ قد تشجع الحكومات خلق الوظيفة والتنمية الاقتصادية طويلة الأجل.‏ يتغير تحديد مدة ودرجة دعم<br />

الأجور من <strong>ب</strong>لد إلى <strong>ب</strong>لد،‏ <strong>ب</strong>موج<strong>ب</strong> ائتمان ضري<strong>ب</strong>ة الوظيفة المستهدف في الولايات المتحدة،‏ يدفع للشرآات 50 في المائة دعم<br />

للأجور لمدة تصل إلى عامين.‏ ويمكن إضافة فوائد خاصة للشرآات إذا قامت <strong>ب</strong>توظيف أشخاص <strong>ب</strong>فرص أقل مثل الش<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong><br />

والأشخاص ذوي الإعاقات،‏ مثلاً،‏ <strong>ب</strong>رنامج ‏"جو<strong>ب</strong>ستارت"‏ للش<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> في استراليا والمملكة المتحدة.‏<br />

•<br />

تستخدم <strong><strong>ب</strong>رامج</strong> الأشغال العام ة على نطاق واسع آمقياس للتوظيف قصير الأجل.‏ ولا تخفض الأشغال العامة من ال<strong>ب</strong>طالة طويلة<br />

الأجل.‏ والأهداف هي:‏ (1) توفير وظائف الطوارئ ‏(مثل قياس مكافحة الفقر ، أثناء الأزمة الاقتصادية)‏ و إ<strong>ب</strong>قاء العاملين<br />

على اتصال مع سوق العمل،‏ يقلل من فرصة أن يص<strong>ب</strong>حوا موسومين <strong>ب</strong>كونهم عاطلين عن العمل لمدة طويلة.‏ عادةً،‏ تكون طريقة<br />

الاستهداف انتقا ‏ًء ذاتي ‏ًا ‏(انظر إطار<br />

(2)<br />

.(19<br />

•<br />

(5)<br />

الحماية ال<strong>اجتماعية</strong> للجميع<br />

هي جزء من جدول أعمال العمل اللائق ولكن في مذآرة السياسة هذه تتم معالجته في قسم سياسات الحماية ال<strong>اجتماعية</strong>.‏<br />

39


حال<br />

روا<strong>ب</strong>ط:‏<br />

صفحة العمل اللائق <strong>ب</strong>موقع منظمة العمل • ILO Decent Work Webpage http://www.ilo.org/public/english/decent.htm<br />

ا لدولية<br />

التوظيف،‏ منظمة العمل الدولية • ILO Employment http://www.ilo.org/public/english/employment/index.htm<br />

معايير منظمة العمل الدولية • ILO: Standards http://www.ilo.org/public/english/standards/index.htm<br />

ال<strong>ب</strong>نك الدولي:‏ أسواق العمل<br />

• World Bank: Labor Markets<br />

http://web.worldbank.org/WBSITE/EXTERNAL/TOPICS/EXTSOCIALPROTECTION/EXTLM/0,,menuPK:<br />

390621~pagePK:149018~piPK:149093~theSitePK:390615,00.html<br />

إطار 19<br />

الحرآة الهندية لتأمين التوظيف الريفي<br />

2005. هذا<br />

،1976<br />

مستوحاه من حرآة ماهاراشترا ضمان التوظيف <strong>ب</strong>الدولة عام تمّ‏ وضع <strong>ب</strong>رنامج وطني في أيلول<br />

ال<strong>ب</strong>رنامج هو استراتيجية رئيسة لمكافحة الفقر في الهند الريفية،‏ واعدةً‏ <strong>ب</strong>وظيفة ذات أجر 100 يوم على الأقل لكل أسرة<br />

ريفية حيث يتطوع فيها الك<strong>ب</strong>ار للقيام <strong>ب</strong>أعمال يدوية لا تتطل<strong>ب</strong> <strong>ب</strong>راعة.‏ أي شخص يقدم طل<strong>ب</strong>ًا للعمل في ظل هذه الحرآة هو<br />

مخوّل لأن يوظف في الأعمال العامة خلال – <strong>ب</strong>التالي،‏ تؤمن حرآة تأمين التوظيف حقا شرعيا شاملاً‏ وقا<strong>ب</strong>لاً‏<br />

للتنفيذ للتوظيف الأساسي.‏ <strong>ب</strong>دأ ال<strong>ب</strong>رنامج في 200 مقاطعة ليشمل 600 مقاطعة في الهند خلال خمس سنوات.‏ اشترآت<br />

الحكومات <strong>ب</strong>الدولة ومؤسسات <strong>ب</strong>انشايات راج <strong>ب</strong>الإضافة إلى منظمات غير حكومية في <strong>التنفيذ</strong>.‏ من المتوقع أن تكون آلفة<br />

ال<strong>ب</strong>رنامج من إجمالي الناتج المحلي ويكون له تأثير ايجا<strong>ب</strong>ي مهم في حماية الأسر الريفية من الفقر والجوع،‏ والحد من<br />

النزوح الريفي نحو المدن وإرساء نظام اجتماعي أآثر عدالة في المناطق الريفية.‏<br />

15 يومًا<br />

%2<br />

انظر http://rural.nic.in/rajaswa.pdfH<br />

جوش،‏ ج.‏ (2006): حق العمل آسياسة <strong>اجتماعية</strong>.‏<br />

التعليم<br />

يرت<strong>ب</strong>ط التعليم عن آث<strong>ب</strong> <strong>ب</strong>جميع أ<strong>ب</strong>عاد التنمية واقعياً‏ والاقتصادية وال<strong>اجتماعية</strong>.‏ إن القوى العاملة المتعلمة والماهرة تقنياً‏ في<br />

غاية الأهمية للنمو الاقتصادي طويل الأجل.‏ انتشار تعليم الفتيات له آثار إيجا<strong>ب</strong>ية على الخصو<strong>ب</strong>ة ووفيات الأطفال والتغذية،‏ وتسجيل<br />

معدلات الجيل القادم.‏ وآذلك يكون التعليم عنصراً‏ رئيسياً‏ في تحسين الحكم،‏ حيث أن التعليم يمكن الشع<strong>ب</strong> من أس<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> القوة،‏ وتسمح<br />

له <strong>ب</strong>تطوير التفكير الانتقادي والمهارات الحياتية.‏ يتضمن التعليم:-‏<br />

– ال<strong>ب</strong>شرية<br />

إنماء م<strong>ب</strong>كر للطفل لتأمين النمو النفسحرآي المتوازن للطفل من خلال التغذية الأساسية والصحة الوقائية وال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> التعليمية.‏<br />

التعليم الا<strong>ب</strong>تدائي<br />

التعليم الثانوي<br />

التعليم العالي<br />

التعليم التقني والمهني والتدري<strong>ب</strong>.‏<br />

التعليم غير الرسمي و<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> الراشدين<br />

التعليم الخاص للأشخاص ذوي الإعاقات الذهنية <strong>أو</strong> النفس-<strong>اجتماعية</strong>.‏<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

قضايا السياسة<br />

رجة<br />

(1)<br />

إلغاء الرسوم وتعزيز التعليم الا<strong>ب</strong>تدائي الشامل المجاني<br />

إن تحقيق الأهداف الإنمائية للألفية تم ترجمتها إلى ارتفاع نس<strong>ب</strong> التسجيل <strong>ب</strong>المدارس <strong>ب</strong>درجة ملحوظة في السنوات الأخيرة.‏ جزء<br />

من هذا التقدم نتيجة إلغاء الرسوم المدرسية.‏ ويضمن ذلك إلغاء الرسوم الخفية مثل الرداء المدرسي والأنشطة غير المنهجية<br />

40


والمدفوعات من تحت المنضدة،‏ الخ.‏ وجدت الرسوم خلال الثمانينات والتسعينات آجزء من آليات استرداد التكلفة من أجل تعزيز<br />

آفاءة القطاع والتأقلم مع تخفيضات الميزانية الناتجة عن <strong><strong>ب</strong>رامج</strong> التعديل؛ وآان له آثار <strong>اجتماعية</strong> سل<strong>ب</strong>ية ملحوظة.‏ آانت <strong>أو</strong>غندا واحدة<br />

من <strong>أو</strong>ائل ال<strong>ب</strong>لدان التي ا<strong>ب</strong>تعدت عن الرسوم،‏ وتقديم سياسة التعليم الا<strong>ب</strong>تدائي الشامل المجاني في 1996 والتي استطاعت <strong>أو</strong>لاً‏ أن تقلل<br />

فجوة التعليم عند الفقراء وفيما <strong>ب</strong>عد تقليل الفجوة <strong>ب</strong>ين الجنسين في التسجيلات.‏ تؤيد التجر<strong>ب</strong>ة في <strong>ب</strong>لدان أخرى ‏(آينيا وتنزانيا وملاوي<br />

والكاميرون)‏ <strong>ب</strong>قوة حجة أن الرسوم تقلص تسجيل الطلا<strong>ب</strong>،‏ ويوجد حالياً‏ اتفاق عالمي على إلغاء الرسوم للتعليم الا<strong>ب</strong>تدائي والأساسي.‏<br />

إلغاء الرسوم في المدارس لا يكفي لتأمين سكان متعلمين،‏ ويتطل<strong>ب</strong> التعليم إ<strong>ب</strong>قاء التلاميذ في المدرسة.‏ عدم المساواة في الاحتجاز<br />

ومعدلات عدم الإتمام تظل مرتفعة للكثيرين،‏ و<strong>ب</strong>خاصة الفتيات،‏ نظراً‏ للحاجات الملحة للأسر الفقيرة ‏(الرعاية الاقتصادية للأسرة<br />

هي التي تجذ<strong>ب</strong> الفتيات خارج المدرسة،‏ والتكاليف المناس<strong>ب</strong>ة للأطفال في المدرسة <strong>ب</strong>دلاً‏ من العمل،‏ ونقص التغذية،‏ الخ).‏ التحويلات<br />

النقدية المشروط مثل <strong>ب</strong>رنامج <strong>ب</strong>روغريسا/<strong>أو</strong><strong>ب</strong>رتيونيدادس PROGRESA/Oportunidades في المكسيك ‏(إطار<br />

مشروط في المدرسة،‏ هي ممارسات جيدة لتأمين حضور الفتيات الدرس،‏ لمنع استخدام عمالة الأطفال آاستراتيجية التأقلم مع<br />

الخطر،‏ ورفع الطل<strong>ب</strong> على الخدمات وتوفير الفرص للأطفال في الأسر الفقيرة/المست<strong>ب</strong>عدة.‏ أما سياسات الإ<strong>ب</strong>قاء الأخرى قد تشمل<br />

<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> التغذية المدرسية،‏ ومنح دراسية وتنازلات عن الرسوم وإجراءات السلامة لل<strong>ب</strong>نات ‏(المواصلات،‏ وفصل المراحيض وزيادة<br />

عدد المدرسات)‏<br />

20)، حضور<br />

إطار 20<br />

<strong>ب</strong>رنامج <strong>ب</strong>روغريسا/<strong>أو</strong><strong>ب</strong>رتيونيدادس<br />

PROGRESA/Oportunidades في المكسيك<br />

<strong>ب</strong>دأ هذا ال<strong>ب</strong>رنامج سنة 1997 وهو يغطي حاليا<br />

التحويلات النقدية المشروطة للأمهات و<strong>ب</strong>التحديد:-‏<br />

%20<br />

من سكان المكسيك:‏ للأسر الريفية والحضرية<br />

ذات<br />

الدخل المنخفض.‏ يتكون ال<strong>ب</strong>رنامج من<br />

%85<br />

التعليم:‏ حتى 58 دولار أمريكي ‏(للص<strong>ب</strong>ية)‏ و 66 دولار أمريكي ‏(للفتيات)‏ إذا حضر الأطفال من الدروس.‏<br />

الصحة:‏ رعاية صحية أساسية مجانية لجميع أفراد العائلة؛ عدد من المراجعات والتدري<strong>ب</strong> على المنح الصحية والتغذية للحصول على<br />

التحويلات لنقدية للتغذية.‏<br />

التغذية:‏ 15 دولار أمريكي للعائلة للغذاء المحسن وآذلك الفيتامينات والمغذيات للأطفال والأمهات الحوامل والمرضعات.‏<br />

•<br />

•<br />

•<br />

%10<br />

PROGRESA/Oportunidades<br />

-<br />

آان ال<strong>ب</strong>رنامج ناجحًا جدا.‏ فقد قلل توفير النقد للأسر الفقيرة عدد الأشخاص الذين تحت خط الفقر <strong>ب</strong>نس<strong>ب</strong>ة في سنوات قليلة.‏ عن طريق<br />

آثار ايجا<strong>ب</strong>ية<br />

تعزيز استعمال الخدمات التعليمية والصحية،‏ آان ل<strong>ب</strong>رنامج <strong>ب</strong>روغريسا/<strong>أو</strong><strong>ب</strong>رتيونيدادس<br />

على صحة العائلة وإ<strong>ب</strong>قاء التلاميذ في المدارس خصوصًا الفتيات-‏ ورضا الناس عن الخدمات العامة.‏ آما آان للتحويلات النقدية أثر جدّ‏<br />

إيجا<strong>ب</strong>ي على تعميم النقد في المناطق الريفية.‏ آان ال<strong>ب</strong>رنامج ناجحًا جداً‏ لدرجة أن إدارة فوآس نشرته،‏ مع زيادة خطط الوفورات لدراسات<br />

الش<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> وعناصر أخرى.‏<br />

راجع:‏ http://www.progresa.gob.mx/H<br />

وآوادي<br />

وسكوفياس (2000)، <strong>ب</strong>رنامج المكسيك في التعليم والصحة والتغذية (PROGRESA).<br />

-<br />

(2)<br />

أهمية التعليم الثانوي،‏ والتعليم والتدري<strong>ب</strong> المهني والتقني والتعليم الجامعي<br />

قد أآدت الأولوية المعطاة لتحقيق أهداف التنمية الألفية آثيرًا على التعليم الأساسي وعادةً‏ تكون أهمية الخدمات التعليمية الأخرى<br />

الضرورية مهملة مما يضر <strong>ب</strong>جهود التنمية.‏ إن التعليم الثانوي والتعليم والتدري<strong>ب</strong> المهني والتقني والجامعي مهمين لتنمية المهارات<br />

المهنية والفكر الناقد في ال<strong>ب</strong>لد.‏ تتطل<strong>ب</strong> ال<strong>ب</strong>لدان في جميع مراحل التنمية الخ<strong>ب</strong>راء المدر<strong>ب</strong>ين مثل المتخرجين من <strong>آليات</strong> الط<strong>ب</strong> والمعلمين،‏<br />

ومهارات الإدارة الأساسية للإدارة العامة السليمة والأنشطة الاقتصادية.‏ قد ي<strong>ب</strong>دو هذا واضحاً،‏ ولكن الترآيز على التعليم الأساسي<br />

الذي يجري على تكلفة التعليم الجامعي عادةً‏ متجاهلاً‏ النطاقات الخارجية للجامعات.‏ إن التعليم المهني والتقني مهم لأنه يزود الناس<br />

<strong>ب</strong>المهارات المتعلقة <strong>ب</strong>السوق التي تحسن من رؤى التوظيف.‏ و هذا صحيح <strong>ب</strong>وجه خاص <strong>عندما</strong> يتم تصميم المناهج آما ين<strong>ب</strong>غي<br />

للاستجا<strong>ب</strong>ة إلى الأنشطة الإنتاجية المحلية.‏ <strong>عندما</strong> ترت<strong>ب</strong>ط <strong>ب</strong><strong><strong>ب</strong>رامج</strong> دعم التوظيف مثل ‏"الوظيفة الأولى"‏ للش<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong>،‏ يمكن أن يكون لها<br />

آثار <strong>اجتماعية</strong> رئيسية وإيجا<strong>ب</strong>ية.‏ التمويل قضية خطيرة.‏ تاريخياً،‏ وفر العديد من <strong>ب</strong>لدان منظمة التعاون والتنمية في الميدان<br />

الاقتصادي في القرن التاسع عشر،‏ <strong>ب</strong>ما فيها الولايات المتحدة،‏ التعليم الثانوي والجامعي مجان ‏ًا آجزء من استراتيجيتهم الإنمائية،‏<br />

ولكن وقائع التمويل في العديد من ال<strong>ب</strong>لدان النامية لم تسمح <strong>ب</strong>إمكانية ذلك.‏ في معظم الأماآن يتلقى التعليم الثانوي والجامعي والتعليم<br />

والتدري<strong>ب</strong> المهني والتقني الدعم العام ولكن يتطل<strong>ب</strong> رسوم الطلا<strong>ب</strong>.‏ اتفاقية الأمم المتحدة حول حقوق الطفل تدعم التعليم الا<strong>ب</strong>تدائي<br />

المجاني و ‏–حيثما يتطل<strong>ب</strong> الأمر التعليم الثانوي المجاني لانتشار الحصول عليهم.‏<br />

41


(3) جودة<br />

(4)<br />

وملاءمة التعليم<br />

تحتاج أنظمة التعليم إلى التأآد من اآتسا<strong>ب</strong> الأطفال والش<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> التفكير الانتقادي،‏ ومهارات حل المشاآل والمعرفة المطلو<strong>ب</strong>ة للنجاح<br />

في عالمنا اليوم.‏ إصلاح المناهج،‏ <strong>ب</strong>ما في ذلك تحسين المنهج الذي يل<strong>ب</strong>ي الاحتياجات المحلية ‏(خصوصاً‏ في المناطق الريفية،‏<br />

والارت<strong>ب</strong>اط <strong>ب</strong>الأنشطة الاقتصادية المحلية)،‏ وتدري<strong>ب</strong> المعلمين والمدارس وإجازة المدارس والمعايير التعليمية الوطنية القوية هم<br />

ضروريين ليكون التعليم حافزاً‏ على النمو والحد من الفقر.‏<br />

<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> أخرى للتعليم للجميع<br />

يتطل<strong>ب</strong> التعليم للجميع تحقيق فوائد التعليم لكل فرد في المجتمع في جميع ال<strong>ب</strong>لدان،‏ <strong>ب</strong>اهتمام خاص للفتيات،‏ والمجتمعات الأهلية<br />

والأطفال ذوي الإعاقات.‏ ضمان تسجيل و<strong>ب</strong>قاء الأطفال المعرضين للخطر،‏ المقترن <strong>ب</strong>التعليم متعدد الثقافات والاستثنائي،‏ يستطيع<br />

إصلاح عدم الإنصاف في التعليم.‏ إن انتشار الأمية المرتفعة عند الك<strong>ب</strong>ار هو إشارة قوية للظلم والاست<strong>ب</strong>عاد في ال<strong>ب</strong>لد.‏ التعليم الأساسي<br />

غير النظامي و<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> محو الأمية عند الك<strong>ب</strong>ار والش<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> المتسر<strong>ب</strong>ين من المدارس مهمين في ازدياد العدالة والإنتاجية في ال<strong>ب</strong>لد.‏<br />

<strong>ب</strong>الإضافة إلى أن تعليم النساء في سن الإنجا<strong>ب</strong> له آثار إيجا<strong>ب</strong>ية آ<strong>ب</strong>يرة على الأسر.‏<br />

روا<strong>ب</strong>ط:‏<br />

الصحة<br />

• http://www.unesco.org/ UNESCO<br />

اليونسكو • World Bank http://www.worldbank.org/education<br />

ال<strong>ب</strong>نك الدولي اليونسف • Unicef http://www.unicef.org/siteguide/resources_development.html<br />

آان التقدم على الصعيد الصحي والأمن الاجتماعي ‏(<strong>أو</strong> الحماية ال<strong>اجتماعية</strong>)‏ أقل إيجا<strong>ب</strong>ية <strong>ب</strong>كثير منه على صعيد التعليم،‏ <strong>ب</strong>ل الأقل.‏<br />

وفقاً‏ لمنظمة العمل الدولية ،ILOT 20 في المائة فقط من سكان العالم يتمتعون <strong>ب</strong>نوع ما من التغطية الصحية والأمنية ال<strong>اجتماعية</strong><br />

وفي أفريقيا جنو<strong>ب</strong> الصحراء وجنو<strong>ب</strong> آسيا فقط 10 في المائة لديهم <strong>ب</strong>عض أشكال التغطية الأولية.‏ هذا ونحو 80 في المائة من سكان<br />

العالم ليس لديهم تغطية على الإطلاق.‏<br />

–<br />

إن توفير الخدمات الصحية والحصول عليها مهم جدا لرفاهية العيش للأفراد والمجتمعات،‏ وله أثر م<strong>ب</strong>اشر على إنتاجيتهم وأدائهم<br />

الاقتصادي.‏ يعتقد الكثيرون أن الصحة هي مسألة استهلاك شخصية دون أن يعوا أن التقدم في الصحة يؤمن الر<strong>ب</strong>ح الاقتصادي<br />

الحقيقي.‏ في ال<strong>ب</strong>لدان ذات الدخل المنخفض،‏ يأتي نحو 95 في المائة من التمويل الخاص للصحة من نفقات فردية،‏ <strong>ب</strong>ينما تكون هذه<br />

القيمة هي فقط 37 في المائة في ال<strong>ب</strong>لدان ذات الدخل المرتفع.‏ يج<strong>ب</strong> أن تدرس ال<strong>ب</strong>لدان النامية الطرق والوسائل لتأمين التمويل العام.‏<br />

إن الحجج المؤيدة للدعم العام للخدمات الصحية قوية:‏ تزيد الصحة الجيدة من إنتاجية العمال وتقلل من عدد أيام التعطيل <strong>ب</strong>س<strong>ب</strong><strong>ب</strong><br />

المرض؛ عند الأطفال،‏ يخفض سوء التغذية الذآاء ووزن الجسم ويعود على الاستثمار التعليمي.‏ إن التدخلات الصحية العامة<br />

أساسية للصحة في المجتمع آكل،‏ وهي الوسيلة الوحيدة الفعالة لمنع انتشار انتقال الأمراض المعدية مثل الملاريا والإيدز والسل<br />

والكوليرا وشلل الأطفال.‏<br />

الرعاية الصحية الأولية تشمل المستويات الأساسية للرعاية الصحية المقدمة <strong>ب</strong>التساوي لكل فرد،‏ مثل رعاية الطواريء؛<br />

والرعاية العلاجية الأساسية <strong>ب</strong>ما فيها العمليات الجراحية الصغيرة وإدارة الأدوية؛ وصحة الأسنان والفم؛ وصحة الأمومة<br />

والإنجا<strong>ب</strong>؛ والخدمات الوقائية ‏(ترويج الصحة،‏ التر<strong>ب</strong>ية الصحية،‏ التحكم في نقل الجراثيم،‏ التطعيم والتلقيح).‏ <strong>ب</strong>ما أن العناية<br />

الأولية والثانوية لهما الآثار الأآثر أهمية على الصحة العامة للسكان،‏ يج<strong>ب</strong> تعزيز الخدمات العامة والمجانية ‏(<strong>أو</strong> <strong>ب</strong>أسعار<br />

رمزية).‏<br />

الرعاية الصحية الثانوية تشمل الخدمات الط<strong>ب</strong>ية المتنقلة،‏ والمستشفيات العادية ‏(خدمات العيادات الخارجية والأقسام الداخلية<br />

للتنويم)‏ عن طريق تحويل من خدمات الرعاية الأولية.‏<br />

الرعاية الصحية العالية تشمل الخدمات الط<strong>ب</strong>ية المتخصصة ‏(مثل ط<strong>ب</strong> القل<strong>ب</strong>)‏ وهي متاحة عمومًا في العاصمة فقط،‏ على<br />

المستوي الوطني.‏<br />

•<br />

•<br />

•<br />

هناك مشاآل عديدة في ما يخص تمويل الصحة.‏ <strong>ب</strong>وجه عام،‏ توجد ثلاثة خيارات أساسية:-‏<br />

أنظمة صحية عامة ممولة <strong>ب</strong>الكامل من عائدات الضرائ<strong>ب</strong>،‏ ويمكن لأي مواطن الحصول عليها مجانًا <strong>أو</strong> <strong>ب</strong>سعر رمزي؛ إذا تمت<br />

إدارتها وتمويلها <strong>ب</strong>شكل جيد،‏ فيكون لها أفضل الآثار على الصحة القومية.‏<br />

•<br />

42


حال<br />

تذا<br />

أنظمة صحية خاصة ممولة <strong>ب</strong>الكامل من ق<strong>ب</strong>ل أفراد؛ من ناحية العدالة هذا الخيار لا ينصح <strong>ب</strong>ه،‏ خصوصًا في ال<strong>ب</strong>لدان النامية.‏<br />

هناك خيار تخفيض التكلفة للفئات ذات الدخل المنخفض.‏<br />

مشاريع الضمان الاجتماعي يشترك فيها الأفراد في الأخطار،‏ لذا،‏ فالأسر التي يغطيها المشروع لا تدفع التكلفة الكاملة<br />

لمقدمي الخدمة عند استعمالهم لهذه الخدمات.‏ هذا هو العمل الأآثر شيوعًا حيث يوجد توفير خاص آ<strong>ب</strong>ير للخدمات الصحية.‏<br />

ت<strong>ب</strong>دأ الحكومات <strong>ب</strong>مشروع تأمين لعمال القطاع الرسمي،‏ وتتوسع تدريجي ‏ًا نحو مجموعات أخرى آمشروع تكميلي،‏ عادة من<br />

خلال إعانات مالية مشترآة و/<strong>أو</strong> دعم من عائدات الضرائ<strong>ب</strong> العامة.‏ يتم تقديم <strong>ب</strong>عض خيارات انتشار التغطية أدناه.‏ الأساس هو<br />

من الذي تتم تغطيته وأي شيء تتم تغطيته،‏ يتطل<strong>ب</strong> الأخير تحليلاً‏ دقيق ‏ًا إذ أن الحكومات قد لا تريد رؤية ميزانية الصحة تضيع<br />

ه<strong>ب</strong>اءً‏ عن طريق علاجات دوائية <strong>ب</strong>اهظة الثمن.‏<br />

•<br />

•<br />

قضايا السياسة<br />

رجة<br />

(1) نشر تغطية الرعاية الصحية<br />

من أجل النهوض <strong>ب</strong>الوضع الصحي للسكان،‏ تكون الأولوية الرئيسة هي نشر تغطية الخدمات التي يمكن تحمل تكاليفها.‏ و يتطل<strong>ب</strong><br />

ذلك قدراً‏ من التأييد الشع<strong>ب</strong>ي.‏ تاريخياً،‏ تا<strong>ب</strong>ع العديد من ال<strong>ب</strong>لدان <strong>إعادة</strong> توزيع الرعاية الصحية على أساس أهداف شمولية،‏ إما عن<br />

طريق دعم الضمان الاجتماعي <strong>أو</strong> توفير خدمات صحية عامة تعتمد على الضرائ<strong>ب</strong>.‏ آان هذا هو الحال في معظم <strong>ب</strong>لدان منظمة<br />

التعاون والتنمية في الميدان الاقتصادي ‏(<strong>ب</strong>استثناء الولايات المتحدة)،‏ و<strong>ب</strong>عض ال<strong>ب</strong>لدان ذات الدخل المنخفض والمتوسط،‏ مثل<br />

آوستاريكا وتايوان ‏(إقليم الصين)‏ وجمهورية آوريا.‏ وحاولت العديد من ال<strong>ب</strong>لدان الأفريقية في الفترة الأولى من استقلالهم،‏ حاولت<br />

نشر الخدمات الصحية العامة على سكانهم <strong>ب</strong>سرعة،‏ ولكن المجهود آان أ<strong>ب</strong>تر.‏ <strong>ب</strong>الإضافة إلى ذلك،‏ قد قامت جميع ال<strong>ب</strong>لدان الاشتراآية<br />

مثل الصين وآو<strong>ب</strong>ا وسريلانكا والاتحاد السوفيتي السا<strong>ب</strong>ق <strong>ب</strong>تشييد الخدمات الصحية العامة ق<strong>ب</strong>ل الثمانينات.‏<br />

في الثمانينات،‏ تس<strong>ب</strong><strong>ب</strong>ت دفعة الإصلاحات السوقية في الاتجاه نحو الاتجار <strong>ب</strong>الخدمات الصحية في ال<strong>ب</strong>لدان ذات الدخل المنخفض<br />

والمتوسط.‏ وشجعت وآالات التنمية ‏"خليط <strong>ب</strong>ين العام والخاص"،‏ وتحرير توفير العيادات الخاصة،‏ والتأمين و<strong>ب</strong>يع الأدوية،‏ والا<strong>ب</strong>تعاد<br />

عن النظم المعتمدة على الضرائ<strong>ب</strong> لتشجيع تع<strong>ب</strong>ئة الموارد المحلية،‏ <strong>ب</strong>ما فيها رسوم المستخدم للخدمات التي توفرها الحكومة،‏ مثل<br />

الإمدادات والأدوية.‏ وتمثل ذلك في تراجع الحكومة عن توفير الخدمات الصحية.‏ وقد تم نصح الحكومة <strong>ب</strong>الحفاظ على دور <strong>تنظيم</strong>ي<br />

معتدل،‏ مع تحمل مسؤولية معالجة قصور السوق وتوفير الخدمات الصحية الأساسية إلى الفقراء <strong>عندما</strong> فشل القطاع الخاص في<br />

توفيرها.‏<br />

أدى الاهتمام المتجدد <strong>ب</strong>الحد من الفقر في نهاية التسعينات إلى التشكيك في هذا النموذج،‏ حيث ظهر <strong>ب</strong>رهان على أنه زاد من زيادة<br />

حالات عدم المساواة وس<strong>ب</strong><strong>ب</strong> فقر أآ<strong>ب</strong>ر:-‏<br />

إن آليات الرسوم واسترداد التكاليف ارتدادية،‏ يتم است<strong>ب</strong>عاد الأشخاص غير القادرين على الدفع،‏ حيث أن التكاليف الصحية<br />

المأساوية هي الس<strong>ب</strong><strong>ب</strong> الرئيسي في الافتقار <strong>عندما</strong> يدفع الناس من جيو<strong>ب</strong>هم للرعاية الصحية.‏ ط<strong>ب</strong>قاً‏ لما أعلنته اليونيسيف ومنظمة<br />

الصحة العالمية،‏ إن الرسوم عامة توفر جزءاً‏ صغيراً‏ جدا من ميزانيات الصحة،‏ قلما تتجاوز 5 في المائة،‏ ولكن لها آثار سل<strong>ب</strong>ية<br />

<strong>ب</strong>ليغة على الفقراء حيث أنهم قد لا يستطيعون تحمل تكاليف الخدمات الصحية.‏<br />

انطلاقاً‏ من المعطيات <strong>ب</strong>أن الموارد العامة محدودة جداً‏ والخدمات الصحية للفقراء لا تتوسع <strong>ب</strong>درجة آافية وحتى أثناء توسيعها<br />

آانت نوعية منخفضة جداً‏ ، <strong>ب</strong>حيث لا يحصل معظم الناس في العالم عليها.‏<br />

نظراً‏ لأن الموارد محدودة،‏ لم تنتشر الخدمات الصحية للفقراء <strong>ب</strong>القدر الكافي و<strong>عندما</strong> تحصل،‏ آانت الجودة منخفضة جداً،‏ لذا<br />

ظل معظم الشعو<strong>ب</strong> في العالم <strong>ب</strong>دون الحصول عليها.‏<br />

لم تسمح الخدمات الصحية المناصرة للفقراء والتي است<strong>ب</strong>عدت الأصحاء والأقوياء <strong>ب</strong>الدعم الداخلي والمشارآة في الخطر،‏ جوهر<br />

الأنظمة الصحية العامة في معظم ال<strong>ب</strong>لدان المتقدمة.‏<br />

إن الرعاية الصحية الخاصة ذات تكلفة <strong>ب</strong>اهظة وفيها العديد من القصور والحوافز المنحرفة ‏(قد ت<strong>ب</strong>الغ الجهة التي تقدم الرعاية<br />

الصحية في علاجها للمريض مما يؤدي إلى زيادة التكاليف).‏ في الولايات المتحدة،‏ حالات عدم المساواة الصحية ذات شأن،‏<br />

والأنظمة العامة المت<strong>ب</strong>قية للمواطنين ذوي الدخل المنخفض/غير المغطين تمتص <strong>ب</strong>الفعل آمية آ<strong>ب</strong>يرة من الأموال العامة،‏<br />

وخصوصًا لك<strong>ب</strong>ار السن.‏ يمكن أن تكون الأنظمة العامة المدارة <strong>ب</strong>استحسان فعالة من حيث التكلفة.‏<br />

من المفارقات،‏ أن ال<strong>ب</strong>لدان المتقدمة أنشأت أنظمة ضمان اجتماعي <strong>أو</strong> رعاية صحية تعتمد على الحكومة في جميع الأماآن<br />

أن معظم ال<strong>ب</strong>لدان النامية<br />

والأحوال تقري<strong>ب</strong>اً‏ ‏(الولايات المتحدة وسنغافورة فقط لهما حصص خاصة تزيد عن<br />

ذات الدخل المنخفض والمتوسط،‏ ذات أآ<strong>ب</strong>ر عدد من الفقراء الذين لا يستطيعون تحمل ثمن الخدمات والأدوية،‏ لديها أنظمة<br />

رعاية صحية خاصة ارتدادية.‏ وتشمل الهند والصين،‏ حيث يعاني سكانهم و<strong>ب</strong>شدة من هذا العائق للحصول على الرعاية<br />

الصحية.‏<br />

٪)، 50 في حين<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

43


ىعل<br />

إحصائياً،‏ ال<strong>ب</strong>لدان ذات عمر متوقع أعلى ونس<strong>ب</strong><br />

للصحة العامة.‏<br />

مرضية أقل وإنتاجية أعلى لديها أنظمة صحية<br />

معادة التوزيع<br />

أعلى ونفقات<br />

•<br />

حالياً،‏ ترآز وآالات الأمم المتحدة وقطاعات من مصارف التنمية السياسة الصحية على نشر التغطية و<strong>إعادة</strong> هيكلة قدرة القطاع<br />

العام.‏ ت<strong>ب</strong>دأ معالجة معوقات الصحة <strong>ب</strong>الاستثمار في الخدمات الصحية الشاملة،‏ مع توفير الخدمة الكافية على المستوى المحلي،‏ <strong>ب</strong>ما<br />

في ذلك الحصول على رعاية التوليد في حالات الطوارئ.‏ ولا يتم تعزيز رسوم الخدمات الصحية الأساسية والأدوية الرئيسية ‏(إلا<br />

إذا آانت رمزية).‏<br />

الخيارات الرئيسية لنشر التغطية الصحية هي:-‏<br />

:1<br />

:2<br />

خيار انتشار تدريجي لمشروع ضمان اجتماعي قائم،‏ وجعله شاملاً‏ عن طريق استهداف الفقراء/الفئات المست<strong>ب</strong>عدة:‏ <strong>ب</strong>دءًا من<br />

تغطية الشع<strong>ب</strong> في القطاع الرسمي والتوسع نحو تضمين أصحا<strong>ب</strong> المهن الحرة.‏ تحتاج الشمولية إلى إعانات مالية آ<strong>ب</strong>يرة لهؤلاء<br />

الموجودين خارج القطاع الرسمي،‏ والذين لا تسمح أشكال عملهم <strong>ب</strong><strong>تنظيم</strong>ات التأمين العادي.‏ مثال جيد حديث في جمهورية<br />

آوريا،‏ والملاحظ أن الحكومة نجحت في تحقيق التغطية الصحية الكاملة في 12 عاماً‏ فقط.‏ إذا ات<strong>ب</strong>ع هذا الخيار،‏ فالتوقيت<br />

مسألة في غاية الأهمية.‏<br />

خيار تقديم فوائد/خدمات شاملة في الحال،‏ ممولة من الضرائ<strong>ب</strong> العامة/عائدات الدولة.‏ في تايلاند،‏ أعلن رئيس الوزراء<br />

تاآسين شيناواترا في أن الرعاية الصحية سوف تكون متاحة لجميع التايلنديين فوراً‏ من خلال نظام رعاية صحية<br />

شامل مقا<strong>ب</strong>ل رسم رمزي ‏(ما يسمي مشروع التأمين <strong>ب</strong> ما يعادل م<strong>ب</strong>لغ ‎75‎ر‎0‎ دولار أمريكي لكل زيارة.‏ الموارد<br />

مسألة حاسمة في هذا الخيار،‏ وقد تساعد صرامة مثل هذا الالتزام على التأآد من توافرهم.‏<br />

خيار تشجيع مشاريع التأمين الأصغر للقطاع غير الرسمي والانتظار حتى تنتشر،‏ وذلك على أمل أن فجوة التغطية <strong>ب</strong>ين<br />

القطاعين الرسمي وغير الرسمي قد تختفي في النهاية - آما يحصل في <strong>ب</strong>نغلاديش والهند.‏ تظهر عدة قضايا هامة مع هذا<br />

الخيار.‏ الأولى هي استدامة <strong>ب</strong>عض مشاريع التأمين الأصغر،‏ <strong>ب</strong>ما أنه توجد أمثلة ناجحة للغاية تشمل مؤسسة جرامين آاليان<br />

في <strong>ب</strong>نغلاديش وسيوا SEWA في الهند،‏ إلا أن عدد ضخم من المشاريع الأصغر الأخرى تقدم مشاآل<br />

في الاستدامة وآفاية الفوائد،‏ في ضوء المساهمات المتواضعة التي يمكن للفقراء تحملها،‏ يج<strong>ب</strong> تشجيع ر<strong>ب</strong>ط أفضل <strong>ب</strong>ين التمويل<br />

متناهي الصغر ومشاريع <strong>إعادة</strong> التأمين.‏ ثانياً،‏ التقدم <strong>ب</strong>طيء جداً،‏ سوف تستغرق ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> التطوعية عقودا على الأرجح،‏ لتغطية<br />

آل فرد في القطاع الرسمي.‏ إذا حدث ذلك،‏ عندئذ سوف يؤدي إلى موضوع ثالث وهو مسألة الدمج والتوفيق <strong>ب</strong>ين المخططات.‏<br />

لا يج<strong>ب</strong> تث<strong>ب</strong>يط المخططات المت<strong>ب</strong>ادلة والخدمة الذاتية،‏ نظراً‏ لأنها تقدم إلى مساعدة نحو 40 مليون فقير ومست<strong>ب</strong>عد.‏ ولكنها ليست<br />

الدواء العام ولا يمكن اعت<strong>ب</strong>ارها <strong>ب</strong>ديلاً‏ عن نظام الأمن القومي الاجتماعي الشامل.‏<br />

30 <strong>ب</strong>اهت)‏<br />

2001<br />

:3<br />

Grameen Kalyan<br />

•<br />

•<br />

•<br />

سيوا<br />

إطار 21<br />

،(SEWA) مشروع<br />

(SEWA)<br />

التأمين الأصغر،‏ الهند<br />

جمعية النساء صاح<strong>ب</strong>ات المهن الحرة هي نقا<strong>ب</strong>ة تجارية مسجلة تعمل تحديدًا مع النساء في القطاع غير الرسمي.‏ منذ عام 1972،<br />

آان نضالها لتأمين الحصول على الحد الأدنى للأجور،‏ وتوفير المصدر القانوني <strong>عندما</strong> يتطل<strong>ب</strong> الأمر،‏ وتأمين تمثيل ديمقراطي على آل<br />

مستوى للمنظمة.‏ تضم هذه النقا<strong>ب</strong>ة التجارية 250000 عضواً‏ تقري<strong>ب</strong>ًا.‏ هم على الأغل<strong>ب</strong> <strong>ب</strong>ائعون متجولون و<strong>ب</strong>ائعون،‏ وعمال منازلهم وعمال.‏<br />

يغطي المشروع التأمين الصحي ‏(<strong>ب</strong>ما فيه عنصر انتفاع قليل للأمومة)،‏ والتأمين على الحياة ‏(الموت والإعاقة)،‏ والتأمين على الأصول ‏(فقدان<br />

<strong>أو</strong> تضرر الوحدة السكنية،‏ <strong>أو</strong> تجهيزات العمل).‏ يستطيع أعضاء سيوا اختيار أن يص<strong>ب</strong>حوا أعضاء في مشروع التأمين ‏(حاليا،‏<br />

فقط من جميع أعضاء سيوا مؤمنين).‏ يأتي عنصرا الأصول والصحة آحزمة واحدة،‏ والتأمين على الحياة فهو اختياري.‏<br />

تقري<strong>ب</strong>ًا في السنة للتأمين على الموجودات والصحة معًا و‎15‎رو<strong>ب</strong>ية إضافية للتأمين على الحياة.‏ تتم<br />

ي<strong>ب</strong>لغ قسط التأمين الإجمالي<br />

<strong>إعادة</strong> هيكلة أقساط التأمين والفوائد في الوقت الحاضر.‏ تجري عملية الانتسا<strong>ب</strong> وإقامة الدعاوى من خلال <strong>ب</strong>نك سيوا <strong>ب</strong>التوازي مع تواجد ميداني<br />

آ<strong>ب</strong>ير.‏ آما أن الخدمات المتنقلة متوفرة مقا<strong>ب</strong>ل جمع الأقساط ‏(عادةً‏ مرت<strong>ب</strong>ط <strong>ب</strong>إيداعات التمويل متناهي الصغر وتحصيلات دفعات القروض)‏<br />

(SEWA)<br />

(SEWA)<br />

60) $1.5 رو<strong>ب</strong>ية)‏<br />

%14<br />

راجع:‏ http://www.sewainsurance.org<br />

<strong>أو</strong>ريتز،‏<br />

2001: الحماية ال<strong>اجتماعية</strong> في آسيا والمحيط الهادي.‏<br />

1<br />

من وجهات النظر المتنوعة،‏ ي<strong>ب</strong>دو خيار أآثر فعالية.‏ في معظم ال<strong>ب</strong>لدان ذات الدخل المنخفض ‏(أفريقيا جنو<strong>ب</strong> الصحراء وجنو<strong>ب</strong><br />

آسيا)،‏ يأتي الشكل السائد للرعاية الأولية من مقدمي الخدمة الخاصة الصغيرة النطاق الذين يعالجون الأفراد مقا<strong>ب</strong>ل رسوم،‏ خاصة<br />

المناطق الريفية.‏ وقد يمكن استكمالها <strong>ب</strong>خدمات صحية عامة أفضل <strong>ب</strong>موج<strong>ب</strong> نظام التأمين الاجتماعي.‏ في معظم ال<strong>ب</strong>لدان ذات الدخل<br />

المتوسط توجد المشاريع الصحية العامة والخاصة،‏ وآذلك يمكن الر<strong>ب</strong>ط <strong>ب</strong>ين خدماتهم تحت نظام التأمين الاجتماعي.‏ ا<strong>ب</strong>تداء <strong>ب</strong>تغطية<br />

القطاع الرسمي ‏(الط<strong>ب</strong>قات العاملة والمتوسطة)،‏ ويمكن تعق<strong>ب</strong> الشمولية <strong>ب</strong>سرعة من خلال الفوائد المستهدفة غير الإسهامية للفقراء<br />

والفئات المست<strong>ب</strong>عدة،‏ <strong>ب</strong>تمويل من إيرادات الميزانية العامة.‏ س<strong>ب</strong>يل المثال،‏ تزويد الأسر ذات الدخل المنخفض <strong>ب</strong><strong>ب</strong>طاقة صحية يسمح<br />

لهم <strong>ب</strong>استخدام الخدمات الصحية مجان ‏ًا <strong>أو</strong> مقا<strong>ب</strong>ل رسم رمزي،‏ يقلص و<strong>ب</strong>سرعة الفجوة <strong>ب</strong>ين الفقراء وغير الفقراء-‏ تم تطوير سياسة<br />

44


ي ف<br />

50<br />

10<br />

)<br />

(3)<br />

(4)<br />

مماثلة في آولوم<strong>ب</strong>يا عام 1993 <strong>ب</strong>نتائج ناجحة جدًا:‏ في خلال أر<strong>ب</strong>ع سنوات فقط انتشر حصول الخمس الأآثر فقراً‏ من السكان على<br />

الخدمات الط<strong>ب</strong>ية من في المائة إلى في المائة.‏<br />

2) صحة الأمومة والإنجا<strong>ب</strong><br />

تشمل هذه الخدمات،‏ الخدمات الصحية العلاجية والوقائية للنساء اللواتي في سن الإنجا<strong>ب</strong>.‏ إن تحديات الصحة الإنجا<strong>ب</strong>ية آ<strong>ب</strong>يرة،‏<br />

وينصح <strong>ب</strong>تقديم خدمات عامة مجانية،‏ نظرًا لآثارها الايجا<strong>ب</strong>ية على (1) صحة النساء،‏ (2) صحة الطفل والرضيع و(‏‎3‎‏)‏ <strong>تنظيم</strong><br />

الخصو<strong>ب</strong>ة.‏ تموت امرأة آل دقيقة تقري<strong>ب</strong>ًا من مضاعفات الحمل والولادة؛ ولكن الصحة الإنجا<strong>ب</strong>ية لا تقتصر فقط على معدلات الوفيات<br />

والمرض،‏ <strong>ب</strong>ل تدور حول الاعتراف <strong>ب</strong>حقوق النساء في تحديد خصو<strong>ب</strong>تهن وحياتهن الجنسية،‏ وتمكن النساء من أس<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> القوة لتفادي<br />

العنف الجنسي،‏ والاغتصا<strong>ب</strong> وتشويه الأعضاء التناسلية وجرائم الشرف،‏ نذآر القليل.‏<br />

مكافحة فيروس نقص المناعة ال<strong>ب</strong>شرية / HIV متلازمة نقص المناعة المكتس<strong>ب</strong> ‏(الإيدز)‏ AIDS و الملاريا<br />

هذه <strong>أو</strong>لوية عالمية وجزء من التزامات الأهداف الإنمائية للألفية.‏ في ال<strong>ب</strong>لدان النامية،‏ تتطل<strong>ب</strong> مكافحة الإيدز والملاريا مساعدة دولية<br />

آ<strong>ب</strong>يرة،‏ حيث أن مداها المالي محدود والعلاج مكلف.‏ في تنزانيا،‏ دعم الميزانية الم<strong>ب</strong>اشر من المانحين يدعم 50 في المائة من نفقات<br />

الصحة.‏ و أن التمويل الدولي أساسي أيض ‏ًا ‏(مثلاً،‏ لمكافحة الملاريا).‏<br />

<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> أخرى لتعزيز الصحة للجميع<br />

–<br />

إن <strong><strong>ب</strong>رامج</strong> التغذية منخفضة التكلفة ولها تأثيرات <strong>ب</strong>ليغة على الفقراء.‏ فقد تم إلقاء الضوء عليها أماآن عديدة في مذآرة<br />

السياسات وهي <strong>أو</strong>لوية فعالة جداً‏ من ناحية التكلفة لتضعها الحكومات في الاعت<strong>ب</strong>ار.‏<br />

التر<strong>ب</strong>ية الصحية هي أيضًا مهمة جدا للأسر قضايا مثل أسالي<strong>ب</strong> الحياة الصحية والاستخدام الكافي للماء والتغذية والوقاية من<br />

الأمراض المعدية <strong>ب</strong>ما فيها فيروس نقص المناعة ال<strong>ب</strong>شرية / HIV متلازمة نقص المناعة المكتس<strong>ب</strong> ‏(الإيدز)‏<br />

المهنية والسلامة في العمل والوعي <strong>ب</strong>المشاآل الصحية في المجتمع،‏ يمكن تعليمها ويكون لها تأثيرات رئيسية على العيش<br />

الرغد للسكان.‏<br />

تنتمي <strong><strong>ب</strong>رامج</strong> التحصين أيض ‏ًا إلى هذه الفئة ذات التكلفة المنخفضة والتدخلات <strong>ب</strong>ليغة التأثير.‏<br />

عادةً‏ يكون وجود الخدمات غير آافٍ‏ لضمان استخدامهن:‏ يج<strong>ب</strong> تعزيز الطل<strong>ب</strong> – التحويلات النقدية المشروطة آما تم وصفها<br />

أدوات ناجحة لتشجيع الطل<strong>ب</strong>،‏ يتم شرحها <strong>ب</strong>التفصيل لاحق ‏ًا في<br />

في المكسيك وال<strong>ب</strong>رازيل والأرجنتين في إطاري<br />

مذآرة السياسات هذه.‏<br />

يمكن خدمة المجتمعات ال<strong>ب</strong>عيدة عن طريق الخدمات المتنقلة،‏ مثل الفرق الصحية في <strong>ب</strong>وليفيا التي تقدم مراجعات دورية<br />

وخدمات الطوارىء للجماعات الأهلية في ج<strong>ب</strong>ال الأند.‏<br />

يتطل<strong>ب</strong> الأشخاص ذوي الإعاقات خدمات خاصة التي يج<strong>ب</strong> إدخالها مثل ط<strong>ب</strong> العظام و<strong>إعادة</strong> التأهيل.‏<br />

تفادي الاقصاء في المجتمعات الأهلية يتطل<strong>ب</strong> موافقتها،‏ ويتطل<strong>ب</strong> فريق ط<strong>ب</strong>ي يتحدث <strong>ب</strong>لغاتها ودمج ممارسات تقليدية <strong>ب</strong>شكل<br />

تكميلي ‏(ولا يتم است<strong>ب</strong>دالها مطلق ‏ًا).‏<br />

AIDS والصحة<br />

14 و 20 هي<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

روا<strong>ب</strong>ط:‏<br />

• WHO H : http://www.who.int/en/<br />

منظمة الصحة العالمية<br />

الأ<strong>ب</strong>حاث للتنمية ال<strong>اجتماعية</strong> التا<strong>ب</strong>عة للأمم المتحدة<br />

مؤسسة UNRISD: •<br />

http://www.unrisd.org/unrisd/website/document.nsf/(httpPublications)/B3F2CBF4A638E53DC12570A10<br />

045C2D4?OpenDocument<br />

• DFID H : http://www.dfidhealthrc.org/<br />

نمو الطفل الم<strong>ب</strong>كر<br />

الحماية ال<strong>اجتماعية</strong><br />

توفر الحماية ال<strong>اجتماعية</strong> <strong>أو</strong> الأمن الاجتماعي مجموعة من الاليات لسد الفجوة <strong>ب</strong>ين المجموعات سريعة التأثر وتلك غير سريعة<br />

التأثر عن طريق تقليل تعريض الناس للأخطار وتعزيز قدراتهم على حماية أنفسهم ضد مخاطر/خسائر الدخل.‏ غيرأن ميزة <strong>إعادة</strong><br />

التوزيع القوية لمعظم سياسات الحماية ال<strong>اجتماعية</strong>،‏ جعلتها غير مفضلة من ق<strong>ب</strong>ل الأسالي<strong>ب</strong> التقليدية في الثمانينات والتسعينات<br />

‏(<strong>ب</strong>استثناء مشاريع إصلاح معاش التقاعد)؛ ففي حالات قصوى مثل <strong>ب</strong>وليفيا،‏ تم إغلاق وزارة الأمن الاجتماعي.‏ ومع ذلك،‏ فالحماية<br />

45


حال<br />

ال<strong>اجتماعية</strong> ضرورية في أي مجتمع لأن منافع النمو لا تصل إلى الجميع <strong>ب</strong>دونها،‏ ولا يملك الناس نفس القدرة للتغل<strong>ب</strong> على الأخطار.‏<br />

نظراً‏ لأن القضاء على الفقر ضرورة ملحّة،‏ فالحماية ال<strong>اجتماعية</strong> في مقدمة جدول أعمال النمو الاجتماعي حاليا.‏<br />

تتضمن <strong><strong>ب</strong>رامج</strong> الحماية ال<strong>اجتماعية</strong>:-‏<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

الضمان الاجتماعي لتخفيف المخاطر المتعلقة <strong>ب</strong>ال<strong>ب</strong>طالة وصحة الفقراء والإعاقة وإصا<strong>ب</strong>ات العمل والشيخوخة.‏<br />

المساعدة ال<strong>اجتماعية</strong>،‏ للمجموعات التي ليس لديها وسيلة أخرى من الدعم المناس<strong>ب</strong> مثل:‏<br />

الخدمات ال<strong>اجتماعية</strong> المؤسساتية <strong>أو</strong> التي تعتمد على المجموعات للقطاعات السكانية سريعة التأثر،‏ مثل حالات الإعاقة<br />

الشديدة والأيتام و<strong>أو</strong>لاد الشوارع والنساء الم<strong>ب</strong>تليات <strong>ب</strong>الضر<strong>ب</strong> والعمال النازحين واللاجئين.‏<br />

التحويلات المشروطة <strong>أو</strong> غير المشروطة للنقد <strong>أو</strong> ال<strong>ب</strong>ضائع.‏<br />

إعانات مالية مؤقتة مثل رسوم الطاقة الحياتية،‏ والإعانات الإسكانية <strong>أو</strong> آليات دعم الأسعار ‏(مثلاً،‏ دعم أسعار المواد<br />

الغذائية الرئيسية في <strong>أو</strong>قات الأزمة).‏<br />

مشاريع أخرى لمساعدة المجتمعات والقطاع غير الرسمي،‏ تشمل التأمين الزراعي و<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> عدم الأمن الغذائي والصناديق<br />

ال<strong>اجتماعية</strong> والوقاية من الكوارث والإدارة.‏<br />

يختلف المزيج المناس<strong>ب</strong> لسياسات الحماية ال<strong>اجتماعية</strong> من <strong>ب</strong>لد إلى <strong>ب</strong>لد،‏ <strong>ب</strong>ناءا على أخطار معينة وسرعة التأثر المحددة في تشخيص<br />

الاستراتيجية الإنمائية الوطنية.‏ لا يمكن وصف المجموعة الشاملة من وسائل الحماية ال<strong>اجتماعية</strong> <strong>ب</strong>التفصيل في مذآرة السياسات<br />

هذه؛ لذلك،‏ تم تقديم المراجع في <strong>ب</strong>يان المراجع.‏ ويتم عرض السياسات الأولوية أدناه:‏ معاشات التقاعد والتحويلات ال<strong>اجتماعية</strong><br />

و<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> أخرى تكميلية للقطاع غير الرسمي والمرأة والطفل.‏<br />

قضايا السياسة<br />

رجة<br />

(1) توسيع تغطية معاشات التقاعد<br />

في التسعينات تم وضع <strong><strong>ب</strong>رامج</strong> عديدة لإصلاح معاش التقاعد في ال<strong>ب</strong>لدان النامية،‏ وخصوصًا في أميرآا اللاتينية و<strong>أو</strong>رو<strong>ب</strong>ا الشرقية.‏<br />

آانت الفكرة لتفادي أزمة حول المسنين التي فيها تغرق النفقات ال<strong>اجتماعية</strong> إنفاق الحكومة،‏ وتعزز المساهمات الفردية لتسهيل<br />

حرآة العمال،‏ وتفادي سوء إدارة الحكومة لصندوق المعاشات والحصول على نطاقات خارجية ايجا<strong>ب</strong>ية للقطاع المالي حيث أن<br />

وفورات الناس مستثمرة في أسواق رأس المال.‏<br />

النموذج العام المستخدم للإصلاحات هو نظام متعدد الدعامات.‏ تشمل الدعامة الاولى معاشات إسهامية وغير إسهامية عاد ‏ًة <strong>ب</strong>فائدة<br />

محددة،‏ يمولها نظام <strong>ب</strong>اي جو العام ‏(‏PAYGO‏)(الجيل العامل حاليا الذي يدفع للمتقاعدين ع<strong>ب</strong>ر مساهمات الضرائ<strong>ب</strong>)،‏ وهو مشروع<br />

معاشات التقاعد الأآثر انتشارًا في العالم.‏ وتتكون الدعامة الثانية من مساهمات محددة ‏(<strong>ب</strong>دلاً‏ من فائدة مضمونة محددة)‏ مستثمرة في<br />

سندات مالية عاد ‏ًة عن طريق صناديق التأمين الخاص/معاشات التقاعد.‏ وتتكون الدعامة الثالثة من معاشات تقاعد إضافية تطوعية<br />

للفئات ذات الدخل الأعلى.‏ تضمنت معظم الإصلاحات الجذرية هجر تام لل<strong>ب</strong>اي جو ‏(‏PAYGO‏)(دعامة لتطوير أنظمة معاشات<br />

تقاعد ممولة <strong>ب</strong>الكامل ‏(دعامة<br />

(1<br />

–<br />

.(2<br />

آما تم عرضه سا<strong>ب</strong>قاً،‏ إن التأمين الاجتماعي هام لأنه يتيح الدعم العادل آما في التأمين الصحي،‏ حيث يدفع الأصحاء للمرضى،‏<br />

وفي معاشات التقاعد الممولة من الجمهور،‏ حيث الجيل الأصغر هو القيم على الجيل الأآ<strong>ب</strong>ر.‏ تم فسخ عقد الترا<strong>ب</strong>ط <strong>ب</strong>ين الأجيال<br />

ال<strong>اجتماعية</strong> العادل في آثير من ال<strong>ب</strong>لدان <strong>عندما</strong> تم إدخال الأنظمة الممولة <strong>ب</strong>شكل خاص،‏ ومع ذلك،‏ قادت الحاجة الماسة إلى الحد من<br />

الفقر وتحقيق الأهداف الإنمائية للألفية إلى التشكيك في هذا المنهج في ال<strong>ب</strong>لدان النامية.‏ وتكمن الحجج في ما يلي:-‏<br />

لم يكن لدى الإصلاحات أي أثر في تحسين التغطية نظرًا لأن الفقراء لا يملكون أي قدرة على المساهمة في أنظمة التأمين<br />

الخاص غالية الثمن،‏ ولان شرآات تمويل معاشات التقاعد الخاصة ليس لديها مصلحة في خدمة الفقراء.‏<br />

إن الانتقال من نظام التمويل العام إلى نظام التمويل الخاص مكلفً،‏ وصع<strong>ب</strong> تحمل تكاليفه لمعظم ال<strong>ب</strong>لدان،‏ حيث يج<strong>ب</strong> على<br />

الجيل الحالي أن يدفع للمتقاعدين <strong>ب</strong>موج<strong>ب</strong> النظام القديم ‏(من خلال الضرائ<strong>ب</strong>)‏ ويدفع مساهماتهم الخاصة.‏ عان العديد من ال<strong>ب</strong>لدان<br />

النامية من الحرمان من الموارد التي يمكن إستعمالها في الاستثمارات ال<strong>اجتماعية</strong> الأساسية،‏ وأصلحت أنظمة معاشات التقاعد<br />

الخاصة <strong>ب</strong>هم وهم الآن يدفعون التكاليف المالية المرتفعة للانتقال.‏<br />

التكاليف الإدارية لشرآات تمويل التأمين/معاشات التقاعد تتجه نحو الارتفاع الشديد،‏ مما يجعل العائدات أآثر انخفاض ‏ًا.‏<br />

إن خطر تقل<strong>ب</strong>ات السوق المالية متروك للمتقاعدين،‏ المعرضين لخطر فقدان آل مدخرات حياتهم إذا انهارت الأسواق المالية.‏<br />

في آثير من الحالات،‏ تتصرف الدولة ‏(دافعو الضرائ<strong>ب</strong>)‏ آضامن الملاذ الأخير،‏ <strong>ب</strong>تسريح الشرآات الخاصة وتوفير ش<strong>ب</strong>كات<br />

السلامة للمواطنين في حالة الانكماش في النشاط المالي.‏<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

46


سلي<br />

الأثر الإيجا<strong>ب</strong>ي للأنظمة الممولة <strong>ب</strong>شكل خاص على أسواق رأس المال جعلها أآثر سيولة ونضج ‏ًا.‏ ولكن الهدف من الصندوق<br />

تطوير أسواق رأس المال،‏ <strong>ب</strong>ل توفير دعم دخل فعال للشيخوخة.‏<br />

<strong>ب</strong>الإضافة إلى أن استثمار الوفورات في السندات المالية <strong>ب</strong>دلاً‏ من الصكوك الوطنية يعني فقدان الحكومات للموارد،‏ حيث آانت<br />

وفورات معاشات التقاعد عاملاً‏ حاسماً‏ في تمويل الاستثمارات العامة في العديد من ‏"<strong>ب</strong>لدان التصنيع الحديثة"(مثل توصيل<br />

الكهر<strong>ب</strong>اء في فنلندا والإسكان في سنغافورة،‏ الخ).‏<br />

•<br />

•<br />

توجد مجموعة متنوعة من الخيارات التي يمكن إعتمادها عند إصلاح نظام معاشات التقاعد،‏ ويج<strong>ب</strong> تقييمها <strong>ب</strong>إمعان،‏ وتفادي<br />

الضغوط من شرآات التأمين والمصالح المكتس<strong>ب</strong>ة الأخرى.‏ ت<strong>ب</strong>ين التجر<strong>ب</strong>ة الحديثة أن أنظمة معاشات التقاعد العامة <strong>ب</strong>اي جو/دعامة<br />

تحت الحكم الجيد تظل الأفضل من وجهة نظر العدالة في ال<strong>ب</strong>لدان النامية؛ قد تترافق هذه مع أنظمة معاشات التقاعد الخاصة<br />

للفئات ذات الدخل الأعلى.‏ أدخلت <strong>ب</strong>لدان مثل ال<strong>ب</strong>رازيل <strong>أو</strong> الأرجنتين <strong>أو</strong> أفريقيا الجنو<strong>ب</strong>ية <strong>أو</strong> نامي<strong>ب</strong>يا،‏ مخططات مساعدات غير<br />

إسهامية شاملة آوسيلة لمكافحة الفقر ‏(إطار 22). واتخذ هذا أشكالاً‏ متنوعة،‏ من <strong>ب</strong>ونو سوليتاريو (BONOSOL) في الأرجنتين<br />

(225 دولار أمريكي لليوم الواحد إلى أي شخص في سن 65 <strong>أو</strong> فيما فوق)‏ إلى معاشات تقاعد ال<strong>ب</strong>رازيل للسكان الريفيين في سن<br />

65 <strong>أو</strong> فيما فوق ‏(رجال)‏ و‎55‎ ‏(نساء)‏ <strong>ب</strong>فائدة شهرية مساوية للحد الأدنى الوطني للجور ‏(تقري<strong>ب</strong>اً‏ 87 دولار أمريكي في الشهر).‏ <strong>ب</strong>ينما<br />

آانت الفوائد المقدمة متواضعة،‏ آانت الآثار على الحد من الفقر آ<strong>ب</strong>يرة.‏ تشير منظمة العمل الدولية إلى أن معاشات التقاعد<br />

والتحويلات قد قللت من هوة فقر جنو<strong>ب</strong> أفريقيا <strong>ب</strong>نس<strong>ب</strong>ة 47 في المائة.‏ في <strong>ب</strong>لدان مثل السنغال وتنزانيا،‏ قدرت منظمة العمل الدولية<br />

أنه يمكن الحد من الفقر <strong>ب</strong>نس<strong>ب</strong>ة 35 في المائة إلى 40 في المائة.‏ <strong>ب</strong>النس<strong>ب</strong>ة إلى الأسر الفقيرة الريفية،‏ أص<strong>ب</strong>ح وجود شخص مسن فيها<br />

شيئ ‏ًا ثمين ‏ًا،‏ مصدر دخل لاستمرار تقديم الحاجات الأساسية لكل العائلة.‏ إضافةً‏ إلى ذلك،‏ تخدم التحويلات آمضخات للنقد إلى<br />

الاقتصادات الريفية،‏ مع أثر إيجا<strong>ب</strong>ي على التنمية المحلية.‏ آما ذآرنا سا<strong>ب</strong>قًا،‏ قد يمكن تحمل تكاليف معاشات التقاعد غير الإسهامية<br />

الأساسية هذه في معظم ال<strong>ب</strong>لدان.‏ تقدر <strong>ب</strong>حوالي إلى 2 في المائة من إجمالي الناتج المحلي في المتوسط.‏ على الأقل يمكن تحملها<br />

أآثر من الأنظمة الإسهامية الممولة <strong>ب</strong>شكل خاص.‏ في ال<strong>ب</strong>رازيل،‏ تكلف معاشات التقاعد ‎7‎ر‎3‎ في المائة من إجمالي الناتج المحلي،‏<br />

في حين تم تقدير تكلفة <strong>ب</strong>رنامج معاشات التقاعد الريفي غير الإسهامي للحد من الفقر 1 في المائة فقط من إجمالي الناتج المحلي.‏<br />

)<br />

إطار 22<br />

1<br />

(1<br />

معاشات التقاعد ال<strong>اجتماعية</strong> في نامي<strong>ب</strong>يا<br />

<strong>ب</strong>عد الاستقلال من الحكم الاستعماري لجنو<strong>ب</strong> أفريقيا عام 1990، آان على الحكومة النامي<strong>ب</strong>ية التعامل مع الت<strong>ب</strong>اينات ال<strong>اجتماعية</strong> الواسعة<br />

متلازمة نقص المناعة المكتس<strong>ب</strong> ‏(الإيدز)‏<br />

والمجموعات السكانية الضعيفة جدا <strong>ب</strong>س<strong>ب</strong><strong>ب</strong> أثار مرض فيروس نقص المناعة<br />

في نامي<strong>ب</strong>يا أعلى تفاوتات في الدخل في العالم.‏ عملت الحكومة على إصلاح نظام الأمن<br />

وآثار الاست<strong>ب</strong>عاد التي خلفها التمييز العنصري الاجتماعي الموروث،‏ فوسعت التغطية ع<strong>ب</strong>ر معاشات التقاعد ال<strong>اجتماعية</strong> غير الإسهامية للتعامل مع هذه التأثيرات.‏ وفرت معدل ثا<strong>ب</strong>ت للتحويل<br />

من السكان<br />

<strong>ب</strong>لغت التغطية دولار أمريكي في الشهر،‏ في سنة آل النامي<strong>ب</strong>يين فوق النقدي غير المشروط دولار أمريكي تقري<strong>ب</strong>ًا للطفل في الشهر<br />

فوائد لدعم الأطفال دولار أمريكي في الشهر)،‏ ذوي الإعاقات المستهدفين)،‏ منح إضافية للأهل <strong>ب</strong>الت<strong>ب</strong>ني (15 دولار أمريكي للطفل في الشهر لتشجيع ت<strong>ب</strong>ني الأيتام المصا<strong>ب</strong>ين <strong>ب</strong>مرض الإيدز).‏ ي<strong>ب</strong>لغ إجمالي<br />

تقري<strong>ب</strong>اً)،‏ و من إجمالي الناتج المحلي،‏ تدرس حاليا الحكومة النامي<strong>ب</strong>ية آيف يمكنها توسيع أهداف ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> وتأمين فوائد أآ<strong>ب</strong>ر للفقراء،‏<br />

التكلفة مست<strong>ب</strong>عدين غير الفقراء.‏<br />

%92<br />

،2001<br />

15 )<br />

ال<strong>ب</strong>شرية / HIV<br />

(3)<br />

30)<br />

60<br />

–<br />

25)<br />

(1)<br />

(2)<br />

(4)<br />

%2.6<br />

انظر:‏ شلنرجرجر،‏ (2002): مشروع معاشات التعاقد في نامي<strong>ب</strong>يا،‏ منظمة العمل الدولية.‏<br />

(1)<br />

في ال<strong>ب</strong>لدان ذات الدخل المنخفض،‏ تكون تحويلات النقد،‏ سواء آانت مشروطة <strong>أو</strong> غير مشروطة،‏ هي آليات سريعة لإعادة التوزيع<br />

التي أص<strong>ب</strong>ح استخدامها يتزايد ‏ِل الحد من الفقر وعدم الأمن الغذائي في الأسر ذات الدخل المنخفض،‏ توسيع تغطية<br />

معاشات التقاعد في ال<strong>ب</strong>لدان التي لم يتم فيها تطوير اجتماعي جيّد،‏ تشجيع استعمال/طل<strong>ب</strong> الخدمات ال<strong>اجتماعية</strong>،‏ و(‏‎4‎‏)‏ إمداد<br />

الاقتصادات الريفية <strong>ب</strong>النقد.‏ يشرح إطار<br />

(2)<br />

(3)<br />

23 الآليات.‏<br />

(2)<br />

تل<strong>ب</strong>ية احتياجات المجتمع الاهلي الملحة<br />

تشمل الأدوات الأخرى للحماية ال<strong>اجتماعية</strong> في القطاع غير الرسمي:-‏<br />

• ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> متعددة القطاعات قصيرة الأجل <strong>ب</strong>ليغة الأثر،‏ تم وصفها سا<strong>ب</strong>قاً.‏<br />

47<br />

يج<strong>ب</strong> أن تكون <strong><strong>ب</strong>رامج</strong> الأمن الغذائي في قمة <strong>أو</strong>لويات الحكومة،‏ ويج<strong>ب</strong> أن ت<strong>ب</strong>دأ <strong>ب</strong>أنظمة إنذار م<strong>ب</strong>كر تنظم الأسر غير الآمنة<br />

غذائياً(‏ حس<strong>ب</strong> درجة الاستهلاك الغذائي غير الكافي ونقص التغذية)،‏ ومحار<strong>ب</strong>ة أس<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> ضعف الغذاء ع<strong>ب</strong>ر خيارات السياسة<br />

متوسطة الأجل مثل الزراعات صغيرة الحجم والتحويلات النقدية.‏ <strong>ب</strong>استثناء حالات الطوارىء القصوى <strong>أو</strong> الظروف


<strong>ب</strong>(‏<br />

الاستثنائية،‏ ولا ينصح <strong>ب</strong>توزيع الأغذية،‏ لأنه يعيق جهود التنمية،‏ وخاصة أن توزيع الأغذية المجلو<strong>ب</strong>ة من الخارج لها تأثير<br />

سل<strong>ب</strong>ي على المزارعين المحليين،‏ الذين لن يستطيعوا <strong>ب</strong>يع منتجاتهم مما يس<strong>ب</strong><strong>ب</strong> المزيد من الفقر.‏ ويفضل مراق<strong>ب</strong>ة عدم الأمن<br />

الغذائي عن طريق أنظمة الإنذار الم<strong>ب</strong>كر،‏ وتزويد الأسر الفقيرة <strong>ب</strong>كو<strong>ب</strong>ونات للغذاء،‏ وتحويلات نقدية وعناصر إنتاج زراعية،‏<br />

تحفز الأنشطة الاقتصادية المحلية.‏<br />

إطار 23<br />

التحويلات ال<strong>اجتماعية</strong> – آيف تتم<br />

• أنواع التحويلات ال<strong>اجتماعية</strong>:‏ هناك نوعان:‏<br />

‏(أ (<br />

معاشات التقاعد ال<strong>اجتماعية</strong> <strong>أو</strong> التحويلات النقدية غير المشروطة ‏(مثلاً،‏ معاشات التقاعد لذوي الإعاقات <strong>أو</strong> المسنين،‏ مزايا<br />

الأطفال المعطاة لكل من هو معاق،‏ مسن،‏ يعول)‏ ‏(انظر الأمثلة في الإطارين<br />

التحويلات النقدية المشروطة ‏(التي تصرف عند تنفيذ المشروطيات الموضوعة مس<strong>ب</strong>قاً،‏ على س<strong>ب</strong>يل المثال،‏ تواجد الأطفال في<br />

على التطعيمات)‏ ‏(إطاران من المهم استيعا<strong>ب</strong> أنه يمكن تنمية<br />

الفصول الدراسية <strong>ب</strong>المدارس <strong>ب</strong>نس<strong>ب</strong>ة<br />

التحويلات المشروطة حيثما توجد الخدمات التعليمية والصحية و<strong>عندما</strong> تتوافر لدى الحكومة القدرة الإدارية الك<strong>ب</strong>يرة فقط.‏ إن<br />

التحويلات النقدية غير المشروطة سهلة <strong>التنفيذ</strong> جدًا وأآثر فعالية في الحد من الفقر <strong>ب</strong>سرعة.‏<br />

‎14‎و‎22‎ (<br />

14 و .(20<br />

%85 والحصول<br />

(<br />

•<br />

•<br />

المدى:‏ عادةً‏ ت<strong>ب</strong>دأ التحويلات المشروطة في مناطق مختارة وتتوسع تدريجياً‏ <strong>ب</strong>ناءا على نجاح النتائج؛ وتتجه معاشات التقاعد ال<strong>اجتماعية</strong><br />

نحو تغطية جميع أرجاء ال<strong>ب</strong>لد.‏<br />

مصالح مستهدفة أم شاملة؟ تعني التحويلات المشروطة أن تكون مستهدفة ‏(مثلاً،‏ <strong>ب</strong>رنامج <strong>ب</strong>روجريسا أ<strong>ب</strong>ورتيوننيدادس<br />

يستهدفان الأسر التي تعيش تحت خط<br />

PROGRESA/Oportunidades و<strong>ب</strong>ولسا فاميلي<br />

الفقر)؛ يمكن أن تكون التحويلات غير المشروطة شاملة،‏ حس<strong>ب</strong> جميع سكان ال<strong>ب</strong>لد ‏(مثلاً،‏ مزايا الأطفال الشاملة)،‏ <strong>أو</strong> الفئات المستهدفة<br />

‏(مثلاً،‏ آل من يعاني من إعاقة <strong>أو</strong> مرض مزمن <strong>أو</strong> مسن)‏<br />

التمويل:‏ عام،‏ تكلفة منخفضة عادة.‏ تكلف معاشات التقاعد الأساسية <strong>ب</strong>ين و‎%2‎ من إجمالي الناتج المحلي؛ ت<strong>ب</strong>لغ تكلفة التحويلات<br />

المشروطة إلى من إجمالي الناتج المحلي حس<strong>ب</strong> المدى.‏<br />

ال<strong>تنظيم</strong>ات النموذجية للتنفيذ:‏<br />

النفقات – آي تكون التحويلات ال<strong>اجتماعية</strong> فعالة،‏ يج<strong>ب</strong> أن تكون التحويلات ال<strong>اجتماعية</strong> منتظمة ومتوقعة.‏ هناك وجهتان أساسيتان<br />

مهمتان:‏ دورية النفقات والمنهاج.‏ حيثما توجد أنظمة مالية متطورة،‏ يج<strong>ب</strong> إعطاء التحويلات إلى المستفيدين شهريًا،‏ لأن هذا أفضل<br />

في تأمين دخل ثا<strong>ب</strong>ت من أجل الحاجات الأساسية.‏ حيثما تكون الأنظمة أقل تطوّرًا،‏ <strong>أو</strong> التكلفة الإدارية أآ<strong>ب</strong>ر،‏ قد تختار الحكومات<br />

الدفع سنويا ‏(مثل <strong>ب</strong>ونوسولو BONOSOL في <strong>ب</strong>وليفيا)‏ <strong>أو</strong> آل نصف سنة ‏(مثل معاشات التقاعد في الهند).‏ في ما يخص طرق<br />

الإنفاق،‏ توجد خيارات مختلفة:-‏<br />

النظام المصرفي:‏ في ال<strong>ب</strong>رازيل والأرجنتين،‏ يستعمل المستفيدون ال<strong>ب</strong>طاقات الالكترونية؛ آنطاقات خارجية إيجا<strong>ب</strong>ية،‏ تستعمل ال<strong>ب</strong>طاقات<br />

آأدوات ائتمانية في المحلات التجارية المحلية.‏ وإن لم يوجد النظام الإلكتروني،‏ يمكن أن يتم عدم استخدام المصارف الريفية <strong>أو</strong><br />

مؤسسات التمويل متناهي الصغر؛ فقد تكون هذه طريقة لتوسيع الخدمات المصرفية للمجتمعات.‏<br />

استعمال الخدمات ال<strong>ب</strong>ريدية،‏ آما في حالة معاشات التقاعد في الهند.‏<br />

المدارس والمراآز الصحية للأماآن ال<strong>ب</strong>عيدة ‏(يجمع المعلم <strong>أو</strong> الممرضة الأموال من مصارف المنطقة وتسلم للعائلات؛ آان هذا<br />

النظام ناجحًا في آالومو،‏ زام<strong>ب</strong>يا)‏<br />

المنظمات غير الحكومية،‏ تستطيع أيضًا تقديم التحويلات آما في موزن<strong>ب</strong>يق.‏<br />

القوافل المسلحة – <strong>عندما</strong> يكون عدم الأمان عاليا،‏ مثل نامي<strong>ب</strong>يا،‏ تم استخدام العر<strong>ب</strong>ات المسلحة.‏<br />

مراق<strong>ب</strong>ة الخضوع ‏(للتحويلات المشروطة):‏ تتم عن طريق فريق عمل متخصص/تقني؛ في حالة حضور الأطفال الفصول الدراسية،‏ يملأ<br />

المعلمون استمارة؛ وفي حالة زيارة الأمهات والأطفال للعيادات الصحية،‏ والحصول على اللقاحات،‏ الخ،‏ تملأ الممرضات استمارات<br />

خاصة.‏ من المهم ملاحظة أن هذه الإجراءات الإدارية معقدة،‏ و<strong>ب</strong>التالي ت<strong>ب</strong>طئ انتشار التحويلات النقدية المشروطة؛ هذه ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong><br />

المشروطة لديها نس<strong>ب</strong> عدم تغطية آ<strong>ب</strong>يرة.‏<br />

Bolsa Familia في الإطارين 13 و 14<br />

%1<br />

%0.7<br />

%0.1<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

المصدر:‏ دائرة التنمية الدولية-‏ المملكة المتحدة (2005): DFID التحويلات ال<strong>اجتماعية</strong> والفقر المزمن؛ وعصر المساعدة،‏ والاستراتيجية الإنمائية الدولية،‏<br />

حصر النقد،‏ سيشون وشرآاه (2006): تغيير المنهج في الضمان الاجتماعي:‏ من الع<strong>ب</strong>ء المالي إلى الاستثمار في الشع<strong>ب</strong>،‏ منظمة<br />

وأنقذوا<br />

العمل الدولية.‏<br />

الأطفال (2005)<br />

الصناديق ال<strong>اجتماعية</strong> المعتمدة على المجتمع:‏ تتم إدارتها على المستوى المحلي،‏ وتمكن المجتمعات من أس<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> القوة<br />

والمنظمات غير الحكومية والحكومات المحلية.‏ توفر التمويل للمشاريع الصغيرة،‏ مثل <strong><strong>ب</strong>رامج</strong> س<strong>ب</strong>ل العيش والهياآل الأساسية،‏<br />

<strong>ب</strong>استخدام العمالة المحلية وتعزيز تنمية المهارات،‏ والمساهمة في رأس المال الاجتماعي للمجتمع.‏<br />

•<br />

48


حسن الاستعداد للكوارث وإدارتها:‏ ضرورتان لمساعدة المجتمعات التي هي في دائرة الخطر على التأقلم معها وتخفيف<br />

آثارها.‏ ال<strong>ب</strong>لدان النامية حيث يقتل معظم الناس ويجرحون ويصا<strong>ب</strong>ون ويترآون <strong>ب</strong>لا مأوى نتيجة الكوارث،‏ <strong>ب</strong>س<strong>ب</strong><strong>ب</strong> معايير التأسيس<br />

المتدنية وسرعة تأثر الناس.‏ يوجد اتجاه حديث نحو <strong><strong>ب</strong>رامج</strong> المساعدة في الإغاثة من الكوارث المتزايدة.‏ ولكن تشير الخسارة<br />

الاقتصادية وال<strong>ب</strong>شرية الفادحة التي تس<strong>ب</strong><strong>ب</strong>ها الكوارث إلى الحاجة الملحة للاستثمار في حسن الاستعداد للكوارث.‏ تشتهر أعمال<br />

الإغاثة <strong>ب</strong>سوء إدارتها – يقدر ال<strong>ب</strong>نك الدولي أن 50 في المائة من الأموال/السلع اختفت <strong>ب</strong>س<strong>ب</strong><strong>ب</strong> الفساد في <strong>ب</strong>عض الحالات.‏ وفي أي<br />

حالة،‏ لا تحد الإغاثة من قا<strong>ب</strong>لية التأثر.‏ إن الاستثمار في معايير أفضل لل<strong>ب</strong>ناء و<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> الإسكان،‏ ومراآز إدارة الكوارث لتقدير<br />

المجازفة،‏ و<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> للحد من الأخطار والمراق<strong>ب</strong>ة،‏ وأنظمة المساعدة والاستجا<strong>ب</strong>ة العاجلة،‏ وتعزيز حسن الاستعداد المعتمد على<br />

المجتمع هم أفضل آليات للحد من الخسائر ال<strong>ب</strong>شرية وحجم الضرر.‏<br />

•<br />

(3)<br />

دعم المرأة واقتصاد الرعاية غير مدفوعة الأجر<br />

في آلٍ‏ من ال<strong>ب</strong>لدان المتطورة والنامية،‏ إن الأساس الراسخ للحماية ال<strong>اجتماعية</strong> هو رعاية المرأة غير مدفوعة الأجر<br />

لأسرهن.‏ لن تعيش المجتمعات إذا لم تقم النساء ‏(والفتيات)‏ <strong>ب</strong>العديد من الواج<strong>ب</strong>ات،‏ <strong>ب</strong>ما فيها الأعمال المنزلية وإعداد الطعام<br />

ورعاية الأطفال ورعاية المسنين وأفراد العائلة المرضى،‏ و<strong>ب</strong>وجه عام،‏ ت<strong>ب</strong>قين على تماسك ال<strong>ب</strong>نية ال<strong>اجتماعية</strong>.‏ يغطي هذا<br />

العمل غير مدفوع الأجر النقص في الحماية ال<strong>اجتماعية</strong> الأساسية،‏ ولكنه يحمل تكاليف هامة تتحملها النساء ‏(والفتيات)،‏<br />

مما يولد لديهن رغ<strong>ب</strong>ة في الذها<strong>ب</strong> أ<strong>ب</strong>عد من الرجال لتحقيق جميع المكاس<strong>ب</strong> التعليمية والمر<strong>ب</strong>حة.‏ والأسوأ،‏ هذا العمل غير<br />

مدفوع الأجر عادة ما يكون غير م<strong>ب</strong>جل اجتماعياً.‏ وغال<strong>ب</strong>اً‏ ما يس<strong>ب</strong><strong>ب</strong> الإذلال وتقييد الحرية وحتى الع<strong>ب</strong>ودية.‏ تطل<strong>ب</strong> تنمية<br />

المرأة حماية <strong>اجتماعية</strong> متزايدة.‏ في ال<strong>ب</strong>لدان المتقدمة،‏ آانت منح الولادة وفوائد الطفل وأجازات الأمومة الممتدة ورياض<br />

الأطفال،‏ والرعاية المنزلية والخدمات الط<strong>ب</strong>ية المجانية <strong>أو</strong> ذات التكاليف المنخفضة،‏ آانت جوهرية لتحرير المرأة،‏ والدمج<br />

في قوى العمل المدفوعة الأجر،‏ وآان لها نطاق خارجي إيجا<strong>ب</strong>ي في <strong>تنظيم</strong> السكان.‏<br />

•<br />

(4) حماية الطفل<br />

إن الأطفال والش<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> يشكلون نصف سكان العالم.‏ لذلك،‏ يكون الاستثمار فيهم ضرورياً‏ لزيادة إنتاجية القوة العاملة وميزة التنافسية<br />

الدولية في ال<strong>ب</strong>لد.‏ إن نقص الحماية المناس<strong>ب</strong>ة وسوء التغذية يؤديان إلى إعاقة النمو وضعف الصحة وقدرة فكرية منخفضة والتي<br />

تكلف المجتمعات غالياً.‏ <strong>ب</strong>الإضافة إلى ذلك،‏ وفقاً‏ لما تم الاتفاق عليه في اتفاقية الأمم المتحدة حول حقوق الطفل،‏ ين<strong>ب</strong>غي حماية<br />

الأطفال من جميع أشكال المعاملة السيئة والاستغلال،‏ مثل عمل و<strong>ب</strong>غاء الأطفال،‏ <strong>أو</strong> المحن التي تواجه الأطفال من الفتيات.‏ إن<br />

الإنماء في مرحلة الطفولة الم<strong>ب</strong>كرة والتغذية و<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> التغذية المدرسية ومصروف الأطفال والم<strong>ب</strong>ادرات لمساعدة أطفال الشوارع،‏<br />

و<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> تمكين الش<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> من أس<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> القوة لتجن<strong>ب</strong> الاست<strong>ب</strong>عاد والجريمة والأمراض المنقولة جنسيًا والحمل الم<strong>ب</strong>كر وإدمان المخدرات،‏<br />

هم <strong>ب</strong>عض أهم أدوات الحماية ال<strong>اجتماعية</strong>.‏<br />

روا<strong>ب</strong>ط:‏<br />

• ILO: http://www.ilo.org/public/english/protection/index.htm<br />

منظمة العمل الدولية • World Bank: http://www.worldbank.org/sp<br />

ال<strong>ب</strong>نك الدولي • ADB: http://www.adb.org/SocialProtection/default.asp<br />

• DFID: http://www.dfid.gov.uk/news/files/social-transfers.asp<br />

نمو الطفل الم<strong>ب</strong>كر ما<br />

وراء السياسة<br />

ال<strong>اجتماعية</strong> التقليدية:‏<br />

معالجة الضرر،‏<br />

وتغيير السلوك،‏ و<strong>ب</strong>ناء<br />

الثقة والتماسك<br />

الاجتماعي<br />

1995<br />

إن قمة آو<strong>ب</strong>نهاغن ال<strong>اجتماعية</strong> التي انعقدت عام م<strong>ب</strong>اشرةً‏ <strong>ب</strong>عد مذا<strong>ب</strong>ح الإ<strong>ب</strong>ادة<br />

الحاجة إلى نشر قيم التسامح والسلام والديمقراطية والاندماج الاجتماعي.‏<br />

الجماعية<br />

في يوغوسلافيا ورواندا<br />

على أآدت<br />

يعود ذلك إلى تكوين القيم.‏ تكون عملية نقل القيم مكثفة في فترة الطفولة حيث يستوع<strong>ب</strong> الأولاد مواقف وأنظمة وآمال أهاليهم<br />

ومعلميهم.‏ ولكن يعاد تطوير القيم <strong>ب</strong>استمرار وتتغير دائمًا خلال سن الرشد ع<strong>ب</strong>ر المجموعات الن<strong>ب</strong>يلة ووسائل الإعلام،‏ والفنون،‏<br />

والثقافة،‏ والدين،‏ والخ<strong>ب</strong>رات والفكر الشخصي.‏ <strong>ب</strong>ما أن نقل القيم ‏(<strong>ب</strong>ين <strong>أو</strong> ع<strong>ب</strong>ر الأجيال)‏ يولد <strong>ب</strong>عض الاستمرارية والتماسك،‏ فإن ما<br />

تحتويه هذه القيم مهم جدا.‏ إن توجهات القيم التي تشجع المسامحة وعدم العنف والتنوع والتضامن ت<strong>ب</strong>ني مجتمعات متماسكة أآثر<br />

49


•<br />

•<br />

•<br />

فأآثر.‏ لطالما عرض علماء الاجتماع نظريات حول أهمية القواعد والاعتقادات والقيم آر<strong>ب</strong>اط للمجتمع،‏ إلا أن الموضوع ي<strong>ب</strong>قى<br />

خارج شاشة رادار تنمية المجتمع،‏ ر<strong>ب</strong>ما <strong>ب</strong>س<strong>ب</strong><strong>ب</strong> عدم القدرة على لمسها؛ رآزت وآالات المساعدة على استثمارات مرآزية مثل<br />

الهياآل الأساسية ونادرًا ما أدخلت مثل هذه المواضيع.‏<br />

يمكن <strong>ب</strong>ناء القيم وتسويقها.‏ إن المسامحة وعدم العنف والتضامن والثقة <strong>ب</strong>المجتمع والمساهمة في الجماعات هي اعتقادات وسلوك<br />

يمكن تعليمها.‏ آما أن التغييرات في الاتجاهات والسلوك ضرورية لتحويل السلوك المكرر <strong>ب</strong>دون تغيير والعلاقات التي تتعص<strong>ب</strong> ضد<br />

المرأة وتمنعها من التمتع <strong>ب</strong>العدالة الحقيقية.‏ يتطل<strong>ب</strong> ذلك من مصممي ال<strong>ب</strong>رنامج:-‏<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

فهم القيم الثقافية الموجودة<br />

تحديد أهداف واضحة للقيم التي يج<strong>ب</strong> أن تتغير من أجل التقدم الاجتماعي<br />

الحصول على الدعم من الهياآل المحلية <strong>ب</strong>ما فيها علماء الدين؛ آلية عمل هي إعطاء دليل علمي قاطع عن المنافع من <strong>ب</strong>لدان<br />

أخرى،‏ مع تنحية الأحاسيس والأحكام التقديرية جان<strong>ب</strong>ًا.‏<br />

دعم الحلفاء و"قادة التغيير"؛ وتشجيع الفئات المحلية والمنظمات على الحوار<br />

وضع <strong><strong>ب</strong>رامج</strong> مناس<strong>ب</strong>ة.‏ ويمكن الأخذ <strong>ب</strong>الاعت<strong>ب</strong>ار الخيارات التالية:-‏<br />

المناهج التعليمية:‏ التعليم المتعدد الثقافات هو الأفضل لتأمين العدالة واحترام التنوع الثقافي في ال<strong>ب</strong>لدان التي توجد فيها<br />

أآثر من لغة/مجموعة عرقية،‏ مع منح التلاميذ الفرصة لفهم الثقافات الأخرى واحترامها <strong>ب</strong>دلاً‏ من فرض لغة سائدة<br />

واست<strong>ب</strong>عاد ثقافة.‏ وآذلك يجعل الأطفال يتسموا <strong>ب</strong>الاحترام وشغوفين لمعرفة الثقافات العالمية.‏<br />

<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> الإعلام:‏ يمكن للإعلام أن يلع<strong>ب</strong> دورًا مهما في تغيير الاتجاهات ومعالجة التفرقة العنصرية والاست<strong>ب</strong>عاد.‏ إن<br />

الصحافيين أساسيون في تزويد وتجهيز المجتمع <strong>ب</strong>المعلومات لفهم المناقشات حول التنمية والاشتراك فيها.‏ طرق <strong>ب</strong>ديلة<br />

تتضمن المزج <strong>ب</strong>ين الترفيه والمناهج التعليمية حول القضايا الإنمائية؛ لدى هيئة الإذاعة ال<strong>ب</strong>ريطانية واليونسكو<br />

و<strong>ب</strong>رنامج الأمم المتحدة الإنمائي ووآالات أخرى والمنظمات غير الحكومية خ<strong>ب</strong>رات عملية جيدة في ترقية القيم والتغير<br />

السلوآي ع<strong>ب</strong>ر <strong><strong>ب</strong>رامج</strong> تلفزيونية وإذاعية تثقيفية وترفيهية تم <strong>ب</strong>حثها جيداً‏ ولها جمهور مثل الأو<strong>ب</strong>را الصا<strong>ب</strong>ونية ‏(إطار<br />

(24<br />

.BBC<br />

إطار 24<br />

أفغانستان ‏"<strong>ب</strong>يت جديد،‏ حياة <strong>جديدة</strong>"-‏<br />

نقل القيم ع<strong>ب</strong>ر وسائل الإعلام<br />

عام 1994 أثناء نظام طال<strong>ب</strong>ان،‏ أطلقت خدمة هيئة الإذاعة ال<strong>ب</strong>ريطانية العالمية،‏ خدمة ال<strong>ب</strong>اشتو أفغانستان،‏ <strong>ب</strong>رنامج <strong>أو</strong><strong>ب</strong>را صا<strong>ب</strong>ونية تثقيفي ‏"<strong>ب</strong>يت<br />

جديد،‏ حياة <strong>جديدة</strong>"،‏ صممه موظفو هيئة الإذاعة والوآالات المانحة لتل<strong>ب</strong>ية الحاجات التعليمية لكلٍ‏ من اللاجئين وهؤلاء الموجودين في<br />

أفغانستان.‏ عرضت قصة المسلسل حياة قرويين خياليين في أفغانستان وقدم رسائل <strong>اجتماعية</strong> مهمة تتعلق <strong>ب</strong>إعادة دمج العائدين من الحر<strong>ب</strong>،‏<br />

والنساء والوعي <strong>ب</strong>الألغام،‏ والصحة،‏ والعادات الصحية وتعزيز الصحة العامة،‏ والتسامح وفض النزاع.‏ وتظل الأو<strong>ب</strong>را الصا<strong>ب</strong>ونية شع<strong>ب</strong>ية جداً‏<br />

حتى اليوم،‏ حيث تم تحديد العديد من الأفغان <strong>ب</strong>الشخصيات.‏<br />

راجع:‏ http://www.unescobkk.org/index.php?id=1647UNESCO<br />

التعليم العام وحملات الإعلام:‏ تم استخدامها طويلاً‏ لأهداف تعليمية ولإثارة الرأي العام.‏ تستعمل أسالي<strong>ب</strong> تسويق من أجل<br />

رسائل سريعة وواضحة وموجهة <strong>ب</strong>شكلٍ‏ جيّد ‏(مثل الإعلانات التلفزيونية والإذاعية).‏ آانت الحملات التعليمية ناجحة جدًا<br />

في ترويج أسالي<strong>ب</strong> الحياة الصحية وعدم التمييز العنصري وقضايا أخرى.‏ يمكن استعمالها لإعلام الناس عن حقوقهم <strong>أو</strong><br />

للتعامل مع أشكال أخرى من التمييز العنصري،‏ <strong>أو</strong> التميز <strong>أو</strong> عدم احترام معايير العمل.‏<br />

الاستثمار في الثقافة:‏ تعليم الناس تراثهم وتراث الثقافات الأخرى يعزز الفهم والتسامح واحترام التنوع - إذا تمّ‏ تجن<strong>ب</strong><br />

التحيز واختلاق الخرافات.‏ وآذلك،‏ الاستثمار في التراث الملموس وغير الملموس له مظاهر خارجية ايجا<strong>ب</strong>ية للسياحة.‏<br />

يج<strong>ب</strong> أن يرافق التراث نشاطات ثقافية الفنون،‏ تشجيع إ<strong>ب</strong>داع الفنانين الجدد آي ت<strong>ب</strong>قى الثقافة حيّة،‏ و<br />

الأحداث الجماعية الشع<strong>ب</strong>ية التي يمكن أن يستمتع <strong>ب</strong>ها آل فرد،‏ مثل أنشطة/حفلات الشوارع،‏ <strong>ب</strong>روح الترفيه والتسلية<br />

‏"والتواصل الثقافي"‏ العام،‏ هي طريقة مهمة لتعزيز التماسك الاجتماعي.‏<br />

مساندة قواد التغيير:‏ إن المجتمع والقادة الوطنيين الذين يشجعون المناقشات العادلة وال<strong>ب</strong>دائل الشاملة،‏ هم حلفاء مألوفون<br />

لتغيير القيم تدريجي ‏ًا.‏<br />

تمكين الشع<strong>ب</strong> من أس<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> القوة وتعزيز الجمعيات:‏ ينزع المست<strong>ب</strong>عدون إلى الشعور <strong>ب</strong>الدونية وآ<strong>ب</strong>ت أصواتهم.‏ إن عدم وجود<br />

الأصوات وعدم القدرة على الحوار يولد أخطار <strong>اجتماعية</strong> آما يؤدي إلى العنف.‏ <strong>عندما</strong> يجتمع الناس ويشارآون مشاآلهم،‏<br />

غال<strong>ب</strong>اً‏ ما تكون النتيجة هي ازدياد الشجاعة والقدرة على الدفاع عن النفس والقدرة على ال<strong>تنظيم</strong>،‏ لخلق تغيير إيجا<strong>ب</strong>ي<br />

(2)<br />

تدعم:‏ (1)<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

50


لأنفسهم ولمجتمعاتهم.‏ وتساعد الجمعيات المجتمعات على الدفاع عن مصالحهم،‏ ويمكن وصلها <strong>ب</strong>التمويل متناهي الصغر<br />

والتعاونيات و<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> التنمية المحلية الأخرى.‏ <strong>ب</strong>ما أن تجمعات الناس تقف أحيانًا ضد جماعات المصالح المحلية القوية،‏ من<br />

الضروري حمايتهم من الا<strong>ب</strong>تزاز والتخويف.‏<br />

جعل الحكومات مسئولة:‏ فقدان الثقة واللام<strong>ب</strong>الاة هما نتيجة عزل الناس وفصلهم عن القرارات التي لها آثار على حياتهم،‏<br />

وقد يؤدي إلى العزلة والاست<strong>ب</strong>عاد والعنف.‏ أخيرًا،‏ يثق المواطنون <strong>ب</strong>الحكومات التي تستجي<strong>ب</strong> إلى مشاآلهم وآمالهم،‏ ويمكن<br />

الاعتماد عليها والتي تتجن<strong>ب</strong> الظلم وتعمل من أجل <strong>ب</strong>ناء مجتمعات مستقرة تفيد الشع<strong>ب</strong> وتوفر العدالة ال<strong>اجتماعية</strong>.‏ إن<br />

الحفاظ على التعاقد الاجتماعي <strong>ب</strong>ين الحكومة والمواطنين ضروري لتعزيز الثقة ال<strong>اجتماعية</strong>.‏<br />

•<br />

منع النزاع:‏<br />

استرعى منع النزاع الانت<strong>ب</strong>اه <strong>ب</strong>درجة ملحوظة أآثر من التماسك/الاندماج الاجتماعي،‏ <strong>ب</strong>الرغم من أنهما مترا<strong>ب</strong>طان<br />

<strong>ب</strong>شكلٍ‏ جوهري.‏ ط<strong>ب</strong>قاً‏ لوثيقة حديثة لل<strong>ب</strong>نك الدولي،‏ إن أهم مميزات المجتمع المرن لنزاع العنيف تتضمن:-‏<br />

مؤسسات سياسية و<strong>اجتماعية</strong> شاملة وعادلة ومسئولة<br />

التنوع الاقتصادي والاجتماعي والعرقي <strong>ب</strong>دلاً‏ من الاستقطا<strong>ب</strong> والهيمنة.‏<br />

النمو والتنمية اللذان يؤمنان الفوائد العادلة ع<strong>ب</strong>ر المجتمع.‏<br />

الثقافة والحوار <strong>ب</strong>دلاً‏ من العنف.‏<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

ومع ذلك،‏ في الواقع،‏ يظل منع الصراع قضية متخصصة،‏ يتم التعامل معها من ق<strong>ب</strong>ل المتخصصين في شؤون<br />

تفادي النزاع.‏ إن معظم الاستراتيجيات الوطنية والقطاعية التي يقوم <strong>ب</strong>ها رجال الاقتصاد وأخصائيون في القطاع<br />

المأخوذين <strong>ب</strong>قضايا النزاع،‏ تم تصميمها وأهملت فيها الاحتكاآات الداخلية ومصادر التوترات التي تعت<strong>ب</strong>ر<br />

‏"سياسية"،‏ و<strong>ب</strong>التالي أ<strong>ب</strong>عد من نطاق التنمية.‏ لا يزال عدد من ال<strong>ب</strong>لدان يعاني من التجريح الاجتماعي والإصلاح<br />

الاجتماعي الموجه في التاريخ،‏ إذا تم تجاهله <strong>أو</strong> تم قمعه قد يؤدي الى المزيد من العنف.‏ من الضروري أن<br />

تدرك الاستراتيجيات الإنمائية الوطنية مصادر النزاع وتعالجها ق<strong>ب</strong>ل أن تتصعد التوترات.‏<br />

(2)<br />

(1)<br />

الإنذار الم<strong>ب</strong>كر:‏ تختلف مصادر النزاع من <strong>ب</strong>لد إلى <strong>ب</strong>لد،‏ ولكنها تشمل مظالم شديدة نتيجة عدم المساواة رأسياً‏ ‏(مثل النزاع<br />

والصراع الط<strong>ب</strong>قي)‏ <strong>أو</strong> عدم المساواة أفقياً‏ ‏(مثل الفوارق <strong>ب</strong>ين الجماعات العرقية <strong>أو</strong> الدينية).‏ تتضمن مؤشرات غر<strong>ب</strong>لة الخطر:‏<br />

انتشار الفقر وعدم المساواة،‏ (3) عدم الاستقرار السياسي والحكومات غير المستجي<strong>ب</strong>ة،‏<br />

تاريخ النزاعات السا<strong>ب</strong>قة،‏ التسلح،‏ (6) تكاثر الأسلحة الصغيرة (7) السيطرة العرقية (8) النزاعات في ال<strong>ب</strong>لدان<br />

تجاهل الحقوق السياسية والمدنية،‏ ثقافة العنف،‏ وصنع الخرافات،‏ والإدراآات العامة.‏<br />

ارتفاع نس<strong>ب</strong>ة ال<strong>ب</strong>طالة عند الش<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> الذآور،‏ و المجاورة،‏ معالجة أس<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> الصراع المحتملة:‏ إن الاستراتيجيات الإنمائية الوطنية هي المحيط المثالي لترتي<strong>ب</strong> التدخلات حس<strong>ب</strong> الأولوية<br />

للتعامل مع المصادر الداخلية للتوتر المحدد،‏ ق<strong>ب</strong>ل أن يتخذ النزاع أشكال العنف،‏ مثل الإصلاحات الهادفة إلى العدالة و<strong><strong>ب</strong>رامج</strong><br />

توظيف الش<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong>.‏ يتضمن ذلك مسارات مشترآة داعمة حيث يمكن للشع<strong>ب</strong> أن يتحدث عن مظالمه،‏ ومؤسسات لحل الخلاف<br />

<strong>ب</strong>فاعلية.‏<br />

(4)<br />

(10)<br />

(5)<br />

(9)<br />

•<br />

•<br />

إطار 25<br />

،1962<br />

<strong>ب</strong>وروندي:‏ استراتيجيات منع النزاع<br />

(1993 ،1991 ،1988 ،1972 ،69-1965)<br />

350<br />

ويقار<strong>ب</strong> عدد القتلى<br />

منذ الاستقلال عام شهدت <strong>ب</strong>وروندي إ<strong>ب</strong>ادات قتل جماعية متكررة<br />

نحو ألف و‎1.3‎ مليون من اللاجئين والمشردين.‏ خطر استئناف العنف العرقي <strong>ب</strong>ين الهوتو والتوتسي مرتفع.‏ و<strong>ب</strong>عد فترة محدودة من<br />

الأمانة الدائمة للإصلاحات الاقتصادية وال<strong>اجتماعية</strong> في <strong>ب</strong>وروندي والمانحون في تحليل<br />

مساعدة المانحين ‏"<strong>ب</strong>دون أذى"،‏ في<br />

منع النزاع لمعالجة الأس<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> المؤسسة للنزاع،‏ لكي تضمن أن المساعدات الإنمائية سوف تساهم <strong>ب</strong>فعالية في منع تكرار العنف.‏ وقد ت<strong>ب</strong>ين أن<br />

الس<strong>ب</strong><strong>ب</strong> الرئيسي للنزاع هو عدم المساواة في محيط الفقر المدقع،‏ لمعالجة التفاوت،‏ قد تم تحديد <strong><strong>ب</strong>رامج</strong> داعمة للوظيفة وتوزيع الأراضي والتنمية<br />

الريفية والحماية ال<strong>اجتماعية</strong> والتنمية ال<strong>ب</strong>شرية للفئات المست<strong>ب</strong>عدة.‏ وقد وجد أيضا أن النزاع ناتج عن تلاع<strong>ب</strong> صفوة المجتمع،‏ لذلك تم تقديم<br />

مشاريع الإعلام وحملات الإعلام العامة لتعزيز التماسك الاجتماعي وإنهاء ثقافة اختلاق الأساطير والتحيز.‏ آذلك أظهر التحليل أن النزاع آان<br />

نتيجة ثقافة الحصانة من أجل العنف في سياق التسلح وتكاثر الأسلحة الصغيرة،‏ لكي تعالج هذا،‏ تم تحديد الإجراءات التالية:‏ دعم الأنظمة<br />

القضائية والأمنية الوطنية والحقيقة وعمليات المصالحة و<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> <strong>إعادة</strong> التكامل.‏<br />

2004، اشترآت<br />

المصدر:‏ <strong>ب</strong>راشيت وول<strong>ب</strong>،‏ (2005): المساعدات الإنمائية شديدة الحساسية للنزاع - حالة <strong>ب</strong>وروندي.‏ ال<strong>ب</strong>نك الدولي.‏<br />

51


فيما وراء تنمية قيم العدالة والتسامح ومنع النزاع،‏ فإن التماسك الاجتماعي يكون أيضًا حول المظاهر الأخرى غير الملموسة لخير<br />

المواطنين،‏ وحقهم في العيش <strong>ب</strong>كرامة لاستعمال لغتهم <strong>ب</strong>حرية والاستمتاع <strong>ب</strong>وقتهم مع مجتمعهم والضحك والتسلية والإ<strong>ب</strong>داع وآل<br />

المظاهر الضرورية لل<strong>ب</strong>شر ومؤشرات المجتمعات الصحية.‏ هذا ليس فقط نتيجة خير مادي،‏ إنما نتيجة للعيش في المجتمعات <strong>ب</strong>دون<br />

خوف ولا است<strong>ب</strong>عاد.‏<br />

روا<strong>ب</strong>ط:‏<br />

صندوق السكان التا<strong>ب</strong>ع للأمم المتحدة<br />

• UNFPA: http://www.unfpa.org/culture/<br />

• UNESCO: http://portal.unesco.org/culture<br />

اليونسكو • World Bank: Conflict Prevention and Reconstruction<br />

ال<strong>ب</strong>نك الدولي http://web.worldbank.org/WBSITE/EXTERNAL/TOPICS/EXTSOCIALDEVELOPMENT/EXTCPR/0,,menuPK:<br />

407746~pagePK:149018~piPK:149093~theSitePK:407740,00.html<br />

<strong>إعادة</strong> التوزيع<br />

7. الدولية والعدالة ال<strong>اجتماعية</strong><br />

إن النظام الشامل الذي ظهر في <strong>أو</strong>اخر القرن العشرين ولّد مقاومة أآثر.‏ قد ازداد عدم المساواة <strong>ب</strong>ين ال<strong>ب</strong>لدان و<strong>ب</strong>داخلها.‏ يحصل أغنى<br />

10 في المائة من ال<strong>ب</strong>الغين من سكان العالم على 51 في المائة من إجمالي الدخل العالمي،‏ والفئة الأآثر فقرًا وهي <strong>ب</strong>نس<strong>ب</strong>ة<br />

المائة تحصل على 17 في المائة فقط.‏ إذا آانت القوة هي قدرة المجموعات على حماية وترقية مصالحها،‏ فإن 90 في المائة من<br />

سكان العالم لا يتمتعون <strong>ب</strong>القوة.‏ تعكس القواعد العالمية قوة عالمية،‏ مصالح 10 في المائة من النخ<strong>ب</strong>ة في العالم الذين يتمتعون <strong>ب</strong>نصف<br />

الدخل الذي تولده ال<strong>ب</strong>شرية.‏ أص<strong>ب</strong>حت الهوة الهائلة <strong>ب</strong>ين الأغنياء والفقراء مثيرة للقلق أآثر حيث أن العالم يواجه تهديد الإرها<strong>ب</strong><br />

المنظم من ق<strong>ب</strong>ل جماعات متمرآزة في <strong>ب</strong>عض <strong>ب</strong>لدان العالم الأآثر فقراً.‏<br />

80 في<br />

<strong>ب</strong>ما أن الفوائد الاقتصادية للعولمة تذه<strong>ب</strong> إلى <strong>ب</strong>لدان وشرآات وأفراد قليلين،‏ يج<strong>ب</strong> التعامل مع السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> وتكاليفها على<br />

المستويات المحلية،‏ <strong>ب</strong>مصادر أقل،‏ في نطاق سياسة تقليل.‏<br />

لا يمكن أن يكون ت<strong>ب</strong>رير <strong>إعادة</strong> التوزيع الدولية،‏ من خلال المساعدة الإنمائية المتزايدة والمحسنة،‏ أقوى.‏ لكي يتم ق<strong>ب</strong>ول العولمة،‏ يج<strong>ب</strong><br />

أن تكون عولمة تفيد الأغل<strong>ب</strong>ية،‏ عولمة للجميع – <strong>ب</strong>دلاً‏ من القلة.‏<br />

قد يتم ق<strong>ب</strong>ول المسؤولية العالمية للتنمية ال<strong>اجتماعية</strong>:-‏<br />

أن يكون للأهداف الإنمائية للألفية مسؤولية عالمية وتعزيز المعايير الدولية لوقف ‏"الس<strong>ب</strong>اق إلى القاع"‏<br />

إنشاء سياسات <strong>اجتماعية</strong> عالمية وإقليمية.‏<br />

المتزايدة<br />

<strong>ب</strong>المساعدة النامية <strong>ب</strong>الاستراتيجيات الإنمائية الوطنية دعم الحكومات الملتزمة في ال<strong>ب</strong>لدان وخصوصًا الدعم من الميزانية.‏<br />

المتوازية والمتناسقة<br />

•<br />

•<br />

•<br />

السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> العالمية والإقليمية<br />

إن المشاآل ع<strong>ب</strong>ر الحدود آالأو<strong>ب</strong>ئة <strong>أو</strong> الهجرة غير الشرعية سلطت الضوء على الحاجة إلى إدارة المصالح العامة العالمية.‏ يتجاوز<br />

العديد من المشاآل ال<strong>اجتماعية</strong> الحدود الوطنية وقد ترغ<strong>ب</strong> الحكومات في مراعاة تنسيق سياسات <strong>اجتماعية</strong> إقليمية وعالمية مثل:-‏<br />

الصحة ‏(مثل الأمراض المعدية مثل الز<strong>ب</strong> َّاد المُقنع (SARS) <strong>أو</strong> أنفلونزا الطيور)‏<br />

آليات <strong>إعادة</strong> التوزيع الاجتماعي مثل الصناديق ال<strong>اجتماعية</strong> العالمية/الإقليمية لاستهداف المناطق المضغوطة ومعالجة عدم<br />

المساواة.‏<br />

أنظمة الاقتصاد ذات الحجم في الاستثمار الاجتماعي،‏ مثلاً،‏ لا تستطيع جميع ال<strong>ب</strong>لدان تطوير جامعات/مراآز لل<strong>ب</strong>حث عالية<br />

الجودة <strong>أو</strong> صناعات دوائية لإنتاج عقاقير شاملة،‏ ولكن يمكن تطوير ذلك إقليمياً.‏<br />

قوانين العمل ‏(مثل،‏ اتفاقيات الهجرة،‏ ومعايير العمل)‏ لمقاومة ‏"الس<strong>ب</strong>اق نحو القاع".‏<br />

التعاون على <strong>تنظيم</strong> تقديم الخدمات ال<strong>اجتماعية</strong> العام <strong>أو</strong> الخاص ‏(الماء والكهر<strong>ب</strong>اء)،‏ تكوينات إقليمية <strong>ب</strong>استقامة في موضع أقوى<br />

من الحكومات المعزولة ومعايير الجودة في الخدمات التجارية والمرافق.‏<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

52


قطل<br />

يمكن أن تخدم الجداول ال<strong>ب</strong>يانية ال<strong>اجتماعية</strong> <strong>أو</strong> مجالس حقوق الإنسان،‏ <strong>أو</strong> محكمة العدل الأورو<strong>ب</strong>ية التا<strong>ب</strong>عة للاتحاد الأورو<strong>ب</strong>ي <strong>أو</strong><br />

مجلس محكمة حقوق الإنسان الأورو<strong>ب</strong>ية آنماذج آليات مفيدة التي يمكن أن يتمكن <strong>ب</strong>ها المواطنون من أس<strong>ب</strong>ا<strong>ب</strong> القوة لتحدي فهم<br />

إخفاقات الحكومات الوطنية في تنفيذ حقوقهم.‏<br />

التعاون على تعزيز الوظيفة التي تولد الاستثمار المحلي وتسمح <strong>ب</strong>المزيد من أنظمة الضرائ<strong>ب</strong> التدريجية ‏(مثلا،‏ من خلال<br />

المقاييس المنسقة لض<strong>ب</strong>ط ارتحال رأس المال،‏ الحمايات الضري<strong>ب</strong>ية والمنافسة الضري<strong>ب</strong>ية.‏<br />

آليات مشارآة الأخطار مثل التأمين الزراعي الدولي ضد أخطار المحاصيل <strong>أو</strong> المواشي،‏ قد فشلت معظم تجار<strong>ب</strong> التأمين<br />

الزراعي ع<strong>ب</strong>ر العالم <strong>ب</strong>س<strong>ب</strong><strong>ب</strong> حجمهم الصغير،‏ تنهار <strong>عندما</strong> تحدث آارثة آ<strong>ب</strong>يرة،‏ ولكن،‏ <strong>ب</strong>مشارآة الأخطار دولياً،‏ و<strong>ب</strong>إعادة التأمين<br />

الملائم،‏ يمكن أن تنجح المخططات.‏<br />

فيما وراء المواضيع المحددة،‏ هناك حاجة ملحة لإطار حكم عالمي من أجل <strong>ب</strong>ناء عالمٍ‏ أآثر أمن ‏ًا وعدلاً،‏ إجماع دولي لجعل<br />

العولمة للجميع – عقد اجتماعي عالمي.‏<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

أدوات المساعدة الإنمائية ال<strong>جديدة</strong><br />

آانت وسائل المساعدة تتقدم تدريجًا من مشاريع إلى تحويلات من <strong>ب</strong>لدان متحضرة إلى <strong>ب</strong>لدان نامية،‏ سواء آان في شكل ‏(دعم<br />

الموازنة العامة إلى حكومة ما)‏ <strong>أو</strong> ‏(النهج القطاعي الشامل،‏ دعم الميزانية إلى قطاع محدد مثل الصحة)،‏ دعم الحكومات <strong>ب</strong>الحكم<br />

الجيد،‏ والموازنات متعددة السنوات ‏/(إطارات الإنفاق المتوسط الأجل)‏ والأخطار الائتمانية المنخفضة.‏<br />

آيف تستطيع الحكومات أن تتأآد من أن وسائل المساعدة ال<strong>جديدة</strong> تعمل لدعم التنمية ال<strong>اجتماعية</strong> و،أخيرًا،‏ الشع<strong>ب</strong>؟ آيف<br />

استخدام دعم الموازنة العامة والنهج القطاعي الشامل الاستخدام المثل لدعم الاستراتيجيات الإنمائية الوطنية العادلة؟<br />

يمكن<br />

من الضروري استخدام دعم الموازنة العامة والنهج القطاعي الشامل آأدوات لإعادة التوزيع والعدالة ال<strong>اجتماعية</strong>،‏ لأنها تصل<br />

إلى الناس،‏ ولا تستعمل لمساندة المؤسسات ‏(مثلاً،‏ وزارة)‏ <strong>أو</strong> عمليات التنمية ‏(مثلاً،‏ إآمال إطار الإنفاق المتوسط الأجل)‏ <strong>أو</strong><br />

تستعمل آمجرد آليات توزيع سريعة لمساعدات المانحين.‏<br />

يؤمن <strong>ب</strong>عض مانحي دعم الموازنة العامة مثل الاتحاد الأورو<strong>ب</strong>ي <strong>ب</strong>ر<strong>ب</strong>ط النفقات <strong>ب</strong>النتائج – قد يتضمن هذا مكاس<strong>ب</strong> فيما يتعلق<br />

<strong>ب</strong>الآثار الفعالة على الفئات المست<strong>ب</strong>عدة.‏<br />

تص<strong>ب</strong>ح التحويلات ال<strong>اجتماعية</strong> مثيرة للاهتمام من ناحية الآثار الم<strong>ب</strong>اشرة والسريعة على الأسر ذوي الدخل المنخفض؛ وتستطيع<br />

الحكومات تمويل التحويلات ال<strong>اجتماعية</strong> عن طريق دعم الموازنة العامة والنهج القطاعي الشامل.‏<br />

العمل اللائق،‏ رفع التوظيف والمعايير،‏ قد تندرج أيضًا تحت منظمة دعم الموازنة العامة والمقار<strong>ب</strong>ات على امتداد القطاع ؛ لكن<br />

<strong>ب</strong>ما أن النتائج ستستغرق وقتًا لتظهر،‏ يمكن أن تكون المقار<strong>ب</strong>ات على امتداد القطاع آلية أفضل للحكومات.‏<br />

سمح دعم الموازنة العامة للمواطنين <strong>ب</strong>المساهمة <strong>ب</strong>مناقشات السياسة والتوزيع حول الموازنة – في <strong>ب</strong>عض ال<strong>ب</strong>لدان،‏ ساند دعم<br />

الموازنة العامة عمليات موازنة إسهامية والميزانيات المستجي<strong>ب</strong>ة للجنسانية؛ وآذلك يتعين على الحكومات تعزيز الموازنات<br />

ال<strong>ب</strong>حثية الأخرى ‏(مثلاً،‏ إظهار آثار التوزيع على فئات مست<strong>ب</strong>عدة أخرى)‏<br />

عمليا،‏ يعني ذلك إ<strong>ب</strong>عاد المساعدة عن مشاريع المانحين والأنشطة الأساسية الصغيرة لدعم التغيير الهيكلي والحكومات التي<br />

ت<strong>ب</strong>ني أنظمة <strong>اجتماعية</strong> عادلة.‏ وأخيراً،‏ يساند دعم الموازنة العامة الحكومات آمؤسسات شرعية <strong>ب</strong>عقد اجتماعي للإشراف على<br />

التنمية الاقتصادية وال<strong>اجتماعية</strong> في ال<strong>ب</strong>لد من أجل إفادة مواطنيها.‏<br />

يج<strong>ب</strong> توسيع أنشطة المجتمع المدني على المستويين الوطني والمحلي،‏ وتمول من خلال أموال خاصة.‏<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

تستطيع المساعدة المتزايدة دعم الاستراتيجيات الإنمائية الوطنية العادلة حيث تترافق السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> مع التطور الاقتصادي<br />

يداً‏ <strong>ب</strong>يد في ظل الحكم الجيد.‏ <strong>ب</strong>هذه الطريقة،‏ سوف تتشارك ال<strong>ب</strong>لدان المتقدمة والنامية <strong>ب</strong>شكل أفضل في المسؤولية في تحقيق الرخاء<br />

العالمي والأهداف الإنمائية للألفية.‏<br />

8. خاتمة<br />

إن السياسات الفعالة لمقاومة الفقر والت<strong>ب</strong>اين ونقص الفرص هم ضرورة ملحة.‏ تؤمن السياسة ال<strong>اجتماعية</strong>،‏ آجزء لا يتجزأ من<br />

السياسات العامة،‏ مجموعة من الأدوات ل<strong>تنظيم</strong> وتكميل مؤسسات السوق والهياآل ال<strong>اجتماعية</strong>،‏ <strong>ب</strong>تأمين <strong>إعادة</strong> التوزيع والحماية<br />

والتماسك والعدالة ال<strong>اجتماعية</strong>.‏ تكمّل وتعزز السياسات ال<strong>اجتماعية</strong> التنمية الاقتصادية عن طريق تحسين رأس المال ال<strong>ب</strong>شري<br />

والتوظيف المنتج.‏<br />

ت الحكومات الاستراتيجيات الإنمائية الوطنية من أجل <strong>ب</strong>ناء <strong>ب</strong>لدان شاملة اجتماعيا،‏ قادرة على خلق الوظائف،‏ قوية اقتصاديا<br />

ومستقرة سياسيا.‏ ليست الاستراتيجيات الإنمائية الوطنية ممارسة تكنوقراطية فقط؛ <strong>ب</strong>ل هي فرصة لإعادة النظر في العقد<br />

53


الاجتماعي ل<strong>ب</strong>لد كذل<br />

المكتس<strong>ب</strong>ة.‏<br />

يتطل<strong>ب</strong> ما.‏<br />

التحالفات خلق<br />

السياسية<br />

الداعمة،‏ <strong>ب</strong>ينما<br />

مقاومة<br />

الاستئثار <strong>ب</strong>السياسة<br />

من ق<strong>ب</strong>ل الصفوة<br />

<strong>أو</strong> الحقوق<br />

عرضت مذآرة السياسات هذه المراحل الضرورية لإعداد الاستراتيجيات الإنمائية الوطنية<br />

ال<strong>اجتماعية</strong>،‏ وانتقاء خيارات السياسة والتمويل و<strong>التنفيذ</strong> والمراق<strong>ب</strong>ة والمشارآة والاستدامة السياسية.‏<br />

الشاملة:‏<br />

تشخيص<br />

الأولويات<br />

تمت مناقشة مجموعة من القضايا الحرجة:‏ الحاجة إلى إرساء العدالة <strong>ب</strong>ين القطاعات من الطاقة إلى النقل؛ والحاجة إلى سياسات<br />

شاملة مع الاهتمام <strong>ب</strong>الفقراء والمست<strong>ب</strong>عدين؛ والحاجة إلى م<strong>ب</strong>ادرات قصيرة الأجل تكمّل السياسات الطويلة الأجل،‏ للتأآد من أن القضايا<br />

ال<strong>اجتماعية</strong> العاجلة تتم معالجتها <strong>ب</strong>سرعة،‏ ويظل الدعم السياسي للحكومات مستقراً.‏<br />

عرضت وسائل السياسة ال<strong>اجتماعية</strong> المختارة للتعق<strong>ب</strong> السريع للتنمية ال<strong>اجتماعية</strong> العادلة والشاملة في مناحي التوظيف والتعليم<br />

والصحة والحماية ال<strong>اجتماعية</strong> والثقافة ومنع النزاع.‏ خيارات السياسة المختارة هذه مصحو<strong>ب</strong>ة <strong>ب</strong>قضايا <strong>التنفيذ</strong>.‏ لا توجد أفضل الحلول<br />

<strong>أو</strong> صيغ ‏"<strong>ب</strong>قياس واحد تناس<strong>ب</strong> الجميع".‏ لكل <strong>ب</strong>لد حاجاته ال<strong>اجتماعية</strong> المختلفة،‏ وأهدافه الإنمائية وقدرته المالية لتحقيقها وسيختار<br />

مجموعة مختلفة من السياسات.‏<br />

أخيرًا،‏ تختم مذآرة السياسات هذه <strong>ب</strong><strong>ب</strong>عض الملاحظات حول الحاجة إلى حكم عالمي أفضل للحد من الفقر والتفاوتات ال<strong>اجتماعية</strong>.‏ إن<br />

التحدي الذي يواجه جيلنا هو تشكيل العولمة،‏ لإدارتها <strong>ب</strong>شكل عادل ومستدام.‏ ويمكن تحقيق ذلك ع<strong>ب</strong>ر وسيلة السياسات ال<strong>اجتماعية</strong><br />

الإقليمية والدولية،‏ المصاح<strong>ب</strong>ة <strong>ب</strong>المساعدة المتزايدة للتنمية،‏ المتوازية والمتناسقة،‏ لدعم الاستراتيجيات الإنمائية الوطنية العادلة.‏ إن<br />

مسؤولية <strong>ب</strong>ناء القرن ال‎21‎ <strong>ب</strong>طريقة أفضل للجميع <strong>ب</strong>ين أيادينا الآن.‏<br />

54


Birdsall, N. (2005) Why Inequality Matters in a Globalizing World. WIDER Annual Lecture.<br />

المراجع<br />

<strong>ب</strong>يردسال،‏ ن.‏ (2005) لماذا تكون عدم المساواة مهمة في عولمة العالم.‏ محاضرة ويندر السنوية.‏<br />

Booth, D. and Curran, Z. (2005) Aid Instruments and Exclusion. ODI, UK<br />

<strong>ب</strong>وث،‏ ].<br />

و آوران،‏ ز.‏ (2005) أدوات المساعدة والاست<strong>ب</strong>عاد.‏ معهد التنمية الخارجية،‏ المملكة المتحدة.‏<br />

Bourguignon, F. (2004) The Poverty-Growth-Inequality Triangle. World Bank, Washington DC.<br />

<strong>ب</strong>وجوينون،‏ ف.‏ (2004)<br />

مثلث الفقر والنمو وعدم المساواة.‏ ال<strong>ب</strong>نك الدولي،‏ واشنطن العاصمة.‏<br />

Cichon, M. et al. (2006) Changing the Paradigm in Social Security: From Fiscal Burden to Investing in People. ILO,<br />

Geneva.<br />

سيكون،‏ م.‏ (2006)<br />

تغيير المنهج في الأمن الاجتماعي:‏ من الع<strong>ب</strong>ء المالي إلى الاستثمار في الشع<strong>ب</strong>.‏ منظمة العمل الدولية،‏ جنيف.‏<br />

Deacon B. (2002) Tracking the Social Policy Discourse: From Safety Nets to Universalism. BIEN, Geneva.<br />

<strong>ب</strong>يكون <strong>ب</strong>.‏ (2002) تعق<strong>ب</strong> خطا<strong>ب</strong> السياسة ال<strong>اجتماعية</strong>:‏<br />

من ش<strong>ب</strong>كات السلامة إلى الشمولية.‏ <strong>ب</strong>ين،‏ جنيف.‏<br />

Deacon, B. et al (2005) Copenhagen Summit Ten Years On: The need for effective social polices nationally, regionally,<br />

and socially. GASP/STAKES, Helsinki.<br />

<strong>ب</strong>يكون،‏ <strong>ب</strong>.‏ (2005) عشر سنوات <strong>ب</strong>عد قمة آو<strong>ب</strong>نهاجن:‏ الحاجة إلى سياسات <strong>اجتماعية</strong> فعالة قومياً،‏ وإقليمياً‏ واجتماعياً.‏ هلسنكي.‏<br />

Devereux, S and Sabates-Wheeler, R. (2004) Transformative Social Protection. Institute of Development Studies,<br />

Sussex, UK.<br />

<strong>ب</strong>يفرو،‏ س.‏ و سا<strong>ب</strong>اتس-ويللر،‏ ر.‏ (2004) الحماية ال<strong>اجتماعية</strong> التحولية.‏ معهد دراسات التنمية،‏ سوسيكس،‏ المملكة المتحدة.‏<br />

DFID (2004) Labour Standards and Poverty Reduction. DFID, London.<br />

إدارة التنمية الدولية (2004) معايير العمل والحد من الفقر.‏ إدارة التنمية الدولية،‏ لندن.‏<br />

DFID (2005) Reducing Poverty by Tackling Social Exclusion: A DFID policy paper. DFID, London.<br />

إدارة التنمية الدولية (2005) الحد من الفقر عن طريق معالجة الاست<strong>ب</strong>عاد الاجتماعي:‏ ورقة سياسة إدارة التنمية الدولية.‏<br />

DFID (2005) Social Transfers and Chronic Poverty: Emerging Evidence and the Challenge Ahead. DFID, London.<br />

إدارة التنمية الدولية (2005) التحولات ال<strong>اجتماعية</strong> والفقر المزمن:‏ ظهور ال<strong>ب</strong>رهان والتحدي المواجه.‏ إدارة التنمية الدولية،‏ لندن.‏<br />

Esping-Andersen, G. (1990) Three Worlds of Welfare Capitalism. Blackwell, London.<br />

إس<strong>ب</strong>ينج (2004) ثلاثة عوالم لرأسمالية الرفاهية.‏ <strong>ب</strong>لاآويل،‏ لندن.‏<br />

Helpage (2004) Age and Security: How social pensions can deliver effective aid to poor older people and their<br />

families. Helpage, London.<br />

هيل<strong>ب</strong>دج (2004) العمر والأمن:‏ آيف تستطيع معاشات التقاعد تقديم مساعدة فعالة لك<strong>ب</strong>ار السن الفقراء وعائلاتهم.‏ هيل<strong>ب</strong>دج،‏ لندن.‏<br />

Helpage, IDS, Save the Children (2005) Making Cash Count: Lessons from cash transfer schemes in east and Southern<br />

Africa for supporting the most vulnerable children and households. London<br />

55


هيل<strong>ب</strong>دج،‏ الاستراتيجية الإنمائية الوطنية،‏ أنقذوا الأطفال (2005 ج)‏<br />

لدعم الأطفال والأسر شديدي التأثر.‏ لندن.‏<br />

عل النقد يحس<strong>ب</strong> له حسا<strong>ب</strong>:‏ دروس من مخططات التحويل النقدي في شرق وجنو<strong>ب</strong> أفريقيا<br />

Holzmann, R. and Jorgensen, S (1999) Social Protection as Social Risk Management. The World Bank, Washington,<br />

D.C.<br />

هولزمان،‏ ر.‏ و جورجنسن،‏ س.‏ (1999)<br />

الحماية ال<strong>اجتماعية</strong> آإدارة الخطر الاجتماعي,‏ ال<strong>ب</strong>نك الدولي،‏ واشنطن العاصمة.‏<br />

Howell, D. (2005) Fighting Unemployment: Why Labor Market Reforms Are Not The Answer. Schwartz Center for<br />

Economic Policy Analysis, New York.<br />

هوويل،‏ د.‏ (2005)<br />

مكافحة ال<strong>ب</strong>طالة:‏ لماذا لا تكون إصلاحات سوق العمل هي الإجا<strong>ب</strong>ة.‏ مرآز شوارتز لتحليل السياسة الاقتصادية،‏ نيو يورك.‏<br />

ILO (1999) Decent Work. Report of the Secretary General 87 th International Labour Conference. Geneva.<br />

منظمة العمل الدولية (1999) العمل اللائق.‏ تقرير الأمانة العامة لمؤتمر العمل الدولي السا<strong>ب</strong>ع والثمانين.‏ جنيف.‏<br />

ILO (2004) A Fair Globalization: Creating Opportunities for All. Report of the World Commission on the Social<br />

Consequences of Globalization. ILO, Geneva.<br />

منظمة العمل الدولية (2004) عولمة عادلة:‏ خلق الفرص للجميع.‏ تقرير اللجنة العالمية عن النتائج ال<strong>اجتماعية</strong> للعولمة.‏ منظمة العمل الدولية،‏ جنيف.‏<br />

ILO (2005) Decent Work and Poverty Reduction Strategies. ILO Geneva.<br />

منظمة العمل الدولية (2005) العمل اللائق والحد من الفقر.‏ منظمة العمل الدولية،‏ جنيف.‏<br />

Kanbur, R. and Lustig, N. (1999) Why is Inequality Back on the Agenda. Paper presented at Annual Bank Conference<br />

on Development Economics, 1999.<br />

آان<strong>ب</strong>ور،‏ ر.‏<br />

و لوستينج،‏ ن.‏ (1999) لماذا عادت عدم المساواة إلى جدول الأعمال.‏ ورقة مقدمة عن مؤتمر ال<strong>ب</strong>نك السنوية تنمية أنظمة الاقتصاد،‏ 1999.<br />

Lustig, N. and McLeod, D. (1997) Minimum Wages and Poverty in Developing countries: Some Empirical Evidence,<br />

in S. Edwards, and N. Lustig eds., Labor Markets in Latin America. Brookings Institute, Washington D.C.<br />

لوستيج،‏ ن.‏ و ماآليود،‏ د.‏ (1997) الحد الأدنى للأجور والفقر في ال<strong>ب</strong>لدان النامية:‏ دليل تجري<strong>ب</strong>ي،‏ في س.‏ إدواردز،‏ و ن.‏ لوستينج،‏ أسواق العمل في أمريكا<br />

اللاتينية.‏ معهد <strong>ب</strong>روآنجس،‏ واشنطن العاصمة.‏<br />

Mackintosh, M. and Koivusalo, M. (eds) (2005) Commercialization of Health Care: Global and Local Dynamics and<br />

Policy Responses. UNRISD, Geneva.<br />

ماآنجستون،‏ م.‏ و آويفوسالو،‏ م.‏ (2005) الاتجار <strong>ب</strong>الرعاية الصحية:‏<br />

التا<strong>ب</strong>عة للأمم المتحدة،‏ جنيف.‏<br />

الأنشطة العالمية والمحلية واستجا<strong>ب</strong>ات السياسة.‏ مؤسسة الأ<strong>ب</strong>حاث للتنمية ال<strong>اجتماعية</strong><br />

Mesa-Lago, C. (2002) Reassessing Pension Reform in Chile and Other Countries in Latin America. Paper presented at<br />

Social Protection for the Poor Conference, ADB, Manila.<br />

ميسا-لاجو،‏ س.‏ (2002) <strong>إعادة</strong> تقدير الإصلاح في تشيلي و<strong>ب</strong>لدان أخرى في أمريكا اللاتينية.‏ ورقة مقدمة في مؤتمر الحماية ال<strong>اجتماعية</strong> للفقراء،‏ مانيلا.‏<br />

Mkandawire (2005) Targeting and Universalism in Poverty Reduction. UNRISD, Geneva.<br />

ماآاندواير (2005) الاستهداف والشمولية في الحد من الفقر.‏ مؤسسة الأ<strong>ب</strong>حاث للتنمية ال<strong>اجتماعية</strong> التا<strong>ب</strong>عة للأمم المتحدة،‏ جنيف.‏<br />

Mkandawire, T (2006) Lessons from Social Policy in a Development Context. Paper presented at UN Forum on<br />

Productive Employment and Decent Work.<br />

ماآاندواي،‏ ت.‏ (2006) دروس من السياسة ال<strong>اجتماعية</strong> في سياق التنمية.‏ ورقة مقدمة في منتدى حول التوظيف الفعال و العمل اللائق.‏<br />

56


Ocampo, J.A. (2006) Market, Social Cohesion, and Democracy. DESA Working Papers No. 9. UN, New York<br />

<strong>أو</strong>آام<strong>ب</strong>و،‏ ج.‏<br />

نيو يورك.‏<br />

أ.‏ (2006) السوق والتماسك الاجتماعي والديمقراطية.‏ ورقة عمل رقم 9 لإدارة الشئون الاقتصادية وال<strong>اجتماعية</strong> <strong>ب</strong>الأمم المتحدة.‏ الأمم المتحدة،‏<br />

Ortiz, I, Ed. (2001) Social Protection in Asia and the Pacific. ADB, Manila.<br />

<strong>أو</strong>رتيز،‏ آي (2001) الحماية ال<strong>اجتماعية</strong> في آسيا وال<strong>ب</strong>اسيفيك.‏ مانيلا.‏<br />

Pal, K. Cichon, M. Et al (2005) Can Low-Income Countries Afford Basic Social Protection? First results of a modeling<br />

exercise. ILO, Geneva.<br />

<strong>ب</strong>ال ك.‏ سيكون،‏ م.‏ (2005)<br />

الدولية،‏ جنيف.‏<br />

هل تستطيع ال<strong>ب</strong>لدان ذات الدخل المنخفض أن تتحمل تكاليف الحماية ال<strong>اجتماعية</strong>؟ النتائج الأولى لتجر<strong>ب</strong>ة نموذجية.‏ منظمة العمل<br />

Perry, G. et al. (2006) Poverty Reduction and Growth: Virtuous and Vicious Circles. Washington DC<br />

<strong>ب</strong>يري،‏ ج.‏ (2006) الحد من الفقر والنمو:‏ دوائر فاضلة وفاسدة.‏ واشنطن العاصمة.‏<br />

Pogge, T. and Reddy, S. (2006) Unknown: Extent, Distribution and Trend of Global Income Poverty. Economic and<br />

Political Weekly, June 3 2006.<br />

<strong>ب</strong>وج،‏ ت.‏ و ردي،‏ س.‏ (2006) مجهول:‏ مدى،‏ وتوزيع واتجاه فقر الدخل العالمي.‏ أس<strong>ب</strong>وعية اقتصادية وسياسة،‏ 3 يونيو 2006.<br />

Ranis, G. and Stewart, F. (2005) Dynamic Links between the Economy and Human Development. UN DESA Working<br />

Paper 8.<br />

رانيس،‏ ج.‏<br />

و ستيوارت،‏ ف.‏ (2005) روا<strong>ب</strong>ط نشطة <strong>ب</strong>ين الاقتصاد والتنمية ال<strong>ب</strong>سرية.‏ ورقة عمل 8 إدارة الشئون الاقتصادية وال<strong>اجتماعية</strong> <strong>ب</strong>الأمم المتحدة.‏<br />

Ravallion, M. (1998) Poverty Lines in Theory and Practice. Living Standards Measurement Study Working Paper 133,<br />

World Bank, Washington DC.<br />

رافاليون،‏ م.‏ (1998) خطوط الفقر في النظرية والعمل.‏ ورقة دراسة مقاييس مستويات المعيشة رقم 113، ال<strong>ب</strong>نك الدولي،‏ واشنطن العاصمة.‏<br />

Sachs, J. (2005) Investing in Development: A Practical Plan to Achieve the MDGs. UN Millennium Project, New York.<br />

ساتش،‏ ج.‏ (2005) الاستثمار في التنمية:‏ خطة عملية لتحقيق الأهداف الإنمائية للألفية.‏ مشروع الأمم المتحدة للألفية،‏ نيو يورك.‏<br />

UNDESA (2005) The Inequality Predicament : Report on the World Social Situation 2005. UN, New York.<br />

إدارة الشئون الاقتصادية وال<strong>اجتماعية</strong> <strong>ب</strong>الأمم المتحدة (2005) مأزق عدم المساواة:‏ تقرير حول الوضع الاجتماعي العالمي 2005. الأمم المتحدة،‏ نيو يورك.‏<br />

UNFPA (2004) Tips for Culturally Sensitive Programming. UNFPA, New York.<br />

صندوق الأمم المتحدة للسكان (2004) نصائح لإعداد ال<strong><strong>ب</strong>رامج</strong> الثقافية الحساسة.‏ صندوق الأمم المتحدة للسكان،‏ نيو يورك.‏<br />

UNFPA (2005) Adding it Up: The Benefits of Investing In Sexual and Reproductive Health Care. UNFPA, New York.<br />

صندوق الأمم المتحدة للسكان (2005)<br />

إضافته:‏ فوائد الاستثمار في رعاية الصحة الجنسية والإنجا<strong>ب</strong>ية.‏ صندوق الأمم المتحدة للسكان،‏ نيو يورك.‏<br />

UNFPA (2005) Combating Gender-Based Violence: A Key to Achieving the MDGs. UNFPA, New York.<br />

صندوق الأمم المتحدة للسكان (2005) مكافحة العنف القائم على أساس الجنسانية:‏ مفتاح رئيسي لتحقيق الأهداف الإنمائية للألفية.‏ صندوق الأمم المتحدة<br />

للسكان،‏ نيو يورك.‏<br />

UNIFEM (2006) Budgeting for Women’s Rights: Monitoring Government Budgets for Compliance with CEDAW.<br />

UNIFEM, New York.<br />

57


للمرأة (2006)<br />

إعداد ميزانية حقوق المرأة:‏<br />

صندوق الأمم المتحدة الإنمائي<br />

ضد المرأة صندوق الأمم المتحدة الإنمائي للمرأة،‏ نيو يورك.‏<br />

مراق<strong>ب</strong>ة ميزانيات الحكومة لإخضاعها إلى اللجنة المعنية <strong>ب</strong>القضاء على التمييز<br />

تكنولوجيات المعلومات والتنمية<br />

UNRISD (2005) Gender Equality: Striving for Justice in an Unequal World. UNRISD, Geneva.<br />

ال<strong>اجتماعية</strong> (2005)<br />

المساواة <strong>ب</strong>ين الجنسين:‏ ال<strong>ب</strong>قاء من أجل العدالة في عالم عير متكافىء.‏<br />

Van der Hoeven, R. Dagdeviren, H. Weeks, J. (2001) Redistribution Matters: Growth for Poverty Reduction. Geneva,<br />

ILO<br />

فان دير هوفن،‏ رز <strong>ب</strong>اجدفيرين،‏ ه.‏<br />

ويكس،‏ ج.‏ (2001) قضايا <strong>إعادة</strong> التوزيع:‏ النمو من أجل الحد من الفقر.‏ جنيف،‏ منظمة العمل الدولية.‏<br />

Van Ginneken, W. (2003) Extending Social Security - Policies for Developing Countries. Extension of Social Security<br />

Paper No. 13, ILO. Geneva.<br />

فان جينكين،‏ و.‏ (2003) نشر الأمن الاجتماعي – سياسات لل<strong>ب</strong>لدان النامية.‏ ورقة نشر الأمن الاجتماعي رقم 13، منظمة العمل الدولية،‏ جنيف.‏<br />

WHO (2004) Reaching Universal Coverage via Social Health Insurance. WHO, Geneva.<br />

منظمة الصحة العالمية (2004) الوصول إلى التغطية الشاملة ع<strong>ب</strong>ر التأمين الصحي الاجتماعي.‏ منظمة الصحة العالمية،‏ جنيف.‏<br />

منظمة الصحة العالمية (2005) الصحة والأهداف الإنمائية للألفية.‏ منظمة الصحة العالمية،‏ جنيف.‏<br />

WHO (2005) Health and the Millennium Development Goals. WHO, Geneva.<br />

ال<strong>ب</strong>نك الدولي (2002) ورقة استراتيجية الحد من الفقر ال<strong>ب</strong>نك الدولي،‏ واشنطن العاصمة.‏<br />

World Bank (2002) PRSP Sourcebook. World Bank, Washington, D.C.<br />

World Bank (2003) A User’s Guide to Poverty and Social Impact Analysis. World Bank, Washington, D.C.<br />

ال<strong>ب</strong>نك الدولي (003) دليل المستخدم للفقر لتحليل الفقر والتأثير الاجتماعي.‏ ال<strong>ب</strong>نك الدولي،‏ واشنطن العاصمة.‏<br />

World Bank (2003) Preparing Public Expenditure Reviews for Human Development. World Bank, Washington, D.C.<br />

ال<strong>ب</strong>نك الدولي (2003) إعداد تنقيحات الإنفاق العام للتنمية ال<strong>ب</strong>شرية.‏ ال<strong>ب</strong>نك الدولي،‏ واشنطن العاصمة.‏<br />

ال<strong>ب</strong>نك الدولي ‏(‏‎2005‎أ)‏ أطار لتحليل الصراع.‏ ال<strong>ب</strong>نك الدولي،‏ واشنطن العاصمة.‏<br />

World Bank (2005a) Conflict Analysis Framework. World Bank, Washington, D.C.<br />

World Bank (2005b) World Development Report 2006: Equity and Development. World Bank, Washington, D.C.<br />

ال<strong>ب</strong>نك الدولي ‏(‏‎2005‎<strong>ب</strong>)‏ تقرير التنمية العالمية 2006: العدالة والتنمية.‏ ال<strong>ب</strong>نك الدولي،‏ واشنطن العاصمة.‏<br />

58

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!