Kurumsal Yönetim Dergisi 15
Kurumsal Yönetim, Corporate Governance, Corporate Governance Association of Turkey
Kurumsal Yönetim, Corporate Governance, Corporate Governance Association of Turkey
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
TKYD / RÖPORTAJ<br />
İLHAMİ KOÇ<br />
Yatırım’da görev almaya başladı.<br />
Yeni mevzuat çerçevesinde,<br />
bağımsız yönetim kurulu üyesi<br />
sayısının bu yıl 2’ye çıkarılması<br />
planlanıyor.<br />
Diğer yandan, Türk Ticaret Kanunu<br />
kapsamında <strong>Yönetim</strong> Kurulu<br />
Üyeleri’nin İş Yatırım’la<br />
muamele yapma yasağı ve<br />
rekabet yasağından muaf tutulmak<br />
için Genel Kurul’dan<br />
izin alamayacakları da Esas<br />
Sözleşme’de hükme bağlanmıştır.<br />
<strong>Yönetim</strong> Kurulu üyelerinin<br />
bu sektörde tamamen İş Yatırım<br />
faaliyetlerine ve menfaatine<br />
odaklanmaları amaçlanmıştır.<br />
İş Yatırım sadece ortaklarının<br />
değil, bütün menfaat sahiplerinin<br />
görüşlerini dikkate alan<br />
bir kültüre sahip. Bu yaklaşımla<br />
menfaat sahiplerinin <strong>Yönetim</strong><br />
Kurulu Başkanı’na talepte<br />
bulunmak suretiyle <strong>Yönetim</strong><br />
Kurulu’nu toplantıya davet<br />
edebileceği, <strong>Yönetim</strong> Kurulu<br />
Başkanı’nın derhal toplantı yapılması<br />
gerekmediği sonucuna<br />
varması halinde, bir sonraki<br />
<strong>Yönetim</strong> Kurulu toplantısında<br />
davete ilişkin konuyu tartışmaya<br />
açabileceği hususu<br />
Esas Sözleşme’de yer alıyor.<br />
Türkiye’de esas sözleşmesinde<br />
böyle bir madde bulunduran<br />
başka bir şirket sanırım ya yoktur<br />
ya da parmakla gösterilecek<br />
kadar azdır.<br />
<strong>Yönetim</strong> Kurulu ve <strong>Kurumsal</strong><br />
<strong>Yönetim</strong> Komitesi, Şirketimizde<br />
kurumsal yönetim uygulamalarının<br />
bir çeşit temsilcisi<br />
olan Yatırımcı İlişkileri birimi<br />
ile de yakın temas halindedir.<br />
Yatırımcı İlişkileri Birimi, sorumlu<br />
Genel Müdür Yardımcısyla<br />
birlikte en az 6 aylık<br />
dönemler itibarıyla ve uygulamaya<br />
bakıldığında aslında çok<br />
daha sık aralıklarla çalışmaları<br />
hakkında <strong>Yönetim</strong> Kurulu’na<br />
yazılı rapor sunmakta ve bilgilendirme<br />
yapmaktadır. Bu sayede<br />
<strong>Yönetim</strong> Kurulu, son derece<br />
önem verdiği yatırımcıların<br />
doğru, tam ve zamanında bilgilendirilmesi<br />
ve bu kapsamda<br />
ilişkilerin yürütülmesi ile kamuyu<br />
aydınlatma çalışmalarını<br />
yakın takip etmiş ve gözetimini<br />
yapmış oluyor.<br />
<strong>Yönetim</strong> Kurulumuz iç yapılanması<br />
dışında misyon, vizyon ve<br />
kurumsal değerleri ile bilgilendirme<br />
politikası, kar dağıtım<br />
politikası, risk yönetimi politikası<br />
ve ücret politikası gibi temel<br />
kurumsal politikaları belirlemiş;<br />
etik değerler ile çalışma<br />
esaslarını da yazılı hale getirerek<br />
pay ve menfaat sahiplerinin<br />
bilgisine sunmuştur.<br />
Özellikle yabancı<br />
yatırımcılar<br />
tarafından kurumsal<br />
yönetim<br />
konusunda başarılı<br />
uygulamalar<br />
gösteren şirketlere<br />
yatırım tercihlerinde<br />
öncelik<br />
verildiği<br />
biliniyor. ,,<br />
,,<br />
<strong>Kurumsal</strong> <strong>Yönetim</strong> Endeksi’nde<br />
yer alma kararını oluşturan<br />
etkenler ve derecelendirme<br />
süreci hakkında bilgi verir<br />
misiniz?<br />
Koç: Mülakatın başında da<br />
ifade etmeye çalıştığım gibi,<br />
İş Yatırım bir İş Grubu şirketi<br />
olarak kuruluşundan itibaren<br />
zaten kurumsal yönetim kültürüne<br />
sahip bir şirket. Gerek<br />
faaliyet gerek mali açıdan belirli<br />
bir büyüklüğe ulaştıktan<br />
sonra da halka arz kararı alındı.<br />
Dolayısıyla, Borsada işlem görmeye<br />
başladığımız ilk günden<br />
itibaren <strong>Kurumsal</strong> <strong>Yönetim</strong><br />
İlkeleri’ne büyük ölçüde uyum<br />
sağlamış durumdaydık. Derecelendirme<br />
bu sürecin doğal<br />
bir sonucu. Geldiğimiz noktada<br />
kendimizden emin olarak<br />
ilkelere uyum seviyemizin kamuyla<br />
paylaşılması gerektiğini<br />
düşündük.<br />
Bunun dışında, şirketleri halka<br />
arz eden en önemli yatırım<br />
şirketi olarak halka arz olan<br />
şirketlere kurumsal yönetimle<br />
ilgili tavsiyeler verirken, kendi<br />
durumumuzu göstermemiz gerektiğine<br />
inandık.<br />
Diğer yandan, İMKB bünyesinde<br />
2007 yılında kurulan <strong>Kurumsal</strong><br />
<strong>Yönetim</strong> Endeksi ise<br />
her geçen gün yatırımcılar tarafından<br />
daha fazla ilgi görmeye<br />
başladı. Performansı başta<br />
İMKB-100 Endeksi olmak üzere<br />
diğer endekslerle karşılaştırılıyor<br />
artık. Dolayısıyla ISMEN’in<br />
Temettü-25 Endeksi’nden sonra<br />
İMKB’yi temsil eden diğer<br />
önemli bir endeks olan <strong>Kurumsal</strong><br />
<strong>Yönetim</strong> Endeksi’nde de<br />
işlem görmesi, bizim için son<br />
derece önemliydi.<br />
Özellikle yabancı yatırımcılar<br />
tarafından kurumsal yönetim<br />
konusunda başarılı uygulamalar<br />
gösteren şirketlere yatırım<br />
tercihlerinde öncelik verildiği<br />
biliniyor. İş Yatırım’ın halka<br />
arzında %48 olan yabancı kurumsal<br />
pay sahipliğinin daha<br />
sonra %70’e çıkmasının bir<br />
nedeninin de kurumsal yönetim<br />
uygulamalarımız olduğunu<br />
düşünüyoruz.<br />
Ayrıca, İMKB tarafından endekse<br />
dahil olan şirketlere kotta<br />
kalma ücretlerinde yapılan<br />
indirimlerin de genel olarak<br />
şirketler açısından teşvik edici<br />
olduğu bir gerçek.<br />
<strong>Kurumsal</strong> yönetim derecelendirme<br />
sürecinde JCR Avrasya<br />
Derecelendirme A.Ş. ile birlikte<br />
çalıştık. Bu süreçte, derecelendirme<br />
uzmanlarına elimizden<br />
geldiğince rahat bir çalışma ortamı<br />
sağlamaya özen gösterdik.<br />
Talep edilen bilgi ve belgeleri<br />
en kısa zamanda tedarik etmeye<br />
çalıştık; zaman zaman karşılıklı<br />
değerlendirmelerde bulunduk.<br />
Onların görüş ve önerilerini<br />
dikkate aldık; uygun görülenleri<br />
uygulamaya geçirdik.<br />
Derecelendirme sürecini esas<br />
olarak Yatırımcı İlişkileri birimimiz<br />
yürüttü. Ancak, derecelendirme<br />
uzmanları aynı<br />
zamanda <strong>Yönetim</strong> Kurulu Üyeleri,<br />
Genel Müdür olarak benimle,<br />
üst düzey yöneticiler ve<br />
başta hukuk, insan kaynakları<br />
ve risk yönetimi olmak üzere<br />
ilgili diğer yöneticilerle de görüştüler.<br />
Sürecin sonunda ise<br />
<strong>Yönetim</strong> Kurulu toplantısında<br />
notumuzu açıkladılar, çeşitli<br />
değerlendirmelerde bulundular.<br />
Takibinde de notumuzu kamuya<br />
açıkladık.<br />
Kısa, orta ve uzun vadeli stratejilerinizde<br />
kurumsal yönetim<br />
uygulamaları hangi ölçekte belirleyici<br />
rol oynuyor?<br />
Koç: <strong>Kurumsal</strong> yönetim uygulamalarımızı,<br />
yönetimin her<br />
seviyesinde, faaliyetlerimizin<br />
doğal bir parçası olarak görüyoruz.<br />
Aldığımız her kararda ve<br />
attığımız her adımda ortaklarımızın,<br />
çalışanlarımızın, müşterilerimizin<br />
ve genel olarak faaliyetlerimizle<br />
ilgili her kesimin<br />
nasıl etkileneceğini değerlendiriyoruz.<br />
Bu yaklaşımla, kurumsal yönetim<br />
uygulamalarımızın kalitesini<br />
her geçen gün artırmaya<br />
çalışıyoruz. Dolayısıyla uyum<br />
seviyemiz yükseldikçe, faaliyetlerimizde<br />
daha başarılı<br />
olacağımıza ve finansal performansımızın<br />
da artacağına<br />
inanıyoruz. Şirketimiz piyasa<br />
34 / TKYD İLKBAHAR 2012
Change language