20.06.2014 Views

Kurumsal Yönetim Dergisi 15

Kurumsal Yönetim, Corporate Governance, Corporate Governance Association of Turkey

Kurumsal Yönetim, Corporate Governance, Corporate Governance Association of Turkey

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

TKYD / RÖPORTAJ<br />

İLHAMİ KOÇ<br />

Başarı kurumsal<br />

yönetİmİn kurum<br />

kültürü olarak<br />

benİmsenmesİnde<br />

,,<br />

yatıyoR<br />

,,<br />

Bu yıl ikincisi düzenlenen ‘<strong>Kurumsal</strong> <strong>Yönetim</strong><br />

Ödülleri’ töreninde ‘<strong>Yönetim</strong> Kurulu’ kategorisi<br />

en yüksek notunu elde eden İş Yatırım Menkul<br />

Değerler A.Ş. Genel Müdürü İlhami Koç<br />

kendilerine en yüksek derecelendirme notunu<br />

kazandıran uygulamaları ve bu uygulamaların<br />

kısa, orta ve uzun vadeli stratejilerinde ne<br />

derece rol oynadığını bu yeni sayımızda<br />

bizlerle paylaştı.<br />

İş Yatırım Menkul Değerler<br />

A.Ş. olarak İMKB <strong>Kurumsal</strong><br />

<strong>Yönetim</strong> Endeksi’nde yer alıyorsunuz<br />

ve bu yıl ikincisi<br />

düzenlenen kurumsal yönetim<br />

ödülleri töreninde TKYD olarak<br />

bizler için özel bir öneme<br />

sahip olan yönetim kurulu kategorisinde<br />

en yüksek nota sahip<br />

kuruluş oldunuz. <strong>Kurumsal</strong><br />

yönetim anlayışının hayata<br />

geçirilmesinde hayati öneme<br />

sahip olan yönetim kurulu<br />

ve işleyişinde İş Yatırım’a en<br />

yüksek değerlendirme notunu<br />

kazandıran uygulamalardan<br />

bahsedebilir misiniz?<br />

İlhami Koç: Bir şirkette<br />

icrada görev alanlar kurumsal<br />

yönetim ilkelerine uyum sağlama<br />

açısından ne kadar bilinçli<br />

ve istekli olursa olsunlar, konu<br />

<strong>Yönetim</strong> Kurulu tarafından yeterince<br />

benimsenmediği ve bu<br />

konuda gerekli irade gösterilmediği<br />

sürece, şirketin kurumsal<br />

yönetim açısından belirli bir<br />

kalite standardını yakalaması<br />

mümkün değil. Burada bir başarı<br />

sağlanacaksa, şirketin ortaklık<br />

yapısı ve ana hissedarın<br />

yaklaşımı çok önemli.<br />

Bu açıdan oldukça şanslı bir<br />

kurum olduğumuzu söyleyebilirim.<br />

Ana ortağımız İş Bankası,<br />

kurumsal yönetim ilkelerinin<br />

uygulanmasını bünyesinde doğal<br />

olarak barındıran bir genel<br />

yönetim anlayışı ve kültüre sahip.<br />

Bu anlayış, kurumsal yönetim<br />

ilkelerinin mevzuatımıza<br />

girmesinden önce de vardı.<br />

Bu anlayış, <strong>Yönetim</strong> Kurulu’nun<br />

<strong>Kurumsal</strong> <strong>Yönetim</strong><br />

İlkeleri’ne uyum sağlama konusunda<br />

gerekli adımları özgür<br />

bir şekilde atabilmesine olanak<br />

sağlıyor. Aynı zamanda uyumun<br />

kağıt üzerinde değil, bir<br />

kültür şeklinde yöneticilerinden<br />

çalışanlarına, ortaklarından<br />

diğer menfaat sahiplerine<br />

kadar ilgili bütün taraflara yerleşmesini<br />

de sağlıyor.<br />

Kurumumuz henüz halka açık<br />

hale gelmeden önce de <strong>Yönetim</strong><br />

Kurulu düzenli olarak toplanmış;<br />

denetim ve risk yönetimi<br />

mekanizmaları oluşturulmuştur.<br />

Bu kapsamda, daha ilk günlerde,<br />

Teftiş Kurulu Başkanlığı<br />

ve Risk <strong>Yönetim</strong>i Müdürlüğü<br />

doğrudan <strong>Yönetim</strong> Kurulu’na<br />

bağlı olarak çalışmaya başlamıştır.<br />

Denetimden Sorumlu<br />

Komite de <strong>Yönetim</strong> Kurulu<br />

toplantıları dışında ayrıca toplanmakta<br />

ve denetim ve risk yönetimi<br />

ile ilgili hususları ayrıca<br />

değerlendirirdi.<br />

Halka açıldıktan sonra <strong>Yönetim</strong><br />

Kurulu’ndaki bu yapının<br />

geliştirilmesi de kolay oldu.<br />

Bu çerçevede Denetimden Sorumlu<br />

Komite’nin yanı sıra,<br />

<strong>Kurumsal</strong> <strong>Yönetim</strong> Komitesi<br />

ile Ödüllendirme ve Ücret Komitesi<br />

de kuruldu. Bugün için<br />

aday gösterme ve risk yönetimi<br />

çalışmaları da <strong>Kurumsal</strong> <strong>Yönetim</strong><br />

Komitesi’nin görevleri<br />

arasında yer alıyor. <strong>Yönetim</strong><br />

Kurulu bünyesinde oluşturulan<br />

söz konusu komiteler, görev tanımlarının<br />

gerektirdiği sıklıkta<br />

32 / TKYD İLKBAHAR 2012

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!