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The Pfandbrief 2011 | 2012

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Solvency II is intended to reform the system of insurance regulation currently<br />

in place in Europe (Solvency I). <strong>The</strong> aim is to establish a risk-based<br />

and market-oriented system in order to further improve the supervision of<br />

the risk-bearing capacity of European insurance companies – and thus to<br />

better protect consumers.<br />

<strong>The</strong> Solvency II Framework Directive was adopted in the EU Parliament<br />

on 22 April 2009 and by the European Council on 10 November 2009. On<br />

17 December 2009, it was finally published in the Official Journal of the<br />

European Union (EU). <strong>The</strong> Directive will be given concrete form through<br />

“delegated acts” and implementing acts. <strong>The</strong>se acts must be approved<br />

before the planned start date of Solvency II on 1 January 2013 in order to<br />

ensure the coherent implementation of the new supervisory regime.<br />

<strong>The</strong> new supervisory regime in the insurance sector is based on three pillars. <strong>The</strong> first<br />

pillar involves capital adequacy for insurers. A standardised approach will be applied to<br />

determine an insurer’s capital adequacy, which can then be used in future to determine its<br />

capital requirements. <strong>The</strong> alternative to this standardised approach is an internal risk model<br />

recognised by the supervisory authorities, which must be developed separately for each<br />

undertaking. <strong>The</strong> European Commission and the European supervisory authority, EIOPA,<br />

have made use of a number of studies to review the impact of drafts of the standardised<br />

approach. <strong>The</strong> most recent impact study was QIS5, which was carried out across Europe<br />

in autumn 2010. <strong>The</strong> quantitative approach of the first pillar is complemented by the qualitative<br />

risk management requirements placed on insurers by the second pillar, as well as the<br />

corresponding reporting requirements of the third pillar.<br />

This paper presents an introduction to the classification system of Solvency II. <strong>The</strong> focus<br />

is on the calculation of capital requirements using the standardised approach laid down in<br />

the first pillar. This highlights critical issues concerning <strong>Pfandbrief</strong>e. <strong>Pfandbrief</strong>e play a major<br />

role in investments made by German insurers: around one-quarter of their total investments<br />

as at the end of 2010 were in this product group. <strong>The</strong> future supervisory treatment of the<br />

<strong>Pfandbrief</strong> established by the delegated acts and implementing acts is therefore of clear<br />

interest to investors. This paper largely ignores the second and third pillars of Solvency II.<br />

Seit 2003 nahm die Taktzahl der Novellierungen des Rechtsrahmens für die <strong>Pfandbrief</strong>emittenten<br />

deutlich zu: die Abschaffung der Gewährträgerhaftung und die Modifizierung der<br />

Anstaltslast, die zunehmende Bedeutung gemischter gegenüber reinen Hypothekenbanken,<br />

die Internationalisierung des <strong>Pfandbrief</strong>absatzes und der aufkommende Wettbewerb mit ausländischen<br />

Covered Bonds waren wesentliche Beweggründe des Gesetzgebers für die Schaffung<br />

des <strong>Pfandbrief</strong>gesetzes, das Hypothekenbankgesetz, Öffentliches <strong>Pfandbrief</strong>gesetz sowie<br />

das Schiffsbankgesetz im Jahr 2005 auf sich vereinte und grundlegend neu gestaltete. Über<br />

die Abkehr vom Spezialbankprinzip hinaus wurden weitere Neuerungen wie eine verbesserte<br />

Regulierung der Überdeckungsanforderungen, Transparenzvorschriften des § 28 PfandBG<br />

sowie Anforderungen an das Liquiditätsmanagement der Deckungsmassen in das Gesetz aufgenommen.<br />

Diese Maßnahmen wurden ermöglicht bzw. maßgeblich flankiert durch die Schaffung<br />

der Rolle des Sachwalters im Jahr zuvor, durch den die insolvenzrechtliche Abschottung<br />

der Deckungsmassen perfektioniert wurde.<br />

Im Folgenden werden die praktischen und gesetzlichen Anforderungen an das Deckungsgeschäft<br />

einer <strong>Pfandbrief</strong>bank im aktuellen regulatorischen Umfeld beschrieben und am<br />

Beispiel einer zentralen Organisation des Deckungswesens gezeigt, wie diesen Anforderungen<br />

in der Praxis Rechnung getragen werden kann.<br />

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