2008 - Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatala

7.1. A 2008. ÉVI GAZDÁLKODÁS
A hivatal fejezeti jogosítványokkal felhatalmazott
költségvetési szerv, amelynek költségvetése 2008 folyamán
a központi költségvetés fejezetrendjében
a GKM költségvetési fejezetéből átkerült a MEH fejezetébe.
Önfinanszírozó módon gazdálkodva – miniszteri
rendeletben meghatározott összegű igazgatási
szolgáltatási díjakból és a hivatalt megillető hasonló
nemzetközi eljárási díjakból származó bevételek
hatékony felhasználásával – biztosította a feladatkörének
ellátásához szükséges kiadások fedezetét.
A munkatervben megfogalmazott fő célkitűzések
megvalósítását biztosító pénzügyi fedezet a hivatal
költségvetésében rendelkezésre állt. A 2005 óta
változatlan mértékű iparjogvédelmi igazgatási szolgáltatási
díjak mellett a tervezett bevételi előirányzat
csak a többletteljesítményt igénylő szolgáltatási
tevékenység és a nemzetközi szerződéses munkák
bevételével, valamint az európai és hazai pályázati támogatások
folyósítása révén teljesült.
A működési bevétel megoszlása (a teljes bevétel százalékában)
Breakdown of operating income (expressed as percentage of the total income)
Szabadalmi fenntartási és bejelentési díjak
Patent filing and annual fees 58,0%
Védjegybejelentési és -megújítási díjak
Trademark filing and renewal fees 12,9%
Formatervezési minták bejelentési és megújítási díja
Design filing and renewal fees 0,4%
Használatiminta-oltalmi bejelentési díjak
Utility model fees 0,1%
Eljárási kérelmek díja (halasztási, jogutódlási, megosztási, megsemmisítési stb.)
Fees for procedures (deferment, succession in title, division, revocation, etc.) 1,4%
Nemzetközi eljárási díjak
Fees for international procedures 3,9%
Egyéb működési és felhalmozási bevételek
Other operating and accumulation incomes 11,2%
Előző évi előirányzat-maradvány
Surplus from the previous year 8,7%
Működési költségvetés támogatása
Aid for operating budget 3,4%
A hivatal bevételei a 3210,0 millió Ft eredeti és 4572,5
millió Ft módosított előirányzattal szemben 4464,0
millió Ft-ra teljesültek az előző évi előirányzat-maradvány
és a működési célra kapott költségvetési támogatás
felhasználásával. A hivatal bevételei az
előző évihez képest 19,4%-kal nőttek, ami nagymértékben
köszönhető az előző évről áthozott tartalék
bevételként történt elszámolásának (390,9 millió Ft),
valamint az egyes személyi juttatások fedezetére kapott
központi támogatási bevételnek (150,3 millió Ft).
Figyelmet érdemel továbbá az alaptevékenységgel
összefüggő egyéb bevételeknek a 111,6 millió Ft bázishoz
számított emelkedése, ami javarészt a hivatal
nemzetközi szerződéses teljesítésének év végi pénzügyi
elszámolásából adódik.
Az előző évhez képest jelentősebb mértékű hozott
előirányzat-maradvány bevételi elszámolása, illetve
a központi támogatási bevétel megváltoztatta
7.1. ECONOMIC MANAGEMENT OF THE HPO IN 2008
The HPO is a central budgetary organisation constituting a separate title within the budget chapter of the
Prime Minister’s Office since it was transferred from the budget chapter of the Ministry of Economy and
Transport in 2008. It ensured the financial coverage necessary to perform its duties through self-financing
and by the effective use of income deriving from fees for international procedures and administrative services
regulated by a ministerial decree.
The financial coverage ensuring the implementation of the main objectives included in the work plan was
available in the HPO’s budget. As the fees of administrative services in industrial property procedures have
remained the same since 2005, the planned income could only be achieved by means of revenues from
services requiring surplus performance, from international contractual assignments, and from allocations
of European and Hungarian applications granted.
By using the surplus available from 2007 and the budget subsidy for operating purposes, the HPO’s income
amounted to HUF 4464.0 million compared with the original estimate of HUF 3210.0 million and the
modified estimate of HUF 4572.5. The income of the HPO increased by 19.4%, which was mainly due to the
fact that the reserve carried over from the previous year (HUF 390.9 million) was audited as income, and
to the central budget subsidy for covering the staff allowances (HUF 150.3 million). There was a remarkable
rise in the other revenues deriving from the basic activities of the HPO, compared to a basic HUF 111.6
million, which was largely due to the fact that the fees for the HPO’s international contractual assignments
were considered in one step as budgetary income at the end of the year.
The distribution of the operating incomes was modified by a more significant surplus carried over from the
previous year and audited as income and by the budget subsidy. The rise in the afore-mentioned two types
of income decreased in general in the ratio of the incomes deriving from fees of administrative services, although
their amounts also increased by 5-6% compared to the previous year.
The total amount of the HPO’s actual expenditures reached 113.1% compared to the previous year, that is,
it did not follow the 19.4% rise of the incomes. The total amount of HUF 3 785.8 million means the modified
estimate of expenditure was met by 82.8%. It should be noted, however, that the approximate figures
mentioned here do not contain the amount of the surplus with commitments and the part of the appropri-
61