2008 - Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatala

Dr. Bendzsel Miklós
elnök
CITIUS, ALTIUS, FORTIUS!
A tavalyi esztendő a Magyar Szabadalmi Hivatal ezredfordulót
követő évtizedének meghatározó időszaka
volt. A 2007–2010 közötti középtávú fej lesz -
tési stratégiánk számos olyan célkitűzéssel,
hajtóerővel és korláttal számolt, amelyek igazát az
Európai Unió belső piaci modernizációja, az innováció
és a kreatív iparágak fejlesztési forgatókönyvei
is megerősítették. A szellemi tulajdon vé del -
mének nemzeti hatósági és közösségi, illetve
európai színterű szolgálata a globális folyamatok
közepette való megmérettetést, a magyar igazgatásban
való állhatatos érték- és érdekvédelmet, a
technológiai, kulturális és művészeti alkotóerő ösztönzését
és gyümölcseinek jogi, gazdasági és erkölcsi
oltalmát egyaránt jelenti.
Stratégiánk első pillére olyan megújuló hatósági
profil kialakítása, amely kereslettámasztó vonásaival
új lendületet adhat a magyar kutatás-fejlesztés,
valamint a kultúrgazdaság eredeti vívmányokat
megalkotó és hasznosító teljesítményének. A nemzetközi
hatósági szabadalmi kutatási PCT-munkába
az osztrák–magyar együttműködés elismertetése útján
való bekapcsolódás, az Európai Szabadalmi Hálózat
minő ségbiztosítási politikájának kezdeményező
támogatása, az opciókban gazdag, gyorsított
és elektronikus szabadalmi és védjegyeljárások,
a szerzői jogi szolgáltatások bővítése felvázolja az
évtized végére tervezett új arcélünket.
Az ügyfélbarát szabályozás a szakmai közérdek,
a határozottabb, kezdeményezőbb szakdip lo -
mácia pedig a 2011-ben esedékes magyar EU-elnökség
adta megfontolások és nemzetközi tapasztalataink
keretei között formálódott 2008-ban.
Az európai szabadalmak hazai érvé nye sítése kapcsán
a Londoni Megállapodáshoz való csatlakozásról
hozandó döntés hátterében felelős közösségi szerep,
jól megalapozott társadalmi konszenzus és a világgazdasági
válságra is reagáló piaci tudatosság rejlik.
A hagyományos magyar termékek védelmét is hasonló
alapokon kell a földrajzi árujelzők továbbfejlesztendő
nemzetközi rendszerében haté konyabban
gyakorolnunk.
A hivatali innovációtámogató és versenyélénkítő
kezdeményezések fókuszában a vállalkozói lel tár -
készítés jelentőségének, a birtokolt szel lemi vagyonban
rejlő piaci potenciál és innovációs tőke értékének
felismertetése áll. Ehhez mind nagyobb
hatókörű graduális és szakképzési ismeret- és készségátadásra,
az intézményesült szellemivagyon-gazdálkodás
biztosítékainak kiépít tet ésére lesz szükség.
Valódi hozzáadott értéket kínáló szolgáltatásaink
teljes palettáját angol nyelven is kínáljuk. Gyarapodásunk
egészét tékozló módon kockára tennénk
a modern gazdaságot fenyegető hamisítási métely
megtűrésével: így hát hosszú távú Hamisítás Elleni
Nemzeti Stratégiát és intézkedési tervet fogadtattunk
el, amelynek sikeréhez társadalmi-kormányzati
összefogásra lesz szükség.
CITIUS, ALTIUS, FORTIUS!
In the decade after the turn of the millennium, last year was a determining period for the Hungarian Patent
Office. Our mid-term development strategy for 2007–2010 took into consideration a number of
objectives, drives and limitations, whose importance have also been validated by the European Union’s
modernisation of the internal market, its development scenarios for innovation and creative industries.
Service to intellectual property protection at national, Community or European levels means facing
challenges in the global processes, alongside persistently protecting values and interests in the Hungarian
administration, promoting technological, cultural and artistic creativity and protecting their results in legal,
economic and moral ways.
The first pillar of our strategy is the establishment of a renewed official profile that can give a new impetus
to Hungarian research and development and to the performance of the cultural economy through it’s
demand encouraging features. Joining in with the PCT work of ÖPA through the recognision of the
Austrian-Hungarian cooperation, the proactive support of the European Patent Network’s quality
management policy, the accelerated and electronic patent and trademark procedures having diverse
options, as well as the expansion of copyright services already anticipate our new image planned to be
achieved by the end of the decade.
The year 2008 saw the design of user-friendly regulation with the stakeholders’ interests in mind; while
a more determined, more proactive professional diplomacy was shaped in accordance with the
considerations related to the Hungarian EU Presidency in 2011 and with our international experience.
A responsible community role, a well-founded consensus within the society and a market awareness of
the global economic crisis are in the background of the decision concerning the validation of European
patents in Hungary and the accession to the London Agreement in the near future. We should strive for a
more effective protection of traditional Hungarian products on a similar basis by further developing the
international system of geographical indications.
The Hungarian Patent Office’s initiatives for innovation support and fostering competition focus on
promoting the creation of enterprises’ inventories that enable the recognition of the market potential and
innovation capital value of their intellectual property portfolios. To this end, it will be necessary to spread
graduate and professional knowledge and skills in an ever-widening scope, and to have established the
2