Kjdh^`Zgidbjh - Kuurojen Liitto ry
Kjdh^`Zgidbjh - Kuurojen Liitto ry Kjdh^`Zgidbjh - Kuurojen Liitto ry
Årsberättelse
- Page 2 and 3: Text: Antti Mäkipää Översättni
- Page 4 and 5: 2 KuurOJEn liiTTO rY Grundat 1905 a
- Page 6 and 7: 4 ETT År av sTabilisErinG OCH uTvE
- Page 8 and 9: 6 sErviCEvErKsaMHETEn service och k
- Page 10 and 11: Statistik Statistik över förening
- Page 12 and 13: 10 anpassningsverksamheten Inom anp
- Page 14 and 15: 12 Kulturproduktionen Kulturverksam
- Page 16 and 17: 14 uTvECKlinGsvErKsaMHETEn Föränd
- Page 18 and 19: 16 biblioteks- och informationstjä
- Page 20 and 21: 18 KOMMuniKaTiOnsEnHETEn Det tecken
- Page 22 and 23: 20 kvinnor och 47 % män, andelen a
- Page 24 and 25: 22 Här hemma är särskilt döva u
- Page 26 and 27: 24 adMinisTraTiOnEn stabilisering s
- Page 28 and 29: 26 Ekonomi Ekonomin presenteras i d
- Page 30 and 31: 28 sTYrElsEn Finlands Dövas Förbu
- Page 32 and 33: 30 Finlands dövas Förbunds KOnCEr
- Page 34 and 35: 32 representation i olika sammanslu
- Page 36 and 37: 34 Finlands dövas Förbunds utlåt
- Page 38 and 39: 1 vErKsaMHETsbErÄTTElsE För rÄKE
- Page 40 and 41: 3 RESULTATRÄKNING 1.1.-31.12.2007
- Page 42 and 43: 5 BALANSRÄKNING 31.12.2007 31.12.2
- Page 44 and 45: 7 NOTER TILL RESULTATRÄKNINGEN 1.1
- Page 46 and 47: 9 3. ANTAL ANSTÄLLDA 31.12. 2007 2
- Page 48: 11 NOTER TILL BALANSENS PASSIVA SID
- Page 51 and 52: KONSERNENS BALANSRÄKNING BALANSRÄ
Årsberättelse
Text: Antti Mäkipää<br />
Översättning: Nina Tapper-Floman<br />
Layout: Turning Point Oy<br />
Bilder: Sanni Kostiainen, Dawn Jani Birley<br />
(seniorbild)<br />
T<strong>ry</strong>ckeri: Forssan kirjapaino Oy
ÅrsbErÄTTElsE 2007<br />
Finlands dövas Förbund rF<br />
innehållsförteckning:<br />
Finlands Dövas Förbund 2<br />
Verksamhetsledarens översikt 4<br />
Serviceverksamheten 6<br />
Föreningsverksamheten 6<br />
Den svenskspråkiga verksamheten 7<br />
Den regionala servicen 8<br />
Sysselsättningsverksamheten 8<br />
Välfärds- och kulturenheten 9<br />
Teckenspråkiga terapitjänster 9<br />
Anpassningskurserna år 2007 10<br />
Frivilligverksamheten (Viva-projektet) 10<br />
Ungdomsverksamheten 11<br />
Seniorverksamheten 11<br />
Kulturproduktionen 12<br />
Teatteri Totti 12<br />
Specialfrågor 13<br />
Utvecklingsverksamheten 14<br />
Teckenspråksenheten 14<br />
Tolkverksamheten 15<br />
Biblioteket och informationstjänsten 16<br />
Dövas museum 16<br />
Utvecklingen av undervisningen 17<br />
Osata-projektet 17<br />
Kommunikationsenheten 18<br />
Programproduktionen (Dövas Video) 19<br />
Kentauri-projektet 19<br />
Webbtjänsten 20<br />
Dövas tidskrift 20<br />
Specialfrågor 20<br />
Enheten för internationella ärenden 21<br />
Projektarbetet<br />
Den nordiska verksamheten och det<br />
21<br />
europeiska samarbetet 22<br />
Dövas världsförbund 23<br />
Administrationen 24<br />
Personalberättelse 2007 24<br />
Ekonomin 26<br />
Medelanskaffningen 26<br />
Kurscentret Malmåsen<br />
Förtroendeorganisationen och<br />
26<br />
ledningsgruppen 27<br />
Förbundsmötet 27<br />
Ledningsgruppen 27<br />
Styrelsen 28<br />
Dövas Folkhögskola 29<br />
Finlands Dövas Förbunds koncernbolag<br />
Representationen i olika<br />
30<br />
sammanslutningar 2007 32<br />
Utskott och arbetsgrupper 2007 33<br />
Utlåtanden 2007 34<br />
Medlemsföreningarna 2007 35<br />
Verksamhetsberättelse 2007<br />
- Resultaträkning 1.1-31.12.2007<br />
- Balansräkning<br />
- Revisionsberättelse
2<br />
KuurOJEn liiTTO rY<br />
Grundat 1905<br />
antal medlemsföreningar 43<br />
antal medlemmar i<br />
föreningarna 4 158<br />
Publikation<br />
<strong>Kuurojen</strong> Lehti - Dövas Tidskrift<br />
lokaliteter<br />
● Centralbyrån, Ljusa huset, Haga, Helsingfors<br />
3 000 kvadratmeter + gemensamma lokaliteter<br />
4 000 kvadratmeter<br />
● Kurs- och semestercentret Malmåsen, Heinola<br />
regionkanslier<br />
● Jyväskylä, Joensuu, Helsingfors, Tavastehus,<br />
Kouvola, Kuopio, S:t Michel, Uleåborg,<br />
Björneborg, Rovaniemi, Seinäjoki, Tammerfors,<br />
Åbo, Vasa<br />
Finlands dövas Förbunds<br />
tema år 2007<br />
Välfärd på teckenspråk<br />
Finlands dövas Förbunds<br />
värden<br />
● Respekt för människovärdet<br />
● Social rättvisa<br />
● Kundcentrering<br />
● Tillförlitlighet<br />
● Gemenskap<br />
● Dynamik<br />
verksamhetsidé<br />
Finlands Dövas Förbund rf fungerar som teckenspråkiga<br />
dövas intresse-, expert- och serviceorganisation.<br />
I samarbete med andra organisationer<br />
främjar förbundet en omvärld som<br />
lämpar sig för alla och där teckenspråkiga döva<br />
är jämlika medborgare. Förbundet producerar<br />
sakkunnig- och annan service också för personer<br />
som använder eller behöver teckenspråk<br />
eller teckenkommunikation.<br />
vision av dövas förbund år<br />
2015<br />
Finlands Dövas Förbund är en både nationellt<br />
och internationellt ansedd intresse-, sakkunnig<br />
och serviceorganisation för teckenspråkiga<br />
döva. Förbundet bedriver en innovativ verksamhet<br />
och reagerar snabbt på sina medlemmars<br />
och kunders behov och på de förändringar<br />
som sker i samhället.<br />
Förbundet är en riksomfattande organisation<br />
som samarbetar med olika förvaltningsområden<br />
och andra riksomfattande parter. Förbundets<br />
medlemsföreningar, klubbar och verksamhetsoch<br />
servicecenter bildar heltäckande regionala<br />
samarbetsnätverk tillsammans med andra regionala<br />
organisationer.<br />
Den internationella verksamheten omfattar<br />
Norden och närområdena samt EU och övriga<br />
länder genom Dövas världsförbund och utvecklingssamarbetet.<br />
Man fäster särskild vikt<br />
vid att förbättra dövas ställning i u-länderna.<br />
Förbundet är en flerspråkig och mångkulturell<br />
arbetsplats där alla anställda har goda kunskaper<br />
i finskt teckenspråk och finska samt i<br />
andra tecknade och talade språk som behövs<br />
i arbetet. Förbundet har en kompetent ledning<br />
och kunnig personal, som tillsammans med<br />
förbundets förtroendevalda och olika intressentgrupper<br />
arbetar för att uppnå de mål man<br />
har ställt upp.<br />
Finlands Dövas Förbund producerar högklassiga<br />
sakkunnig- och andra tjänster för<br />
teckenspråkiga i alla åldrar och för personer<br />
som använder eller behöver teckenspråk<br />
och teckenkommunikation. De produkter och<br />
tjänster som utarbetas inom förbundets utvecklingsprojekt<br />
planeras i så stor utsträckning<br />
som möjligt enligt principen Design för<br />
All. Förbundet äger flera företag som verkar<br />
både nationellt och internationellt.
vision om omvärlden och<br />
livsmiljön år 2015<br />
Samhället vi lever i är flerspråkigt, mångkulturellt<br />
och pluralistiskt. Människovärdet och<br />
människors olikheter respekteras och minoriteternas<br />
rättigheter är t<strong>ry</strong>ggade. Samhället präglas<br />
av välfärd, social t<strong>ry</strong>gghet och hög livskvalitet.<br />
Alla har en tillräcklig utkomst, möjligheter till<br />
högklassig utbildning och livslångt lärande.<br />
Varje människa har, oberoende av ålder<br />
och bostadsort, tillgång till service och möjligheter<br />
att upprätthålla sociala kontakter och<br />
att delta. Teckenspråkiga döva är jämlika med<br />
andra medborgare i livets alla skeden och på<br />
alla områden. De är två- eller flerspråkiga och<br />
har språk- och andra kunskaper även för internationell<br />
växelverkan. I fråga om anordnandet<br />
av service beaktar man utöver teckenspråkiga<br />
döva även hörselskadade och döva med behov<br />
av särskilt stöd. De nationella organisationerna,<br />
stiftelserna och övriga sammanslutningarna<br />
inom hörselsektorn har bildat en koncern<br />
för samarbete, koordinering och framsteg på<br />
området.<br />
Livsmiljöerna och omvärlden med sina olika<br />
nätverk och former av samverkan är gemensamma<br />
och lämpliga för alla. Tekniken<br />
för information och interaktion möjliggör visuell<br />
kommunikation samt kontakter och användning<br />
av service på teckenspråk eller med<br />
hjälp av teckenkommunikation.<br />
Finlands dövas Förbunds<br />
tyngdpunktsområden<br />
1. Livslångt lärande<br />
Att utveckla sådana inlärnings- och livsmiljöer<br />
som stödjer en kognitiv, moralisk och social utveckling,<br />
där döva kan inhämta alla kunskaper,<br />
färdigheter och insikter som behövs i livet.<br />
2. T<strong>ry</strong>gga det sociala välbefinnandet<br />
Alla kan få sina grundläggande behov tillgodosedda,<br />
känna sig t<strong>ry</strong>gga, ha goda människorelationer,<br />
sociala kontakter, arbete och utkomst<br />
samt möjlighet att påverka och styra sitt eget liv<br />
så att självbestämmanderätten respekteras.<br />
3. En livsmiljö som är lämplig för alla, även<br />
teckenspråkiga.<br />
Samhällets fysiska, funktionella och kunskapsmässiga<br />
tjänster är tillgängliga för alla och alla<br />
människor har möjlighet att ta del av bildning<br />
och kultur. Alla kan obehindrat delta i det politiska,<br />
ekonomiska och samhälleliga livet och<br />
beslutsfattandet.<br />
4. Barnen<br />
Att säkerställa mångsidiga teckenspråkiga tjänster<br />
för barn.<br />
5 Regional utveckling<br />
Öka den regionala servicen, bygga upp nätverken<br />
inom den regionala verksamheten och<br />
förstärka den.<br />
3
4<br />
ETT År av sTabilisErinG<br />
OCH uTvECKlinG<br />
verksamhetsledarens<br />
översikt<br />
Finlands Dövas Förbunds verksamhetsår<br />
2007 präglades av strävanden att stabilisera<br />
verksamheten och ekonomin genom att rikta<br />
blickarna på interna faktorer. Att ägna uppmärksamhet<br />
åt personalens trivsel i arbetet<br />
utgjorde en del av processen. Under året såg<br />
ledningsgruppen i samråd med cheferna på<br />
mellannivå över organisationens verksamhet<br />
som helhet. Vid analysen av förbundets<br />
struktur och verksamhet framgick att en starkare<br />
betoning av kundperspektivet bör ges<br />
en alltmer central roll vid planering, genomförande<br />
och utvärdering av verksamheten.<br />
Beaktandet av kundens perspektiv togs upp<br />
bland annat på diskussionsdagarna för föreningar<br />
och kretsar.<br />
Då Penningautomatföreningen RAY i slutet<br />
av året meddelade att inkomstökningarna<br />
avstannar de närmaste åren befästes förbundets<br />
strategiska mål att balansera ekonomin<br />
under de kommande åren och att också utveckla<br />
organisationen och verksamheten i<br />
riktning mot bättre resultat och högre kvalitet.<br />
Förbundsstyrelsen satte för åren 2007-<br />
2008 upp följande huvudmål: att internt stärka<br />
och utveckla förbundets organisation samt<br />
att förlägga verksamhetens tyngdpunkt på<br />
teckenspråks-, ungdoms- och seniorarbete.<br />
Man fortsatte att bygga upp koncernadministrationen<br />
och verksamheten vid de företag<br />
som förbundet äger klargjordes. Förbundets<br />
ekonomi kunde stabiliseras genom ett positivt<br />
bokslut. Ledningsgruppen satsade i sitt<br />
arbete hårt på att analysera hela organisationens<br />
verksamhet och systemen för planering<br />
och beslutsfattande. Man fäste vikt vid vad<br />
som behövs parallellt med strategiarbete och<br />
teamorganisation för att få organisationen<br />
att fungera effektivare och förbättra kundcentreringen.<br />
Man beslutade att vid sidan av<br />
strategiarbete och teamorganisation införa en<br />
processtyrningsmodell för att förbättra ledningskulturen<br />
inom förbundet.<br />
Beredningen av det språkpolitiska programmet<br />
fortsatte och man justerade innehållet så<br />
att det motsvarar FN-konventionen om rättigheter<br />
för personer med funktionshinder. Teckenspråksarbetet<br />
kunde på grund av bristande<br />
tilläggsresurser inte utvidgas, men i och med<br />
att tolktjänstverksamheten står inför en riksomfattande<br />
omläggning koncentrerade man<br />
krafterna på intressebevakning på detta område.<br />
Den nya FN-konventionen kommer att ha<br />
vittgående effekter när det gäller en förbättrad<br />
ställning för teckenspråket och främjandet av<br />
dövas mänskliga rättigheter och därför d<strong>ry</strong>ftade<br />
man den på bred bas inom hela förbundet<br />
och medlemskåren. Finlands Dövas Förbund
har genom Dövas världsförbund haft en synnerligen<br />
betydande roll i att konventionen<br />
utformades till ett internationellt avtal, där<br />
teckenspråket och dövas språkliga rättigheter<br />
starkt framträder.<br />
Förbundets utvecklingssamarbetsprojekt<br />
fick mycket positiv respons på Dövas världsförbunds<br />
kongress i Madrid i juli. Genom sitt<br />
långvariga utvecklingssamarbete har förbundet<br />
fått status av förebild när de övriga europeiska<br />
dövförbunden nu har blivit intresserade<br />
att inleda eget utvecklingssamarbete.<br />
Behovet av seniorarbete och dess betydelse<br />
fördjupades under verksamhetsåret, då man<br />
bedömde att detta redan de närmaste åren<br />
kommer att bli ett viktigt tyngdpunktsområde.<br />
Det regionala arbetet stärktes ytterligare<br />
så att samarbetet mellan de regionala teamen<br />
och medlemsföreningarna ställdes i centrum.<br />
Ändå återstår mycket arbete för att föreningarna<br />
ska inse att regionteamen är ett effektivt<br />
instrument för kommunal och regional intressebevakning.<br />
Inom ramen för kommun- och<br />
servicestrukturreformen var Paras-projektet<br />
givetvis en sak vars effekter och betydelse<br />
HEdErsbEYTYGElsEr<br />
OCH PrisEr<br />
● Dövas världsförbund (WFD) tilldelade<br />
Finlands Dövas Förbunds verksamhetsledare<br />
och Dövas världsförbunds president Markku<br />
Jokinen världsförbundets förtjänstmedalj av<br />
I klass för hans omfattande insatser för dövas<br />
rättigheter och situation.<br />
● Organisationsrådet Liisa Kauppinens insat-<br />
ser inom det internationella människorätts-<br />
arbetet högtidlighölls genom ett seminarium<br />
som bar hennes namn. På seminariet behand-<br />
lades frågor beträffande FN-konventionen om<br />
rättigheter för personer med funktionshin-<br />
der. Kauppinen fick även Centralförbundet<br />
för socialskydd och hälsas medborgarpris.<br />
d<strong>ry</strong>ftades inom hela förbundet, inklusive medlemsföreningarna.<br />
Förbundet bedrev en aktiv bevakning av<br />
rättigheter. Man satsade bland annat på en förbättring<br />
av lagstiftningen gällande likabehandling<br />
och beredning av det barn-, ungdoms- och<br />
familjepolitiska program som det nya regeringsprogrammet<br />
innefattar. Under berättelseåret<br />
gjorde man bedömningen att förbundet<br />
snabbt behöver jurister för att leda det alltmer<br />
målinriktade arbetet i fråga om övervakning av<br />
lagstiftning och rättigheter, vilket ingår i det<br />
dagliga arbetet för en stor del av förbundets<br />
anställda.<br />
Sammantaget var det ett mycket viktigt år i<br />
fråga om utvärdering av förbundets verksamhet<br />
och dess betydelse för det teckenspråkiga<br />
samfundets utveckling och för bevakningen<br />
och främjandet av dess medlemmars mänskliga<br />
rättigheter både i Finland och i andra länder.<br />
Markku Jokinen,<br />
verksamhetsledare<br />
● Ryska dövas federation utnämnde Liisa<br />
Kauppinen till hedersmedlem, vilket är orga-<br />
nisationens högsta hedersbetygelse. Markku<br />
Jokinen tilldelades federationens förtjänst-<br />
medalj av I klass för sitt internationella<br />
arbetet för döva.<br />
● EU-komissionen utsåg det av Finlands<br />
Dövas Förbund ledda Deafvoc-projektet till<br />
ett de av hundra framgångsrikaste projekten<br />
som finansierats av kommissionen.<br />
● Stakes gav Terve-Sos-pris till två projekt<br />
som Finlands Dövas Förbund medverkade<br />
i: hälsoportalen Hyvis och stödservicen för<br />
missbrukarvård av funktionshindrade Vapa.<br />
5
6<br />
sErviCEvErKsaMHETEn<br />
service och kultur som<br />
källor för välbefinnande<br />
Under verksamhetsåret fortsatte vi att målmed-<br />
vetet utveckla den regionala servicen. Regi-<br />
onteamen byggde upp och intensifierade sin<br />
växelverkan såväl med de lokala dövförening-<br />
arna som med de regionala samarbetsnätver-<br />
ken. Samarbetet stärktes också genom kursen<br />
organisationsledarskap genom påverkan och<br />
nätverk. Förbundets verksamhet stöttade döv-<br />
föreningarna i deras strävanden att bli aktiva<br />
intressebevakare och mångsidiga aktörer i sina<br />
egna regioner.<br />
Serviceverksamheten utvecklades bland<br />
annat i fråga om missbrukarvård och välfärds-<br />
tjänster. Inom regionverksamheten skapade<br />
man nya modeller för kontakt och kundservice<br />
genom att använda teckenspråkiga distanskon-<br />
takter. I och med att Ripa-projektet avslutades<br />
minskade andelen terapiarbete i förbundets<br />
verksamhet. Behovet av teckenspråkig terapi är<br />
ändå betydande och de terapeuter som förbun-<br />
det utbildat satsade på detta i sitt eget arbete.<br />
Projektet för en utveckling av frivilligverk-<br />
samheten, VIVA, fungerade effektivt under<br />
Föreningsverksamheten<br />
I början av året d<strong>ry</strong>ftade man föreningsverksamhetens<br />
strategier på diskussionsdagarna<br />
för föreningar och kretsar. Mötet granskade<br />
strukturen på föreningarnas medlemskår och<br />
grunden för deras ekonomiska funktionsförmåga<br />
och framtiden. Förbundet såg en gemensam<br />
utmaning i att få aktiva aktörer med<br />
i föreningsarbetet och föreverkliga sina idéer.<br />
Man tog upp såväl föreningarnas intressebevakning<br />
under riksdagsvalsåret som kommunreformens<br />
påverkan på servicen för teckenspråkiga.<br />
Den två år långa kursen Organisationsledarskap<br />
genom nätverk och påverkan avslutades.<br />
Under berättelseåret hölls kursen för<br />
representanter för föreningarna i team väst<br />
sitt sjätte år<br />
och utbildade<br />
mera frivilliga<br />
stödpersoner.<br />
Tyngdpunkten<br />
låg på barns<br />
och ungas möj-<br />
ligheter att få<br />
en stödperson.<br />
För dövkulturens del var verksamhetsåret<br />
en kraftfull period. Det omfattande kulture-<br />
venemanget för seniorer bjöd deltagarna och<br />
publiken rikligt med upplevelser. Förbundets<br />
målsättningar inbegriper att främja teckensprå-<br />
kigas egen kultur och konst och göra dem till-<br />
gängliga för en bred publik. Detta förverkligades<br />
på många kulturarenor. Filmvänner entusiasme-<br />
rades av Finlands genom tiderna första tecken-<br />
språkiga filmfestival och kulturåret kulminerade<br />
i Teatteri Tottis 20-årsjubileum med succépjä-<br />
sen Tvingad att tala. Det levande teckensprå-<br />
kiga kulturutbudet stärkte samfundets kultu-<br />
rella identitet.<br />
ari Pokkinen<br />
vik. servicedirektör<br />
På Helsingfors Dövas Förenings valvaka var spänningen<br />
hög när man väntade på resultaten för de teckenspråkiga<br />
riksdagskandidaterna. Foto: Annika Posti
och team öst. Utbildningen gav alla föreningar<br />
och regionteamsrepresentanter ett enhetligt<br />
faktapaket i organisationsledarskap. Samarbetet<br />
mellan regionteamen och föreningarna<br />
fortsatte efter kursen med regionala utvecklingsdagar,<br />
som arrangerades i Varkaus och<br />
Uleåborg<br />
den svenskspråkiga<br />
verksamheten<br />
Finlands Dövas Förbund fick berättelseåret<br />
bidrag om 268 000 euro för den regionala<br />
och den svenskspråkiga verksamheten.<br />
Den svenskspråkiga verksamhetens andel<br />
koordinerades av utskottet för utveckling<br />
av finlandssvensk service, som består av representanter<br />
för föreningen och förbundet.<br />
Förbundet stöttade den finlandssvenska organisationsverksamheten<br />
genom regionteamens<br />
föreningsinstruktörer, habiliteringssekreterare<br />
och arbetsombud. Finlands Dövas Förbunds<br />
svenskspråkiga verksamhet genomfördes som<br />
ett samarbete med medlemsföreningen Finlandssvenska<br />
teckenspråkiga rf. Enligt den<br />
överenskomna arbetsfördelningen verkade<br />
den svenska föreningen som en effektiv in-<br />
Övrigt Övrigt <br />
utvecklingsarbete<br />
utvecklingsarbete<br />
123,45 123,45 t123,45<br />
För- <br />
För- och För- och efterarbete och efterarbete för för kursen för kursen<br />
Egen Egen Egen utbildning <br />
och och arbetshandledning<br />
och arbetshandledning<br />
Statistik 2007<br />
Statistik över över habiliteringssekreterarnas verksamhet (antal (antal gånger) 2007<br />
Team- Team- <br />
och och andra och andra arbetsmöten<br />
202 202 202<br />
<br />
Annat Annat nätverksmöte 163 163 163<br />
Arbetsgrupper <br />
Arbetsgrupper m.m. m.m. 112 112 112<br />
Extern <br />
Extern information/ utbildning 68 68 68<br />
276,69 276,69 t276,69<br />
Kundmöte 187 187 187<br />
Kursarbete Kursarbete dygn dygn dygn 151 151 151<br />
Förenings-/ <br />
Förenings-/ klubbbesök 165 165 165<br />
Ansökningar <br />
Ansökningar och och utlåtanden och utlåtanden<br />
<br />
Övriga Övriga kundträffar<br />
Hembesök<br />
<br />
Bildtelefontjänster<br />
<br />
Annat Annat utvecklingsarbete<br />
403 403<br />
403<br />
383 383<br />
383<br />
379 <br />
379 379<br />
789 789<br />
789<br />
968 968 968<br />
Professor Markku Suksi från Åbo Akademi talade på<br />
svenska teckenspråksdagens seminarium. Han tackas<br />
av Håkan Westerholm, medlem av Finlands Dövas<br />
Förbunds styrelse och ordförande för Finlandssvenska<br />
teckenspråkiga. Foto: Jorma Tarvonen<br />
tressebevakare och arrangör av aktiviteter för<br />
finlandssvenska teckenspråkiga. Föreningen firade<br />
femårsjubileum med ett jubileumsseminarium<br />
i Åbo. Föreningens viktigaste verksamhet<br />
var att informera, vilket sköttes genom projektet<br />
Kompetens 2008. Finlands Dövas Förbund<br />
var representerat i projektets styrgrupp. Ett annat<br />
stort samarbetsprojekt var förberedelserna<br />
av kulturdagarna 2008.<br />
Utveckling <br />
Utveckling av arbetet av av arbetet<br />
Nätverk Nätverk Nätverk<br />
Kundarbete <br />
Kundarbete i grupp i grupp i grupp och och samfund och samfund<br />
Kundarbete <br />
Kundarbete på enhetsnivå på på enhetsnivå<br />
2605 2605<br />
<br />
2605<br />
<br />
0 0 0 500 500<br />
<br />
500 1000 1000<br />
<br />
1000 1500 1500<br />
<br />
1500 2000 2000<br />
<br />
2000 2500 2500<br />
<br />
2500 3000 3000<br />
<br />
3000<br />
7
Statistik Statistik över föreningsinstruktörernas verksamhet (antal gånger)<br />
över föreningsinstruktörernas föreningsinstruktörernas verksamhet verksamhet (antal (antal gånger)<br />
gånger) 2007<br />
För- För- <br />
och och efterarbete för för kursen<br />
För- och efterarbete för kursen<br />
Egen utbildning <br />
och och arbetshandledning<br />
Egen utbildning och arbetshandledning<br />
Team- och <br />
och andra arbetsmöten<br />
Team- och andra arbetsmöten<br />
Utbildning/ <br />
kursarbete<br />
Utbildning/ kursarbete<br />
Utbildning <br />
och och information 5<br />
Utbildning och information<br />
5<br />
<br />
Annat nätverksbesök 3<br />
Annat nätverksbesök<br />
3<br />
<br />
Myndighetsbesök 3<br />
Myndighetsbesök<br />
3<br />
Övrigt/ <br />
finansiering 1<br />
Övrigt/ finansiering<br />
1<br />
Föreningsbesök/ klubb<br />
Föreningsbesök/ klubb<br />
Föreningsbesök/ annat<br />
Föreningsbesök/ annat<br />
Föreningsbesök/ <br />
Föreningsbesök/ möte<br />
Föreningsbesök/ möte<br />
Bildtelefontjänster<br />
<br />
Bildtelefontjänster 0<br />
Bildtelefontjänster<br />
0<br />
Övrigt/ <br />
finansiering<br />
Övrigt/ finansiering<br />
<br />
Föreningsärenden<br />
Föreningsärenden<br />
8 den regionala servicen<br />
28<br />
28<br />
22<br />
22<br />
36 36 <br />
47 47 <br />
Finlands Dövas Förbunds regionala service<br />
sköttes av de multiprofessionella teamen och<br />
omfattade föreningshandledning, rehabilitering<br />
och sysselsättningsverksamhet. Uppgifterna<br />
utfördes av 15 habiliteringssekreterare, 4 föreningsinstruktörer<br />
och 4 arbetsombud. Habiliteringssekreterarna<br />
gav individuell handledning<br />
och intressebevakning och samarbetade i nätverk.<br />
Föreningsinstruktörerna ordnade kurser,<br />
handledning och evenemang på föreningarna.<br />
Arbetsombuden erbjöd teckenspråkig arbetskraftsservice<br />
samt producerade kurser och information<br />
om arbetslivet och om att ta sig in i<br />
arbetslivet.<br />
Regionteamen samarbetade med lokala dövföreningar,<br />
myndigheter och organisationsnätverk<br />
för att utveckla omgivningen så att den<br />
lämpar sig för teckenspråkiga. De viktigaste<br />
målen var att öka den sociala välfärden, t<strong>ry</strong>gga<br />
sysselsättningen och förebygga utslagning. Hos<br />
dövföreningarna skapade man beredskap att i<br />
sina egna områden fungera som aktiva intressebevakare,<br />
utbildare och producenter av hobby-<br />
och annan verksamhet för medlemskåren.<br />
I enlighet med syftemålet för kursen i organisationsledarskap<br />
genom nätverk och påverkan<br />
intensifierade regionteamen sitt samarbete med<br />
1<br />
0<br />
3<br />
3<br />
5<br />
22<br />
28<br />
36<br />
61,8 61,8 <br />
61,8<br />
83 83<br />
47<br />
58 58 <br />
58<br />
83<br />
<br />
139 139 <br />
139<br />
138 138<br />
138<br />
<br />
00 20 20 40 40 60 60 80 80 100 100120 120140 140 160 160<br />
0 20 40 60 80 100 120 140<br />
<br />
160<br />
Föreningsarbete<br />
Föreningsarbete<br />
Föreningsarbete<br />
Kundarbete <br />
Kundarbete<br />
Kundarbete<br />
i grupp i grupp<br />
i grupp<br />
och och samfund<br />
och samfund<br />
Utveckling <br />
Utveckling<br />
Utveckling<br />
av av arbetet<br />
av arbetet<br />
föreningarna och klargjorde regionarbetets målsättningar<br />
och strukturer.<br />
Viktiga specialfrågor som behandlades i de<br />
aktiva samarbetsnätverken var till exempel boende-<br />
och hemservicetjänster, en utveckling av<br />
missbrukarvården, förbättrandet av teckenspråkiga<br />
invandrares ställning samt äldre teckenspråkigas<br />
situation. Under riksdagsvalsåret ägnade<br />
man på många orter särskild uppmärksamhet åt<br />
intressebevakningen och ordnade informationer<br />
för bl.a. beslutsfattare och myndigheter. För att<br />
utveckla de regionala tjänsterna med hjälp av<br />
distanskontakter provade man olika slags bildtelefon-<br />
och nätanslutningar. I maj prisbelönade<br />
Stakes på Terve-Sos-mässan två projekt som<br />
Finlands Dövas Förbund medverkade i, dvs.<br />
hälsoportalen Hyvis och stödservicen för missbrukarvård<br />
av funktionshindrade Vapa.<br />
sysselsättnings-<br />
verksamheten<br />
Sysselsättningsläget för döva förbättrades under<br />
året. I slutet av verksamhetsåret låg dövas arbetslöshetsgrad<br />
på 16 %.<br />
I Södra Finlands region avlutades det tvååriga<br />
Noste-projektet. Dess viktigaste resultat var de<br />
enhetliga förfaringssätt som man utarbetat inom<br />
nätverksamarbetet. Med hjälp av dem eftersträ-
För- <br />
och efterarbete för kursen 5 5<br />
För- och efterarbete för kursen<br />
Egen utbildning<br />
Egen utbildning<br />
Team- <br />
och andra arbetsmöten<br />
Team- och andra arbetsmöten<br />
<br />
Annat nätverksmöte<br />
Annat nätverksmöte<br />
Arbetskraftsmyndighet<br />
<br />
Arbetskraftsmyndighet 10 <br />
Arbetskraftsmyndighet<br />
Besök <br />
på läroanstalter 5 5<br />
Besök på läroanstalter<br />
Information 18 <br />
Information<br />
Utbildning/kursarbete<br />
<br />
Utbildning/kursarbete<br />
Utbildning <br />
och information 27 <br />
Utbildning och information<br />
Klubb <br />
för arbetslösa 23 <br />
Klubb för arbetslösa<br />
Ansökningar <br />
och utlåtanden 3 3<br />
Ansökningar och utlåtanden<br />
Kundmöte <br />
på arbetsplatsen och på arbetskraftsbyrån<br />
Kundmöte på arbetsplatsen och på arbetskraftsbyrån<br />
Statistik <br />
Statistik över<br />
över arbetsombudens<br />
arbetsombudens verksamhet<br />
verksamhet (antal<br />
(antal gånger)<br />
gånger) 2007 2007<br />
<br />
Kundmöte annanstans<br />
Kundmöte annanstans<br />
<br />
Bildtelefontjänster<br />
Bildtelefontjänster<br />
<br />
Kundmottagning<br />
Kundmottagning<br />
85 85<br />
85<br />
61 61<br />
61<br />
66 66<br />
66<br />
var man att för personer med bristfällig utbildning<br />
hitta vägar till utbildning och arbete.<br />
Inom projektet framställdes broschyren Viittomakielinen<br />
yksi meistä (ung. ” teckenspråkiga<br />
är som vi ”), som riktar sig till arbetsgivare.<br />
Arbetsombuden stod under året för två sysselsättningskurser,<br />
som hade totalt 34 deltagare.<br />
I sina egna regioner handledde och stöttade<br />
arbetsombuden döva genom individuella träffar,<br />
regionala jobbsökarklubbar och hjälpte<br />
ungdomar med yrkesval.<br />
Dövas arbetsandelslag Osku, som omvandlats<br />
till ett socialt företag blev en nära samarbetspartner<br />
till Finlands Dövas Förbund.<br />
Osku startade ett regionaliseringsprojekt, där<br />
man med projektstöd anställde projektledare<br />
och fyra döva som arbetskonsulter. Projektets<br />
mål är att förbättra dövas kunskaper om<br />
arbetsmarknaden och deras möjligheter att få<br />
jobb samt att förebygga utslagning från arbetsmarknaden.<br />
vÄlFÄrds- OCH<br />
KulTurEnHETEn<br />
Kopplingen mellan kultur och välfärd betonades<br />
i dövförbundets verksamhet även i samband<br />
5<br />
5<br />
3<br />
10<br />
57 57<br />
57<br />
18<br />
27<br />
23<br />
73 73<br />
73<br />
125 125<br />
125<br />
180 <br />
180<br />
Utveckling <br />
Utveckling av arbetet<br />
Utveckling av arbetet<br />
Nätverk Nätverk<br />
Nätverk<br />
Kundarbete <br />
Kundarbete i<br />
Kundarbete<br />
grupp<br />
i grupp<br />
och samfund<br />
och samfund<br />
Kundarbete <br />
Kundarbete<br />
Kundarbete<br />
på enhetsnivå<br />
på enhetsnivå<br />
0 0 50 50 100 100 150 200 250 300 350 <br />
0 50 100 150 200 250 300 350<br />
med en utveckling av organisationen. I början<br />
av året sammanslogs kulturverksamheten, välfärdsservicen<br />
samt ungdoms- och seniorverksamheten<br />
till välfärds- och kulturenheten.<br />
Välfärdsteamet producerade terapitjänster,<br />
genomförde anpassningskurser, organiserade<br />
frivilligt kamratstöd för kunder som önskade<br />
det, samt arrangerade rikligt med evenemang<br />
för såväl teckenspråkiga ungdomar som seniorer.<br />
För kulturpubliken producerade enheten<br />
olika slag av teckenspråkiga kulturtjänster och<br />
konstupplevelser<br />
Teckenspråkiga<br />
terapitjänster<br />
296 <br />
296<br />
Förbundet tillhandahöll teckenspråkig terapi för<br />
döva kunder genom en deltidsanställd psyko-<br />
/familjeterapeut, som verkade i Södra Finlands<br />
län. Därtill skapade man inom habiliterarsekreterarnätverket<br />
förutsättningar att svara på<br />
kundernas behov av terapi.<br />
Individuell terapi gavs 88 gånger, av vilka<br />
37 i form av distansterapi, andelen parterapi<br />
uppgick till 10 gånger och andelen familjeterapi<br />
till 25 gånger. Antalet nya kunder var 12.<br />
Det totala antalet kunder (räknat i terapibesök)<br />
9
10<br />
anpassningsverksamheten<br />
Inom anpassningsverksamheten förbättrade man processtyrningen<br />
och genomförde år 2007 följande kurser:<br />
Med finansiering från FPA deltagare kursdygn<br />
● 1 resurskurs för döva föräldrar 18 144<br />
● samt uppföljning för kursen år 2006 18- 21.1.07 25 100<br />
● 1 familjekurs för döva barn och deras familjer 25 150<br />
● 2 kompasskurser 36 21<br />
● 1 uppföljningskurs för kursen år 2006 5 30<br />
● 1 kurs för ungdomar som går ut grundskolan I och II 22 308<br />
Med finansiering från RAY<br />
● 2 Sysselsättningskurs 34 170<br />
● Kurs för döva föräldrars hörande barn 21 126<br />
● Kurs för invandrare 13 39<br />
● Finlandssvenskt familjeveckoslut 34 102<br />
● Språkäventyrsläger 17 102<br />
● ”Eget val”-kurs 9 18<br />
● Kurs för äldre döva (Eden, Uleåborg) 10 40<br />
● Kurser för äventyrsledare 57 171<br />
Rekreationskurser finansierade av RAY<br />
● Två (2) rekreationskurser på Malmåsen 34 204<br />
uppgick under året till 231.<br />
Frivilligverksamheten<br />
(viva-projektet)<br />
Det stödpersonsystem som utarbetats under<br />
utvecklingsprojektet för den teckenspråkiga<br />
frivilligverksamheten (Viva) fortsatte i Nyland,<br />
i samarbete med de frivilliga och samarbetsnätverket.<br />
Man inledde verksamhet också<br />
i Lahtis, S:t Michel och Tammerfors. Under<br />
årets lopp utbildades elva nya stödpersoner.<br />
I Nylands region deltog aktivt tolv utbildade<br />
stödpersoner, som hade sammanlagt 16 personkunder.<br />
Stödpersonerna bistod olika slag<br />
av grupper och fungerade som teckenspråkiga<br />
interaktörer på caféträffar. I de nya regionerna<br />
verkade aktivt fem stödpersoner som hade fem<br />
personkunder. Man prioriterade stöd till barn,<br />
unga och långtidssjuka.<br />
Stödpersonernas färdigheter utökades genom<br />
påbyggnadskurser med psykisk hälsa som tema.<br />
Man stärkte deras engagemang och ork genom<br />
grupparbetshandledning och vederkvickande<br />
tillställningar.<br />
För att garantera verksamhetens fortbestånd<br />
och grunda en träffpunkt för den teckenspråkiga<br />
frivilligverksamheten (en s.k. Viva-hållplats)<br />
utökades samarbetet med dövföreningarna och<br />
kommunerna i verksamhetsregionerna och man<br />
utarbetade ett förslag om hur Viva-hållplatsen<br />
ska förverkligas. Vid en feedbackträff för alla<br />
aktörer och stödpersoner inom projektet d<strong>ry</strong>ftades<br />
olika förslag att utveckla verksamheten.<br />
Projektets teckenspråkiga praktikant sammanställde<br />
en utvärdering av stödverksamheten<br />
för äldre inom Viva. Projektet genomfördes med<br />
understöd från Penningautomatföreningen.
ungdomsverksamheten<br />
Ungdomsverksamheten ordnade sommarläger.<br />
I språkäventyrslägret deltog 17 juniorer och i<br />
äventyrslägret 31 juniorer.<br />
Ungdomsverksamheten arrangerade på hösten<br />
i samarbete med Viito <strong>ry</strong> de riksomfattande<br />
teckenspråkiga ungdomsdagarna i Jyväskyla,<br />
med temat Deaf Amazing Race. De 64 unga<br />
som deltog diskuterade bl.a. grundandet av ett<br />
ungdomsförbund och ungdomsklubbar. Ungdomsdagarnas<br />
resolution betonade förebyggandet<br />
av utslagning av barn och unga samt<br />
förbättrad informationsförmedling i textform,<br />
i synnerhet i televisionen. Ungdomarna gav<br />
under verksamhetsåret ut två nummer av tidningen<br />
Visiot.<br />
Under året genomfördes ett ungdomsutbyte<br />
med Irland, så att tio finländska teckenspråkiga<br />
ungdomar besökte Irland och lika många<br />
irländska unga fick bekanta sig med Finland.<br />
En av ungdomsutskottets medlemmar representerade<br />
Finland i EUDY (European Union<br />
of the Deaf Youth) som styrelsesekreterare.<br />
Ungdomsutskottets representanter deltog under<br />
året också i många internationella möten,<br />
seminarier och evenemang.<br />
Förbundets seniorverksamhet bjöd på<br />
rekreation och aktiviteter i kamratgrupper.<br />
Foto: Dawn Jani Birley.<br />
Ungdomsdagarnas tema var Deaf Amazing Race.<br />
seniorverksamheten<br />
Inom seniorverksamheten ordnades olika slags<br />
rekreationsträffar och man producerade information<br />
riktad till äldre döva. Seniorverksamheten<br />
samarbetade såväl med Centralförbundet<br />
för de gamlas väl som med Finlands Dövas<br />
Förbunds regionteam och kulturenhet.<br />
Seniorevenemangen år 2007 var bl.a. en gemensam<br />
semesterperiod för Östra och Västra<br />
Finland, en semesterperiod för Norra Finland,<br />
seniorernas kulturevenemang i Björneborg,<br />
seniorernas sommardagar, seniorernas diskussionsdagar<br />
och två julfester för seniorer.<br />
11
12<br />
Kulturproduktionen<br />
Kulturverksamheten bjöd på många tillställningar<br />
som stärkte den kulturella identiteten<br />
inom samfundet och storslagna upplevelser för<br />
både den teckenspråkiga publiken och andra<br />
som är intresserade av teckenspråkig kultur.<br />
Under kulturdagarna för seniorer, som under<br />
verksamhetsåret ordnades för tolfte gången,<br />
gav de teckenspråkiga medborgare som<br />
uppnått senioråldern prov på sin aktivitet.<br />
Evenemanget ägde rum på teknologicentret<br />
Pripoli i Björneborg i maj. Förbundets kulturproduktion<br />
samarbetade inom ramen för detta<br />
med dövföreningen i Björneborg och Björneborgs<br />
stad. Programmet omfattade mångsidiga<br />
teckenspråkiga uppvisningar, frågesport och<br />
en utställning med 50 konst- och hobbyarbeten.<br />
Sammanlagt deltog 250 personer i evenemanget,<br />
av vilka 65 var tävlingsdeltagare och<br />
utgjorde 150 publik.<br />
Intresset för dövmedvetenhet fick ett starkt<br />
uppsving i dövsamfundet. Dövmedevetenhetskursen<br />
Finn din inre styrka, som ordnades på<br />
kurscentret Malmåsen i juni, samlade 39 deltagare.<br />
Man satte sig in i så väl dövmedvetenhetsrörelsens<br />
olika skeden som empowermentprocessen<br />
under ledning av välkända teckenspråkiga<br />
föreläsare. Kursen arrangerades<br />
i samarbete med ungdomsverksamheten och<br />
Dövas folkhögskola.<br />
Intresset för dövmedvetenhet ökade. På<br />
bilden deltagare i kursen Finn din inre styrka.<br />
Foto: Timo Jaakola.<br />
Kulturevenemanget för seniorer: Jaakko Flinkman<br />
och Anja Ojantakanen från dövföreningen i Åbo<br />
framför verket Måsen i teckenkör. Foto: Dawn Jani Birley.<br />
I september ordnade kulturproduktionen i<br />
samarbete med Ateneum-salen Finlands första<br />
teckenspråkiga filmfestival i Helsingfors.<br />
Den visade sig vara en succé och samlade sammanlagt<br />
462 besökare. Festivalen förevisade<br />
19 utländska och fem inhemska teckenspråkiga<br />
filmer. Gästande stjärna var den döve filmregissören<br />
Louis Neethling, som också ledde en<br />
workshop för aktiva inom den teckenspråkiga<br />
film- och AV-branschen. Gruppen Signmarks<br />
musikvideo Kahleet (2006) i regi av Sami Vuoriheimo<br />
prisbelönades som festivalens bästa inhemska<br />
teckenspråkiga film. Juho Saarinen fick<br />
ett hedersomnämnande för sina dokumentärer<br />
inspelade i Afrika. Den teckenspråkiga filmfestivalen<br />
besökte också i Jyväskylä i samarbete<br />
med Jyväskylä universitet. Där lockade evenemanget<br />
140 besökare.<br />
Teatteri Totti<br />
Undervisningsministeriets finansiella stöd gav<br />
den finska teckenspråkiga teatern Teatteri Totti<br />
en god bas för att utveckla sin verksamhet,<br />
Den finska teckenspråkiga teatern Teatteri<br />
Totti firade sin 20-åriga verksamhet med att<br />
producera jubileumspjäsen Tvingad att Tala<br />
som lockade mycket publik och också uppmärksammades<br />
väl av massmedierna. Pjäsen, som
aserade sig en bok med samma namn av Satu<br />
Flinkman, var en tribut till hela det finländska<br />
dövsamfundet och väckte genom sin spegling av<br />
det teckenspråkiga samfundets erfarenheter debatt<br />
om förhållandena i dövskolorna på 1950-talet. Premiären<br />
ägde rum i Åbo och under verksamhetsåret<br />
gavs nio föreställningar för en publik på totalt 476<br />
personer. Pjäsen överskred nyhetströskeln bl.a.<br />
genom en recension i Turun Sanomat och inslag i<br />
tv-nyheterna på Ylekanalerna TV1 och TV2.<br />
Under året producerade Teatteri Totti också minipjäsen<br />
Guldvinges underverk i två versioner,<br />
Den finska teckenspråkiga teatern Teatteri<br />
Totti fyllde 20 år<br />
den ena avsedd för dagisbarn och den andra för lågstadieelever<br />
och seniorer. I samband med föreställningen<br />
ordnades också teckenspråkiga och visuella<br />
verkstäder. Pjäsen spelades i Helsingfors, Åbo, Hyvinge,<br />
Tavastehus, Jyväskylä, Villmanstrand och på<br />
etnofestivalen Faces i Karis. Antalet föreställningar<br />
var 20 och det totala antalet åskådare 729.<br />
Ett intressant kulturutbyte ägde rum i Windhoek<br />
i Namibia, där Teatteri Tottis scenartister<br />
gjorde en betydande insats. Artisterna arrangerade<br />
under två veckor fyra konstverkstäder för namibiska<br />
döva. Deltagarantalet varierade mellan 75<br />
och 100 personer.<br />
Teatteri Totti stöttade artisters möjligheter till<br />
teaterstudier och teaterns anställda gjorde ett samarbetsbesök<br />
i Kiev i på inbjudan av det ukrainska<br />
dövförbundet.<br />
Teatteri Tottis succépjäs Tvingad att tala skildrade<br />
dövas hårda skolförhållanden på 50-talet.<br />
Foto: Synnöve Rabb.<br />
sPECialFrÅGOr<br />
● Finlands Dövas Förbund och Dövas<br />
folkhögskola planerade ett omfattande<br />
kommunutbildningsprogram, som ska<br />
genomföras 2009-2010. Som mål för kur-<br />
sen ställdes att kommun- och servicestruk-<br />
turreformen beaktas vid utvecklingen av<br />
föreningsverksamheten.<br />
● Därtill följde förbundet utvecklingen i<br />
fråga om föreningslagstiftningen och för-<br />
faringssätten i anslutning till den. För-<br />
bundets specialsakkunniga fungerade som<br />
expert inom projekt om organisationsverk-<br />
samhet, förenings- och serviceverksamhet<br />
och närområdessamarbete.<br />
13
14<br />
uTvECKlinGsvErKsaMHETEn<br />
Förändringar utmanar till<br />
utveckling<br />
År 2007 utvisade att förbundets utvecklingsverk-<br />
samhet står på en bärande och stark grund. Per-<br />
sonalbyten, olika avgöranden om hur arbetet på<br />
avdelningen ska ledas och en omplanering på ny<br />
bas av förbundets företagsverksamhet i mediebran-<br />
schen innebar utmaningar för det vardagliga arbetet<br />
på utvecklingsavdelningen. Förändringarna skedde<br />
behärskat och man kunde dra fördel av dem. De gav<br />
tillfälle att utvärdera den tidigare verksamheten ur<br />
ett nytt perspektiv och söka nya lösningar.<br />
Förbundets ekonomiska realiteter innebar fort-<br />
sättningsvis att avdelningens verksamhet inte just<br />
kunde öka eller expandera. Den grundläggande<br />
finansieringen hölls stabil men för många önskemål<br />
räckte den inte till. Man hade särskilt önskat få till-<br />
läggsresurser för grundläggande verksamhet såsom<br />
teckenspråksarbete, nätarbete och information.<br />
Man koncentrerade krafterna på uppföljning och<br />
intressebevakning kring tolktjänstverksamheten,<br />
i och med att tjänsten och finansieringen av den<br />
omorganiserades på ett landsomfattande plan.<br />
För de olika sektorerna noterades bl.a. följande<br />
utvecklingsmoment: man startade det nya projek-<br />
tet OSATA, som fördjupar sig i inlärningssvårighe-<br />
ter och orsakerna till dem, och utbildnings- och<br />
TECKEnsPrÅKsEnHETEn<br />
Finlands Dövas Förbund tog genom utlåtanden<br />
och representation ståndpunkt för en förbättring<br />
av teckenspråkets ställning ur i synnerhet människorättslig<br />
synvinkel. Förbundet medverkade<br />
och deltog också aktivt i tolkverksamhetens<br />
samarbetsforum och på tillställningar som rörde<br />
tolkverksamheten. Utarbetandet av förbundets<br />
språkpolitiska program framskred under berättelseåret<br />
och dess innehåll reflekterade även<br />
riktlinjerna i FN-konventionen om rättigheter<br />
för personer med funktionshinder. Förbundets<br />
representanter föreläste om det språkpolitiska<br />
programmet och tolkverksamheten för en internationell<br />
publik på dövas världskongress.<br />
Förbundet tog ställning till Utbildningsstyrelsens<br />
läroplansgrund för andra stadiet och<br />
informationssam-<br />
hällsprojektetKen- tauri visade sig ha<br />
effektiv inverkan på<br />
föreningarnas och<br />
samfundets vardag.<br />
Förbundets resultat<br />
inom utvecklings-<br />
samarbetet väckte synnerligen positiv internationell<br />
uppmärksamhet på dövas världskongress. Dövas<br />
museum firade sitt 100-årsjubileum och för nätun-<br />
dervisningsprojekten planerades en alltmer omfat-<br />
tande helhet.<br />
För att kunna gestalta de stora linjerna och<br />
utvecklingstendenserna krävs en sådan lyhördhet<br />
och sakkunnig observation av verksamhetsmiljön,<br />
som sträcker sig utöver kalenderåren. Under år<br />
2007 började många stora saker som påverkar pla-<br />
neringen av utvecklingsverksamheten ta form. De<br />
viktigaste av dem är effekterna av FN-konventionen<br />
om rättigheter för personer med funktionshinder,<br />
effekterna av det språkpolitiska program som för-<br />
bundet har under beredning, processtyrningens<br />
framtida resultat samt hur snabbt och i vilken rikt-<br />
ning förbundskoncernen växer.<br />
Kaisa alanne<br />
utvecklingsdirektör<br />
betonade betydelsen av teckenspråket som modersmål<br />
och undervisningen i finska som andra<br />
språk. Man drev också undervisningsministeriets<br />
projekt Det teckenspråkiga biblioteket vidare,<br />
men det förverkligades dock inte under berättelseåret<br />
(se specialfrågor). Det teckenspråkiga<br />
perspektivet lyftes fram vid funktionshindrade<br />
kvinnors nätverksmöten samt på tillställningar<br />
som rörde tillgänglighet och rundradion Yle:s<br />
språkminoritetsforum. Förbundet medverkade<br />
aktivt i förtroende- och andra organ inom läroanstalter<br />
och institutioner på teckenspråksområdet.<br />
Temat för det två dagar långa fjärde riksomfattande<br />
teckenspråksseminariet, som förbundet<br />
arrangerade i Helsingfors, var Forskarens<br />
roll i språkpolitikens – än lärarens? Seminariet<br />
lockade ca 130 deltagare. Förbundet var också<br />
väl representerat på internationella evenemang
inom teckenspråksområdet och undervisning<br />
(bl.a. ett specialutbildningsseminarium i Oslo,<br />
ett nordiskt teckenspråksordboksseminarium i<br />
Stockholm samt ett teckenspråksseminarium<br />
som arrangerades av det serbiska social- och sysselsättningsministeriet<br />
i Belgrad).<br />
Under berättelseåret inleddes en förnyelse av<br />
teckenspråkstentamina på nivåerna A och K för<br />
att motsvara språkkunskapsnivåernas krav. Man<br />
diskuterade de allmänna riktlinjerna för reformen<br />
av tentamenssystemet med Utbildningsstyrelsen.<br />
Inom ordboksarbetet fortsatte man med att<br />
förbättra användargränssnittet för nätordbokstjänsten<br />
Suvi. Inom teckenspråksforskningen<br />
samarbetade Finlands Dövas Förbund intensivt<br />
med Forskningscentralen för de inhemska språken<br />
(Focis).<br />
Pedagogie magister Jaana Aaltonen föreläser<br />
på teckenspråksseminariet. Foto: Sanni Kostiainen.<br />
Teckenspråksenhetens verksamhetsstatistik:<br />
● Teckenspråkstentamina på nivå A: 4 st./42 deltagare), nivå K 10 st./123 deltagare (108). Två<br />
personer deltog i utvärderingen av kunskaperna i finskt teckenspråk, avsedd för döva invandrare<br />
● För avgiftsfria informations-, utbildnings- och konsultuppdrag användes 88 personarbetstim-<br />
mar. Det sammanlagda antalet deltagare på 16 tillställningar var 220. Totalt såldes 60 tim-<br />
mar avgiftsbelagda kurs-, konsult- och översättartjänster (bl.a. grundkurser i teckenspråk för<br />
gymnasier, föreläsningar på Dövas folkhögskola och Helsingfors universitet). Man tog rikligt med<br />
nyt<strong>ry</strong>ck av material som rör teckenspråksområdet.<br />
● Tidningen Käsillä kääntäjät utkom två (tre) gånger i en upplaga om 1 275 exemplar. Tidning-<br />
en publicerades också i elektronisk form.<br />
Tolkverksamheten<br />
Överföringen av tolktjänsterna till staten präglade<br />
förbundets intressebevakningsarbete, vilket<br />
bedrevs i samarbete med tolkcentralerna och<br />
hörsel- och talhandikapporganisationerna. Förbundet<br />
fungerade som sakkunnig för ett nytt distanstolkningsprojekt<br />
finansierat av social- och<br />
hälsovårdsministeriet, kommunerna och samkommunerna.<br />
Man deltog ur intressebevakningssynvinkel<br />
också i yrkeshögskolan Diakonias mobiltolkningsprojekt.<br />
Som en del av den regionala<br />
intressebevakningen följde och utvärderade man<br />
upphandlingsdistriktens verksamhet. Arbetet<br />
med att översätta material rörande tolktjänsten<br />
till teckenspråk för bl.a. föreningsnätet inleddes.<br />
Finlands Dövas Förbund deltog i egenskap<br />
av expert i arbetsgrupperna för projektet ESOK,<br />
som handlar om tillgängliga studier på höge nivå.<br />
Information som framställts av grupperna publicerade<br />
också på teckenspråk i projektets webbportal.<br />
Årsrapporten om studietolkning inbegrep<br />
material även om partolkning.<br />
Lärarhandboken om studietolkning uppdaterades.<br />
Inom tolkverksamhetens samarbetsgrupp<br />
koncentrerade man sig på att förnya bestämmelserna<br />
gällande tolkregistret. Man publicerade<br />
artiklar om tolkarnas yrkesetik i olika branschtidningar.<br />
Förbundet stödde på individnivå kundernas<br />
rätt att anlita tolktjänst bland annat genom att<br />
ge utlåtanden för att säkerställa tillgången till<br />
tolktjänst i enlighet med handikappservicelagen<br />
och genom att förhandla om kundernas rätt att<br />
använda tolktjänster i arbetslivet.<br />
15
16<br />
biblioteks- och informationstjänsten<br />
Förbundets specialbibliotek om dövhet och<br />
teckenspråksområdet betjänade såväl studerande<br />
och forskare som alla andra intresserade.<br />
Bibliotekets materialdatabas på internet<br />
ökade materialets synlighet och förbättrade<br />
ur lånarnas perspektiv tillgången till det.<br />
Databasen ingick i bl.a. specialbibliotekens<br />
sökportal. Antalet lån, som var 4 447, sjönk<br />
jämfört med föregående år (5 086), det var<br />
särskilt vhs-kassetternas popularitet som dalade.<br />
Vid verksamhetsårets slut upptog kundregistret<br />
970 personer (som hade lånat på<br />
biblioteket under de senaste fem åren).<br />
dövas museum<br />
Carl Oscar Malms museirum renoverades<br />
och nyinvigdes i början av februari. Museets<br />
100-års jubileumsutställning Från skomakare<br />
till rapartist öppnades för publik 9.6. Den<br />
teckenspråkiga museiguide som hör till utställningen<br />
blev klar i maj. Vandringsutställningen<br />
Från dövstumma till teckenspråkiga<br />
besökte fem orter. Skolor och läroanstalter<br />
erbjöds guidningar och föreläsningar.<br />
Museet erbjöd kunderna fakta och bildkopior<br />
som rör dövas historia och de egna<br />
Intendent Tiina Naukkarinen (t.h.) presenterar<br />
Dövas museums 100-årsjubileumsutställning.<br />
Foto: Sanni Kostiainen.<br />
9 789517 920 773<br />
FINN LECTURA<br />
De mest lånade böckerna år 2007 var<br />
Viittomakieliset Suomessa och Maahan<br />
lämpimään: Suomen viittomakielisten<br />
historia.<br />
samlingarna. Man antecknade också möjliga<br />
forskningsämnen för forskningstemabanken.<br />
Arbetet med att förenhetliga ämnesordsindexet<br />
för teckenspråksområdet framskred<br />
men visade sig vara mera omfattande och<br />
krävande än man kunde bedöma när verksamhetsplanen<br />
utarbetades.<br />
Samlingarna utökades med 103 föremål<br />
och 2 030 fotografier. Uppgifterna för 150<br />
föremål och 160 fotografier fördes i digital<br />
form in museidatasystemet.<br />
Historieklubben ordnade tre klubbkvällar,<br />
som behandlade Nationalarkivets tjänster,<br />
dövmedvetenhet och Nikkarila hushållsskola.<br />
Antalet deltagare var 105.<br />
För museet bereddes en fyraårig verksamhets.<br />
och ekonomiplan, en säkerhetsplan, ett<br />
samlingspolitiskt program och ett reglemente,<br />
i enlighet med den reformerade lagen om<br />
museer.<br />
Museet hade under året ca 1000 utställningsbesökare<br />
och informationstjänstkunder.<br />
Omkring 1200 personer stiftade bekantskap<br />
med vandringsutställningen.
utvecklingen av<br />
undervisningen<br />
Teamet för utveckling av undervisningen koncentrerade<br />
under berättelseåret sig främst på<br />
tre EU-projekt inom undervisningssektorn.<br />
För två av dem noterades resultat: SignOn!projektet<br />
färdigställde en kurs i engelska avsedd<br />
för teckenspråkiga, med undervisning i<br />
engelska på teckenspråk över nätet. SignOn!kursen<br />
omfattar tio textstycken på engelska,<br />
som utöver till finskt teckenspråk är översatta<br />
till brittiskt, holländskt, österrikiskt, norskt,<br />
isländskt och katalanskt teckenspråk och delvis<br />
till internationella tecken. Kursen går att<br />
använda för att studera också andra teckenspråk<br />
än engelska.<br />
Inom ETSL-projektet producerades webbsidor<br />
där man samlat tecken inom olika ämnesområden<br />
på finskt, grekiskt och brittiskt<br />
teckenspråk.<br />
Därtill utsåg EU-kommissionen det av Finlands<br />
Dövas Förbund ledda DEAFVOC-projektet,<br />
som avslutades 2006, till ett av de 20<br />
bästa EU-undervisningsprojekten. Projektet<br />
producerade läroplansgrunderna Viittomakieli<br />
äidinkielenä (Teckenspråket som modersmål)<br />
och Kirjoittettu kieli toisena kielenä (det<br />
skrivna språket som andra språk) att användas<br />
inom yrkesutbildningen.<br />
Osata-projektet<br />
Under verksamhetsåret startade OSATA-projektet<br />
med stöd av Penningautomatföreningen.<br />
Projektet söker lösningar i fråga om döva och<br />
hörselskadade barns inlärningssvårigheter.<br />
Det producerar också information och upprättar<br />
ett samarbetsnätverk rörande döva och<br />
hörselskadade barns inlärningssvårigheter.<br />
Projektet utvecklar metoder för att identifiera<br />
inlärningssvårigheter hos målgruppen och utarbetar<br />
pedagogiska medel och material för<br />
att stötta inlärningen. Målet är att motverka<br />
utslagning av döva och hörselskadade barn.<br />
Under sitt första verksamhetsår grundade projektet<br />
behövliga produktionsarbetsgrupper<br />
och en evalueringsarbetsgrupp. En preliminär<br />
webbplats grundades och planeringen av den<br />
egentliga portalen osata.net inleddes. Projektet<br />
började också samla ett handbibliotek om<br />
inlärningssvårigheter och hur man testar dem<br />
och man sammanställde en preliminär databas<br />
med forskningsartiklar.<br />
Projekten för att<br />
utveckla undervisningen<br />
har resulterat i<br />
en stor mängd webbmaterial.<br />
17
18<br />
KOMMuniKaTiOnsEnHETEn<br />
Det teckenspråkiga samfundets offentliga framtoning<br />
byggde under verksamhetsåret på synlighet<br />
inom framför allt politik, idrott, kultur och<br />
internationell samhällsaktivitet. I samband med<br />
riksdagsvalet trädde två teckenspråkiga kandidater<br />
i rampljuset och inom kulturen respektive populärkulturen<br />
Teatteri Tottis föreställningar och<br />
rapartisten Signmark. Finlands Dövas Förbund<br />
drev i samband med riksdagsvalet en kampanj<br />
för förbättrad teckenspråkig service genom att via<br />
partikanslierna till riksdagskandidaterna skicka<br />
sitt ställningstagande Finlands Dövas Förbunds<br />
valteman.<br />
Två omfattande utställningar förde också fram<br />
också det teckenspråkiga perspektivet. Förbundet<br />
var samarbetspartner både på vetenskapscentret<br />
Heurekas utställning Dialog i tystnaden och på<br />
servicecentret för utvecklingssamarbetes festival<br />
Världen i byn.<br />
I fråga om medieutvecklingen dominerades året<br />
av höstens övergång till digitala tv-sändningar. På<br />
nätmediesidan accentuerades framför allt de medborgarbaserade<br />
sociala mediernas frammarsch.<br />
Finlands Dövas Förbund svarade på de utmaningar<br />
som den alltmer digitaliserade informationen och<br />
kommunikationen ställer genom att från början av<br />
året ge ut sitt videomeddelande också som dvdversion.<br />
Under verksamhetsåret utreddes också<br />
Det teckenspråkiga föreningsnätet<br />
öppnades.<br />
Digital-tv gjorde sitt intåg. Även<br />
Rundradions Nyheter på teckenspråk<br />
tog ny form. Foto: Heli Vanhatupa<br />
Kentauri-projektet fick under<br />
verksamhetsåret stor<br />
uppmärksamhet i medierna.<br />
I samband med utställningen Dialog i tystnaden stod speciellt förbundets kulturproduktion<br />
för en stor insats när det gällde arrangemangen och ihopsamlandet av en grupp med<br />
teckenspråkiga guider. Foto: Sanni Kostiainen.
möjligheterna till teckenspråkiga webbsändningar<br />
och förmedling av program över nätet.<br />
På Finlands Dövas Förbunds kommunikationsenhet<br />
startade under verksamhetsåret ett<br />
utbildnings- och utvecklingsprojekt för att stärka<br />
yrkeskunskapen hos förbundets mediepersonal<br />
med tanke på de förändringar som sker<br />
inom kommunikationssektorn. Man finslipade<br />
också sina arbetsprocesser. Som samarbetspartner<br />
i detta fungerade Adultas radio- och<br />
tv-institut ARTO.<br />
Programproduktionen<br />
(dövas video)<br />
Finlands Dövas Förbunds teckenspråkiga videomeddelande,<br />
som utgör en av de mest centrala<br />
teckenspråkiga tjänsterna, skickades till de 1<br />
130 kunder som beviljats betalningsförbindelse<br />
för det av sin hemkommun. Under verksamhetsåret<br />
publicerades 18 videomeddelanden av vilka<br />
tre var utvidgade dubbelnummer. Programformaten<br />
och arbetet med att utveckla produktionen<br />
fortsatte under året. Aktuella programteman<br />
under året var bl.a. riksdagsvalet och stora evenemang<br />
inom det internationella dövsamfundet:<br />
dövas olympiska vinterspel och Dövas världsförbunds<br />
världskongress i Spanien.<br />
Antal träffar i alla medier<br />
Dövas video producerade och framställde<br />
mångsidiga program. Foto: Har<strong>ry</strong> Malmelin<br />
Kentauri-projektet<br />
Förbundets Kentauri-projekt öppnade Det teckenspråkiga<br />
föreningsnätet i juni. Tjänsten sammanlänkar<br />
förbundet och föreningsfolket genom<br />
att erbjuda möjligheten att utveckla den teckenspråkiga<br />
informationsförmedlingen och interaktionen<br />
på webben. Projektet fortsatte också med<br />
sina kurser i informationssamhällsfärdigheter<br />
för teckenspråkiga. Statistiken för de regionala<br />
kurserna under året är följande: Antalet kurser<br />
var 92 med ett sammanlagt deltagarantal om<br />
753 fördelat på 446 personer. Av dem var 53 %<br />
Observer statistik om förekomsten av artiklar och massmedieinslag om teckenspråkiga<br />
och förbundets verksamhetsfält under perioden december 2006 - december 2007.<br />
19
20<br />
kvinnor och 47 % män, andelen arbetande 45 %<br />
och arbetslösa 13 %. Kursdeltagarnas medelålder<br />
var 55 år. Kentauri-projektets arbete avspeglade<br />
sig också påtagligt i hela förbundets regionala<br />
verksamhet. RAY var projektets huvudfinansiär<br />
och man fick också betydande stöd genom Microsoft<br />
Oy:s Unlimited potential-program.<br />
Webbtjänsten<br />
Förbundets webbtjänst www.kl-deaf.fi registrerade<br />
under verksamhetsåret 228 403 enskilda<br />
besök. Inom webbtjänsten koncentrerade man<br />
sig på att förbättra tillgången till tjänsterna och<br />
alla webbsidors innehåll ämnesordsindexerades<br />
och klassificerades. Webbplatsen utökades med<br />
egna sidor riktade till seniorer och Vipat-sidors,<br />
som består av omfattande information om teckenspråkig<br />
service. För webbtjänsten planerades<br />
ett användarvänligt program för produktion av<br />
teckenspråkig information.<br />
Kulturrådet Anneli Äyräs (andra fr.v.) från undervisningsministeriet<br />
och dövförbundets representanter<br />
Jari Heiskanen och Kaisa Alanne överlämnade ett<br />
betänkande om grundandet av ett teckenspråkigt<br />
bibliotek till kulturminister Tanja Karpela. Foto:<br />
Annika Posti.<br />
specialfrågor<br />
● Till verksamhetsårets viktigaste aktuella frågor<br />
hörde att planera och sammanställa ett finansieringsförslag<br />
för det statsfinansierade projektet det<br />
teckenspråkiga biblioteket, som ska producera<br />
och distribuera teckenspråkigt material. Undervisningsministeriet<br />
utarbetade tillsammans med Finlands<br />
Dövas Förbund ett betänkande rörande det<br />
teckenspråkiga bibliotekets verksamhetsmodell,<br />
som överlämnades till kulturministern och undervisningsministern.<br />
Grundandet av biblioteket sköts<br />
upp då det under verksamhetsåret inte beviljades<br />
finansiering i statsbudgeten för år 2008.<br />
dövas tidskrift<br />
Teckning:<br />
Petra Juva<br />
Dövas tidskrift höll ställningen som en viktig<br />
publikation för dövsamfundet. I början av<br />
verksamhetsåret förnyades layouten och man<br />
utvecklade också konceptet för tidningen,<br />
som utkom sex gånger under året.<br />
Dövas tidskrift presenterade de<br />
teckenspråkiga riksdagskandidaterna.<br />
● Förbundet deltog intensivt i att utveckla<br />
och genomföra strategin Design for all. Under<br />
verksamhetsåret gav förbundet många utlåtanden<br />
gällande tillgänglighet och tillgång,<br />
bl.a. till kommunikationsministeriet, undervisningsministeriet<br />
och riksdagen. Under<br />
arbete hade man dessutom ett projekt rörande<br />
teckenspråkig utvecklings- och forskningsverksamhet<br />
samt ett socialt företag i<br />
mediebranschen
EnHETEn För inTErna-<br />
TiOnElla ÄrEndEn<br />
Finlands Dövas Förbund fungerade fortsättningsvis<br />
som en stark och inflytelserik påverkare<br />
inom det internationella samarbetet mellan<br />
döva och på teckenspråksområdet. Den internationella<br />
verksamheten påverkades av FNkonventionen<br />
om rättigheter för personer med<br />
funktionshinder, som Finland undertecknade<br />
i mars. Finlands Dövas Förbund deltog aktivt<br />
i hemlandet genom bl.a. ett utlåtande i samband<br />
med förberedelserna för översättningen<br />
av konventionstexten. Förbundet arrangerade<br />
också ett seminarium om FN-konventionens<br />
betydelse. Detta jubileumsseminarium utgjorde<br />
en hedersbetygelse till organisationsrådet<br />
Liisa Kauppinen för hennes betydande insatser<br />
under den förhandlingsprocess genom vilken<br />
konventionen utarbetades.<br />
Finlands Dövas Förbund bedriver det mest<br />
omfattande utvecklingssamarbetet av alla dövorganisationer.<br />
Presentationen av förbundets<br />
utvecklingssamarbete på dövas världskongress<br />
rönte stor uppmärksamhet och sporrade döva i<br />
de övriga västländerna att inleda utvecklingssamarbete.<br />
Projektarbetet<br />
Utvecklingssamarbetet fortsatte i de traditionella<br />
regionerna och med samarbetspartner<br />
som redan blivit bekanta. Tyngdpunkten för<br />
arbetet låg på att förbättra dövas mänskliga<br />
rättigheter. I praktiken innebar detta att informera<br />
döva om deras egna rättigheter, påverka<br />
myndigheter – i synnerhet dem som ansvarar<br />
för skolundervisningen för döva – och idka ett<br />
mångsidigt teckenspråksarbete för att stödja<br />
det lokala teckenspråket. Eftersom resultaten<br />
av ett sådant här arbete märks först efter<br />
många år har vi satsat på långa samarbetsförhållanden<br />
i vissa länder i stället för att arbeta<br />
på ett så vidsträckt geografiskt område som<br />
möjligt.<br />
Det kulturutbyte som ägde rum med Namibia<br />
i maj innebar en ny samarbetsform med en<br />
gammal samarbetspartner. En grupp bestående<br />
av fem döva artister ordnade under två veckor<br />
workshops i trakterna kring Windhoek, med<br />
bland annat dockteater och teckenspråkig rap<br />
som teman. Verkstäderna var enormt populära<br />
och den kulturverksamhet som startade genom<br />
den fortsätter i Windhoek.<br />
Kulturutbyte med Namibia: Man tillverkade tecknande dockor i konstverkstaden.<br />
Foto: Maija Koivisto<br />
21
22<br />
Här hemma är särskilt döva ungdomar intresserade<br />
av utvecklingssamarbetsfrågor. För<br />
servicecentret för utvecklingssamarbete Kepas<br />
webbsidor framställdes ett teckenspråkigt<br />
informationspaket i syfte är att få teckenspråkiga<br />
döva att bättre förstå globala frågor<br />
och i synnerhet dövas situation i u-länderna.<br />
http://www.kansainvalisyyskasvatus.net/viittomakieli<br />
(på finska).<br />
den nordiska verksamheten<br />
och det europeiska samarbetet<br />
Dövas Nordiska Råd (DNR) firade under berättelseåret<br />
100 år av organiserad gemensam<br />
nordisk verksamhet. Rådet samlades i Finland<br />
i april, då Finlands Dövas Förbund för<br />
dess medlemsorganisationer arrangerade ett<br />
seminarium om FN-konventionen om rättigheter<br />
för funktionshindrade. Den egentliga jubileumskonferensen<br />
ägde rum i Köpenhamn<br />
i oktober. Rådet främjade dövas ställning i<br />
Norden och koordinerade närområdes- och<br />
utvecklingssamarbetet. Under verksamhetsåret<br />
var Sverige i turen att leda rådets verksamhet.<br />
I den nordiska verksamheten ingick<br />
under årets lopp många seminarier, läger och<br />
sammankomster. De nordiska utvecklingsarbetarna<br />
hade ett möte och representanter från<br />
Namibiska kvinnor iförda folk- och stamdräkter.<br />
Foto: Maija Koivisto<br />
u-länderna fick nordiskt stöd för delta i dövas<br />
världskongress.<br />
Finlands Dövas Förbund samarbetade med<br />
Dövas europeiska union (EUD) för att främja<br />
erkännandet av teckenspråken som europeiska<br />
minoritetsspråk. Från förbundet deltog<br />
två representanter i EUD-seminariet Equal<br />
Opportunities for All i Berlin i maj och det<br />
åtföljande årsmötet. Finland stod också för<br />
en stor insats inom EUD:s ungdomsarbete.<br />
Förbundet hade projektsamarbete med många<br />
EU-länder.<br />
Medlemmarna i Dövas Nordiska Råd: Ragnar Veer från Sverige, Jaana Keski-Levijoki, Markku Jokinen,<br />
Lars Åke Wikström från Sverige, Ingela Johansson från Island, Asger Bergmann från Danmark,<br />
Hjördis Anna Haraldsdottir från Island, Hanne B. Kvitvaer från Norge, Helle Skjoldan från Danmark<br />
och Pal Richard Peterson från Norge. Foto: Finlands Dövas Förbunds arkiv.
dövas världsförbund<br />
Dövas världsförbund WFD hade sin generalförsamling<br />
jämte 15:e världskongress i Madrid<br />
i juli. Finlands Dövas Förbunds kraftfulla<br />
insatser i det världsomspännande dövsamfundet<br />
hade här en framträdande roll. Förbundets<br />
kandidat Markku Jokinen återvaldes för en<br />
fyraårsperiod som världsförbundets president.<br />
Dövas världsförbund tilldelade Markku Jokinen<br />
WFD:s medalj av I klass som erkänsla för<br />
ett framstående världsomspännande, regionalt<br />
och nationellt arbete för att förbättra dövas<br />
rättigheter och levnadsförhållanden. Finlands<br />
Dövas Förbund erbjöd WFD kontorslokaliteter<br />
och kontorstjänster, som sköts av<br />
administrativa sekreteraren och ordförandens<br />
assistent. WFD:s generalförsamling beslutade<br />
att Finland registreras som organisationens<br />
officiella hemland.<br />
Dövas världsförbund hade vid verksamhetsårets<br />
slut 129 medlemsorganisationer, sex<br />
regionala sekretariat och en regional samarbetsorganisation.<br />
Världsförbundet representerar<br />
sina medlemmar inom samarbetet<br />
med FN, där det har haft en officiell ställning<br />
sedan 1959. I sin verksamhet prioriterar<br />
världsförbundet att förbättra dövas språkliga<br />
rättigheter och dövas situation i u-länderna.<br />
De väsentligaste verksamhetsområdena är<br />
att stärka dövas egna organisationer, teckenspråket,<br />
dövundervisningen och tillgången till<br />
information.<br />
Finlands Dövas Förbunds<br />
utvecklings- och<br />
närområdessamarbete<br />
Östra och södra Afrika<br />
Etiopien<br />
Malawi<br />
Moçambique<br />
Namibia<br />
Tanzania<br />
Uganda<br />
Sydostasien<br />
Kambodja<br />
Centralasien<br />
Georgien<br />
Kirgisien<br />
Tadzjikistan<br />
Uzbekistan<br />
Balkan<br />
Albanien<br />
Kosovo<br />
Närområdena<br />
Nordvästra Ryssland<br />
S:t Petersburg/Leningradområdet<br />
Karelska republiken<br />
Kolahalvön<br />
Arkhangelskregionen<br />
23
24<br />
adMinisTraTiOnEn<br />
stabilisering skapar god<br />
grund för utveckling<br />
Förbundets ekonomi stärktes genom att man för<br />
verksamhetsåret upprättade ett positivt bokslut.<br />
Genom detta kunde man höja förbundets solidi-<br />
tet till 21,5 procent. Som mål har för förbundet<br />
fastställts en soliditet på 50 procent. För hela<br />
koncernens del uppnåddes målet redan i bokslu-<br />
tet 2006, då soliditeten var 65,6 procent.<br />
Man fortsatte under året med att bygga upp<br />
koncernadministrationen. Prosign Ab:s och Sign<br />
Line Oy:s bokföring överfördes vid årsskiftet till<br />
ekonomienheten och en överföring av bokförin-<br />
gen för Fastighets Ab Ljusa huset förbereddes.<br />
Under året upprättades en gemensam kontoplan<br />
för koncernen. Inom personaladministrationen<br />
fortsatte man skapa gemensamma tillvägagångs-<br />
sätt genom att utarbeta skriftliga anvisningar.<br />
Inom företagshälsovården infördes en modell för<br />
tidig intervention vid sjukfrånvaro. Man försöker<br />
på det sättet förebygga långa sjukskrivningar.<br />
På administrationsavdelningen byttes båda<br />
enhetscheferna ut under året. Maarit Saarelainen<br />
började som ny ekonomichef i början av augusti<br />
och i oktober inledde Marjo Kaipainen-Vilppula<br />
Personalberättelse 2007<br />
År 2007 fastställdes personalens välbefinnande<br />
som ett tyngdpunktsområde i Finlands Dövas<br />
Förbunds verksamhetsstrategi. Under berättelseåret<br />
togs små men betydelsefulla steg för att<br />
öka trivseln i arbetet.<br />
Chefskapet utgör en av hörnstenarna när det<br />
gäller trivseln på arbetet. Cheferna innehar en<br />
viktig roll i det dagliga umgänget och i att skapa<br />
en jämlik och trivsam stämning på arbetsplatsen.<br />
För att stötta cheferna i deras arbete började<br />
man på förbundet utarbeta skriftliga personalinstruktioner.<br />
Instruktionerna är ett praktiskt<br />
redskap för cheferna att använda vid de dagliga<br />
avgöranden som rör personalen. Genom gemensamma,<br />
skriftliga och synliga spelregler skapar<br />
man förutsättningar för ett jämlikt bemötande<br />
av de anställda på förbundets olika avdelningar.<br />
Arbetet med skriftliga personalinstruktioner<br />
inleddes med anvisningar om distansarbete och<br />
sitt arbete som<br />
visstidsanställd<br />
personalchef.<br />
Koncernföre-<br />
tagensverksam- het klargjordes<br />
under året. Man<br />
beslutade att<br />
kontrollerat avsluta Oy Prosign Ab:s verksamhet<br />
och inledde förberedelser för en fortsättning på<br />
verksamheten i mediebranschen under en ny<br />
företagsform. I samband med detta beaktades de<br />
höjda statliga understöden för funktionshindrade<br />
och långtidsarbetslösa.<br />
Förbundet utredde möjligheterna att uppföra<br />
den planerade tillbyggnaden bredvid Ljusa huset<br />
tillsammans med nya samarbetspartner. Man<br />
deltog i den omorganisering av yrkesutbildningen<br />
som ingår i statens Paras-projekt genom att börja<br />
planera grundandet av ett företag för denna<br />
verksamhet. Inom Signline Oy beredde man sig<br />
på att ansvaret för ordnandet av tolktjänster<br />
överförs till Folkpensionsanstalten i början av år<br />
2009.<br />
Markku Torniainen<br />
administrativ direktör<br />
bisysslor samt upprättandet av en verksamhetsmodell<br />
för att eliminera och motverka psykiskt<br />
våld. I personalinstruktionerna ingår också att<br />
man aktivt ska informera om dem. Som informationskanal<br />
valdes intranet, personaldagarna och<br />
enhetsmöten enligt behov.<br />
Den interna kommunikationen gör sitt till för<br />
att främja trivseln på arbetsplatsen. För att effektivera<br />
den interna informationsgången inledde<br />
förbundet en omstrukturering av intranet. Personalenheten<br />
och kommunikationsenheten utarbetade<br />
tillsammans en klar grund för hur sektionen<br />
för personalfrågor ska vara uppbyggd. Det praktiska<br />
arbetet fortsätter ännu år 2008. Målet är att<br />
göra intranet till en tydlig informationskanal som<br />
är tillgänglig för alla och där det är lätt att hitta det<br />
man letar efter.<br />
År 2007 inledde 27 nya anställda sitt arbete på<br />
förbundet. En välplanerade introduktion har stor<br />
betydelse för hur nyanställda integreras i organisationen,<br />
därigenom ingår introduktionsverksam
heten också i företagshälsovården. Till stöd för<br />
cheferna och teamen utarbetades för introduktionen<br />
en checklista, där man från olika delområden<br />
har samlat förfaranden m.m. som är bra för nyanställda<br />
att känna till om den nya arbetsplatsen.<br />
Därtill ordnade man liksom tidigare år i december<br />
en introduktionsdag för ny personal.<br />
Våren 2007 utsågs Diacor Terveyspalvelut Oy<br />
att handha Finlands Dövas Förbunds företagshälsovård.<br />
Under berättelseåret genomförde förbundet<br />
i samarbete med Diacor en förfrågan om<br />
arbetshälsa och trivsel på arbetsplatsen. Genom<br />
denna fick man värdefull information om personalens<br />
arbetshälsa och enskilda frågor, som arbetsgivaren<br />
bör ta itu med. De fortsatta åtgärderna<br />
efter rundfrågan har bestått av hälsokontroller<br />
hos företagshälsovårdaren eller -läkaren. Diacors<br />
arbetsfysioterapeut gjorde också en ergonomiutredning<br />
av de anställdas enskilda arbetsplatser.<br />
Detta ledde till att en del inredning förnyades.<br />
Hösten 2007 sammanträdde jämlikhetsarbetsgruppen<br />
under ledning av personalchefen för<br />
första gången. Under de två gånger som gruppen<br />
sammanträdde under hösten skapade den en<br />
grund för kommande verksamhet genom att utarbeta<br />
en verksamhetsplan och fastställa jämlikhetsarbetsgruppens<br />
mål och roll inom Finlands<br />
Dövas Förbund.<br />
Arbetet för att öka trivseln på arbetsplatsen<br />
160<br />
160<br />
160<br />
140<br />
140<br />
140<br />
120<br />
120<br />
120<br />
100<br />
100<br />
100<br />
80<br />
80<br />
80<br />
60<br />
60<br />
60<br />
40<br />
40<br />
40<br />
20<br />
20<br />
20<br />
Finlands Finlands Finlands Dövas Dövas Dövas Förbunds Förbunds Förbunds personal personal personal <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
är långsiktigt och fortlöpande – de resultat som<br />
uppnåddes år 2007 ger en god grund för en fortsatt<br />
utveckling.<br />
Personalsiffror 31.12.2007<br />
● Antalet anställda på Finlands Dövas För-<br />
bund (106) och dess anslutna organisationer<br />
inkluderande Dövas folkhögskola (10), KL<br />
Support (5), WFD (2) och Sign Line Oy (20),<br />
Prosign Oy Ab (1) samt Fastighets Ab Ljusa<br />
huset (8) uppgick i slutet av året till samman-<br />
lagt 152 personer.<br />
● Av dövförbundets anställda (förbundet,<br />
folkhögskolan, WFD) var (81) 69 % kvinnor och<br />
(37) 31 % män.<br />
● Personalens medelålder (förbundet,<br />
folkhögskolan, WFD) var 43,3 år. Kvinnornas<br />
medelålder var 45 år och männens 42,8 år. De<br />
flesta hörde till åldersgruppen 40-44 år.<br />
● Den genomsnittliga oavbrutna anställnings-<br />
tiden var 10 år, 8 månader och 13 dagar. Hela<br />
personalens totala anställningstid var 1262 år.<br />
● Anställningarnas art i slutet av året<br />
- ordinarie heltidsarbete 69 %<br />
- ordinarie deltidsarbete 8 %<br />
- heltidsarbete på viss tid 22 %<br />
- deltidsarbete på viss tid 1 %<br />
● Andelen hörande anställda var 64 % och<br />
andelen döva 36 %..<br />
0<br />
0<br />
0<br />
<br />
25
26<br />
Ekonomi<br />
Ekonomin presenteras i den egentliga verksamhetsberättelsen<br />
i samband med bokslutsbilagorna.<br />
Medelanskaffningen<br />
Den ekonomiska utvecklingen i Finland var år<br />
2007 fortsatt stabil och ur medelanskaffningens<br />
synvinkel gynnsam. Insamlingstillståndet som<br />
Länsstyrelsen i Södra Finlands Län beviljade<br />
för år 2007 gavs i enlighet med den nya insamlingslagen<br />
och -förordningen, som trädde<br />
i kraft 2006. Det nya och mera detaljerade insamlingstillståndet<br />
medförde inga stora förändringar<br />
i förbundets medelanskaffningsmetoder<br />
men man bedömde att det kommer att påverka<br />
verksamheten i framtiden.<br />
Det totala resultatet av Finlands Dövas Förbunds<br />
tillståndsbelagda medelanskaffning uppgick<br />
till 1 112 236,53 euro. Därtill fick förbundet<br />
en donation genom testamente. Insamlingskostnaderna<br />
var 33,11 %. Kostnadsökningen<br />
berodde på att materialproduktionspriserna steg<br />
och på post- och distributionskostnaderna, som<br />
var det största kostnadsmomentet. Medelanskaffningens<br />
andel av förbundets totala finansiering<br />
var 11,4 %.<br />
Insamlingsmålen valdes utgående från verksamhetsplanen<br />
och enligt de olika funktionernas behov<br />
av finansiering. Medelanskaffningens resultat<br />
insamlades genom brevkampanjer, direktdebiteringar<br />
som stödjarna gett fullmakt för, och bidrag<br />
via gåvotelefonerna. Utöver den tillståndsbelagda<br />
medelanskaffningen sålde organisationen annonsut<strong>ry</strong>mme<br />
i Finlands Dövas Förbunds organisationstidning.<br />
Innehållet i brevkampanjerna förnyades så att<br />
man allt mer gick in för att informera om vårt förbunds<br />
mångsidiga verksamhet. För informationen<br />
valdes teman och frågor som förbundet tror att<br />
stödjarna uppfattar som viktiga och intressanta.<br />
Också medelanskaffningens webbsidor uppdaterades<br />
regelbundet<br />
Kurscentret Malmåsen<br />
Finlands Dövas Förbunds kurscenter Malmåsen<br />
i Heinola bokförde sammanlagt 4 103 övernattningsdygn,<br />
vilket är flera än föregående år (3<br />
771). På Malmåsen ordnas förbundets egen kurs-,<br />
läger- och semesterverksamhet. Under berättelseåret<br />
utvecklades kurscentrets äventyrsverksamhet<br />
och man byggde nya anläggningar för den. Man<br />
förbättrade också belysningen utomhus.<br />
Kurscentret Malmåsens häftiga vattenrutschbana bjöd på upplevelser. Foto: Taina Sänkiniemi.
FörTrOEndEOrGanisaTiOnEn<br />
OCH lEdninGsGruPPEn<br />
Jaana Keski-Levijoki.<br />
Förbundsmötesfolket på Ljusa husets trappa. Foto: Sanni Kostiainen<br />
FörbundsMöTET<br />
Finlands Dövas Förbunds förbundsmöte samlades<br />
9–10.6 2007 i Ljusa huset i Helsingfors.<br />
På mötet representerades 34 dövföreningar av<br />
sammanlagt 47 delegater, I sin resolution fäste<br />
förbundet uppmärksamhet vid att teckenspråkig<br />
ska ha möjlighet att påverka FN-konventionen<br />
om rättigheter för funktionshindrade och delta<br />
i det fortsatta arbete som syftar till att få konventionen<br />
att träda i kraft. Ur konventionens<br />
innehåll lyfte förbundsmötet fram följande: en<br />
utveckling av utbildningen, den teckenspråkiga<br />
tolktjänsten, tillgången till information<br />
samt finansieringen av kultur och forskning på<br />
teckenspråksområdet. Mötesförfarandet reformerades<br />
så att utskottsarbetet ersattes med en<br />
allmän diskussion.<br />
Föreningsmotionerna fäste uppmärksamhet<br />
vid bland annat myndigheternas möjligheter<br />
att vid nödsituationer kontakta döva personers<br />
anhöriga samt möjligheterna att göra en anmälan<br />
om diskriminering.<br />
lEdninGsGruPPEn<br />
Ledningsgruppen bestod av verksamhetsledaren<br />
Markku Jokinen, servicedirektören Päivi<br />
Lappi (till 3.9 varefter Ari Pokkinen fungerade<br />
som servicedirektörens vikarie), administrativa<br />
direktören Markku Torniainen och utvecklingsdirektören<br />
Jari Heiskanen (vid sidan av egen<br />
tjänst). I slutet av året valdes enhetschef Kaisa<br />
Alanne till ny utvecklingsdirektör från början<br />
av 2008. Direktörernas gemensamma uppdrag<br />
var att ansvara för att förbundet till fullo utför<br />
sin grundläggande uppgift samt att de anslutna<br />
organisationerna är kopplade till förbundets<br />
verksamhet. Ledningsgruppens medlemmar<br />
deltog i koncernens dotterbolags verksamhet<br />
genom medverkan i deras styrelser.<br />
27
28<br />
sTYrElsEn<br />
Finlands Dövas Förbunds styrelse sammanträdde<br />
5 gånger under berättelseåret. Vid förbundsmötet<br />
återvaldes styrelsen i den tidigare<br />
sammansättningen: som ordförande fortsatte<br />
ped.mag. Jaana Keski-Levijoki från Lieto och<br />
som vice ordförande maskinskötaren Sirpa<br />
Lehtinen från S:t Michel. De övriga medlemmarna<br />
var Annukka Hiekkanen, verksamhets-<br />
ledare för teckenspråkigas förening i Tammerfors,<br />
Markus Aro, företagare från Helsingfors,<br />
Tiina Jaakola, studerande från Rovaniemi, Jarkko<br />
Helminen, teckenspråksutbildare från Reso,<br />
Hannele Ilomäki, studerande från Kuopio, Tarja<br />
Laine, socionom från Rovaniemi, Rami Lehtinen,<br />
studerande från Åbo / Helsingfors och Håkan<br />
Westerholm, konditor från Sibbo.<br />
Styrelsens medlemmar: Annukka Hiekkanen, Rami Lehtinen, Jaana Keski-Levijoki (ordförande),<br />
Håkan Westerholm, Tarja Laine, Markus Aro, Sirpa Lehtinen, Jarkko Helminen, Hannele Ilomäki,<br />
Tiina Jaakola. Foto: Sanni Kostiainen.
dövas FOlKHöGsKOla<br />
Dövas folkhögskola erbjöd mångsidig undervisning<br />
i en teckenspråkig inlärningsmiljö.<br />
Foto: Sanni Kostiainen.<br />
För Dövas folkhögskolas del var 2007 ett bra<br />
år både verksamhetsmässigt och ekonomiskt<br />
sett. På verksamhetssidan uppnåddes de fastställda<br />
målen för antalet studerande i en situation<br />
då konkurrensen blir allt hårdare. Verksamhetens<br />
omsättning steg för första gången<br />
till d<strong>ry</strong>gt en miljon euro. Folkhögskolans<br />
verksamhetsprofil baserar sig på tre sektioner<br />
– grundkurser, kursverksamhet och det öppna<br />
universitetet.<br />
Samarbetet mellan Dövas folkhögskola<br />
och humanistiska yrkesskolan Humaks tolkutbildning,<br />
som verkar i folkhögskolans lokaliteter,<br />
fortsatte. Samarbetet baserade sig på ett<br />
avtal med Humanistinen ammattikorkeakoulu<br />
Oy. På verksamhetsårets höst inledde den<br />
sjunde årskursen sina studier på läroanstalten.<br />
Yrkeshögskolan hade 85 tolkstuderande.<br />
För Dövas folkhögskolas grundkurser noterades<br />
sammanlagt 1 050 studerandeveckor.<br />
För kortkursernas del var antalet studerandveckor<br />
under verksamhetsåret 1 150. Totalantalet<br />
2 200 är något högre än år 2006 (2<br />
076). Folkhögskolan kunde med hjälp av nya<br />
utbildningsprojekt uppnå det resultatmål som<br />
hade fastställts för år 2007.<br />
Folkhögskolans grundkurser på vår- och<br />
höstterminen var den grundskolekompletterande<br />
linjen, linjen för finska och teckenspråk,<br />
linjen för det öppna universitetet samt<br />
teckenspråkslinjen. Antalet studerande på de<br />
olika linjerna uppgick under året till 35. Den<br />
grundläggande linjen för invandrare hade sex<br />
studerande. Folkhögskolan ordnade många<br />
populära teckenspråkskurser för hörande. I<br />
samarbete med Finlands Dövas Förbund ordnades<br />
olika kurser i bl.a. teckenspråk för personalen<br />
och en fortsättning på kursen organisationsledarskap<br />
genom nätverk och påverkan<br />
för föreningsaktiva samt utbildarkurser och<br />
IT-kurser för föreningarna runt om i Finland<br />
inom ramen för Kentauri-projektet.<br />
Folkhögskolan har deltagit i folkhögskolornas<br />
gemensamma projekt Opinnollinen kuntoutus<br />
och som en del av det utvecklat egna<br />
metoder för uppsökande verksamhet. Nostesamarbetet<br />
med Finlands Dövas Förbunds<br />
arbetsombud och Keskuspuiston erityisammattioppilaitos<br />
fortsatte.<br />
29
30<br />
Finlands dövas Förbunds<br />
KOnCErnFörETaG<br />
siGn linE<br />
Sign Line Oy är ett företag som erbjuder<br />
teckenspråkiga tolktjänster och har över<br />
tjugo års erfarenhet av vardagstolkning.<br />
Hösten 2007 utökades serviceutbudet med<br />
studietolkning och under perioden september-december<br />
utgjorde studietolkningen<br />
åtta procent av alla genomförda tolkningsuppdrag.<br />
Antalet tolkningstimmar under året var<br />
något större än året innan och inom vardagstolkningen<br />
gällde de flesta beställningarna<br />
hälsovård (23 %), arbetsliv (22 %) och olika<br />
former av fritidsaktiviteter (14 %). Även om<br />
Sign Lines verksamhet är koncentrerad till<br />
Nylandsregionen genomfördes tolkningar<br />
också annanstans i Finland och utomlands<br />
– till exempel i Rovaniemi och på Åland<br />
samt i Norge och Spanien.<br />
Under år 2007 satsade Sign Line speciellt<br />
på teckenspråkstolkarnas yrkeskunskap<br />
och för att säkra kvaliteten på tolkningen<br />
ordnade man kurser för de anställda och förbättrade<br />
det interna responssystemet. Därtill<br />
förnyades företagets image och det teckenspråkiga<br />
inslagen på webbplatsen (www.<br />
signline.fi), där man utöver finskt teckenspråk<br />
använde även finlandssvenskt teckenspråk<br />
och internationella tecken.<br />
PrOsiGn<br />
I enlighet med det beslut som Finlands Dövas<br />
Förbunds styrelse fattat innebar år 2007 för Oy<br />
Prosign Ab att verksamheten avslutades under<br />
kontrollerade former. Trots att företaget under<br />
sina tidigare verksamhetsår kraftigt satsade på<br />
produktutveckling, ledde denna inte till en lönsam<br />
affärsverksamhet. Under det sista verksamhetsåret<br />
gjorde man för Rundradion en pilotversion<br />
av formatet Kohtaamispaikka (träffpunkten),<br />
som fick positiv feedback. Som testbed-produktion<br />
för projektet Animake gjordes en demoversion<br />
av en animerad figur, som presenterades på<br />
Dövas världsförbunds kongress i Madrid och på<br />
Vägförvaltningens sektion på trafikbranschens<br />
internationella mässa i Paris.<br />
Den kontrollerade nedläggningen av verksamheten<br />
innebar att allt arbete gjordes klart.<br />
I slutet av 2007 färdigställdes teckenspråkiga<br />
versioner av två barnfilmer som undervisningsministeriet<br />
hade beviljat understöd för. Dessa<br />
var Valo av Kaija Juurikkala samt Unna & Nuuk<br />
av Saara Cantell. Filmerna kommer i sinom tid<br />
att förevisas på Rundradions tv-kanaler. De som<br />
arbetat på Prosign fick dels jobb inom Finlands<br />
Dövas Förbund, dels på den fria arbetsmarknaden.<br />
Dövförbundet började i början av november<br />
utreda möjligheterna att starta ett nytt teckenspråkigt<br />
företag i mediebranschen. Utredningen<br />
görs med hjälp av sysselsättningspolitiskt understöd<br />
från Nylands TE-central. Till sin juridiska<br />
form skulle det eventuella nya medieföretaget<br />
vara ett socialt företag.
Kl suPPOrT<br />
KL Support Ab:s omsättning ökade något under<br />
år 2007. Den största produktgruppen bestående<br />
av text- och bildtelefoner var fortsatt eftertraktad<br />
och antalet apparater ökade jämnt.<br />
Hörhjälpmedlens popularitet ökade stabilt.<br />
Sortimentet kompletterades med nya produkter<br />
både på telefon- och hörselsidan. Sennheisers<br />
trådlösa hörhjälpmedel fick ett positivt mottagande<br />
av kunderna.<br />
Också läs-tv-apparaterna fortsatte att öka stadigt.<br />
Världens första automatiska läs-tv my-<br />
Reader uppgraderades med version 2, vars minnesfunktion<br />
gav produkten nya användare. I<br />
slutet av året introducerades också en Daisyläsapparat<br />
av helt ny typ, Victor Stream, som<br />
väckte uppmärksamhet i kundkretsen.<br />
Kunderna upptäckte också apparaterna för<br />
ljudåtergivning och -överföring och en ny typ<br />
av alarmsystem presenterades. Som helhet fortsatte<br />
KL Supports verksamhet uppvisa en stabil<br />
tillväxt.<br />
FasTiGHETs ab<br />
lJusa HusET<br />
Ljusa<br />
huset<br />
Fastighets Ab Ljusa huset betjänade organisationerna<br />
i fastigheten samt erbjöd företag<br />
och sammanslutningar olika slag av konferenstjänster.<br />
Finlands Dövas Förbund rf äger<br />
54,8 procent av aktierna i Fastighets Ab Ljusa<br />
huset, Hörselvårdsförbundet 43,1 procent,<br />
Dövas Servicestiftelse 1,4 procent och Hörselskadade<br />
Barns Föräldraförbund 0,7 procent.<br />
Fastighetsbolagets egen personalstyrka<br />
omfattade åtta personer. Den totala omsättningen<br />
uppgick under berättelseåret till 1 883<br />
129,44 euro. Under året utfördes också en<br />
putsning av ungefär halva husets fasad av vitbetong,<br />
som hade angripits av mossa. Fastighetsbolagets<br />
långvarige verkställande direktör<br />
Veikko Kivi gick i pension och styrelsen<br />
utsåg Teuvo Jyrkinen till hans efterträdare<br />
fr.o.m. 15.3.2007.<br />
31
32<br />
representation i olika<br />
sammanslutningar 2007<br />
År 2007 var Finlands Dövas Förbund representerat i<br />
följande organisationer.<br />
• Ablis-stiftelsen – styrelsen<br />
• Arbetarteatrarnas förbund<br />
• Arbetarnas bildningsförbund<br />
• Aura-instituutti<br />
- projektet Aura 05– 07<br />
• Boendeservicestiftelsen Aspa - styrelsen<br />
• Centralförbundet för barnskydd<br />
• Centralförbundet för de gamlas väl rf<br />
• Centralförbundet för socialskydd och hälsa<br />
• Centralförbundet för studieverksamhet rf<br />
• Cost 219 ter/Stakes<br />
(datateknik och telematik för äldre och funktionshindrade)<br />
• Cost 349/lvm<br />
(tillgänglig busstrafik)<br />
• Deaf Histo<strong>ry</strong> International<br />
• Delegationen för social- och hälsoorganisationernas<br />
Rysslandsnätverk<br />
• Det riksomfattande distanstolkningsprojektet/styrgruppen<br />
• Det riksomfattande handikapprådet VANE<br />
• Diakonia-yrkeshögskolan<br />
- styrelsen<br />
- Teaching sign Language and the Culture<br />
of the Deaf for Different Education Groups<br />
(EU/Grundvik -projektet)<br />
- styrgruppen<br />
- planeringsteamet<br />
• Design for All<br />
- EDeAN (det europeiska nätverket)<br />
- det finländska nätverket<br />
• Dövas arbetsandelslag Osku<br />
- styrelsen<br />
• Dövas mission rf<br />
• Dövas Nordiska Råd (DNR<br />
• Dövas Nordiska Ungdomsråd<br />
• Dövas Servicestiftelse<br />
- styrelsen<br />
- Aku-projektet 2004–2008<br />
- Junior-programmets stödgrupp<br />
• EDF/Expert Network<br />
- sakkunnig<br />
• ESOK (tillgängliga studier på högre stadier)<br />
- kommittén för förbättrad tillgänglighet<br />
• EUD:s ICT-grupp<br />
• European Society for Mental Health and<br />
Deafness<br />
• European Union of the Deaf (EUD)<br />
• European Union of the Deaf Youth (EUDY)<br />
• FDPI <strong>ry</strong><br />
(den internationella handikapporganisationens avdelning<br />
i Finland)<br />
• FIDIDA <strong>ry</strong> (Föreningen för handikapporganisationernas<br />
biståndssamarbete)<br />
• Finlands Folkhögskoleförening<br />
• Finlands museiförbund rf<br />
• Finlands Svenska Handikappförbund (FSH)<br />
• Finlandssvenska teckenspråkiga rf<br />
- projekt Kompetens 2008, styrgruppen<br />
• Finlands Ungdomssamarbete - Allians rf<br />
• Finlands vetenskapliga bibliotekssamfund<br />
- arbetsgruppen för specialbibliotek<br />
• FINSE<br />
(Finlands nätverk för stödd sysselsättning)<br />
• Fastighets Ab Ljusa huset<br />
- bespisningsutskottet<br />
- arbetsgruppen för förmedling av texttelefonsamtal<br />
• Fastighets Ab Villa Rurik<br />
• Folkpensionsanstalten<br />
- Arbetsgruppen för främjande av service för handikappade<br />
och sjuka<br />
• Forskningscentralen för de inhemska språken<br />
- nämnden för finländskt teckenspråk<br />
(1.6.2006–31.5.2009)<br />
• Handikappforum<br />
- påverkarnätverket<br />
• Handikapphistoriska sällskapet<br />
• Handikapporganisationernas ungdomsarbetsgrupp<br />
VNY<br />
• Humanistiska yrkeshögskolan<br />
- den riksomfattande delegationen<br />
- Helsingforsteamets regionala delegation<br />
- Kuopioteamets regionala delegation<br />
- högskolans styrelse<br />
• Hörselvårdsförbundet rf<br />
- projektet för utveckling av tolktjänsten<br />
• ICSW<br />
(The International Council of Social Welfare)<br />
• Kehys<br />
(EU-plattformen för finländska biståndsorganisationer)<br />
• Kommunikationsverket<br />
- HF-standardiseringsgruppen<br />
• Kulturföreningen Finlands EUCREA rf<br />
• Kynnys <strong>ry</strong><br />
• Kyrkostyrelsen<br />
- Arbetsgruppen för kyrkliga förrättningar<br />
Tupu - etikarbetsgruppen<br />
• Länsstyrelsen i Södra Finlands län<br />
- Handikappolitiska arbetsgruppen 2006–2007<br />
- Projektet informationssamhällsfärdigheter för alla,<br />
styrgruppen<br />
• NOPS (nordisk arbetsgrupp för personal inom dövmentalvård)
• Nordisk arbetsgrupp för koordinering av utvecklingssamarbete<br />
• Nordisk Audiologisk Selskap<br />
• Nuorisotutkimusseura<br />
• Penningautomatföreningen<br />
• Pohjola-Norden<br />
(Centralförbundet för folkligt nordiskt samarbete)<br />
• Satakieliohjelma<br />
- styrgruppen<br />
• Selkokeskus - delegationen<br />
• Servicecentret för utvecklingssamarbete Kepa<br />
- styrelsesuppleant<br />
• Sininauhaliitto<br />
- stödtjänster inom handikappmissbrukarvården,<br />
Vapa-ansvarig<br />
• Skattebetalarnas centralförbund<br />
• Social- och hälsoorganisationernas samarbetsförening<br />
SAF rf<br />
- delegationen för handikappomsorg<br />
• Suomen audiologian yhdistys -<br />
Finlands audiologiska förening <strong>ry</strong><br />
• Sällskapet Finland-Moçambique<br />
• Samfundet för informationstjänst i Finland<br />
• Tidskrifternas förbund<br />
• Tolkverksamhetens samarbetsgrupp<br />
• Työvalmennussäätiö Tekevä<br />
- delegationen<br />
• Utbildningsstyrelsen<br />
• Valinsamlingsdelegationen<br />
• Vammaisten ihmisoikeuskeskuksen<br />
neuvottelukunta<br />
• VATES-stiftelsen<br />
(främjar rek<strong>ry</strong>teringen av handikappade och funktionshindrade<br />
personer)<br />
- examensnämnden för teckenspråkshandledning<br />
• World Federation of the Deaf WFD<br />
(Dövas världsförbund)<br />
uTsKOTT OCH<br />
arbETsGruPPEr<br />
2007<br />
serviceavdelningen<br />
• Arrangörskommittén för Kulturdagarna<br />
2008<br />
• Arrangörskommittén för seniorernas kulturevenemang<br />
2007<br />
• Ungdomsutskottet<br />
• Seniorutskottet 2006–2007<br />
• Utskottet för utveckling av finlandssvensk<br />
service<br />
• Viva II-projektets styrgrupp 2006–2008<br />
utvecklingsavdelningen<br />
• Internationella utskottet<br />
• WFD:s stödgrupp<br />
• Kentauri-projektets styrgrupp<br />
• Dövas tidskrifts redaktionsråd<br />
• Översättningsutskottet<br />
• Teckenspråksutskottet<br />
• Museiutskottet<br />
• Vetenskapsutskottet<br />
administrationen<br />
• Arbetarskyddskommittén (2007–2008)<br />
• Personalarbetsgruppen 2007–2008<br />
• Malmåsens nöjesutskott<br />
• Dövas folkhögskolas direktion (2006–<br />
2007)<br />
33
34<br />
Finlands dövas Förbunds<br />
utlåtanden år 2007<br />
• Nödcentralsverket: Nödtextmeddelanden<br />
• Kommunikationsverket: Promemoria beträffande<br />
praxis och motiveringar för urval av<br />
företag som tillhandahåller samhällsomfattande<br />
tjänster i tele- och dataöverföringsbranschen<br />
• Kommunikationsministeriet: Förslag för att<br />
komplettera kommunikationsmarknadslagens<br />
4 kap. gällande skyldigheten att överlåta<br />
nyttjanderätten samt revidera regleringen i<br />
fråga om telefonkataloger och registertjänster<br />
• Kommunikationsverket: Promemoria beträffande<br />
praxis och motiveringar för urval av<br />
företag som tillhandahåller samhällsomfattande<br />
tjänster i registerbranschen<br />
• Finlandssvenska Teckenspråkiga rf: Plan för<br />
projektet Sign Webb<br />
• Rundradion Ab: Förteckning över behov<br />
som, vid fortsätta förhandlingar om samarbete<br />
med Finlands Dövas Förbund, anses vara<br />
primära.<br />
• Undervisningsministeriet: Utvärdering av<br />
upphovsrättssystemet och en utveckling av<br />
upphovsrättslagstiftningen<br />
• Kommunikationsministeriet: Utlåtande om<br />
revideringen av kommunikationsmarknadslagen<br />
• Jämlikhetskommissionen: Behov av förnyelse<br />
och alternativ i expertpromemoria/Finlands<br />
Dövas Förbunds ställningstaganden i<br />
samband med hörande<br />
• Finansministeriet: Svar/Förfrågan beträffande<br />
hörande av medborgare och medborgarorganisationer<br />
• Utrikesministeriet: FN:s konvention om rättigheter<br />
för personer med funktionshinder<br />
*Statsrådets kansli: Utredning gällande immateriella<br />
rättigheter<br />
• Åbo kristliga institut: Behov och placering<br />
av personer som blir utexaminerade teckenspråkshandledare<br />
samt branschens utvecklingslinjer<br />
och behov av arbetskraft<br />
• Undervisningsministeriet: Barn- och ungdomspolitiskt<br />
utvecklingsprogram för åren<br />
2007–2011<br />
• Riksdagen/kommunikationsutskottet: Rundradions<br />
förvaltningsråds berättelse till riskdagen<br />
• Kommunikationsministeriet: Revideringen<br />
av regleringssystemen gällande EU:s elektroniska<br />
kommunikationsnät och -tjänster.<br />
• Undervisningsministeriet: Strategi för specialundervisningen
Finlands dövas Förbunds<br />
medlemsföreningar 2007<br />
Grundad Medlemsantal<br />
BORGÅ NEJDENS DOVA – PORVOON SEUDUN KUUROT RF 1982 54<br />
ESPOON VIITTOMAKIELISET RY 1974 130<br />
ETELÄ-KARJALAN KUUROT RY 1908 68<br />
FINLANDS SVENSKA TECKENSSPRÅKIGA RF 2002 201<br />
HELSINGIN KUUROJEN YHDISTYS RY –<br />
HELSINGFORS DÖVAS FÖRENING RF 1895 340<br />
HÄMEENLINNAN KUUROT RY 1924 51<br />
ITÄ-SAVON KUUROT RY 1945 36<br />
JACOBSTADS NEJDENS DÖVA –<br />
PIETARSAAREN SEUDUN KUUROT RF 1923 29<br />
JYVÄSKYLÄN KUUROJEN YHDISTYS RY 1907 155<br />
JÄMSÄNJOKILAAKSON KUUROT RY 1981 28<br />
KAINUUN KUUROT RY 1944 20<br />
KESKI-UUDENMAAN KUUROT RY 1941 57<br />
KOKKOLANSEUDUN VIITTOMAKIELISET RY 1929 55<br />
KOTKAN KUUROJEN YHDISTYS RY 1908 33<br />
KOUVOLAN KUUROT RY 1949 38<br />
KUOPION KUUROJENYHDISTYS RY 1909 87<br />
KUUROJEN YHDISTYS HEFFATA RY 1907 9<br />
LAHDEN KUUROJEN YHDISTYS RY 1930 89<br />
LAPIN KUUROJEN YHDISTYS RY 1949 28<br />
LÄNSI-POHJAN KUUROT RY 1942 20<br />
MIKKELIN KUUROJEN YHDISTYS RY 1937 57<br />
OULUN KUUROJENYHDISTYS RY 1932 160<br />
POHJOIS-KARJALAN KUUROT RY 1942 47<br />
PORIN KUUROJEN YHDISTYS RY 1924 79<br />
RAISION SEUDUN VIITTOMAKIELISET RY 2005 29<br />
RAUMAN SEUDUN KUUROT RY. 1941 37<br />
RIIHIMÄEN KUUROT RY 1913 47<br />
SALON SEUDUN KUUROT RY 1926 19<br />
SEINÄJOEN SEUDUN KUUROT RY 1929 95<br />
TAMPEREEN VIITTOMAKIELISET RY 1898 168<br />
TURUN KUUROJEN YHDISTYS RY 1866 262<br />
UUDENKAUPUNGIN SEUDUN KUUROT RY 1949 28<br />
VAASAN KUUROJEN YHDISTYS RY 1898 80<br />
VANTAAN KUUROT - VANDA DÖVA RY 1979 140<br />
VARKAUDEN KUUROJEN YHDISTYS RY 2004 9<br />
VIITO! RY 2005 57<br />
VIITTOVAT PERHEET RY 2004 44<br />
WOIKKIKSEN VIITTOMAKIELISET RY 2004 26<br />
KUUROJEN KALALIITTO RY 1979 94<br />
KUUROJEN LOMAJÄRJESTÖ RY 2007 41<br />
TURUN KUUROJEN SATEENKAARITEATTERI 1989 37<br />
SUOMEN KUUROJEN URHEILULIITTO RY 1920 1050<br />
KUUROJEN TEATTERIRYHMÄ ELÄVÄT KÄDET 1983 24<br />
antal föreningar 43 Medlemmar 4 158<br />
35
1<br />
vErKsaMHETsbErÄTTElsE För<br />
rÄKEnsKaPsPEriOdEn<br />
01.01 − 31.12.2007<br />
Koncernbokslut<br />
I koncernbokslutet ingår bokslutsuppgifter för<br />
Finlands Dövas Förbund rf och dotterbolagen<br />
som lyder under dess bestämmanderätt. Dotterbolagens<br />
bokslut har konsoliderats i bokslutet<br />
enligt förvärvsmetoden. Kostnaderna<br />
för förvärvandet av dessa har eliminerats mot<br />
eget kapital i balansräkningen vid förvärvstidpunkten.<br />
det ekonomiska resultatet<br />
Finlands Dövas Förbunds koncerns intäkter<br />
uppgick berättelseåret till 12,7 miljoner euro<br />
(12,4 miljoner år 2006 och 11,3 miljoner år<br />
2005). Kostnaderna var 12,4 miljoner euro<br />
(11,9 miljoner respektive 11,5 miljoner).<br />
Koncernens soliditet var under berättelseåret<br />
66,1 % (65,6 % respektive 61,1 %).<br />
Finlands Dövas Förbund rf:s intäkter uppgick<br />
berättelseåret till 9,6 miljoner euro (9,1<br />
miljoner respektive 9,3 miljoner). RAY spelar<br />
en viktig roll som finansiär av förbundets<br />
verksamhet. Understöden från RAY var sammanlagt<br />
4,4 miljoner euro (4,3 miljoner respektive<br />
4,3 miljoner). Andra betydande intäktsposter<br />
var statsunderstöden om 2,0 miljoner<br />
euro (2,0 miljoner respektive 2,2 miljoner)<br />
och medelanskaffningen 1,1 miljoner euro (1,1<br />
miljoner respektive 1,0 miljoner).<br />
Kostnaderna var 9,3 miljoner euro (8,7 miljoner<br />
respektiver 9,6 miljoner). Den största<br />
utgiftsposten var personalkostnaderna om 5,0<br />
miljoner euro (4,8 miljoner respektiver 4,9<br />
miljoner). Resultatet var 0,2 miljoner euro (0,3<br />
miljoner respektive -0,3 miljoner).<br />
Förbundets soliditet var berättelseåret 21,5 %<br />
(16,2 % respektiver 2,7 %)<br />
Finlands dövas Förbunds<br />
ledning och revisorer<br />
Medlemmar i styrelsen är Markus Aro, Jarkko<br />
Helminen, Annukka Hiekkanen, Hannele Ilomäki,<br />
Tiina Jaakola, Jaana Keski-Levijoki<br />
(ordförande), Tarja Laine, Rami Lehtinen,<br />
Sirpa Lehtinen och Håkan Westerholm.<br />
Som förbundets verksamhetsledare fungerade<br />
Markku Jokinen, som började 1.1.2007.<br />
Som förbundets revisorer fungerade Frej<br />
Lobbas (CGR) och Jukka Havaste (CGR) från<br />
Nexia Tilintarkastus Oy.<br />
Personal<br />
Antalet anställda inom Finlands Dövas Förbunds<br />
koncern var i slutet av året 151 (146<br />
respektive 165). Koncernens löner och arvoden<br />
uppgick under räkenskapsperioden till totalt<br />
5,4 miljoner euro (5,2 miljoner respektive<br />
4,7 miljoner).<br />
Förbundets personal uppgick i slutet av<br />
året till 118 personer (101 respektive 118).<br />
Denna siffra inkluderar inte personalen i de<br />
företag som förbundet äger. Löner och arvoden<br />
uppgick under räkenskapsperioden till totalt<br />
3,9 miljoner euro (3,7 miljoner respektive<br />
4,0 miljoner).
Koncernägda bolag<br />
Intäkterna för KL Support Ab, som till 100 %,<br />
uppgick till 1,0 miljoner euro (0,9 miljoner<br />
och 0,9 miljoner) och resultatet före extraordinära<br />
poster, reserver och skatter var -8.142,31<br />
euro (-9.619,40 € respektive 41.139,56 €).<br />
Som företagets verkställande direktör fungerade<br />
under året Ulf Itäinen.<br />
Intäkterna för Prosign Oy Ab, som till 100<br />
% ägs av Finlands Dövas Förbund, var 0,2<br />
miljoner euro (0,2 miljoner respektive 0,2 miljoner),<br />
och resultatet före extraordinära poster,<br />
reserver och skatter var -70.651,85 euro<br />
(-48.089,96 euro respektive 2.660,31 euro);<br />
affärsverksamheten avvecklades i slutet av år<br />
2007.<br />
Som företagets verkställande direktör fungerade<br />
under året Veli-Pekka Krook.<br />
Intäkterna för Sign Line Oy, som till 90 %<br />
ägs av Finlands Dövas Förbund, var 1,5m€<br />
(1,7 m€ ja 0,5 miljoner euro) och resultatet<br />
före extraordinära poster, reserver och skatter<br />
var 0,1 miljoner euro (0,4 miljoner respektive<br />
0,1 miljoner).<br />
Som företagets verkställande direktör fungerade<br />
under berättelseåret Jorma Kuosmanen.<br />
Intäkterna för Fastighets Ab Ljusa huset, som<br />
till 54,8 % ägs av Finlands Dövas Förbund,<br />
uppgick till 1,9 miljoner euro (1,7 miljoner<br />
respektive 1,7 miljoner), och resultatet före<br />
extraordinära poster, reserver och skatter<br />
var 1.191,75 euro (1.081,85 euro respektive<br />
1.977,23 euro).<br />
Som företagets verkställande direktör fungerade<br />
under berättelseåret Teuvo Jyrkinen.<br />
Framtidsutsikter<br />
Förväntningen är att koncernens intäkter via<br />
dotterbolagen ökar och att och resultatet är<br />
vinstbringande.<br />
Förbundets verksamhet fortsätter som under<br />
tidigare år och enligt den budget som gjorts<br />
upp kommer intäkterna att vara 9,5 miljoner<br />
euro och resultatet förväntas utvisa vinst.<br />
2
3<br />
RESULTATRÄKNING 1.1.-31.12.2007 1.1.-31.12.2006<br />
ORDINARIE VERKSAMHET<br />
Intäkter 6 766 804,16 6 426 783,22<br />
Kostnader<br />
Personalkostnader -4 694 755,92 -4 708 048,66<br />
Avskrivningar -57 099,55 -61 474,97<br />
Övriga kostnader -4 099 285,28 -3 579 629,85<br />
-8 851 140,75 -8 349 153,48<br />
Tot. -2 084 336,59 -1 922 370,26<br />
MEDELANSKAFFNING<br />
Intäkter 1 112 236,53 1 060 118,51<br />
Kostnader<br />
Personalkostnader -47 561,13 -52 658,94<br />
Övriga kostnader -324 613,95 -265 994,96<br />
Extraordinära intäkter 11 788,60<br />
-360 386,48 -318 653,90<br />
Tot. 751 850,05 741 464,61<br />
Över-/underskott -1 332 486,54 -1 180 905,65<br />
INVESTERING OCH FINANSIERING<br />
Intäkter 155 951,93 72 670,61<br />
Kostnader -124 461,77 -72 694,63<br />
Tot. 31 490,16 -24,02<br />
Över-/underskott -1 300 996,38 -1 180 929,67<br />
FONDER MED EGEN TÄCKNING<br />
Intäkter 2 927,59 2 732,08<br />
Kostnader -2 400,01 -2 165,80<br />
Överförs till balansräkning -527,58 -566,28<br />
ALLMÄNNA UNDERSTÖD<br />
Allmänna understöd 1 543 000,00 1 513 000,00<br />
Investeringsbidrag 38 137,59<br />
Överförs till balansräkning -38 137,59<br />
Räkenskapsperiodens överskott 242 003,62 332 070,33
BALANSRÄKNING 31.12.2007 31.12.2006<br />
AKTIVA<br />
BESTÅENDE AKTIVA<br />
Immateriella tillgångar<br />
IT-program 11 620,86 7 943,82<br />
Materiella tillgångar<br />
Mark- och vattenområden 45 152,93 45 152,93<br />
Byggnader 521 048,77 521 048,77<br />
Maskiner och inventarier 66 538,08 85 104,69<br />
Övriga materiella tillgångar 26 873,30 38 619,64<br />
659 613,08 689 926,03<br />
Placeringar<br />
Andelar i företag i samma koncern 1 157 825,95 1 157 825,95<br />
Andelar i ägarintresseföretag 2 300,00 2 300,00<br />
Övriga aktier och andelar 22 284,90 22 284,90<br />
1 182 410,85 1 182 410,85<br />
TILLG. I FONDER M. EGEN TÄCKNING<br />
Akteri och andelar 8 976,48 8 976,48<br />
RÖRLIGA AKTIVA<br />
Omsättningstillgångar<br />
Varor 35 417,49 36 769,11<br />
Kortfristiga fordringar<br />
Försäljningsfordringar 46 512,63 70 477,77<br />
Förs.fordr. hos företag i samma koncern 14 071,99 8 592,71<br />
Lånefordr. av företag i samma koncern 40 928,89 83 880,32<br />
Lånefordr. av företag i samma koncern 7 637,95 7 637,95<br />
Lånefordringar av andra 94 118,40 95 033,34<br />
Utestående RAY-bidrag 194 912,26 34 291,00<br />
Utestående bidrag 79 412,87 54 837,51<br />
Resultatregleringar 69 793,63 84 412,81<br />
547 388,62 439 163,41<br />
Kassa- och banktillgodohavanden 793 373,26 446 358,33<br />
3 238 800,64 2 811 548,03<br />
4
5<br />
BALANSRÄKNING 31.12.2007 31.12.2006<br />
PASSIVA<br />
EGET KAPITAL<br />
Bundna fonder<br />
Fonder med egen täckning 64 699,89 64 172,31<br />
Driftskapital 59 073,28 326 558,00<br />
Överskott (underskott) fr. föreg.räk.period 332 070,33 -267 484,72<br />
Räkensk.periodens underskott(överskott) 242 003,62 332 070,33<br />
633 147,23 391 143,61<br />
FRÄMMANDE KAPITAL<br />
697 847,12 455 315,92<br />
Långfristigt<br />
Banklån 785 696,48 951 106,24<br />
Kortfristigt<br />
Banklån 165 409,76 165 409,76<br />
Leverantörsskulder t. föret. i samma konc. 46 104,61 21 791,58<br />
Skulder till leverantörer 147 785,09 136 953,57<br />
Övriga skulder 122 812,47 138 779,51<br />
Resultatregleringar 1 273 145,11 942 191,45<br />
1 755 257,04 1 405 125,87<br />
3 238 800,64 2 811 548,03
NOTER<br />
NOTER ANGÅENDE UPPRÄTTANDE AV BOKSLUT<br />
1. VÄDERINGSPRINCIPER OCH -METODER<br />
Immateriella och materiella tillgågar har värderats till sin anskaffningsutgift.<br />
Bidrag för investeringar har avdragits från anskaffningskostnaden före aktivering.<br />
Omsättningstillgångar har värderats till anskaffningsutgiften enligt principen om lägsta värde.<br />
Fordringar som bokförts under finansieringstillgångarna har värderats till sitt nominella värde.<br />
2. PERIODISERINGSPRINCIPER OCH -METODER<br />
Avskrivningar på maskiner och inventarier samt immateriella rättigheter har gjorts<br />
som linjära avskrivningar under fem år enligt på förhand uppgjord avskrivningsplan<br />
3. INBÖRDES JÄMFÖRBARHET MELLAN FÖREGÅENDE OCH DEN AVSLUTADE RÄKENSKAPSPERIODEN<br />
Uppgifterna för den avslutade räkenskapsperioden har enligt BFL:s krav preciserats med konteringarna<br />
av koncernsbolagens interna skulder och fordringar.<br />
I specifikationen av de olika funktionerna för den avslutade räkenskapsperioden har de frivilliga lönebikostnadernas andel<br />
av personalkostnaderna i enlighet med BFF:s resultaträkningsschema överförts till Övriga kostnader.<br />
4. INTÄKTER OCH KOSTNADER FÖR TIDIGARE RÄKENSKAPSPERIODER SAMT KORRIGERING AV FEL<br />
Under räkenskapsperioden har ej framgått betydande korrigeringar, intäkter eller kostnader som hänför sig till tidigare räkenskapsperioder.<br />
som skulle påverka balansräkningen.<br />
5. REDOGÖRELSE ÖVER KONCERNBOLAGEN<br />
Finlands Dövas Förbund äger hela aktiestocken i KL Support Ab och Prosign Ab. Aktierna i Sign Line,<br />
som grundades hösten 2005, fördelar sig mellan Helsingfors Dövas Förening rf (10%) och Finlands Dövas Förbund (90%).<br />
Dövförbundet äger 54,8 % av fastighetsbolaget Ljusa Huset Ab, återstående fördelas mellan de övriga<br />
hörselorganisationerna som verkar i fastigheten.<br />
Verksamheten i det av dövförbundet ägda Prosign Ab upphörde vid räkenskapsperiodens slut<br />
och beslut om företagets framtid kommer att fattas under senare inledd räkenskapsperiod.<br />
Ett koncernbokslut har upprättats för den avslutade räkenskapsperioden.<br />
6
7<br />
NOTER TILL RESULTATRÄKNINGEN 1.1. - 31.12.2007 1.1. - 31.12.2006<br />
1. SPECIFIKATION AV ORDINARIE VERKSAMHET<br />
Serviceavdelningen<br />
Tjänster<br />
Intäkter 1 326 929,48 1 486 550,11<br />
Kostnader<br />
Personalkostnader -177 147,47 -267 847,31<br />
Övriga kostnader -66 411,02 -45 190,13<br />
Kostnader sammanlagt -243 558,49 -313 037,44<br />
Räkenskapsperiodens över-/underskott 1 083 370,99 1 173 512,67<br />
Norra Finlands regionenhet<br />
Intäkter 272 375,44 275 461,64<br />
Kostnader<br />
Personalkostnader -459 033,31 -494 449,33<br />
Övriga kostnader -241 167,49 -205 889,08<br />
Kostnader sammanlagt -700 200,80 -700 338,41<br />
Räkenskapsperiodens över-/underskott -427 825,36 -424 876,77<br />
Södra Finlands regionenhet<br />
Intäkter 44 594,13 32 278,42<br />
Kostnader<br />
Personalkostnader -489 285,51 -473 050,11<br />
Övriga kostnader -226 102,35 -197 443,85<br />
Kostnader sammanlagt -715 387,86 -670 493,96<br />
Räkenskapsperiodens över-/underskott -670 793,73 -638 215,54<br />
Välfärdsenheten<br />
Intäkter 476 702,80 316 367,16<br />
Kostnader<br />
Personalkostnader -268 246,46 -230 681,10<br />
Övriga kostnader -372 326,58 -325 183,81<br />
Kostnader sammanlagt -640 573,04 -555 864,91<br />
Räkenskapsperiodens över-/underskott -163 870,24 -239 497,75<br />
Kulturenheten<br />
Intäkter 214 219,13 171 949,81<br />
Kostnader<br />
Personalkostnader -268 479,95 -215 299,30<br />
Övriga kostnader -81 348,09 -62 292,12<br />
Kostnader sammanlagt -349 828,04 -277 591,42<br />
Räkenskapsperiodens över-/underskott -135 608,91 -105 641,61<br />
Utvecklingsavdelningen<br />
Utveckling<br />
Intäkter 14 407,89 50,00<br />
Kostnader<br />
Personalkostnader -184 380,68 -162 379,50<br />
Övriga kostnader -35 589,10 -35 622,12<br />
Kostnader sammanlagt -219 969,78 -198 001,62<br />
Räkenskapsperiodens över-/underskott -205 561,89 -197 951,62<br />
Utbildningsenheten<br />
Intäkter 100 610,18 85 467,98<br />
Kostnader<br />
Personalkostnader -155 517,79 -162 129,94<br />
Övriga kostnader -47 743,62 -60 168,93<br />
Kostnader sammanlagt -203 261,41 -222 298,87<br />
Räkenskapsperiodens över-/underskott -102 651,23 -136 830,89
1. SPECIFIKATION AV ORDINARIE VERKSAMHET 1.1. - 31.12.2007 1.1. - 31.12.2006<br />
Teckenspråksenheten<br />
Intäkter 372 570,22 521 525,96<br />
Kostnader<br />
Personalkostnader -267 927,20 -372 823,94<br />
Övriga kostnader -179 622,64 -244 314,63<br />
Kostnader sammanlagt -447 549,84 -617 138,57<br />
Räkenskapsperiodens över-/underskott -74 979,62 -95 612,61<br />
Kommunikationsenheten<br />
Intäkter 1 221 292,25 1 046 731,29<br />
Kostnader<br />
Personalkostnader -490 305,38 -630 726,13<br />
Övriga kostnader -583 434,91 -391 483,96<br />
Kostnader sammanlagt -1 073 740,29 -1 022 210,09<br />
Räkenskapsperiodens över-/underskott 147 551,96 24 521,20<br />
Enheten för internationella ärenden<br />
Intäkter 1 232 930,54 1 154 296,75<br />
Kostnader<br />
Personalkostnader -395 548,85 -358 018,65<br />
Övriga kostnader -1 179 396,59 -1 106 364,54<br />
Kostnader sammanlagt -1 574 945,44 -1 464 383,19<br />
Räkenskapsperiodens över-/underskott -342 014,90 -310 086,44<br />
Folkhögskolan<br />
Intäkter 1 100 377,34 983 151,24<br />
Kostnader<br />
Personalkostnader -490 888,29 -392 474,12<br />
Övriga kostnader -490 323,80 -401 532,02<br />
Kostnader sammanlagt -981 212,09 -794 006,14<br />
Räkenskapsperiodens över-/underskott 119 165,25 189 145,10<br />
Administrationsavdelningen<br />
Intäkter 389 794,76 352 952,86<br />
Kostnader<br />
Personalkostnader -1 047 995,03 -948 169,23<br />
Avskrivningar -57 099,55 -61 474,97<br />
Övriga kostnader -595 819,09 -504 144,66<br />
Kostnader sammanlagt -1 700 913,67 -1 513 788,86<br />
Räkenskapsperiodens över-/underskott -1 311 118,91 -1 160 836,00<br />
Ordinarie verksamhet sammanlagt -2 084 336,59 -1 922 370,26<br />
Medelanskaffning 2007 2006<br />
Intäkter<br />
Insamlingsintäkter 1 094 190,19 1 042 389,36<br />
Donationer 18 046,34 16 809,90<br />
Donation genom teastamente 11 788,60 919,25<br />
1 124 025,13 1 060 118,51<br />
2. TOTALAVKASTNING OCH KOSTNADER 2007 2006<br />
Totalavkastning 9 592 708,81 9 113 442,01<br />
Totalkostnader -9 350 705,19 -8 781 371,68<br />
Räkenskapsperiodens överskott (underskott) 242 003,62 332 070,33<br />
8
9<br />
3. ANTAL ANSTÄLLDA 31.12. 2007 2006<br />
4. PERSONALKOSTNADER<br />
118 101<br />
Löner 3 896 218,99 3 745 099,15<br />
Pensionskostnader 635 770,41 616 172,15<br />
Övriga lönebikostnader 210 327,65 222 678,19<br />
Frivilliga lönebikostnader 227 528,91 180 118,12<br />
4 969 845,96 4 764 067,61<br />
5. PLANMÄSSIGA AVSKRIVNINGSTIDER<br />
Immateriella rättigheter 5 år<br />
Maskiner och inventarier 5 år<br />
Övriga utgifter med lång verkningstid 5 år<br />
6. PLANMÄSSIGA AVSKRIVNINGAR 2007 2006<br />
Immateriella tillgångar 4 607,16 3 075,53<br />
Materiella tillgångar 52 492,39 58 399,44<br />
57 099,55 61 474,97<br />
7. VERIFIKATSLAG<br />
KA kassaverifikat 1. - 203.<br />
PA bankverifikat 1. - 1399.<br />
MU memorialverifikat 1. -587.<br />
PL löneregistrering 1. - 48.<br />
AU automatregistrering 1. - 45.<br />
OL inköpsfaktura 1. - 3800.<br />
OM betalning av inköpsfaktura 1. - 3867.<br />
ML försäljningsfaktura 1. - 1759.<br />
MS försäljningsprestation 1. - 3993.<br />
HL kreditnota 1. - 255.<br />
BM BookMaster registerfaktura 2002005 - 2003158<br />
Verifikaten uppbevaras i pappersform sam som säkerhetskopior lagrade av IT-gruppen<br />
8. ANVÄNDA KONTOBÖCKER<br />
Kassakirja<br />
Huvudbok<br />
Dagbok (ADB)<br />
Inbunden balansbok
NOTER TILL BALANSENS AKTIVA SIDA<br />
1. FÖRÄNDRINGAR I BESTÅENDE AKTIVA IT-program markområden Byggnader<br />
Utgiftsrest 1. 1. 2007 125 221,14 45 152,93 896 453,90<br />
Ray-understöd från tidigare år -117 277,32 - -375 405,13<br />
7 943,82 45 152,93 521 048,77<br />
Ökning under räk.perioden 16 750,20 - -<br />
Ray-understöd år 2007 -8 466,00<br />
Utgiftsrest före avskrivningar 16 228,02 45 152,93 521 048,77<br />
Planmässiga avskr. för räk.perioden -4 607,16 - -<br />
Utgiftsrest 31.12.2007 11 620,86 45 152,93 521 048,77<br />
Mask. och invent. Övr. mat. tillg.<br />
Utgiftsrest 1. 1. 2007 1 424 551,52 62 478,45<br />
UVM-understöd från tidigare år -30 269,37 -2 018,26<br />
Ray-understöd från tidigare år -1 309 177,46 -21 840,55<br />
85 104,69 38 619,64<br />
Ökning under räk.perioden 63 683,15 -<br />
Ray-understöd för år 2007 -41 503,71 -<br />
Utgiftsrest före avskrivningar 107 284,13 38 619,64<br />
Planmässiga avskr. för räk.perioden -40 746,05 -11 746,34<br />
Utgiftsrest 31.12.2006 66 538,08 26 873,30<br />
2. PLACERINGAR 2007 2006<br />
Andelar i företag i samma koncern 1.1 1 157 825,95 1 160 125,95<br />
Ökning under räkenskapsperioden<br />
Överföring till ägarintresseföretag Civicum Oy -2 300,00<br />
Andelar i företag i samma koncern 31.12. 1 157 825,95 1 157 825,95<br />
Akiter och andelar i ägarintresseföretag 2 300,00 2 300,00<br />
Övriga aktier och andelar 1.1. 22 284,90 22 284,90<br />
förändringar under räkenskapsperioden<br />
Övriga aktier och andelar 31.12. 22 284,90 22 284,90<br />
3. DOTTERBOLAG Ägarandel Andel av AK Balansräkn. € Result.räkn. 2007<br />
KL Support Ab, Helsingfors 100 % 139 959,18 327 173,60 -15 315,92<br />
Prosign Ab 100 % -104 763,98 37 790,34 -70 651,85<br />
Sign Line Oy 90 % 416 714,60 637 840,17 109 926,04<br />
Förslag till vinstfördelning 80 000,00<br />
Fastighets Ab Ljusa huset 54,8 % 6 277 428,98 11 710 266,73 1 191,75<br />
4. FORDRINGAR PÅ KONCERNBOLAG 2007 2006<br />
Kundfordringar 14 071,99 8 592,71<br />
Lånefordringar 40 928,89 83 880,32<br />
55 000,88 92 473,03<br />
De kapitallån som år 2007 beviljades Prosign Ab (tot. 75.000 €) har vid räkenskapsperiodens slut<br />
bokförts som givna koncernbidrag, eftersom det visade sig att bolagets fortsatta verksamhet inte var möjlig<br />
på grund av bristande lönsamhet.<br />
5. TILLGÅNGAR I FONDER MED EGEN TÄCKNING 2007 2006<br />
Bokföringsvärde 1.1. 8 976,48 8 976,48<br />
Bokföringsvärde 31.12. 8 976,48 8 976,48<br />
Marknadsvärde 20 560,82 21 119,44<br />
Skillnad 11 584,34 12 142,96<br />
10
11<br />
NOTER TILL BALANSENS PASSIVA SIDA<br />
1. FONDER MED EGEN TÄCKNING 2007 2006<br />
Puro-Lembergfonden<br />
Kapital 1.1 9 872,38 9 535,98<br />
Dividendintäkter 882,98 630,70<br />
Fondens kostnader -94,30<br />
Beviljade stipendier -400,00 -200,00<br />
Kapital 1.12 10 355,36 9 872,38<br />
Donationsfonden<br />
kapital 1.1 54 300,23 54 070,05<br />
Ränteintäkter 2 044,61 2 101,38<br />
Fondens kostnader -21,20<br />
Beviljade stipendier -2 000,01 -1 850,00<br />
Kapital 31.12. 54 344,83 54 300,23<br />
Fonderna sammanlagt 64 700,19 64 172,61<br />
2. SKULDER SOM FÖRFALLER OM FEM ÅR ELLER SENARE<br />
Banklån 124 057,44 230 146,24<br />
3. SKULDER TILL KONCERNBOLAG<br />
Leverantörsskulder 46 104,61 21 791,58<br />
Prosign Ab 2 430,00 8 093,40<br />
Sign Line Oy 2 879,25 2 055,12<br />
Fastighets Ab Ljusa huset 40 795,36 11 643,06<br />
4. SÄKERHETER OCH ANSVARSFÖRBINDELSER<br />
Som säkerhet för egna lån<br />
Lån från finansinstitut 951 106,24 1 116 516,00<br />
Pantsatta aktier 4 439 405,60 4 439 405,60<br />
Ray-understöd -3 778 378,11 -3 778 378,11<br />
De pantsatta aktiernas bokföringsvärde 661 027,49 661 027,49<br />
Säkerheter och ansvarsförbindelser för företag i samma koncern<br />
Säkerhet skuldebrev 578954-80020143 100 000,00 100 000,00<br />
Säkerhet kapitalleasing 150 000,00 150 000,00<br />
Pantsatta aktier som säkerhet för lån (154.166,66) 156 990,15 156 990,15<br />
Säkerhet för checkkonto 50 456,38 50 456,38<br />
457 446,53 457 446,53<br />
Övriga egna ansvarsförbindelser<br />
Leasingansvar, påbörjad räkenskapsperiod 36 265,80 26 077,52<br />
" senare räkenskapsperioder 44 939,26 52 848,62<br />
81 205,06 78 926,14<br />
Totalt<br />
Pantsättningar 818 017,64 818 017,64<br />
Borgensförbindelser 300 456,38 300 456,38<br />
Övriga ansvarsförbindelser 81 205,06 78 926,14<br />
1 199 679,08 1 197 400,16
13<br />
KONSERNENS RESULTATRÄKNING<br />
RESULTATRÄ 0<br />
0<br />
2<br />
.<br />
2<br />
1<br />
.<br />
1<br />
3<br />
-<br />
.<br />
1<br />
.<br />
1<br />
G<br />
N<br />
I<br />
N<br />
K 7 1.1. - 31.12.2006<br />
ORDINARIE VERKSAMHET<br />
Intäkter 9<br />
3<br />
,<br />
1<br />
4<br />
1<br />
3<br />
8<br />
7<br />
9<br />
6<br />
9<br />
,<br />
1<br />
8<br />
8<br />
7<br />
9<br />
9<br />
9<br />
Kostnader<br />
Material och tjänster 5<br />
5<br />
,<br />
9<br />
0<br />
3<br />
4<br />
7<br />
3<br />
-<br />
2<br />
7<br />
,<br />
4<br />
8<br />
4<br />
3<br />
9<br />
4<br />
-<br />
Personalkostnader -6 465 490,55 -6 475 343,56<br />
A 8<br />
1<br />
,<br />
7<br />
3<br />
1<br />
1<br />
9<br />
2<br />
-<br />
2<br />
7<br />
,<br />
8<br />
1<br />
0<br />
8<br />
1<br />
3<br />
-<br />
r<br />
a<br />
g<br />
n<br />
i<br />
n<br />
v<br />
i<br />
r<br />
k<br />
s<br />
v<br />
Övriga kostnader 8<br />
0<br />
,<br />
7<br />
2<br />
8<br />
3<br />
9<br />
1<br />
4<br />
-<br />
6<br />
2<br />
,<br />
2<br />
1<br />
0<br />
6<br />
4<br />
7<br />
4<br />
-<br />
-12 023 006,25 -11 334 617,37<br />
8<br />
9<br />
,<br />
5<br />
7<br />
4<br />
1<br />
5<br />
5<br />
1<br />
-<br />
9<br />
2<br />
,<br />
4<br />
2<br />
1<br />
5<br />
2<br />
0<br />
2<br />
-<br />
.<br />
t<br />
o<br />
T<br />
MEDELANSKAFFNING<br />
Intäkter 1<br />
5<br />
,<br />
8<br />
1<br />
0<br />
9<br />
5<br />
0<br />
1<br />
3<br />
5<br />
,<br />
6<br />
3<br />
2<br />
2<br />
1<br />
1<br />
1<br />
Kostnader<br />
Personalkostnader 4<br />
9<br />
,<br />
8<br />
5<br />
6<br />
2<br />
5<br />
-<br />
3<br />
1<br />
,<br />
1<br />
6<br />
5<br />
7<br />
4<br />
-<br />
Övriga kostnader 6<br />
9<br />
,<br />
4<br />
9<br />
9<br />
5<br />
6<br />
2<br />
-<br />
5<br />
9<br />
,<br />
3<br />
1<br />
6<br />
4<br />
2<br />
3<br />
-<br />
Extraordinära intäkter 11 788,60<br />
0<br />
9<br />
,<br />
3<br />
5<br />
6<br />
8<br />
1<br />
3<br />
-<br />
8<br />
4<br />
,<br />
6<br />
8<br />
3<br />
0<br />
6<br />
3<br />
-<br />
1<br />
6<br />
,<br />
4<br />
6<br />
3<br />
0<br />
4<br />
7<br />
5<br />
0<br />
,<br />
0<br />
5<br />
8<br />
1<br />
5<br />
7<br />
.<br />
t<br />
o<br />
T<br />
Intäkts-/utgiftsrest 7<br />
3<br />
,<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
8<br />
-<br />
4<br />
2<br />
,<br />
4<br />
7<br />
2<br />
3<br />
7<br />
2<br />
1<br />
-<br />
INVESTERINGS- OCH FINANSIERINGSVERKSAMHET<br />
Intäkter 5<br />
7<br />
,<br />
9<br />
1<br />
7<br />
0<br />
2<br />
6<br />
7<br />
,<br />
6<br />
2<br />
8<br />
0<br />
4<br />
Kostnader 5<br />
0<br />
,<br />
0<br />
5<br />
0<br />
5<br />
6<br />
-<br />
5<br />
9<br />
,<br />
5<br />
8<br />
4<br />
7<br />
5<br />
-<br />
0<br />
3<br />
,<br />
0<br />
3<br />
3<br />
4<br />
4<br />
-<br />
9<br />
1<br />
,<br />
9<br />
5<br />
6<br />
6<br />
1<br />
-<br />
Intäkts-/utgiftsrest 7<br />
6<br />
,<br />
1<br />
4<br />
4<br />
5<br />
5<br />
8<br />
-<br />
3<br />
4<br />
,<br />
3<br />
3<br />
9<br />
9<br />
8<br />
2<br />
1<br />
-<br />
FONDER MED EGEN TÄCKNING<br />
Intäkter 8<br />
0<br />
,<br />
2<br />
3<br />
7<br />
2<br />
9<br />
5<br />
,<br />
7<br />
2<br />
9<br />
2<br />
Kostnader 0<br />
8<br />
,<br />
5<br />
6<br />
1<br />
2<br />
-<br />
1<br />
0<br />
,<br />
0<br />
0<br />
4<br />
2<br />
-<br />
Ö 8<br />
2<br />
,<br />
6<br />
6<br />
5<br />
8<br />
5<br />
,<br />
7<br />
2<br />
5<br />
g<br />
n<br />
i<br />
n<br />
k<br />
ä<br />
r<br />
s<br />
n<br />
a<br />
l<br />
a<br />
b<br />
l<br />
l<br />
i<br />
t<br />
s<br />
r<br />
ö<br />
f<br />
r<br />
e<br />
v<br />
ALLMÄNNA UNDERSTÖD<br />
A 0<br />
0<br />
,<br />
0<br />
0<br />
0<br />
3<br />
1<br />
5<br />
1<br />
0<br />
0<br />
,<br />
0<br />
0<br />
0<br />
3<br />
4<br />
5<br />
1<br />
d<br />
ö<br />
t<br />
s<br />
r<br />
e<br />
d<br />
n<br />
u<br />
a<br />
n<br />
n<br />
ä<br />
m<br />
l<br />
l<br />
Investeringsbidrag 38 137,59<br />
9<br />
5<br />
,<br />
7<br />
3<br />
1<br />
8<br />
3<br />
-<br />
g<br />
n<br />
i<br />
n<br />
k<br />
ä<br />
r<br />
s<br />
n<br />
a<br />
l<br />
a<br />
b<br />
l<br />
l<br />
i<br />
t<br />
s<br />
r<br />
ö<br />
f<br />
r<br />
e<br />
v<br />
Ö<br />
BOKSLUTSDISPOSITIONER<br />
INKOMSTSKATTER<br />
1<br />
7<br />
,<br />
0<br />
5<br />
3<br />
6<br />
1<br />
1<br />
-<br />
3<br />
9<br />
,<br />
2<br />
1<br />
9<br />
5<br />
4<br />
-<br />
r<br />
e<br />
t<br />
t<br />
a<br />
k<br />
s<br />
a<br />
t<br />
k<br />
e<br />
r<br />
i<br />
D<br />
8<br />
1<br />
,<br />
1<br />
7<br />
7<br />
8<br />
7<br />
8<br />
,<br />
8<br />
6<br />
8<br />
1<br />
-<br />
r<br />
e<br />
t<br />
t<br />
a<br />
k<br />
s<br />
a<br />
t<br />
n<br />
e<br />
t<br />
a<br />
L<br />
3<br />
5<br />
,<br />
9<br />
7<br />
5<br />
7<br />
0<br />
1<br />
-<br />
0<br />
8<br />
,<br />
1<br />
8<br />
7<br />
7<br />
4<br />
-<br />
2<br />
0<br />
,<br />
4<br />
5<br />
0<br />
2<br />
3<br />
-<br />
8<br />
2<br />
,<br />
1<br />
3<br />
5<br />
1<br />
1<br />
-<br />
R<br />
A<br />
L<br />
E<br />
D<br />
N<br />
A<br />
S<br />
T<br />
E<br />
T<br />
I<br />
R<br />
I<br />
O<br />
N<br />
I<br />
M<br />
RÄKENSK PERIODENS ÖVER-/ 8<br />
7<br />
,<br />
4<br />
2<br />
9<br />
7<br />
1<br />
5<br />
9<br />
4<br />
,<br />
3<br />
5<br />
7<br />
3<br />
9<br />
1<br />
UNDERSKOTT
KONSERNENS BALANSRÄKNING<br />
BALANSRÄKNING 31.12.2007 31.12.2006<br />
AKTIVA<br />
BESTÅENDE AKTIVA<br />
Immateriella tillgångar<br />
IT-program 12 534,46 9 881,68<br />
Övriga utgifter med lång verkningstid 59 316,49 68 717,65<br />
Materiella tillgångar<br />
Mark- och vattenområden 45 152,93 45 152,93<br />
Byggnader 5 918 033,97 5 958 033,97<br />
Maskiner och inventarier 569 722,36 767 934,17<br />
Övriga materiella tillgångar 43 679,48 55 425,82<br />
Förskottslikvider 20 268,78<br />
6 596 857,52 6 826 546,89<br />
Placeringar<br />
Andelar i andra ägarintresseföretag 2 300,00 2 300,00<br />
Övriga aktier och andelar 156 754,06 53 448,58<br />
159 054,06 55 748,58<br />
TILLGÅNGAR I FONDER M. EGEN TÄCKN.<br />
Aktier och andelar 8 976,48 8 976,48<br />
RÖRLIGA AKTIVA<br />
Omsättningstillgåmgar<br />
Varor 203 097,23 187 724,45<br />
Varor under tillverkning 14 247,17<br />
Kortfristiga fordringar<br />
Försäljningsfordringar 297 436,24 284 567,64<br />
Lånefordringar 7 637,95 7 637,95<br />
Latenta skattefordringar 15 647,16 17 516,03<br />
Övriga fordringar 118 595,55 130 846,12<br />
Utestående bidrag 79 412,87 54 837,51<br />
Utestående RAY-bidrag 194 912,26 34 291,00<br />
Resultatregleringar 278 017,71 153 342,11<br />
991 659,74 683 038,36<br />
Kassa och banktillgodohavanden 1 270 668,19 1 238 967,27<br />
9 302 164,17 9 093 848,53<br />
BALANSRÄKNIG 31.12.2007 31.12.2006<br />
PASSIVA<br />
EGET KAPITAL<br />
Fonder med egen täckning 64 699,89 64 172,31<br />
Verksamhetskapital 59 073,28 326 558,00<br />
Över-/underskott fr.föreg.räkenskapsperiod 615 995,69 -169 413,82<br />
Räkenskapsperiodens under-/överskott 193 753,49 517 924,78<br />
868 822,46 675 068,96<br />
Tot. 933 522,35 739 241,27<br />
FRÄMMANDE KAPITAL<br />
5 219 404,86 5 222 873,59<br />
Långfristigt<br />
Banklån 785 696,48 996 939,56<br />
Kortfristigt<br />
Erhållna förskott 22 500,00 19 632,30<br />
Banklån 211 243,08 243 455,66<br />
Leverantörsskulder 338 491,09 296 561,05<br />
Övriga skulder 235 791,57 248 300,12<br />
Resultatregleringar 1 555 514,74 1 326 844,99<br />
2 363 540,48 2 134 794,12<br />
9 302 164,17 9 093 848,53<br />
14
15<br />
NOTER TILL KONCERNBOKSLUTET<br />
1. Koncernstruktur<br />
Finlands Dövas Förbunds koncern består av Finlands Dövas Förbund rf och förbundets dotterföretag<br />
med följande ägarförhållanden<br />
moderbolag: Finlands Dövas Förbund rf grundat 1905, riksomfattande intresseorganisation i socialbranchen<br />
hemort Helsingfors<br />
FO-nummer 0213564-6<br />
dotterföretag: KL Support Ab Finlands Dövas Förbund äger 100 %, grundat 1991<br />
hemort Helsingfors huvudsektor försäljning och uthyrning av hjälpmedel 400 aktier<br />
FO-nummer 0872085-4<br />
2. Koncernavtal<br />
Prosign Ab Finlands Dövas Förbund äger 100 %, grundat 1998<br />
hemort Helsingfors huvudsektor teckenspråkig programproduktion 250 aktier<br />
FO-nummer 1494389-4<br />
Sign Line Oy Finlands Dövas Förbund äger 90 %, grundat 2005<br />
hemort Helsingfors Minoritetsdelägare Helsingfors Dövas Förening rf (10%)<br />
FO-nummer 1985593-0 huvudsektor tolktjänster 900 aktier<br />
Fast. Ab Ljusa huset Finlands Dövas Förbund äger 54,8 %, grundat 1985<br />
hemort Helsingfors Allaktivitetshus för olika hörselorganisationer<br />
FO-nummer 0603498-1 Finlands Dövas Förbund ökade sitt ägande år 2004 genom köp av<br />
de aktier som Helsingfors Dövas Förening tecknat som grundande<br />
medlem, vilka utgör 3,6 % av heöa aktiestocken 546 aktier<br />
Koncernledningen har tilsvidare inte avtalat om införande av gemensamma avskrivningsplaner eller<br />
andra förvaltningsmodeller som styr delägarsamfunden.<br />
Koncernens ekonomiförvaltning har år 2007 koncentrerats till den gemensamma koncernadministrationen.<br />
Samtidigt har man eftersträvat att överföra koncernens IT-frågor till Fastighets Ab Ljusa husets IT-team.<br />
Under den inledda räkenskapsperioden överförs även ekonomiförvaltningen för Fastighets Ab Ljusa huset till koncernadministrationen.<br />
3. Noter angående upprättandet av koncernboklsutet<br />
Alla koncernföretag och förbundet är anslutna till bokslutet. Ägarintresseföretaget Civicum Oy<br />
kan inte anses ingå i koncernen då Finlands Dövas Förbund eller dess dotterföretag varken tillsammans eller<br />
eskilt har bestämmanderätt i bolaget.<br />
3.1. VÄRDERINGSPRINCIPER- OCH METODER<br />
De immateriella och materiella tillgångarna har värderats till ankaffningsutgiften.<br />
Bidrag för investeringar har avdragits från anskaffningsutgiften för aktivering.<br />
Omsättningstillgångarna har värderats till anskaffningsutgiften enligt principen om lägsta värde.<br />
3.2. PERIODISERINGSPRINCIPER OCH -METODER<br />
Vid upprättande av bokslut har avskrivningarn i dotterföretagens egna bokslut inte ändrats enligt<br />
moderbolagets avskrivningsplan.<br />
Avskrivningar för immateriella och materiella tillgångar har gjorts företagsvis enligt plan.<br />
Dessa planenliga avskrivningar är till största delen linjära avskrivningar på fem år.<br />
Avskrivningar har inte gjorts för byggnader, och alltså inte heller för koncernaktiva som ingår i dem.<br />
Avskrivningar enligt post i balansräkningen 2007<br />
Immateriella tillgåmgar IT-program Affärsvärde<br />
Immateriella<br />
rättigheter tot.<br />
Utgiftsrest 1.1.2007 128 181,00 10 431,77 138 612,77<br />
understöd fr. tidigare år -117 277,32 -117 277,32<br />
Balansvärde 1.1. 10 903,68 10 431,77 21 335,45<br />
Ökning under räk.perioden 16 750,20 16 750,20<br />
understöd 2007 -8 466,00 -8 466,00<br />
Utgiftsrest före avskrivn. 19 187,88 10 431,77 29 619,65<br />
Räk.periodens plan.avskr. -6 653,42 -3 477,26 -10 130,68<br />
Utgiftsrest 31.12.2007 12 534,46 6 954,51 19 488,97 ./..
../.<br />
övr utg. m<br />
långt.verkan Immateriella tot.<br />
Utgiftsrest1.1.2007 58 285,88 196 898,65<br />
understöd fr. tidigare år -117 277,32<br />
Balansvärde 1.1. 58 285,88 79 621,33<br />
Ökning under räk.perioden 16 750,20<br />
understöd 2007 -8 466,00<br />
Utgiftsrest före avskrivn. 58 285,88 87 905,53<br />
Räk.periodens plan.avskr. -5 923,90 -16 054,58<br />
Utgiftsrest 31.12.2007 52 361,98 71 850,95<br />
Materiella tillgångar Markområden<br />
Byggnader<br />
konstruktioner Mask. och invent.<br />
Utgiftsrest 1.1.2007 45 152,93 11 773 750,57 2 107 381,00<br />
understöd fr. tidigare år -5 815 716,60 -1 339 446,83<br />
45 152,93 5 958 033,97 767 934,17<br />
Ökning under räk.perioden 116 698,13<br />
Minskn. under räk.perioden -23 188,43<br />
understöd 2007 -41 503,71<br />
Utgiftsrest före avskrivn. 45 152,93 5 958 033,97 819 940,16<br />
Räk.periodens plan.avskr. -40 000,00 -250 217,80<br />
Utgiftsrest 31.12.2007 45 152,93 5 918 033,97 569 722,36<br />
Materiella tillgångar<br />
Övr. mat.<br />
tillgångar<br />
Förskottsbet.<br />
och påg. nyanl. Materiella tot.<br />
Utgiftsrest 1.1.2007 79 284,63 14 005 569,13<br />
understöd fr. tidigare år -23 858,81 -7 179 022,24<br />
Balansvärde 1.1. 55 425,82 0,00 6 826 546,89<br />
Ökning under räk.perioden 20 268,78 136 966,91<br />
Minskn. under räk.perioden -23 188,43<br />
understöd 2007 -41 503,71<br />
Utgiftsrest före avskrivn. 55 425,82 20 268,78 6 898 821,66<br />
Räk.periodens plan.avskr. -11 746,34 -301 964,14<br />
Utgiftsrest 31.12.2007 43 679,48 20 268,78 6 596 857,52<br />
3.3. ELIMINERINGSREGLER<br />
Dotterbolagens resultaträkningar har sammanställts i moderbolagets sammanställningsdokument<br />
enligt kostnadsgrupp så att omsättningen utgör intäkt av ordinarie verksamhet.<br />
Koncernbolagens interna transaktioner har eliminerats på basis av uppgifterna i huvudbokföring<br />
samt försäljnings- och inköpsreskontra. Man har infört en koncernkod som underlättar hämtande av uppgifter ur<br />
i bruk varande system.<br />
Det interna ägandet har eliminerats genom förvärvsmetoden.<br />
För eliminerade aktier erhållna RAY-bidrag har avdragits från byggnadens värde.<br />
Minoritetsandelarna för både Sign Line Oy och Fastighets Ab Ljusa huset har avskilts från det egna kapitalet på<br />
bokslutsdagen enligt repektiva minoritets ägarandel (%).<br />
I minoritetsandelarna ingår erhållna RAY-bidrag om tot. 4 439 42,55 €<br />
för byggande av delägarnas fastighet.<br />
Interna skulder och fordringar har eliminerats till sitt nominella värde.<br />
För fordringarna har beräknats ränta enligt finansministeriets grundränta, vilken har beaktats vid elimineringarna.<br />
De interna ansvarsförbndelserna är specificerade i noterna.<br />
4. Specifikaiton av ordinarie verksamhet<br />
FDF KL S Ab S L Oy Prosign Ab Fast.bol. Ljusa koncernen<br />
Intäkter<br />
Omsättning 986 698,51 1 498 735,05 75 765,23 323 451,23 2 884 650,02<br />
Övr.intäkter av aff.verks. 6 714 189,81 529,25 1 312,34 13 000,00 384 200,54 7 113 231,94<br />
Kostnader<br />
6 714 189,81 987 227,76 1 500 047,39 88 765,23 707 651,77 9 997 881,96<br />
Material och tjänster -437 820,80 -55 663,92 -493 484,72<br />
Personalkostnader<br />
Läner och arvoden -3 896 218,99 -197 637,14 -848 008,84 -126 922,51 -285 031,11 -5 353 818,59<br />
Pensionskostnader -635 770,41 -34 467,07 -141 203,09 -23 368,04 -48 324,25 -883 132,86<br />
Övriga lönebikostnader -210 327,65 -14 960,13 -35 367,46 -3 070,69 -12 374,30 -276 100,23<br />
-4 742 317,05 -247 064,34 -1 024 579,39 -153 361,24 -345 729,66 -6 513 051,68<br />
Avskrivningar -57 099,55 -102 797,07 -7 328,10 -1 945,87 -148 848,13 -318 018,72<br />
Övriga kostnader -3 324 470,24 -184 687,65 -338 310,38 -13 073,69 -885 470,30 -4 746 012,26<br />
-8 123 886,84 -972 369,86 -1 370 217,87 -224 044,72 -1 380 048,09 -12 070 567,38<br />
FDF:s personalkostnader fördelas i resultaträkningen som medelanskaffningens och den ordinarie verksamhetens kostnader.<br />
16
17<br />
5. Förändringar i koncernens eget kapital 2007 2006<br />
Fonder med egen täckning kapital 1.1. 64 172,31 63 606,03<br />
intäkter 2 927,59 2 732,08<br />
kostnader -2 400,01 -2 165,80<br />
kapital 31.12. 64 699,89 64 172,31<br />
Verksamhetskapital 1.1. 326 558,00 787 152,91<br />
Byggnadsfond 11 370 031,94 11 370 031,94<br />
elimineringar -11 637 516,66 -11 830 626,85<br />
Verksamhetskapital 31.12. 59 073,28 326 558,00<br />
Över-/underskott fr. föreg.räk.per. 1.1. 675 068,96 102 858,57<br />
Förändr. Under räk.per.:<br />
Korrigering av föreg.räk.per. 54 285,61<br />
Elimineringar 75 926,73 -262 558,00<br />
Vinstfördelning (eliminerad) -135 000,00 -64 000,00<br />
Över-/underskott fr. föreg.räk.per. 31.12. 615 995,69 -169 413,82<br />
Räk.per. över-/underskott 193 753,49 517 924,78<br />
868 822,46 675 068,96<br />
Eget kapital 31.12. 933 522,35 739 241,27<br />
6. Inbördes ansvars- och borgensförbindelser 2007 2006<br />
Finlands Dövas Förbund har gått i borgen för KL Support Ab:<br />
Säkerhet kapitalleasing 150 000,00 150 000,00<br />
Pantsatta aktier som säkerhet för lån (154.166,66) 156 990,15 156 990,15<br />
Säkerhet för chekkonto 50 456,38 50 456,38<br />
Finlands Dövas Förbund har gått i borgen för Sign Line Oy:<br />
357 446,53 357 446,53<br />
Säkerhet skuldebrev 578954-80020143 100 000,00 100 000,00<br />
7. Minoritetsandelar 31.12.2007 31.12.2006<br />
Fastighets Ab Ljusa husets minoritetsandelar är sammanlagt 45,2 %.<br />
Aktiekapital 251 272,76 251 272,76<br />
Minoritetsandel av aktiekapitalet 113 575,29 113 575,29<br />
Byggnadsfond 11 370 031,94 11 370 031,94<br />
Minoritetsandel i byggnadsfonden 5 139 254,44 5 139 254,44<br />
Föreg.räk.per. över-/underskott -167 334,07 -168 415,92<br />
Minoritetsandel av vinstmedel -75 635,00 -76 124,00<br />
Räk.periodens vinst/förlust 1 191,75 1 081,85<br />
Minoritetsandel av räk.per. resultat 538,67 489,00<br />
Minoritetsandel tot. 5 177 733,40 5 177 194,73<br />
Sign Line Oy:s minoritetsandel är 10 %<br />
Aktiekapital 100 000,00 100 000,00<br />
Minoritetsandel av aktiekapitalet 10 000,00 10 000,00<br />
Föreg.räk.per. över-/underskott 356 788,53 101 138,35<br />
Dividendutdelning -150 000,00 -60 000,00<br />
Minoritetsandel av vinstmedel 206 788,53 20 678,85 41 138,35 4 113,84<br />
Räk.periodens vinst/förlust 109 926,04 315 650,18<br />
Minoritetsandel av räk.per. resultat 10 992,60 31 565,02<br />
Minoritetsandel tot. 41 671,46 45 678,85<br />
Minoritetsandelar i balansräkningen sammanlagt 5 219 404,86 5 222 873,59
Insamlingsintäkter<br />
11 %<br />
Möten och utbildning<br />
2 %<br />
Dövas Dövas Förbunds Förbunds kostnader kostnader år år 2007 2007 9,4 9,4 miljoner miljoner euro<br />
euro<br />
Anskaffningskostnader<br />
10 %<br />
Resor<br />
8 %<br />
Lokaler och anläggningar<br />
12 %<br />
Finlands Dövas Förbunds intäkter 9,6 miljoner euro år 2007<br />
Försäljningsintäkter<br />
19 %<br />
Bidrag<br />
23 %<br />
Övriga kostnader<br />
14 %<br />
Understöd från RAY<br />
47 %<br />
Personalkostnader<br />
54 %
Finlands Dövas Förbund rf<br />
PB 57, 00401 Helsingfors<br />
tel. (09) 58031<br />
(även texttelefon)<br />
fax (09) 5803 770<br />
kuurojenliitto@kl-deaf.fi<br />
www.kl-deaf.fi