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Higher education in Asian countries and the role of international ...

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Résumé<br />

L'augmentation du nombre d'organisations <strong>in</strong>ternationales <strong>in</strong>tergouvernementales (OIGs) et<br />

d'autres acteurs <strong>in</strong>ternationaux a rendu plus complexe la structure du monde politique. De plus,<br />

les récents développement socio-économiques et changements culturels posent de nouveaux<br />

défis au processus de collaboration et de coopération au niveau <strong>in</strong>ternational. Dans cet<br />

environnement complexe, les OIG, en tant qu‟acteurs <strong>in</strong>ternationaux, jouent un rôle important<br />

pour <strong>in</strong>itier et promouvoir la coopération au niveau <strong>in</strong>ternational. Le niveau et la nature des<br />

<strong>in</strong>teractions entre les états et les OIG et entre les états eux-mêmes varient d'un pays à l'autre.<br />

Pour cette raison, il est très <strong>in</strong>téressant d'explorer comment, qu<strong>and</strong> et pourquoi ces acteurs<br />

<strong>in</strong>ternationaux agissent, réagissent et coopèrent pour atte<strong>in</strong>dre des objectifs communs dans<br />

différents secteurs dont l'éducation. Les données disponibles <strong>in</strong>diquent que les OIG ont été<br />

actives dans le secteur de l'éducation pendant de nombreuses décennies, mais leur participation<br />

au développement et à la promotion de l'enseignement supérieur est un phénomène récent et,<br />

avec le passage du temps, leur présence est en augmentation.<br />

La culture des organisations <strong>in</strong>ternationales (OI) s‟étend dans toutes les régions du monde.<br />

Durant les dernières décennies, les OI sont devenus un élément important de la politique<br />

<strong>in</strong>ternationale et du développement ; elles ont démontré une <strong>in</strong>fluence accrue et la capacité de<br />

façonner les politiques publiques mondiales (Banque mondiale, 2010). Au fil du temps, ce<br />

facteur s‟<strong>in</strong>tensifie et se manifeste par la croissance rapide et la présence accrue à la fois des<br />

organisations <strong>in</strong>tergouvernementales (OIG) et des organisations non gouvernementales (ONG)<br />

aux niveaux régional et mondial. Selon le Yearbook <strong>of</strong> International Organizations, le nombre<br />

d'organisations <strong>in</strong>ternationales (OI) est passé de 6.000 en 1990 à plus de 64 000 en 2010 (UIA,<br />

2010). Selon les estimations de l'OCDE, depuis 2006, ces organisations ont fourni plus de 15<br />

milliards de dollars d‟aide <strong>in</strong>ternationale. Ces chiffres attestent de l'importance de leur rôle dans<br />

l'aide au développement à travers le monde. A<strong>in</strong>si l'étude de l‟organisation <strong>in</strong>ternationale, tout<br />

comme la gouvernance <strong>in</strong>ternationale elle-même, devient de plus en plus sophistiquée et doit se<br />

fonder sur des méthodes plus scientifiques (Thompson & Snidal, 2000).<br />

La population des seules OIG est passée de 23 à 3000 au cours du 20e siècle (UIA, 2010).<br />

Certa<strong>in</strong>es de ces organisations <strong>in</strong>tergouvernementales sont engagées dans le doma<strong>in</strong>e de<br />

l'éducation. Les OIG travaillant pour l'éducation canalisent une énorme quantité de capitaux et de<br />

ressources huma<strong>in</strong>es dans le but de développer et de promouvoir l'éducation à tous les niveaux,

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