10.08.2013 Views

Pay for Quality

Pay for Quality

Pay for Quality

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

KCE Reports 118A <strong>Pay</strong> <strong>for</strong> <strong>Quality</strong> viii<br />

PAY FOR QUALITY IN BELGIE<br />

BESCHRIJVING VAN KWALITEITSINITIATIEVEN IN BELGIE<br />

Slechts een paar van de huidige Belgische programma’s omvatten een soort financiële<br />

stimulans. Geen enkele past echter binnen de definitie van P4Q die gebaseerd is op de<br />

daadwerkelijke beoordeling van kwaliteit en het koppelen van deze<br />

beoordelingsresultaten aan de toekenning van een financiële stimulans.<br />

In totaal worden 14 programma’s beschreven.<br />

• in eerstelijns- en ziekenhuiszorg: zorgtrajecten, klinische paden,<br />

accreditatie van zorgverstrekkers;<br />

• alleen in eerstelijnszorg: bonus voor preventieve borstkankerscreening,<br />

uitkering die de revaluatie financiert in medische huizen, European<br />

Practice Assessment (EPA) tool, globaal medisch dossier, feedback inzake<br />

voorschriften van de Nationale raad voor kwaliteitsbevordering,<br />

preventieve module in globaal medisch dossier<br />

• alleen in ziekenhuiszorg: referentiecentra, accreditatie van ziekenhuizen,<br />

benchmarking van ziekenhuizen, kader voor kwaliteit en patiëntveiligheid<br />

voor ziekenhuizen, referentiebetalingen.<br />

Deze initiatieven kennen nog enkele zwakke punten. In de eerste plaats staat het<br />

zorgverstrekkers soms vrij deel te nemen of om de indicatoren te kiezen waaraan zij<br />

willen beantwoorden. Daardoor zijn indicatoren niet altijd evidence-based. Ten tweede<br />

worden indicatoren vaak niet beoordeeld en tenslotte worden neveneffecten<br />

onvoldoende gecontroleerd.<br />

Een sterk punt bij veel initiatieven is hun dynamische aanpak. Het is de bedoeling dat<br />

veel van deze initiatieven in de loop van de tijd evolueren en veranderen, zowel wat<br />

betreft doelstellingen als wat betreft het proces tot kwaliteitsbevordering zelf. Een<br />

ander sterk punt is het feit dat twaalf initiatieven zich niet uitsluitend richten op<br />

economische efficiëntie en daardoor mogelijkheid tot P4Q bieden.<br />

HAALBAARHEID VAN P4Q IN BELGIE<br />

Uit de analyse van bestaande initiatieven leerden we dat er een aanzienlijke hoeveelheid<br />

kennis en ervaring aanwezig is waaruit kan worden geput om bij de implementatie van<br />

P4Q te helpen.<br />

Zoals ook reeds werd vermeld in eerdere KCE rapporten, hangt de praktische<br />

haalbaarheid af van de mate van validiteit van de gegevens. In België wordt dit<br />

momenteel als onvoldoende beschouwd, vooral dan in de eerstelijnszorg.<br />

Op dit moment wordt er vaak van uitgegaan dat de verantwoordelijkheid voor de<br />

kwaliteit alleen bij de zorgverstrekker ligt. P4Q zal echter een verschuiving naar externe<br />

kwaliteitscontrole met zich meebrengen.<br />

Een ander punt dat van zeer groot belang is voor een succesvolle implementatie van<br />

P4Q is ondersteuning door alle belanghebbenden, d.w.z. zorgverstrekkers, betalers,<br />

patiënten en besluitvormers.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!