Pay for Quality
Pay for Quality
Pay for Quality
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
KCE Reports 118A <strong>Pay</strong> <strong>for</strong> <strong>Quality</strong> viii<br />
PAY FOR QUALITY IN BELGIE<br />
BESCHRIJVING VAN KWALITEITSINITIATIEVEN IN BELGIE<br />
Slechts een paar van de huidige Belgische programma’s omvatten een soort financiële<br />
stimulans. Geen enkele past echter binnen de definitie van P4Q die gebaseerd is op de<br />
daadwerkelijke beoordeling van kwaliteit en het koppelen van deze<br />
beoordelingsresultaten aan de toekenning van een financiële stimulans.<br />
In totaal worden 14 programma’s beschreven.<br />
• in eerstelijns- en ziekenhuiszorg: zorgtrajecten, klinische paden,<br />
accreditatie van zorgverstrekkers;<br />
• alleen in eerstelijnszorg: bonus voor preventieve borstkankerscreening,<br />
uitkering die de revaluatie financiert in medische huizen, European<br />
Practice Assessment (EPA) tool, globaal medisch dossier, feedback inzake<br />
voorschriften van de Nationale raad voor kwaliteitsbevordering,<br />
preventieve module in globaal medisch dossier<br />
• alleen in ziekenhuiszorg: referentiecentra, accreditatie van ziekenhuizen,<br />
benchmarking van ziekenhuizen, kader voor kwaliteit en patiëntveiligheid<br />
voor ziekenhuizen, referentiebetalingen.<br />
Deze initiatieven kennen nog enkele zwakke punten. In de eerste plaats staat het<br />
zorgverstrekkers soms vrij deel te nemen of om de indicatoren te kiezen waaraan zij<br />
willen beantwoorden. Daardoor zijn indicatoren niet altijd evidence-based. Ten tweede<br />
worden indicatoren vaak niet beoordeeld en tenslotte worden neveneffecten<br />
onvoldoende gecontroleerd.<br />
Een sterk punt bij veel initiatieven is hun dynamische aanpak. Het is de bedoeling dat<br />
veel van deze initiatieven in de loop van de tijd evolueren en veranderen, zowel wat<br />
betreft doelstellingen als wat betreft het proces tot kwaliteitsbevordering zelf. Een<br />
ander sterk punt is het feit dat twaalf initiatieven zich niet uitsluitend richten op<br />
economische efficiëntie en daardoor mogelijkheid tot P4Q bieden.<br />
HAALBAARHEID VAN P4Q IN BELGIE<br />
Uit de analyse van bestaande initiatieven leerden we dat er een aanzienlijke hoeveelheid<br />
kennis en ervaring aanwezig is waaruit kan worden geput om bij de implementatie van<br />
P4Q te helpen.<br />
Zoals ook reeds werd vermeld in eerdere KCE rapporten, hangt de praktische<br />
haalbaarheid af van de mate van validiteit van de gegevens. In België wordt dit<br />
momenteel als onvoldoende beschouwd, vooral dan in de eerstelijnszorg.<br />
Op dit moment wordt er vaak van uitgegaan dat de verantwoordelijkheid voor de<br />
kwaliteit alleen bij de zorgverstrekker ligt. P4Q zal echter een verschuiving naar externe<br />
kwaliteitscontrole met zich meebrengen.<br />
Een ander punt dat van zeer groot belang is voor een succesvolle implementatie van<br />
P4Q is ondersteuning door alle belanghebbenden, d.w.z. zorgverstrekkers, betalers,<br />
patiënten en besluitvormers.