Huisartsgeneeskunde: aantrekkingskracht en beroepstrouw ... - Lirias

KCE Reports 90A Huisartsgeneeskunde: aantrekkingskracht en beroepstrouw bevorderen vii
AANBEVELINGEN
De gesprekken met “stakeholders” en studenten benadrukken de sleutelrol die de
huisartsen moeten spelen in het Belgische gezondheidszorgsysteem. Beleidsmaatregelen
om de aantrekking, werving en beroepstrouw van huisartsen te verbeteren, zijn daarom
dringend nodig om de huidige tendens van een gebrek aan interesse voor dit specialisme
om te keren. Initiatieven moeten in een continuüm worden geïmplementeerd, d.w.z.
zowel in het curriculum als in de carrière van de huisartsen.
Initiatieven op het niveau van de medische faculteiten:
• De initiële selectie van studenten moet zich toespitsen op die
studenten die de beste menselijke kwaliteiten hebben en die het juiste
profiel hebben voor een specialisme, en meer bepaald voor de
huisartsgeneeskunde;
• De huisartsgeneeskunde moet gepositioneerd worden als een
volwaardig specialisme binnen de medische faculteiten;
• Studenten van alle universiteiten moeten, vroeg in hun curriculum,
gepaste informatie over dit specialisme krijgen evenals colleges die ook
het gezichtspunt van de huisarts weergeven;
• Specifieke huisartscolleges moeten oplossingen aanreiken voor
eventuele problemen die in de praktijk kunnen worden ervaren door
toekomstige huisartsen (bijv. de organisatie van een huisartsenpraktijk,
de mogelijke stressfactoren van het beroep);
• Huisartsenstages van hoge kwaliteit moeten worden aangemoedigd
voor alle studenten geneeskunde, enerzijds om de aantrekkingskracht
te verbeteren, anderzijds om de kennis van de ambulante zorg bij
toekomstige specialisten te verbeteren. Deze stages zouden moeten
georganiseerd worden in verschillende types van praktijken, om de
diversiteit aan praktijkvormen en de gevarieerde dagelijkse activiteiten
van de huisarts weer te geven .
Initiatieven om de werkomstandigheden te verbeteren:
• Door werk in teamverband of binnen netwerken aan te moedigen, kan
men het gevoel van isolement bij moeilijke werkomstandigheden,
verminderen;
• Werken in een groepspraktijk kan een oplossing zijn voor sommige
huisartsen, wat toelaat administratieve ondersteuning te organiseren,
sommige taken te delegeren, multidisciplinair werk uit te voeren;
• De ontwikkeling van goed georganiseerde wachtdiensten moet de
huisartsen bevrijden van de stress van individuele wachtdiensten terwijl
de continuïteit van de ambulante zorg verzekerd wordt;
• Initiatieven zoals loopbaanonderbreking (waaronder
zwangerschapsverlof), deeltijds werk, en continue medische vorming
tijdens de kantooruren, moeten een beter evenwicht met het
privéleven mogelijk maken;
• Het imago van het huisartsberoep verbeteren door nieuwe
carrièremogelijkheden (bijv. onderzoek, kwaliteitsinitiatieven).
Initiatieven om de financiële omstandigheden te verbeteren:
• De huidige impulsen voor het werken in groepsverband en vestiging in
onderbezette gebieden moeten worden behouden
• De inkomensverschillen tussen huisartsen en andere specialisten
moeten worden geobjectiveerd. Indien deze verschillen bevestigd
worden, moet men streven naar een vermindering ervan.