status quo of quo vadis? - KCE

More documents

Recommendations

Info

vi Kwaliteitsbevordering in de huisartsenpraktijk: status quo of quo vadis? Kce Reports 76A Formatieve evaluatie leidt tot persoonlijke vooruitgang na feedback en summatieve evaluatie heeft externe gevolgen, bijvoorbeeld financiële beloning. Ten slotte is een belangrijke financiering vereist voor de implementatie van een kwaliteitssysteem. Praktische overwegingen zijn noodzakelijk: een kwaliteitssysteem steunt op een sterke IT structuur en standaardisatie van alle elektronische medische dossiersystemen die gericht zijn op maximale data-extractie met minimale inspanning. De kwaliteitsmeting hangt ondermeer af van de kwaliteit van dataregistratie door de huisartsen. Dergelijke kwaliteitsprocedures mogelijk maken, stelt een aantal eisen op het vlak van de praktische organisatie van een huisartsenpraktijk. BELEIDSAANBEVELINGEN TER BEVORDERING VAN KWALITEITSONTWIKKELING IN DE HUISARTSENPRAKTIJK Dit rapport identificeerde sleutelelementen voor het ontwikkelen van een succesvol kwaliteitssysteem in Belgische huisartsenpraktijken. Meerdere betrokken partijen spelen een specifieke rol in een dergelijk systeem. ROL VAN DE OVERHEID • De bereidheid van de overheid, duidelijk leiderschap en een nationaal kwaliteitsbeleid zijn belangrijke voorwaarden voor de implementatie van kwaliteitsverbetering in de huisartsenpraktijk. In een toekomstig kwaliteitssysteem moeten alle huisartsen, zowel in een solopraktijk als groepspraktijk aan bod komen; • De overheid definieert in overleg de rol van de betrokken partijen en stelt een tijdsschema voor de implementatie ervan voorop. Zij definieert ook het evenwicht tussen summatieve en formatieve evaluatie, rekening houdend met de voor- en nadelen van elk van deze twee evaluatievormen; • Het is aangewezen om de afstemming met een verankering binnen bestaande structuren zoals de RIZIV-accrediteringsorganen en FOD Volksgezondheid na te gaan. Hiertoe kan in eerste fase een voorbereidend kwaliteitsplatform met ruime representativiteit gestart worden om de onderlinge synergieën te zoeken en een concreet voorstel te ontwikkelen. . • De integratie van IT-ontwikkelingen voor datacollectie en kwaliteitsmeting van de huisartsenpraktijken in Be-Health moet worden besproken; • Financiële ondersteuning (kwaliteitsplatform, huisartsen, IT infrastructuur) of herverdeling van bestaande budgetten zal in de toekomst nodig om zowel het proces als de resultaten van de zorgkwaliteit significant te verbeteren; • IT providers moeten aan strikte voorwaarden voldoen voor data-extractie van routinematig verzamelde data. ROL VAN DE BEROEPSGROEP • Een professionele cultuur is de drijfkracht voor kwaliteitsinitiatieven in de huisartsenpraktijk. De beroepsgroep dient daartoe te participeren in het definiëren van de kwaliteitsinitiatieven en efficiënte instrumenten voor te stellen om de kwaliteit te verbeteren. • De academische wereld en de artsenverenigingen spelen een belangrijke inhoudelijke rol om de (toekomstige) huisartsen de concepten van kwaliteitsontwikkeling bij te brengen. Verder zijn ze bevoegd om evenwichtige sets van klinische en niet-klinische indicatoren op te stellen.
KCE Reports 76A Kwaliteitsbevordering in de huisartsenpraktijk: status quo of quo vadis? vii ROL VAN DE HUISARTSPRAKTIJK • De invoering van praktijkgebaseerde kwaliteitsontwikkeling is nodig. Een huisarts dient zich bewust te zijn van de formatieve en summatieve gevolgen van de kwaliteitsmeting; • Een huisartsenpraktijk dient over de nodige organisatie te beschikken om kwaliteitsontwikkelingsactiviteiten (b.v. IT, extra personeel) op te zetten; • Nauwkeurige registratie van data door de huisartsen is een voorwaarde om routinematig verzamelde gegevens te gebruiken voor kwaliteitsbevordering. De ontwikkeling, het testen, de implementatie en evaluatie van dit systeem vereisen een visie op lange termijn. Ervaringen in het buitenland wijzen uit dat vóór elke implementatie de doelstellingen, prioriteiten en voorbereidende stappen moeten worden gedefinieerd. Een expliciet kwaliteitsbeleid, de oprichting van een kwaliteitsplatform en de betrokkenheid van academische wereld en de artsenverenigingen voor het definiëren van kwaliteitsinitiatieven, instrumenten en indicatoren zijn de eerste mijlpalen van dit veelbelovende project.
Page 1 and 2: Kwaliteitsbevordering in de huisart
Page 3 and 4: Kwaliteitsbevordering in de huisart
Page 5: Hoe refereren naar dit document? Re
Page 8 and 9: ii Kwaliteitsbevordering in de huis
Page 10 and 11: iv Kwaliteitsbevordering in de huis
Page 15 and 16: KCE Reports 76 Quality development
Page 35 and 36: 21 Quality development in general p
Page 53 and 54: KCE Reports Quality development in
Page 63 and 64:
KCE Reports 76 Quality development
Page 65 and 66:
Page 67 and 68:
Page 69 and 70:
Page 71 and 72:
Page 73 and 74:
Page 75 and 76:
Page 77 and 78:
Page 79 and 80:
Page 81 and 82:
Page 83 and 84:
Page 85 and 86:
Page 87 and 88:
Page 89 and 90:
Page 91 and 92:
Page 93 and 94:
Page 95 and 96:
Page 97 and 98:
Page 99 and 100:
Page 101 and 102:
Page 103 and 104:
Page 105 and 106:
Page 107 and 108:
Page 109 and 110:
Page 111 and 112:
Page 113 and 114:
Page 115 and 116:
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
Page 121 and 122:
Page 123 and 124:
Page 125 and 126:
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Page 135 and 136:
Page 137 and 138:
Page 139 and 140:
Page 141 and 142:
Page 143 and 144:
Page 145 and 146:
Page 147 and 148:
Page 149 and 150:
Health policy KCE Reports 76 Qualit
Page 151:
Page 154 and 155:
Wettelijk depot : D/2008/10.273/18
Page 156 and 157:
38. Baarmoederhalskankerscreening e
show all

status quo of quo vadis? - KCE

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?