Innovation and institutional change: the transition to a sustainable ...

More documents

Recommendations

Info

265 uitgaan, bijvoorbeeld zelf elektriciteit opwekken, zullen dan niet worden overwogen. Daarnaast kunnen zulke geïnstitutionaliseerde praktijken verweven raken met bredere maatschappelijke structuren als ze samenhangen met een bepaalde institutionele logica, gedefinieerd als een set van sociaal geconstrueerde aannames, waarden en overtuigingen. In het vroege elektriciteitssysteem het organisatiemodel van centrale opwekking door regionale monopolies (‘central station model’) en de groeidynamiek die het voorstond zorgde voor intern momentum en externe legitimiteit. Groeiende elektriciteitsconsumptie werd geassocieerd met toenemende welvaart, het elektriciteitsnet werd vanzelfsprekend voor het realiseren van beschikbaarheid, betrouwbaarheid, en allocatieve efficiëntie, terwijl efficiëntere productie geassocieerde raakte met een steeds grotere schaal van elektriciteitscentrales en bedrijven. In het proefschrift vormt deze set-up van het systeem het uitgangspunt voor de analyse van een set van alternatieve praktijken en paden die in de afgelopen decennia zijn ontwikkeld. In hoofdstuk vier werden een tiental alternatieve paden geanalyseerd die zijn ingeslagen door verschillende actoren binnen en buiten het elektriciteitssysteem in ruwweg de afgelopen dertig jaar, weergegeven in de tabel op de volgende pagina. De twee paden die het minst divergeerden van de bestaande institutionele arrangementen waren het meest succesvol doordat de onderliggende principes en het ontwerp van het systeem niet werden aangetast. Daarnaast pasten ze ook goed binnen de bredere institutionele structuren. De gasturbine werd geïntroduceerd in symbiose met het bestaande elektriciteitssysteem en ontwikkelde zich in een aantal stappen naar een steeds dominanter component van het systeem, waarbij uiteindelijk concurrentie plaatsvond op basis van ander principes en ontwerpcriteria door middel van decentrale warmtekrachtkoppeling. Dit proces van hybridisatie en symbiose naar concurrentie en verzelfstandiging kan gezien worden als een klassiek voorbeeld van de manier waarop een transitie zich kan voltrekken. Een ander transitie pad is van concurrentie naar symbiose zoals voor biomassa waar nadat de kennisbasis was ontwikkeld in eerste instantie vooral elektriciteitsopwekking plaatsvond via afvalverbranding en zelfstandige biomassa-installaties. Later vond symbiose met het bestaande systeem plaats door middel van het bijstoken van biomassa in kolencentrales. Terwijl de nucleaire route ook beperkt divergeerde met de bestaande institutionele arrangementen en goed paste binnen het grootschalige centrale denken was het succes van de route relatief laag. De verklaring ligt in de afstemming met bredere structuren. Vooral maatschappelijk gezien was de nucleaire route slecht ingebed en dit leidde tot grote weerstand. Voor een tweetal routes die in hoge mate divergeerden van het bestaande systeem
266 Samenvatting maar toch een grote mate van succes kenden ligt de verklaring juist in een betere afstemming met bredere institutionele arrangementen. Boordeling van alternatieve paden in het elektriciteitssysteem Pad Relatief Diver- Type verandering door de nieuwe praktijk succes gentie Overgang van kolen naar gas De nucleaire route Hybridisatie van gas en stoomturbines Kolen gasificatie Stadsverwarming Decentrale warmtekracht Windenergie Zonne-energie Biomassa Groene elektriciteit ++ - ++ -/+ +/- + -/+ -/+ +/- + Laag Medium Laag Medium Medium Hoog Hoog Hoog Medium Hoog Brandstofaanpassing die ook enige aanpassing van centrale componenten (turbines) vereist Kern technologische verandering die verandering van productiewijze inhoudt Technologisch component toegevoegd aan het systeem vereist afstemming met productiewijze Key technological change involving alteration of mode of production Significante verandering in levering en infrastructuur door warmtedistributie naar gebruikers Major alteration of the design of the system, local co-production of heat and electricity Technologische verandering met significante verandering in productiewijze en coördinatie Technologische verandering met significante verandering in productiewijze en coördinatie Logistieke verandering brandstof gebruik vereist verandering en aanpassing van sleuteltechnologieën Verandering in wijze van levering in combinatie met variërende technologische veranderingen In hoofdstukken vijf en zes worden deze twee zeer sterk opgekomen alternatieve praktijken meer in detail onderzocht. Het betreft de sterke toename van decentrale warmtekrachtkoppeling vanaf het midden van de jaren tachtig, en de introductie en snelle opmars van groene elektriciteit binnen het elektriciteitssysteem. Voor beide geldt dat de sterke dynamiek door een combinatie van factoren tot ontwikkeling kwam, en een alternatieve institutionele logica door verscheidene actor groepen omarmd werd terwijl het bestaande systeem aan legitimiteit inboette. Dit leidde tot opeenvolgende institutionele veranderingen die de verdere ontwikkeling van de alternatieven mogelijk maakten. Een sterkere vraagoriëntatie ontwikkelde zich in het elektriciteitssysteem ten koste van het aanbodgedreven centrale model. Het proces van verdere liberalisatie heeft echter divergerende processen in gang gezet. Aan de ene kant is een re-institutionalisering van
Page 2 and 3:
INNOVATION AND INSTITUTIONAL CHANGE
Page 4 and 5:
In de reeks Schone Technologie en M
Page 6 and 7:
Contents Preface v Chapter 1 Transi
Page 8:
Contents iii 6.4 Liberalisation of
Page 11 and 12:
vi Chapter This dissertation was fa
Page 13 and 14:
2 Chapter 1 systems of production a
Page 15 and 16:
4 Chapter 1 1995: 25). A basic tene
Page 17 and 18:
6 Chapter 1 and be a member of natu
Page 19 and 20:
8 Chapter 1 specific momentum for p
Page 21 and 22:
10 Chapter 1 Chapter eight summaris
Page 23 and 24:
12 Chapter 2 derive some general pr
Page 25 and 26:
14 Chapter 2 emerges because of cha
Page 27 and 28:
16 Chapter 2 ways things were done
Page 29 and 30:
18 Chapter 2 multinational producer
Page 31 and 32:
20 Chapter 2 increasing scale and r
Page 33 and 34:
22 Chapter 2 of alternative views o
Page 35 and 36:
24 Chapter 2 exchange of knowledge
Page 37 and 38:
26 Chapter 2 multidirectional flux
Page 39 and 40:
28 Chapter 2 systems are located at
Page 41 and 42:
30 Chapter 2 - Misadaptation betwee
Page 43 and 44:
32 Chapter 2 of these concepts and
Page 45 and 46:
34 Chapter 2 New institutionalism i
Page 47 and 48:
36 Chapter 2 production and consump
Page 49 and 50:
38 Chapter 2 Figure 2.3 Model of an
Page 51 and 52:
40 Chapter 2 traditional forms of d
Page 53 and 54:
42 Chapter 2 2.4 Integrating insigh
Page 55 and 56:
44 Chapter 2 2.4.1 Innovation as a
Page 57 and 58:
46 Chapter 2 composition of the net
Page 59 and 60:
48 Chapter 2 its diffusion, to crea
Page 61 and 62:
50 Chapter 2 materials, and the pro
Page 63 and 64:
52 Chapter 2 - specificity: as an e
Page 65 and 66:
54 Chapter 2 often represents the p
Page 67 and 68:
56 Chapter 2 that the introduction
Page 69 and 70:
58 Chapter 2 2.5 Concluding remark
Page 71 and 72:
60 Chapter 3 society. A further sec
Page 73 and 74:
62 Chapter 3 perceptions and soluti
Page 75 and 76:
64 Chapter 3 Linkages involve conne
Page 77 and 78:
66 Chapter 3 Table 3.1 Typology of
Page 79 and 80:
68 Chapter 3 185). Institutional lo
Page 81 and 82:
70 Chapter 3 invested (Hughes, 1983
Page 83 and 84:
72 Chapter 3 analysts of, the elect
Page 85 and 86:
74 Chapter 4 energy saving and effi
Page 87 and 88:
76 Chapter 4 In their analysis of t
Page 89 and 90:
78 Chapter 4 Hughes’ basic model
Page 91 and 92:
80 Chapter 4 improving the system a
Page 93 and 94:
82 Chapter 4 Figure 4.3 Technology
Page 95 and 96:
84 Chapter 4 by pollution, problems
Page 97 and 98:
86 Chapter 4 4.5 The development of
Page 99 and 100:
88 Chapter 4 energy sources. Safegu
Page 101 and 102:
90 Chapter 4 - Application of nucle
Page 103 and 104:
92 Chapter 4 - The government and t
Page 105 and 106:
94 Chapter 4 military-industrial co
Page 107 and 108:
96 Chapter 4 hardware” (Hirsh, 19
Page 109 and 110:
98 Chapter 4 In conclusion, the int
Page 111 and 112:
100 Chapter 4 government 25 . Never
Page 113 and 114:
102 Chapter 4 - Both economic incen
Page 115 and 116:
104 Chapter 4 organisation of the e
Page 117 and 118:
106 Chapter 4 industry could delive
Page 119 and 120:
108 Chapter 4 More robust plans for
Page 121 and 122:
110 Chapter 4 Table 4.4 Evolution o
Page 123 and 124:
112 Chapter 4 4.11 The development
Page 125 and 126:
114 Chapter 4 Table 4.6 Evolution o
Page 127 and 128:
116 Chapter 4 Parties involved are
Page 129 and 130:
118 Chapter 4 Figure 4.5 Conversion
Page 131 and 132:
120 Chapter 4 combustion of biomass
Page 133 and 134:
122 Chapter 4 The focus on biomass
Page 135 and 136:
124 Chapter 4 Let us consider other
Page 137 and 138:
126 Chapter 4 varying processes of
Page 139 and 140:
128 Chapter 5 technological and ins
Page 141 and 142:
130 Chapter 5 Figure 5.3: Share of
Page 143 and 144:
132 Chapter 5 and search routines i
Page 145 and 146:
134 Chapter 5 solutions is main con
Page 147 and 148:
136 Chapter 5 and was triggered by
Page 149 and 150:
138 Chapter 5 signalling significan
Page 151 and 152:
140 Chapter 5 Table 5.2 Main change
Page 153 and 154:
142 Chapter 5 1982; Blok, 1991; Bui
Page 155 and 156:
144 Chapter 5 10-12). The third iss
Page 157 and 158:
146 Chapter 5 replaced the focus on
Page 159 and 160:
148 Chapter 5 from 220 MWe in 1990
Page 161 and 162:
150 Chapter 5 and supply. Only afte
Page 163 and 164:
152 Chapter 5 provides an overview
Page 165 and 166:
154 Chapter 5 Prospects for cogener
Page 167 and 168:
156 Chapter 5 the existing system a
Page 169 and 170:
158 Chapter 5 add, not a sufficient
Page 171 and 172:
160 Chapter 5
Page 173 and 174:
162 Chapter 6 signify a process of
Page 175 and 176:
164 Chapter 6 a liberalised market.
Page 177 and 178:
166 Chapter 6 were allowed to produ
Page 179 and 180:
168 Chapter 6 in the municipality o
Page 181 and 182:
170 Chapter 6 became in turn one of
Page 183 and 184:
172 Chapter 6 Table 6.1 Milestones
Page 185 and 186:
174 Chapter 6 6.4 Liberalisation of
Page 187 and 188:
176 Chapter 6 After the opening of
Page 189 and 190:
178 Chapter 6 Renewable Energy Cert
Page 191 and 192:
180 Chapter 6 2001b). The company w
Page 193 and 194:
182 Chapter 6 infancy, energy compa
Page 195 and 196:
184 Chapter 6 What is striking that
Page 197 and 198:
186 Chapter 6
Page 199 and 200:
188 Chapter 7 meaning, infrastructu
Page 201 and 202:
190 Chapter 7 Figure 7.2 Social gro
Page 203 and 204:
192 Chapter 7 Figure 7.3 A dynamic
Page 205 and 206:
194 Chapter 7 7.3 Strengths and wea
Page 207 and 208:
196 Chapter 7 Table 7.3 shows that
Page 209 and 210:
198 Chapter 7 The process of libera
Page 211 and 212:
200 Chapter 7 towards resource inde
Page 213 and 214:
202 Chapter 7 improvement of cable
Page 215 and 216:
204 Chapter 7 project. The high ene
Page 217 and 218:
206 Chapter 7 of the promising nich
Page 219 and 220:
208 Chapter 7
Page 221 and 222:
210 Chapter 8 gain stability as a c
Page 223 and 224:
212 Chapter 8 with the application
Page 225 and 226: 214 Chapter 8 Table 8.2 Institution
Page 227 and 228: 216 Chapter 8 growth rates of insta
Page 229 and 230: 218 Chapter 8 This involved changes
Page 231 and 232: 220 Chapter 8 contributes to a bett
Page 233 and 234: 222 Chapter 8 decisions and rates o
Page 235 and 236: 224 Chapter 8 The applicability of
Page 237 and 238: 226 Chapter 8 8.5 Lessons for trans
Page 239 and 240: 228 Chapter 8 ideas. Moreover, the
Page 241 and 242: 230 Chapter 8 and decentral cogener
Page 243 and 244: 232 Chapter 8
Page 245 and 246: 234 References Arentsen, M.J., and
Page 247 and 248: 236 References Bressers, H.Th.A. an
Page 249 and 250: 238 References De Jong, J.J., E. We
Page 251 and 252: 240 References EPRI (1999) Electric
Page 253 and 254: 242 References Geels, F.W. (2002b)
Page 255 and 256: 244 References Henderson, R.M. and
Page 257 and 258: 246 References Islas, J. (1999) The
Page 259 and 260: 248 References Dependence and Creat
Page 261 and 262: 250 References Nelson, R.R. (1995a)
Page 263 and 264: 252 References Quarles van Ufford,
Page 265 and 266: 254 References Schmidheiny S. (1992
Page 267 and 268: 256 References SNM (2000) Frisse Wi
Page 269 and 270: 258 References Van de Ven, A.H. and
Page 271 and 272: 260 References VROM (1993) National
Page 273 and 274: 262 References
Page 275: 264 Samenvatting analytisch kader d
Page 279 and 280: 268 Samenvatting
Page 281: 270
show all

Innovation and institutional change: the transition to a sustainable ...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?