ดาวน์โหลด All Proceeding - AS Nida
ดาวน์โหลด All Proceeding - AS Nida
ดาวน์โหลด All Proceeding - AS Nida
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
่ ่ ตารางที 3 เวลาทํางานแลวเสร็จของแผนไมที j บนเครื่องจักร<br />
i (หนวยเปนนาที)<br />
j i 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
11<br />
12<br />
13<br />
14<br />
15<br />
16<br />
17<br />
18<br />
19<br />
20<br />
21<br />
22<br />
23<br />
24<br />
25<br />
26<br />
27<br />
28<br />
29<br />
30<br />
31<br />
32<br />
33<br />
34<br />
35<br />
36<br />
37<br />
38<br />
39<br />
40<br />
41<br />
127.0<br />
188.1<br />
1,117.9<br />
528.7<br />
543.3<br />
576.9<br />
655.5<br />
788.0<br />
826.9<br />
1,451.2<br />
1,532.5<br />
1,616.2<br />
1,845.1<br />
1,862.2<br />
1,895.9<br />
1,929.5<br />
1,963.0<br />
1,996.6<br />
2,063.3<br />
2,096.9<br />
2,130.0<br />
2,163.1<br />
2,224.2<br />
2,257.9<br />
2,280.5<br />
2,303.1<br />
2,425.5<br />
2,431.5<br />
2,459.6<br />
2,487.7<br />
2,521.3<br />
2,554.9<br />
2,588.5<br />
2,677.2<br />
2,777.0<br />
2,876.8<br />
2,976.6<br />
2,999.2<br />
3,021.6<br />
3,044.4<br />
3,177.3<br />
462.1<br />
1,001.1<br />
1,116.4<br />
1,210.3<br />
1,287.6<br />
1,718.1<br />
1,966.9<br />
2,271.3<br />
2,427.9<br />
265.2<br />
1,056.8<br />
234.4<br />
731.3<br />
921.1<br />
1,952.7<br />
1,131.9<br />
1,299.7<br />
1,374.2<br />
1,547.4<br />
1,735.7<br />
2,007.7<br />
2,118.9<br />
2,131.0<br />
2,143.0<br />
2,155.1<br />
2,295.0<br />
2,608.6<br />
359.5<br />
676.7<br />
978.9<br />
1,119.9<br />
1,198.6<br />
2,135.4<br />
2,333.6<br />
2,449.4<br />
2,658.8<br />
94.0<br />
417.1<br />
456.7<br />
771.2<br />
877.0<br />
1,245.6<br />
1,616.2<br />
329.7<br />
492.6<br />
1,075.3<br />
1,392.8<br />
1,564.5<br />
2,031.1<br />
2,288.4<br />
2,458.8<br />
2,625.7<br />
532.3<br />
1,097.9<br />
1,154.5<br />
1,204.6<br />
1,295.7<br />
1,632.7<br />
1,876.6<br />
1,315.8<br />
3,220.2<br />
654.7<br />
1,867.7<br />
2,117.3<br />
2,141.1<br />
2,174.2<br />
1,589.4<br />
567.5<br />
372.1<br />
786.1<br />
1,012.0<br />
1,627.2<br />
33.0<br />
1,144.2<br />
791.7<br />
2,083.7<br />
1,605.9<br />
เมื่อเปรียบเทียบประสิทธิการจัดตารางการผลิตของวิธีเดิม<br />
กับ<br />
วิธีแบบจําลองการจัดตารางการผลิต โดยวัดผลจากเวลาผลิตเสร็จของไม<br />
แผนสุดทาย (Make Span) หรือรอบเวลาการผลิต (Cycle Time) ดังตาราง<br />
ที่<br />
4 แสดงผลการเปรียบเทียบประสิทธิการจัดตารางการผลิตระหวางวิธี<br />
เดิม กับวิธีแบบจําลองการจัดตารางการผลิต<br />
จากตารางที่<br />
4 พบวาแบบจําลองการจัดตารางการผลิต<br />
สามารถลดรอบเวลาการผลิตได 717.3 นาที / 80 ตู<br />
จากวิธีเดิมมีรอบเวลา<br />
การผลิตเทากับ 3,937.5 นาที / 80 ตู<br />
เปน 3,220.2 นาที / 80 ตู<br />
279<br />
ตารางที่<br />
4 เปรียบเทียบรอบเวลาการผลิตดวยวิธีตางๆ<br />
วิธีการจัดตาราง<br />
รอบเวลาการผลิต<br />
(นาที / 80 ตู)<br />
เวลาที่ลดลง<br />
(นาที / 80 ตู)<br />
ประสิทธิภาพที่<br />
เพิ่มขึ้น<br />
วิธีเดิม 3,937.5 -<br />
วิธีแบบจําลอง 3,220.2 717.3 18.22%<br />
5. สรุปผลการดําเนินการวิจัย<br />
การทํางานที่มีความซับซอน<br />
โดยอาศัยประสบการณและความ<br />
ชํานาญ ทําใหเกิดความคลาดเคลื่อน<br />
เปนผลใหสงสินคาไมทันกําหนด<br />
ดังนั้นการวางแผนการจัดตารางการผลิตจะเปนกิจกรรมที่ชวยลดความ<br />
สูญเปลาจากการรองาน และการวางงานของเครื่องจักร<br />
ซึ่งจากผลการ<br />
ดําเนินการวิจัย พบวาการจัดตารางการผลิตตูปาเปาซึ่งประกอบดวยไม<br />
จํานวน 41 แผนและเครื่องจักรจํานวน<br />
17 เครื่อง<br />
ดวยแบบจําลองการจัด
Change language