ดาวน์โหลด All Proceeding - AS Nida
ดาวน์โหลด All Proceeding - AS Nida
ดาวน์โหลด All Proceeding - AS Nida
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
วัดประสิทธิภาพของการจัดตารางการทดสอบคุณสมบัติสีของ<br />
แบบจําลองที่สรางขึ้นเหมาะสมกับการจัดตารางการทดสอบคุณสมบัติสี<br />
เมื่อทําการเปรียบเทียบกับงานประจํา<br />
และกฎการจัดความสําคัญใน<br />
โปรแกรม Lekin หรือไม<br />
3. ชวงสาม ตั้งแตเดือนมกราคม<br />
ถึงเดือนตุลาคม 2553 โดยใช<br />
ขอมูลจากงานทั้งหมดที่ไดรับหมอบหมายใหทําการทดสอบคุณสมบัติสี<br />
2.3 ผลการทดลอง<br />
รูปที่<br />
2 กรอบแนวคิดในการวิจัย<br />
ตารางที่<br />
2 การเปรียบเทียบชวงที่สามตั้งแตเดือน<br />
มกราคม – ตุลาคม 2553<br />
KPI Routine Model FCFS % Diff.<br />
เวลาปดงานของระบบ 302 306 302 1.32<br />
ความลาชา 9 11 9 22.22<br />
จํานวนงานที่สายทั้งหมด<br />
21 11 21 -47.62<br />
เวลาไหลของงานรวม 7679 6035 7679 -21.41<br />
ความลาชารวม 45 30 45 -33.33<br />
จากตารางที่<br />
2 พบวาการจัดตารางการทดสอบคุณสมบัติสีของ<br />
แบบจําลองที่นําเสนอนั้นมีดัชนีชี้วัดประสิทธิภาพดีที่สุดคือ<br />
มีจํานวนงาน<br />
ที่สายทั้งหมดลดลง<br />
47% เวลาไหลของงานรวมลดลง 21% และมีความ<br />
ลาชารวมลดลง 33% ทั้งนี้การจัดตารางการทดสอบคุณสมบัติสีของงาน<br />
ประจําและแบบ FCFS มีเวลาปดงานของระบบและคาความลาชามีคา<br />
เทากัน<br />
จากนั้นนํามาเปรียบเทียบกับกฎการจัดลําดับความสําคัญหรือ<br />
กฎการแจกจายงาน คือ EDD, SPT, LPT, FCFS และวิธีการฮิวรีสติกแบบ<br />
225<br />
ยายคอขวด (Shifting Bottleneck Heuristics) เพื่อทําการทดสอบกับ<br />
แบบจําลองที่ผูวิจัยนําเสนอวามีความแตกตางอยางไรบาง<br />
3. สรุปผลการทดลอง<br />
ผูวิจัยไดทําการเปรียบเทียบการจัดตารางการทดสอบ<br />
คุณสมบัติสีระหวางแบบจําลองที่สรางขึ้น<br />
แบบงานประจําและการจัด<br />
ตารางการทดสอบในโปรแกรม Lekin ซึ่งคือ<br />
แบบงานประจํา แบบจําลอง<br />
ที่นําเสนอ<br />
แบบ EDD แบบ SPT แบบ LPT แบบ FCFS แบบ MST และ<br />
แบบ Shift Bottleneck Heuristic เพื่อเปรียบเทียบคาดัชนีชี้วัด<br />
ประสิทธิภาพการทํางาน คือ เวลาปดงานของระบบ (Makespan) ความ<br />
ลาชา (Tardiness) ความลาชารวม (Total Tardiness) เวลาสาย (Lateness)<br />
เวลาไหลของงาน (Flow Time) เวลาไหลของงานรวม (Total Flow Time)<br />
จํานวนงานที่สายทั้งหมด<br />
(Total Number of Late Jobs) เปนเกณฑในการ<br />
พิจารณาประสิทธิภาพของการจัดตารางการผลิต ซึ่งพบวาการจัดตาราง<br />
ของแบบจําลองที่นําเสนอมีคาดัชนีชี้วัดประสิทธิภาพดีที่สุด<br />
ซึ่งผูวิจัย<br />
พิจารณาเฉพาะคาของจํานวนงานที่สายทั้งหมดและเวลาไหลของงานรวม<br />
เนื่องจากความลาชารวมเปนผลมาจากจํานวนงานที่สายทั้งหมดและเวลา<br />
ไหลของงานรวมมีคานอยกวาแบบอื่นๆ<br />
และคาดัชนีชี้วัดประสิทธิภาพ<br />
อื่นๆ<br />
มีคาใกลเคียงกัน<br />
รูปที่<br />
3 จํานวนงานที่สายทั้งหมด<br />
รูปที่<br />
4 เวลาไหลของงานรวม
Change language